總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

行政第一季度工作總結(jié)五篇 行政人員季度工作總結(jié)篇一

(一)公司日常考勤,。

現(xiàn)狀：公司于20__年實行指紋打卡制度,。20__年_月為試行期;正式啟用期為20__年_月起,。

成果：公司員工全已積極響應(yīng),、認真執(zhí)行。出現(xiàn)特殊情況未能及時打卡,，均已能提前上報至行政部備案,。

改善：繼續(xù)推進公司考勤管理，做好統(tǒng)計記錄,。應(yīng)定期將考勤情況反饋至領(lǐng)導(dǎo),。

(二)合同整理及歸檔。

現(xiàn)狀：針對合同管理,，目前主要負責(zé)工程部的竣工資料,，圖紙及施工合同整理、歸檔,。

成果：已對工程資料,、合同建立索引、粘貼標識,。

改善：需要將合同管理細化成若干條目,，包括清晰的回款臺賬和規(guī)范的登記表格。

(三)完成材料出入庫并上報財務(wù)部

現(xiàn)狀：各項目工程所需材料已做好出入庫記錄,，目前通常是一入一出,，維持賬目一致。

成果：針對材料管理,，已做到出入一致,。

改善：需加強與財務(wù)部合作，進行定期平賬清掃工作,。若發(fā)現(xiàn)賬目不符,，應(yīng)及時追究。

(四)工程部補貼及考勤的上報工作,。

現(xiàn)狀：依據(jù)工程部的日周報情況,，進行考勤登記。同時憑借考勤地點,，做好補貼記錄,。

成果：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮與工程部高經(jīng)理的協(xié)助下，工程部補貼及考勤現(xiàn)正常進行,。

改善：應(yīng)進一步細化工程部考勤管理,，注重記錄的真實與準確性。重點將考勤和補貼記錄落實到個人，并簽字確認,。

(五)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決議后開展相關(guān)活動的策劃工作,。

現(xiàn)狀：關(guān)注全年節(jié)假日開展策劃活動，目前已完成的主要內(nèi)容有

①年會資料的整理,，并制作宣傳展板,。②三八婦女節(jié)策劃，安排放假半日,，并派發(fā)禮品及觀看影片,。③對4月_日—8日節(jié)能博覽會的展位設(shè)計及布置。

成果：①年會宣傳展板已制作完成并粘貼于公司墻面,。②三八節(jié)所派發(fā)的禮品,，反響不錯。③關(guān)于節(jié)能展會,，效果大體滿意,。

(六)辦公用品申購及宣傳展板每月更新。

現(xiàn)狀：①關(guān)于辦公用品申購,，目前由員工個人提前申報,，隨時采購。②關(guān)于宣傳展板,，4月份有待更新,。

改善：①將辦公用品申購由個人申報轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T申報，由隨時采購轉(zhuǎn)變?yōu)榧胁少?。具體實施方案,，列入附件中。②4月的板報于4月_日前更新完畢,。

(七)公司公共設(shè)施的維護與辦公環(huán)境的監(jiān)督,。

現(xiàn)狀：①關(guān)于公共設(shè)備的維護，目前已做到發(fā)現(xiàn)故障短期內(nèi)完成維修,。比如已破損的玻璃及走形的門框,，均已整修完畢。下一步,，正聯(lián)絡(luò)索尼投影儀的維修,。②關(guān)于辦公環(huán)境的監(jiān)督，現(xiàn)已出臺清潔記錄登記表,。作為清潔人員每月考勤依據(jù),，加強衛(wèi)生管理。其中包括公司各片區(qū)桌面和地面的清掃,，還包括對綠植的按時澆灌,。

成果：①公司公共設(shè)備的維護可做到有?？梢溃蟛糠衷O(shè)備均有售后服務(wù),。當故障出現(xiàn),，可及時聯(lián)絡(luò)售后商。②辦公環(huán)境及衛(wèi)生的監(jiān)督,，因有相關(guān)制度的出臺,，現(xiàn)保持良好。

(八)繳納公司物業(yè)費及水電費用,。

現(xiàn)狀：①關(guān)于水電費,，尤其是電費,，現(xiàn)已做到預(yù)充工作,，確保工作用電正常。②關(guān)于物業(yè)費,，繳納流程已全部辦結(jié),。目前一直停滯在財務(wù)部，至今未批準現(xiàn)金予以續(xù)費,。有待進一步跟進,。

成果：進行電費預(yù)充，確保公司工作用電正常,。

改善：望相關(guān)部門配合,，及時將費用落實到位。

(九)員工宿舍管理,。

現(xiàn)狀：男生集體宿舍,，員工自行繳納水電費用，公司繳納物業(yè)費和電梯維護費,。

成果：暫無

改善：加強宿舍管理,，尤其注重衛(wèi)生清掃。

(十)聯(lián)系公司商務(wù)拓展餐飲及住宿,。

現(xiàn)狀：已與多家酒店,、餐飲簽訂協(xié)議。

成果：作為雙方合作單位,，予以協(xié)議價優(yōu)惠,。

改善：加大拓展力度，與品質(zhì)較好的酒店,、餐飲店促成長期合作關(guān)系,。

(十一)我所理解的品牌。

20__年是我公司品牌戰(zhàn)略年,，行政部工作到位與全公司的品牌建立密不可分,。作為公司主要職能部門,，行政部更多的是服務(wù)到位、后勤保障到位,。具體內(nèi)容如下：

①為公司營造一個舒適,、溫馨的辦公環(huán)境。

②出臺相關(guān)制度,、建立相應(yīng)體系,，確保后勤管理。

③配套出更便捷的辦事流程,，將服務(wù)工作細致化,。

④爭做溝通協(xié)調(diào)能手，善于調(diào)解各部門的'具體工作,。

行政部應(yīng)加強內(nèi)部建設(shè),，及公司所需、排公司所難,、解公司所憂愁,。為公司品牌建立汲取營養(yǎng)、儲備力量,、添磚加瓦,。我的理解可能片面，執(zhí)行力度稍顯怠慢,，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指點與督促,。

(十二)植入戰(zhàn)略性思維，打響公司品牌,。

現(xiàn)狀：對于企宣,，目前我公司主要采取網(wǎng)站和粘貼物料的形式，處于被動面,。個人認為,，單方面的宣傳手段和被動的宣傳意識，不足以達到預(yù)期效果,。

建議：將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?。可否考慮電視廣告植入?可否參與某大型活動的贊助?比方說,，①世園會的綠色服務(wù)站(支持志愿者服務(wù))②啤酒節(jié)的宣傳植入等,。基于本年度經(jīng)費緊缺,，估且放緩此計劃,。在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng),，努力提高工作能力,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好品牌形象,。

行政第一季度工作總結(jié)五篇 行政人員季度工作總結(jié)篇二

第一季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個月的工作,，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

一,、人員招聘

月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與,、的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員,、收銀員效果還不,，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,，甚至還去司前鎮(zhèn),、鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求,。招聘的過程中,，不斷收集、了解市場信息,，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

二、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作,，為人比較正直,，樂于助人，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好,，本著"干一行愛一行"的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,，每周進行打分評比,，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家,，要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福,，表達公司的謝意,，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖,。

四,、不足之處

1.計劃性不強。計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益,。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率,。

2.執(zhí)行力不強。人事工作要求原則性較強,，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3.培訓(xùn)不夠系統(tǒng),。公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

4.員工考評工作不到位,。員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。

自我評價：

1、能力及經(jīng)驗不足,，做事不夠細心,，文書一般，勉強可以滿足公司需要,。

2,、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中,。

3、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求,。

行政第一季度工作總結(jié)五篇 行政人員季度工作總結(jié)篇三

人資行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門,。為促進部門各項工作再上新臺階,，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)如下：

一,、人資工作：

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā),。

20_年第一季度離職率

20_年第一季度到崗率

公司發(fā)展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場拓展,，市場原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大,，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度,。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

20_年1月,，人資行政部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過多部門考核,，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績效結(jié)果判定,，合格后上報系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核。

2,、績效考核：人資行政部進一步推展,、落實了員工“日清、周清,、月清”并嚴格執(zhí)行考核標準及獎懲制度,，建立“周清臺賬”、“月清臺賬”,，對員工績效成績分月做出明確評定,。20_年1-4月份各員工績效考核成績已經(jīng)核算完成;為20_年度績效工資發(fā)放及晉級提供依據(jù)。

3,、員工培訓(xùn)：人資行政部負責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作,，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓(xùn)相關(guān)工作，效果良好,。

4,、薪酬體系：進一步建立了更完善的薪酬體系，并根據(jù)長春市實際工資及消費情況對各個崗位工資進行了調(diào)整,，以提高員工滿意度,。

5、社保繳納,、勞動關(guān)系管理：社保工作有序,，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實。

6,、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，加強人才儲備與開發(fā)，加大培養(yǎng)、提高在崗員工綜合能力和特長的力度,，充分挖掘特殊技能人才資源,，優(yōu)化配置，將適合的人安排在合適的崗位,，做到人盡其才,，崗得其人，提高工作效率,，促進企業(yè)快速發(fā)展,。

二、行政工作：

1,、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊》修訂20_年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,，開始進行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊》，《行政系統(tǒng)管理手冊》1月25號修改完成,，達到印刷條件,。

2、加強巡檢力度,，規(guī)范員工行為根據(jù)具體實踐情況進一步完善《人資行政部工作巡檢表》,，加強了日常工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生,、安全事故隱患檢查,。對各部門人員工作紀律情況、各部門分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況,、各辦公室安全隱患情況進行檢查與監(jiān)督,，并做好巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的,，第一次對違紀者進行批評,、教育，屢教不改者,，將其行為計入績效考核,，使考勤真正做到“公平、公開,、公正”。

3,、檔案管理人資行政部對檔案管理進行了改進,，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，方便日常使用和查找,，并根據(jù)實際情況隨時更新,，對有變動信息及時進行備注，使文件,、檔案受控,。

4,、衛(wèi)生安全管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查,，對不合格的責(zé)任人第一次通報批評,，第二次計入績效考核。對食堂嚴格按照《食堂巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督,，堅決杜絕出現(xiàn)食物腐-敗,、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象，保障員工就餐飲食安全,。

5,、保安管理對于保安人員嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象則對相關(guān)責(zé)任人及班長進行績效扣分,。

5、其他制度管理：

車輛,、會議,、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行,。

三,、工作中存在的不足及改進

人資行政部全體員工在工作中，積極配合其他部門工作,，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,，但是在工作過程中，還有一些不足,，需要繼續(xù)加強改進,。

1、人員適崗性方面有待提高,。對于非對口專業(yè)的新入職人員,，在剛剛?cè)肼殨r表現(xiàn)積極，對于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過努力的學(xué)習(xí)是自己盡快熟悉工作,，但持續(xù)性較差,，容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”，在工作過程中遇到困難,、麻煩,，就會慢慢表的消極甚至不愿意接受，不能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作,，最后可能會離職,。下一步計劃對員工要提高“面談”頻率，特別是新入職員工，隨時掌握員工動向,，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時溝通,，幫助其盡快融入工作中。

2,、離職面談不到位,。對于每位提出離職人員進行離職面談，以了解真正離職原因,、了解工作氛圍,、工作軟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，以免因其他因素影響工作,。

3、對于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁,，對出入車輛監(jiān)管不嚴，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定,，嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行監(jiān)督檢查,，有違反現(xiàn)象嚴肅處理。

行政第一季度工作總結(jié)五篇 行政人員季度工作總結(jié)篇四

__年以來,，行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財務(wù)部,、供銷部的大力支持下，通過配合公司其他部門,，積極主動,，團結(jié)協(xié)作，帶著極強的責(zé)任心,，服從大局安排,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;按照__年工作計劃及總體部署，我辦各項工作正有條不紊地開展,，現(xiàn)將__年第一季度工作進行小結(jié),，情況如下：

一、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,，通過與武漢設(shè)計院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場用地事宜進行溝通,，目前設(shè)計院已按照縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,，正式出圖,，并進行下一步申報工作。

二,、公司權(quán)證年檢手續(xù)

按照工商年檢程序，現(xiàn)已完成__年度天緣、金溝,、天祥,、長運四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作，并順利通過網(wǎng)上預(yù)審,，書面年審材料也已準備完畢,，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù)。

三,、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

我辦已于__年5月5日登報申明注銷,，并在天緣公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦爐煤氣發(fā)電項目”，天祥公司已可以注銷,，目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù),。

四、車輛年審,、保險續(xù)交,、維修保養(yǎng)及加油工作

二月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作,，三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,，并對新n33646進行全面維修及保養(yǎng)，新n36061,、新n51580,、新n13073全部更換機油，共完成維修工作4起,，保險續(xù)交4起,，在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào)，保證了公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn)和人員的按時上下班;能及時進行油卡的支票充值,，并嚴格按照誰駕駛,，誰簽字進行車輛的日常加油工作，未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件,。

五,、公文的及時上傳下達及處理

第一季度共處理各類文件180余份，在收文的第一時間能及時進行上傳及下達,，處理完的文件及時進行立卷歸檔,，加強了重要文件督辦工作，沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,，保證了機關(guān)公文工作的正常運轉(zhuǎn),，收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范。

六,、人員招聘及面試工作

__年以來,，通過新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡歷的應(yīng)聘人員共計100余人,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進行積極主動的電話聯(lián)系,，目前電話聯(lián)系80人，僅有11人進行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試,，45人后期陸續(xù)來公司面試,，其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功,，面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進行試用,，以上電話聯(lián)系人員已建立詳細的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊,、招聘簡章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了“__年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會”進行現(xiàn)場招聘,，截止下午2點，共有23人到我公司展位投遞簡歷,，其中男性4人,、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生，其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人,、女性9人),，漢語水平均過級，以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),，預(yù)計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,，后期我辦會陸續(xù)通過各種途徑，爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多,、更好的人力資源,。

七、印信管理,、報刊郵件的發(fā)放

共加蓋印章120人次,，印章使用、管理齊全規(guī)范,、臺賬清晰;重大合同嚴格按照先審批后蓋章的程序進行辦理;截止目前共發(fā)放報紙,、信件800余份，發(fā)放郵件及包裹220人次,，未發(fā)生一起差錯,。

八、檔案,、圖紙,、文件整理及歸檔

1、2月份重點進行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,，3月份重點進行了長運,、天祥公司及黨、工會等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,，對以上四個公司所有的圖紙,、批復(fù)文件及文字資料進行分類整理,，力求做到收集齊全、嚴謹及時,，共計整理圖紙100余份,、批復(fù)文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份,，并分類打印檔案盒標簽，通過細化檔案分類,，做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,，也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習(xí)慣，并將檔案資料整理工作日?；?，做到文件資料“隨辦隨歸”。

九,、考勤管理及食堂,、后勤的管理

通過制定嚴格的考勤管理制度及請假制度，考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進行認真核對及匯總,，考勤表逐級進行審批,，保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進行盤庫，每周制定詳細的菜譜,，做到事事有監(jiān)督,，每月底將食堂盈虧張榜公示，做到了公平透明,。

十,、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理

截止三月份,，我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,，做到了月月有明細，對于新增,、減少的人員能及時進行申報及停繳,，沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作，保證了入職,、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續(xù)簽,、簽訂勞動合同，保證了公司的合法用工,。

十一,、辦公用品的計劃制定及保管發(fā)放

進入__年以來，基本上做到了每月進行一次辦公用品的計劃制定,，本著節(jié)約的原則,，杜絕了辦公用品的重復(fù)采購,，辦公用品由專人進行管理，共發(fā)放辦公用品42人次,，辦公用品領(lǐng)用臺賬清晰規(guī)范,，保證了正常的辦公秩序。

行政第一季度工作總結(jié)五篇 行政人員季度工作總結(jié)篇五

作為一名剛剛踏入社會的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，于今年2月7日,我有幸成為富馬公司人事部的一員,。在這兩個月的時間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶,，學(xué)到了很多與工作相關(guān)的專業(yè)知識,，受益匪淺;在思想觀念和工作能力等方面都有明顯的進步和提高，為我更快更好的適應(yīng)和融入公司的工作氛圍奠定了基礎(chǔ),。在此,，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助。

一,、基本情況

在試用期間,，公司首先安排了我們這批新進員工的入職培訓(xùn)，接下來的工作我大致總結(jié)了一下：第一周我主要是的工作任務(wù)就是熟悉公司的各項規(guī)章制度,，協(xié)助主管完成實習(xí)周報的派發(fā)的相關(guān)事宜;第二周：公司外部人員的招聘工作,，熟悉公司的招聘流程;去仙塘市場擺攤設(shè)點，吸引未就業(yè)人群去公司面試;第三周,、第四周：機加工車間的生產(chǎn)定額考核,，熟悉合金加工班的各項工序，測算每道工序的工時,，了解各道工序的工作職責(zé),，崗位要求;第五周：辦公室工作流程的熟悉：會議室整理、會議資料的印發(fā),、歷屆股東大會會議資料的簽字事宜,、會議記錄等;第六周：公司的考勤管理工作;第七、八周：公司成品倉倉庫實習(xí),。

二,、成績和做法

這兩個月的時間里，我的工作任務(wù)并不是特別重,，可以說沒有達到人力資源上說的滿負荷狀態(tài),，但是在對待每件事情上，我都能兢兢業(yè)業(yè),，盡量把每件事情做得完美一點,，漂亮一點。在追求質(zhì)量的同時我也注重效率的提高,，能及時完成上級交辦的事務(wù),。

在實習(xí)周報的派發(fā)和整理上,，我每周按時將周報發(fā)下去，并將收集的數(shù)據(jù)匯總整理,，作為員工轉(zhuǎn)正和考核的依據(jù)之一,。

在考勤管理方面，將員工每天刷卡異常情況在fnotos1800上公布,，并將三月份的員工漏刷卡情況和遲到早退情況匯總,，并按不同部門不同車間分類整理，并反饋給各部門,、各車間,，以期下月能有所改進。

在成品倉月底發(fā)貨量比較大的情況下,，我主動申請去成品倉幫忙，不僅能解決成品倉人手不足的問題,，而且讓我對成品倉的各個崗位和工作內(nèi)容和職責(zé)有了相關(guān)了解,。

三、不足之處

來公司兩個月了,，兩個月的時間說長不長,，說短也不短，但是作為人事部的一員,，理應(yīng)對公司的工藝流程和各個崗位的工作內(nèi)容和工作職責(zé)了如指掌,，可是我在這方面還遠遠做的不夠，因為在機加工呆過兩個禮拜,，所以對合金加工的工藝流程和各個崗位的崗位職責(zé)還是有所了解,，但是對原料車間和合金車間各崗位的崗位職責(zé)和工藝流程的了解還是屈指可數(shù)。在這一方面還急需加強,。

四,、意見和建議

作為人事部的一員，我目前的工作除了實習(xí)周報的派發(fā)和員工的考勤管理工作外,，其余的工作大部分都是臨時指派性工作,，從人力資源的角度上來講，員工的工作量既不能超負荷也不能低負荷,，滿負荷的狀態(tài)最佳,，可是我感覺目前我的工作正處于低負荷的狀態(tài)，作為一名剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生,，我們需要的并不只是高待遇,，還需要一種能收獲經(jīng)驗的回報。就是因為我們沒有經(jīng)驗,，所以我們才更如饑似渴的想學(xué)到一點東西,，沒有滿負荷的工作量,，我們?nèi)绾尾拍芊e累更多的經(jīng)驗。也許有人會說,，工作量的設(shè)計不正是人事部該干的事嗎?可是作為一名新入職員工,，我們應(yīng)該無權(quán)僭越吧。

來公司這么久給我最深的體驗就是公司員工的流動率太大了,，短短兩個月的時間公司就有離職員工四十多名,，員工離職可能是因為工作環(huán)境臟、工作累,，但是除了少數(shù)個例外,，這些都夠不成員工離職的主要原因，工作環(huán)境臟,，員工入職之前不是要見工的嗎?那時怎么沒見提出來?工作累,，現(xiàn)在一線員工去哪個公司能不累?所以深究員工離職原因應(yīng)該是員工對公司的歸屬感不強，要是每個員工都把公司當作家,，有哪個員工會離開自己的家呢?

所以,，要留住員工還得從企業(yè)文化入手，一種溫馨的家的文化才能增強員工的歸屬感,，這種文化不是說幾個字就能概括的,，而是需要我們的中層管理者和一線員工真正的深入基層，去關(guān)心每一位員工的,，讓他們感覺到有那么一位知心的大哥哥大姐姐在支持他們,，關(guān)心他們。