要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么，使演講有針對性,，能解決實際問題,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

酒店員工演講稿簡便篇一

大家好!

非常榮幸被評為優(yōu)秀員工,，感謝公司給了我這個平臺，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得,。法務工作是公司整體工作中一個小的方面,，法務工作能夠得到充分發(fā)展，是公司各位領導,、各位同事給予充分支持和密切配合的結果,。至此機會，首先讓我對各位領導的栽培和厚愛,，對各位同事對我工作的支持,，表示深深地感謝!

員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動力，公司是員工個人價值得以實現(xiàn)的平臺。員工只有在合適的環(huán)境中,，個人價值才能得以彰顯,。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領導總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上,、方法上給予我指導和幫助,。法務工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性,、健康思想,，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理,，有完善的人才選用,、晉升提拔機制。在這里,，我們的個人價值和公司發(fā)展得到兩全其美的實現(xiàn),，我們感受到合作的興奮、成長的快樂,、被關懷的幸福!

公司和員工形成良性互動,，公司珍惜員工，員工熱愛公司,，我在與各部門的工作配合中,，各部門工作的很多細節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實證照,，開發(fā)部的同事勞心勞力,，忍辱負重;為了優(yōu)化方案，設計部的同事一遍遍討論,，廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量,，工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現(xiàn)場，默默無聞;為了擴大銷售,，營銷策劃部的同事絞盡腦汁,、探尋策略;為了提升公司服務形象，客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復溝通,，耐心解釋;為了節(jié)省建設成本,，預算部的同事精打細算，嚴格審核;為了合理調(diào)配公司資金,，財務部的同事嚴謹工作,，剛正不阿;為了后勤保障有力，綜合部的同事細心周到,，盡職盡責,。正是這些同事在各個崗位上的細節(jié)把握，才實現(xiàn)了公司提升形象、控制成本,、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標,。在這樣的團隊中工作，我感到非常的榮幸和驕傲!

我們的老祖先留下來一句話,，“二人一心,、其力斷金”，在公司領導的正確決策下,，在各位同事的勤懇工作下,，我們這樣一個團結、互補,、進取的團隊一定會從一個巔峰,，走向另一個巔峰，實現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長,，實現(xiàn)我們個人價值的充分彰顯,。

最后我要再次感謝支持幫助我的公司領導，及和我一起并肩工作的各位同事,，謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際,，借此機會,，表達對大家的誠摯祝福,，祝愿大家在即將到來的龍年，吉祥如意,、闔家歡樂,、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

酒店員工演講稿簡便篇二

尊敬的各位領導及親愛的各位同事：

大家下午好,！

我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工,。

想問大家一個問題：“你為公司的經(jīng)營發(fā)展準備好了嗎？”

也許你會說：“我只是一個普通員工,，在平凡的崗位上工作,，我們能做什么，那都是領導的事,！”

在這里我要大聲的說：“你錯了,！在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上,，我們雖然只是普通的一員,，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動即是公司發(fā)展前進的基石,！公司酒店工作也是市場經(jīng)濟的橋梁,，關系著千萬飲食消費者的健康與快樂，連接萬人心！”

人活在世上,，總要有個人生目標,，總要有個發(fā)展方向，說實在點就是謀生的依托,。既然把酒店管理作為終身職業(yè),，就要把自己的理想、信念,、青春,、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海,，禾苗愛春雨,！怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達這種情呢,？我們會義無反顧的選擇“敬業(yè)”,。有句口號說得好“不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè),！”

怎樣才算愛崗敬業(yè)呢,？

愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起,，日事日畢,，努力學習業(yè)務知識、服務技能,、搞好每一個職能崗位,，做好每一次巡檢，填好每一張記錄,?？傊私游?、為人處事,，都要做到從我做起，把小事做好,，以熱情誠懇的態(tài)度做好今天的工作,；沒有任何借口，任勞任怨做好自己的本職工作,，當接到領導交辦工作的時候,，我們要盡心、盡職,、盡責以最大的努力完成領導分配的各項工作,。這就是愛崗敬業(yè),！

細節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績,。有哲學家說過“細節(jié)差之毫厘,，結果謬之千里”，真理和謬論往往只有一步之遙,。相信大家都有這樣的體驗,，一個錯誤的經(jīng)營決策，會失掉消費市場,，失去消費者的捧場,，可以使若干年的努力泡湯，這就是細節(jié)的重要,?？纯唇裉斓墓荆瑥淖龊妹恳惶焓潞妥龊妹恳患氯胧?，精誠團結,、精細管理，各項工作都取得了較好的成績,，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,，經(jīng)營效果明顯改觀，員工收入增長,，事實證明細節(jié)是成功的關鍵,，事事精細成就百事。如果我們?nèi)巳硕季?，就能成就公司繁榮興旺的明天,。

酒店員工演講稿簡便篇三

尊敬的領導,，與會的同事：

大家下午好,！

我是銷售部xxx，很欣慰也很感謝同事們給我“優(yōu)秀員工的榮譽”,，同時也感謝酒店給我提供這樣迅速學習發(fā)展的空間,。站在講臺上，回首來新都酒店的一年,，有令我開心的也有令我心酸的,，有過贊揚也有過批評，有過爭議也有過平和,，都是在不斷地經(jīng)歷中學會了承受,，學會了挑戰(zhàn)自己，明白了“服務既是生活,，生活既是服務”,。

xxxx年的六月我來到新都酒店,，xxxx年的六月我站在這里，一年的時間雖不長,，但也算清楚地看到為了新都酒店的美好,，酒店領導和全體員工的辛勤努力，取得的可喜成績,。08年十一月我們銷售部齊心協(xié)力,，在各部門的積極配合中，沖破了117萬元的任務,，而今年的紅五月,，我們一起努力再創(chuàng)新高完成了122多萬元的任務。聽到這一消息時,，我們所有同事沸騰起來,，心中無比欣喜。當初在南方酒店實習,，主動去客房部,，后來到總機，而銷售一直是自己想挑戰(zhàn)的工作,。我深信一定能做好,，因為我熱愛銷售工作。事實上,，做了銷售后才知道：這份看似容易實際并不輕松的工作,，它是一個協(xié)作部門，要求一定要積極與客戶溝通,，積極與各部門溝通,，每個細節(jié)都要用心敬業(yè)。

記得剛開始跑銷售,，沒人告訴如何尋找客戶,，自己就一人在寫字樓上挨著敲門，尋找客源,。也吃過閉門羹,，受過壞臉色。有次,，被保安人員攔著質(zhì)問：“剛看你們還在10樓,，一會就跑到21樓了，找你找得好辛苦啊,。物業(yè)規(guī)定不能跑業(yè)務,。”那時,，我知道了銷售的艱難,，但第二天還是去了,，有目標的尋找客戶。當簽到第一分協(xié)議時,，心里有種戰(zhàn)勝困難的喜悅感,。

現(xiàn)在，我更加珍惜我的工作,，在新都酒店我積極的學習,，學習周圍的同事，完善工作中的處理方法,，也受到領導的諄諄教導,，遇到投訴積極解決，已經(jīng)能獨當一面了,，最令我高心的事情是我學會承受壓力,，在壓力中找到工作的源泉。而這些都是受到酒店方方面面管理滋潤的結果,。作為銷售團隊,，僅憑一個人的勇敢和力量是不夠的，必須有了強烈的團隊意識之后,，才能并肩作戰(zhàn),，而我們同事成員早已超越普通同事關系，成為一家人,。

最后,，由衷的希望我們新都酒店擁有美好的未來！愿我們的同事以敬業(yè)精神,，和團結協(xié)作精神,，讓我們的每位顧客高心而來，滿意而歸,。祝大家在09年工作愉快,，全家安康！

酒店員工演講稿簡便篇四

各位董事,、各位員工：

大家晚上好,！

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,，探討公司的未來發(fā)展,！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作,、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們,、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷,、意氣風發(fā),，我們也有信心、有決心,、有能力,，帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。

20xx年,，揚翔做了一個非常重要的決定,，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展,。由此,，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全,、健康,、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè),、穩(wěn)定,、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來,，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè),。

為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，公司在20xx年進行了一系列改革，采取了多種措施,，取得一定的效果,。具體如下：

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。20xx年,，公司對領導班子進行了重組,，組織結構也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,，具體問題具體分析,，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,，證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的揚翔,。

經(jīng)營管理方面,，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔,、長沙揚翔、茂名揚翔,，另外,，xx揚翔、xx揚翔,、xx揚翔,、xx揚翔、xx揚翔正在建設中,。新公司的成立,，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn),。生豬養(yǎng)殖方面,，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作,，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏,；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端,。

回歸行業(yè)本質(zhì),，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才,。然而,，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術人才匱乏,。因此,，20xx年，我們引進了大量的人才,，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,，新員工逐漸融入揚翔大家庭,，成為名副其實的揚翔人。

由于業(yè)務發(fā)展的需要,，對中高層管理者進行管理技能提升培,，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓,，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),，迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外,，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置,。

收獲了20xx,，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn),。下一個階段,，我們需要做好以下幾方面的工作：

揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健,，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范,，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭,。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營,。

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎,，以培訓促進員工快速成長,，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化,、靈活生動,；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,，專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主,，覆蓋全面；針對性要強,，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導,；注重培訓效果，做好培訓需求調(diào)查和員工反饋,。

各位董事,、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場,。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望,！揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè),，志存高遠,，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值,。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌,。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章,。

長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海,。新的一年,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到xxx萬噸,，銷售收入xxx億元；20xx年飼料年銷量xxx萬噸,。我們要一手抓市場,，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大,；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,，著眼未來,，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇,，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來,！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利,，闔家歡樂,。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

酒店員工演講稿簡便篇五

大家好,，我是最后一名演講者,，我來自財務部,，我叫xxx，我要演講的題目是《論!海景之征程》

國家一統(tǒng)或是改朝換代,，或興或衰,，每一次無不是歷史的改革推動著時代的進步，中國文化之所以可以生生不息,，無不在于學習,，改革,，創(chuàng)新,。無文化之創(chuàng)新，何談歷史之進步,，而當酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起,，它將會給我們帶來什么?無人知曉，可是當領導們艱難的邁出這一步的時候,，就已堅信,，它能帶來的——必將是成功。

海景文化起源于青島海景花園酒店,，于 1995 年1月開業(yè),，歷經(jīng) 6 年的時間，對自己的文化進行提煉,、匯總,、改編，最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念,，因為海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血,，所以它的成功已是必然，這也讓我們的選擇更加堅定,。

曾經(jīng)的我 不會想信一種文化,，一種培訓方式可以把一個團隊引領至成功之路，可是海景文化,，就如同沙漠之中的一片綠洲,，給人以向往，給人以生存之希望,，既然我們選擇了海景,，領導者們就不單單只為生存，他們所要做的就是,，通過這種文化理念,，讓我們的酒店比之海景更加輝煌。

起初我對 海景的概念很模糊,，到后來認識這種文化,，并逐漸的融入了這種文化，終于明白了，是什么帶領這個企業(yè)走向成功,，那個時候不得不敬佩那些選擇,，并且學習這個文化的領導者們，因為現(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石,，它的推崇是酒店進步的緣由,，這就是所謂的萬里之行，始于足下,，如基石未穩(wěn),，安能勝人一籌。

長春的酒店 業(yè)競爭日趨激烈,，新興酒店同樣發(fā)展迅速,，在我看來，酒店比拼,，除了地理位置的重要性,，無可厚非的就是比硬件和軟件，綜合起來說就是比客人的滿足感,。而硬件設施在大多的酒店里,，基本是大同小異的，比拼起來吃虧的可能性相當小,。這里所謂的軟件被我們稱之為服務,，而在海景的學習中，光論學習服務這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山,，其中重要性顯而易見,。在這里我不妨打個比方，如果客人的滿足感是一個杯子,，硬件是石頭,，服務是沙子，這個杯子即使裝滿了石頭,，也不過是空其外表,，沒有沙子，它就永遠都填不滿,，而海景就是給了我們更多的機會選擇更好的沙子,，當我們被這個杯子局限的時候，想必沙子的好與壞,，其作用……不言而喻,。

服務不單單 是滿足客人的需求，那樣只能把服務的本意越拽越遠,。我們眼里的服務太過普通,，在海景的定義里——服務的重要必其先優(yōu)質(zhì),。如果說酒店給了一個服務的平臺，那我認為學習海景就是給這個平臺上加了一塊跳板,。在我學習海景一年多的時間里,，不能說學的其中精髓，但就算是略懂其一二,，也是讓我受益不淺,。在如今的對客中，我能更好的衡量其利弊關系,，既滿足客人的需求,，也不能讓酒店吃虧，長久下來這到似一門手藝,。

一個企業(yè)需 要學習,，才能取得進步，海景規(guī)范著酒店的各個體系,，制定了酒店的整體規(guī)劃，把一個單純的酒店,，帶入了一個企業(yè)的氣息,，據(jù)我所知“如!要弘揚企業(yè)之功就，必定擇海景之功勞”,。也許十年二十年之后,，這個文化就會被替代，酒店就會從新選擇,，可是到了那個時候我們不得不嘆服,，那個時候海景文化它那輝煌的過去，它曾經(jīng)給整個企業(yè)帶來的,，巨大的隱形利潤,，它讓我們在行業(yè)中居高不下，并欣欣向榮,。

海景文化把我們這個企業(yè)推向了一個時代,，對于他的選擇我們無可厚非，對于他的價值我們無可厚非,，對于他的成功——我們無可厚非,。