當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告一

_年,，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級(jí)的工作部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了_年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真搞好日常管理工作

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo),。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人,。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)程度,，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo),、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任,。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展，形成層層結(jié)合,，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序,、每個(gè)部位,、每個(gè)工種，真正做到全員參與,、全方位檢查,、全過(guò)程監(jiān)督。

2,、 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí),。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高,。積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過(guò)這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,，改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。

3、積極開(kāi)展活動(dòng),，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng),，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍,。

二、圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生,、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓,，明確各部門(mén)職責(zé),，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。通過(guò)采取以上措施,，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn),，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過(guò)”的原則,，要求項(xiàng)目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查,，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全,。

三,、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配齊安全生產(chǎn)管理人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長(zhǎng),，各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司工程科,、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確了各自職責(zé)，分工明確,，各司其責(zé),。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司,、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè),，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

通過(guò)以上工作上的努力,，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo),。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全教育和安全檢查、整改的力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四,、_年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2,、 因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查,。

3,、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差,。

4,、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五,、_年安全工作重點(diǎn)

1、 _年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2,、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。

3,、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7,、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8、 加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 _年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司將以_年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告二

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,。

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,，我鎮(zhèn)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議,，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí),。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

二,、加大安全施工檢查力度,。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸,，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,，堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署,。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),，要求立即整改。

三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理,。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),，在工程招投標(biāo)階段,，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí),，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過(guò)層層把關(guān),，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中,。

四、繼續(xù)深化安全施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭,，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌,、腳手架坍塌,、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位,。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè),、洞口,、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī),、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝、維修,、拆除作業(yè),、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái),、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,，深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”,。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告三

_公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)安全、質(zhì)量目標(biāo),，未發(fā)生等級(jí)安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效,。今年以來(lái),，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手,，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

一、 以體系管理為龍頭,，保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,，各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施,，使每個(gè)員工從思想上重視安全，安全生產(chǎn)工作的好壞,，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展,。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來(lái)抓,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件,，促進(jìn)了基層安全工作的開(kāi)展，將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每位領(lǐng)導(dǎo),，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來(lái),，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管,。

1,、健全安全管理制度，完善安全管理框架,。

2,、多次組織安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有11人 (以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況),。

3,、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要,，而且是安全工作的基礎(chǔ),。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有忽視質(zhì)量管理的重要性，今年年初,，根據(jù)公司工作會(huì)議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,，制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。

4,、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，合理地確定了每個(gè)部門(mén)每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn),，為全年安全工作的順利開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ),。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律,、法規(guī),，把上級(jí)文件精神及時(shí)傳達(dá)到各職能科室及工程項(xiàng)目部。

二,、 以開(kāi)展各安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作為契機(jī),，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對(duì)10.29事故視頻會(huì)議精神，開(kāi)展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落,、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，此次自查涉及項(xiàng)目部7個(gè)，檢查地點(diǎn),、項(xiàng)目32個(gè),，整改隱患65處。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入合理,，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,。

1.在日常檢查過(guò)程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況,，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對(duì)在施項(xiàng)目實(shí)行不定期抽查,，每季度進(jìn)行季度檢查,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題馬上要求項(xiàng)目進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)重點(diǎn),、難點(diǎn),、較差的項(xiàng)目抓住不放，積極幫協(xié)助,、服務(wù)直至項(xiàng)目安全問(wèn)題得到整改和消除,，如：個(gè)別項(xiàng)目由于各種原因，安全人員沒(méi)有及時(shí)到位，安全防護(hù)較差,，高處作業(yè)無(wú)操作面,，腳手架搭設(shè)不合格等問(wèn)題，積極與人力資源部,、技術(shù)發(fā)展溝通反映,，共同幫助項(xiàng)目解決安全人員、安全技術(shù)難點(diǎn)等問(wèn)題,。

2.嚴(yán)把方案審核關(guān),，現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)用電,、機(jī)具設(shè)備等的驗(yàn)收關(guān),，爭(zhēng)取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全,。在方案審核過(guò)程術(shù)方案審核中,，對(duì)違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),，及時(shí)與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商,，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定，保證了施工安全,。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份,，專(zhuān)家論證的方案3項(xiàng)，驗(yàn)收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項(xiàng),。

3.我部門(mén)于_年9月1日至_年9月30日進(jìn)行了一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量,、爆炸物品檢查內(nèi)部審核，主要目的是檢查審核并驗(yàn)證公司施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過(guò)程中是否符合有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定,，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn)，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,，保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性,、在信用評(píng)價(jià)和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評(píng)價(jià)。在檢查活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,，各項(xiàng)目部都能積極的行動(dòng)起來(lái),，對(duì)此次檢查活動(dòng)進(jìn)行周密的安排、積極地配合。使得各項(xiàng)目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動(dòng)安排進(jìn)行落實(shí),。通過(guò)此次檢查活動(dòng)的開(kāi)展,，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

三,、重點(diǎn)工程質(zhì)量控制情況

_年公司上下對(duì)質(zhì)量、安全工作高度重視,，上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,。項(xiàng)目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)取得了理想的效果,，例如：

關(guān)角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查,，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》,，并于每月20日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量,、進(jìn)度進(jìn)行全面考評(píng),，設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超,、光面爆破獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。針對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定期,、不定期的安全質(zhì)量排查,，共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個(gè)，整改合格率達(dá)到99%以上,，各工區(qū)專(zhuān)職安全員,、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個(gè)，整改合格率達(dá)到97%以上,，部分沒(méi)有整改的原因就是同一問(wèn)題又重復(fù)出現(xiàn),，對(duì)此問(wèn)題，采取加大對(duì)施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決,，減少同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的頻率,，通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查，大大減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

貴廣項(xiàng)目：對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場(chǎng)料具管理,、環(huán)境保護(hù)、腳手架,、安全防護(hù),、施工用電、起重吊裝,、機(jī)械安全,、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟,。全年組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問(wèn)題335個(gè)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改334個(gè),，整改率達(dá)到99%以上,，無(wú)法徹底整改的問(wèn)題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,。_年項(xiàng)目部取得了0扣分的好成績(jī),，為公司贏得榮譽(yù)。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng),，工作主動(dòng)性和積極性得以提高,，安全保生產(chǎn),，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

欽防鐵路項(xiàng)目：在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中,，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名,、沿海建指第二名的可喜成績(jī)。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績(jī)?nèi)脒x,。

共玉項(xiàng)目: 項(xiàng)目部不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期,、422人次、211份宣傳材料,，60余條橫幅,、宣傳標(biāo)語(yǔ)等，并對(duì)一線施工人員采取現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量講解及考試等不同手段,，提高“安全生產(chǎn),、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)宣傳教育效果，通過(guò)各種方式使施工人員提高認(rèn)識(shí),，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),，最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng)，違章施工而引起的安全質(zhì)量問(wèn)題,，增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感,，將所學(xué)到的知識(shí)、技能發(fā)揮到實(shí)處,，落實(shí)到崗位,。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計(jì)劃，為冬季施工做好準(zhǔn)備,。

北京分公司在西辛新樓的建造過(guò)程中以?xún)?yōu)良的質(zhì)量,，良好的服務(wù)得到了廣大住戶(hù)的認(rèn)可及好評(píng)。

四,、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì),，讓安全成為一種習(xí)慣

年初至今，隨著 “三項(xiàng)行動(dòng)”在全公司,、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施,，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵，提升了培訓(xùn)工作的效果,。對(duì)新上崗員工,、引進(jìn)的畢業(yè)生、項(xiàng)目經(jīng)理,、專(zhuān)兼職安全人員進(jìn)行了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí),、安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全技能知識(shí),，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工傷保險(xiǎn)的政策、法律,、法規(guī),、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法,、事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù),，以及應(yīng)急處理措施、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制,、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng),、檢查”的同時(shí),，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，通過(guò)扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開(kāi)展,，使公司“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高,，全員參與意識(shí)明顯增強(qiáng),，讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全,。

五,、公司信譽(yù)評(píng)價(jià)、表彰及QC成果的情況

1.鐵路信譽(yù)評(píng)價(jià)情況匯報(bào)：

廣西欽防鐵路項(xiàng)目在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中,，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名,、沿海建指第二名的可喜成績(jī)。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績(jī)?nèi)脒x,。

貴廣項(xiàng)目在上半年信譽(yù)評(píng)價(jià)中繼續(xù)以前的好成績(jī),，項(xiàng)目部在檢查中現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)等方面無(wú)任何扣分情況，總體排名為第6名,。

哈齊客專(zhuān)項(xiàng)目1,、2分部在信譽(yù)評(píng)價(jià)中做好了充分的準(zhǔn)備工作，取得了全線排名第2名的成績(jī),。

2.公路信譽(yù)評(píng)價(jià)情況：

全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織,，每年開(kāi)展一次，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括投標(biāo)行為,、履約行為和其它行為等,，按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A,、B,、C、D五個(gè)等級(jí),，并將與投標(biāo)掛鉤,。 去年在公路信譽(yù)評(píng)價(jià)中的成績(jī),，廣西,、福建、青海片均獲AA稱(chēng)號(hào),，得到了地方和業(yè)主的高度肯定,。今年公路信用評(píng)價(jià)基本處于收尾階段，不出意外名次不會(huì)有變動(dòng),。

3.建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在我合同段召開(kāi),，項(xiàng)目部獲獎(jiǎng)金40萬(wàn)元,。該項(xiàng)目部被福建省交通運(yùn)輸廳評(píng)為_(kāi)年度A級(jí)項(xiàng)目部。_年第三季度至_年第二季度,，項(xiàng)目部在建泰公司組織的季度考評(píng)中,，平均名次為第三名，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金60萬(wàn)元,。_年2月9日,，建泰A1項(xiàng)目部獲_年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀專(zhuān)項(xiàng)施工方案獎(jiǎng)。

3.廣西南寧項(xiàng)目部在全線季度評(píng)級(jí)中排名靠前,，第2季度排第一名,。

4.貴廣項(xiàng)目是全線第一家架梁無(wú)障礙單位。第一個(gè)主體工程全部完工的項(xiàng)目部,，被局指評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部

5._年公司兩篇QC成果獲得_年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng),，下半年公司加大了對(duì)QC成果的重視度，下發(fā)了相關(guān)文件,，要求各個(gè)項(xiàng)目都要根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況開(kāi)展QC成果工作,，以于12月份評(píng)比出2篇上報(bào)集團(tuán)公司。由于公司近年多信譽(yù)評(píng)價(jià)的重視,，加大了管理力度,，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量,，提高公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)的名次,。公司于去年年低先后對(duì)《鐵路信用評(píng)價(jià)的管理辦法》及《鐵路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實(shí)。下發(fā)了《公路信用評(píng)價(jià)的管理辦法》及《公路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》,。使得今年的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),。

六、存在的問(wèn)題及明年工作重點(diǎn)

盡管我們做了大量的工作,，但還存在不少問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定,，由于各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安全人經(jīng)常變動(dòng),，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行，使得安質(zhì)部門(mén)起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱,。

2,、各類(lèi)報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不及時(shí)，存在催要現(xiàn)象,。

3,、雖然制定了安全檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實(shí)施辦法，但各部門(mén)的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí),，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),，以使各項(xiàng)安全質(zhì)量工作更加細(xì)致,，具有可操作性。同時(shí),，部分項(xiàng)目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象,。

為確保安全質(zhì)量不出事，明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是：

1,、抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重大危險(xiǎn)源管理,。主要是隧道、高橋等施工,。

2,、重點(diǎn)關(guān)注制、運(yùn),、架梁設(shè)備老化,、維修。消除安全隱患,，提升管理人員水平,。

3、以貫標(biāo)工作為載體,，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化,，同時(shí)確保復(fù)評(píng)認(rèn)證順利通過(guò)。

以上是我們工作中的成績(jī)和不足以及面臨的具體困難,，在以后的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難,，彌補(bǔ)不足,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階,。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告四

電梯的數(shù)量激增,，電梯安全事故頻發(fā)，為提高電梯本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生,，促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我局嚴(yán)格按照省局《關(guān)于開(kāi)展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20__〕448號(hào))以及市局《關(guān)于開(kāi)展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20__〕19號(hào))的要求,，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了為期四個(gè)月的電梯安裝,、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)施工質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

一,、部署動(dòng)員，安全共治,。

我局召開(kāi)了開(kāi)展全縣電梯施工質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作部署會(huì)議,，參會(huì)人員包括各市監(jiān)所負(fù)責(zé)人以及各電梯安裝、改造,、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè),。會(huì)上，我局結(jié)合本地的實(shí)際情況,，明確了專(zhuān)項(xiàng)整治的主要任務(wù),、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。

二,、源頭保障安全,，開(kāi)展自查自糾。

我局要求各電梯施工單位對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)組織全面排查,，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要積極治理,，建立隱患登記、整改,、銷(xiāo)號(hào)制度,，明確隱患整改資金、時(shí)限,、措施和責(zé)任人,，限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時(shí)上報(bào),。各所積極落實(shí)“三查三單”制度,，在開(kāi)展巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上,，形成整改問(wèn)題清單,、整改措施清單、整改責(zé)任清單,，加強(qiáng)隱患的督查整改工作,。對(duì)安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報(bào)質(zhì)量安全隱患,，確認(rèn)隱患危險(xiǎn)程度,，登記隱患情況，建立隱患臺(tái)帳,，督促企業(yè)落實(shí)整改,。

三、閉環(huán)式管理,，有患必改,。

我局將專(zhuān)項(xiàng)整治與構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“六項(xiàng)機(jī)制”緊密結(jié)合起來(lái)，既要消除嚴(yán)重威脅危險(xiǎn)電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問(wèn)題,，又要落實(shí)治本之策,，加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,。在專(zhuān)項(xiàng)整治中特種設(shè)備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪,、突擊抽查,、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)電梯施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,。施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患,、安全防護(hù)措施不符合施工規(guī)范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的,，責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓,。堅(jiān)決杜絕電梯施工單位無(wú)證施工行為，堅(jiān)決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無(wú)證上崗行為,，堅(jiān)決杜絕電梯安裝維保非法分包轉(zhuǎn)包行為,。

四、積極與各部門(mén)聯(lián)系,，形成專(zhuān)項(xiàng)整治合力,。

我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會(huì)議的作用，爭(zhēng)取政府對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)與支持,。積極與當(dāng)?shù)匕矙z,、住建等部門(mén)聯(lián)系，取得他們的配合和協(xié)助,，形成聯(lián)合協(xié)作的工作機(jī)制,，整體推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

五,、加大宣傳力度,，形成社會(huì)共治,。

我局利用3.15、中高考的契機(jī)充分利用電梯宣傳臺(tái)、電梯使用彩頁(yè),、維保公司小區(qū)內(nèi)擺臺(tái)宣傳以及各類(lèi)新聞媒體廣泛宣傳等形式,，加大輿論監(jiān)督力度,，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度,、樹(shù)立安全使用電梯的意識(shí)。

本次為期四個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整治,，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員268人次,，執(zhí)法車(chē)輛68車(chē)次，監(jiān)察安裝現(xiàn)場(chǎng)41個(gè),，進(jìn)一步提高了全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度,。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告五

一年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“保類(lèi)進(jìn)位”的總目標(biāo),，科學(xué)謀劃,、勤懇工作，嚴(yán)格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé),，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管職能,、創(chuàng)新監(jiān)管措施,、加大執(zhí)法力度,，有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,，全面完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定成績(jī)?？偨Y(jié)如下：

一是科學(xué)籌劃,，制定實(shí)施方案。制定下發(fā)了《20xx年郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》,、《20xx年郴州市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》,、《20xx年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)考核方案》,、《20xx年郴州市水產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,、《20xx年郴州市關(guān)于開(kāi)展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測(cè)的通知》等工作方案，對(duì)全年工作進(jìn)行部署與安排,。二是簽訂責(zé)任狀,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細(xì)化分解到各級(jí),，人人身上有擔(dān)子，確保工作順利開(kāi)展,。三是創(chuàng)新工作方法,，提高監(jiān)管實(shí)效。在繼續(xù)推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上,，制定了《監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)月報(bào)表》,，將工作內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月，并以表格的形式將屠宰場(chǎng)監(jiān)管情況,、流通領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)情況,、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況,、養(yǎng)殖場(chǎng)日常監(jiān)管情況,、違法案件查處情況等內(nèi)容列入，實(shí)行月報(bào)制，便于及時(shí)掌握監(jiān)管工作情況,。

一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),。督促縣(市、區(qū))局健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),，配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名以上專(zhuān)職監(jiān)管人員,，行政村明確1名協(xié)管員，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)明確1名監(jiān)管員開(kāi)展日常監(jiān)管工作,，逐步建起了市,、縣、鄉(xiāng),、村四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗(yàn)檢測(cè)體系,。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心(站)共6個(gè),，即郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興,、汝城,、桂陽(yáng)、臨武,、嘉禾5個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心(站),。郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心(郴州市動(dòng)物檢疫站、郴州市獸醫(yī)診斷室),，現(xiàn)有職員4人(高級(jí)職稱(chēng)1人,，碩士研究生2人，本科生1人),，擁有價(jià)值180余萬(wàn)元各類(lèi)檢驗(yàn)檢測(cè)儀器91臺(tái)套,，具備一定的檢測(cè)能力，20xx年計(jì)量認(rèn)證到期后因費(fèi)用問(wèn)題未能通過(guò)復(fù)評(píng)審,。

深化專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。始終把專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，開(kāi)展了生豬“瘦肉精”,、獸藥及獸藥殘留專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，協(xié)助飼料辦、漁政科,、畜牧科,、行政審批科及科教科開(kāi)展飼料,、水產(chǎn)品、奶源,、農(nóng)資打假等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)及“三品一標(biāo)”監(jiān)管,。

一是結(jié)合地方特色，開(kāi)展了形式多樣宣傳活動(dòng),。各地都開(kāi)展了宣傳活動(dòng),，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開(kāi)展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識(shí)宣傳;永興在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期，宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,，不定時(shí)滾動(dòng)播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī),。二是拓展思路，加大培訓(xùn)力度,。各地都組織開(kāi)展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)的培訓(xùn),，桂陽(yáng)采取了培訓(xùn)加考試的形式,，把考試成績(jī)納入了年終績(jī)效考核管理;永興多次派人參加省市培訓(xùn),，并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓(xùn);資興開(kāi)展了1期行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)法制辦和檢察院的法律專(zhuān)家授課,，從執(zhí)法規(guī)范,、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū),、執(zhí)法技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn),。5月28日，郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)執(zhí)法人員培訓(xùn)27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員,。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)店32人開(kāi)展了獸藥知識(shí)培訓(xùn),。全市共舉辦各類(lèi)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班139次，發(fā)放宣傳資料4.5萬(wàn)余份,，培訓(xùn)10189人次,。

一、檢測(cè)體系建設(shè)亟待強(qiáng)化,?？h級(jí)畜禽水產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力及經(jīng)費(fèi)保障與“瘦肉精”及藥殘檢測(cè)的要求不匹配，嚴(yán)重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進(jìn)一步開(kāi)展,。一些地方檢測(cè)人員,、檢測(cè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，與健全檢驗(yàn)檢測(cè)體系差距較大,。

二,、監(jiān)管隊(duì)伍亟待加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)保障亟待落實(shí),。按照上級(jí)要求,，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名專(zhuān)職監(jiān)管員，每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費(fèi)和待遇還未解決,，一定程度上影響了工作的開(kāi)展和落實(shí),。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告六

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái),，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣,，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨(dú)有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,，在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù),、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20__年,，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi),、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

一,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。近些年,，我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制,、疑難病人會(huì)診,、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,，做好各種防范措施,，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,，完善各項(xiàng)告知制度,。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,，在不增加病房,、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力,，使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力,，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。我院堅(jiān)持以病人為中心,，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫,，求實(shí)效,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。推出各項(xiàng)便民措施,，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì),，部分專(zhuān)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)掛號(hào)窗口,，推出電話預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾,。護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施,，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題,，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度達(dá)98%。

(三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的.基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的,，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀,、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心,、同情心;需要樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng),，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，形成了比,、學(xué)、趕,、超的良好氛圍,。

(四)建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。近年來(lái),，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì),、工作內(nèi)容,，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、人事管理,、會(huì)議、學(xué)習(xí),、考勤,、安全保衛(wèi)、后勤管理,、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書(shū)檔案管理,，獎(jiǎng),、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理,、護(hù)理質(zhì)量管理,、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理,、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室,、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)管一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局,。明確責(zé)任,，保證職能，做到責(zé),、權(quán)明確,，利益適度，從而管理上做到了有章可循,，有章必依,，逐步完善管理上的法制化、制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局,。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季,、年質(zhì)控相結(jié)合,，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān),。“抓三基”,、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度,。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少,，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少,，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，為明年二級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評(píng)工作做準(zhǔn)備,。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療費(fèi)用,，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)

提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用,，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo),。降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng),、患者,、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題,，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映,。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手,，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。

標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策,，實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算,、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，降低總的醫(yī)療費(fèi)用,，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo),，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題，要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨,，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想,。“以病人為中心”,，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè),，處理好醫(yī)院,、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥,，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告七

根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20__年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,，我監(jiān)理部對(duì)照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn)，對(duì)內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理,，并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行了整理,，現(xiàn)將本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作情況匯報(bào)如下：

一、本工程形象進(jìn)度

本工程自20__年10月25日開(kāi)工以來(lái),，截止到至今,。工程形象進(jìn)度方面如下：車(chē)站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成;目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán),，右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán),。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響，已停止掘進(jìn),，處于停機(jī)保壓狀態(tài),。

二、質(zhì)量安全管理工作情況

1,、人員機(jī)構(gòu)方面：我公司接到中標(biāo)通知書(shū)后,，立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照要求配備專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,，同時(shí)配備了專(zhuān)職安全監(jiān)理人員,，并簽訂聘任手續(xù);同時(shí)定期開(kāi)展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流工作;

2、監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則方面：監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,，已宣貫;編制了針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則,，如測(cè)量、鉆孔灌注樁,、主體結(jié)構(gòu),、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則;

3,、文件審查方面：

①資格,、制度審查：開(kāi)工伊始就按照施工合同，已對(duì)承包商項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,，特別是特種人員的核查，同時(shí)對(duì)質(zhì)保,、安保體系審查,。并對(duì)分包單位的資質(zhì)、人員資格,，分包合同的安全,、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;

②方案,、費(fèi)用審查：在單位工程開(kāi)工前，已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,，同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,，已對(duì)其專(zhuān)項(xiàng)施工方案的針對(duì)性、可操作性進(jìn)行審核,，包括地下管線保護(hù)方案,、測(cè)量和監(jiān)測(cè)方案及應(yīng)急預(yù)案;在月度工程計(jì)量時(shí)，嚴(yán)格控制安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查;

4,、工作檢查方面：

①日常巡查：按要求開(kāi)展日常巡查,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查;

②隱患處理：對(duì)于存在的安全,、質(zhì)量隱患,，監(jiān)理已通過(guò)下發(fā)通知單，承包商能夠按要求整改;

③旁站監(jiān)理：按照建設(shè)部門(mén)要求,、規(guī)范規(guī)定的旁站工序,、部位，已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,，并記錄旁站內(nèi)容;

5,、復(fù)核驗(yàn)收方面：

①材料設(shè)備核查：監(jiān)理已對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,，及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,，對(duì)于不合格材料責(zé)令其退場(chǎng)，并予以見(jiàn)證,，同時(shí)對(duì)起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗(yàn);

②監(jiān)測(cè)測(cè)量復(fù)核：已定期對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn),、測(cè)量控制點(diǎn)的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)比,、核查施工監(jiān)測(cè)和第三方監(jiān)測(cè)信息;

③驗(yàn)收：已按照相關(guān)規(guī)定對(duì)深基坑,、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)行了驗(yàn)收,，同時(shí)組織人員對(duì)各種隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收;

6,、協(xié)調(diào)、檔案管理：監(jiān)理部已按照規(guī)定,，定期在每周五組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，對(duì)質(zhì)量、安全,、進(jìn)度存在問(wèn)題組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議;已定期及時(shí)向蘇州市安監(jiān)站報(bào)送安全月報(bào),，同時(shí)督促承包商做好資料整理歸檔工作，定期進(jìn)行檢查;

三、自查整改情況

在20__年7月10日,，由總監(jiān)理工程師對(duì)照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn),，就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查及整改情況匯報(bào)如下：

1,、監(jiān)理資料方面：

①盾構(gòu)施工前,，監(jiān)理部未組織開(kāi)展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn);

②個(gè)別旁站記錄，存在記錄不全現(xiàn)象;

③個(gè)別監(jiān)理資料目錄登記,，未按照要求及時(shí)進(jìn)行更新,。

2、施工單位資料方面：

①龍門(mén)吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;

②缺少洞門(mén)破鑿專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

③未見(jiàn)挖掘機(jī)操作人員證件;

④安全措施費(fèi)臺(tái)帳記錄不全,、不具體;

⑤小型機(jī)具未見(jiàn)自查記錄;

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,，我監(jiān)理部認(rèn)真對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行了整改，同時(shí)督促承包商盡快對(duì)缺少的資料進(jìn)行上報(bào),，現(xiàn)已全部整改完成,。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告八

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,，是人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,。今年以來(lái),，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項(xiàng)政策,，同時(shí)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作力度,，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,。這一年,，經(jīng)過(guò)上下各方的共同努力，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,、進(jìn)展順利,，取得了一定成效。

一,、高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

20__年，我局對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視,，多次召開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全會(huì)議,，研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，明確職責(zé),，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處,，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測(cè)力度,，嚴(yán)抓農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，認(rèn)真做好本縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳與教育培訓(xùn)工作,，確保在源頭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)等方面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作,。

二,、具體工作開(kāi)展情況

一是加大宣傳力度，通過(guò)宣傳車(chē),、橫幅標(biāo)語(yǔ),、印發(fā)資料等方式，在全縣全方位地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,，教育全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,、流通者及消費(fèi)者要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和必要性，大家同心協(xié)力抓好菜籃子,，建好菜園子,，管好菜攤子。

二是縣農(nóng)業(yè)局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心,，結(jié)合農(nóng)技,、植保、科教,、經(jīng)作等各業(yè)務(wù)站組成培訓(xùn)隊(duì)伍赴各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥安全使用知識(shí)培訓(xùn),，縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了限禁用農(nóng)藥清單，分發(fā)給廣大菜農(nóng)果農(nóng),，教育他們要增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任,，自覺(jué)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)放心果菜,。

三是對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn),，要求農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥，對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé),，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。

(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面

1、加強(qiáng)法律,、法規(guī)宣傳,，開(kāi)展農(nóng)藥專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),，共計(jì)發(fā)放宣傳資料20__份，出動(dòng)車(chē)輛26臺(tái)次,、執(zhí)法人員318人次分別對(duì)全縣64家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了抽查,。

2,、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導(dǎo)，要求農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥,，嚴(yán)格農(nóng)藥使用安全劑量,、嚴(yán)格安全周期，保證農(nóng)產(chǎn)品安全進(jìn)入市場(chǎng),。

3,、對(duì)全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標(biāo)”證書(shū)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理，引導(dǎo)督促農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,，鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)散戶(hù)自覺(jué)建立生產(chǎn)檔案,。

4、對(duì)甘洛縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及新市壩鎮(zhèn),、田壩鎮(zhèn),、兩河鄉(xiāng)、坪壩鄉(xiāng),、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜,、水果等進(jìn)行抽檢，全年抽檢樣品14批次,，共計(jì)檢測(cè)樣品223個(gè)(其中基地檢測(cè)抽樣27個(gè),，市場(chǎng)抽檢樣品195個(gè)，無(wú)公害產(chǎn)品抽樣1個(gè)),，檢測(cè)合格率為100%,。

5、為加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，保障廣大消費(fèi)者食用農(nóng)產(chǎn)品安全,，20__年啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)工程，20__年中央預(yù)算內(nèi)投資300萬(wàn)元(其中中央投資240萬(wàn)元,，地方配套60萬(wàn)元)用于項(xiàng)目建設(shè),，包括636平方米實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建和87臺(tái)套儀器采購(gòu)。目前實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建基建工程已基本完工,，待驗(yàn)收,。

(二)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管方面

1、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,，聯(lián)合縣工商局,、縣物價(jià)局、縣公安局,、縣質(zhì)檢局四家單位對(duì)縣城內(nèi)的農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查,，大清理。以種子,、農(nóng)藥,、肥料等三類(lèi)農(nóng)資為重點(diǎn),，集中治理存在的突出問(wèn)題，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)單位,，查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,，共檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)64戶(hù)次、種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)70戶(hù)次,，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料20__份,，保證農(nóng)資市場(chǎng)的安全。

2,、我局積極組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍開(kāi)展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。今年以來(lái),，累計(jì)下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次,，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市80多個(gè)，抽檢農(nóng)藥標(biāo)簽70個(gè),，發(fā)放種子,、農(nóng)藥宣傳資料1000余份。執(zhí)法宣傳車(chē)在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展種子,、農(nóng)藥安全宣傳活動(dòng),。

三、存在的問(wèn)題

(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問(wèn)題

1,、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過(guò)程控制難度大

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理尚處在起步階段,，生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識(shí)還較薄弱，在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位大多為分散式的單位和個(gè)體,，規(guī)模化程度還較低,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),，由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響，生產(chǎn)者缺少社會(huì)監(jiān)督和自我約束限制,，科學(xué)施肥,、用藥及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實(shí)施。

2,、檢測(cè)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱

農(nóng)業(yè)部門(mén)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)由于起步較晚,，基礎(chǔ)薄弱，與農(nóng)業(yè)大市的地位不相符合,，不能滿(mǎn)足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要,。

(二)農(nóng)資市場(chǎng)方面的問(wèn)題

1、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)不規(guī)范,，雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓,，一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥,，這種分散農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體制問(wèn)題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過(guò)程控制帶來(lái)極大的困難。同時(shí),，農(nóng)藥,、種子、獸藥等生產(chǎn)資料的標(biāo)簽不規(guī)范,，商品名多,、雜、亂,，包裝簡(jiǎn)陋,，也很難分辨出其主要成分和用途，農(nóng)民無(wú)所適從,，很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和責(zé)任追究提供依據(jù),。

2、執(zhí)法隊(duì)是農(nóng)業(yè)部門(mén)非常重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,，隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細(xì)化,，執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法檢查的頻率越來(lái)越高，但都是著便裝開(kāi)展工作,，顯得隨便,、管理混亂，不夠整潔,、整齊,，而且缺乏取證設(shè)備，最大的尷尬是便裝執(zhí)法有時(shí)不被行政相對(duì)人認(rèn)可,，沒(méi)有制服,、沒(méi)有工號(hào)，管理相對(duì)人很難感受到按章辦事的嚴(yán)肅性,，在一定程度上影響了執(zhí)法工作的開(kāi)展,。

今年，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳,、教育,、監(jiān)督、檢查等一系列活動(dòng),，廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,，一大批隱患得到了有效的整治，確保了今年無(wú)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。然而,，我們也清醒地看到，我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作還存在著相當(dāng)多的薄弱環(huán)節(jié),，人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步努力,，共同去解決。

總之,，保障農(nóng)產(chǎn)品安全,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的保證民生健康的基礎(chǔ)性工作。同時(shí),，又是以農(nóng)業(yè)部門(mén)為主,，其它有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，全民參與的安全行動(dòng),，需要上下同心,，齊抓共管，合力推動(dòng),。只有人人重視農(nóng)產(chǎn)品安全,，人人監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品安全，人人做到農(nóng)產(chǎn)品安全,，不安全的因素也就沒(méi)有了生存的土壤和溫床。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告九

xx年,，我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,，按照上級(jí)的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jī),。較好地完成了xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)14項(xiàng),，其中跨年項(xiàng)目3項(xiàng),，新開(kāi)工項(xiàng)目11項(xiàng)。現(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真搞好日常管理工作

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo),。將工程分工到項(xiàng)目部,，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)程度,，公司制定了工作計(jì)劃,，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,，并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況,。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo),、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,，通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展,，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責(zé),，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位,、每個(gè)工種,，真正做到全員參與、全方位檢查,、全過(guò)程監(jiān)督,。

2、 加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識(shí),。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí),。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,，改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂,、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3,、積極開(kāi)展活動(dòng),，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動(dòng),，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ),、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍,。

二,、圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生,、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，明確各部門(mén)職責(zé),，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)采取以上措施,，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn),，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過(guò)”的原則,，要求項(xiàng)目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全。

三,、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng),，各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng),，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確了各自職責(zé)，分工明確,，各司其責(zé),。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司,、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè),，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

通過(guò)以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo),。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。

四、xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說(shuō),。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，　在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、 因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。

3,、 施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差。

4,、 公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

五,、xx年安全工作重點(diǎn)

1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2,、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。

3,、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7,、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8、 加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司將以xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告十

近年來(lái)，隨著人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,，優(yōu)質(zhì),、營(yíng)養(yǎng),、無(wú)公害食品已成為我國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)的主流和趨勢(shì)。為此,，從20__年以來(lái),，特別是去年農(nóng)業(yè)部全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施以來(lái)，我區(qū)從完善體系,、夯實(shí)基地,、強(qiáng)化管理三方面入手，以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證為切入點(diǎn),，推進(jìn)我區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，取得了一定的進(jìn)展。

一,、進(jìn)展情況

無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,。20__年全區(qū)新認(rèn)定產(chǎn)地23萬(wàn)畝，累計(jì)達(dá)到35萬(wàn)畝,，使我區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定面積達(dá)到食用農(nóng)產(chǎn)品耕地面積的71.8%;新認(rèn)證番茄,、黃瓜、西葫蘆,、茄子,、辣椒、大蔥,、馬鈴薯,、蘋(píng)果、梨,、葡萄,、棗、大紅棗,、紫晶棗,、富貴棗、空心脆棗,、玉米,、小麥、小米,、葵花,、綠豆、紅小豆等產(chǎn)品21個(gè),，累計(jì)達(dá)到38個(gè)。

綠色食品認(rèn)證,。我區(qū)天利同翔農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司的梨棗產(chǎn)品獲得了綠色食品認(rèn)證,，認(rèn)證面積500畝,，目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。

二,、具體措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和“綠色食品”認(rèn)證工作高度重視,，成立了榆次區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,，統(tǒng)一對(duì)無(wú)公害生產(chǎn)涉及的環(huán)境要素、生產(chǎn)要素及市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理和監(jiān)控,，同時(shí)完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村分別成立的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，并且區(qū),、鄉(xiāng),、村層層簽定了責(zé)任狀，做到責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰分明,。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)。在無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)中,，我們堅(jiān)持遠(yuǎn)離污染源,，要求距公路100米以上，并對(duì)基地菜農(nóng)實(shí)行以村登記,、以鄉(xiāng)造冊(cè),、以區(qū)建檔的辦法，穩(wěn)定了基地面積,，增強(qiáng)了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的責(zé)任感,，保證了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行。我區(qū)已建立了2個(gè)無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測(cè)站,，配備了10名專(zhuān)職工作人員,，建設(shè)化驗(yàn)室81平方米，購(gòu)置設(shè)備2臺(tái),，并建立了4個(gè)基地的'蔬菜質(zhì)量檢測(cè)抽樣小組,，從而形成了抽樣、檢測(cè),、化驗(yàn)工作的網(wǎng)絡(luò)體系,，為榆次無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品工作的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)項(xiàng)目牽動(dòng),。我們把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、增加農(nóng)民收入的重要舉措來(lái)抓，把更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向市場(chǎng),。20__年我區(qū)爭(zhēng)取到無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證整體推進(jìn)項(xiàng)目,，是全省6個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證整體推進(jìn)試點(diǎn)縣之一,。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，不僅認(rèn)證面積和認(rèn)證品種上實(shí)現(xiàn)了大的突破,，而且配套推廣了農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害物理防治,、農(nóng)藥殘留檢測(cè)技術(shù)等，極大地規(guī)范了全區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),，有力地提升了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和知名度,。水果通過(guò)實(shí)施5萬(wàn)畝無(wú)公害果品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，20__年實(shí)際指導(dǎo)操作面積已擴(kuò)大到9萬(wàn)畝,，無(wú)公害果品生產(chǎn)已初具規(guī)模,。

(四)強(qiáng)化管理。從行政法規(guī),、農(nóng)業(yè)執(zhí)法,、規(guī)范生產(chǎn)、安全監(jiān)測(cè),、技術(shù)創(chuàng)新,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等六個(gè)方面強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。

1,、從行政法規(guī)的角度,，先后出臺(tái)了相關(guān)的文件和管理辦法。區(qū)政府秘書(shū)處轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于禁止在蔬菜產(chǎn)區(qū)銷(xiāo)售和使用部分劇毒高毒高殘留農(nóng)藥的意見(jiàn)》,、區(qū)農(nóng)業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用管理暨嚴(yán)禁在蔬菜果樹(shù)上使用高劇毒農(nóng)藥的緊急通知》,、區(qū)政府制定出臺(tái)了《榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜管理辦法》、《榆次區(qū)紅棗無(wú)害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》,、蔬菜中心制定了《榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)手冊(cè)》,、區(qū)農(nóng)業(yè)局制定了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等,。除已制定紅棗,、蔬菜、水果,、畜牧等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程外,，全區(qū)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程《榆次區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》已制定完成，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程在全區(qū)范圍內(nèi)得到推廣應(yīng)用,。

2,、從農(nóng)業(yè)執(zhí)法的角度，組織農(nóng)業(yè),、技術(shù)監(jiān)督,、工商等部門(mén)深入農(nóng)資市場(chǎng)，查處清理各類(lèi)明令禁止的農(nóng)藥,、化肥,。尤其是無(wú)公害蔬菜基地范圍內(nèi)堅(jiān)決杜絕違規(guī)農(nóng)資露面,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜管理辦法嚴(yán)肅處理,。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍已有9人獲得山西省行政執(zhí)法證，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍初步組建,。

3,、從規(guī)范生產(chǎn)的角度，開(kāi)展了大規(guī)模的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),。20__年舉辦了科學(xué)使用農(nóng)藥等內(nèi)容的質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)42次,、6000余人次，發(fā)放了各種宣傳資料6000余份,，與此同時(shí),，我們利用廣播等媒體，進(jìn)行了廣泛宣傳,，涉及農(nóng)民24000余人次,，有力地提高了廣大農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)。

4,、從質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)角度,，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。區(qū)蔬菜中心在四個(gè)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地設(shè)置無(wú)公害蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)小組,，在6,、7、8,、9月的10,、20、30號(hào)定期從各個(gè)基地以及各大市場(chǎng)隨機(jī)取樣進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn),。并不定期從各基地,、各大市場(chǎng)隨機(jī)取樣進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)，特別在中秋,、國(guó)慶兩節(jié)期間,，均采取大規(guī)模的抽樣化驗(yàn)工作。蔬菜農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)工作,，從基地和科學(xué)取樣,，到化驗(yàn)室的細(xì)致操作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定了詳細(xì)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從而保證檢測(cè)工作的精確有效,。20__年共跟蹤檢測(cè)2800余個(gè)基地和市場(chǎng)蔬菜樣品，合格率達(dá)到99%;為省藥檢所提供認(rèn)證基地蔬菜樣品40個(gè),、9個(gè)品種,，合格率達(dá)到98%,，得到了上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可和社會(huì)各界的肯定。

5,、從技術(shù)創(chuàng)新的角度,，示范推廣無(wú)公害生產(chǎn)新技術(shù)。如北田鎮(zhèn)張胡溫室蔬菜示范園區(qū),，占地150畝,，由于菜農(nóng)在生產(chǎn)中注重新科技、新品種的應(yīng)用,，實(shí)行無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，溫室西紅柿效益位居全區(qū)首位，被定為國(guó)家級(jí)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地,、山西農(nóng)大農(nóng)科教示范基地,。20__年該園全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，引進(jìn)高效抗老化eva新型塑料膜150畝,、示范防蟲(chóng)網(wǎng)50畝,、生物肥料、生物農(nóng)藥150畝,，自動(dòng)卷簾機(jī)30套,，新品種對(duì)比試驗(yàn)20畝，營(yíng)養(yǎng)模塊育苗2畝等,。推廣應(yīng)用了二氧化碳發(fā)生器,、臭氧殺菌器、高效育苗模塊和防蟲(chóng)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù),，大幅度減少了農(nóng)藥使用量,，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,。園區(qū)典型示范作用得到充分發(fā)揮，輻射全區(qū)10個(gè),、4萬(wàn)畝蔬菜基地建設(shè),。

6、從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度,，嚴(yán)格無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的使用和管理,。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)價(jià)值的體現(xiàn)密切相關(guān)。只有從價(jià)值上的應(yīng)有回報(bào)才能推動(dòng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展,。我們?cè)趨^(qū)社配蔬菜中心首先采用了無(wú)公害蔬菜使用標(biāo)識(shí),，實(shí)行分級(jí)收購(gòu)、統(tǒng)一包裝，使用標(biāo)識(shí)實(shí)行登記追溯制度,。對(duì)不合格的蔬菜產(chǎn)品就地銷(xiāo)毀,，并通報(bào)批語(yǔ)，限期整改,，既增強(qiáng)了菜農(nóng)的責(zé)任感,，又提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。20__年全區(qū)無(wú)公害蔬菜配送量達(dá)到300萬(wàn)公斤,，未發(fā)生一例違規(guī)事例,。

三、存在的問(wèn)題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,。就全區(qū)來(lái)看，我區(qū)的無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證工作只有蔬菜產(chǎn)業(yè)起步較早,，發(fā)展較快,，紅棗、水果產(chǎn)業(yè)的認(rèn)證工作今年剛剛起步,，面積所占比重也很小,，畜牧產(chǎn)業(yè)尚無(wú)突破。

二是工作面臨資金困難,。我區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)緊張,，無(wú)力建設(shè)綜合性的無(wú)公害食品檢測(cè)站，現(xiàn)有的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)室也面臨資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情形,。20__年我區(qū)投入蔬菜檢測(cè)的經(jīng)費(fèi)只有5000元,，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足蔬菜檢測(cè)工作需要。

四,、下一步的思路和擬采取的措施及建議

1,、加速發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織。積極組建農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,。鼓勵(lì)和扶持農(nóng)村技術(shù)能人、科技人員,、專(zhuān)業(yè)戶(hù)開(kāi)展農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng),，以科技為紐帶，以協(xié)會(huì)為載體,，解決農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的矛盾,，使之真正成為農(nóng)民通向市場(chǎng)的橋梁。

2,、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,。以我區(qū)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程為核心，加速我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)拉動(dòng)基地,、基地帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的良性循環(huán),。

3、堅(jiān)持無(wú)公害食品品牌戰(zhàn)略,。我區(qū)的蔬菜,、紅棗、畜產(chǎn)品等經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展,，已初具規(guī)模,，但品牌一直打不響。如我區(qū)的蔬菜,，20__年就注冊(cè)并開(kāi)始運(yùn)作“魏榆”牌商標(biāo),，3年過(guò)去了，“魏榆”的市場(chǎng)占有率,、市場(chǎng)知名度仍很低,。下一步要繼續(xù)通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái),、報(bào)紙,、版面等媒介大力宣傳，擴(kuò)大影響,，提高我區(qū)無(wú)公害食品的知名度,。

4、20__年我區(qū)的“串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場(chǎng)”項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),，要依托這一項(xiàng)目,，把我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心建起來(lái)。今后要圍繞35萬(wàn)畝生產(chǎn)基地,，努力健全相應(yīng)規(guī)模的質(zhì)量安全監(jiān)控體系,。配置5臺(tái)農(nóng)業(yè)速測(cè)設(shè)備，繼續(xù)推進(jìn)無(wú)公害蔬菜基地的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)控制度,，全面掌握生產(chǎn)狀況,，并調(diào)控技術(shù)管理措施。

5,、建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,。20__年要探索建立起榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。蔬菜入市必須嚴(yán)格檢測(cè),，杜絕違規(guī)產(chǎn)品上市?，F(xiàn)時(shí)嚴(yán)禁沒(méi)有無(wú)公害牌照的攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)蔬菜，逐步理順無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售渠道,。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告十一

xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)安全、質(zhì)量目標(biāo),，未發(fā)生等級(jí)安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效,。今年以來(lái)，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),，以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí),、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作,。下面就今年今年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

一、 以體系管理為龍頭,，保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,，各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施，使每個(gè)員工從思想上重視安全,，安全生產(chǎn)工作的好壞,，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。公司把安全工作作為“一把手”工程來(lái)抓,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層安全工作的開(kāi)展,，將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每位領(lǐng)導(dǎo),，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來(lái)，確保了安全工作真正做到了有人抓,、有人管,。

1、健全安全管理制度,，完善安全管理框架,。

2、多次組織安全培訓(xùn),，積極開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有11人 (以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況),。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要,，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有忽視質(zhì)量管理的重要性,，今年年初,，根據(jù)公司工作會(huì)議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo),。

4,、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，合理地確定了每個(gè)部門(mén)每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn),，為全年安全工作的順利開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針,、政策和法律,、法規(guī)，把上級(jí)文件精神及時(shí)傳達(dá)到各職能科室及工程項(xiàng)目部,。

二,、 以開(kāi)展各安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對(duì)10.29事故視頻會(huì)議精神,，開(kāi)展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落,、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，此次自查涉及項(xiàng)目部7個(gè),，檢查地點(diǎn),、項(xiàng)目32個(gè)，整改隱患65處,。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入合理,，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平。

1.在日常檢查過(guò)程中嚴(yán)抓各種管理制度,、安全規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用,。對(duì)在施項(xiàng)目實(shí)行不定期抽查,，每季度進(jìn)行季度檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題馬上要求項(xiàng)目進(jìn)行整改落實(shí),。對(duì)重點(diǎn),、難點(diǎn)、較差的項(xiàng)目抓住不放,，積極幫協(xié)助,、服務(wù)直至項(xiàng)目安全問(wèn)題得到整改和消除,，如：個(gè)別項(xiàng)目由于各種原因，安全人員沒(méi)有及時(shí)到位,，安全防護(hù)較差,，高處作業(yè)無(wú)操作面，腳手架搭設(shè)不合格等問(wèn)題,，積極與人力資源部,、技術(shù)發(fā)展溝通反映，共同幫助項(xiàng)目解決安全人員,、安全技術(shù)難點(diǎn)等問(wèn)題,。

2.嚴(yán)把方案審核關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)腳手架,、臨時(shí)用電,、機(jī)具設(shè)備等的驗(yàn)收關(guān)，爭(zhēng)取讓各種施工方案更完善,、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全,。在方案審核過(guò)程術(shù)方案審核中，對(duì)違反安全規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),，及時(shí)與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定，保證了施工安全,。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份,，專(zhuān)家論證的方案3項(xiàng),，驗(yàn)收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項(xiàng),。

3.我部門(mén)于xx年9月1日至xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核,，主要目的是檢查審核并驗(yàn)證公司施工進(jìn)度,、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存,、使用過(guò)程中是否符合有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn),，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,，保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性、在信用評(píng)價(jià)和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評(píng)價(jià),。在檢查活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,，各項(xiàng)目部都能積極的行動(dòng)起來(lái),，對(duì)此次檢查活動(dòng)進(jìn)行周密的安排、積極地配合,。使得各項(xiàng)目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動(dòng)安排進(jìn)行落實(shí),。通過(guò)此次檢查活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

三、重點(diǎn)工程質(zhì)量控制情況

xx年公司上下對(duì)質(zhì)量,、安全工作高度重視,，上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程,，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故,。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,。項(xiàng)目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)取得了理想的效果，例如：

關(guān)角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查,，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》，并于每月20日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度進(jìn)行全面考評(píng)，設(shè)進(jìn)度,、材料節(jié)超,、光面爆破獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,。針對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定期,、不定期的安全質(zhì)量排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個(gè),，整改合格率達(dá)到99%以上,，各工區(qū)專(zhuān)職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個(gè),，整改合格率達(dá)到97%以上,，部分沒(méi)有整改的原因就是同一問(wèn)題又重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)此問(wèn)題,，采取加大對(duì)施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決,，減少同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的頻率,，通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查，大大減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

貴廣項(xiàng)目：對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理,、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù),、腳手架,、安全防護(hù)、施工用電,、起重吊裝,、機(jī)械安全、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟。全年組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問(wèn)題335個(gè),，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改334個(gè),，整改率達(dá)到99%以上，無(wú)法徹底整改的問(wèn)題,，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,。xx年項(xiàng)目部取得了0扣分的好成績(jī)，為公司贏得榮譽(yù),。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高,，安全保生產(chǎn),，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

欽防鐵路項(xiàng)目：在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中,，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名,、沿海建指第二名的可喜成績(jī),。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績(jī)?nèi)脒x,。

共玉項(xiàng)目: 項(xiàng)目部不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次,、211份宣傳材料,，60余條橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)等,，并對(duì)一線施工人員采取現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量講解及考試等不同手段,，提高“安全生產(chǎn),、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)宣傳教育效果,，通過(guò)各種方式使施工人員提高認(rèn)識(shí),，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng),，違章施工而引起的安全質(zhì)量問(wèn)題,，增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感，將所學(xué)到的知識(shí),、技能發(fā)揮到實(shí)處,，落實(shí)到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計(jì)劃,，為冬季施工做好準(zhǔn)備,。

北京分公司在西辛新樓的建造過(guò)程中以?xún)?yōu)良的質(zhì)量，良好的服務(wù)得到了廣大住戶(hù)的認(rèn)可及好評(píng),。

四,、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習(xí)慣

年初至今,，隨著 “三項(xiàng)行動(dòng)”在全公司,、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵,，提升了培訓(xùn)工作的效果,。對(duì)新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生,、項(xiàng)目經(jīng)理,、專(zhuān)兼職安全人員進(jìn)行了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù),，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全技能知識(shí),，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工傷保險(xiǎn)的政策,、法律,、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),、報(bào)告及調(diào)查處理方法,、事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施,、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制,、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),。在著重“培養(yǎng),、檢查”的同時(shí),，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià),，通過(guò)扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開(kāi)展,，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,，基層管理水平日益提高,，全員參與意識(shí)明顯增強(qiáng)，讓安全成為一種習(xí)慣,，讓習(xí)慣變得更安全,。

五、公司信譽(yù)評(píng)價(jià),、表彰及QC成果的情況

1.鐵路信譽(yù)評(píng)價(jià)情況匯報(bào)：

廣西欽防鐵路項(xiàng)目在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中,，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績(jī),。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績(jī)?nèi)脒x,。

貴廣項(xiàng)目在上半年信譽(yù)評(píng)價(jià)中繼續(xù)以前的好成績(jī)，項(xiàng)目部在檢查中現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)等方面無(wú)任何扣分情況,，總體排名為第6名,。

哈齊客專(zhuān)項(xiàng)目1、2分部在信譽(yù)評(píng)價(jià)中做好了充分的準(zhǔn)備工作,，取得了全線排名第2名的成績(jī),。

2.公路信譽(yù)評(píng)價(jià)情況：

全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織，每年開(kāi)展一次,，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括投標(biāo)行為,、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA,、A,、B、C,、D五個(gè)等級(jí),，并將與投標(biāo)掛鉤。 去年在公路信譽(yù)評(píng)價(jià)中的成績(jī),，廣西,、福建、青海片均獲AA稱(chēng)號(hào),，得到了地方和業(yè)主的高度肯定,。今年公路信用評(píng)價(jià)基本處于收尾階段,，不出意外名次不會(huì)有變動(dòng),。

3.建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在我合同段召開(kāi),，項(xiàng)目部獲獎(jiǎng)金40萬(wàn)元。該項(xiàng)目部被福建省交通運(yùn)輸廳評(píng)為xx年度A級(jí)項(xiàng)目部,。xx年第三季度至xx年第二季度,，項(xiàng)目部在建泰公司組織的季度考評(píng)中，平均名次為第三名,，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金60萬(wàn)元,。xx年2月9日，建泰A1項(xiàng)目部獲xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀專(zhuān)項(xiàng)施工方案獎(jiǎng),。

3.廣西南寧項(xiàng)目部在全線季度評(píng)級(jí)中排名靠前,，第2季度排第一名。

4.貴廣項(xiàng)目是全線第一家架梁無(wú)障礙單位,。第一個(gè)主體工程全部完工的項(xiàng)目部,，被局指評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部

5.xx年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，下半年公司加大了對(duì)QC成果的重視度,，下發(fā)了相關(guān)文件,，要求各個(gè)項(xiàng)目都要根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況開(kāi)展QC成果工作，以于12月份評(píng)比出2篇上報(bào)集團(tuán)公司,。由于公司近年多信譽(yù)評(píng)價(jià)的重視,，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程,、公路工程的施工質(zhì)量,，提高公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)的名次。公司于去年年低先后對(duì)《鐵路信用評(píng)價(jià)的管理辦法》及《鐵路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實(shí),。下發(fā)了《公路信用評(píng)價(jià)的管理辦法》及《公路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》,。使得今年的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

六,、存在的問(wèn)題及明年工作重點(diǎn)

盡管我們做了大量的工作,，但還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、安檢人員不穩(wěn)定,，由于各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安全人經(jīng)常變動(dòng)，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行,，使得安質(zhì)部門(mén)起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱,。

2、各類(lèi)報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不及時(shí),，存在催要現(xiàn)象,。

3、雖然制定了安全檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實(shí)施辦法，但各部門(mén)的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí),，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),，以使各項(xiàng)安全質(zhì)量工作更加細(xì)致，具有可操作性,。同時(shí),，部分項(xiàng)目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象。

為確保安全質(zhì)量不出事,，明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是：

1,、抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重大危險(xiǎn)源管理。主要是隧道,、高橋等施工,。

2、重點(diǎn)關(guān)注制,、運(yùn),、架梁設(shè)備老化、維修,。消除安全隱患,，提升管理人員水平。

3,、以貫標(biāo)工作為載體,，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)確保復(fù)評(píng)認(rèn)證順利通過(guò),。

以上是我們工作中的成績(jī)和不足以及面臨的具體困難,，在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，我們將努力克服困難,，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階,。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告十二

xx年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,，按照上級(jí)的工作部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jī),。較好地完成了xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真搞好日常管理工作

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo),。將工程分工到項(xiàng)目部,，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)程度,，公司制定了工作計(jì)劃,，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況,。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo),、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,，通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展,，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責(zé),，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位,、每個(gè)工種,，真正做到全員參與、全方位檢查,、全過(guò)程監(jiān)督,。

2、 加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識(shí),。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高,。積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過(guò)這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,，改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂,、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3,、積極開(kāi)展活動(dòng),，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動(dòng),，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ),、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二,、圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓,，明確各部門(mén)職責(zé),，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。通過(guò)采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，我們采取事故“四不放過(guò)”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全。

三,、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng),，各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng),，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確了各自職責(zé),，分工明確，各司其責(zé),。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各分公司,、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè),，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

通過(guò)以上工作上的努力,，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo),。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全教育和安全檢查,、整改的力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。

四,、xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō),。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2,、 因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查,。

3、 施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差,。

4、 公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五、xx年安全工作重點(diǎn)

1,、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2,、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4,、 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5,、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6,、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。

7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，限期整改，到期復(fù)查,，超期處罰,，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

8,、 加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。 xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司將以xx年為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告十三

一年來(lái),，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“保類(lèi)進(jìn)位”的總目標(biāo)，科學(xué)謀劃,、勤懇工作,，嚴(yán)格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé)，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管職能,、創(chuàng)新監(jiān)管措施,、加大執(zhí)法力度，有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,，未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,，全面完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績(jī),?？偨Y(jié)如下：

一、抓工作部署,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。

一是科學(xué)籌劃，制定實(shí)施方案,。制定下發(fā)了《20xx年xx市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》,、《20xx年xx市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年xx市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)實(shí)施方案》,、《20xx年xx市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)考核方案》,、《20xx年xx市水產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治方案》、《20xx年xx市關(guān)于開(kāi)展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測(cè)的通知》等工作方案,，對(duì)全年工作進(jìn)行部署與安排,。

二是簽訂責(zé)任狀，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細(xì)化分解到各級(jí)，人人身上有擔(dān)子,，確保工作順利開(kāi)展,。

三是創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)管實(shí)效。在繼續(xù)推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上,，制定了《監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)月報(bào)表》,，將工作內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月，并以表格的形式將屠宰場(chǎng)監(jiān)管情況,、流通領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)情況,、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況,、養(yǎng)殖場(chǎng)日常監(jiān)管情況,、違法案件查處情況等內(nèi)容列入，實(shí)行月報(bào)制,，便于及時(shí)掌握監(jiān)管工作情況,。

二、抓體系建設(shè),，健全監(jiān)管機(jī)制,。

一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。督促縣（市,、區(qū)）局健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),，配備2名以上的工作人員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名以上專(zhuān)職監(jiān)管人員,，行政村明確1名協(xié)管員,，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)明確1名監(jiān)管員開(kāi)展日常監(jiān)管工作，逐步建起了市,、縣,、鄉(xiāng)、村四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人,、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。

二是逐步建立檢驗(yàn)檢測(cè)體系,。我市畜禽水產(chǎn)品（農(nóng)產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心（站）共6個(gè),，即xx市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興,、汝城,、桂陽(yáng)、臨武,、嘉禾5個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心（站）,。xx市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心（xx市動(dòng)物檢疫站、xx市獸醫(yī)診斷室）,，現(xiàn)有職員4人（高級(jí)職稱(chēng)1人,，碩士研究生2人,，本科生1人），擁有價(jià)值180余萬(wàn)元各類(lèi)檢驗(yàn)檢測(cè)儀器91臺(tái)套,，具備一定的檢測(cè)能力,，20xx年計(jì)量認(rèn)證到期后因費(fèi)用問(wèn)題未能通過(guò)復(fù)評(píng)審。

三,、抓工作重點(diǎn),，提升監(jiān)管水平。

深化專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。始終把專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,，開(kāi)展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，協(xié)助飼料辦,、漁政科、畜牧科,、行政審批科及科教科開(kāi)展飼料,、水產(chǎn)品、奶源,、農(nóng)資打假等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)及“三品一標(biāo)”監(jiān)管,。

四、抓宣傳教育,，安全氛圍不斷改善,。

一是結(jié)合地方特色，開(kāi)展了形式多樣宣傳活動(dòng),。各地都開(kāi)展了宣傳活動(dòng),，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開(kāi)展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識(shí)宣傳；永興在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,，宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī),；嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時(shí)滾動(dòng)播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī),。

二是拓展思路,，加大培訓(xùn)力度。各地都組織開(kāi)展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)的培訓(xùn),，桂陽(yáng)采取了培訓(xùn)加考試的形式,，把考試成績(jī)納入了年終績(jī)效考核管理；永興多次派人參加省市培訓(xùn),，并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓(xùn),；資興開(kāi)展了1期行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)法制辦和檢察院的法律專(zhuān)家授課，從執(zhí)法規(guī)范,、執(zhí)法程序,、執(zhí)法文書(shū)、執(zhí)法技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn),。5月28日,，xx市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)執(zhí)法人員培訓(xùn)27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)店32人開(kāi)展了獸藥知識(shí)培訓(xùn),。全市共舉辦各類(lèi)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班139次,，發(fā)放宣傳資料4.5萬(wàn)余份，培訓(xùn)10189人次,。

五,、存在的主要問(wèn)題

1、檢測(cè)體系建設(shè)亟待強(qiáng)化,?？h級(jí)畜禽水產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力及經(jīng)費(fèi)保障與“瘦肉精”及藥殘檢測(cè)的要求不匹配，嚴(yán)重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進(jìn)一步開(kāi)展,。一些地方檢測(cè)人員,、檢測(cè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，與健全檢驗(yàn)檢測(cè)體系差距較大,。

2,、監(jiān)管隊(duì)伍亟待加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)保障亟待落實(shí),。按照上級(jí)要求,，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名專(zhuān)職監(jiān)管員，每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員,，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費(fèi)和待遇還未解決,，一定程度上影響了工作的開(kāi)展和落實(shí)。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告十四

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。

在工程施工過(guò)程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),，埋下頭來(lái)干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

一,、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我,，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭,，

在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊,，沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊(duì)伍,，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,，我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,，后來(lái)全部返工處理。

若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,，給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。

而是在書(shū)面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,，無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的,。

三,、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí),，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員,，在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫(xiě),，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理,。

最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

質(zhì)量安全工作年終總結(jié)報(bào)告十五

20__年,，市綠辦(市農(nóng)質(zhì)辦)在市農(nóng)委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”為目標(biāo),，以“建立健全縣鄉(xiāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu),、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制、強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)能力,、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、提升監(jiān)管服務(wù)能力”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、分工協(xié)作、合力推動(dòng)”的原則,，不斷健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,，穩(wěn)步提升全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，切實(shí)保障人民群眾“舌尖上的安全”和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的健康,、可持續(xù)發(fā)展,。截至目前，全市未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,，蔬菜等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)合格率均在97%以上?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、20__年主要工作完成情況

(一)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

一是明確責(zé)任,，抓好任務(wù)落實(shí),。年初，召開(kāi)了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議,，與各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書(shū)》,。今年，市農(nóng)委先后下發(fā)《阜新市農(nóng)委關(guān)于加強(qiáng)20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管工作的通知》,、《20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》等文件22份;結(jié)合“沈阜200萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”建設(shè),，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議部署全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

二是不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè),。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ),、加大投入,、完善制度，我們積極推進(jìn)市,、縣,、鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，使全地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力得到提高,。截止目前,，我市及各縣、區(qū)的工作機(jī)構(gòu)全部成立,，并全面開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。阜蒙縣和彰武縣成立了縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),。阜,、彰兩縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站通過(guò)了省質(zhì)監(jiān)局和省農(nóng)委的考核評(píng)審，獲得“雙認(rèn)證”,，全面開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢驗(yàn)檢測(cè)工作,。彰武縣“農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范項(xiàng)目”通過(guò)省農(nóng)委驗(yàn)收。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站明確了監(jiān)管,、檢測(cè)職能,，確定了工作人員;配備了速測(cè)儀、冰箱,、工作用車(chē)等必要裝備,，完成了掛牌任務(wù)。開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，全市65個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部達(dá)到《全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站考評(píng)方案》的標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)省驗(yàn)收組逐一驗(yàn)收，取得省農(nóng)委頒發(fā)的“考核合格證書(shū)”,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開(kāi)展了檢測(cè)工作;開(kāi)展了轄區(qū)內(nèi)巡查,，開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

三是認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查工作,。20__年,，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品和生產(chǎn)基地的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)和違法違規(guī)生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品的行為,。

1,、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，組織農(nóng)業(yè),、食藥監(jiān)、工商,、質(zhì)監(jiān),、公安等部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資打假行動(dòng),，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為。

2,、開(kāi)展了種子市場(chǎng)大檢查,。今年，切實(shí)加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管力度,，重點(diǎn)檢查非法轉(zhuǎn)基因種子,、未審定品種、退市品種,、種子包裝標(biāo)簽,、種子經(jīng)營(yíng)檔案和種子質(zhì)量。全市累計(jì)出動(dòng)種子執(zhí)法人員3250人次,，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛710臺(tái)次,。檢查各類(lèi)種子經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)700戶(hù)，查處涉種案件35起,，結(jié)案率98%,，通過(guò)檢查保障了20__年春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。

3,、開(kāi)展了全市農(nóng)藥監(jiān)管年活動(dòng),。下發(fā)了《20__年阜新市農(nóng)藥監(jiān)督管理年活動(dòng)方案》等文件，加強(qiáng)對(duì)高毒農(nóng)藥的監(jiān)管,，推進(jìn)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)制度,，開(kāi)展了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)條件審查工作和煙劑農(nóng)藥專(zhuān)項(xiàng)整治，落實(shí)煙劑審查備案制度,。今年,，共組織了5次農(nóng)藥市場(chǎng)大檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員204人次,，檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位390戶(hù)次,，農(nóng)藥集散地7處。今年,，全市植保系統(tǒng)開(kāi)展了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)條件審查鞏固完善提升工作,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)條件要求，嚴(yán)格審查,，到年末,，全市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位獲省頒發(fā)合格證數(shù)量達(dá)到170個(gè)以上。

4,、加強(qiáng)生產(chǎn)基地的監(jiān)管,。市農(nóng)委和市農(nóng)質(zhì)辦今年對(duì)全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個(gè)村的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行了實(shí)地檢查，針對(duì)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見(jiàn)和要求,。

(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)工作

全市以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為主,，采取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督抽檢和快速檢測(cè)相結(jié)合的方式開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作,，制定監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃和工作方案,。今年，市農(nóng)質(zhì)辦共深入到54個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、106個(gè)村,、162個(gè)生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)抽檢工作。全市共檢測(cè)速測(cè)蔬菜樣品50818批次,，其中市級(jí)檢測(cè)2288批次,，縣區(qū)級(jí)檢測(cè)2680批次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)45850批次,，合格率100%,。全市完成定量檢測(cè)樣品703批次，其中市級(jí)定量檢測(cè)168批次(含市級(jí)監(jiān)督抽查樣品8批次),，縣區(qū)級(jí)檢測(cè)535批次。完成農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委各項(xiàng)抽檢439批次,，其中農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測(cè)抽檢209批次,，農(nóng)業(yè)部監(jiān)督抽查7批次，省農(nóng)委風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)190批次,，省農(nóng)委監(jiān)督抽查33批次,，合格率98%。

(三)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和“三品一標(biāo)”認(rèn)證及監(jiān)管工作

截止目前,，全市獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到134個(gè),，其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品73個(gè)、綠色食品57個(gè),、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記4個(gè);獲認(rèn)證企業(yè)37戶(hù),，其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品20戶(hù)、綠色食品17戶(hù);基地面積達(dá)到458萬(wàn)畝以上,，全國(guó)綠色食品原料基地面積55萬(wàn)畝,。

為有效維護(hù)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品的權(quán)威性和品牌公信力，20__年,，全市將“三品一標(biāo)”認(rèn)證和監(jiān)管工作與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，加強(qiáng)年檢、抽檢,、市場(chǎng)監(jiān)察,，強(qiáng)化證后監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)年檢、抽檢,，強(qiáng)化證后監(jiān)管,，市農(nóng)委組成“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地檢查組，對(duì)全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、32個(gè)村的生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了實(shí)地檢查,，針對(duì)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見(jiàn)和要求。全年抽檢無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè),、綠色食品15個(gè),，合格率100%;檢查綠色食品生產(chǎn)企業(yè)13家，實(shí)現(xiàn)實(shí)地檢查率100%,。二是體系建設(shè)初見(jiàn)成效,，加強(qiáng)自身培訓(xùn)，積極參加國(guó)家和省的各項(xiàng)培訓(xùn),，使隊(duì)伍保持穩(wěn)定并不斷提高工作能力,，確保工作的順利開(kāi)展。三是持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)培育和品牌宣傳,，利用各類(lèi)展會(huì),，媒體等宣傳推介我市綠色有機(jī)食品，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍,。

(四)抓好宣傳活動(dòng)和培訓(xùn)工作

為做好宣傳和技術(shù)服務(wù)工作,，市農(nóng)質(zhì)辦積極參加市食安委組織的宣傳活動(dòng)，并多次組織農(nóng)質(zhì)辦,、種子,、植保等部門(mén)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家，深入到阜蒙縣和彰武縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),，開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面宣傳活動(dòng),。向農(nóng)民朋友免費(fèi)發(fā)放《阜新市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)藥科學(xué)選購(gòu)和合埋使用》及《購(gòu)買(mǎi)種子需注意的問(wèn)題》等圖書(shū),、資料3000多份,，深受農(nóng)民歡迎。在市區(qū)的相關(guān)宣傳活動(dòng)上,，共發(fā)放有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的宣傳冊(cè)500份,，設(shè)立展板12塊，發(fā)放宣傳單3000份,，受理咨詢(xún)?nèi)藬?shù)達(dá)120余人,。

市農(nóng)質(zhì)辦根據(jù)工作需要，編印,、發(fā)放了《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄簿》41000冊(cè)和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)文件匯編》和《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》5000冊(cè),。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在各級(jí)電視臺(tái)、報(bào)社、廣播電臺(tái)等新聞媒體宣傳報(bào)道有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的新聞稿件52篇,，向省農(nóng)委和市政府上報(bào)信息19條,。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展了以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),、科學(xué)使用農(nóng)藥等方面的各類(lèi)培訓(xùn)292場(chǎng)次,，共26000人次;發(fā)放各種宣傳材料約10萬(wàn)份。市,、縣農(nóng)業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。市農(nóng)質(zhì)辦對(duì)七區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗(yàn)人員專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11月份,，由遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì),、遼寧省總工會(huì)、遼寧省海洋與漁業(yè)廳,、遼寧省畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合舉辦的“第_屆全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)技能競(jìng)賽”遼寧省預(yù)選賽在沈陽(yáng)落下帷幕,。本次競(jìng)賽共有來(lái)自全省14個(gè)代表隊(duì)和42名參賽選手參加，我市代表隊(duì)獲得團(tuán)體賽第三名,、個(gè)人(種植業(yè))第一名的好成績(jī),。

工作中存在問(wèn)題：近年來(lái)，全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得了明顯成效,，但仍存在著一些亟需解決的問(wèn)題,。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是以農(nóng)民為主體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散,，規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，地域流通性強(qiáng),，監(jiān)管工作范圍廣,、難度大，存在薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū),。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,、檢測(cè)、服務(wù)工作體系基礎(chǔ)薄弱,，能力水平有待進(jìn)一步提升,。三是農(nóng)業(yè)投入品特別是禁限用農(nóng)藥的監(jiān)管難度大，農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)的安全隱患仍然存在,。四是各單位和部門(mén)間配合協(xié)作機(jī)制,，特別是綜合執(zhí)法體系建設(shè)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、監(jiān)管執(zhí)法方面，亟需進(jìn)一步加強(qiáng),。五是投入保障機(jī)制不健全,，工作經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法車(chē)輛,、檢測(cè)設(shè)備投入能力較弱,。

二、20__年主要工作安排

(一)以縣,、鄉(xiāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn),，進(jìn)一步完善我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系

協(xié)調(diào)推進(jìn)市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)建成;健全完善提升阜,、彰兩縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管體系,，理順職能，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法監(jiān)督,，推進(jìn)農(nóng)藥,、種子、化肥等農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一監(jiān)管。支持幫助阜蒙縣,、彰武縣檢測(cè)站擴(kuò)大檢測(cè)范圍,，提升檢測(cè)能力。開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站提升提質(zhì)工作,，進(jìn)一步明確職能,、充實(shí)人員、配備裝備,、加大投入,，逐步建立起一支力量匹配、業(yè)務(wù)規(guī)范,、服務(wù)有力的縣鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍,。

(二)以生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

以農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控為主線,，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和種植大戶(hù)為主要對(duì)象,，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)藥,、種子,、化肥、添加劑的使用為監(jiān)控重點(diǎn)內(nèi)容,，嚴(yán)厲查處不合格農(nóng)業(yè)投入品和不合格農(nóng)產(chǎn)品,，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,，開(kāi)展農(nóng)資打假行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,。二是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的專(zhuān)項(xiàng)檢查。三是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),。四是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急處置能力。調(diào)整完善市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)家組成員,。五是加強(qiáng)檢打聯(lián)動(dòng),，嚴(yán)格處罰生產(chǎn)不合格農(nóng)產(chǎn)品行為。

(三)以加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)和提升檢測(cè)能力為重點(diǎn),，深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作

按照“積極推進(jìn)市級(jí),、強(qiáng)化提升縣級(jí)、健全完善鄉(xiāng)級(jí)”的原則,，切實(shí)加強(qiáng)全市各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),，加強(qiáng)檢測(cè)人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和考核,，不斷提高檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平,。要繼續(xù)以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，以農(nóng)殘快速檢測(cè),、監(jiān)督檢查和專(zhuān)項(xiàng)抽檢相結(jié)合,，不斷增加市、縣兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的檢測(cè)數(shù)量和范圍,，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)的規(guī)范化、常態(tài)化,。20__年,，全市要確保完成開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品樣品達(dá)到6000個(gè)以上(市級(jí)和阜、彰兩縣各完成20__個(gè)),，完成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)定量檢測(cè)160樣次以上,。

(四)以“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和監(jiān)管為重點(diǎn)，積極推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo),。積極推廣質(zhì)量控制規(guī)范和技術(shù)規(guī)程,，開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的作用,。二是穩(wěn)步發(fā)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證,。發(fā)揮品牌帶動(dòng)作用，培育優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌,，提高認(rèn)證產(chǎn)品標(biāo)志加貼率,，引導(dǎo)扶持各類(lèi)企業(yè)、合作組織發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品認(rèn)證,，力爭(zhēng)到年末，全市“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到130個(gè)以上,。三是加強(qiáng)認(rèn)證后監(jiān)管和標(biāo)志使用管理,。加強(qiáng)市場(chǎng)“三品一標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)檢查，打擊假冒,、違規(guī)使用商標(biāo)行為,，保障生產(chǎn)企業(yè)合法權(quán)益，確保消費(fèi)者身體健康,。

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