報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告 村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇一

略

般海村主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞,、養(yǎng)牛為主的畜牧業(yè),，以烤煙、玉米,、小麥為主的種植業(yè),，以林業(yè)為輔，全村集體經(jīng)濟(jì)偏于薄弱,。近年來,，隨著各項(xiàng)支農(nóng)惠政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí)，我村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,，促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,。

1,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以玉米、稻谷,、小麥種植為主,。經(jīng)濟(jì)作物可以說是寥寥無幾，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬,、牛和雞為主,。

3、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況,。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實(shí),，全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)組組通公路,、通電,、通電訊。現(xiàn)般海村建有1個(gè)文化活動(dòng)室,，1個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生室,。全村有100多戶享受農(nóng)村低保，困難戶基本上得到救助,，全村有10戶農(nóng)村危房改造戶。目前改造工作還在全力進(jìn)行,，農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,，三免一補(bǔ)政策已落實(shí)到位;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策,、措施，也逐步到落實(shí),。

(二)存在的主要困難和問題

1,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，資金投入不足,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是般海村委會(huì)到縣城的公路多年得不到修繕,，路面坑渣不平，石頭露出路面,，雨天行走艱難,，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運(yùn)輸,，增加了生產(chǎn),、生活成本;二是水利設(shè)施落后，水池,、水窖修建數(shù)量較少,，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容,、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，多數(shù)建設(shè)雜亂無章，比較凌亂,，綠化,、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,，環(huán)境衛(wèi)生條件差,，全村沒有一個(gè)垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,，設(shè)備,、設(shè)施落后。對(duì)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,，嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,。

2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,，生產(chǎn)水平不高,，勞動(dòng)力素質(zhì)低。全村的田地比較分散,，多數(shù)是坡地,，不利于機(jī)械化耕作。勞動(dòng)素質(zhì)低，村民還有相當(dāng)數(shù)量的半文盲,，其思想觀念還比較落后,，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。

3,、農(nóng)民收入低,，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄,。當(dāng)前,，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,，農(nóng)產(chǎn)品人格偏低，農(nóng)民增收項(xiàng)目不多,，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題,。全村除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,，還不具備市場競爭力,，生姜、核桃種植才剛剛起步,。

4,、新農(nóng)村建設(shè)，缺乏科學(xué)規(guī)劃,、統(tǒng)一布局,。我村在新農(nóng)村建設(shè)上，村領(lǐng)導(dǎo)班子存在思路不夠清晰,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識(shí)不到位,，措施力度不夠,，方法不多。對(duì)如何建設(shè),、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清,，路子不寬，在工作上存在不主動(dòng),、不積極,，工作方法不多，這些將嚴(yán)重制約和影響了整個(gè)村委會(huì)的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量,。

村委會(huì)基層組織建設(shè)仍然薄弱,。一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村領(lǐng)導(dǎo)班子成員中文化程度不高，這對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況,、新問題束手無策,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，在帶領(lǐng)群眾致富的中上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善,、加強(qiáng)。三是村黨組織及村委會(huì)的凝聚力,、戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng),。

1、加強(qiáng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)

新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,，是國家對(duì)農(nóng)民實(shí)施素質(zhì)提升之惠民工程,。開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程是認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，落實(shí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村之歷史任務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn),。

結(jié)合項(xiàng)目,，按照重要農(nóng)產(chǎn)品有現(xiàn)供給和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建要求以圍繞之導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民進(jìn)村辦班指導(dǎo),，發(fā)展一村一品為原則圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目培訓(xùn),，著重抓好養(yǎng)殖業(yè)、茶業(yè),、咖啡業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn),。重點(diǎn)抓好無種子茶葉育苗技術(shù)，茶園栽培管理技術(shù),，茶葉產(chǎn)品加工技術(shù),，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，家禽病防控的技術(shù)培訓(xùn),，提高受訓(xùn)農(nóng)民的綜合素質(zhì),，市場經(jīng)營管理能力和科技致富能力。通過培訓(xùn)核心聯(lián)系戶,，更好地帶動(dòng)主要從事當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營,，有利于形成一村一品強(qiáng)勢推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有利于充分利用自然資源和自然條件,。

2,、加大新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)涉農(nóng)政策的宣傳力度。

宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線,、方針和政策,，宣傳涉及三農(nóng)問題的法律法規(guī)，宣傳黨委,、政策關(guān)于三農(nóng)工作的有關(guān)決議,、決定和重要舉措，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，增加發(fā)展意識(shí),、民主意識(shí),、法制意識(shí)。充分利用標(biāo)語,、黑板報(bào),、村組會(huì)議等進(jìn)行多渠道宣傳，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,，充分調(diào)動(dòng)群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

3,、突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識(shí),，加強(qiáng)班子建設(shè)。

新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo),，農(nóng)民為主體,，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),，需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展,。村領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密溝通,，嚴(yán)密組織,，能干實(shí)事，樂于奉獻(xiàn),，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己,，激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵,。要調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性，動(dòng)員全體村民以集資,、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織，周密部署,，分類指導(dǎo),，逐步推進(jìn)，建設(shè)好每一個(gè)新農(nóng)村項(xiàng)目,。

要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。加快村民產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐,，形成以科學(xué)種植穩(wěn)村,、科學(xué)養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)思路,。在今年推廣烤煙和煙后玉米種植的基礎(chǔ)上,，大力推廣核桃、茶葉種植,，養(yǎng)殖業(yè)方面,，加大扶持種豬的養(yǎng)殖力度，從而可以推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,。同時(shí),，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，要搞好規(guī)劃,，必須保護(hù)好耕地。正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求,，對(duì)當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持,、培育，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定，確保畜禽養(yǎng)殖安全,。因?yàn)榧Z食安全直接關(guān)系到整個(gè)農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展,。

總之，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)長期性,、持久性的過程,。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,，絕不可能一蹴而就,，需要我們長期努力,，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜,，實(shí)事求是，從解決農(nóng)民最關(guān)注,、要求了迫切,、受益最直接的實(shí)際問題入手。以增加農(nóng)民收入,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐為突破口,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性，調(diào)動(dòng)全社會(huì)共同參與支持的積極性,。我相信,，只要我們村干部勤勤懇懇,、任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路,，完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,，農(nóng)民生活更加富裕，村容村貌更加整潔,，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美,。

村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告 村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇二

一、基本情況

經(jīng)濟(jì)狀況：該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱,，農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,，通過對(duì)該村的農(nóng)田、水庫,、渠道,、揚(yáng)水站等水利設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地考察，同群眾一起分析查找原因,，主要是干渠較長,，引水不暢，需機(jī)提水,，增加了用水成本,，由于水的限制，致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,，土地堿化,，現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

二,、存在的問題：土地較為分散,，該村的土地村南有800畝，村北600畝,，村西500畝,，該村五隊(duì)的耕地在崔家村南，土地的分散,，致使輸水渠道過長,，勢必增加用水量和用水成本，難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開,。土地鹽堿較為嚴(yán)重，村北和村西的耕地因灌溉不及時(shí),，已經(jīng)開始?jí)A化,，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

三,、發(fā)展對(duì)策：

**村的發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為突破口,，圍繞水字做文章,，循著水路找財(cái)路,，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,，提高農(nóng)民收入。

（一）,、借助水利配套,，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度 二、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 目前**鄉(xiāng)積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè),，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，具有相對(duì)的資源優(yōu)勢和市場需求,，如果利用緊鄰***灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢,，發(fā)展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵,， 每棵7元計(jì)算，需投資23.1萬元,，具體資金籌集渠道為：為增強(qiáng)種植戶的管護(hù)責(zé)任感,，由種植戶每棵承擔(dān)2元，爭取上級(jí)資金（市局現(xiàn)在在該村包村）扶持16.5萬元,，每棵5元,，種植完成后，每棵補(bǔ)助2.5元,，明年按成活率,，每棵再補(bǔ)助2.5元，由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作,，第一年不影響糧食生產(chǎn),，第二年開始結(jié)果，每畝年收入可到1500元,，人均增收900元,，進(jìn)入豐產(chǎn)期后，產(chǎn)量和效益將大幅度提高,，與種植戶簽定種植合同,，待有效益后，所投資金分期收回,，用于該項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展,。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),。

（二）、重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

繼續(xù)重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè),，集中力量幫助發(fā)展有特色,、有市場的種養(yǎng)項(xiàng)目，以增加人均收入為中心,，依靠科技進(jìn)步,，著力優(yōu)化品種，提高質(zhì)量,，增加效益,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以市場為導(dǎo)向,，選好項(xiàng)目,，搞好信息、技術(shù),、銷售服務(wù),。我局工作組投入資金6萬元，同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同,，現(xiàn)在存欄量已達(dá)300多頭,，一只種羊的年效益可達(dá)700元，群眾們發(fā)了“羊”財(cái),，積極性很高,，如果因勢利導(dǎo)，繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模,，再購進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊,，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展，可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達(dá)800--1000頭,，成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè),。人均年收入增加800--1000元。

（三）,、大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖 ,，目前市縣包村工作組正在積極的籌備，準(zhǔn)備投資5萬元,，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢,，開發(fā)荒堿地100畝，進(jìn)行河蟹養(yǎng)殖,， 培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) ,。

（四）、努力改善村里的 交通狀況

**村目前有兩個(gè)自然村,，五隊(duì)在**的東南部,，出入道路僅靠一條土路,，一遇雨雪，泥濘不堪,，交通隔絕,，村民深受其苦，成為阻礙五隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一,，經(jīng)與村兩委商定,，決定由包村工作組投資1萬元，為該村五隊(duì)修建500米長的道路一條,，新建穿涵一座,，以改變五隊(duì)的交通狀況。

（五）,、加強(qiáng)基層組織建設(shè),，爭創(chuàng)一流班子

按照市委組織部的有關(guān)要求，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力,。搞好規(guī)范化管理和檔次升級(jí),，嚴(yán)格定時(shí)定點(diǎn)辦公制度，搞好黨員的管理和科技培訓(xùn),，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子,、后備干部工作。幫助群眾解放思想,，更新觀念,。從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力,，形成動(dòng)力。

（六）,、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

搞好文化大院建設(shè),，以此為根據(jù)地，積極開展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng),，利用農(nóng)閑時(shí)間,，組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和致富技術(shù)，抓好社會(huì)治安綜合治理,，村容,、村貌有較大改觀，力爭早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo),。

村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告 村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇三

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和市場競爭的日趨激烈,，區(qū)域性環(huán)境建設(shè)已經(jīng)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。當(dāng)前,，我縣正在掀起新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮,，開始步入擴(kuò)張,、裂變、規(guī)模發(fā)展的快車道,與此同時(shí),，環(huán)境建設(shè)已成為影響我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,。近日，縣督考辦組織力量,，對(duì)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題進(jìn)行了調(diào)研,。

(一)以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的硬環(huán)境建設(shè)亟需加強(qiáng)。近年來,，我縣不斷加強(qiáng)電力,、通信、道路,、小城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。但隨著農(nóng)村礦業(yè)的興起和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的壯大,，水,、電等資源供應(yīng)不足問題日益突出，已成為影響我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素,。

（二）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營干擾因素亟需排除,。一是來自行政執(zhí)法部門的干擾。去年以來,，縣委,、縣政府出臺(tái)了一系列優(yōu)化環(huán)境的政策和措施，并要求各部門按照縣有關(guān)要求為企業(yè)和外商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。但個(gè)別行政執(zhí)法部門自身利益、個(gè)人利益至上,，不顧大局,，我行我素，“吃,、拿,、卡、要,、報(bào)”現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,，企業(yè)有苦難言。二是來自企業(yè)周圍村民的干擾,。企業(yè)周圍部分群眾思想保守,，缺乏大局觀念、發(fā)展觀念、法制觀念,。在企業(yè)征山,、占地過程中漫天要價(jià)，百般刁難,；在修路,、架電過程中以種種不正當(dāng)理由，人為設(shè)置障礙,；個(gè)別村痞村霸無事生非,，敲詐勒索，蠱惑群眾,，制造事端,。三是來自行業(yè)不正當(dāng)競爭的干擾。我縣食用菌,、杏仁露,、活性炭、鐵選等行業(yè),，均不同程度地存在著競相壓價(jià),、以大欺小、以熟欺生等現(xiàn)象,。同時(shí)有少部分業(yè)戶只顧眼前利益,，以次充好，作弊攙假,，致使品牌受損,，影響行業(yè)發(fā)展。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念亟需更新,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過多地強(qiáng)調(diào)客觀理由,，認(rèn)為無資源、無項(xiàng)目,，不能積極主動(dòng)挖掘發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢,，致使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,。同樣沒有現(xiàn)實(shí)“資源優(yōu)勢”的榆樹林子鎮(zhèn),、臺(tái)頭山鄉(xiāng),，卻能立足鄉(xiāng)情，主動(dòng)爭取上級(jí)政策,、資金扶持,，強(qiáng)服務(wù)，建市場,，搞外聯(lián),，使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為富民立鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。這說明部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的主要原因還是主觀努力不夠,，發(fā)展觀念不新不活,。

(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境亟需維護(hù),。今年以來，我縣農(nóng)村連續(xù)發(fā)生多批進(jìn)京,、赴省,、到市集體訪和單戶訪。大量的信訪案件分散了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓發(fā)展的精力,，也損害了企業(yè)的利益，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響,。

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，在硬件環(huán)境建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。農(nóng)村礦業(yè)的發(fā)展暴露出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,，使企業(yè)開工緩慢,，不能如期投產(chǎn)達(dá)效。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使其適度超前發(fā)展,，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)轉(zhuǎn)變干群思想觀念,，在人文環(huán)境建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破,。人文環(huán)境是形成整體環(huán)境的基石和根本，軟環(huán)境建設(shè)歸根到底是人的問題,。要對(duì)干部群眾持之以恒地開展思想教育工作,，重點(diǎn)教育引導(dǎo)廣大干部群眾樹立和強(qiáng)化四種意識(shí)。一是開放意識(shí),。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，靠項(xiàng)目、靠開放,，要教育干部群眾進(jìn)一步解放思想,，破除“靠山吃山”的資源發(fā)展觀，強(qiáng)化“零資源經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展觀，樹立大開放意識(shí),。二是大局意識(shí),。教育引導(dǎo)干部群眾增強(qiáng)全局意識(shí)，轉(zhuǎn)變部門利益,、個(gè)人利益至上的錯(cuò)誤觀念,，樹立科學(xué)發(fā)展觀。三是法制意識(shí),。加大法律法規(guī)宣傳普及力度,，提高群眾知法守法水平，依法維護(hù)正當(dāng)權(quán)益,。四是進(jìn)取意識(shí),。引導(dǎo)干部群眾破除小富即安的保守觀念，培樹發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取精神,。

(三)建設(shè)服務(wù)型政府,，在政務(wù)環(huán)境建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)級(jí)執(zhí)政能力建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀劃發(fā)展,、對(duì)外開放、服務(wù)群眾,、維護(hù)穩(wěn)定四種能力建設(shè),，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要承擔(dān)起引導(dǎo),、扶持農(nóng)戶的責(zé)任，有效進(jìn)行市場調(diào)研,、品種引進(jìn),、試驗(yàn)示范，主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),；建立和完善農(nóng)產(chǎn)品供需市場信息發(fā)布機(jī)制,，為群眾提供有效的信息服務(wù)；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,，壯大經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,，活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。三是實(shí)施陽光工程,。扎實(shí)推行政務(wù),、村務(wù)公開，建立重大事項(xiàng)公示,、社會(huì)聽證,、社情民意反映等長效機(jī)制。四是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。有效開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),，有效實(shí)施群眾監(jiān)督；開展執(zhí)法,、執(zhí)紀(jì)大檢查,，突出解決部門行業(yè)不正之風(fēng)問題。

(四)建立信訪穩(wěn)定工作長效機(jī)制,，在穩(wěn)定環(huán)境建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破,。一是以預(yù)防為主，加大調(diào)處力度,。要充分發(fā)揮信訪網(wǎng)絡(luò)的作用,，常排查，勤調(diào)處,。同時(shí)在決策和實(shí)施過程中,，要預(yù)先考慮信訪因素,一旦發(fā)生矛盾，能夠及時(shí)就地解決,。二是齊抓共管,，構(gòu)建大信訪格局。對(duì)信訪工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一把手不僅要親自抓，而且要善于調(diào)動(dòng)副職及一般干部共同抓,。三是加強(qiáng)干部教育管理,，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的教育培訓(xùn),，提高依法行政能力,，努力建設(shè)規(guī)范化機(jī)關(guān)，提高各部門的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，減少工作偏差,，維護(hù)群眾利益。四是規(guī)范信訪程序,，堅(jiān)持依法治訪,。加大信訪條例等法律法規(guī)宣傳力度，教育群眾依法信訪,。對(duì)于有理訪,，要依法引導(dǎo)，妥善解決,；對(duì)于無理訪及信訪過程中發(fā)生的違法違紀(jì)行為,，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊,，促進(jìn)信訪工作法制化、規(guī)范化,。五是加強(qiáng)群眾思想教育,，引導(dǎo)群眾支持黨委政府工作。教育群眾既要依法維護(hù)自身權(quán)益,，又要依法規(guī)范自身言行,。對(duì)群眾反映符合政策，但一時(shí)又解決不了的問題,，要向群眾講明道理,，取得他們對(duì)黨委政府的理解和支持，努力在群眾中創(chuàng)造優(yōu)化環(huán)境,、加快發(fā)展的強(qiáng)大氛圍,。

（五）完善環(huán)境建設(shè)工作機(jī)制，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理工作上實(shí)現(xiàn)突破,。一是將環(huán)境建設(shè)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門的考核指標(biāo)體系。根據(jù)黨群,、經(jīng)濟(jì),、執(zhí)法、社會(huì)事業(yè)及其它管理部門,、垂直管理部門的不同性質(zhì)和職能,，分別下達(dá)不同的環(huán)境建設(shè)任務(wù)，確定不同的環(huán)境建設(shè)指標(biāo)考核分值,。二是賦予黨群部門相應(yīng)的環(huán)境治理工作職能,，并在黨群部門設(shè)立“經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理工作”考核指標(biāo)，以此加大經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理的工作力度,。三是縣鄉(xiāng)分別成立企業(yè)征山,、占地等事宜協(xié)調(diào)處理工作小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜,。四是依法制定科學(xué)合理,、統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)征山、占地補(bǔ)償辦法,，以統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)處理解決相關(guān)問題，杜絕群眾互相攀比,、漫天要價(jià)等現(xiàn)象,，減少不穩(wěn)定因素。

村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告 村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇四

近期,我們對(duì)落實(shí)中央和省委農(nóng)村政策,、深入推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革和當(dāng)前春耕備耕等三個(gè)方面的工作進(jìn)行了深入調(diào)查研究,。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),，盡管去年中央和省委出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策措施，有力地促進(jìn)了全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,；今年，中央和省委繼續(xù)在加大農(nóng)業(yè)投入等方面拿出了許多“真金白銀”,，大大刺激了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，整個(gè)農(nóng)村呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,。但在這些大好形勢的背后仍然存在著一些深層次的突出問題,，農(nóng)村多年積累下來的突出問題很難在一朝一夕予以解決，在農(nóng)村問題的上我們只是剛剛破題,，制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的深層次矛盾還沒有從根本上解決,，問題仍然很多。就我市而言,，概括起來主要有以下七個(gè)方面：

1,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不高,。一是水利設(shè)施抗災(zāi)能力弱,。近些年，我市在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上利用國家的水利項(xiàng)目資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金,，改造了部分水利基礎(chǔ)設(shè)施,，大江大河的治理基本完成，大型泵站水庫有所改善,，但大量的塘堰水庫溝渠等水利設(shè)施多年投入不足,，年久失修,抗旱、排澇設(shè)施老化,，渠道淤塞,，病險(xiǎn)水庫面大，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱,。二是標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田比例不高,。“田成塊,、路成網(wǎng),、渠相通、溝相連”的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)比例低,，綜合生產(chǎn)效益低,，全市標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田不到50%，難以形成農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,。三是農(nóng)村生產(chǎn)生活“四難”問題突出,。即行路難,、用水難、看病難和信息交流難比較突出農(nóng),生產(chǎn)生活條件太差,。大多數(shù)村沒有像樣的公路,，只有殘缺不全的“斷頭路、泥巴路”,，農(nóng)村的資源優(yōu)勢很難轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,；農(nóng)村供水網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)才剛剛起步,，農(nóng)民生產(chǎn)生活仍然十分困難,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2,、農(nóng)村基層運(yùn)轉(zhuǎn)困難,，基層組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。一方面農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展十分緩慢,村級(jí)公益事業(yè)長期投入不足,生產(chǎn)和生活條件難以得到改善,；農(nóng)村稅費(fèi)改革完成后,，相應(yīng)的配套改革還沒有跟上，村組機(jī)構(gòu)仍然比較龐大,，而用于支撐村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)稅附加和轉(zhuǎn)移支付還不能滿足村級(jí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，部分村干部待遇過低，基層干部工作積極性不高,，基層組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，造成農(nóng)村基層運(yùn)轉(zhuǎn)困難,；另一方面多年來形成的沉重鎮(zhèn)村債務(wù)像是一個(gè)巨大的包袱壓在鎮(zhèn)村頭上,，就赤壁市而言鎮(zhèn)村債務(wù)仍然很重，通過去年的多法化債,，債務(wù)仍高達(dá)4064.61萬元,，其中債務(wù)最多的村達(dá)到100多萬元，鎮(zhèn)村債務(wù)不能妥善解決,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將長期受到制約,。

3、農(nóng)村土地糾紛不斷,，二輪土地延包完善工作較困難,。由于好政策給農(nóng)業(yè)帶來了很多實(shí)惠，農(nóng)村土地從過去的包袱變成了今天的搶手貨,。土地的一輪承包已過去30年,，二輪延包也過去七八年，農(nóng)村土地結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和經(jīng)營關(guān)系都發(fā)生了巨大的變化,，由于土地多年來不值錢,，土地和承包者之間的經(jīng)營關(guān)系沒有理順和規(guī)范，而造成當(dāng)前大量的土地糾紛問題,，再加上由于過去的二輪延包極不規(guī)范,，許多土地一時(shí)難以確權(quán)、確地到戶,，所以二輪土地延包的完善工作在實(shí)際操作中有一定困難,。

4、農(nóng)民組織化程度低,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高,。全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以分散的農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體，仍停留在小而全的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高,，農(nóng)民的市場組織化程度不高,，應(yīng)對(duì)和抗御市場能力弱,，這些都制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

5,、農(nóng)業(yè)科技投入不足,，農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全。就我市而言,，農(nóng)業(yè)科技投入增長比嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)增長速度,，在科技隊(duì)伍建設(shè)、科技機(jī)構(gòu)的健全,、科技宣傳和新技術(shù)推廣應(yīng)用等方面投入不足,。由于資金投入、人事編制等問題的制約,，造成農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全,，再加之服務(wù)機(jī)構(gòu)機(jī)制不活、體制不新等問題,，使服務(wù)體系很難發(fā)揮自身作用,，有一些地方和部門甚至呈現(xiàn)出“網(wǎng)破、線斷,、人散”的局面,；科技人員素質(zhì)不高，科技隊(duì)伍人心不穩(wěn),，多數(shù)人知識(shí)老化,，農(nóng)村普遍存在新技術(shù)、新品種推廣不開,，農(nóng)業(yè)信息獲取缺乏有效渠道等問題,。

6,、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌程度低，農(nóng)民增收長效機(jī)制尚未建立,。國家城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策到位需要一個(gè)過程,，縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展尚未起步，農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展缺乏后勁,。農(nóng)民靠政策增收,、靠“天”增收成份較大，農(nóng)民增收的長效機(jī)制建立尚需要一個(gè)較長的程度,。

7,、春耕備耕中存的問題。一是高產(chǎn)高效種苗推廣適用效果不好,，對(duì)不熟悉的良種農(nóng)民不是很接受,；種子市場管理不到位，農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),，在購種中存在一定的盲目性,，不少農(nóng)戶購種時(shí)上當(dāng)受騙。二是農(nóng)資管理有待加強(qiáng),，一方面農(nóng)資市場價(jià)格不穩(wěn)定,，農(nóng)民擔(dān)心農(nóng)資漲價(jià)；另一方面農(nóng)資品質(zhì)不高,，以次充優(yōu),、以假亂真的象現(xiàn)依然存，農(nóng)民防不勝防,。三是農(nóng)金相對(duì)短缺,，由信用社按農(nóng)戶的信用等級(jí)予以放貸，而我市農(nóng)民的信用意識(shí)不強(qiáng),，評(píng)上信用等級(jí)的農(nóng)戶不多,，所以造成一方面農(nóng)民貸不到款，另一方面信用社的錢放不出去,。

針對(duì)存在的問題,，今年我市將采取以下五項(xiàng)措施。

1,、解決“四難”,，建設(shè)“四網(wǎng)”。一是加大農(nóng)村公路建設(shè)力度,，在抓好通鄉(xiāng)油路建設(shè)的同時(shí),，利用國家實(shí)施“村村通”工程，徹底消滅斷頭路、泥巴路,，實(shí)行橋涵閘配套,，逐步形成市、鎮(zhèn),、村三級(jí)道路硬化網(wǎng)絡(luò),。二是加大“三建三改”工程建設(shè)力度，進(jìn)一步實(shí)施好“人畜飲水”工程,，今年初步完成全市40%以上村的供水管網(wǎng)建設(shè),，通過2—3年的努力，逐步建起農(nóng)村自來水供水網(wǎng)絡(luò),，讓農(nóng)民用上衛(wèi)生安全的飲用水,。三是建立農(nóng)村合作醫(yī)療制度，每年選擇1至2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦合作試點(diǎn),，健全規(guī)范村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，解決農(nóng)民小病不就醫(yī)，大病難就醫(yī)的問題,。四是進(jìn)一步擴(kuò)大廣播,、電視網(wǎng)的覆蓋面，開設(shè)農(nóng)業(yè)信息專欄,，延伸互聯(lián)網(wǎng)信息到農(nóng)村,，設(shè)立村組信息中心戶,，采用高科技手段為農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)信息服務(wù),。在“四網(wǎng)”的在建設(shè)中，實(shí)行科學(xué)規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，綜合建設(shè)。把農(nóng)村小康建設(shè),、扶貧開發(fā),、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等資金捆綁在一起使用,，提高投入效益,。“四網(wǎng)”建設(shè)分層次推進(jìn),，每年選擇幾個(gè)有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，實(shí)施好一兩個(gè)項(xiàng)目，花3—5年的時(shí)間建設(shè)農(nóng)村“四網(wǎng)”,。同時(shí),，抓好農(nóng)村投資體制改革，逐步改革農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資體制，大力推行“民主謀水利,，民營興水利,，民眾干水利”，把水利經(jīng)營推向市場,，利用民間資本改造農(nóng)村水利設(shè)施,。

2、落實(shí)黨的農(nóng)村政策,，不斷深化農(nóng)村改革,。一是繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，把農(nóng)業(yè)稅免征政策落實(shí)到千家萬戶,；二是進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,。去年我市開展了合村并組工作，全市247個(gè)行政村已合并為149個(gè),，減少村干部750人,，今年重點(diǎn)抓好組的合并，力爭合組在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上減少三分之一以上,，把減人,、減事、減支落到實(shí)處,；村組合并完成后,，將村干部納入財(cái)政供養(yǎng)，每村財(cái)政供養(yǎng)三人,，按村的大小不同每村每月財(cái)政支付村干部工資1000至1200元,，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核，增強(qiáng)村干部的工作積極性,，確保村組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。三是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)落實(shí)好“雙代管”的有關(guān)政策,；努力化解村債務(wù),，要采多法化債，今年再化債30%,；繼續(xù)加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)的監(jiān)督管理,，定期開展專項(xiàng)整治，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈,，切實(shí)維護(hù)好,、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,。

3,、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，提升農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)營能力。從今年開始我市將突出林紙,、糧油,、茶麻果和水產(chǎn)等“四大產(chǎn)業(yè)”重新進(jìn)行部署，從基地建設(shè)到龍頭興建到市場開發(fā),，高起點(diǎn)規(guī)劃,，加速度發(fā)展，使我市農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)營能力有一個(gè)全面提升,。一是強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo),。按“一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，一個(gè)工作專班,，一套激勵(lì)政策，一抓到底”的方案抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，二是培植壯大產(chǎn)業(yè)龍頭,。加快發(fā)展壯大以農(nóng)產(chǎn)品加工為重點(diǎn)的龍頭企業(yè)，逐步擴(kuò)大赤壁晨鳴集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模,，達(dá)到年產(chǎn)20萬噸的產(chǎn)量,；重新運(yùn)作好林紙公司，使其在竹木產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮更大的作用,；在糧油產(chǎn)業(yè)和茶葉產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)發(fā)展上,，按小規(guī)模大群體的發(fā)展模式，培植加工大戶,，引導(dǎo)加工企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,，以企業(yè)群組建聯(lián)合體形成大龍頭,、大產(chǎn)業(yè),。三是大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì),。按照“民建、民管,、民受益”和“多元?jiǎng)?chuàng)辦,、政府支持、部門指導(dǎo),、逐步規(guī)范”的原則,，積極發(fā)展以專業(yè)協(xié)會(huì)為重點(diǎn)的農(nóng)村專業(yè)合作組織，通過協(xié)會(huì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，扭緊農(nóng)戶與企業(yè)和市場的利益關(guān)系,，網(wǎng)絡(luò)更多的農(nóng)戶,，逐步形成真正意義的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。四是建立激勵(lì)機(jī)制,。市政府從財(cái)政列支100萬元建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,，用于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營績效掛鉤、科技推廣,、檢查評(píng)比,、外出考察、名優(yōu)申報(bào),、產(chǎn)品宣傳,、辦公經(jīng)費(fèi)等，對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)較大的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,。按照省里提出的“農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)落實(shí)年”活動(dòng)的總體要求,，組建農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)，開展“科技承包”,，培育村組“科技明白人”,，健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系和教育培訓(xùn)體系。組織農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán),，農(nóng)機(jī),、水利維修服務(wù)團(tuán)下鄉(xiāng)巡回服務(wù)。力爭全年培訓(xùn)農(nóng)民2.5萬人次以上,，通過實(shí)施“陽光工程”培訓(xùn)農(nóng)民工5000人以上,；加快推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種應(yīng)用、高產(chǎn)高效模式,、輕型簡化栽培,、稻鵝共育、秸桿綜合利用,、測土配方施肥,、生態(tài)農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、養(yǎng)殖業(yè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)配套養(yǎng)殖,、動(dòng)植物疫病防治及避災(zāi)減災(zāi)等十大增產(chǎn)增效適用技術(shù)；積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)承包,，實(shí)行“五包一賠”,，要在辦好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上在全市推廣；建立農(nóng)機(jī),、農(nóng)資,、農(nóng)技,、農(nóng)金一體化的綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，做到市有配送中心,，鎮(zhèn)服務(wù)公司,，村有分支機(jī)構(gòu)的覆蓋全市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

5,、積極抓好春耕備耕工作,。一是搞好春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料調(diào)度，發(fā)動(dòng)相關(guān)職能部門迅速行動(dòng)起來,，儲(chǔ)備充足的種子,、肥料等生產(chǎn)資料，并組織服務(wù)隊(duì)實(shí)行全市大配送,，滿足農(nóng)民生產(chǎn)所需,；二是開展為期一個(gè)月送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育我市已于3月8日正式啟農(nóng)業(yè)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),，深入到村組戶把農(nóng)業(yè)科技,、農(nóng)業(yè)信息和農(nóng)村政策送到千家萬戶，爭取不留死角,；三是開展打假保春耕活動(dòng),。從相關(guān)部門抽調(diào)專人，從3月16日開始進(jìn)行為期一個(gè)月的農(nóng)資市場整頓,，確保農(nóng)民買到“放心種,、放心藥、放心肥”,。四是搞好農(nóng)業(yè)信貸資金放貸的協(xié)調(diào)工作,，爭取信用部門的支持放寬貸款條件，確保有需求的農(nóng)戶能夠及時(shí)貸到款,，不務(wù)農(nóng)時(shí),。

村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告 村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇五

一、周邊群眾對(duì)園區(qū)的認(rèn)可度：通過對(duì)周邊三個(gè)村750戶群眾的調(diào)查,，有80%的群眾認(rèn)為,，園區(qū)成立近十年來，對(duì)周邊群眾的影響是積極的,，群眾種田的科技意識(shí)因園區(qū)得到了一定提高,，一定程度上增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入；有17%的人認(rèn)為,，園區(qū)的建立對(duì)周邊群眾影響不大，是可有可無的,；3%的人對(duì)園區(qū)的存在持否定態(tài)度,，他們認(rèn)為園區(qū)占用群眾的土地,，又拖欠地租，使個(gè)別承包主得益,，使多數(shù)群眾的利益受損,。

二、對(duì)園區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)：調(diào)查中,，多數(shù)人認(rèn)為,，園區(qū)現(xiàn)有的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)對(duì)周邊群眾的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)。園區(qū)的項(xiàng)目示范性很好,，但是,，群眾由于技術(shù)、市場等原因無法效仿,。園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)考慮與群眾利益相結(jié)合,。

三、群眾參與園區(qū)建設(shè)情況,。

1,、發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的項(xiàng)目情況：在調(diào)查的三個(gè)村750戶群眾中，依托園區(qū)發(fā)展與園區(qū)相關(guān)的花卉,，苗木,、特色蔬菜等項(xiàng)目的有48戶，這些戶人均年收入均在1**元以上,，高出普通戶一倍多,。如，崔營村群眾陳書法,，利用嫁接技術(shù)種植菊花和培育海棠等盆景,，結(jié)合植物造型技術(shù)，每年凈收入4**元,；閆莊村群眾閻遂山,，依托園區(qū)發(fā)展綠化苗木，每年凈收入近5**萬元,；閻敏山依托園區(qū)發(fā)展草坪,，每年凈收入2**多元。

2,、服務(wù)園區(qū)建設(shè)情況：調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，周邊三個(gè)村的群眾，在參與園區(qū)建設(shè),，為園區(qū)項(xiàng)目戶不定期做零工的人約占三個(gè)村勞動(dòng)力總數(shù)的10%以上,，尤以婦女為多。如,，崔營村六組,，全組有60戶人家,，232人，常年在園區(qū)干零活的有40多人,，月均工資300元,，單此一項(xiàng)，該組人均年增收近600元,。

3,、通過園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)并發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)情況。通過近幾年園區(qū)項(xiàng)目戶的用工培訓(xùn),，周邊三村有30%以上的人掌握一至幾項(xiàng)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù),。如閆莊村李金華等六位婦女，通過新天地公司組培中心用工培訓(xùn),，目前已成為組培方面的技術(shù)骨干,，被新天地公司聘用后，月工資400元,。再如,，通過市林業(yè)局杏李育苗用工培訓(xùn)，崔營村有200多人掌握了嫁接育苗技術(shù),，部分人員利用這項(xiàng)技術(shù)繁育其它苗木,，形成了家庭支柱產(chǎn)業(yè)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，有5%的人員通過在園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)后發(fā)展起了自家的家庭支柱產(chǎn)業(yè),，大部分人員雖有技術(shù)但沒有派上用場。

四,、群眾對(duì)園區(qū)發(fā)展的建議和期望,。

群眾盼望園區(qū)有大的發(fā)展，并有好的項(xiàng)目引導(dǎo)他們發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè),。具體建議如下：

1,、希望園區(qū)能發(fā)展與群眾互動(dòng)的項(xiàng)目，即由專業(yè)公司牽頭,，實(shí)行公司加農(nóng)戶的方法,，帶領(lǐng)農(nóng)民一起發(fā)展項(xiàng)目。

2,、希望園區(qū)各項(xiàng)目戶與群眾之間能信息互享,，實(shí)行幫帶活動(dòng)，幫助農(nóng)民與市場接軌,，減少群眾生產(chǎn)的盲目性,。或由園區(qū)成立信息服務(wù)中心，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展項(xiàng)目的方向,。

3,、希望園區(qū)能引進(jìn)一些適合群眾在家中操作的小型項(xiàng)目,，并能定期培訓(xùn)技術(shù),，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

4,、希望園區(qū)能夠發(fā)展好旅游業(yè)及餐飲服務(wù)業(yè),，特別是農(nóng)家樂性質(zhì)的服務(wù)業(yè)，讓農(nóng)民能夠共同參與,。

5,、建議園區(qū)在公路邊建一個(gè)花卉、苗木,、種子,、化肥、農(nóng)藥交易市場,，以便更好的服務(wù)群眾,，服務(wù)客戶。并設(shè)置醒目的廣告標(biāo)牌,，讓客戶從路邊過一趟就知道園區(qū)內(nèi)有什么東西,。

6、建議園區(qū)能從群眾方面考慮,，協(xié)調(diào)項(xiàng)目戶提高一下地租,。

五、園區(qū)發(fā)展與群眾發(fā)展的思考

園區(qū)發(fā)展十年,，雖然已形成了自己的特色,、自己的模式，但是也存在許多限制園區(qū)發(fā)展的因素,。具體表現(xiàn)在：

1,、土地問題：園區(qū)發(fā)展需要擴(kuò)大面積，如果仍實(shí)行“租賃”形式,，就形成了園區(qū)發(fā)展與農(nóng)民爭地的矛盾,。解決這一矛盾的最好方法就是讓群眾參與園區(qū)建設(shè)，象鄢陵,、潢川等地一樣,，由政府引導(dǎo)，園區(qū)做示范,，按照某一模式,，讓群眾自愿發(fā)展，共同形成某一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2,、市場問題：園區(qū)發(fā)展至今,，某些技術(shù)及產(chǎn)品在國內(nèi)領(lǐng)先，但是就是形成不了市場,，有些即使形成了市場,，但市場范圍很小，有一定的局限性,。其原因就是缺乏跑全國市場的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人,。因此，培養(yǎng)市場經(jīng)濟(jì)人非常重要,。

3,、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)問題：項(xiàng)目配備要考慮因地制宜，在考慮本地群眾能否接受的同時(shí),，兼顧外地市場需求,，避免出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象。

4,、導(dǎo)向問題,。要想讓群眾參與，關(guān)鍵在于市場引導(dǎo),，正確的引導(dǎo)可減少群眾的盲目性,。如崔營村五里堡群眾金建玉等人，前幾年由于對(duì)市場調(diào)查不夠,，盲目種植楸樹60畝,，樹盡管長的很好，可就是賣不出去,。這樣,，就打擊了群眾參與的積極性。

村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告 村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇六

我縣轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)(其中2個(gè)朝鮮族鄉(xiāng)),，123個(gè)行政村,，耕地面積148萬畝，總?cè)丝?3萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口19.8萬人,，種植業(yè)以水稻、玉米,、大豆,、瓜菜、烤煙,、萬壽菊為主,，養(yǎng)殖業(yè)以生豬生產(chǎn)為主，養(yǎng)魚水面3.83萬畝。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè),、農(nóng)村工作的首要問題和中心任務(wù)，也是新農(nóng)村建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。近幾年來,，縣委、縣政府認(rèn)真落實(shí)中央和省市的部署,，切實(shí)加強(qiáng)三農(nóng)工作,，堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),，積極采取調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)、加快科技進(jìn)步等措施,，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)步增長,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年全縣農(nóng)民人均純收入為3651元，同比增長 14%;20xx年為4218元,，同比增長16%;20xx年達(dá)到4881元,，同比增長15.7%，特別是20xx年我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了長足的發(fā)展,，糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)4.2億公斤,，增長5.8%，創(chuàng)歷史新高,，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)24.22億元,，增長9.6%，畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)8億元,，增長7%,，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動(dòng)力3.9萬人,，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2.9億元,，農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)5358元,，增長9.8%。

在農(nóng)民收入連年增長的形勢下，我縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也存在許多的問題和不足,，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施差,、農(nóng)民增收難等問題仍然十分突出,，成為制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點(diǎn)還不夠突出,，品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我縣雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,，但在調(diào)整過程中過于強(qiáng)調(diào)糧經(jīng)結(jié)構(gòu),，種養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例的改變，重視面積和數(shù)量的擴(kuò)張,，面對(duì)提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量,，培育品牌，忽視質(zhì)量和效益的提高,，對(duì)萬壽菊,、烤煙等具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠,，形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)還不夠全面，還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子,，農(nóng)村一,、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理,。

二是農(nóng)民分散種植,，難以形成規(guī)模。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主,。由于生產(chǎn)分散,，不能形成一定的規(guī)模，銷售也以自產(chǎn)自銷為主,，形不成規(guī)模效益,，從而限制了農(nóng)戶收入。

三是農(nóng)民既是決策者,，又是生產(chǎn)者和管理者,，還是銷售者。在廣大農(nóng)村,，由于信息閉塞,，農(nóng)民即要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，又要面對(duì)千變?nèi)f化的市場信息,，往往無法兼顧,。四是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高,，獲取信息能力弱,，不能及時(shí)得到準(zhǔn)確信息,。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，嫌種子或生產(chǎn)資料價(jià)格太貴投資大,，怕技術(shù)水平跟不上,，又不能確定市場銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富,，而跟隨進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，一擁而上，往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的情況,。

(三)投入問題,。農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格上漲過快，生產(chǎn)成本較高,，抵消了一免三補(bǔ)政策使農(nóng)民增加的收入,，據(jù)20xx年備春耕期測算，農(nóng)資在去年的高價(jià)位基礎(chǔ)上部分品種如國產(chǎn)二銨雖然價(jià)格回落,，但同近5年的平均價(jià)格相比,，化肥價(jià)格普遍上漲20xx%以上，特別是鉀肥價(jià)格噸價(jià)5600元,，比20xx年上漲 1700元，因生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,，畝增加成本2530元,，全縣農(nóng)業(yè)增加投入3100萬元，占農(nóng)業(yè)總投入的7%,。而且糧食價(jià)格偏低,，按照現(xiàn)在的投入水平測算，如果玉米價(jià)格在1.1元/公斤,，大豆價(jià)格在3.2元/公斤,，水稻價(jià)格在1.5元/公斤時(shí)，農(nóng)民種地效益幾乎為零,。

(四)鄉(xiāng)村債務(wù)問題,。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)大部分停產(chǎn)倒閉或改制，有的給鎮(zhèn)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)留下沉重的負(fù)擔(dān),，負(fù)債相當(dāng)嚴(yán)重,。目前，我縣123個(gè)村負(fù)債 8223.9萬元,，村均負(fù)債66.9萬元,，按農(nóng)業(yè)人口計(jì)算人均負(fù)債432.8元。每年的收入不夠還銀行利息,，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織正常工作的開展,。許多村組織在發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)上缺乏思路,，步伐緩慢，不敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)無項(xiàng)目,，空殼村現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。另外,，有許多村,，看上去每年有幾萬元的收入，實(shí)際上欠銀行貸款,，集體公用資金往往是負(fù)數(shù),。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子威信自然降低,，集體的凝聚力愈加弱化,， 無錢辦事問題嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題,。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體運(yùn)行狀況較好,，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入,，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平等方面,，發(fā)揮了一定的作用。目前,，全縣各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織已發(fā)展到19家,，省級(jí)龍頭企業(yè)2家，市級(jí)龍頭企業(yè)4家,。全縣加工型龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額已達(dá)到54820萬元,，實(shí)際加工能力達(dá)到1870萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入51200萬元,，創(chuàng)利潤3980萬元,，上繳稅金1776萬元。全縣直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達(dá)到3.7萬戶,。像萬壽菊產(chǎn)業(yè)在省級(jí)龍頭企業(yè)山東諸城蓮春色素提純有限公司雞東分公司的帶動(dòng)下,，經(jīng)過9年的發(fā)展，基地面積也由試種時(shí)的1500畝穩(wěn)步增長到3萬畝,，萬壽菊生產(chǎn)基地累計(jì)種植萬壽菊16.5萬畝,，產(chǎn)鮮花16.5萬噸，有3000多農(nóng)戶種植萬壽菊,，總收入1.15億元,，戶均收入3.8萬元，企業(yè)繳納稅金470萬元,，萬壽菊這個(gè)產(chǎn)業(yè)已成為雞東縣的富民產(chǎn)業(yè),，成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè),。但也存在一些問題和不足。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高,。龍頭企業(yè)有所發(fā)展,，但發(fā)展步伐仍較緩慢，企業(yè)規(guī)模小,，農(nóng)產(chǎn)品加工不足,，產(chǎn)品檔次低，目前,，全縣省級(jí)龍頭企業(yè)僅有2戶,，基地總面積4萬畝，占農(nóng)作物播種面積的4%,，同其他地區(qū)相比,，無論是數(shù)量、規(guī)模還是帶動(dòng)能力,，都不同程度地存在著一定的差距,。大多數(shù)龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品仍停留在粗淺加工的層面上，精深加工比重很小,，技術(shù)含量和科技附加值都比較低,，產(chǎn)品缺乏競爭力，企業(yè)效益不明顯,。

二是經(jīng)營主體和農(nóng)民的利益聯(lián)接不緊密,。農(nóng)民組織化程度不高，中介組織建設(shè)滯后,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系還未完全形成，難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢的需要,，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用很微弱,，還沒有真正實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，且利益聯(lián)結(jié)缺乏有效的制度保障,，在有市場波動(dòng)時(shí)難以形成真正的利益共同體，在交易中農(nóng)戶牌弱勢地位,，利益得不到有效維護(hù),。而作為農(nóng)民一方，也一定履行訂單合約,，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品注射高價(jià)處的違約行為,。

三是扶持發(fā)展措施不力，專項(xiàng)資金少,，貸款比較困難,。國家,、省項(xiàng)目扶持資金有所增加，但長期以來公共財(cái)政和民營資本對(duì)農(nóng)業(yè)投入欠帳太多,，財(cái)政支農(nóng)資金管理和投入方向分散,，企業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀整體落后,，資金扶持力度明顯不足,，農(nóng)業(yè)公共服務(wù)條件仍然較差，產(chǎn)業(yè)化科技裝備水平落后,，許多好的發(fā)展設(shè)想難以實(shí)施,，缺乏有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后跟蹤服務(wù),，表現(xiàn)在產(chǎn)前對(duì)市場的預(yù)測能力弱，產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)不配套,，產(chǎn)后的銷售服務(wù)跟不上,。

村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告 村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告篇七

近年來，中央和地方不斷加大對(duì)“三農(nóng)”的扶持力度,，出臺(tái)了一系列的政策法規(guī)以保障農(nóng)民收入快速健康發(fā)展,。然而，從現(xiàn)實(shí)情況看,，農(nóng)民收入依然增長緩慢,。

由于農(nóng)民的收入本來就較低，加上生活支出不斷增加,，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效尚未充分顯現(xiàn),，農(nóng)村勞動(dòng)力難以充分就業(yè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識(shí)和技能薄弱等,，使得農(nóng)民的收入相當(dāng)?shù)?，增收非常困難.我們調(diào)查顯示：

(1)農(nóng)民絕對(duì)收入水平較低。20xx年,，全國的農(nóng)民人均純收入只有2622元,，折合為320美元，平均每天不足1美元,。更值得注意的是,，仍然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口，其收入水平比全國平均值還要低得多,。按照人均635元的貧困線標(biāo)準(zhǔn),，20xx年年底全國尚有2900萬絕對(duì)貧困人口。如果按照人均825元(100美元)的標(biāo)準(zhǔn),，則全國有9000萬左右的人口低于此標(biāo)準(zhǔn),，而這個(gè)數(shù)量大于歐洲任一國家的人口總數(shù),。20xx年公布的絕對(duì)貧困人口數(shù)字，同20xx年相比,，不僅沒有減少,，反而增加了80萬人。其主要原因就在于仍然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口,，雖然不屬于統(tǒng)計(jì)中的貧困人口,，但是收入水平很低，僅僅略高于貧困線,，只要?dú)夂虻壬a(chǎn)條件稍有不利變化,，就會(huì)陷入到貧困人口的行列中去。這部分貧困人口和準(zhǔn)貧困人口的收入提高,，將受到自然和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件的約束,，難度非常大。近年來,，減貧速度不斷減慢,。

(2)增收速度緩慢。我國農(nóng)民人均收入增長緩慢,，表現(xiàn)在兩個(gè)方面,。一是同過去的情況比速度大大降低。改革開放的前6年,，農(nóng)民人均收入的年增長按可比口徑計(jì)算在14%～20%之間,。而1997年以來平均只有4%。二是同全面建設(shè)小康社會(huì)的要求比差距很大,。20xx年我國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力人均gdp為4460元,，大約相當(dāng)于540美元，按農(nóng)業(yè)人口折合為人均300美元左右,。到20xx年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),，人均gdp要達(dá)到3000美元。農(nóng)村人均要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，每年的增長率要達(dá)到12.2%。即使考慮到城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距,，將農(nóng)村人均gdp的目標(biāo)確定為社會(huì)平均水平的一半即1500美元,，每年的增長率也要達(dá)到8.4%。同這個(gè)要求相比,，實(shí)際發(fā)展速度要低得多,。

(3)城鄉(xiāng)差距加大。改革開放以來的25年中,，城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的年份有16年,，而城鄉(xiāng)差距縮小的年份只有9年,，縮小年份主要集中在1978—1983年和1995—1997年的兩個(gè)階段。其中的主要原因,，在前一個(gè)階段是勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的大幅度提高,，而在后一個(gè)階段則主要是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的提高。城鄉(xiāng)收入比例在改革開放之初的1978年為2.56：1,，1983年縮小到最低,，為1.82：1;然后不斷擴(kuò)大，到1994年達(dá)到了一個(gè)新高,，為2.86：1;然后降低到1997年的2.47：1;從1998年開始,，逐年顯著擴(kuò)大，20xx年擴(kuò)大到3.23：1,。近幾年來,，盡管諸多因素都很有利，農(nóng)民增收速度可以超過5%,，但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民,，使城鄉(xiāng)差距繼續(xù)擴(kuò)大。

(4)地區(qū)發(fā)展不平衡,。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大,，并且這種差距沒有縮小的趨勢?？偟恼f來,，呈現(xiàn)出明顯的東高西低、從東南沿海向西部內(nèi)陸地區(qū)遞減的趨勢,。上海,、北京和浙江的農(nóng)民人均收入水平，是西部云南,、貴州,、甘肅和陜西等省的3～4倍。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對(duì)差異較小,，因此,，城鄉(xiāng)居民收入的差距，呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢,。即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差別較小,，而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差別更大一些.

造成我國農(nóng)民收入問題的原因：

(1)農(nóng)民整體素質(zhì)還不高，還不能適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。突出表現(xiàn)：一是文化素質(zhì)較低,。據(jù)調(diào)查分析，農(nóng)民勞動(dòng)力中，小學(xué)及小學(xué)以下文化程度的約占6%左右,，初中文化程度的約占20%左右,，高中文化程度的約占20%左右。二是思想僵化,，心理承受能力較差,。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，思路狹窄,，不敢主動(dòng)出擊,，存在等靠思想和過份依賴政府心理，瞻前顧后,，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),，不敢大膽地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不具備適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力,。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對(duì)市場把握不準(zhǔn),。從調(diào)查情況看，多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市場行情,，對(duì)市場需要什么,，既不去研究，也不會(huì)去搞深入細(xì)致的調(diào)查,，捕捉不到有價(jià)值的市場信息,，在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)，不是先看市場后抓生產(chǎn),，而是今年的生產(chǎn)看去年,，對(duì)市場判斷不準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，造成的結(jié)果是“什么賺錢種什么,，種出什么就賠錢”,。

(2)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展還跟不上形勢要求?？傮w看,，一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總量小，覆蓋農(nóng)戶少,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率還不高,，龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)力弱,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化程度低,，大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有真正形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,，還是單純的買賣關(guān)系，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低,，初級(jí)原料生產(chǎn)比重大,，大部分農(nóng)產(chǎn)品基本上是從農(nóng)田到市場，缺乏深加工,、高附加值的產(chǎn)品,，高科技含量產(chǎn)品少，加工增值率低,。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整還只是停留在規(guī)模擴(kuò)張上,，缺乏在內(nèi)在質(zhì)量提高上下功夫。以蔬菜為例,，近兩年來,，有的地區(qū)蔬菜種植特別是設(shè)施蔬菜種植，面積連年快速增長,，為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用,。但種植結(jié)構(gòu)雷同，品種特色不明顯,，科技含量不高,，大路菜多，貯藏,、保鮮,、深加工及包裝、運(yùn)輸?shù)葒?yán)重滯后,，如不抓緊研究對(duì)策,，將有可能出現(xiàn)新一輪的結(jié)構(gòu)過剩，應(yīng)引起高度重視,。

(3)政府及其職能部門引導(dǎo),、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能滯后,，不能有效地解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的諸多困難,。一是信息服務(wù)滯后，手段缺乏,，不能及時(shí)給農(nóng)民提供各種市場信息和致富信息,，使農(nóng)民無所適從，組織生產(chǎn)難,，進(jìn)入市場難。二是技術(shù)服務(wù)跟不上,。原因是部門管理制度不完善,，科技人員的激勵(lì)約束機(jī)制不健全，使科技人員缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)上門服務(wù)意識(shí)差,，其結(jié)果是科技人員得不到實(shí)踐,，農(nóng)民得不到產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù),。特別是高新技術(shù)應(yīng)用上,，技術(shù)與生產(chǎn)嚴(yán)重脫切,，導(dǎo)致農(nóng)民增收難,。三是信貸部門缺乏有效的資金扶持措施，一家一戶貸款困難,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，多數(shù)農(nóng)民都有強(qiáng)烈的增收意識(shí)，并有一些可行的增收項(xiàng)目,，但苦于沒有啟動(dòng)資金，而難以上馬,。

(4)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)比較重.據(jù)調(diào)查顯示,，我國農(nóng)村大部分農(nóng)民家庭都有兩個(gè)孩子，孩子要上學(xué)會(huì)需要一筆很大的投資,，現(xiàn)在農(nóng)民都希望自己的子女能上大學(xué),，不一輩子像他們一樣只是個(gè)農(nóng)民，供一個(gè)子女上大學(xué)幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二的開支;家庭長輩的供養(yǎng)也需要一筆的開支.除此之外,，還有農(nóng)作物每年的成本開支.家庭生活費(fèi),，子女教育費(fèi)，農(nóng)業(yè)成本費(fèi),，三個(gè)最基本的方面的開支累加起來,，對(duì)與本來就不富裕的農(nóng)民來說，生活就難上加難了.

體會(huì)

我國農(nóng)民數(shù)量如此之多,，要解決農(nóng)民的溫飽問題,，要帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康，要帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，就必須要增加農(nóng)民的收入,，當(dāng)前增加農(nóng)民收入的主要對(duì)策有：

1,、提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。要增加農(nóng)民收入,，關(guān)鍵在于農(nóng)民自身的素質(zhì).農(nóng)民的文化素質(zhì)相對(duì)較低,，這就要求政府部門下鄉(xiāng)組織農(nóng)民技能培訓(xùn)，打破思想僵化的局面,，讓農(nóng)民大膽嘗試，自主創(chuàng)新,，隨機(jī)應(yīng)變,，讓農(nóng)民更多更早的了解市場的最新信息和動(dòng)態(tài).收入來自與農(nóng)民，農(nóng)民必須從自身做好.

2,、推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。這是農(nóng)民增收的基礎(chǔ),。要面向市場,，依靠科技，發(fā)揮比較優(yōu)勢,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,。一是在優(yōu)化品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí),，切實(shí)抓好質(zhì)量安全管理。二是推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。三是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造新的消費(fèi)需求,。四是大力發(fā)展農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展水平,，充分發(fā)揮對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用,。

3、加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,，拓寬農(nóng)民增收途徑,。把農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去，可以增加農(nóng)民的資源占有量,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場需求，同時(shí)增加農(nóng)民的非農(nóng)收入,，這是一舉多得的好事,。一是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快發(fā)展小城鎮(zhèn),，壯大縣域經(jīng)濟(jì),，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的引導(dǎo)和管理,，把農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來抓,，促進(jìn)農(nóng)民工跨區(qū)域流動(dòng)，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化,。

4,、調(diào)整國民收入分配格局，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度,。必須調(diào)整國民收入分配格局,，加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度,，幫助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件,，降低農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本,，促進(jìn)農(nóng)民增收。一要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，新增基本建設(shè)資金應(yīng)向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。每年新增教育,、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)向農(nóng)村傾斜,，以逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面的差距,。二是對(duì)農(nóng)業(yè),、農(nóng)民進(jìn)行直接補(bǔ)貼，尤其是要配合農(nóng)村稅費(fèi)改革和糧食流通體制改革,，積極探索對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民實(shí)行補(bǔ)貼的各種有效方式，逐步建立對(duì)種糧農(nóng)民生產(chǎn)直接補(bǔ)貼機(jī)制,。

5,、進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的體制環(huán)境,。一是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革。堅(jiān)持依法征稅,，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，盡快取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,。二是繼續(xù)深化糧食流通體制改革,。加快培育和規(guī)范糧食市場，完善糧食宏觀調(diào)控體系,，積極探索對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼機(jī)制,。三是加快推進(jìn)農(nóng)村金融和衛(wèi)生體制改革,，積極探索新型合作醫(yī)療制度和農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度的運(yùn)行機(jī)制和管理辦法,，解決農(nóng)民因患傳染病、地方病等大病而出現(xiàn)的因病致貧,、返貧問題。