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2023年財產(chǎn)保險公司工作總結 保險公司工作總結個人(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 14:48:56
2023年財產(chǎn)保險公司工作總結 保險公司工作總結個人(7篇)
時間:2023-03-18 14:48:56     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!

財產(chǎn)保險公司工作總結 保險公司工作總結個人篇一

回顧20xx年走過的歷程,,凝聚著xxx太保人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點,,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:

今年xxx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰,、泰康,、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。xxx個險上下充分領會上級精神,,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結果,。我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務人員,我們反復強調,,取得業(yè)績占領市場才是根本,,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為xxx個險從根本上增強了凝聚力,,xxx個險呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌,。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星,、拉標桿,,布置“天天拜訪,周周舉績,,月月增員,、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,,有效加強了團隊凝聚力,,通過全體內外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達成全省進度前十強的好成績,xxx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名,。

1,、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識,。

2,、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng),。

3,、針對個險內勤人員,調整部門架構,,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作,。

1,、不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。在早會經(jīng)營方面,,xxx個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著,。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風,。

2,、抓基礎管理的同時,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動,,特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,,取得了不錯的成績,,也得到了外勤人員的贊同。

1,、增員工作發(fā)展滯后,,團隊整體素質仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質人才,,開拓高端客戶市場,。

2、新人出單率,、轉正率,、留存率不高,大進大出的現(xiàn)象依然存在,;

3,、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高,;

4,、團隊總體的活動量不足,人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低,,與市場要求有差距。

針對20xx的經(jīng)驗和不足,,xxx個險要做好以下工作:

1,、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作,。

2,、抓好基礎管理工作,確實提高業(yè)務人員的活動量,、舉績率,、出勤率及人均保費指標。

3,、做好銷售支持,,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長,。

4,、大力開展增員活動,特別是縣城增員工作,。

5,、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓,、銜接教育及代資考培訓等工作,,提高各級人員水平。

6,、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設,,實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點的晉升。

展望未來,,我們對今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,在中支公司的正確領導下,,在xxx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚,。

財產(chǎn)保險公司工作總結 保險公司工作總結個人篇二

國際金融危機爆發(fā)后,,中國保險業(yè)遭受了巨大沖擊。如今一年過去,,世界經(jīng)濟正在復蘇,,中國保險行業(yè)不僅走出了低谷,還彌補了自身的軟肋,。如今的保險業(yè)成為中國金融業(yè)重要的組成部分,,對中國經(jīng)濟增長產(chǎn)生自己獨特的貢獻。當前,,中國保險業(yè)走在快速發(fā)展的道路上,,兼有巨大的潛力和開闊的前景,。我們堅信中國保險業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅力量,,當前,我國保險行業(yè)自身發(fā)展和對外開放速度明顯加快,,競爭日益加劇,,全面提升服務水平、營銷能力,、強化企業(yè)形象,、提高美譽度,已經(jīng)成為行業(yè)共識,。我們***保險公司以保險市場規(guī)模,、發(fā)展速度和水平位居全國同行業(yè)前列。**保險公司積極解答社會公眾對保險行業(yè)的相關咨詢,,更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和能力,,進而樹立了良好的公眾形象和公信力,為廣大投保人選擇保險公司,、保險代理人提供了參考,。20xx年,***保險公司在業(yè)務上取得了廣泛進展,,公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,,各項工作均順利發(fā)展,。結合今年工作實際,,將公司本年度工作總結如下:

今年國際經(jīng)濟雖然有所復蘇,,但國際金融危機的陰霾尚未徹底消散,公司領導積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間,,防范風險,、穩(wěn)健經(jīng)營,積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,勤奮工作,,務實求效,,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務、提高效益”這一中心,,進一步轉變觀念,、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,,公司強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為***保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻,。

(一)加強公司業(yè)務管理

為了使**保險公司穩(wěn)步發(fā)展,公司領導制定了《***保險公司員工規(guī)范管理條例》,,采取有效措施加強員工管理,通過不斷完善各種管理制度和方法,,使其真正貫徹到行動中去,充分積發(fā)員工的積極性,,使員工出成績,、見效益。業(yè)務管理中我們主要采取以下工作措施:

1,、根據(jù)省公司今年下達給我們的全年銷售工作計劃及任務,,公司制定各個部門的周、月,、季度,、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,,部室情況確定每個部門合理的,、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,,本著“事事落實,,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2、注重各個部門的團隊建設,。一直以來公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務素質教育,。一年來,公司通過多次組織動員會,、業(yè)務研討會,,開展業(yè)務培訓活動,,組織公司員工學知識、找經(jīng)驗,,提高員工全面素質,。培訓重點放在學習保險理論、推銷技巧的知識上,,并且強調對團隊精神的培養(yǎng),。促進各個團隊自身素質的不斷提高,為公司今年的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實的基礎,。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實公司基礎管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,,公司緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,,全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,能進能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

(二)公司工作業(yè)績

今年,壽險行業(yè)全面深化結構調整和業(yè)務轉型,,加上受到全球性金融危機的影響,,行業(yè)整體增速放緩,在這種情況下,,公司經(jīng)營實現(xiàn)“逆勢飛揚”,,保費規(guī)模保持高于行業(yè)的增長水平,市場地位穩(wěn)步提升,。更為難得的是,,公司先于市場成功實現(xiàn)轉型,業(yè)務結構,、產(chǎn)品結構,、業(yè)務品質、渠道績效,、機構作業(yè)能力,、業(yè)務價值、經(jīng)營效益等均達到歷史最好水平,,其中部分指標處于行業(yè)領先水平,。

一,、先于市場成功轉型,保持了核心業(yè)務增速第一的領先優(yōu)勢

為進一步強化結構調整,,全面發(fā)展高價值業(yè)務,,公司在年初計劃工作會議上首次下達核心業(yè)務計劃任務,公司“核心業(yè)務戰(zhàn)略”的實施取得顯著成效:公司核心業(yè)務保費強勢增長,,保費收入達***億元,,同比增長***%;其中新契約核心業(yè)務保費收入***億元,,增速超過**%,,均領先市場平均水平。從各渠道來看,,個險期繳保費增速達***%,,增速遠高于市場。今年,,個人保險保費近***億元,,創(chuàng)歷史新高;銀代期繳**億元,,市場份額***%,,保持占比第一地位;法人短險實現(xiàn)保費***億元,,同比增長***%,,月均平臺突破****萬元。

二,、業(yè)務結構和產(chǎn)品結構持續(xù)優(yōu)化,,達到業(yè)內領先水平隨著公司轉型的深入,業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化,。公司核心業(yè)務占比達到**%,,總體期繳占比達**%,新契約期繳占比超過**%,,均處于市場領先水平,。個險新契約業(yè)務中,,傳統(tǒng)險和分紅險合計占比**%,,遠高于市場平均水平,產(chǎn)品結構優(yōu)勢明顯,。

三,、業(yè)務品質行業(yè)領先,渠道績效不斷提升

公司保險業(yè)務品質指標持續(xù)向好,,達到行業(yè)領先水平,。其中銀代續(xù)收各項指標均達到90%以上,,位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務品質確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定,,為核心業(yè)務快速發(fā)展奠定了堅實基礎,。

主要渠道kpi指標不斷提升,個險各項人力指標增幅均超過40%,,創(chuàng)歷史新高,;績優(yōu)人力增長尤為明顯,增幅超過48%,,績優(yōu)人力占比達到41%,,較去年同期上升7個百分點。同時,,新人3月轉正率由1月的24%上升到5月的33%,。隊伍留存率達到25%,較去年同期上升6%,。渠道內部積淀逐漸形成,,隊伍持續(xù)發(fā)展能力得到增強。

(三)認真做好車險經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作

加強車險業(yè)務經(jīng)營管理,,做好車貸逾期清收,,是今年兩項非常重要的業(yè)務工作。車險業(yè)務一直以來是整個業(yè)務經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用,,必須做大做強,,做精做細。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務,,保持較快的發(fā)展速度,,同時,大力優(yōu)化車險業(yè)務結構,,嚴格控制高風險,、高賠付的業(yè)務,從承保源頭抓起,,從每一筆業(yè)務,、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起,,從每一位承保人員抓起,,全面提高車險業(yè)務經(jīng)營管理水平,增強盈利能力,,使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種,。

今年的車貸逾期清收工作,公司領導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實處,,公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組,,指定專人負責,制定了《汽車消貸清欠工作制度》,,明確了職責和責任,,并根據(jù)上級公司下達任務的完成情況,對責任人實行獎罰,。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規(guī)范催欠清收的工作流程,,積極主動,、認真扎實地做好這項工作,圓滿地完成了省公司下達的各期清欠任務,,把車貸逾期給業(yè)務經(jīng)營造成的風險和損失降到最低限度,。

(一)工作不足

目前存在的幾個主要問題。一是理賠難的問題,,包括理賠流程尚需加快步伐,、保險責任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務態(tài)度尚需改進,;二是銷售誤導的問題,,營業(yè)員夸大保險責任、縮小責任免除,、保險售后服務沒有持續(xù)性,、營銷員的業(yè)務水平亟需提高。

(二)解決辦法

一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題,,二要打造一流的員工隊伍,,更好地服務于公司,三要抓好保險業(yè)行風建設長效管理,,全面落實“兩個服務承諾,,一個自律公約”各項內容,四要加強保險業(yè)宣傳力度,,為開展行風建設營造良好的社會氛圍,。

財產(chǎn)保險公司工作總結 保險公司工作總結個人篇三

一年來,在公司總的指揮下,,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,,現(xiàn)將總結如下:

1,、年初按公司總公司工作意圖,,在團險部內部人員重新進行配置,,積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性,。

2、制定符合團險實際情況的管理制度,,開好部門早會,、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,,降低賠付率,。

3、加強部門人員之間的溝通,,統(tǒng)一了思想和工作方法,,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務,。

4,、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案,,經(jīng)總公司批復后,,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作,。

5,、制訂xxx年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整,。

學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作,。要求業(yè)務員每月兩次到學校回訪,,有問題及時與學校領導或經(jīng)辦人做好溝通,,聯(lián)絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,,并將賠款及時送回學?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務工作,。二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè),,全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡溝通,,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯(lián)系,,取得了市教育局領導的大力支持,,使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,,團險部對各大學校進行了走訪,,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,發(fā)至全體學生家長手中,,做好前期學平險工作,,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。

企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持,。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項,。嚴格按條款要求的人數(shù)投保,提高費率,,加強生調力度,,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,,做好企業(yè)的售后服務工作,。平時多到企業(yè)走走、看看,,以體現(xiàn)我們的關心及重視,,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè),。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

在公司總公司的大力政策支持下,,全體業(yè)務員努力展業(yè),,但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑,。一是平時積極走訪企業(yè),,并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,,而最終達到促單的目的,。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。

目前為止意外險共收保費xxx萬,,在嘗試中也取得了一定的效果,,但是還未達到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點,。

一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,,展業(yè)難度是客觀存在的,,為此,,建議公司能在對團險予以重視,,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,,多與業(yè)務員溝通,、交流,在業(yè)務思路上予以指導與幫助,。

1,、做好學平險收費前的各項工作。

2,、明年工傷保險將在全市全面鋪開,,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎上,,開拓新的意外險來源,,特別是一些代理業(yè)務。

3,、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,,找到切入點,以便尋求合作的辦法,,增加新的業(yè)務增長點,。

4、開拓壽險市場,,嘗試職場營銷,。

5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,,在公司總公司的大力支持下,,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章,。

6,、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。

財產(chǎn)保險公司工作總結 保險公司工作總結個人篇四

xx年是xxx壽險市場競爭更加激烈的一年,,同時也是xxx個險發(fā)展重要的一年,,xxx個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領導下,,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,,以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,,積極有效地開展工作,,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將xxx個險xx年的工作情況和xx年的工作計劃匯報如下:

一,、xx年的經(jīng)營成果和工作總結

截至12月1日,xxx個險在全體業(yè)務同仁,、內外勤的共同努力下,,共實現(xiàn)新單保費收入xxxx萬元,其中期交保費xxx萬元,,躉交保費xxxxx元,,意外險保費xxxx萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xxxx人,,其中持證人數(shù)xxxx人,,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經(jīng)理x人,,主任x人,。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。

回顧xx年走過的歷程,,凝聚著xxx太保人頑強奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,,針對各階段實際狀況,,我們積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,,明確方向,充分認識市場形勢,,抓住機遇,,直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,,特別是國壽,、華泰、泰康,、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理,。xxx個險上下充分領會上級精神,,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時機,,轉變個險所有內外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員,,我們反復強調,,取得業(yè)績占領市場才是根本,,要看到壽險市場取之不盡的資源,,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領市場份額,,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xxx個險從根本上增強了凝聚力,,xxx個險呈現(xiàn)出積極主動,,健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,,我部門積極配合中支公司各項安排,,結我個險實際情況,適時推出競賽方案,,有針對性地進行業(yè)績拉動,。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,,樹明星,、拉標桿,布置“天天拜訪,,周周舉績,,月月增員、百日達標”的口號,,在各個職場中懸掛,,有效加強了團隊凝聚力,,通過全體內外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達成全省進度前十強的好成績,,xxx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名,。

(三)針對個險組訓,明確職責定位,,強化崗位意識和工作責任心,,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職,。

1,、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識,。

2,、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng),。

3,、針對個險內勤人員,調整部門架構,,明確崗位職責,,切實作好團隊的支持和服務工作。

(四)一手抓基礎管理,,提高團隊素質,,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務,提高規(guī)模保費,,保證目標達成,。

1、基礎工作,,立足長遠發(fā)展,,是xxx個險長期以來始終堅持的方向,在xx年,,xxx個險基礎管理工作又上了新的臺階,。從早會經(jīng)營、出勤管理,、系統(tǒng)培訓,、職場建設等多個方面,加強點滴培養(yǎng),,使各項工作有序開展,,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。

在早會經(jīng)營方面,,xxx個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著,。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風,。

2,、抓基礎管理的同時,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動,,特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,,取得了不錯的成績,,也得到了外勤人員的贊同。

二,、xx工作中存在的一些問題:

1、增員工作發(fā)展滯后,,團隊整體素質仍然偏低,,特別是縣城團隊,需補充高素質人才,,開拓高端客戶市場,。

2、新人出單率,、轉正率,、留存率不高,大進大出的現(xiàn)象依然存在;

3,、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,,整體水平有待提高;

4、團隊總體的活動量不足,,人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距,。

三,、xx作設想

針對xx的經(jīng)驗和不足,,xxx個險要做好以下工作:

1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作,。

2、抓好基礎管理工作,,確實提高業(yè)務人員的活動量,、舉績率、出勤率及人均保費指標,。

3,、做好銷售支持,搭建銷售平臺,,促進精英隊伍成長,。

4、大力開展增員活動,,特別是縣城增員工作,。

5、建立完善的層級培訓體系,,抓好正式人員及新人培訓,、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平,。

6,、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設,實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點的晉升,。

展望未來,我們對今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,,在中支公司的正確領導下,在xxx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓太保的大旗永遠飄揚。

財產(chǎn)保險公司工作總結 保險公司工作總結個人篇五

一年來,,**保險公司在省市公司正確領導下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,,率先在全省突破保費收入千萬元大關,。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展,。下面結合我的具體分管工作,,談談這一年來的成績與不足。

一,、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,勤奮工作,,務實求效,,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務、提高效益這一中心,,進一步轉變觀念,、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,,強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻,。全方面加強學習,,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力,。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平,。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業(yè)務管理

沒有規(guī)矩不成方圓,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動中去,才能出成績,、見效益,。業(yè)務管理中我主要做了以下工作

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,,制定各個部室的周,、月、季度,、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后,,我本著事事落實,事事督導的方針,,通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2,、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設,。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,,組織大家學知識,、找經(jīng)驗,提高職工全面素質,。培訓重點放在學習保險理論,、展業(yè)技巧的知識上,,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化四化目標,,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,,能進能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三,、部室負責

工作除了業(yè)務管理工作,,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,,在原有車輛保險的基礎上,,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,,其中車險保費8250160.12元,,非車險業(yè)務759389.82元,滿期賠付率為**,。成為公司發(fā)展的重要保證,。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯,。例如有時服務不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手,。

總之,一年來,,我嚴于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認識,,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,,以誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,,價值為上,,服務社會為經(jīng)營宗旨,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,取得了很大成績,。新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進一步解放思想,,更新觀念,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階。

財產(chǎn)保險公司工作總結 保險公司工作總結個人篇六

進入公司已經(jīng)三個月了,,三個月的時間下來,,自己努力了不少,也進步了不少,,學到了以前很多沒有的東西,,我想這不僅是工作,更重要的是給了自己一個學習和鍛煉的機會,,從這一階段來看,,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,,到這個大熔爐里熔化,我想這就是經(jīng)驗吧,,在此十分感謝領導和同事給予的幫助,。

內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作,,具有協(xié)調左右,、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,,既要完成事務管理,、文書處理、綜合情況,、填寫報表,、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,,還要為領導出謀劃策,,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領導做好各方面的工作,。一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質和業(yè)務能力,,熟悉業(yè)務和內勤工作,,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神,。

三個月來,,我更是體會到,工作時,,用心,、專心、細心,、耐心四者同時具備是多么重要,。在工作過程中,我深深感到加強自身學習,、提高自身能力的緊迫性,,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,,二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,,學習他們任勞任怨,、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,。

在公司的三個月總體來說還是平穩(wěn)的度過的,有過成就,,但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:

一.工作方法有待進一步改善,,時常忙而亂,,無章法導致效率不高。 由于自身所兼崗位較多,,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,,所幸在領導的關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,,但在工作安排上,,還是自己的一個軟肋,經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,,為避免此情況的出現(xiàn),,我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn),。

二.溝通較少,工作中遇到問題,,沒有及時與領導溝通,,導致一些工

作滯后。由于自身性格的原因,,自己與同事和領導的交流不多,,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,,人和人之間最重要的就是交流,,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,,我決定就自身缺點進行改變,,多開口,多與領導和同事交流,,溝通,,讓大家彼此理解,信任,,從而使得工作更加的簡單,。

三.專業(yè)知識的欠缺和不足,,導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手

的問題,我決定進一步的學習與加強

四.行業(yè)經(jīng)驗欠缺,,處世判事能力不足

在新的一年里,,我將抓住機會不斷地學習專業(yè)知識,提高技能,,總結經(jīng)驗,,全面提高各方面的綜合素質。認真學習公司的各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻 。

總而言之,,內勤這個崗位,,是一個熔爐,也是一個舞臺,,既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質,、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng),,切實履行好內勤工作崗位職責,持之以恒地做到“五勤”,,不斷開拓創(chuàng)新,,就能做好內勤工作。

財產(chǎn)保險公司工作總結 保險公司工作總結個人篇七

一年來,,xx保險xx公司在省市公司正確領導下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,,率先在全省突破保費收入千萬元大關,。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,,各項工作健康順利發(fā)展,。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足,。

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,勤奮工作,,務實求效,,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務,、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻,。

全方面加強學習,,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,,我十分本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平,。一年來,,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,,加強領導班子和員工隊伍建設,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務工作,,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動中去,,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,,制定各個部室的周、月,、季度,、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后,我本著“事事落實,,事事督導”的方針,,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育,。一年來,,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,,開展業(yè)務培訓活動,,組織大家學知識、找經(jīng)驗,,提高職工全面素質,。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,,并且強調對團隊精神的培育,。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎,。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實公司基礎管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

除了業(yè)務管理工作,,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,,在原有車輛保險的基礎上,,我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入xxxx元,,其中車險保費xxxx元,非車險業(yè)務xxxx元,,滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證。

由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務較多,,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和質量,;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之,,一年來,,我嚴于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,在我的帶領下,,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,,價值為上,,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,取得了很大成績,。

新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進一步解放思想,,更新觀念,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以**的**、以百倍的信心,,迎接未來的`挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階。我相信,,在上級公司的正確領導下,,在全體員工的共同努力下,上下一心,,艱苦奮斗,,同舟共濟,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,。

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