光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

日常工作計劃表篇一

1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

2)每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽，并及時更換好變價標簽和保證每物一價,，方便顧客選購和避免客訴,。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通,。

4)每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細清單,，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進行一系列的調(diào)價讓利活動，從而更好地吸引到新一批潛在性客流,，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反應情況，dm生效當天安排好人員和時間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前,，并及時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存,。

5)每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,，輪流安排員工進行檢查和跟進,。

6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信,。

總而言之,，言而總之!做的是細節(jié)，要想銷售好,，必須多動腦,，要想輕松滴，合理安排好!希望能幫到剛勝任的幾位領班

日常工作計劃表篇二

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門,。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標,，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓,，按照實際的工作要求，積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃,，爭取為公司創(chuàng)造的利益?，F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布

現(xiàn)在,，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多,，汽車輪胎也相應的在市場上占據(jù)了相當大的份額,，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標,，并且采取“針對性銷售,，擴大銷售群體”的方針，堅持以“內(nèi)抓管理,，外樹品牌”為重點,，以目標管理的方式，認真扎實的落實各項工作

本年度,，我部門的總體銷售目標金額為450萬元,，實現(xiàn)的總體利潤為**萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標,，我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績,。

（一）、加強內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益

本年度,，我部門將在原有的制度上進行進一步的完善，比如完善銷售管理制度,，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,，切實做到有章可循，有法可依,。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,，以此提升公司的經(jīng)濟效益,。

（二）、實行考核制度,，增加員工積極性

本年度,，我部門會加大考核制度的實行，我們將會根據(jù)銷售總目標,，分別下指標,，切實的做到責任明確，落實到人,，績效掛鉤,。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核,，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度,。三是對服務質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質(zhì)量,，并用做評鑒,。

（三）、加大培訓力度,，提升整體實力

本年度,，我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務能力水平,，比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓,、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實際,，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),，以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習,。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,，鄧祿普，米其林,，固鉑,，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多,，各個品牌的輪胎也有別不同,，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,，做到心中有數(shù),。

（四）、加強團隊建設,，搞好人力資源管理

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。本年度，我部門將以建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,，我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復強調(diào)銷售人員的責任感，在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,，以形成一個團結(jié)積極,，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

（五）,、根據(jù)實際情況,，調(diào)整銷售策略

本年度，我部門會積極的分析市場情況,，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變,。比如在銷售淡季，部門將會進行一些促銷活動的開展,，以吸引新客戶,，擴大客源。

總之,，在新的一年中,，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實,。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,，結(jié)合部門實際，在20xx年度中承擔應負的責任,，為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應有的貢獻,。

日常工作計劃表篇三

1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬,、卡片,；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、廢料,、應分別建賬反映。

2 ,、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記臺帳,，保證帳物一致。

3 ,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬,、物、卡三者一致,。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,，如有變動及時向領導反映，以便及時調(diào)整,。

4 ,、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量,；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送領導及財務人員。

1 ,、物料進庫時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2 ,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3 ,、收料單的填開必須正確完整,，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

1 ,、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法,。物料（包括原材料,、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料,，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取,，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料,；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字,，登記入卡,、入帳。

2 ,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 ， 并登記,。

3 ,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

4 、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因,，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮,、生銹,、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報,。

1 ,、在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況,。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失,。車間領導有責任和義務進行管理。

2 ,、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理,。

3 、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應按照以劃分的`區(qū)域進行擺放,，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔,。

1,、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。

2,、廠家送貨到達后,，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱,、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名,、貨品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對,。相核不符者拒收,。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時,，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨,。

3、倉管員收貨無誤后,，在《送貨清單》上簽收,，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留,，一聯(lián)交對方,。

4,、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效,。將《采購單》打印一式三聯(lián),，經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留,，第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務,，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。

5,、返修品回倉,，以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,，注明原《采購退貨單》號,，并經(jīng)倉庫主管審核生效。

1,、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,，審核裝箱單,。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域,。

2,、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨,。

3,、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份,，由倉管員,、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶,，一份倉庫自留,。

1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,，并由營銷部總監(jiān)審核,。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,，將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核,。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫,，由倉庫撿貨裝箱,。

2,、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后（由《裝箱單》匯總而成），由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況,。若客戶有足夠的貨款余額,，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》（對于批發(fā)客戶）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》發(fā)貨,。）,。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》,。

3,、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章,。第一聯(lián)存根自留,，第二聯(lián)財務聯(lián)交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶,。

4,、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨,、調(diào)撥等建議,。

5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,，若需要補貨，則開具《轉(zhuǎn)倉單》,，將總公司倉庫的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店,。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品，開具《調(diào)撥單》,。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》,。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨,、發(fā)貨,。

6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,，沖減相應的庫存和增加應收款,。

7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,，沖減加盟商庫存,。

8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉單》,，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存,。

9,、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存,。

10,、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。

倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,，并通知有關部門填制相關單據(jù)處理帳外物資,。

營銷部,、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品,。

財務部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳,。

倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放,，存貨以成品區(qū),、輔料區(qū),、成品待檢區(qū),、次品區(qū),、臺面輔料區(qū),、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況,。

倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長,，2人配合,。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組,，對初盤結(jié)果進行復盤,，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,，將《盤點單》打印提供給財務部,，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作,。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料,，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%,。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料,。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤,。經(jīng)復盤通過的《盤點單》由財務部審核,，并打印一式二份，由倉庫主管,、財務主管簽字,，各持1份。

倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進,、出倉單,，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》,。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經(jīng)理審批后,。財務部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳,。

盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天,。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作,，下午進行抽盤工作。

參加盤點工作的人員必須認真負責,，貨品磅碼,、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱,、貨號,、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量,，真實準確,；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,，責任人要負過失責任,。

對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任,。

1,、 劣質(zhì)材料不入庫；

2,、 數(shù)量不清,，質(zhì)量不足不入庫；

3,、 不能使用的機具,、用具不入庫,。

日常工作計劃表篇四

為建立健全符合我院轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的高血壓病管理系統(tǒng),，對我院轄區(qū)居*的高血壓病實施干預措施，減少主要健康危險因素暴露,，有效預防和控制高血壓,，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》以及皋蘭縣衛(wèi)生局關于高血壓患者健康管理服務規(guī)范的要求，結(jié)合我院實際情況,，制定本年度工作計劃,。

一、工作目標

(一)總目標：

通過實施基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目,，對各村居*的高血壓病及相關危險因素實施干預措施,，減少主要健康危險因素,，有效預防和控制高血壓病。

(二)年度目標：

1,、開展高血壓病人的管理工作,，對高血壓病人建檔率≥100%，管理率≥100%,。

2,、高血壓病人規(guī)范管理率達90%。

二,、高血壓患者管理

早發(fā)現(xiàn),、早診斷和早治療高血壓患者，盡早通過規(guī)范管理和行為干預有效地預防和控制高血壓,，限度地減少或延緩高血壓并發(fā)癥的發(fā)生,，降低高血壓的危害。

1,、高血壓患者發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)途徑：

(1)機會性篩查

就醫(yī)：在鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、各村衛(wèi)生室醫(yī)生診療過程中，通過血壓測量發(fā)現(xiàn)或確診高血壓患者,。

血壓測量點：如在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療點,、村衛(wèi)生室等場所設臵血壓測量點，增加檢出機會,。

(2)重點人群篩查

開展35歲及以上居*首診測血壓;

高危人群篩查,，如超重、肥胖等高危人群,。

(3)人群健康檔案建立,，在建立人群健康檔案時血壓的測量和詢問，發(fā)現(xiàn)患者,。

(4)健康體檢,，在居*健康體檢或單位組織的健康體檢時查出的高血壓患者，特別是無癥狀的高血壓患者,。

(5)通過健康教育或健康咨詢,，發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

2,、高血壓患者的規(guī)范管理

對確診的高血壓患者,，應及時更新或建立居*健康檔案，按照《中國高血壓防治指南(20xx年基層版)》和《高血壓患者健康管理服務規(guī)范》進行管理,。村醫(yī)師每年要提供

至少四次面對面隨訪,，每次隨訪要詢問病情、進行血壓、心率測量等檢查和評估,，做好隨訪記錄;認真填寫居*健康檔案各類表單,，如高血壓患者隨訪服務登記表、雙向轉(zhuǎn)診單等,，不缺項漏項,，做好備案。建議高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,，可與隨訪相結(jié)合,。

3、高血壓患者的干預

(1)健康教育：廣泛宣傳高血壓防治知識,，提高全鎮(zhèn)廣大人*群眾自我保健意識,，引導社會對高血壓防治的關注;

(2)飲食干預：控制鈉鹽、脂肪,、煙草,、酒等攝入量，倡導使用健康小工具,，如控油壺及限鹽勺等;

(3)體力活動：重視運動形式和運動量,，適量運動;以各行政村為單位結(jié)合全*健康生活方式行動開展多種形式的活動;

(4)精神因素：精神壓力及緊張等，心理平衡,。

加強高血壓患者的自我管理,，全鎮(zhèn)醫(yī)務人員為患者提供自我管理的技術支持和指導。

日常工作計劃表篇五

1,、 理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務的工作職責

2,、 對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責

3、 有對商品進行分類,，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列 （包括補貨）的工作職責,。

4、 有對顧客的咨詢導購提供服務的工作職責,。

5,、 有對超市內(nèi)衛(wèi)生進行保潔及商品防損管理的工作職責。

1,、 熟練掌握本崗位所經(jīng)營商品的性能,、用途、使用方法

2,、 經(jīng)常性記錄所經(jīng)營商品的缺貨情況,，制定補貨計劃

3,、 對商品和貨架每間隔5—7天必須進行一次清潔,，地面用具必須實行每天清潔一次。

4、 搞好市場調(diào)查,，掌握消費者需求,，及時上報主管，制定新產(chǎn)品購銷計劃,。

5,、 商品陳列必須根據(jù)季節(jié)性商品、促銷商品,、暢銷商品,、毛利率高低特性，采用有效合理的陳列方法和根據(jù)多種商品陳列的原則進行陳列,。

下級服從上級,，全面完成上級主管交給的各項工作任務指標，上級主管發(fā)出的指令如果有損公司的利益,、形象或有違反法律法規(guī)的,，在服從命令的同時，有權越級向上匯報,。

理貨員與總臺的關系：顧客所購商品發(fā)生退換情況,，理貨員應主動積極配合，并辦理好退貨或換貨有效手續(xù),，總臺發(fā)放贈品或促銷商品時,，如短缺或其他問題時理貨員應積極配合。

理貨員與收銀服務員關系：當收銀員在給顧客結(jié)算時發(fā)現(xiàn)商品標價錯誤,，理貨員應積極協(xié)助查找原因,，在每天下班時，應到收銀處收起當天顧客未結(jié)算的商品并辦好有效手續(xù),。

理貨員與防損員的關系：應主動地積極配合保安和防損員做好本部門商品的防損工作,。發(fā)現(xiàn)偷竊人員應交保安處理，和保安搞好銷售以外的商品出入手續(xù),。

1,、 商品質(zhì)量方面的問題

2、 商品標價方面的問題

3,、 新商品的擴銷問題

4,、 安全防損和秩序衛(wèi)生問題

5、 超市設備,、用具,、貨架等可能臨時發(fā)生的問題

6、 下面這些問題應上報主管：折扣折讓銷售量大商品,、團購量大商品,、需采購大批量商品

7,、 商品陳列需大面積調(diào)整變動，指促銷,、換季,、改變磁石點。

超市的顧客是附近的居民,，如何使固定顧客從基本購買→一般購買→流行購買,；然后從就近購買→刺激購買→反復購買。就需做好商品陳列工作,，使超市的商品陳列藝術,，真正轉(zhuǎn)化成為藝術銷售。

（1） 落地整齊陳列法

（2） 落地托盤陳列法

（3） 平臺陳列

…… （4—12略）

（一）商品陳列的定義

商品陳列是指將商品陳列出來直接或間接地讓顧客一目了然,，其目的是為了銷售,，是商店以積極的態(tài)度，作為促進輔助手段,，目的是使自己店里擁有的商品表現(xiàn)出自我,，更好的效果，刺激顧客購買,，提高門店形象,。

（二）陳列的原則

1、 顯而易見的原則

2,、 讓顧客伸手可取的原則

3,、 貨架要滿陳列的原則

……（4—8略）

（三）位置區(qū)分

貨架區(qū)分為上段、黃金段,、中段,、下段。

（四）商品陳列的配置

1,、 商品陳列第一考慮要素——整齊,，豐滿

2、 商品分類要明確

3,、 欲增加銷售之商品,，陳列于主通道空間

……（4—12略）

（五）商品陳列的方法及注意點

1、 集中陳列

2,、 特殊陳列

（六）商品陳列的順序

1,、 計算貨架之長度，將各類商品分別配置

2,、 規(guī)定每一種商品的標準陳列量和最低陳列量

3,、 規(guī)定理貨員商品陳列的時間

4、 決定商品陳列的方法

5,、 決定pop廣告的陳列 統(tǒng)計決定重點銷售的商品

（七）商品陳列的檢查重點

1,、 商品的價格標簽是否正面面向顧客

2,、 商品有無被遮住，無法“顯而易見”

3,、 商品之背面是否隱藏起來

4、 商品是否時常保持清潔

……（5—16略）

1,、 理貨員在進行賣場巡視時,，如不要補貨可進行商品整理作業(yè)

2、 理貨員在補貨上架時的作業(yè)流程如下：

1,、 標價位置要一致,，讓顧客容易看到，且方便收銀員計價,，一般商品的標簽均打在商品的正面右上角,。

2、 幾種特殊商品標簽的打貼位置

……（3—6略）

[營業(yè)前]

（1） 參加每日例會

（2） 柜臺當天銷售所需的原材料,、半成品,、成品及用品須由收貨部進入制作間。

……（3—9略）

[營業(yè)中]

（1） 生產(chǎn)的商品必須確保***良好,、保質(zhì)保量,。

（2） 加工過程中嚴禁生、熟工具混用,、混放,；食品與非食品，生食與熟食必須分類分開存放,。

……（3—10略）

[營業(yè)后]

（1） 按照生鮮食品區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,，保證清潔、衛(wèi)生,、無異味,。

（2） 每周必須進行一次全面清潔工作。

（3） 定期自查用電設備,，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報主管,。

（4） 參加每日晚例會。

[營業(yè)前]

（1） 準時上班,，參加例會,。

（2） 清潔貨架、柜臺和商品衛(wèi)生,。

……（3—8略）

[營業(yè)中]

（1） 銷售……

（2） 調(diào)撥……

（3） 調(diào)價,、報損……

[營業(yè)后]

（1） 開單銷售區(qū)：

（a） 根據(jù)柜組存貨情況及時到店內(nèi)庫出貨，保證柜組商品豐滿,；

（b） 按照當天購物單銷賬,，將購物單整理交主管,，并將柜臺上鎖后鑰匙交主管保存。

（2） 非開單銷售區(qū)：

（a） 檢查商品是否豐滿,，及時補貨并進行整理,；

（b） 商品不足時立即到商品暫存地將商品取出上架。

日常工作計劃表篇六

好好學習,！天天向上,！ good good study！day day up,！

生活十二大守則

1,、不要怕困難，人遇到困難往往就是成功的先兆

2,、要敢于冒險,、嘗試、克服恐懼心理,，要敢于行動,，主動去推銷自己

3、不要訴苦,，要自強自信,，多聽多觀察；無多言無多事,，多言多敗,，多事多患

4、主動接觸權貴人物,、最高決策者及陌生人,，合法充分借用其力量

5、要學會寬容忍耐,，不要去批評任何一個人,，學會多贊美別人的技巧

6、當局不好時先穩(wěn)住自己,，先控制自己才能控制別人,，盡量避免跟別人正面沖突

7、管理好自己的時間,、思想,、接觸對象、承諾,、日常行為,、生活習慣及儀容儀態(tài)

8、仔細觀察,、體會自己所處的生活環(huán)境有那些可利用的人和設施,，充分利用公共設施

9,、不要為自己找借口，要戰(zhàn)勝自己,；逆水行舟,，不進則退；每天多學習,，多總結(jié)反省

10,、要懂得幸福并不取決于財富，權利及容貌,，而是取決于你和周圍人的相處

11,、多關心家人,，親戚朋友,多跟他們溝通,，人生很短能相處交流的時間不多

12、每天堅持鍛煉身體,，每天寫日記,，寫總結(jié)

在每晚就寢前我會問自己三個問題：

第一：在今天當中我學習到哪些東西？第二："在今天當中有哪些事情可以更進步,？" 第三："今天我享受了生命中的哪些過程,？"

人生在世，一定要記住三句話：

1,、你這輩子到底要什么,？你的人生目標是什么？你想過什么樣的生活,？

2,、你現(xiàn)在能夠做什么？

3,、你正在做什么,？知道目前采取的行動是離目標愈近還是愈遠。

做一份值得自己一輩子努力去做的工作,，你能幫助多人成長就會有多少人幫助你成功,，你能成就多少人的幸福就會有多少人成就你的未來。

人生如果沒有一個長遠目標的計劃,，你永遠不會知道自己將會到哪里,；人生如果沒有一個幸福家庭的計劃，你永遠不會知道幸福的家庭會在那里,；人生如果沒有一個快樂的計劃,，那么痛苦便會乘虛而入；人生如果沒有一個健康的計劃,，那么病痛便會乘虛而入,；人生如果你沒有一個理財?shù)挠媱?，那么貧窮便會乘虛而入...

日常工作計劃表篇七

以學校工作思想為指導，體現(xiàn)“以生為本”的特色方針,，結(jié)合本年級的實際情況,，全面樹立以生為本的教育教學思想，全面提高本年級教師的教育,、教學水平,。 進一步加強團隊意識，培養(yǎng)合作精神,，發(fā)揮集體智慧進行教育和教學,，全方位服務于學生。

教師情況分析：本級組有8位教師,，各位老師都極具有專業(yè)精神,。本學期不僅要保持級組融洽、團結(jié),、向上的氣氛,，還要進一步美化、優(yōu)化辦公室環(huán)境,，使級組凝聚力進一步加強,，使每一位教師熱愛學生，熱愛學校,，自己愛學習,，樂學習，爭取創(chuàng)建先進級組,。

1,、從細節(jié)著手規(guī)范學生行為，加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,、道德教育,、法制教育，全力推進素質(zhì)教育,。

2,、通過各種有效的德育方式開展“綠色禮儀，綠色成長”班級文化特色活動,。

1,、加強與家長的溝通，充分發(fā)揮家校合力作用,。

2,、開展特色班級活動。

3、加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,。

二月份：

1,、制定班級工作計劃。

2,、對學生進行行為規(guī)范,、文明禮儀和安全等入學教育。

三月份：

1,、開展學雷鋒活動,；

2、開展行為規(guī)范養(yǎng)成訓練月活動,；

4,、各班級制定班級特色文化活動方案；

5,、組織開展德育特色啟動工作,。

四月份：

1、班級開展班級特色文化系列活動,；

2,、繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育及紀律管理,；

3,、組織學生硬筆書法比賽。

五月份：

1,、抓好后進生轉(zhuǎn)化教育工作,；

2、深化特色班級文化活動,；

3,、班級文化特色活動評估。

六月份：

1,、各班做好迎“六,、一”主題活動；

2,、開展法制,、禁毒教育系列活動；

3,、做好防溺水安全教育,。

七月份：

1、繼續(xù)抓好常規(guī)教育,；

2,、制定期末復習計劃；

3,、加強安全教育,，做好放假前的準備工作,。

日常工作計劃表篇八

為了進一步貫徹學校工作“以教學為中心”的理念，確保學校正常教學秩序朝著日益良好的方向發(fā)展,，為校長室和上級主管部門考核教師提供較為準確的教學業(yè)績考核信息資源,，經(jīng)教導處研究，報請校長室批準,，按照以下細則開展日常教學管理工作,。

教導處嚴格執(zhí)行省廳制定的《小學課程標準執(zhí)行方案》，開齊課程,、開足課時,。本著優(yōu)化師資配置，從全局出發(fā)的原則,，合理安排課時,。對教師的任課、排課方案經(jīng)校長室審批,，征得大多數(shù)教師同意即行生效,。任課教師不得私自協(xié)商相互調(diào)課。

任課教師要本著“備以致教”的原則進行備課,。要求超前一周備課,，創(chuàng)新備課，杜絕無教案上課的現(xiàn)象發(fā)生,。每月1～5日將教案交教導處查閱,、記錄，過期缺次不予補查補記,。學期結(jié)束后將教案,、教參、備課教案一并交教導處登記保管,。教師調(diào)出時,，教導處向該教師調(diào)入單位提供相關資料。

每位任課教師要嚴格按照教導處發(fā)放的課程表進行授課,，按時上課,、下課。杜絕看班不授課的現(xiàn)象,。需要改變課時性質(zhì)或變換授課場所時,，要主動向教導處說明。授課教師要積極接受領導與科室內(nèi)的聽課安排,，接受校長,、主任巡課檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)授課行為要立即改正，情節(jié)嚴重的報有關部門處理,。

任課教師要科學地,、統(tǒng)一地安排學生的作業(yè)，做到適時,、適量,、適宜，有助于孩子的科學發(fā)展和身心健康,。每月15號前后將作業(yè)本收齊接受教導處查閱,。對“問題作業(yè)”要說明情況，及時補缺補差,。對下一次查閱發(fā)現(xiàn)上一次“問題作業(yè)”現(xiàn)象仍然存在的,，教導處收走該部分作業(yè)，交校長室檢查并進行記錄,。學期結(jié)束將學生的全部作業(yè)本交教導處查閱后歸還學生保存,。

教導處領導和指導教研組工作，積極參加教研活動,。對教研活動所需課時調(diào)動,、調(diào)整給予大力支持，并負責向有關部門宣傳,、推薦,。每學期結(jié)束，每位教師把自己的本學期的聽課記錄交教導處保存,。

教導處統(tǒng)一安排每學期的期中,、期末檢測工作,。任課教師要服從教導處的統(tǒng)一安排,，對嚴重違反考風、考績的教師,，教導處上報校長室處理,。

每學期結(jié)束，教導處從以下四個方面對任課教師進行考評：（1）教學成績（取學科平均分）,；（2）出勤率,；（3）班學生數(shù)變動情況；（4）家長,、學生滿意率,。通過問卷調(diào)查及統(tǒng)計后，將考評材料及相關意見報校長室,，作為下一學期的任課,、排課、調(diào)課的重要參考依據(jù)。

教師因公因事,、因病請假缺課,，經(jīng)校長室批準同意后由教導處派相關教師替課，替課教師可幫缺課教師上課,，也可上自己所授的課程,，不得看班。缺課教師歸校后要補所缺課時,，提前調(diào)上的也可,。教導處給予準確記錄。每周公布一次,，期末匯總交校長室備案,。

教導處負責全校每位學生的學籍審查與管理。私自進班,、調(diào)班和私自離班,、離校造成學籍缺失的，未經(jīng)教導處辦理學籍及借讀手續(xù)的學生,，后果自負,。教導處報經(jīng)校長室追究相關責任人的責任。

日常工作計劃表篇九

在學校和學校黨委的領導下,，我校xx--xx第一學期已順利開學了,，本學期將組織教師認真學習在"教師節(jié)"上的講話精神，與時俱進,，認真開展"師德師風"學習活動,，全面進步教師的政治和業(yè)務素質(zhì)，狠抓教學常規(guī)治理,，全面教學質(zhì)量,，教務處年度工作計劃。具體措施如下：

教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,，教學質(zhì)量是學校的生命線,，是學校的工作重點。課堂教學是進步教學質(zhì)量的關鍵,，充分利用好課堂45分鐘,，教室要認真?zhèn)湔n，認真鉆研教材,，留意思想性和科學性的同一,，各學科要加強對學生法律知識的教育，加強體育,、衛(wèi)生教學的治理,，全面進步學生的素質(zhì),。充分發(fā)揮以教師為主導，學生為主題的教學活動,，調(diào)動學生學習的積極性,，培養(yǎng)學生的能力，本學期將對教案進行一次抽查和一次普查,。教師要相互學習,，共同進步，本學期全體教師要積極開展相互聽課--,。要充分利用早讀和晚自習對學生進行輔導,。彌補課堂教學的不足，本學期進一步加強晚自習的治理,。課外練習是教師檢查學生知識把握情況的方法和手段,，是調(diào)整下一步教學的依據(jù)，教師必須將學生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放,，不得將課外練習在課堂上完成，學生回家沒有作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。加強對實驗教學和微機教學的治理力度,，要求學校增強對實驗室和微機教室的經(jīng)費投進，培養(yǎng)學生的動手能力,，按時完成教材和大綱規(guī)定的教學任務,，全面進步教學質(zhì)量。深化教育教學改革,，積極實施素質(zhì)教育,，是當前國家教育改革的基本思想。為了搞好課程改革的需要,，學校計劃開設綜合實踐活動課,，其中在各年級同一開設信息技術課；每學年集中進行1周勞動技術課,，積極與學校團委,、學生會活動相結(jié)合參與社區(qū)服務，增設貴州萬山特區(qū)礦產(chǎn)公司等作為我校學生社會實踐活動基地,，定期開展社會實踐活動、地方和學校選修課,，由學校指定教師授課或聘請校外相關專家來校講課,；公道安排高一、二年級的研究性學習課程和學習研究的時間,，注重課題研究要有完整的立項報告,、階段性總結(jié)和結(jié)題鑒定,，工作計劃《教務處年度工作計劃》。通過研究性的學習,，讓學生在教師的指導下自主地發(fā)現(xiàn)題目,、探究題目、從而獲取更多知識,。

1,、按時交教學進度計劃，半期,、學期考試質(zhì)量分析,，學期個人工作總結(jié)，年級組工作計劃和工作總結(jié),。

2,、認真檢查班級日志并做好統(tǒng)計工作。

3,、協(xié)助分管校長搞好實習生的安排和鑒定工作,。

4、安排好地州市教育局,，學校領導交辦的臨時任務,。

學校教學業(yè)務具體由教研組組織，由年級組內(nèi)的學科帶頭人實施,。所有活動將納進對學科組的量化考核,。

1、各教研組組織好本科學習的業(yè)務學習,，兩周一次,，并將學習記錄交教課處；

2,、指導體育組辦好本學期學校運動會,。

3、各教研應加強對青年教師的業(yè)務培訓,，做到青年教師有專人輔導,；

4、指導各年級組加強對本組教師進行敬業(yè)精神的教育和師德師風的教育,。

考試是檢查學生在規(guī)定時間內(nèi)對所學的知識的把握程度,，同時也是檢查教師教學業(yè)務水平的依據(jù)?？紙鲋刃虻暮脡闹苯雨P系學天生績的真實性,。本期繼續(xù)加強考務工作，嚴厲考場紀律,。本學期安排的考試有：

1,、高三年級玄月,、十月、十仲春的月考,。

2,、認真組織半期、學期考試,，并作好質(zhì)量分析,。

3、認真組織高三,、高二年級貴州剩高中畢業(yè)會考,。

4、本學期召開一次教學計劃工作會議,、一次高三年級教學工作會議,；教學工作是學校各項工作的中心環(huán)節(jié)，黨的教育方針政策的貫徹執(zhí)行,，學生的素質(zhì)教育,，各項教育教學任務的完成，學天生績的進步,，都是通過教學過程來實現(xiàn)的,。在校黨委。校長室?guī)孜恍ｉL的領導下,，圓滿的完成教務處的各項工作,。