“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇一
漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財產(chǎn),，人命關(guān)天,。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重，局領(lǐng)導高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,，將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標納入年度考核內(nèi)容,，一是認真落實安全生產(chǎn)責任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，同時,，為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作，在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn) “執(zhí)法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責任狀》,，強化了7項安全措施,，明確了6項安全責任，并實行重點考核,，嚴格執(zhí)行一票否決制,。二是加強培訓提高素質(zhì)。6月2-3日,，為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì),，強力推進養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動深入開展，xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓班,。培訓由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持,，邀請了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任（局法律顧問）xx等專家進行授課,，省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長xx蒞臨培訓開班儀式并作重要講話,，縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查,。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，分管領(lǐng)導和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市,、xx縣、xx縣,、xx縣等重點漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況,。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應急機制，公布xx市漁船事故調(diào)查機關(guān)24小時值班電話，對漁船救生,、消防,、信號等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實際操作情況,、漁船違章載客情況等進行自查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促整改,。四是開展?jié)O船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動,。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局 關(guān)于開展全省漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動的通知》（湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號）文件要求，我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗執(zhí)法監(jiān)督三大行動實施方案》,，20xx年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動”,、“漁船安全風險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動”三大行動。全面摸清我市應檢漁船基本情況,，核查漁船重要基本數(shù)據(jù),，建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗監(jiān)察系統(tǒng)，提高漁船檢驗工作履職能力,，防范“套牌”,、船證不符等非法漁船產(chǎn)生；通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,，促進漁船改造更新,，提升漁船安全狀況；通過對漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查,、整治,，確保漁船船用產(chǎn)品配備到位，保障漁民生命財產(chǎn)安全,。
根據(jù)省局文件和會議精神,，為適應兩型社會發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢、新要求,，以保護漁業(yè)資源,、保護漁業(yè)水域環(huán)境、維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序為重點,，我局組織開展執(zhí)法護漁專項行動,，優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,，副調(diào)研員陳積友任副組長,，漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導為成員的執(zhí)法護漁檢查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在漁政科,，科長曹國寶任辦公室主任,，具體負責全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織,、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實施方案,。制定下發(fā)《關(guān)于切實做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號）,，并召開了全市禁漁工作專題會議，對執(zhí)法護漁和春季禁漁工作作了周密安排部署,。從4月1日12時至6月30日12時,，組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁,，郴州中心城區(qū)河道還實行常年禁漁,。三是繼續(xù)加強郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機制。20xx年,，開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動,，把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點，制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案,，牽頭組織xx區(qū)局,、xx區(qū)局漁政人員，組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊伍,，在市城區(qū)河道加強日常漁政巡查,。每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期，開展多次為期1-2個月的漁業(yè)執(zhí)法專項整治行動,。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚,，我們不管是白天還是深夜，總在第一時間趕赴現(xiàn)場處理,。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū),、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次，在市城區(qū)河段開展禁漁專項整治行動,，主要查處在河道內(nèi)炸魚,、毒魚、電魚,、網(wǎng)魚等行為,，期間共處置非法捕魚15起，涉案人員20人,，沒收電魚機12套件,，現(xiàn)場銷毀6套件，沒收刺網(wǎng)12張,，地籠18個,。通過電視臺等宣傳媒體進行正面教育，案件警示,，禁漁工作家喻戶曉,，深入人心。
為進一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護力度,，促進水生生物增殖,，改善和修復水域生態(tài)環(huán)境，貫徹落實《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》和省局《關(guān)于開展水生經(jīng)濟物種增殖放流工作的通知》（湘牧漁辦政〔20xx〕21號）的文件精神,，下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號）,，將2300萬尾放流任務分解到各縣市區(qū)，切實做好長江,、珠江流域天然水域的保護和修復工作,，促進人與自然和諧相處，維護水生生物資源,，促進郴州生態(tài)文明建設(shè),。一是嚴格目標管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,，領(lǐng)導部署魚類增殖放流工作,，督促指導縣市區(qū)開展放流活動。4月9日,，xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動,，此次活動共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚,、鰱魚種100萬尾,。4月15日，永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動,，向湘江流域永樂江水域投放鰱魚,、鳙魚、草魚,、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾,。4月22日上午9:30，20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行,，投放100萬尾草魚,、鰱、鳙,、鯉,、鯽、鳊,、鲴,、青魚等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果,，活動后,，xx市,、區(qū)兩級畜牧水產(chǎn)部門將結(jié)合春季禁漁期制度，在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項整治,，打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為,。5月xx縣舉行增殖放流活動，投放魚苗魚種100萬尾,，6月6日,，我市xx縣、xx縣,、xx區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動,，投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣,、xx市,、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,，夏花魚苗種投放,。截止到9月30日，全市舉辦人工增殖放流活動18次,，投放魚種2991.8萬尾,，銀魚魚卵4004.17萬粒，合計投放數(shù)到達6995.97萬尾（粒）,，購買魚種和舉辦活動投入經(jīng)費599.27萬元,，超額完成全年放流任務，領(lǐng)導重視程度和產(chǎn)生的社會影響超歷史,。二是加大宣傳力度,。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》宣傳周活動,，利用電視臺,、標語、傳單,、橫幅等多種形式,，引導推廣多形式的社會性放流活動，廣泛動員社會團體,、企事業(yè)單位及個人積極參與增殖放流,，擴大放流規(guī)模和效果，增強全社會保護水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識,。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次,，發(fā)放宣傳資料 20000份，張貼通告20xx份，懸掛橫幅36幅,，出動宣傳車160臺次,，走訪漁民800戶，上報省局網(wǎng)站信息資料3000字,。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動時,，都請當?shù)禺斠暸_、郴州主流新聞媒體到場,，對活動進行全程跟蹤報道，北湖,、蘇仙,、嘉禾、永興,、桂東,、臨武等地的放流活動，都在《郴州日報》,、《郴州新報》,、郴州電視臺進行共20多次報道。三是嚴格操作規(guī)程,。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》,、《sc／t9401-20xx水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步規(guī)范水生生物增殖放流活動的通知》要求,，做到科學,、規(guī)范、文明放流,。四是嚴格監(jiān)督管理,。嚴格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點操作，本著公開,、公正的原則,，加強增殖放流的全程監(jiān)管，推行放流公示公證制度,，將放流區(qū)域,、時間、品種,、規(guī)格和有關(guān)情況通過適當形式向社會公示,，接受其監(jiān)督，并請公證機關(guān)到放流現(xiàn)場予以公證,，保證放流真實性和公信力,。各地在放流前認真做好放流魚種的檢測和檢疫，放流后的1-2周內(nèi),，加強放流水域的漁政管理工作,，嚴厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動,。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇二
xx年以來，贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,，把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ),，突出防范重點,，嚴格過程控制，注重持續(xù)改進,，加強監(jiān)督考核,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,，并逐步得到提高,。
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序,。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源,、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作,、鋪軌架梁,、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計,、安全專項方案,、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行,。
2,、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核,，推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),。xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,，制定了安全保證計劃,。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權(quán)利與責任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度,、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導包保制度,、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓,、改進,、考核與獎懲制度。項目部在每周,、每月的安全檢查中,，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實,。
3,、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn),。項目部、項目部各分部,、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,，并根據(jù)要求，對項目部領(lǐng)導,、專職安全人員,、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,，做到了100%持證上崗,。
4、項目部根據(jù)項目具體情況,，針對安全防范重點,，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全,。項目部突出了疏解線特大橋,、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓,，考核合格后持證上崗;技術(shù)負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導書,，并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行,，不得擅自改動，安全防護設(shè)施,、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負責人,、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當?shù)貤l件,，采取了防臺風,、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,，并制定了相應的應急預案,，按照計劃進行了演練。
特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,，項目部編制了橫向移梁方案,，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進行了論證,，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準,。
5、加強安全教育培訓,，積極開展各項安全活動,。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,，及時組織了有針對性的專項學習,，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等,。項目部根據(jù)上級要求,，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,、“安全生產(chǎn)月”活動,、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展,，強化了廣大員工的安全意識,，及時消除了安全隱患。
6,、項目部努力提高檢查質(zhì)量,，落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,，能夠做到目標明確,、針對性強，內(nèi)容詳實,、標準嚴格,、方法科學合理，組織人員得當,，以提高檢查質(zhì)量,。對于檢查出的問題,，項目部從原因分析、整改措施制定,、整改責任人,、整改時間、整改完成人,、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制,，確保將隱患及時徹底消除。
7,、項目部結(jié)合廣鐵集團要求,，搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,，目前正在進一步推廣中,。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工,、監(jiān)理,、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程,。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法,，做到防患于未然,。
8,、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證,、技術(shù)保證、物資保證,、資金保證等幾個方面確保投入到位,，保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要,，增加了專業(yè)安全管理人員,、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批,、配備了安全防護用品,、落實了安全防護設(shè)施，加強了安全教育培訓和宣傳工作,，建立了安全費用使用臺帳,，做充分發(fā)揮了安全費用的作用。
9,、今年以來,，項目部強化了以項目負責人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),，并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。
(1)細化項目部質(zhì)量管理職責與分工,，明確項目總工及各級技術(shù)負責人質(zhì)量管理責任與權(quán)限,。
(2)扎實開展技術(shù)培訓和質(zhì)量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平,。
(3)針對關(guān)鍵工序,、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標準、保證措施和作業(yè)指導書,。嚴格落實作業(yè)指導書和技術(shù)交底制度,。
(4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,，領(lǐng)導盯崗制度,。
(5)嚴格過程控制，嚴把檢驗,、試驗,、測量、驗證關(guān),。
(6)明確物資,、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標準和控制流程,，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn),。
(7)提高全員質(zhì)量意識，嚴格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度,。
(8)堅持“質(zhì)量第一,、預防為主”的方針，實施“計劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,，克服質(zhì)量通病,，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10,、加強了監(jiān)督與考核,。今年以來，項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評,、教育和經(jīng)濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分,。
總體上看,，項目部目前安全目標明確,、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,，管理體系運轉(zhuǎn)正常,，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點,，具體表現(xiàn)如下：
1,、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計,、施工方案有時還缺乏針對性,、科學性，有時還有漏洞,。
2,、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性,，勞務工種更換頻繁,，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差,。
3,、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底,、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范,、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位,。
4,、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強,。
目前,，項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè),、鋪軌架梁作業(yè),、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè),、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部,、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,，并通過了第三方檢測,，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng),。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核,，持證上崗,。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設(shè)施,，排除社會傷害,，沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部,、監(jiān)理單位,、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測,，設(shè)備維修保養(yǎng)正常,。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗,。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,，沒有明顯安全隱患,。
項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入,。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系,。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,，正確響應項目部安全管理的要求,，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,。
存在的不足是,，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,，業(yè)務水平也有待進一步提高,。
1、進一步建立和健全各項安全管理制度,，抓好各項制度的落實工作,。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用,。
2,、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,，企業(yè)能夠給與解決的,，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的,，項目部采取委托培訓,，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的,，項目部要加強現(xiàn)場管理,，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員,，并保證人員資質(zhì),、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求,，項目部要采取相應措施予以處置,。
項目部要進一步加強學習培訓工作，根據(jù)生產(chǎn)任務布置學習課題,，采用實際案例提高學習興趣,，確保學習時間和學習質(zhì)量，嚴格考試與考核,，保證學習效果,，以全面提高服務意識、安全意識和質(zhì)量意識,，提高業(yè)務水平和安全操作技能,。
3、嚴格施工組織設(shè)計,、施工方案,、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,，符合專家論證標準的一定要請專家論證,，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓,、內(nèi)部培訓,、自我學習提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務水平,。
4,、嚴格對協(xié)作隊伍管理,。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案,、工資發(fā)放檔案,，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案,、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,，以利于保持培訓效果,，提高管理水平。
5,、強化現(xiàn)場管理,。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理,、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗,、試驗管理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制,，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素,，確保安全生產(chǎn),，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇三
20xx年,，我標段進入全面施工架梁,、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風險工點攻堅階段,，一年來,，項目安全質(zhì)量穩(wěn)定可控，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點及跨高速公路,、跨國道施工的工點，嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,，安全狀態(tài)穩(wěn)步上升,。三分部施工的路基試驗段獲得了建設(shè)指揮部的好評，并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,，每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部,，每次信用評價檢查排名都名列前茅，二,、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張,。
1、質(zhì)監(jiān)站檢查,，對質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查,，我們都做到了檢查前進行自查，檢查后進行整改并按時回復。特別是質(zhì)監(jiān)站對我標段二分部兩次舉報的檢查,，我們進行了積極配合,，并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,，對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,，并對相關(guān)人員進行了處罰。
2,、業(yè)主檢查,，業(yè)主對我標段的檢查有兩類，一是信用評價檢查,，信用評價檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合,，每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復。二是不定期的專項檢查,，主要進行了營業(yè)線施工安全檢查,，大型機械設(shè)備檢查，混凝土攪拌站檢查,，級配碎石攪拌站檢查,，試驗室檢查，路基專項檢查,，季節(jié)性專項檢查,，節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,，我們都一一進行了回復,。
3、對監(jiān)理通知單的整改回復,，對監(jiān)理通知單,，我們都進行了認真整改和回復，對不能按時整改的問題及時與監(jiān)理勾通,，并繳請監(jiān)理一起分析原因,，制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一,，局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握,，造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時回復，這是我們在以后的工作中需要改進的地方,。
4,、經(jīng)理部內(nèi)部檢查，在各種外部檢查的基礎(chǔ)上,，經(jīng)理部開展了各種形式的內(nèi)部檢查,，一是配合外部檢查進行的自查，每次外部檢查之前，經(jīng)理部都要對內(nèi)業(yè)資料,、現(xiàn)場施工組織一次內(nèi)部排查,。二是各種專項檢查,，主要開展了營業(yè)線專項檢查,，腳手架專項檢查，內(nèi)業(yè)資料專項檢查,，大型機械設(shè)備檢查,，節(jié)前安全檢查，各種方案,、交底落實情況檢查,，對外部檢查存在問題整改情況的復查。
通過各級領(lǐng)導檢查和經(jīng)理部自檢,，發(fā)現(xiàn)在內(nèi)業(yè),、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質(zhì)檢站,、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個,，監(jiān)理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個，項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個,，合計744個問題,，其中已整改744個問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張,。
1,、對問題按類別劃分：施工安全249個，占總數(shù)的33.5%,；橋涵196個,，占總數(shù)的26.3%；內(nèi)業(yè)資料75個,，占總數(shù)的10.1%,；路基93個，占總數(shù)的12.5%,；梁,、板場、攪拌站,、鋼筋棚120個,，占總數(shù)的16.1%；其他11個,，占總數(shù)的1.5%,。
2、對問題按分部劃分：對問題按分部劃分：一分部216個，占總數(shù)的29%,；二分部257個,，占總數(shù)的34.5%；三分部229個,，占總數(shù)的30.8%,；四分部42個，占總數(shù)的5.6%,。
1.文明施工
施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強,。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空，攪拌站,、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料,、半成品無標識或標識不清、不全,；現(xiàn)場許多宣傳標語標示標牌缺損,，沒有及時補齊；施工垃圾未清理,，施工現(xiàn)場機具,、材料混亂堆碼；施工現(xiàn)場材料,、電纜線,，小型機具等設(shè)置凌亂，墩臺部位未做到“工完料清”,。
2,、安全方面
路基邊坡上的孤石、危石未清理,，威脅坡腳作業(yè)人員的安全,；接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎,；連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護不到位,，連續(xù)梁梁面防護欄桿高度不夠，剛度不足,，掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡,；梁面布置混亂，存在氧氣,、乙炔氣瓶安全距離不足,、材料堆碼雜亂等問題；配電箱未進行加蓋上鎖,，布線混亂,，電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象,；樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,，維護過于簡便,、不符合現(xiàn)場標準化要求規(guī)范；連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過于簡單,，存在安全隱患,；橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護，無標識牌,；滿堂支架鋼管碗扣反,，橫梁木不在頂托中間,，立桿傾斜,；現(xiàn)場施工人員未戴安全帽，高空作業(yè)人員未系安全繩,；起重作業(yè)無人指揮,，作業(yè)人員在起重機臂下走來走去；滅火器標識粘貼位置錯誤,，標識不清,，滅火器過期沒有更換，消防器材欠缺,，水,、砂存儲量不足；氧氣,、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米,；工作人員隨意開、關(guān)漏電保護開關(guān),；墩身腳手架搭設(shè)存在通?。簶俗R牌掛設(shè)不及時，安全網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整,，桿間距不符合技術(shù)交底要求,，作業(yè)平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷，易導致施工過程中工人滑落摔傷,；掛籃吊桿,、模板拉桿沒有上雙螺帽，有的螺桿沒有露出螺帽,。
3,、橋梁、連續(xù)梁方面
墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養(yǎng)護不到位,；鋼筋扎絲跳綁間距過大,，鋼筋彎鉤方向與設(shè)計方向不符,，鋼筋搭接焊長度不夠，燒壞主筋,，不同軸線,，防護墻鋼筋有少筋現(xiàn)象，鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯開,；施工縫鑿毛不到位,，鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求，鑿毛殘碴沒有清干凈,；連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準,，一是水平位置不準，二是垂直位置不準,；波紋管埋設(shè)位置不準,，接頭不牢，管壁穿孔,，有的造成堵管,；預應力筋銹蝕嚴重，張拉時無技術(shù)人員跟班,；保護層厚度不夠,，有的沒有設(shè)置保護層墊塊，有的墊塊數(shù)量不夠,，防護墻甚至用水泥塊做墊塊用,；模板安裝不規(guī)范，有的造成跑模,，有的造成爛根,，有的造成混凝土表面錯臺；連續(xù)梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,，不符合設(shè)計要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求,；。
4,、路基方面
部分路基臨時排水設(shè)施不暢,；骨架護坡基底虛渣清除不凈，搗固不到位,，尺寸偏差較大,，骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順,。,；路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像,，有的地方含水量不佳造成壓不實,，ab料回填工藝不符合要求,，級配不良；路基橫坡個別地段控制不好,；擋墻上泄水孔堵塞,，排水管排列不均勻，部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度,；擋墻模板縫過大,，漏漿、錯臺現(xiàn)象嚴重,；水溝,、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范,，沉降縫不在同一個位置,；側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平,、造成保護層厚度時大時小,，溝底厚度不滿足設(shè)計要求,；抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差,，后續(xù)工序施工時對抗滑樁保護不周，造成抗滑樁人為損壞較多,；現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設(shè)計要求,，澆筑前沒有夯實；坡腳平臺,、水溝存在反坡,，有積水現(xiàn)象；cfg樁樁頭鑿除不平,，樁帽標高控制不好,，有的樁帽沒有做在樁上，樁間土沒有清除干清,，有漏樁現(xiàn)象,。
5、原材料,、混凝土方面
原材料進場驗收不嚴,，常有不合格的原材料進場；原材料保護不到位,，外加劑露天存放無遮蓋,，鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重,；鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,，造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重,；料庫鋼絞線遮蓋不嚴，有水進去,，已對鋼絞線造成銹蝕,；已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,，造成有的鋼筋,、鋼絞線掉在地上；不同級配的粗骨料,、砂混倉,，粗骨料含泥量超標；原材料及半成品標識牌不規(guī)范,，一是標識錯誤,，有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼，二是標識牌填寫混亂,，錯填,、缺填的現(xiàn)象較多；混凝土施工組織不力,，現(xiàn)場監(jiān)督不嚴,，混凝土澆注時沒有按規(guī)定進行布料，也沒有對搗固點進行有序搗固,，造成混凝土布料不均勻,，搗固不均勻，形成峰窩麻面,；同條件養(yǎng)護試件保管不到位,，一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放，有的試件甚至丟在農(nóng)田里,，二是有的試件沒有標識,，三是試件缺棱少角，四是試件制作不規(guī)范,，峰窩麻面嚴重,；混凝土養(yǎng)護不到位，沒有保持混凝土表面持久潤濕,，混凝土表面乏白,；混凝土成品保護不到位，已完工的混凝土人為損壞,。
６,、梁、板場,、攪拌站,、鋼筋棚方面
攪拌站料倉前水溝堵塞,，砂石料粉塵淤積在水溝中，沒有定期對水溝進行清理,，造成料倉中污水四處漫流,；攪拌站數(shù)據(jù)混亂，一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符,，二是砂石料含水率試驗沒有做,，三是沒有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比，四是配合比通知單簽字不全,；攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口,；混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數(shù)量與實際使用數(shù)量不符；機械設(shè)備漏油沒有及時修理,，有的油污造成鋼筋污染,；軌枕板保存不當開裂；小型預制構(gòu)件場沒有組織機構(gòu)圖,、鋼筋大樣圖,，預制件、混凝土試件養(yǎng)護不到位,；梁場鋼筋尺寸不準確,；標識牌不全，沒有及時更新,。
7,、既有線施工方面
防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機，防護備品缺少,；住站防護員無記錄；多臺機械同時作業(yè)時,，沒有做到一機一防護,；營業(yè)線水溝堵塞，沒有及時清理,；防護棚架頂面沒有設(shè)置防火材料,，存在安全隱患；營業(yè)線施工安全專項施工方案引用標準有誤,；臨近施工有列車通過時沒有停止作業(yè),；開挖作業(yè)沒有專人防護，造成電纜多次挖斷,。
8,、大型機械設(shè)備方面
日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全，記錄交底無人簽字,，無操作人員交接班制度,，無架橋機轉(zhuǎn)場,、調(diào)頭安全技術(shù)交底，安全培訓人員簽到表中簽名為代簽,，部分應急預案未進行演練,，對危險源有識別，但無控制措施,；特種作業(yè)人員臺賬沒有及時更新,；輪胎存在破口，胎壓存在異常,，胎壓不均,；連接板螺栓及鋼板銹蝕，齒輪啃齒,，失修,、螺栓銹蝕；警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時更換,；吊桿檢測,、焊縫無損檢測頻次不足，檢測合格證過期,；鋼絲繩保養(yǎng)時黃油涂抹過少,，不能起到良好效果，鋼絲繩斷絲,、起毛沒有及時更換,；龍門吊拖纜溝有積水，且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi),；主電纜溝內(nèi)積水嚴重,，且主電纜未做保護措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi)；運梁車防護人員不足,。
9,、內(nèi)業(yè)資料方面
內(nèi)業(yè)資料無統(tǒng)計臺賬，收發(fā)文管理不到位,；技術(shù)人員交底不清,，交底資料無針對性，有的就用設(shè)計代替交底資料,，有的技術(shù)交底沒有交到作業(yè)層,，被交底人沒有簽字；檢驗批資料填寫不規(guī)范,，新驗標出來后沒有及時更換,，檢驗批資料填寫、簽字不及時，有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料,；施工日志填寫不認真,，填寫的內(nèi)容與現(xiàn)場實際有出入，施工日記對現(xiàn)場的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細,；數(shù)據(jù)計算錯誤,，計算后又沒有人員復核；安全專項方案的編寫沒有結(jié)合現(xiàn)場實際,，隨意編寫,。
10、其他
現(xiàn)場管理人員只注重危險源的識別,，對環(huán)境因素沒有識別,，沒有對環(huán)境因素進行動態(tài)管理；對沉降觀測工作不重視,，一是人員配備不足,，現(xiàn)已配備的測量人員還要進行施工放線工作，二是設(shè)配備不足,，現(xiàn)有人員對設(shè)備,、軟件使用不熟練，三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時采集,，已采集的數(shù)據(jù)也沒及時進行整理,、沒有輸入電腦進行初步分析；培訓時間少,，培訓資料中沒有體現(xiàn)培訓課時,，有的僅有質(zhì)量及驗標的培訓資料，沒有安全培訓的資料,；沒有培訓計劃,；標識不到位，一是有些沒有標識,，如小型機械,、個別原材料；二是標識錯誤,，生產(chǎn)廠家、供應商混肴不清,，批次與數(shù)量不對應,，危險地方無安全警示。
1,、加強既有線施工安全教育,，讓既有線施工安全深入人心，從安全意識上確保既有線施工安全，對于封鎖施工,，項目部對架子隊進行安全技術(shù)交底,，架子隊對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，封鎖作業(yè)后進行施工安全總結(jié),。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,，對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導現(xiàn)場親自指揮,。
2,、加強培訓工作，一是針對技術(shù)人員的技術(shù)培訓,，經(jīng)理部先后組織了新驗標學習培訓,，連續(xù)梁施工技術(shù)培訓，連續(xù)梁施工常見安全質(zhì)量通病學習,，無砟軌道施工技術(shù)培訓,；二是針對施工作業(yè)人員培訓，各分部開展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充,，作業(yè)人員技能培訓,；三是新工人進場教育，各分部不定期開展新工人進場教育,，做到新工人上崗前接受教育100%,；四是組織人員外出學習，先后組織人員到滬昆浙江段學習,，組織板場人員到余江板場學習觀摩,，組織人員到南京四局學習無砟軌道施工技術(shù)，組織各分部互相學習觀摩,。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志,，將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷，發(fā)給管理,、技術(shù)人員學習,。
3、改變領(lǐng)導作風,，靠前指揮,，局經(jīng)理部領(lǐng)導干部對各分部實行包保責任制。局經(jīng)理部,、各分部領(lǐng)導及各部門人員靠前指揮,，切實解決現(xiàn)場實際問題，引導現(xiàn)場安全質(zhì)量逐步提高?，F(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員對工地進行嚴格巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改,。實行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制，現(xiàn)場混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督,，保證混凝土澆注質(zhì)量,。
4、加強施工過程控制,，加強路基施工質(zhì)量管理,，一是加強路基施工臨時排水，確保排水暢通,，二是加強路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平,，三是加強路基施工技術(shù)交底工作，四是加強路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理,。加強對橋梁施工的過程控制,，一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,，二是加強混凝土的質(zhì)量控制,，三是加強對混凝土的養(yǎng)護，四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業(yè),。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,，級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭，主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況,，配合比落實情況,，試驗情況，配料誤差控制等,，切實保證級配碎石和混凝土質(zhì)量,，保證工程實體質(zhì)量。對連續(xù)梁波紋管,、鋼筋,、預埋件、預應力張拉等工序進行逐一檢查,，對存在問題,、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質(zhì)量紅線,。
5,、狠抓施工現(xiàn)場安全文明，加大安全宣傳力度,，開展安全生產(chǎn)事故警示教育,，廣泛宣傳安全知識；組織班前安全質(zhì)量宣誓,，教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故,、不出次品,、不留隱患、鑄造精品,，提高全員的安全質(zhì)量意識,。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》，對腳手架實行驗收管理制,，驗收不合格的腳手架一律返工,。嚴格執(zhí)行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案,，對腳手架,、模板施工嚴格檢查，對檢查不合格的腳手架,、模板一律返工,。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進行檢查，確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,，閃光對焊機進行防護,。加強施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理，對施工現(xiàn)場的臨時用電,、各種材料,、機具及時的進行清理；對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復原狀,。做到現(xiàn)場井井有條,，每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,，加大消防宣傳,，讓人人懂得消防知識，消防器材嚴禁摞作他用,。模板,、掛籃吊桿一律采用雙螺帽，鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固,。對臨邊防護采用驗收制,，不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線,。
6,、加大考核力度，加強對存在問題整改的復查,。經(jīng)理部重新修定了對安全質(zhì)量的處理辦法,，對各級檢查存在的問題,，局經(jīng)理部組織逐一復查，對整改不到位一追到底,，對弄虛作假的行為進行重罰,。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,，對做得好的,，有錯就改的人員和行為進行獎勵。
7,、建立內(nèi)業(yè)資料臺帳,，內(nèi)業(yè)資料實行復核制，安排專人對內(nèi)業(yè)資料進行復核,，定期對內(nèi)業(yè)資料進行清理,，對內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯誤,、內(nèi)容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,，及時整改完善。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇四
在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項目工作中,，我部嚴格按照公司《工程安全生產(chǎn)管理辦法》,、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設(shè)計標準和有關(guān)規(guī)范,、規(guī)定和經(jīng)過審批的施工方案組織施工,。加強監(jiān)督力度，認真落實既有線施工安全的規(guī)定,。目前,，各項施工正有序進行，現(xiàn)將本工程質(zhì)量,、安全工作總結(jié)如下：
為貫徹執(zhí)行公司“百年大計,、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針，督促參建各方建立了健全的質(zhì)量管理體系,，落實各項質(zhì)量管理制度,，檢查質(zhì)量管理體系運行情況，并建立了質(zhì)量問題及處理臺賬,。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質(zhì)量問題：
1,、縱二、縱三部分檢查井井筒質(zhì)量較差的(二灰攤鋪碾壓時產(chǎn)生斷裂),，要求不合格檢查井井筒全部拆除重做,。(目前已按照要求整改到位。)
2,、橫三k1+800—k1+900段路床平整度較差,，下雨后有積水現(xiàn)象,，要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個強夯點位夯擊次數(shù)沒按設(shè)計要求處理，施工前未進行交底,，強夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質(zhì)量意識,。
3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大,，k1+330右側(cè)出現(xiàn)小面積返工，水穩(wěn)層因車輛行使導致表面碎石松散,，施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制,，進場的碎石原材料質(zhì)量不很穩(wěn)定，有時出現(xiàn)部分含泥量較大,。
4,、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設(shè)計要求;要求施工單位試驗室按照規(guī)范(3個點/1000)對縱三機動車道進行鉆心試驗，如果試驗結(jié)果達不到設(shè)計要求,，施工單位必須進行返工整改,。
5、縱三k1+300—k1+600段局部厚度不符合設(shè)計要求,，要求施工單位按照規(guī)范要求對縱三機動車道瀝青混凝土路面進行鉆心檢查瀝青厚度,，如果試驗結(jié)果達不到設(shè)計要求，施工單位必須進行返工整改,，保證瀝青混凝土路面厚度符合設(shè)計要求,。(經(jīng)過鉆心試驗，結(jié)果符合要求),。
6,、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準確,，影響路面的平整度和美觀,，要求施工單位立即組織相關(guān)技術(shù)人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進行清理，并進行整改,。(已整改完成),。
7、第三方試驗資料滯后,，目前縱三第三試驗資料已經(jīng)完善,，縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善，為縱二竣工驗收做好準備,。
8,、縱二人行道路基碾壓不到位，壓實度達不到要求,，局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,。
9,、縱二由于外單位施工的給水、電信,、電力管道對人行道路基壓實度質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,，造成縱二道路沉降，路面開裂,。(目前施工單位已經(jīng)編制相應的處理方案,，并按照審批通過的處理方案整改完成)
為強化各參建單位安全質(zhì)量意識，細化對安全質(zhì)量工程控制的考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求，我部對資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的安全質(zhì)量日常工作進行了考核,。本年度該工程安全施工情況較好,，未發(fā)生任何安全事故，但在施工過程中仍然存在部分安全隱患：
1,、溝槽開挖不放邊坡,，堆土懸石清理不到位，離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側(cè)臨邊防護不到位,，管道吊裝時溝槽內(nèi)不允許有施工人員,，且應有專人在場指揮。
2,、爆破區(qū)域有專職安全員在場督促施工,，爆破作業(yè)人員佩戴安全，但未拉設(shè)警示帶,。
3,、現(xiàn)場安全警示標志缺失較多，尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口,，施工單位應盡快將缺失的安全警示標志補齊,。
4,、檢查井井口裸露，周圍無警示標志且未封蓋，施工單位應盡快采取措施排除安全隱患,。
5,、由于規(guī)劃范圍內(nèi)無排水系統(tǒng),，施工單位應做好縱二,、縱三存在的安全隱患做好防護措施，保證不造成施工現(xiàn)場周邊的安全,，保證不影響整個工程的施工質(zhì)量,。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇五
根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合考評的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標管理責任狀的要求，我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，認真按照國務院,、省政府的要求,，確立了預防為主、源頭治理,、屬地管理,、分級負責的原則。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持,、有力指導下,，積極貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動,，強化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測能力,，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，積極推進農(nóng)業(yè)標準化建設(shè),，發(fā)展“三品一標”認證,，取得了較好成效，今年沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件?，F(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：
1,、及時召開會議部署。全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議召開后,，市農(nóng)糧局于5月6日召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議,，傳達學習了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作精神，對全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,、檢測抽樣,、“三品一標”認證、農(nóng)產(chǎn)品專項整治等工作進行了布置,。出臺了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計劃》,、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治方案》、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”發(fā)展工作意見》,、《關(guān)于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作的通知》,。9月18日，市政府召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管暨重大動物疫病防控工作會議,，全面總結(jié)了上半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，客觀分析了當前面臨的形勢和任務，對下半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進行了部署,。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入縣（市,、區(qū)）政府科學發(fā)展綜合考核評價內(nèi)容，與各縣（市,、區(qū)）政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任書,，并將機構(gòu),、人員、經(jīng)費等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條件保障作為重點考核內(nèi)容,。計劃出臺《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作達標建設(shè)考核辦法》,。
2、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度,。成立了以市農(nóng)糧局主要領(lǐng)導為召集人,，市農(nóng)糧局、市場監(jiān)管局,、衛(wèi)計委,、環(huán)保、公安,、商務,、交通等部門組成的市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度，各縣（市,、區(qū)）政府均成立了以政府分管領(lǐng)導牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度,，明確了各成員單位分工，建立了相關(guān)制度,。市農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導為組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組,，制定了相關(guān)工作方案，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導,、歸口協(xié)調(diào),、分工負責的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機制。
3,、成立專門工作機構(gòu),。為了加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度，經(jīng)市編委批準,，20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局,，20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊，主抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,。
1,、加強全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心建設(shè)。為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作順利開展,，我們積極爭取國家項目,，將工作重點放在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)上。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,，20xx年獲得國家投資664萬元,，地方配套332萬元，建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心，該項目目前已完成設(shè)備招投標,，實驗室改造裝修已基本完成,，爭取年底投入正常運行。余江,、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測中心均已通過市級驗收,。
2、實行經(jīng)費保障制度,。我們已向市政府申請農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費100萬元,，目前政府正在走審批流程。余江,、貴溪均已安排農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費50萬元,，用于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
1,、制定了工作計劃,。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計劃，對全年工作進行了部署,。
2,、加強農(nóng)資市場監(jiān)管。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案,，強化了對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行農(nóng)資市場準入制度,，積極推行農(nóng)資經(jīng)營檔案管理制度,、責任承諾制度等，促進誠信經(jīng)營和責任可追溯,；建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥,、肥料、獸藥,、飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位臺帳,，實行動態(tài)監(jiān)管；建立全市統(tǒng)一的生產(chǎn)記錄檔案,；加大執(zhí)法力度,，積極開展農(nóng)資市場專項整治檢查。開展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動,，全年共開展了整治活動15次,，出動執(zhí)法人員150人次，查處案件15起,，結(jié)案率達100%,。
3、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標準化建設(shè)和“三品一標”認證管理工作。為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,，我市大力發(fā)展綠色,、有機、無公害農(nóng)產(chǎn)品,，加強了“三品”生產(chǎn)基地建設(shè)工作,，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。年初,，我們制定了“三品一標”認證發(fā)展工作意見,，根據(jù)省廳要求，結(jié)合我市實際,，我局出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范“三品一標”產(chǎn)品認證有關(guān)工作的通知》,，規(guī)范“三品一標”認證工作和程序，加強了證后監(jiān)管,，加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的處罰力度,。從20xx年開始，我們對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進行建檔,，建立了電子化檔案,，并制作了全市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證分布圖和監(jiān)管基地分布圖。目前,，全市共有種養(yǎng)基地,、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)銷部等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重點監(jiān)管對象916家,，其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)629家,，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)287家。有國家級,、省級,、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)179家；20xx年新認證“三品一標”產(chǎn)品24家32個產(chǎn)品,，其中有機食品5家11個產(chǎn)品,。
4、加強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全督導檢查,。今年以來,，省、市人大對我市實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法情況進行了督導檢查,，我們重點圍繞機構(gòu),、制度、項目,、基地“四個建設(shè)”,，監(jiān)管,、監(jiān)測、執(zhí)法,、宣傳“四個加強”,，形成“監(jiān)管、檢測,、執(zhí)法,、認證”四位一體工作機制，目前沒有發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,，檢查組對我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進行了肯定,，也提出了明確的要求。我局也多次組織人員到縣（市,、區(qū)）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進行督導檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理,。
6、加強例行監(jiān)測,，監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。積極配合省農(nóng)業(yè)廳開展蔬菜、水果,、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品風險評估和預警監(jiān)測,，以及對省、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)按季節(jié)和重點時段進行定期和不定期的抽檢和監(jiān)督抽查,，加大檢查檢測力度,。制定了全年抽檢工作方案，20xx年對全市蔬菜,、水果、水產(chǎn),、生豬,、豬肉、豬肝,、牛肉,、禽產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和市場進行了定期和不定期抽檢檢測。全年共進行快速檢測2700多批次,，定量檢測200批次,，監(jiān)督抽檢150批次，合格率達100%,。同時,，根據(jù)《國務院關(guān)于地方改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制的指導意見》（國發(fā)〔20xx〕18號）,、《國務院辦公廳關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕106號）、《農(nóng)業(yè)部,、食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于加強食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議》,、《農(nóng)業(yè)部食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于加強食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的意見》（農(nóng)質(zhì)發(fā)〔20xx〕14號），為進一步加強我市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，確保我市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作形成合力,，實現(xiàn)無縫銜接，我局經(jīng)與市市場監(jiān)督管理局共同協(xié)商,，簽署了全市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議,，成立了合作協(xié)調(diào)小組。
7,、完善了應急體系建設(shè),。出臺了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應急預案，完善了協(xié)調(diào)機制,、督查機制,、安全信息等制度，認真落實農(nóng)產(chǎn)品安全責任制及責任追究制度,。做到快速有效妥善處置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,。
8、加強宣傳教育,。我局充分利用媒體和各種宣傳途徑,，結(jié)合“送科技下鄉(xiāng)活動”“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”、“3.15”消費者權(quán)益日,、 “安全生產(chǎn)月”,、 “陽光培訓”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周”等大型活動,，大力開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,，積極普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。今年以來,，共舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班20余場次,，培訓20xx余人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬余份,，《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的社會知曉度逐步提高,。
一是市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建設(shè)滯后。由于機構(gòu)改革,，該項目幾經(jīng)變更目前仍在實施,，中心要到年底才能正常運行，在一定程度上影響我市農(nóng)產(chǎn)品檢測工作,。二是檢測隊伍有待加強,。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測隊伍比較薄弱,，尤其是專業(yè)技術(shù)人員缺乏。三是生產(chǎn)基地標準化生產(chǎn)意識有待加強,。我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模偏小,，基地分散，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全意識比較淡薄,，給監(jiān)管工作帶來很大的挑戰(zhàn),。
1、擬出臺市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作達標建設(shè)考核辦法,，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實行考核制,，對縣（市、區(qū)）實行量化考核,。
2,、擬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站實行標準化建設(shè)，明確職責和任務,，加強培訓,，提高其監(jiān)管和檢測水平。
3,、加強監(jiān)管和檢測體系建設(shè),，形成“村、鄉(xiāng),、縣,、市”四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
4,、探索建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系,。
5、規(guī)范“三品一標”認證工作,，實行“三品一標”認證獎勵政策和“黑名單”制度,。
6、加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作,，實行舉報獎勵制度,。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為,。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇六
工程概況：xx標x分部(以下簡稱我部)位于江西省x縣境內(nèi)，起訖里程為dk526+097,。450～dik532+748,。52，線路長度18,。590km,。區(qū)段內(nèi)橋梁總長17,。371km，路基總長1221,。21m,。計劃投資總額42800萬元(橋梁下部及路基工程)。我主要工程內(nèi)容有特大橋3座,、路基3段,、涵洞3座。
自開工以來,，我分部在上級各單位的領(lǐng)導下,，深入貫徹安全、質(zhì)量指導方針,，保證安全,、質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷,，檢驗批,、分項、分部工程質(zhì)量檢驗合格率100%的質(zhì)量管理目標,，以及無人身死亡事故,、無重大交通事故、無火災及爆炸事故,、無一般c類以下安全事故的安全目標,。
20xx年是我分部最重要的一年，我部在項目分部安全質(zhì)量會議上根據(jù)上半年工作計劃,，確定了原材料質(zhì)量控制,、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預埋件及混凝土施工質(zhì)量,、路基cfg成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點,。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責，認真落實各項質(zhì)量管理文件要求,，較好的完成了質(zhì)量自控工作,，無發(fā)生任何質(zhì)量事故。
(1)承臺和墩身
目前我分部樁基全部施工完畢,，承臺剩余17個,，墩臺剩余41個。
(2)連續(xù)梁：
我分部x特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續(xù)梁已經(jīng)順利完成澆筑,，即將進行防護棚架的拆除施工,，進賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進行第15段及203#邊跨施工。進賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工,。
(3)路基：
目前我分部路基正在進行挖方和cfg樁基施工,，我分部級配碎石拌合站已經(jīng)完成申報,，即將投入使用。
通過全體人員的努力,，我部安全,、質(zhì)量工作取得了可喜的成績，但在取得成績的同時還存在很多不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)受野外施工大環(huán)境的影響,，部分作業(yè)人員安全、質(zhì)量意識較差,，對“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位,，個別班組對質(zhì)量重視不足,，對安全、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒,。針對此種情況,，我分部安質(zhì)部計劃聯(lián)合工程部、實驗室和測量班近期對項目部各施工班組進行一次安全質(zhì)量培訓及交底,，從而提高工人的安全質(zhì)量意識,，保證施工作業(yè)安全有效地進行。
(2)班組執(zhí)行力不足：班組對整改意見抱有抵觸情緒,，總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣,。針對此種情況，我分部安質(zhì)部將嚴格執(zhí)行業(yè)主,、監(jiān)理,、局指等有關(guān)規(guī)定及項目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》,、《綜合管理獎懲制度》等文件要求,，本著“四不放過”的原則對相關(guān)問題及時進行糾正、整改;同時,，我項目安質(zhì)部將加大處罰力度,，堅決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生
(3)部分管理人員責任心不強，個別人總忽略自身的安全,、質(zhì)量職責,，尤其對安全問題熟視無睹，認為安全問題是單獨獨立的問題,，事不關(guān)己,。針對此種情況，我分部安質(zhì)部計劃聯(lián)合工程部、實驗室和測量班近期對項目部各施工班組進行一次安全教育培訓,，“從我做起”提高項目部管理人員的的安全意識。
(1)質(zhì)量安全管理重點：
①,、隨著天氣變熱,，工人安全防護用品的佩戴成為我分部安全管理的一個重點，尤其要加強高墩身高空作業(yè)工人安全帶佩戴的安全監(jiān)督,。
②,、重點檢查進賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系，組織人員對其驗收;排查其模板工程存在的安全質(zhì)量隱患;檢查其鋼筋施工及預埋件埋設(shè)是否符合要求,。
③,、做好進賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準備工作，如：與路局相關(guān)部門溝通好;及時簽訂好各種安全配合協(xié)議等,。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護棚拆除施工時的封鎖施工,，檢查作業(yè)人員防護用品佩戴，檢查機械是否運行正常,，檢查路軌是否有雜物遺落,。
④、加強進賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍移動時的安全防護措施,，連續(xù)梁澆筑時派人24小時值班,，嚴格控制混凝土的振搗，保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格,。
⑤,、組織安質(zhì)部、工程部,、實驗室和測量班對項目部各施工班組進行一次安全質(zhì)量培訓及安全技術(shù)交底工作,。
⑥、對橋梁施工過程中的安全文明施工問題進行檢查,，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況,。
⑦、加強對高墩腳手架搭設(shè),，基坑圍護的檢查,。⑧、加強路基填料質(zhì)量的抽檢力度,。
⑨,、做好路基施工機械的檢查，重點檢查機械的三證情況以及安全用電,。
(2)下一年工作計劃
在下一年,，我部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對不足的地方加以改正，嚴格執(zhí)行現(xiàn)有的制度,、辦法,、文件等的要求，針對今后施工中的重點進行重點防控,。針對施工中存在的安全質(zhì)量隱患,，我分部將及時給予糾正，及時召開相關(guān)會議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因,，積極落實整改措施,、整改責任人、整改期限,，嚴格執(zhí)行有隱患不施工的原則,。我項目將嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理,、局指等有關(guān)規(guī)定及項目《質(zhì)量管理制度》,、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求,，對相關(guān)問題及時進行糾正,、整改;同時，我項目安質(zhì)部將加大處罰力度,，堅決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,，確保年度安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇七
20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,，認真貫徹×××公司,、監(jiān)理單位及局指揮部的標準化管理要求，圍繞各項工作目標,，以“高標準,、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運專線工程”為己任,，科學組織,、合理安排，經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力,，20xx年的工作取得了可喜的成績,。扎實推進“六位一體”標準化建設(shè)，強化安全質(zhì)量管理,，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程,。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,，標準化現(xiàn)場亮點突出?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
略。
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工,、既有線t梁提運架,、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動,、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè),、信用評價等重點，認真落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制,，按照誰主管誰負責，誰負責誰解決誰落實的原則,，成立了分片責任包保小組,。一年來的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控,，施工重難點全面突破,；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),，總工程師、副指揮,、各部門,、各工區(qū)共同參與，層層負責,，縱向到底,，橫向到邊，分解安全管理目標,，落實安全質(zhì)量責任,，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實安全生產(chǎn)責任制,，加大責任追究,。與項目部人員簽訂安全責任狀，項目部與各隊簽訂安全責任狀,，層層分解,，責任明確。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員,，指揮長,、項目經(jīng)理、總工,、安全長都取得安全管理資格證書,，按規(guī)定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實情況,。
加強安全培訓教育,。定期組織管理人員進行安全培訓。對于施工班組,，工區(qū)管理人員進行安全技術(shù)交底和培訓教育,，確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓,、考試合格登記好后方可上崗,。隨著施工生產(chǎn)的進程和施工任務的不同，不間斷,、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作,。
20xx年10月23日，為了確?？玷F路既有線施工的安全,，局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細則》（成鐵運〔20xx〕80號文件）進行了培訓，工區(qū)鋪架作業(yè)隊,、機車司機,、架梁作業(yè)隊、行車調(diào)度等,，共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓與考核,，成績合格。
另外,，局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學員,、安全員、質(zhì)檢員,、技術(shù)員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬,，統(tǒng)一管理，每年兩次,，在工區(qū)項目部進行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓,。
施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè),、連續(xù)梁作業(yè),、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預防措施懸掛現(xiàn)場,。讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,，增強整個現(xiàn)場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會,，每周一,、三,、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進行重點安排和部署。質(zhì)量月活動期間,，指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作,，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識,，通過簽訂質(zhì)量保證書或責任狀的形式,，把質(zhì)量責任進行了逐級減壓，層層落實直達各工區(qū)施工班組,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開闊質(zhì)量管理思路,，推廣先進的質(zhì)量管理方法,，增強質(zhì)量管理手段，進一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平,，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進。
指揮部由分管領(lǐng)導帶隊每月組織安質(zhì)部,、工程部等各部門人員,，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場材料管理,、環(huán)境保護、腳手架,、高空作業(yè),、施工用電、起重吊裝,、施工臨時用電,、所有主體工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除,，對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實,。
20xx年完善了防洪防汛，機械傷害,，臨近既有線施工等各類應急預案7項,，在施工現(xiàn)場配置應急搶險物資，積極認真開展 “應急預案演練”活動,。20xx年5月23日,，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應急演練”。通過開展演練活動,，提高了作業(yè)人員的應急能力,，確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制,。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時，各項應急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果,，演練收到了預期效果,，取得了成功。
針對危險性較大工程安全專項方案,，我們嚴格執(zhí)行編制,、審核、審批程序,，召開專家論證會,。20xx年12月5日，在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線t梁架設(shè)專項施工方案》專家論證,，專家組成員從安全專項方案的全面性,、細節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進行了細則的評審,，最終一致通過了該項方案,。
指揮部為加強安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫,，為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實,，財務部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項資金”，專項資金?？钍褂?，任何部門和個人都不得挪用，以保證安全資金的有效,、及時投入,。20xx年以來，未發(fā)生人員傷亡事故,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),。安全防護設(shè)施投入主要包括以防止火災、爆炸,、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施,。如安全防護裝置、消防設(shè)施,、安全工具,、交通安全通道、防護棚架,、安全警示標識,、應急救援器材等。
作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目,，為了企業(yè)的信譽和品牌,，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大,，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質(zhì)量管理制度,，技術(shù)人員,、施工隊層層建立質(zhì)量責任狀，嚴把工程過程控制,，嚴格按照首件工程認可制,，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站,、×××公司,、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題,，受到一致好評,。
過程控制帶來良好收效， 20xx年,，指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績,。
指揮部以創(chuàng)建示范標準化工地為目標，按照標準化建設(shè)的標準,，單位工程開工后,，嚴格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個,、評審一個、達標一個”的要求,，重點抓好現(xiàn)場安全文明施工,。
指揮部領(lǐng)導和全體施工人員提高思想認識，建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施,。
為切實保證標準化管理工作的順利進行,，局指、工區(qū)項目部,、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長,、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標準化”管理小組,，對照標準,，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理,、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實,，逐項落實到分管部門及人員。
強化標準化知識學習,，健全完善制度,，狠抓責任落實,。標準化管理工作，主要包括質(zhì)量標準化管理,，安全標準化,，文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習,，嚴格按照標準施工,，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量,。抓好責任制的工作落實,，首先對各級管理人員進行了集中培訓，并進行考試,，不合格給予補課,、補考。其次是加強了對職工的培訓學習,，充分利用學習業(yè)余時間學習標準化標準的各項具體規(guī)定,，從而大大增強了干部職工學習標準的積極性，努力實現(xiàn)“讓標準成為習慣,、讓習慣符合標準,，讓結(jié)果達到標準”。
為切實搞好標準化工作,，我們從標準,、目標、責任,、措施,、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了×××鐵路客運專線cmlzq-4標段《管理制度標準化》,、《人員配備標準化》,、《過程控制標準化》、《現(xiàn)場管理標準化》叢書具體條文說明,，對照標準逐條逐項進行自查自糾,，對查出的與新標準不符的，制定措施,，落實人員,，全面整改。明確了所有崗位的`責任,，形成了一級抓一級,、層層抓落實的目標責任保證體系。
突出現(xiàn)場管理和過程控制,，筑牢標準化生產(chǎn)的基礎(chǔ),。
首先,，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場的標準化水平,。標準化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎(chǔ),。我們在創(chuàng)建標準化工地中，開拓思路,，務實創(chuàng)新,，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高,。我們通過加大人,、財、物的投入,，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平,，保證了施工質(zhì)量。另一方面,，對標準化規(guī)定的新內(nèi)容,，始終堅持高起點，高標準,，求真務實,、注重實效，不搞突擊,，不擺花架子,，平時抓、抓平時,，長抓不懈,。
加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場設(shè)備,、人員技術(shù)水平,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗,。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機,，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地,。
在過程控制方面,，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場施工進度,，修訂了重難點工程安全質(zhì)量控制方案,，制定了工期,、投資控制、科技創(chuàng)新,、環(huán)水保方面的管理目標,，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患,，收到了良好效果,。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整,。安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程健全,，安全生產(chǎn)資金專款專用,，各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,，不定期進行安全教育培訓，為從業(yè)人員購買意外傷害保險,，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用,，實行架子隊管理模式，無違法分包情況,。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇八
xx年,，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署,，認真貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，完善公司各項安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，強化安全生產(chǎn)的管理,，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點,，加強管理,，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，制定了切實可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標,。將工程分工到項目部,，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,，公司制定了工作計劃,，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員,，并在公司例會上通報任務完成的情況,。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標,、實施目標的措施及考核的辦法,，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實,。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,，形成層層結(jié)合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責,，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位,、每個工種,，真正做到全員參與、全方位檢查,、全過程監(jiān)督,。
2、加強安全教育,，提高安全意識,。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習,。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,，在學習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作,。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟,、亂,、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。
3,、積極開展活動，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,，組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報,、標語,、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍,。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生,、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,，明確各部門職責,，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查,，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,，并將檢查結(jié)果進行通報,。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢,。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，促進安全生產(chǎn)責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn),，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則,，要求項目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進行復查,，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,，依法責令其停止施工，以確保施工安全,。
年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長,，公司工程科,、安全科等科室主要負責人為領(lǐng)導小組成員，明確了各自職責,，分工明確,，各司其責。修訂了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,，并要求各分公司,、項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力,，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標,。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查,、整改的力度,，促進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;
1,、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查,。
3,、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差,。
4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導致材料供應不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度,。
1,、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。
3,、加強安全生產(chǎn)教育,，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4,、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作,。
6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識,。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改，到期復查,，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。
8,、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細,，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。 xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，公司將以xxx為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇九
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，是人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題。今年以來,，在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,，我局堅決貫徹落實黨和省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項政策，同時加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作力度,，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制的落實,，強化日常監(jiān)督管理。這一年,，經(jīng)過上下各方的共同努力,，各項工作有序開展,、進展順利，取得了一定成效,。
20xx年,，我局對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視，多次召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全會議,，研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，明確職責，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任落到實處,，加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測力度,，嚴抓農(nóng)資市場的監(jiān)管,，認真做好本縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳與教育培訓工作,，確保在源頭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場等方面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作,。
一是加大宣傳力度,，通過宣傳車、橫幅標語,、印發(fā)資料等方式,，在全縣全方位地進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，教育全縣生產(chǎn)經(jīng)營者,、流通者及消費者要進一步認識明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和必要性,，大家同心協(xié)力抓好菜籃子，建好菜園子,，管好菜攤子,。
二是縣農(nóng)業(yè)局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心，結(jié)合農(nóng)技,、植保,、科教、經(jīng)作等各業(yè)務站組成培訓隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民進行農(nóng)藥安全使用知識培訓,，縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了限禁用農(nóng)藥清單,，分發(fā)給廣大菜農(nóng)果農(nóng)，教育他們要增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和責任,，自覺加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,，確保生產(chǎn)放心果菜。
三是對農(nóng)資經(jīng)營商進行規(guī)范經(jīng)營農(nóng)藥知識培訓,，要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥,，對農(nóng)民負責，對社會負責,。
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面
1,、加強法律,、法規(guī)宣傳，開展農(nóng)藥專項整治,，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，共計發(fā)放宣傳資料20xx份,，出動車輛26臺次,、執(zhí)法人員318人次分別對全縣64家農(nóng)藥經(jīng)營戶進行了抽查。
2,、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導,，要求農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中嚴禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥，嚴格農(nóng)藥使用安全劑量,、嚴格安全周期,，保證農(nóng)產(chǎn)品安全進入市場。
3,、對全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標”證書的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理,，引導督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案,。
4,、對甘洛縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及新市壩鎮(zhèn)、田壩鎮(zhèn),、兩河鄉(xiāng),、坪壩鄉(xiāng)、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜,、水果等進行抽檢,，全年抽檢樣品14批次，共計檢測樣品223個(其中基地檢測抽樣27個,，市場抽檢樣品195個,，無公害產(chǎn)品抽樣1個)，檢測合格率為100%,。
5,、為加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，保障廣大消費者食用農(nóng)產(chǎn)品安全,，20xx年啟動實施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)工程,，20xx年中央預算內(nèi)投資300萬元(其中中央投資240萬元，地方配套60萬元)用于項目建設(shè),，包括636平方米實驗室改擴建和87臺套儀器采購,。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工，待驗收,。
(二)農(nóng)資市場監(jiān)管方面
1,、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,，聯(lián)合縣工商局、縣物價局,、縣公安局,、縣質(zhì)檢局四家單位對縣城內(nèi)的農(nóng)資市場進行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查，大清理,。以種子,、農(nóng)藥、肥料等三類農(nóng)資為重點,，集中治理存在的突出問題,，取締無證無照經(jīng)營單位，查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,，共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶64戶次,、種子經(jīng)營戶70戶次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料20xx份,，保證農(nóng)資市場的安全,。
2,、我局積極組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作,。今年以來，累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次,，檢查農(nóng)資經(jīng)營門市80多個,，抽檢農(nóng)藥標簽70個，發(fā)放種子,、農(nóng)藥宣傳資料1000余份,。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子,、農(nóng)藥安全宣傳活動,。
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題
1、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過程控制難度大
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理尚處在起步階段,，生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還較薄弱,，在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位大多為分散式的單位和個體，規(guī)?；潭冗€較低,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識不強，由于長期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,，生產(chǎn)者缺少社會監(jiān)督和自我約束限制,，科學施肥、用藥及標準化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實施,。
2,、檢測機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱
農(nóng)業(yè)部門檢測檢驗機構(gòu)由于起步較晚,，基礎(chǔ)薄弱，與農(nóng)業(yè)大市的地位不相符合,，不能滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要,。
(二)農(nóng)資市場方面的問題
1、農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)不規(guī)范,，雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓,，一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥，這種分散農(nóng)資經(jīng)營體制問題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過程控制帶來極大的困難,。同時,，農(nóng)藥、種子,、獸藥等生產(chǎn)資料的標簽不規(guī)范,，商品名多、雜,、亂,，包裝簡陋，也很難分辨出其主要成分和用途,，農(nóng)民無所適從,，很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和責任追究提供依據(jù)。
2,、執(zhí)法隊是農(nóng)業(yè)部門非常重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,，隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細化，執(zhí)法人員進行執(zhí)法檢查的頻率越來越高,，但都是著便裝開展工作,，顯得隨便、管理混亂,，不夠整潔,、整齊，而且缺乏取證設(shè)備,，最大的尷尬是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認可,，沒有制服、沒有工號,，管理相對人很難感受到按章辦事的嚴肅性,，在一定程度上影響了執(zhí)法工作的開展。
今年,，通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳,、教育、監(jiān)督、檢查等一系列活動,，廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了進一步的提高,，一大批隱患得到了有效的整治，確保了今年無農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。然而,，我們也清醒地看到，我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作還存在著相當多的薄弱環(huán)節(jié),，人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有待進一步提高,，這些都有待于我們在今后的工作中進一步努力，共同去解決,。
總之,，保障農(nóng)產(chǎn)品安全，是一項長期的保證民生健康的基礎(chǔ)性工作,。同時,，又是以農(nóng)業(yè)部門為主，其它有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，全民參與的安全行動,，需要上下同心，齊抓共管,，合力推動,。只有人人重視農(nóng)產(chǎn)品安全，人人監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品安全,，人人做到農(nóng)產(chǎn)品安全,，不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床,。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇十
我站深入貫徹落實《畜牧法》,、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),，以當前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點,，強化執(zhí)法監(jiān)管，堅持標本兼治,，逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機制,，全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。
（一）生鮮乳專項整治行動,。積極與縣畜牧獸醫(yī)股,，監(jiān)督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點，對10戶奶水牛養(yǎng)殖戶,，經(jīng)營使用飼料添加劑情況進行了全面的檢查,，共檢查奶牛濃縮飼料，自配飼料3040公斤。經(jīng)檢查,，我鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖戶無非法生產(chǎn)和使用違禁添加劑的違法行為,，保證了生鮮乳的質(zhì)量。
（二）獸藥飼料專項整治行動,。
一是加強日常性的監(jiān)管工作力度,，全年共出動 ，執(zhí)法人員48人次,，對我鎮(zhèn)獸藥,、飼料經(jīng)營單位24戶進行了全面的檢查，共檢查獸藥112種,，飼料添加劑18種,。共查出4種過期獸藥12盒，價值達120元,，全部銷毀,。發(fā)放宣傳材料128份。
二是嚴把獸藥飼料市場準入關(guān),。把好“進貨關(guān)”和“使用關(guān)”是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個重要環(huán)節(jié),。為有效防范假劣獸藥、飼料進入市場 ,，我們對全鎮(zhèn)飼料,、獸藥經(jīng)營場所進行源頭清理查處，在全鎮(zhèn)各獸藥飼料經(jīng)營場所建立了《獸藥經(jīng)營單位獸藥購進記錄》臺帳和《獸藥經(jīng)營單位獸藥銷售記錄》臺帳,，詳細記錄獸藥,、飼料購進的渠道、生產(chǎn)企業(yè),、生產(chǎn)批號,、有效期等內(nèi)容。同時簽訂獸藥經(jīng)營責任書4份,，飼料經(jīng)營責任書14份,，實行獸藥經(jīng)營單位質(zhì)量承諾制度，實行每月二次定期監(jiān)督檢查,，為凈化我鎮(zhèn)獸藥飼料市場起到了很大的促進作用,。
（一）加強領(lǐng)導，責任落實到位,。3月12日我站召開了“關(guān)于切實做好xx縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治及執(zhí)法年活動的實施”專題會議,，學習傳達了文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定《2014年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法 實施方案》為了加強對此項工作的組織領(lǐng)導,，成立了以周青山為我鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動工作的主要負責人,，具體負責專項整治活動各項工作的開展。
（二）狠抓監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設(shè),。
一是積極宣傳《動物防疫法》和《食品安全法》,。通過印發(fā)宣傳材料、培訓等多種形式進行大張旗鼓地宣傳,，使社會各界都認識到動物檢疫工作的重要性,，理解和支持動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，形成齊抓共管的良好氛圍,。
二是規(guī)范執(zhí)法行為,。嚴格按照“動物檢疫監(jiān)督十不準”和“檢疫員崗位職責”的規(guī)定，做到文明執(zhí)法和公正執(zhí)法,。
我站深入貫徹落實《畜牧法》,、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),，以當前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點,，強化執(zhí)法監(jiān)管，堅持標本兼治,，逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機制,，全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。
（三）實行質(zhì)量安全承諾制,。
一是與屠宰場經(jīng)營單位簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》2份,；屠宰場經(jīng)營單位承諾畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，不出售未經(jīng)檢疫肉品,，積極配合動物衛(wèi)生檢疫員開展檢疫工作,。
二是與獸藥、飼料經(jīng)營單位簽訂《獸藥,、飼料及飼料添加劑經(jīng)營戶簽訂不銷售假劣獸藥,、飼料、添加劑承諾書》16份,，承諾不銷售假劣,、過期、違禁獸藥,、飼料及添加劑。
（四）加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作宣傳力度,。
通過印發(fā)宣傳材料,、培訓等方式進行廣泛宣傳，讓人民群眾都認識到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性,，理解和支持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，形成齊抓共管的良好氛圍。
一是加強對《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度,；
二是加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度,；
三是深入養(yǎng)殖戶大力宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中不使用 違禁藥品及添加劑；
四是加強奶水牛養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖環(huán)節(jié)生產(chǎn)中相關(guān)知識等方面的宣傳,。
（五）加強日常性的監(jiān)管工作,。
1.對全鎮(zhèn)市場堅持做到每月監(jiān)督檢查2次，以弄璋街,、姐冒街兩市場為重點的規(guī)模養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營單位（36戶）做到每月2次監(jiān)督檢查,。指導規(guī)模養(yǎng)殖場建立養(yǎng)殖檔案和規(guī)范填寫，獸藥,、飼料經(jīng)營單位獸藥,、飼料的購入、銷售等工作進行監(jiān)督檢查,。
2.對規(guī)模養(yǎng)殖場及屠宰場進行不定期瘦肉精檢測62份,，均檢測為陰性，全部合格,。
（六）加強市場肉食品安全檢查,。
配合弄璋工商所對全鎮(zhèn)兩個市場進行肉食品安全監(jiān)管，取締無照經(jīng)營,，私屠濫宰,。全年共出動執(zhí)法人員8人次。
1,、監(jiān)督執(zhí)法隊伍素質(zhì)不高,，我站缺少獸藥飼料檢查的專業(yè)技術(shù)人員，在日常性的監(jiān)督檢查中只能憑感官作出判斷,，對執(zhí)法結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑,。從而也為監(jiān)督執(zhí)法工作帶來了一定的阻力。
2,、定點屠宰場,、規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施不健全，養(yǎng)殖檔案不完善,，填寫不規(guī)范,。
3、我站人員少,，執(zhí)法專項工作經(jīng)費不足,，嚴重制約著執(zhí)法工作的有效開展。
1,、加強動物檢疫監(jiān)督工作,。對兩個定點屠宰場進行嚴格檢疫,，實行“一畜一證”。進行宰前檢疫,、宰后檢驗,，杜絕病害肉類上市
2、加強獸藥,、飼料管理工作,。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項活動。
3,、加大《動物防疫法》,、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳,、培訓等活動,，加大畜產(chǎn)品安全法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾積極參與和維護畜產(chǎn)品安全的意識,。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇十一
20xx年公司的安全質(zhì)量環(huán)保工作在集團公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,，在公司領(lǐng)導的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，圓滿地完成了本年度的各項安全,、質(zhì)量環(huán)保目標，取得了較好的成效,。截止二○○四年年底,，全年杜絕了死亡，未發(fā)生任何傷亡事故,，年負傷頻率為零,。青藏線1座特大橋、3座大橋獲得青藏總指優(yōu)質(zhì)樣板工程,；化德一級瀝青混凝土路面工程,、科爾沁一級瀝青混凝土路面工程、渝懷線泉孔2號特大橋,、蘇州西環(huán)路高架橋工程分別獲得集團公司優(yōu)質(zhì)工程稱號,。單位工程完成176項，合格率100％,，優(yōu)良率98.3％,。
總結(jié)一年來的工作，我們具體做了以下工作：
今年年初,，根據(jù)集團公司1號文件精神,，起草并下發(fā)了五公司安發(fā)(20xx)第1號文件《關(guān)于建立完善安全質(zhì)量環(huán)境管理長效機制推動企業(yè)實現(xiàn)強勢發(fā)展》的通知，在文中闡明了20xx年安全質(zhì)量工作的指導思想,，制定了本年度的安全質(zhì)量環(huán)保目標,。在加快進行健康、職業(yè)安全,、環(huán)保管理體系認證的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司的特點的實際編制了安全管理制度匯編，制定了多項規(guī)章制度,，修訂完善了安全管理制度,，做到了有崗位就有安全職責。在全公司范圍內(nèi)進行危害辨識與風險評價,，合理地確定了每個單位每項工作的安全風險系數(shù),。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ),。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針,、政策和法律、法規(guī),，把上級文件精神及時傳達到各生產(chǎn)單位,。
把創(chuàng)建學習型組織的理論引入到安全生產(chǎn)管理中，以安全系統(tǒng)工作為基礎(chǔ),，將安全目標體系,、“三標一體”管理體系、安全制度建設(shè),、安全教育與安全文化建設(shè),、安全監(jiān)控五大方面有機地結(jié)合起來，建立了以人為本的安全管理模式,。
今年共組織開展了四次安全生產(chǎn)活動：元月1日至4月10日組織開展了“百日安全無事故活動”,，活動的主要內(nèi)容是努力提高全體員工在思想上對安全生產(chǎn)的高度重視和自我保護能力，強化安全措施,，落實安全生產(chǎn)責任制,，抓好安全防范重點。5月13日至19日組織開展了“安全活動周”活動,，主題為“落實安全規(guī)章制度,，強化安全防范措施”。6月1日至6月30日組織開展了“安全生產(chǎn)活動月”,，活動的主題為“以人為本,，安全第一”。9月12日,，集團公司董
事長劉成山,、總經(jīng)理李志義簽署了關(guān)于“實施看板管理、確保施工安全,、實現(xiàn)擴張目標”的命令,，在活動的開展過程中,，各單位都能積極的行動起來，健全組織,，并對各項活動進行周密的安排部署,、使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著活動安排進行落實。通過上述四次活動的開展,，促進了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進行,，增強了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，杜絕了人身傷亡事故的發(fā)生,。
安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導,。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，領(lǐng)導堅持帶頭學習安全法律法規(guī)的文件,，促進了基層安全工作的開展,，在《公司本部安全生產(chǎn)責任制》中明確了誰主管誰負責；《中鐵三局集團第五工程有限公司勞動安全監(jiān)督檢查實施細則》,，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領(lǐng)導,，把各位領(lǐng)導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓,、有人管,。
在安全監(jiān)督檢查工作中，由安質(zhì)部,、工會,、紀委監(jiān)察部等部門組成安全工作檢查評價組，把安全管理工作作為績效考評的重要內(nèi)容,，培養(yǎng)了管理層的安全責任意識,。全公司的每個崗位每臺設(shè)備都有安全責任人，形成了一張“橫向到邊,、縱向到底”的安全網(wǎng),。
根據(jù)我公司今年的施工特點，制定了安全監(jiān)控的重點工程,。主要有：l.既有線施工：膠濟線,、武嘉線的全線施工，神朔線線路清篩工程,；
2.水上高空作業(yè)：蘇州泰讓橋,、四川樂山電廠棧橋、滁河特大橋等的施工,；
3.隧道施工：榆江公路七間房隧道,、墨左鐵路溫城隧道、云南思小隧道等；
4.現(xiàn)場環(huán)境和道路安全,、材料堆放和倉儲安全,、現(xiàn)場用電安全、施工機械使用安全,、高處作業(yè)和模板工程安全,、基坑工程安全,、腳手架安全,、現(xiàn)場防火防爆安全、鍋爐,、壓力容器安全,、季節(jié)性、區(qū)域性施工安全,、職業(yè)健康衛(wèi)生等,。
安質(zhì)部對這些工程的安全工作采取了現(xiàn)場監(jiān)督、檢查指導的方式進行監(jiān)控,。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)及施工過程的安全措施保證情況,。確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和國民素質(zhì)的提高,，工程質(zhì)量越來越得到中央領(lǐng)導同志和社會各界的高度關(guān)注,，施工質(zhì)量成為施工企業(yè)生存的基礎(chǔ)，發(fā)展的前提,。在《中鐵三局集團第五工程有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法》中規(guī)范了公司工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查辦法,，各施工生產(chǎn)單位都積極采用各種新技術(shù)、新工藝,，依靠科學進步,，提高施工質(zhì)量水平，,，確保了我公司今年的在建工程的施工質(zhì)量普遍良好,，青藏秀北河特大橋等4項工程、蘇州西環(huán)路高架橋,、化德一級路面工程,、科爾沁一級路面工程、渝懷泉孔一號大橋等工程分別獲得了優(yōu)質(zhì)樣板工程,。
蘇州西環(huán)路快速干道重點控制工程——西環(huán)路與金門路相交的z32#墩
~z35#墩之間的箱梁提前4天順利完成砼澆注,，這聯(lián)箱梁是蘇州市快速內(nèi)環(huán)線——西環(huán)路工程三個重點控制工程之一，也是技術(shù)難度最大,、施工過程最復雜的咽喉工程,。它下跨335米長的金門路跨線橋，采用軍便梁支撐,，34#墩身高14.797米,，為全標段最高墩,，分三層立體交叉結(jié)構(gòu)。盡管這聯(lián)箱梁是最晚開工的,，但從支架到完成第二次砼澆注僅用30天時間,，比計劃工期提前4天完成任務，它的提前完成為確保金門路跨線橋在4月28日通車贏得了寶貴的時間,，其中高架橋工程獲得了集團公司優(yōu)質(zhì)工程,。
青藏五隊從5月1日起掀起“大干六十天”活動高潮，6月底順利地完成管段內(nèi)剩余的全部工程,，獲得了青藏總指的高度贊揚,。其中dk1125+100特大橋、dk1125+098大橋,、dk1126+685大橋,、dk1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部優(yōu)質(zhì)樣板工程。
5月11日,，鐵道部副部長陸東福視察了公司正在施工的膠濟鐵路電氣化改造工程,。對公司承建的膠濟鐵路電氣化工程zh-6標段，k193+345級配碎石拌合站,，及已施工完畢k193+020-k193+263段的時速200km路基進行了視察,。對公司的施工水平及工程質(zhì)量給予了高度評價。為確保膠濟鐵路電氣化工程施工任務順利進行,，膠濟指揮部制定了嚴格的安全保證措施,，按照“看板管理”要求確保工序銜接落實到位；對管內(nèi)防火,、防爆,、油庫、消防器材進行全面檢查,；對施工用電和高空作業(yè)嚴格按照鐵路安全技術(shù)規(guī)程要求執(zhí)行,；進一步加強了施工現(xiàn)場的防護工作，指揮部各相關(guān)部門實行24小時值班,，以確保安全工作萬無一失,。膠濟指揮部承建的膠濟鐵路zh—6標油房水庫橋位于膠濟線濰坊東至濰坊區(qū)間，梁體采用后張拉預應力砼曲線梁,，支座為盒式橡膠,，施工中需要封鎖線路使用施工便線，給架梁工作增加了難度,。為確保既有線施工安全,，指揮部研究制定了嚴密的施工組織方案，細化了安全保證措施，精心組織施工現(xiàn)場每一道工序銜接,，從而保證了架梁工作順利進行,。11月20日，濰坊西站站場改造工程順利通過驗收,，青島分局負責人對現(xiàn)場施工質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料整理給予了高度評價,。膠濟經(jīng)理部克服了站場軌料短缺、變更設(shè)計頻繁等不利因素的影響,，搶重點,、攻難關(guān)，不斷優(yōu)化施組方案,，動員全體參戰(zhàn)職民工加班加點,，晝夜奮戰(zhàn)，確保了站場改造驗交工作的順利進行,。
寧淮經(jīng)理部抓住滁河特大橋關(guān)鍵控制工程不放，盡快辦理了水上施工許可證,，為積極響應公司大干百天號召,，他們采取有力措施，抓住雨季到來之前的有利時機搶晴天,，戰(zhàn)雨天,，倒排工期，精心組織,，合理安排,，實行24小時作業(yè)，終于高質(zhì)量地提前完成了滁河特大橋的關(guān)鍵工程,，受到了當?shù)孛襟w的廣泛關(guān)注,，樹立了良好的企業(yè)形象。6月8日,，經(jīng)過寧淮經(jīng)理部全體員工24晝夜奮戰(zhàn),，終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號、9號墩搶出水面,，不僅順利實現(xiàn)了節(jié)點工期,，也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時間。
8月9日,，天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司,，稱贊公司北賈項目部近期施工進度快，質(zhì)量控制嚴,，從項目部到班組形成了有序的管理體系,，并多次受到市交通局、北賈公路項目辦、總監(jiān)辦的表揚,。
8月20日,，公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段dk47+550—dk52+200段全部工程的交接協(xié)議，從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段ⅲ標段的驗交工作,，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷,。
墨左經(jīng)理部緊緊圍繞安全、質(zhì)量,、進度,、效益四個重點，按照“快速有序”的施工原則,，優(yōu)化施組方案,，狠抓工序銜接，嚴格現(xiàn)場管理,，突出人性化管理理念,，隧道正洞開挖已突破了1500米，成為溫城隧道完成實物工作量最多的單位,。
8月28日,，武嘉項目部管段k569+924一孔一米蓋板涵破土動工，標志著武嘉項目部在全線率先正式開工,，打響了武嘉鐵路建設(shè)攻堅戰(zhàn),。由于該工程是既有線改造，施工干擾大,，工期緊且點多線長,。項目部自進場以來，不等不靠,，施工調(diào)查,、搬遷建點、催要圖紙,、貫通測量等工作齊頭并進,，僅用13天就完成了施工前各項準備工作，為提前開工奠定了基礎(chǔ),。
安質(zhì)部專門出臺了《中鐵三局五公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》,，制定了項目隊環(huán)境保護管理制定及管理措施。20xx年12月21日,，在環(huán)保部門對公司的煙塵排放,、污水處理的環(huán)境檢測中各項指標全部達到國家標準。
今年,，隨著“三標一體”在全公司,、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施,，拓寬了安全培訓的內(nèi)涵，提升了培訓工作的效果,。年初至今,，對新轉(zhuǎn)崗復工員工、引進的大中專畢業(yè)生,、項目經(jīng)理,、專兼職安全人員進行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù),，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策,、法律,、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,、報告及調(diào)查處理方法,、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應急處理措施,、重大危險源管理與應急救援預案編制,、公司內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓,。在著重“培、查”的同時,，對肅黃,、膠濟、四川樂山棧橋,、安陽,、沾昆、蘇州西環(huán),、蘇州泰讓橋,、蘇州東方大道、寧淮項目等項目利用不同的環(huán)境因地制宜,，現(xiàn)場進行培訓,。在全公司范圍內(nèi)進行的危害辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價,，通過扎實有效的培訓工作的開展,，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,，基層管理水平日益提高,，全員參與意識明顯增強,，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全,。
今年國家全面實行安全生產(chǎn)許可制度,，安質(zhì)部作為公司申辦此項工作的牽頭部門，經(jīng)過了三個多月的精心準備,，做了大量的基礎(chǔ)工作,，圓滿地完成了資料的上報工作。
20xx年4月,，第三方審核在公司進行了全面審核,，安質(zhì)部做為主要受審核部門陪同專家在項目部進行了現(xiàn)場審核，本部門主責的八個程序在審核中一次通過,，未發(fā)生不合格項和觀察項,。審核專家對安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料給予了高度評價，其中我部門做的《法律法規(guī)遵循情況評價》做為樣板被專家推薦使用,。
神朔項目經(jīng)理部在大準線工點k127+300~k127+500處發(fā)生中斷行車事故及在k117+200~k117+800處（二甲車站）連續(xù)發(fā)生卸碴車掉道和出現(xiàn)紅光帶事故,。
給公司及集團公司在神華的經(jīng)營工作及聲譽造成了極為不利的影響，對神朔項目經(jīng)理部相關(guān)責任人給予行政處分及經(jīng)濟處罰,，并在全公司通報批評,。
—年來，盡管我們做了大量的工作,，但還存在不少問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安檢人員不穩(wěn)定,，由于各項目部及工程隊的安檢人經(jīng)常變動,，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進行，個別單位的領(lǐng)導忽視安檢工作,，把安檢人員派去從事一些其他的工作,，甚至讓見習生擔當安全質(zhì)量監(jiān)督，使得安檢機構(gòu)形同虛設(shè),，起不了監(jiān)督檢查的作用,。
2、各類報表及需要上報的材料上報不及時,，存在催要現(xiàn)象,。
3、雖然制定了勞動安全監(jiān)督檢查實施細則和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法,，但各部門的責任制還需進一步落實,，完善各項工作標準，以使各項安全質(zhì)量工作更加細致,，具有可操作性,。同時,，各項目部及工程隊的安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度仍需進一步完善。
4,、安檢人員配備不足,，不能滿足工作需要，造成工作量大,、工作壓力加大,，給安全生產(chǎn)管理帶來隱患。
以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,，在新的一年里,，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，我們將努力克服困難,，彌補不足,，發(fā)揚成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階,。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇十二
走過xx,，總結(jié)過去，才能更好迎接未來,。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),，不容錯過！
在歡樂與痛苦中,，我們走過了xx年,，在xx年這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災人禍,，在這個時候,，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結(jié)束,，在我們不斷的努力中，我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,，在一年的工作中,，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來年中,，我們將繼續(xù)保持這樣下去,！
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設(shè)廳的指導下，我站以xx年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機,、以“安全年”活動為抓手,，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式,，加強對建筑節(jié)能,、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,，堅持“五星級服務”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量,，圓滿完成了xx年度各項工作任務?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,，建筑面積290.5萬平方米,。總造價33.5億元,，收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元,；
2、監(jiān)督竣工驗收103項,，建筑面積160.7萬平方米,，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%,。
3,、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%,。
4,、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作,；
5,、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序,；
6,、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,，全面啟動“安全年”活動,；
7、5月份,，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動,；
8、6月份,，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作,；
9、8月份,，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作,。
10、9月份,，積極做好xx工作,；
11,、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作,；
12,、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度,；
13,、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
14,、12月份,，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結(jié),；
15,、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
上半年,，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
1,、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平,，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上,，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文,，另一方面積極參加省、部,、委組織的各項培訓和交流會,，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)；
2,、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容,，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作,，我站順利地通過了考核,。
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率,，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設(shè),，簡化了辦事手續(xù),，實行了一次性辦理，方便了服務對象,。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度,；（1）首問責任制；（2）一次性告知制,；（3）服務承諾制（4）限時辦結(jié)制,。
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足,，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化,。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包,、違法分包,、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題,。
2,、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序,，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管,。
3,、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全,，素質(zhì)偏低,，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題,。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,。
展望xx年,，我們要做的工作還有很多，可以這么說,，我們已經(jīng)盡力,，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現(xiàn)實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓,，也會遇到冷眼,。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,，就一定能夠做好,，不管有多大的困難，我們都能夠克服,。xx年,，我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力！
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇十三
在當前時間非常緊,、任務非常重的情況下,，市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議。主要任務是：總結(jié)上半年工作,，安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任 務, 再次動員全市系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導,，緊緊圍繞年初工作目標任務，進一步統(tǒng)一思想,，深化認識,，堅定信心，奮力奪取今年各項工作的全面勝利,。
市政府對這次會議非常關(guān)心和重視,，光華秘書長親臨會議指導，并作了一個重要講話,，代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作,，肯定了同志們的積 極貢獻，并對今年的工作提出了明確的要求,，這對我們是很大的鼓舞和鞭策,。在此，我代表市局黨組對市委,、市政府長期以來給予綿陽質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷,、重視和支持表示 衷心的感謝!
上星期，我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會議,，很受鼓舞,。為認真貫徹落實好這次會議精神，總結(jié)我局上半年工作,，安排部署下半年工作任務,，下面，我講幾點意見,。
一,、認真貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議，通報表彰了xx年度目標管理先進單位，總結(jié)回顧了上半年工作,，分析了當前形勢和任務，安排部署了下半年工作,，劉云夏局長作了重要講話,，會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。
會議回顧了上半年工作,。上半年,，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞“保穩(wěn)定,、保增長、保民生”主題,，牢牢把握“止滑提 速,、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào),，嚴格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務扎實工作,，忠誠履職，各項工作有序推進,，服務經(jīng)濟社會發(fā)展取得階段性成效,。主要表現(xiàn)在五個方面會議指出，下半年,，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應對重大挑戰(zhàn),，面臨重大考驗的又一關(guān)鍵時期，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神,，堅定信念,，把握主動，乘勢而進,，突出抓好 “質(zhì)量和安全年”活動,，突出抓好質(zhì)量興市、縣,，突出抓好系統(tǒng)災后重建,，嚴把食品、特種設(shè)備安全,，狠抓技術(shù)能力的提高,，為抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)提供組 織保障、人才保障和作風保障,。
云夏局長特別要求,，面對繁重的任務和嚴峻的考驗，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進一步強化責任意識和目標管理，要進一步強化法制意識和依法行政,，要進一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新,，進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領(lǐng)會省局半年工作會議精神,，結(jié)合實際,，抓好落實。
二,、圍繞服務地方經(jīng)濟發(fā)展,，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效
上半年, 全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀為指導,，深入開展“質(zhì)量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標,，全力服務災后重建,，履職盡責，扎實工作,，各項工作整體推進,，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效,。
年度安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報 年度安全質(zhì)量總結(jié)報告篇十四
20xx年是十二五規(guī)劃開局之年,，謀略好、起好步,、認真落實兩級安全工作會議精神,，是一季度的安全工作重點。一季度認真組織召開了20xx年度公司工作會議,，把兩級安全工作會議部署的`各項工作細化到具體工作中,，將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務全面貫徹落實到了基層;同時加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,，確保了全體員工過一個文明,、祥和的節(jié)日，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，具體作了以下幾項工作：
一,、認真學習貫徹兩級安全工作會議精神
集團公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級”安全工作會議的召開,，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍圖和20xx年重點工作,，公司規(guī)定一季度周三學習的主要內(nèi)容即為，深入學習貫徹兩級安全工作會議精神,，規(guī)定還要求利用簡報,、安全知識問答,、班前會等多種形式進行傳達貫徹，樹立“以人為本,、珍惜健康,、安全第一、預防為主”的安全理念;1月10日,，公司組織召開了20xx年安全工作會議,，會議緊扣“兩級”安全工作會議精神，在安全發(fā)展,、科學發(fā)展、和諧發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展等方面進行了規(guī)劃和細致的部署;出臺下發(fā)了公司20xx年第一號文件《關(guān)于創(chuàng)新固基,、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》，編制下發(fā)了《領(lǐng)導干部安全巡查制度》,，并上報下發(fā),。
二、制定落實“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,，安全生產(chǎn)部適時地制定了公司“關(guān)于強化春節(jié)期間安全生產(chǎn)的特別規(guī)定”,，對各廠、站部放假期間請假,、停產(chǎn),、復工、外出,、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定,，特別加強了組織領(lǐng)導和干部的值班工作，保證每天部級以上領(lǐng)導干部值班不少于兩人,，嚴格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場,，值班必須向上級匯報的規(guī)定。
三,、節(jié)日期間深入現(xiàn)場抓安全,。
為確保節(jié)日安全，1月23日—25日,，公司組織部長以上人員對公司各廠,、站、河津服務站等進行了覆蓋面100%的檢查,，共查出各類隱患68條,，多為河津服務站，對其中60條隱患進行了“三定”;節(jié)后,，根據(jù)“特別規(guī)定”進行了復工前的安全檢查,，要求所有開工復工的單位必須報公司,，由公司組織檢查，達到開工條件方可開工;同時著重對節(jié)前隱患“三定”進行了復查,，全部按要求整改完畢,。
四、加強開工前的培訓工作
職工培訓工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),，今年開工,，公司特別強調(diào)把培訓工作作為開工復產(chǎn)安全工作的首要任務：一是要求開工第一天，各廠,、站負責人要組織全員進行開工前的安全意識教育,，從“兩級”安全工作會議精神到公司20xx年安全工作目標進行認真的貫徹學習，圍繞安全意識,，安全行為等進行教育,，將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來，收回到安全生產(chǎn)中來;二是加強復工前職工上崗前的安全規(guī)程教育,。重溫“崗位”“雙述”活動,，將“雙述”落實在行動上，;三是由安全生產(chǎn)部長,，億能公司負責人,，對億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進行了崗前安全培訓，著重講了安全意識,，不安全行為,，公司安全現(xiàn)狀，安全知識及安全規(guī)程,，比較全面的進行了轉(zhuǎn)崗培訓,。
五、加快安全投入,，為安全生產(chǎn)提供保證
年初,，公司領(lǐng)導、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞20xx年發(fā)展規(guī)劃,，對生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施進行了調(diào)研、會審,，對報廢設(shè)備,、更新設(shè)備及需增加新購置設(shè)備進行了編制，及時以文件形式上報新產(chǎn)業(yè)公司,，待批復后,，立即實施。現(xiàn)準備購置設(shè)備已與廠家聯(lián)系,。二是于3月3日,，對到期或失效的滅火器共85具進行了全部更換,，至此消防設(shè)施完善達標。三是對各廠,、站水電設(shè)施進行了清查,，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用,，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進行了更換,。
六、三月份工作重點
1,、整理安全操作規(guī)程,、規(guī)范崗位“雙述”成冊，建立檔案存放,。
2,、編制公司一級安全教育教材，全面實施全員培訓計劃,。
3、部署實施各廠機電設(shè)備春檢工作,，按步驟計劃,、措施進行實施，確保安全,。
4,、落實安全巡查制度，進一步加強干部作風建設(shè),，建立健全各種相關(guān)臺帳,。
5、對公司所有的11臺起重機安裝了超載,、超高顯示器;
