隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
自2019年以來,,海興縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省社關(guān)于實(shí)施“兩大重點(diǎn)工程”的工作部署,,將基層組織體制改革工作列為重點(diǎn),,按照市社統(tǒng)一部署,,精心謀劃,認(rèn)真組織,,創(chuàng)新思路,,強(qiáng)化舉措,按照“政府主導(dǎo),、農(nóng)民主體,、供銷社主辦”的工作方針,計(jì)劃在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建7個(gè)新型基層供銷社,,已全部建成掛牌,。
一、提高認(rèn)識(shí),,理順?biāo)悸?,?zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?/p>
為快速啟動(dòng)基層社組織體制改革工作,在系統(tǒng)上下形成抓新型基層社建設(shè)工作的濃厚氛圍,,2020年8月14號(hào)我們組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)人員到肅寧縣供銷社就農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)取經(jīng),。8月21日,,海興縣政府召開了全縣深化基層供銷社組織體制改革工作會(huì),,結(jié)合海興的實(shí)際情況就推開此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,提升縣社在農(nóng)村經(jīng)合組織發(fā)展工作中的主導(dǎo)能力,。抓好基層組織體制改革工作,,離不開各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持,。在工作中我們積極向縣委,、縣政府匯報(bào)新型基層社建設(shè)的工作內(nèi)容和進(jìn)度,主動(dòng)與有關(guān)部門溝通,,加強(qiáng)聯(lián)系,,取得支持和配合,營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,。一是為創(chuàng)建工作提供了組織保障,。縣政府成立了由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的海興縣基層供銷合作社組織體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣社,,辦公室主任由縣社領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,。二是提供了政策保障??h政府出臺(tái)了《關(guān)于深化基層供銷合作社組織體制改革的實(shí)施意見》,,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),調(diào)動(dòng)廣大干部群眾支持,、參與的積極性和主動(dòng)性,。三是提供了資金保障。我們積極向縣政府爭(zhēng)取資金扶持,??h政府為供銷社基層組織體制改革工作撥付了啟動(dòng)資金9萬元。我們做到全縣7個(gè)基層社統(tǒng)一掛牌,,統(tǒng)一規(guī)章制度,,統(tǒng)一辦公平臺(tái)的模式,為新型基層社掛牌啟動(dòng)打下了基礎(chǔ),。
二,、因地制宜,創(chuàng)新思路,,堅(jiān)持多途徑推進(jìn)
按照把基層社真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo),,我們堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展,多途徑推進(jìn)”的原則,,廣開思路,,積極創(chuàng)新,多模式,、多類型,、多途徑開展基層社建設(shè)工作。一是對(duì)已是基層社空白的張會(huì)亭鄉(xiāng)采取了重新組建模式組建了新的張會(huì)亭供銷社,。我們采取“開放辦社”的方法,,“不求為我所有,但求為我所用”,,積極向社會(huì)能人或有影響,、有實(shí)力、有輻射帶動(dòng)能力的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織授權(quán)掛牌,,并按基層社標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,使其遵守供銷社章程,承擔(dān)基層社四項(xiàng)職能,,服從縣級(jí)社的具體指導(dǎo)和管理,,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。張會(huì)亭供銷社我們就是采取這種方式,依托當(dāng)?shù)卦O(shè)施蔬菜,、漁網(wǎng)加工,、水產(chǎn)養(yǎng)殖三大特色產(chǎn)業(yè),組建了張會(huì)亭鄉(xiāng)新型供銷合作社,。掛牌組建了恒綠設(shè)施蔬菜專業(yè)合作社,、藍(lán)陰漁網(wǎng)加工合作社、瑞澄科技水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,。二是注資改造模式,。采取縣社直接注資改造的方式,恢復(fù)基層供銷社功能,,按照合作制原則和合資共建的思路,,使之成為新型基層供銷社。在此次新型基層社創(chuàng)建工作中,,縣社針對(duì)辛集供銷社經(jīng)營(yíng)實(shí)力,、服務(wù)能力較強(qiáng)、是海興縣內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的龍頭企業(yè)的情況,,制定了通過吸納社會(huì)力量,、農(nóng)民經(jīng)營(yíng)大戶入股入社,完善法人治理結(jié)構(gòu),,進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,提升服務(wù)能力,在原企業(yè)基礎(chǔ)上改造成新型基層社惠農(nóng)農(nóng)資銷售中心,??h社注入資金95萬,對(duì)原企業(yè)的倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)設(shè)施,、連鎖店進(jìn)行軟硬件統(tǒng)一改造,,吸納了當(dāng)?shù)?8個(gè)種植大戶和對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)有興趣的經(jīng)營(yíng)能手,吸納社會(huì)資金220萬元參與經(jīng)營(yíng),。并發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)戶達(dá)63家,。
堅(jiān)持質(zhì)量,,規(guī)范管理,,力求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
在建設(shè)新型基層供銷社過程中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求,,高質(zhì)量建設(shè),堅(jiān)持功能齊全,;堅(jiān)持農(nóng)民為主體,。一是實(shí)施規(guī)范管理和運(yùn)行。在組建新型供銷合作社上嚴(yán)格按省供銷合作社要求,制定章程,,民主選舉組織機(jī)構(gòu),,嚴(yán)格規(guī)章制度,規(guī)范運(yùn)作,,健康發(fā)展,。對(duì)三個(gè)專業(yè)合作社理順關(guān)系,完善職能及組織機(jī)構(gòu),,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,,發(fā)揮最大效能。新建的兩個(gè)專業(yè)合作社,,高點(diǎn)起步,,加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ),,健康發(fā)展,,努力發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。通過進(jìn)一步的規(guī)范管理運(yùn)作,,專業(yè)社的呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,,今年截至10月底,恒綠設(shè)施蔬菜專業(yè)社已為入社菜農(nóng)銷售各種優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜880噸,,銷售額達(dá)520萬元,,分別比入社前同期增長(zhǎng)12%和23%。入社農(nóng)戶嘗到了短頭,,不斷有新的蔬菜專業(yè)戶要求加入專業(yè)社,。二是抓好科技服務(wù)和產(chǎn)品推介。新型基層社在新組建的恒綠設(shè)施蔬菜專業(yè)合作社組建之初,,就選擇了穩(wěn)固的技術(shù)依托,,并簽訂了合作協(xié)議,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的技術(shù)跟進(jìn)服務(wù),,使農(nóng)戶生產(chǎn)的綠色無公害蔬菜全部實(shí)現(xiàn)了訂單生產(chǎn),,與京津等地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)超對(duì)接。同時(shí)有針對(duì)性的舉辦蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)班,,為專業(yè)合作社的健康發(fā)展和農(nóng)民的穩(wěn)步增收提供了保障,。瑞澄科技水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)社成立后,成功與農(nóng)業(yè)部東海水產(chǎn)研究所實(shí)現(xiàn)技術(shù)對(duì)接,,從養(yǎng)殖技術(shù),、魚苗、蝦苗病害防治以及實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖方面給養(yǎng)殖戶提供了切實(shí)有效的幫助,。為提高我縣蔬菜種植戶的蔬菜種植技術(shù),,9月19日,,我們?cè)趶垥?huì)亭鄉(xiāng)舉辦了以蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)為主的農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)活動(dòng)邀請(qǐng)了省農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所專家“傳經(jīng)送寶”,,吸引了張會(huì)亭鄉(xiāng)上百名菜農(nóng)參加,。技術(shù)人員通過理論授課、提問交流,、田間互動(dòng)等方式,,為菜農(nóng)講解蔬菜病蟲害防治以及合理使用農(nóng)藥等知識(shí),還針對(duì)菜農(nóng)在種植過程中遇到的常見問題提出有效的解決方法,,為菜農(nóng)解決蔬菜種植難題,,指導(dǎo)菜農(nóng)合理使用農(nóng)藥,有效防治病蟲害,。得到群眾的一致贊評(píng),。提高了當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平。我們計(jì)劃于近期再培訓(xùn)一次,,并對(duì)農(nóng)民進(jìn)行考核發(fā)證,,在全縣起到帶動(dòng)作用。此項(xiàng)活動(dòng)得到縣委,、縣政府和市社的大力支持,。
通過以上一系列的做法和措施,使我縣供銷社基層組織體制改革工作取得了初步成效,。一是增強(qiáng)了基層社的活力,。通過重建、改造和提升,,使基層社擴(kuò)大了組織規(guī)模,,增強(qiáng)了活力,煥發(fā)了生機(jī),,職能得到恢復(fù),,社會(huì)地位得到明顯提升。二是密切了與農(nóng)民的聯(lián)系,?;鶎由缤ㄟ^吸納農(nóng)民入社,健全組織功能,、服務(wù)功能,、經(jīng)營(yíng)功能,與農(nóng)民緊緊聯(lián)系在一起,,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),,也給農(nóng)民帶來了更多的便利和實(shí)惠,。三是增強(qiáng)了基層社發(fā)展后勁,。通過組織體制改革,采取吸納資金、資產(chǎn)置換等手段,,實(shí)現(xiàn)新型基層社發(fā)展模式多樣化,,不僅使資產(chǎn)得到增值,還使基層社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得以壯大,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),,盈利能力和為農(nóng)服務(wù)能力得到了明顯提升。當(dāng)然,,在基層社建設(shè)過程中,,我們也遇到了一些實(shí)際問題。一是專業(yè)社工商部門注冊(cè)難,??赡苁枪ど滩块T對(duì)有關(guān)政策的理解有偏差。如在辦理某些養(yǎng)殖類型的專業(yè)社時(shí),,工商部門要求出具動(dòng)物檢疫證,,但專業(yè)社不是養(yǎng)殖廠,是無法辦理動(dòng)檢證的,,因此,,很多專業(yè)合作社難以在工商部門注冊(cè)。二是爭(zhēng)取政策性扶持資金難,。一些項(xiàng)目在申報(bào)政策性資金時(shí)需很多的材料,,手續(xù)繁雜,其中任何一項(xiàng)稍微有點(diǎn)不符合要求就使整個(gè)申報(bào)工作難以完成,。
下一步的工作我們計(jì)劃重點(diǎn)有三項(xiàng):一是抓好農(nóng)資日用消費(fèi)品及農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),。以鵬程商貿(mào)公司為龍頭,全年在縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村新發(fā)展日用消費(fèi)品連鎖超市和便民店40家,,逐步恢復(fù)了供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)的占有率,。并爭(zhēng)取上級(jí)資金逐步分批次對(duì)全縣農(nóng)資營(yíng)銷配送網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造升級(jí),完善服務(wù)設(shè)施和提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,,為農(nóng)民提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品供應(yīng)服務(wù),。二是加快農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。在原試點(diǎn)建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我縣新民居建設(shè)的需要,在蘇東村,、馬廠村,、王常豐村、辛集鎮(zhèn)趙堤頭村進(jìn)行了綜合社區(qū)服務(wù)中心前期建設(shè)工作,。制定了相關(guān)規(guī)劃,、計(jì)劃逐步完善提高其服務(wù)功能和服務(wù)水平,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)綜合服務(wù)中心帶動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)的目標(biāo)。三是推進(jìn)專業(yè)合作社,、協(xié)會(huì)建設(shè),,增強(qiáng)為農(nóng)綜合服務(wù)功能。圍繞縣內(nèi)種植養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,圍繞農(nóng)民需求,,大力發(fā)展專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,,積極開展市場(chǎng)信息,、產(chǎn)品交易、技術(shù)服務(wù),、技能培訓(xùn),、維權(quán)代言等各類服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,提升服務(wù)水平,。