總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)管理工作總結(jié)個人篇一

新的一年又開始了?；仡欙w快過去的20xx年,，有太多的感觸?？傆X得這一年真是在忙忙碌碌中度過的,。每天過的像打仗的日子。

一:財務(wù)方面

2月份的年度報表,。

3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計報告的安排

4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳

5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢

每月的月度報表及稅金申報

二:人事方面

還有及時申請人員的變動四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)

每月及時在20號把2家公司的工資單發(fā)放給大家

3月份2家公司的社?；鶖?shù)調(diào)整

7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整

11月及時安排北方司機和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時工作的申請

三:總務(wù)方面

也及時安排新進(jìn)人員的工作服，使大家可以早點穿上衣服,。

夏天也及時聯(lián)系女裝的安排,。

及時安排每次的用工招聘。

及時更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機構(gòu)代碼證的驗證及換證工作

四:臨港新公司相關(guān)執(zhí)照申請

新公司成立后,，也是按照新開業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個相關(guān)政府證件辦理完成,。

包括:三井銀行(資本戶，一般戶)和建設(shè)銀行(基本戶)的開戶手續(xù),。

及時聯(lián)系審計公司出具的驗資報告申請,。

及用友帳套的設(shè)置

20xx年其實做的事還很多很多，有自己滿意的,，也有自己覺得不足的地方,。總得來說自己是對20xx年工作是肯定,。于20xx年開始人事及總務(wù)正式移交到姜莉,。對開始的接交我也會盡自己最大的努力去幫助她。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài),。把工作完成的更好,。我也會在20xx年里，更加的把自己的業(yè)務(wù)水平提高,，月末和各個部門及時溝通好,，使我們的財務(wù)報表及附表做的更及時和準(zhǔn)確。

20xx年對公司來說也是一個更大的飛越,。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動,。20xx年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會的要求。希望在20xx年3家公司業(yè)績會越來越好,，在完成任務(wù)的同時,，可以給我們員工相應(yīng)的鼓勵和福利的提高,，福利相對提高了，員工工作的積極性也會大大的提高,，和公司的凝聚力也會越來越好,。這樣對公司的發(fā)展也會有更好的突破。

財務(wù)管理工作總結(jié)個人篇二

x年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),，x年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,，xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

x年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務(wù)工作,，同年8月成立沈陽x公司,，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定 將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的,。公司成立伊始,，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來,，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,，這可是一千萬哪,，我說，就是一個億,，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出,。”這說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期,，財務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更,，直至到xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下,，財務(wù)做了大量的工作,，特別是，沈陽x公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

二,、業(yè)務(wù)方面

本人自x年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員,、記帳員,、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè),，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計20xx年,，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證,、制單、記帳、報表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時,，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支,。總之,，我從事20多年的財務(wù)工作,，我認(rèn)為沈陽x公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,，這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,，按照會計法和稅法的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況,，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三,、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,，做好服務(wù)工作

財務(wù)對一個公司來講,，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣,，在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理:從我做起,，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

四,、對財務(wù)工作的設(shè)想

在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個跨越式的飛躍,，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高,。我想:通過mba的學(xué)習(xí),，要在管理、預(yù)算,、項目投資方面進(jìn)一步加強,，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作,。我相信:在不久的將來,，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務(wù)管理工作總結(jié)個人篇三

以科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展 一個企業(yè)的快速成長,，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理,。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用,。長期以來,，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系,，保證了集團(tuán)公司的健康,、穩(wěn)定、高速發(fā)展,。

我們集團(tuán)的管理以財務(wù)管理為核心,，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。每年度,，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計劃的制定,，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用,，做出詳細(xì)而具有可行性的計劃,，報請董事會批準(zhǔn)后，成為整個集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo),。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi),，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務(wù)部每個月負(fù)責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標(biāo)與年度計劃進(jìn)行詳細(xì)比對,，找出原因,，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題,，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果,。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況,，更具有可行性。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向,，任何的投資,、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,，一旦市場發(fā)生意外情況,，我們會及時調(diào)整計劃和策略，以應(yīng)對市場的變化,。

下面就從三個方面介紹一下我們集團(tuán)的財務(wù)管理工作：

一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控,，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個關(guān)鍵項目上,。在這方面,，我們通過“事前周密計劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式,，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理,。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會，負(fù)責(zé)對重大投資項目的決策與管理,。每年年初,，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后,，每月召開一次投資委員會審批會議,，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請,，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示,。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額,。然后,，采購部進(jìn)行初步詢價，將詢價結(jié)果通知各申請部門,。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批,。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購,。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況,，以便及時資本化,。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計劃和實際情況的分析表,，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況,。

二、加強流動資金管理,。

為了減少庫存對資金的占用,，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù),，建立起庫存的合理儲備量,。對于原材料,，我們按照采購周期,，核算出應(yīng)有的安全庫存量,，并錄入erp系統(tǒng),。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng),，并每日運行mrp,，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析,，一旦庫存低于安全庫存時,，自動產(chǎn)生采購申請,，通知采購部及時補充庫存。對于產(chǎn)成品,，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù),，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平,。輪胎業(yè)務(wù),，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下,，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù),。通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天,，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天,，降低到21天，這樣大大減少了資金占用,，提高了資金使用效率,。

在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接,，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù),，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析,。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,，以找到應(yīng)對方案,，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù),。其中,，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長,。我們通過努力,，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌,。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn),，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天,。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失,，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應(yīng)付賬款,，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制,。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃,，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃。另一方面,，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一,。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式,，以達(dá)到年度的目標(biāo),。目前，通過采購部的努力,，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行,。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面,，我們主要是從料,、工、費,、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,。我們密切關(guān)注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖,，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降,，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之,，則調(diào)高安全庫存量,，從而降低原材料成本。對于原材料消耗,，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方,， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,。當(dāng)生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn),、研發(fā)和財務(wù)共同研究,，及時加以控制和調(diào)整。對于維修,、動力等主要加工費,，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動,，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生產(chǎn)部立找出原因,，制定措施,。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng),，隨時掌握在制品,、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次,、班次的廢品情況,，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門,。通過這些方式,，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%,，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右,。

對于運輸費用，我們實行單獨立項管理,。按照費用性質(zhì),，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分,，我們根據(jù)每種車型的最大運輸量,，制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀?。對固定費用部分,，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費用,。

對于市場部費用,，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費用預(yù)算,。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng),。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn),，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況,，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況,，以避免超支出現(xiàn),。

對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制,。每個成本中心對當(dāng)年的費用做出詳細(xì)的預(yù)算,，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時,，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn),，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表,。對于超支項目和部門,，財務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來,。通過這一系列的嚴(yán)格控制,，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心,，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi),。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實高效的財務(wù)管理,，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ),，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險,、提高經(jīng)濟(jì)效益,、增強了核心競爭力，為集團(tuán)的高速成長提供了強有力的支撐和保障,。在未來的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序,、健全流程,，使集團(tuán)的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)管理工作總結(jié)個人篇四

一,、過去的一年中,，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行,、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項報表的填制工作,。

三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

四,、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展。

五,、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：

2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，

3,、專業(yè)勝任力不強,，

4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,，

5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大，

8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

(3)、加強團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(8),、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

七、思路決定出路,，行動決定結(jié)果,。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

回顧過去一年,，財務(wù)部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進(jìn)行控制,，影響了公司的盈利水平，2,、公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達(dá)到消費者需求、期望,，在一定程度上影響了公司銷售,，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售,，4、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力,，5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力,。

財務(wù)管理工作總結(jié)個人篇五

一,、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項工作要新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事,，顧全大局,，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,，遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。

主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確,，帳目清楚,，會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務(wù),。

二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高,。

堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記,。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,，勤儉辦公,，務(wù)實開拓。

三,、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度,，財務(wù)日常工作,，就可以做到有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,，通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行，收效非常明顯,。

在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,，極大的提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四,、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等,，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支的基礎(chǔ),。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，提示出存在的問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

五,、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著節(jié)約,，保證工作需要地原則堅持做到多請示,，多匯報，不該報的不報,，不該購的不購,，充分利用辦公現(xiàn)有資源,，科學(xué)高度，合理調(diào)劑,，能用則用,，能修則修，以最小的支出取得最佳效果,。

總之在__年的工作中,，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里,，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機遇,，改變命運,。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力,。為我煤炭局,、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財務(wù)管理工作總結(jié)個人篇六

時間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間在上海特能公司工作近一個月了,，在財務(wù)部各位同事的大力支持和積極配合下，為我盡快學(xué)習(xí),、了解和掌握財務(wù)部各個崗位奠定了良好的工作基礎(chǔ),。同時為主抓各項財務(wù)管理工作的落實，及做好對dm和物流(站點)的對賬,、開票及結(jié)算工作打下基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)之上規(guī)范各項財務(wù)工作制度，并且快速有效的落實完成此次對上海特能的審計所需工作,。站在對財務(wù)管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量及財務(wù)整合管理是我的工作重點,。與此同時財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,，對財務(wù)部來說，工作重心在原有工作基礎(chǔ)上應(yīng)從確認(rèn),、核算,、報表向預(yù)測、控制,、分析等管理職能轉(zhuǎn)變,。要做好財務(wù)管理工作，首先要取得公司總裁的支持,，就財務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通,。以下我會在幾個方面闡述我前期的工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案和審計工作中的具體內(nèi)容、問題所在及時間進(jìn)程,。

一.工作中的問題及解決方案,。

第一.現(xiàn)有財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

上海特能的財務(wù)工作比較繁瑣但實際操作并不復(fù)雜，因涉及到dm的開票,、月底結(jié)算和物流數(shù)據(jù)及站點的對賬,、憑證、pos機的結(jié)算,。所以對財務(wù)管理職能的認(rèn)識不夠,，財務(wù)部的定位較低，財務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制,，難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展,。另外，作為財務(wù)人員只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。適當(dāng)向總裁闡述好財務(wù)工作的重要性,，是很應(yīng)該的。財務(wù)管理在準(zhǔn)確核算,、對賬,、財務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險方面是很重要的,。但同時財務(wù)部職能僅限于財務(wù)會計核算,、對賬及資金調(diào)撥，資金管理,、稅務(wù)籌劃,、財務(wù)計劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對弱化,。所以這方面的管理工作還相差太遠(yuǎn),。

第二.財務(wù)部門崗位人員配置方面

每個崗位財務(wù)核算專員,、出納和會計對自己所經(jīng)手的業(yè)務(wù)非常認(rèn)真，日復(fù)一日,，年復(fù)一年的重復(fù)工作,，對工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)的要求是相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹５趯嶋H工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，總在對一些已形成習(xí)慣做法的問題上處理業(yè)務(wù)，改變起來還有一定困難,。財務(wù)核算專員自身的潛在價值并沒有良好的發(fā)揮出來,，應(yīng)積極給他們更大的發(fā)揮空間和潛能。財務(wù)部崗位沿用過去的設(shè)置,，并未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整,，只能滿足會計核算、資金撥付的需要,，非常重要的資金管理,、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與決策支持等職能缺少相應(yīng)的機構(gòu)和崗位平臺支持,。

第四.缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是相關(guān)的信息,、業(yè)務(wù)等沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,，另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動?，F(xiàn)在信息社會,，沒有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo)，很多政策是沒法完全,、及時掌握的,。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務(wù)部門能夠給企業(yè)提供重要的新政策，經(jīng)常交流有助于企業(yè)準(zhǔn)確處理稅務(wù)事宜;很多時候,，財務(wù)部門已經(jīng)有了好的制度與流程,，但實施起來磕磕碰碰，其實就是部門協(xié)調(diào)的問題,。這個問題相當(dāng)普遍,，但是深入分析這些矛盾,，應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)，所謂矛盾,，大多是工作上的矛盾,，是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。合情合理,、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù),，能夠從外圍上保障財務(wù)工作正常進(jìn)行，特別是準(zhǔn)確性和及時性上,。當(dāng)然,，這個前提是有一套成型的財務(wù)和業(yè)務(wù)流程。

1. 建立一套完善的工作(財務(wù)和業(yè)務(wù))流程,。

對于做好財務(wù)工作來講,，一套完整的、十分具有可操作性的財務(wù)流程是必須的,，它是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障,。這些財務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程,、應(yīng)付款入賬和核對流程,、資產(chǎn)盤點制度、資金管理制度等等與財務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,。有了這些流程,，遇到問題就不會慌張，而且遇到問題的機率會明顯降低,。最重要的是,，這些成型的、經(jīng)過實踐檢驗的制度可以預(yù)防出現(xiàn)差錯,，大大降低經(jīng)營中出現(xiàn)風(fēng)險的概率,。

2. 力求會計核算管理工作的規(guī)范化、制度化

做好日常會計核算工作,，只有按照《財務(wù)制度》合理,、合法做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。在這種情況下,，要提高財務(wù)工作水平,，首先是幫助財務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量及后勤保障和福利待遇，解放財務(wù)人員的勞動力,，將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來,。其次是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法,，如“分值考核、績效考核與獎金掛鉤”等等工作方法,。

3.在日常會計核算管理工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照各部門及財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

在接下來的工作,，我計劃多花一些時間，多研究研究當(dāng)前所用的財務(wù)軟件(金蝶)及軟件中的功能模塊和各個分子科目,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓特能的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用。

5.不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)

對財務(wù)知識以外的與物流,、dm及各大賣場非賣場有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)管理工作,。所以在平時,，除了加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理,。

6.加強內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在今后的工作中,，對內(nèi)需要財務(wù)部和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一部門的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。財務(wù)部門需要重點處理的外部關(guān)系，主要包括銀行,、稅務(wù),、財政等部門的關(guān)系。

7.運用最基本的東西,、做好最基本的工作,，隨時自檢自己

三.上海特能公司評估前審計工作及問題

這次審計工作委托上海財瑞會計師事務(wù)所有限公司對上海特能及外阜各分子公司進(jìn)行財務(wù)審計。在審計前的所需工作主要是財瑞所需的各類資料和有關(guān)報表(20xx年12月,、20xx年12月,、20xx年12月年報和20xx年3月報表)。財務(wù)人員除需提供以上資料外,，還需準(zhǔn)備稅務(wù)資料20xx年1月-20xx年3月(納稅申報表,、稅單、所得稅清算表等),、固定資產(chǎn)清單(20xx年12月,、20xx年12月、20xx年3月),、車輛行駛證,、20xx年3月31日銀行對賬單等。除以上所需資料外,，企業(yè)資料所需十三項,，會計資料所需二十項及其他資料十項。

上海特能在審計前所遇到問題大多是報表方面的，其以下幾個方面：

第一. 帳套太多,，三家企業(yè)和四家服務(wù)社,。其中上海運捷和特能市場為正常運作企業(yè)，如翼公司尚未啟動零申報,。

第二. 報表與電腦(金蝶)財務(wù)帳套中金額不一致,。電腦財務(wù)帳套中期末數(shù)過賬到下年期初數(shù)時金額不一致，例如特能市場推廣公司20xx年期末盈余公積為88,966.47元,，過賬到20xx年期初為120,682.85元,。

第三. 特成快遞服務(wù)社20xx年度、20xx年度收到杭州,、無錫,、合肥、蘇州,、福州,、深圳上交投資收益，特成賬面并無相關(guān)長期投資,。

1. 帳套太多存在的分子科目太過繁瑣,。

2. 人員交接上出現(xiàn)不能及時準(zhǔn)確的交接現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對于如報表,、科目余額表,、往來明細(xì)表、往來余額表,、固定資產(chǎn)折舊表等的更新不能及時到位,，造成與電腦(金蝶軟件)的賬面不一致。

3. 由于前期財務(wù)負(fù)責(zé)人更換較多導(dǎo)致對企業(yè)各部門及業(yè)務(wù)了解的不全面,，所以不能及時正確的判斷,。

4. 溝通太少，財務(wù)負(fù)責(zé)人要做好財務(wù)工作,，首先要取得公司總裁及各個部門總經(jīng)理的支持,，就財務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。

此次審計工作的時間安排,，在與財瑞會計師事務(wù)所的溝通下,，預(yù)期在七月底到八月初完成審計工作，其中包括對各分子公司的審計工作,。審計工作將由外阜各分子公司開始,，外阜審計工作結(jié)束后將對上海特能進(jìn)行最后的審計工作。并按照創(chuàng)投集團(tuán)的要求在九月份順利掛牌,。

以上是我在上海特能財務(wù)部經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)及工作總結(jié)，我認(rèn)為自己能較好的完成各項工作任務(wù)并履行職責(zé)。但自身仍有許多缺點和不足,，我認(rèn)為工作的創(chuàng)新精神還不夠,，工作經(jīng)驗也不足，自己的知識距離新的形勢要求還有差距,，實踐能力也需要不斷提高與完善,。為此，我將在不斷學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)與實踐工作中,，客服弱點,，加強鍛煉，早日成熟,。

財務(wù)管理工作總結(jié)個人篇七

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握財務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作,。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。

二是搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表,，按公司的要求及時進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。

三結(jié)合____的實際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳,、催收,，20__年全年的服務(wù)費已全額到賬。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，____的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé),。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

五、下步的打算

(1)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(2)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

財務(wù)管理工作總結(jié)個人篇八

財務(wù)管理歷來是一個企業(yè)中十分重要的一個環(huán)節(jié)，以至于在一個公司里,，首席財務(wù)官(cfo)可以成為僅次于首席執(zhí)行官的重要角色,。而對于一般的非財務(wù)人員來說，掌握一定的財務(wù)知識,，也會在很大程度上保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利進(jìn)行,。通過財務(wù)管理實習(xí)，本實訓(xùn)是在完成財務(wù)管理專業(yè)所有專業(yè)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，通過綜合實習(xí)使學(xué)生系統(tǒng)掌握財務(wù)管理的主要內(nèi)容,，使自己掌握資本結(jié)構(gòu)、股利分配,、普通股籌資,、營運資金管理、成本核算等相關(guān)內(nèi)容,。通過實訓(xùn),，自己能運用所掌握和理解的財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)實際相結(jié)合，對各類財務(wù)管理問題,、成本核算等內(nèi)容進(jìn)行分析和判斷,，提高分析問題、解決問題的能力,。如籌資,、投資、營運,、分配,，同時掌握財務(wù)管理主要工作程序包括預(yù)測、決策,、預(yù)算,、分析等，加強對課程了解,，培養(yǎng)對所學(xué)課程的興趣和熱情,，激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的積極性,。 實訓(xùn)內(nèi)容 本實訓(xùn)安排了兩周的時間進(jìn)行，具體分為六部分,，包括財務(wù)分析模擬實訓(xùn),、財務(wù)預(yù)算模擬實訓(xùn)、籌資管理模擬實訓(xùn),、投資管理模擬實訓(xùn),、流動資金管理模擬實訓(xùn)、財務(wù)成果分配模擬實訓(xùn),。在實訓(xùn)的過程中利用相關(guān)中級財務(wù)管理書籍,，同時上機利用excel軟件操作，運用到相關(guān)計算機財務(wù)管理等知識,。整個實訓(xùn)過程是以幾家典型成功的上市公司為例，進(jìn)行相應(yīng)的財務(wù)管理剖析,。

收獲與感想

本實訓(xùn)將借鑒經(jīng)典的財務(wù)管理理論體系,，結(jié)合我國自身的特點重點講述管理控制的原理、原則等,，使學(xué)員能夠建立起財務(wù)管理的知識框架,，更好的掌握在企業(yè)管理中利用財務(wù)工具控制工作的量與度的關(guān)系。當(dāng)今的財務(wù)管理人員及企業(yè)管理者,，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則,，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務(wù)管理發(fā)展趨勢，并掌握最新的策略與技術(shù),，以便高效地完成工作,，給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!

通過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析能力,。同時通過對本次實習(xí)的學(xué)習(xí),，可以對我們所學(xué)的專業(yè)知識的掌握程度以及運用能力進(jìn)行綜合考察，為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。從一開始,，拿到實訓(xùn)資料，看著一道道的題目,，不知所措,，甚至想過要放棄，到后來自己拿出財務(wù)管理的書,，一個個知識點的查閱,，理解，再運用到具體的題目,，到最后完成每個案例的問題,，以及完成這篇實訓(xùn)報告,。實訓(xùn)只是一種形式，但這次實訓(xùn)培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的能力,，給我上了很好的一課,。

現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快,，工作節(jié)奏更快,。企業(yè)當(dāng)然希望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的，說白了,，既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷,。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的,。因此實習(xí)是我們大學(xué)生活的一個重要部分,。 這一次的實習(xí)雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實習(xí),，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,，這些都是書本上無法得來的。通過財務(wù)管理綜合實習(xí),，使我們能夠更好的了解自己的不足,，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會,、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,，又增長了見識,，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步,。通過這次的實習(xí),，不僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還鞏固了所學(xué)的知識,，對于我一個即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,，這次實習(xí)可以說是對大學(xué)四年知識的再次溫習(xí)，同時也學(xué)會了獨立思考,、分析問題,、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實習(xí)將會給我以后的道路墊下良好的基石,，讓我更好,、更快的適應(yīng)工作。

實習(xí)改進(jìn)建議

1 加大教學(xué)改革力度

通過實習(xí)，我們了解到在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少,，另一方面又存在與實踐脫節(jié)現(xiàn)象,。為此，必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念,，緊緊以社會需要為導(dǎo)向,，及時更新教學(xué)內(nèi)容，力求實現(xiàn)理論與實踐最大程度的銜接,。

2 增加實踐環(huán)節(jié)

一個普遍反映的問題是,，同學(xué)們認(rèn)為此次實習(xí)根本沒有深入專業(yè)知識并且沒有真正參與社會實踐，所以增加社會實踐環(huán)節(jié),，是實現(xiàn)財務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,，建議學(xué)校把專業(yè)性社會實踐納入教學(xué)計劃。