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秩序工作計(jì)劃項(xiàng)目篇一

1,、做好秩序維護(hù)部人員流失的控制 ,。

2、小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)不發(fā)生責(zé)任安全事故,、案件,。

3、全年針對(duì)秩序維護(hù)部有效投訴不超過(guò)3起,。

根據(jù)以上目標(biāo)特制定以下工作計(jì)劃：

一,、做好秩序維護(hù)部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1,、加強(qiáng)成員思想政治教育,，教育成員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。

2,、加強(qiáng)與成員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多，提高成員工作積極性與工作責(zé)任心,；關(guān)心成員日常生活,，幫助成員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高成員對(duì)保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感,。

3、關(guān)心成員業(yè)余生活,，引導(dǎo)成員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等,；部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),，豐富成員文化生活,，活躍成員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,，凝聚人心,，提高成員團(tuán)隊(duì)意思。

二,、加強(qiáng)成員日常管理與培訓(xùn),，努力提高秩序維護(hù)部成員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對(duì)于新入職成員,，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部成員盡快適應(yīng)遠(yuǎn)洋物業(yè)的管理,；注重成員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過(guò)班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性,。

2,、加強(qiáng)成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使秩序維護(hù)部成員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)小區(qū)安全工作需要。

3,、注重成員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)成員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》,、《中華人民共和國(guó)交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)成員提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化政治覺(jué)悟,。預(yù)防成員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4,、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步,，對(duì)于工作積極，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的成員,，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等）的檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1,、大門崗及機(jī)動(dòng)巡邏成員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時(shí)做好制止與指引工作。

2,、大門,、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入小區(qū)的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證（一人一證）核對(duì)放行,。

3,、外來(lái)送水、送貨,、搬家人員，先客戶確認(rèn)后,，安排成員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。

4,、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日,、及國(guó)假日）要進(jìn),、出入小區(qū)的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

五,、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全

1,、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行、車速行駛,。

2、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間,。

3,、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛,、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,，并登記,。

4,、外來(lái)車輛要進(jìn)入小區(qū)要事先問(wèn)清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)值班員指定其停車位置,。

六,、做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

1、小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

2,、小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，秩序維護(hù)部成員在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入小區(qū)的,，各崗位成員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1,、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn),，提高秩序維護(hù)部成員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)消防隊(duì)伍：由主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢(shì),，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí),。使所有員工真正達(dá)到“四懂”,、“四會(huì)”。

八,、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問(wèn)題

1,、每班次安排巡邏成員按時(shí)完成巡更打點(diǎn)，巡邏過(guò)程中注意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無(wú)異常 （可疑,、推銷人員,；衛(wèi)生間漏水,、漏電,；地面衛(wèi)生,；照明等設(shè)施設(shè)備,；消防重點(diǎn)防護(hù)部位等）,，及時(shí)詢問(wèn)和通知相關(guān)部門緊急處理,。

2,、小區(qū)各安全通道每日例巡檢,，發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時(shí)處理,，記錄正確,、及時(shí)填寫,。

3,、地下車庫(kù)停放車輛早晚檢查記錄,，車道時(shí)刻保持暢通狀態(tài)。

4,、小區(qū)重點(diǎn)消防重點(diǎn)區(qū)域按檢查頻次內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí),。

5、小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢,，避免各類安全隱患，并按公司要求填寫相關(guān)記錄表單,。

九,、注重個(gè)性化,、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護(hù)部形象

1,、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員儀容儀表檢查,，注重秩序維護(hù)部人員禮節(jié)禮貌培訓(xùn),，使秩序維護(hù)部人員展現(xiàn)一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)良好形象 2,、大門崗成員實(shí)行開車門,；叫車,；物品搬運(yùn)；雨傘接送客等,。

十,、 注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),，積極協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作

1,、配合客服做好各類會(huì)議的接待，維持會(huì)場(chǎng)車輛停放及人員出入的秩序,。

2,、配合租賃公司陪同客戶參觀房型,、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作,；

3,、配合小區(qū)租戶入駐，協(xié)助租戶做好搬家,，并配合開業(yè)事宜,。

4、完成管理處交辦的其它事項(xiàng),。

十二,、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度，積極提出管理建議

1,、在工作中驗(yàn)證現(xiàn)有各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定,，對(duì)秩序維護(hù)部人員進(jìn)行小區(qū)相關(guān)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)貫徹,，使員工熟悉與掌握并遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、在工作中注重成員意見(jiàn)的收集,，發(fā)揮群眾的力量,，群策群力，積極向公司提出管理建議,，完善各項(xiàng)管理制度,。

3、針對(duì)社會(huì)治安形勢(shì),，不斷加強(qiáng)工作的前瞻性,，適時(shí)堵塞各種安全漏洞，維護(hù)小區(qū)安全,。

4,、秩序維護(hù)部將對(duì)每日工作常態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，不到之處及時(shí)糾正,，及時(shí)整改,，力求工作、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,。

新的一年即將到來(lái),，盡管國(guó)際金融風(fēng)暴的浪潮正在侵襲，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)造成了一定的沖擊,，但有公司上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有全體員工的不懈努力，我們對(duì)20xx年的工作充滿信心,。我們將在在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處的關(guān)心支持下,，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定,、高效的秩序維護(hù)部,，鞏固和提高物業(yè)安全服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)洋物業(yè)服務(wù)全年工作目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),！

秩序工作計(jì)劃項(xiàng)目篇二

1、完成小區(qū)入伙前的準(zhǔn)備及入伙后的裝修安全管理工作,，同時(shí)向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳,；

2、做好安全員的思想工作,，積極開展形式多樣的業(yè)余文化生活,，努力發(fā)現(xiàn)各類人才，讓安全員能夠認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值和歸屬感,；

3,、為已經(jīng)入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作，確保住戶過(guò)上一個(gè)祥和的春節(jié),。

1,、加強(qiáng)安全員身體素質(zhì)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)；

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人翁的責(zé)任感；

3,、創(chuàng)建業(yè)余培訓(xùn)班,，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步；

4,、組織安全員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽或小組辯論會(huì),，同時(shí)邀請(qǐng)公司參見(jiàn)。

1,、完善各類緊急事件的預(yù)案,，并不定時(shí)演練，培養(yǎng)安全員的獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力,；

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)裝修戶的檢查，確保人,、財(cái),、物的安全；

3,、組織全體安全員進(jìn)行述職報(bào)告,，鍛煉安全員的演講能力和自我實(shí)現(xiàn)的能力；

4,、確定安全部qcc課題

5,、根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線

1,、創(chuàng)建自己的員工天地,，進(jìn)一步推行qcc活動(dòng)的開展

2、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物資放行和高空拋物的管理

3,、加大對(duì)停車場(chǎng)的管理力度,，確保業(yè)主及外來(lái)車輛的絕對(duì)安全

4、加強(qiáng)對(duì)安全員的服務(wù)禮儀和客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)

1,、繼續(xù)跟蹤安全部qcc活動(dòng)的進(jìn)展情況,，爭(zhēng)取在發(fā)布會(huì)上取得好的成績(jī)

2、價(jià)錢對(duì)泳池的安全管理,，積極配合泳池管理員做好各種安全防護(hù)工作

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全部的內(nèi)部建設(shè)，調(diào)動(dòng)安全員主動(dòng)性和積極性

4,、繼續(xù)加強(qiáng)各類緊急預(yù)案的演練,，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境

1、大力加強(qiáng)消防管理,，保持消防通道的暢通,，消除安全隱患

2、加強(qiáng)安全員的法律知識(shí)的培訓(xùn),，增強(qiáng)每名安全員的法律意識(shí)

3,、組織安全員進(jìn)行述職報(bào)告及物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽

4、加強(qiáng)對(duì)安全員綜合知識(shí)的培訓(xùn),，爭(zhēng)取有20%的安全員晉級(jí)中級(jí)職稱

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)的規(guī)范管理，為住戶提供高質(zhì)量的車位租用服務(wù)

1,、完成上半年的工作總結(jié),，努力完成上半年未完成的工作,，改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量

2,、安全班內(nèi)部軍事大比武

3,、組織員工意見(jiàn)調(diào)查，適當(dāng)調(diào)整安全部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)

4,、根據(jù)情況需要,，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線

1、確定下半年qcc活動(dòng)的課題

2,、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各種緊急預(yù)案的演練,，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境

3、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物資放行的管理

1,、持續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)的規(guī)范管理

2,、組織安全部進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽或小組辯論會(huì)，推動(dòng)小組活動(dòng)

3,、加強(qiáng)消防管理,，確保消防通道的絕對(duì)安全，消除消防隱患

1,、根據(jù)情況需要,，調(diào)整巡邏路線

2、持續(xù)加強(qiáng)安全員的服務(wù)禮儀和個(gè)人工作技巧

3,、加強(qiáng)對(duì)安全員的綜合知識(shí)培訓(xùn),，進(jìn)行等級(jí)考核

1、繼續(xù)跟進(jìn)小組進(jìn)展情況

2,、加強(qiáng)對(duì)安全部?jī)?nèi)部建設(shè)的管理和引導(dǎo)

1,、對(duì)安全部的年終績(jī)效考核，

2,、加強(qiáng)對(duì)安全部的內(nèi)部管理,，保證人員的流動(dòng)率

3、制定下步工作計(jì)劃

1,、外部顧客的投訴率：

2,、內(nèi)部顧客的投訴率：

3、火災(zāi)發(fā)生率：

4,、安全員的流動(dòng)率：

5,、車輛事故發(fā)生率：

秩序工作計(jì)劃項(xiàng)目篇三

20xx年遠(yuǎn)洋物業(yè)管理處在秩序維護(hù)部及管理處的正確指導(dǎo)下、在業(yè)主方地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的與關(guān)心支持下,，秩序維護(hù)部服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高,，為遠(yuǎn)洋物業(yè)服務(wù)提供了強(qiáng)有力的安全保障，為提升客戶滿意度作出了積極貢獻(xiàn),。保障小區(qū)與租戶的人身及財(cái)產(chǎn)安全,，切實(shí)做好“四防”工作,，根據(jù)大廈的實(shí)際情況保安部對(duì)20xx年度安全服務(wù)工作提出如下目標(biāo)：

1。做好秩序維護(hù)部人員流失的控制 ,。

2,、小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)不發(fā)生責(zé)任安全事故、案件,。

3,、全年針對(duì)秩序維護(hù)部有效投訴不超過(guò)3起,。

根據(jù)以上目標(biāo)特制定以下工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,，公司發(fā)展較快，機(jī)會(huì)很多,，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心,；關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等,；部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員,，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),，使秩序維護(hù)部隊(duì)員盡快適應(yīng)遠(yuǎn)洋物業(yè)的管理；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過(guò)班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,，提高管理的有效性。

2,、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使秩序維護(hù)部隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)小區(qū)安全工作需要,。

3、注重隊(duì)員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺(jué)悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步,，對(duì)于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核,。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）的檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù),。

3、在“消防,、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

1,、大門崗及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,，及時(shí)做好制止與指引工作,。

2、大門,、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入小區(qū)的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對(duì)放行。

3,、外來(lái)送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后,，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。

4、在非辦公時(shí)間段（夜間,、雙休日,、及國(guó)假日）要進(jìn)、出入小區(qū)的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

1、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。

2、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間。

3,、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛,、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,，并登記,。

4、外來(lái)車輛要進(jìn)入小區(qū)要事先問(wèn)清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)值班員指定其停車位置,。

1、小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

2、小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，秩序維護(hù)部隊(duì)員在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入小區(qū)的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。

1,、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn),，提高秩序維護(hù)部隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊(duì)伍：由主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢(shì),，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí),。使所有員工真正達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”,。

1,、每班次安排巡邏隊(duì)員按時(shí)完成巡更打點(diǎn)，巡邏過(guò)程中注意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無(wú)異常 （可疑,、推銷人員,；衛(wèi)生間漏水、漏電,；地面衛(wèi)生,；照明等設(shè)施設(shè)備；消防重點(diǎn)防護(hù)部位等）,，及時(shí)詢問(wèn)和通知相關(guān)部門緊急處理,。

2、小區(qū)各安全通道每日例巡檢,，發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時(shí)處理,，記錄正確、及時(shí)填寫。

3,、地下車庫(kù)停放車輛早晚檢查記錄,，車道時(shí)刻保持暢通狀態(tài)。

4,、小區(qū)重點(diǎn)消防重點(diǎn)區(qū)域按檢查頻次內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí),。

5、小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢,，避免各類安全隱患,，并按公司要求填寫相關(guān)記錄表單。

1,、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員儀容儀表檢查,，注重秩序維護(hù)部人員禮節(jié)禮貌培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部人員展現(xiàn)一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)良好形象

2,、大門崗隊(duì)員實(shí)行開車門,；叫車；物品搬運(yùn),；雨傘接送客等,。

1、 配合客服做好各類會(huì)議的接待,，維持會(huì)場(chǎng)車輛停放及人員出入的秩序,。

2、 配合租賃公司陪同客戶參觀房型,、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作,；

3、 配合小區(qū)租戶入駐,，協(xié)助租戶做好搬家,，并配合開業(yè)事宜。

4,、 完成管理處交辦的其它事項(xiàng),。

1、在工作中驗(yàn)證現(xiàn)有各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定,，對(duì)秩序維護(hù)部人員進(jìn)行小區(qū)相關(guān)規(guī)章制度,、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)貫徹，使員工熟悉與掌握并遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、在工作中注重隊(duì)員意見(jiàn)的收集，發(fā)揮群眾的力量,，群策群力,，積極向公司提出管理建議,，完善各項(xiàng)管理制度。

3,、針對(duì)社會(huì)治安形勢(shì),，不斷加強(qiáng)工作的前瞻性，適時(shí)堵塞各種安全漏洞,，維護(hù)小區(qū)安全,。

4、秩序維護(hù)部將對(duì)每日工作常態(tài)進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，不到之處及時(shí)糾正，及時(shí)整改,，力求工作,、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

新的一年即將到來(lái),，盡管國(guó)際金融風(fēng)暴的浪潮正在侵襲,，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)造成了一定的沖擊，但有公司上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有全體員工的不懈努力,，我們對(duì)20xx年的工作充滿信心。我們將在在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處的關(guān)心支持下,，建設(shè)一支團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定、高效的秩序維護(hù)部隊(duì)伍,，鞏固和提高物業(yè)安全服務(wù)水平,，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)洋物業(yè)服務(wù)全年工作目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),！