總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)篇一

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),，絲毫未放松愛(ài)嬰工作，院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,，并設(shè)有愛(ài)嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松,，注重行政管理勁頭不減,。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,，院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程，副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任,。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室,、愛(ài)嬰辦、醫(yī)療,、護(hù)理,、保健、產(chǎn)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,，愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,，分解任務(wù)，責(zé)任到人，各司其職,，相互協(xié)調(diào)，密切合作,，確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行,。

促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。

（二）開(kāi)展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教,。護(hù)理部堅(jiān)持每天抓緊晨間護(hù)理的時(shí)機(jī),，積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳工作，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,，講授孕期,，產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)。同時(shí)利用孕婦學(xué)校,、黑板報(bào),、宣傳畫(huà)、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識(shí),，取得了良好的效果,。

（三）實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí),，按需哺乳,。保持母嬰同室清潔、整齊,、舒適,、安靜，定期做好監(jiān)測(cè)工作,，記錄完善,。

（四)認(rèn)真開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無(wú)奶瓶奶嘴,，無(wú)奶粉廣告,，針對(duì)每個(gè)母乳喂養(yǎng)困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。

（五)不斷鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),。對(duì)全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復(fù)訓(xùn),，重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí),，并定期組織考核,，使愛(ài)嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。

（六）按衛(wèi)生部,、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《湖南省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》,，依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》，做好管理與發(fā)放工作。

（七）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,，使病房整潔,、美觀、家庭化,，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”,、“六潔”、“五到位”,。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,，確保母嬰安全；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落,、每一個(gè)層次。

三,、狠抓質(zhì)量,，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

1、嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》,，將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人,，讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),，保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。

2,、結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),，加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún),、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診,、產(chǎn)后門(mén)診隨訪管理的同時(shí)，提供產(chǎn)褥期保健,、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

四,、各項(xiàng)愛(ài)嬰工作指標(biāo)圓滿(mǎn)完成,。

1、早吸吮率達(dá)90%

2,、24小時(shí)母嬰同室率95%

3,、院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率95%

我院的愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績(jī)，但也有很多不足之處,。今后,，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，繼續(xù)完善和鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的成果,，努力促使我院的愛(ài)嬰醫(yī)院工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2013年11月20日

愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)篇二

2012年創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院

工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識(shí)創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院工作的重大意義

自決定創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),，院領(lǐng)導(dǎo)將創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛(ài)嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,，根據(jù)創(chuàng)建要求，成立了創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，且明確創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程,，使創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院工作責(zé)任到人，各司其職,，相互協(xié)調(diào),，密切合作，確保創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院工作的順利進(jìn)行,。

二,、結(jié)合實(shí)際，不斷完善創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院工作目標(biāo)

（一）按照愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,，使愛(ài)嬰工作有章可循,、有法可依，向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理邁進(jìn),。

（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé)，責(zé)任到人,，開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,，既增加了工作責(zé)任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,，形成了全民參與,、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面,，提高人口素質(zhì)，維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益,。

（三）不斷優(yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境,，使之達(dá)到整潔、安全,、舒適,、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫馨,、舒適、潔凈的住院環(huán)境,，現(xiàn)在我院的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,，設(shè)備齊全；同時(shí)為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件,，贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù),。

（四）堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。對(duì)產(chǎn)兒科全體醫(yī)務(wù)進(jìn)行了18小時(shí)以上的崗位培訓(xùn),，對(duì)全院其它醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了8小時(shí)以上的崗位培訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)，同時(shí)在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試,，做示范演練,，合格后方可上崗。

觸,、早開(kāi)奶,、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開(kāi)母親,。陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，鼓勵(lì)按需哺乳,；產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時(shí)巡視母嬰一次,，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估。

（六）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,，使病房整潔,、美觀、家庭化,，確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心,。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全,；同時(shí)做好安全保衛(wèi)工作,；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次,。

三,、尋找短板，積極推進(jìn)婦幼保健工作的發(fā)展

（一）完善制度建設(shè),，愛(ài)嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)支持,，使婦幼保健工作能夠得到全社會(huì)的監(jiān)督管理,，納入了制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道,。我院通過(guò)創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院的工作，不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展,。

愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)篇三

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特成立愛(ài)嬰負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組及愛(ài)嬰工作技術(shù)指導(dǎo)小組,，院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自?huà)鞄?，?fù)責(zé)有關(guān)制度的落實(shí),、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握,、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,，使鞏固愛(ài)嬰工作成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

二,、重點(diǎn)培訓(xùn),，鞏固知識(shí)

為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致,，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致，效果一致,，醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度,，做了宣傳欄,，并下發(fā)到各科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)對(duì)產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),，一年一次的理論考試考核,，考核合格率達(dá)100%。對(duì)新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，確保了深化愛(ài)嬰醫(yī)院行動(dòng)的質(zhì)量保證。

三,、

為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染,，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母親安全”的宗旨，在院感科肖翠蓮副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，科室院感小組,，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1,、增添了必備的硬件措施,，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌,。

2,、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，控制感染源,。

3,、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線(xiàn)消毒,。

4,、對(duì)產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度,，控制入房人數(shù),，接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。

5,、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,，定期對(duì)嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線(xiàn)消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),，保證設(shè)備完整無(wú)損。

6,、定期對(duì)產(chǎn)房,、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，全年院內(nèi)無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

四、加強(qiáng)產(chǎn)科管理,，提高醫(yī)療水平,，保障醫(yī)療安全

1、定期不定期對(duì)科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織對(duì)疑難病歷的討論,，業(yè)務(wù)知識(shí)得到了鞏固和提高。

2,、抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,，落實(shí)了三級(jí)醫(yī)師查房。

3,、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,，專(zhuān)人管理。

4,、對(duì)高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理,，無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡。

5,、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場(chǎng)協(xié)助搶救，使其新生兒窒息搶救成功率達(dá)100%,。

6,、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,，作好宣傳,，積極降低剖宮

產(chǎn)率。半年來(lái),，剖宮產(chǎn)率僅為19 %,。

7、開(kāi)通了孕產(chǎn)婦綠色通道,，實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送,。

五、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理

1,、入院后,，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項(xiàng),，作分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備,。

2、新生兒出生后,，按常規(guī)進(jìn)行早吸吮,，皮膚接觸,，在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo)，做好乳房異常情況的護(hù)理,，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法,。

3、產(chǎn)婦出院時(shí),，告知產(chǎn)褥期注意事項(xiàng)及母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)電話(huà),，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上,。

4,、設(shè)置母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診，為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證,。

六,、抓好門(mén)診宣教，重點(diǎn)搞好孕產(chǎn)婦知識(shí)的宣教

1,、孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率,，提高孕婦自我保健能力，我院實(shí)行了形式多樣化的孕婦門(mén)診宣教,，發(fā)放宣傳資料,，宣教達(dá)300余人次。

2,、指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù),，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)就診。

3,、大力宣傳服用葉酸的好處,，發(fā)放葉酸300余人，降低了出生缺陷患兒的發(fā)生,。

4,、作好了艾滋病、梅毒,、乙肝的咨詢(xún)檢測(cè)工作,，檢測(cè)約200余人，阻斷了母嬰傳播,。

5,、對(duì)高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理，作到了及時(shí)處理,，并制定出相關(guān)防治措施,。

七、當(dāng)今存在的問(wèn)題

我院在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題,。對(duì)許多孕期知識(shí)仍須加大宣傳力度,，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不及時(shí)，服務(wù)還沒(méi)有全部到位,，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑剿鞒鲆粭l適宜的方法,，使愛(ài)嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn),。

愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)篇四

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特成立愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及愛(ài)嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組,，院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自?huà)鞄?，?fù)責(zé)有關(guān)制度的落實(shí),、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握,、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,，使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

二,、重點(diǎn)培訓(xùn),，鞏固知識(shí)

為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致,，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致，效果一致,，醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度,，并下發(fā)到各科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)對(duì)產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),，一年一次的理論考試考核,，考核合格率達(dá)100%,。對(duì)新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),，培訓(xùn)人次10人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，確保了深化愛(ài)嬰醫(yī)院行動(dòng)的質(zhì)量保證,。

三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,，杜絕暴發(fā)流行

為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，科室院感小組，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作,。

1,、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理,、打包及高壓滅菌,。

2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,，控制感染源,。

3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒,，淋浴后紫外線(xiàn)消毒,。

4、對(duì)產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度,，控制入房人數(shù),，接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。

5,、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,，定期對(duì)嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線(xiàn)消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，保證設(shè)備完整無(wú)損,。

6,、定期對(duì)產(chǎn)房、治療室,、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全年院內(nèi)無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)產(chǎn)科管理，提高醫(yī)療水平,，保障醫(yī)療安全

1,、定期不定期對(duì)科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織對(duì)疑難病歷的討論,，業(yè)務(wù)知識(shí)得到了鞏固和提高,。

2、抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,，落實(shí)了三級(jí)醫(yī)師查房,。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專(zhuān)人管理,。

4,、對(duì)高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理，無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡,。

5,、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場(chǎng)協(xié)助搶救,，使其新生兒窒息搶救成功率達(dá)100%,。

6、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,，作好宣傳,，積極降低剖宮產(chǎn)率。

7,、開(kāi)通了孕產(chǎn)婦綠色通道,，實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。

五,、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理

1,、入院后，發(fā)放宣傳資料,，告知分娩的注意事項(xiàng),，作分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。

2,、新生兒出生后,，按常規(guī)進(jìn)行早吸吮，皮膚接觸,，在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo),，做好乳房異常情況的護(hù)理，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法,。

3,、產(chǎn)婦出院時(shí)，告知產(chǎn)褥期注意事項(xiàng)及母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)電話(huà),，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,，使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上。

4,、設(shè)置母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診,，為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證。

六,、抓好門(mén)診宣教，辦好孕婦學(xué)校

1、孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率,，提高孕婦自我保健能力,，我院實(shí)行了形式多樣化的門(mén)診宣教及孕婦學(xué)校講座，發(fā)放宣傳資料,，授課達(dá)300余人次,。

2、指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù),，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)就診,。

3、大力宣傳服用葉酸的好處,，發(fā)放葉酸300余人,，降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。

4,、作好了艾滋病,、梅毒、乙肝的咨詢(xún)檢測(cè)工作,，檢測(cè)約350余人,，阻斷了母嬰傳播。

5,、對(duì)高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理,，作到了及時(shí)處理，并制定出相關(guān)防治措施,。

七,、問(wèn)題 我院在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題,。對(duì)許多孕期知識(shí)仍須加大宣傳力度,，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不及時(shí)，服務(wù)缺乏人性化,，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑剿鞒鲆粭l適宜的個(gè)性化服務(wù),，使愛(ài)嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn),。

石阡縣婦幼保健院 2012年12月28日

愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)篇五

霍邱縣第二人民醫(yī)院婦產(chǎn)科

（2013年12月30日）

幾年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固,、完善和提高,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),，絲毫未放松愛(ài)嬰工作,，在貫徹《母嬰保健法》同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,，并設(shè)有愛(ài)嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松,，注重行政管理勁頭不減,。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,，副院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，親自?huà)鞄洠轨柟虗?ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,，副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和護(hù)理部主任擔(dān)任,。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦,、醫(yī)療,、護(hù)理、保健,、產(chǎn)科,、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成，愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,，分解任務(wù),，責(zé)任到人，各司其職,，相互協(xié)調(diào),，密切合作，確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行,。

制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī),、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,，使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,，并逐步走向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。

（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé)，責(zé)任到人,，開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,，既增加了工作責(zé)任心,，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,，形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面,，提高人口素質(zhì),，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

（三）不斷優(yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境,，使之達(dá)到整潔,、安全、舒適,、人性化的要求,，進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖,、舒適,、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,，設(shè)備齊全,、功能化；為滿(mǎn)足不同層次服務(wù)對(duì)象的需求,，普通病區(qū)床間裝有隔簾,，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間，更好的保護(hù)其隱私,，增加了病區(qū)的溫馨,、人性化的服務(wù)條件，贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù),。五是,，堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對(duì)新分配的醫(yī),、技,、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí),，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練,，合格后方可上崗,，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100％,。

后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,，并實(shí)施“一對(duì)一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù)；助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，減少難產(chǎn)的發(fā)生,，最大限度的減少分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸,、早吸吮,；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛(ài)嬰?yún)^(qū)），離開(kāi)母親,。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛(ài)嬰?yún)^(qū)）時(shí),，愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后,，陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，鼓勵(lì)按需哺乳,；產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時(shí)巡視母嬰一次,，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估。

（五）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,，使病房整潔,、美觀、家庭化,，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”,、“六潔”、“五到位”,。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,，確保母嬰安全；門(mén)衛(wèi)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，做好安全保衛(wèi)工作,；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落,、每一個(gè)層次,。

三、狠抓質(zhì)量,，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

定改進(jìn)措施,，有針對(duì)性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高,。新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,，在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中，孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保持96.6％以上,，在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí),，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新,。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),，加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún),、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪管理的同時(shí),，提供產(chǎn)褥期保健,、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng),。

四,、尋找短板，推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展

（一）完善制度建設(shè),，愛(ài)嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)支持,，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理,，納入了制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道,。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作，并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展,。

嬰工作的不斷發(fā)展。

（三）鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作,，通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估，制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面,，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,，每個(gè)家庭,，在臨床中開(kāi)展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí),，密切了醫(yī)患關(guān)系,，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象,。

愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)篇六

我院是剛開(kāi)業(yè)的新醫(yī)院,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，根據(jù)年初區(qū)婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃及院內(nèi)管理方案,，我院以創(chuàng)建“愛(ài)嬰醫(yī)院”為目標(biāo),，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛(ài)嬰醫(yī)院宗旨,，不斷探索愛(ài)嬰醫(yī)院長(zhǎng)效管理機(jī)制,，努力提高住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率，采取了一系列有效措施,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建設(shè)愛(ài)嬰醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)嬰醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全院愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)工作開(kāi)展了有效的組織管理,。制定了愛(ài)嬰醫(yī)院方案及培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合我院實(shí)際摸索出一套行之有效的'母乳喂養(yǎng)宣教、促進(jìn)制度,。這些方案,、制度的順利運(yùn)行，使全院醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)將“促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”行動(dòng)融合到各項(xiàng)醫(yī)療保健服務(wù)之中,，形成了良好了愛(ài)嬰醫(yī)院管理氛圍,。

二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè),，提高產(chǎn)科質(zhì)量

提高產(chǎn)科工作質(zhì)量,，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦,、新生兒死亡率的重要途徑,。我院以籌備婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)達(dá)標(biāo)工作為依托，致力于全方位提高院內(nèi)醫(yī)療保健服務(wù)水平，主要從硬件建設(shè)和質(zhì)量管理兩方面著手,。規(guī)范內(nèi)部管理,，拓展服務(wù)內(nèi)容，狠抓產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,。具體做法為：加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，規(guī)范各類(lèi)操作規(guī)程,，堅(jiān)持每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，新分配、新上崗的工作人員應(yīng)先經(jīng)培訓(xùn),、考核,，合格者方可上崗。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)嬰醫(yī)院工作管理制度

1,、堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢(shì)和擠奶手法。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,，并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),，成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。

2,、開(kāi)展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教,。護(hù)理部抓緊護(hù)理的時(shí)機(jī)，積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳工作,，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,，講授孕期，產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí),。同時(shí)利用孕婦學(xué)校,、黑板報(bào)、宣傳畫(huà),、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識(shí),，取得了良好的效果。

3,、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度,。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)，按需哺乳。保持母嬰同室清潔,、整齊,、舒適、安靜,，定期做好監(jiān)測(cè)工作,，記錄完善。

4,、認(rèn)真開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管,。規(guī)定產(chǎn)科病房無(wú)奶瓶奶嘴，無(wú)奶粉廣告,，護(hù)理部定期對(duì)住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)情況開(kāi)展調(diào)查,，針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。

5,、不斷鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),。對(duì)全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復(fù)訓(xùn)，重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)18小時(shí),，并定期組織考核，使愛(ài)嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固,。

6,、按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《江蘇省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》,，依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》,，做好管理與發(fā)放工作。

一年來(lái),，我院的愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績(jī),，但也有很多不足之處。今后,，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，繼續(xù)完善和鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的成果,，努力促使我院的愛(ài)嬰醫(yī)院工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。