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2023年商業(yè)活動策劃書方案(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 15:58:26
2023年商業(yè)活動策劃書方案(14篇)
時間:2023-03-18 15:58:26     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

商業(yè)活動策劃書方案篇一

1,、宏觀市場分析:

1行業(yè)環(huán)境;

2,、,、城市規(guī)劃;

3,、政策法規(guī),;

4、宏觀環(huán)境,。

2,、區(qū)域市場分析:

1、本市商業(yè)環(huán)境,;

2,、區(qū)域商業(yè)環(huán)境;

3,、商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r,、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局,、商圈范圍),。

3、客戶分析:

1,、經(jīng)營范圍分析,;

2、動向分析,;

3,、經(jīng)營狀況分析;

4,、客戶需求分析,。

4、消費者分析:

1,、消費結(jié)構(gòu)研究,;

2,、消費水平研究,。

5,、競爭對手分析:

1、競爭對手情況,;

2,、競爭項目情況;

3,、未來商業(yè)預(yù)測分析,;

4、swot分析,。

1,、工作任務(wù):

通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項目為核心,,針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀,、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析,;再結(jié)合項目進(jìn)行swot分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),,對項目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,,和項目價值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會,。并把開發(fā)理念,,轉(zhuǎn)化成項目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項目的總體規(guī)劃設(shè)計,,對項目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,,并就規(guī)避鳳險進(jìn)行策略提示,同時對項目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,,使項目投資邁出成功的第一步,。

2、主要工作:

(1)項目定向市場調(diào)查研究工作

(2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作

(3)項目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報告

3,、工作目的:

(1)深度把握項目所在區(qū)域的環(huán)境,,洞悉項目商業(yè)機(jī)會;

(2)以未來界定現(xiàn)在的策劃模式,,賦予項目獨一無二,、個性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項目形成賣點落差,,提煉項目的核心吸引力,;

(3)細(xì)化項目的市場定位,,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質(zhì)

(4)通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實際需求,,界定項目的戰(zhàn)略定位,,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場,成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎,。

4,、工作內(nèi)容:

(1)市場

通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費心理,、消費特征,,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3-5年內(nèi)的趨勢走向,,從而為項目的市場定位,、開發(fā)策略及項目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。

(2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定

項目整體開發(fā)報告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下,,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,,具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,,確立未來項目開發(fā)特點與進(jìn)程的行動計劃以在未來的地塊開發(fā)、招商,、經(jīng)營中有計劃地執(zhí)行,。從而為項目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和:

1、項目整體開發(fā)目標(biāo),;

2,、項目整體開發(fā)戰(zhàn)略;

3,、項目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略,;

4、項目目標(biāo)商家總體分析,;

5,、項目總體戰(zhàn)略定位分析;

6,、項目整體競爭策略考慮,;

7、項目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑,;

8,、項目年度發(fā)展策略。

1,、市場調(diào)研步驟

第一步:界定問題,;

第二步:尋求解決問題的方法,;

第三步:制定調(diào)研方案;

第四步:進(jìn)入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù),;

第五步:整理和分析數(shù)據(jù),;

第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報告。

2,、市場調(diào)研分類研究

市場調(diào)研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標(biāo)準(zhǔn)分類,;

(1)以識別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題,;

①市場潛力――攀升,、下降;

②市場分額――擴(kuò)大,、縮?。?/p>

③企業(yè)形象,;

④市場特征,;

⑤招商與銷售;

⑥市場趨勢――短期與長期預(yù)測,。

(2)以解決問題為目的的調(diào)研步驟

①市場細(xì)分的依據(jù),;

②確定細(xì)分的依據(jù);

③確定各種細(xì)分的市場潛力,;

④選擇目標(biāo)市場,。

3、市場調(diào)研各類各類

調(diào)研種類所需資料研究范圍商圈研究對項目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,,另找出商圈的輻射范圍,,業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種,、商業(yè)租金水平,、人流狀況、與交通狀況及其購買力消費者研究對消費群結(jié)構(gòu),、消費力分析,、消費習(xí)慣、收入,、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,,作基本調(diào)研,如營業(yè)時間,、業(yè)績,、鋪面狀況等。

4,、確定市場調(diào)研的方法

市場調(diào)研的準(zhǔn)確與否,,很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法,。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式:

(1)直接調(diào)查

直接與政府人士,、代理商,、發(fā)展商、金融部門,、行業(yè)協(xié)會,、社會有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問,、請教,,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信,。

(2)間接調(diào)查

通過報紙,、刊報及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動態(tài),、市場分析等材料,,當(dāng)然對這些材料要對比分析,去偽存真,。

(3)直接征詢

這一方法的難度相對較大,,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對項目的定位和營銷的制定很有意義,。使用這種方法,,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫,。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇,,要合理選擇各階層不同年齡、文化,、收入層次的被訪人員,,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會上作問卷調(diào)查,。

(4)現(xiàn)場“踩點”調(diào)查

調(diào)查人員以買樓者身份直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場,,通過索取樓盤資料,聽售樓員介紹,,實地調(diào)查觀察,,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,,不要為其表象所迷惑,。盡可能通過參觀樓盤,、施工現(xiàn)場及其他途徑從側(cè)面,,內(nèi)部人員和一些已購房人士作深入的調(diào)查,增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。

1,、商業(yè)項目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)人口因素分析,;

(2)經(jīng)濟(jì)水平,、gdp狀況分析,;

(3)政策法規(guī),;

(4)市政規(guī)劃和建設(shè),;

(5)社會環(huán)境及文化分析;

(6)交通狀況,。

2,、商業(yè)項目區(qū)域市場總體分析

通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項目為核心,,針對項目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類商業(yè)項目的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析,。

包括本市的商業(yè)環(huán)境分析,、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊,。

(1)項目所在城市商業(yè)環(huán)境分析

包括本市國民生產(chǎn)總值,、gdp狀況、生活水平,、購買力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,、人口及人口增長率等對區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況,、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布,、商業(yè)消費特征等的分析,。

(2)項目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析

①區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析針對本區(qū)域即項目所在區(qū)域的商業(yè)整體規(guī)劃、商業(yè)布局,、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布,、商業(yè)網(wǎng)點的格局、商圈分布,、商業(yè)形態(tài),、未來規(guī)劃,、主要商業(yè)項目規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調(diào)研與分析。

②區(qū)域整體商業(yè)市場態(tài)勢分析供求走勢,、價格走勢,、租金走勢、鋪位分割走勢,、業(yè)態(tài)功能走勢,、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析。

③區(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析,。

④區(qū)域內(nèi)商戶調(diào)研分析各種類型商家的特點,、選址要求、不同商業(yè)種類的承租能力及對承租面積的要求,、不同商家對商場配套的要求,。

⑤區(qū)域內(nèi)終端客戶分析消費水平、消費習(xí)慣,、消費結(jié)構(gòu)研究,。

⑥區(qū)域競爭項目調(diào)查競爭樓盤開發(fā)地塊狀況研究、主題概念,、功能區(qū)劃,、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度,、配套,、現(xiàn)場包裝、媒體選擇,、廣告效率,、售價、租金,、招商率,、商戶組合、經(jīng)營狀況,、物管等分析,。

⑦未來3-5年城市發(fā)展方向及項目區(qū)域地位預(yù)測。

(3)項目所在商圈及競爭商圈分析

商圈也稱購買圈,、商勢圈,,是指零售店以其所在點為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,,吸引顧客的輻射范圍,,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模,、人均可支配收入,、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定,。

銷售活動范圍通常都有一定的地理界限,,即有相對穩(wěn)定的商圈。

商業(yè)活動策劃書方案篇二

一,、說明及目的:

“五.一”黃金周是春節(jié)過后的第一個銷售高潮,,再加上恰逢春夏交替之時,應(yīng)緊緊抓住銷售,,以促銷為載體,,提升客流,擴(kuò)大銷售,,清甩春裝庫存,,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

二,、活動時間:

4月28日——5月13日

三,、活動主題

每個季節(jié)都有禮!----“五一”有禮!

四、活動詳細(xì)內(nèi)容:

(一),、勞模有禮

5月1—7日,,凡歷年獲得過市級(含)以上榮譽(yù)的勞動模范,可憑有效證件在我商場服務(wù)臺領(lǐng)取禮品一份(襯衣一件,,服務(wù)臺值班經(jīng)理負(fù)責(zé)登記發(fā)放,財務(wù)處準(zhǔn)備庫存襯衣40件),。

(二),、購物有禮

凡在4月28日---5月7日活動期間,購物單票金額在100元以上的顧客,,即送洗衣粉一袋,。購物累計金額500元以上的顧客,送價值48元遮陽傘一把;累計滿5000元的前十位顧客,,可領(lǐng)取價值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿10000元的前兩位顧客,,可領(lǐng)取價值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書,、雙星,、三樓黃金首飾不參與,團(tuán)購不參與,,其它柜組全部參與!)

(三),、母親節(jié)有禮

“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”

1、 為慶祝5月13日母親節(jié)的到來,,5月1日起,,20xx只“祥鶴”,20xx個祝福,,為20xx位顧客準(zhǔn)備,,送給20xx位慈愛的母親!(凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”,并留下你的真摯祝福,,親自懸掛在中廳許愿樹上,。)

2、 5月13日---母親節(jié)當(dāng)天,,凡在我商場購物滿100元的前100名顧客,,加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

注:為加深顧客印象,,宣傳我商場,,印制10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場贈送”字樣,,所有禮品上都要粘貼,。

五、室內(nèi)外布置:(統(tǒng)一色調(diào)——藍(lán)色)

1,、正門口上方以品牌宣傳為主,,配以“五.一”促銷主題的宣傳。

2,、正門口兩邊廣告牌以整體活動內(nèi)容宣傳為主,。

3、二門口更換為詳細(xì)活動內(nèi)容宣傳(包括x展架),。

4,、各專廳可以pop海報、打折牌宣傳價位及打折信息,,喧染氣氛,,主題統(tǒng)一為——“五.一”有禮!(部經(jīng)理配合實施)

六、媒體宣傳

1,、 4月30日,,以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結(jié)》為標(biāo)題,重點宣傳“勞模有禮”活動,,并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內(nèi)容,。

2、母親節(jié)前夕,,與報社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福,,送安康‘祥鶴’!”的新聞報道,是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷亮點。

七,、要求

1,、部經(jīng)理大力配合,一定要把活動精神傳達(dá)到每個商戶和員工,。

2,、除黃金、雙星,、圖書不參加活動外,,其余商戶無條件執(zhí)行參加。

3,、值班經(jīng)理和活動組織人員要盡心盡職,,各處室配合好此活動。(每天活動工作人員名單另文下發(fā))

4,、4月27日,、5月13日下午到收款臺統(tǒng)一繳款,部經(jīng)理督促到位,。

5,、各收款員要履行職責(zé),收款蓋章,,不可徇私舞弊,。

6、各營業(yè)員,、商戶不得私自收款,,截留顧客小票;不得參與此活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅處理,。

八、預(yù)算:

1,、中廳布置:1000元

2、“背粘膠”印刷:3000元;

3,、室內(nèi)外布置:1000元;

4,、活動獎品預(yù)算:16000元;

5、報紙廣告:3000元

總計:24000元

其中:4月28日——5月13日(母親節(jié))共16天時間按各專柜銷售額的1%進(jìn)行扣點,,其余商場負(fù)擔(dān),。

第二篇:五一商場促銷方案

一,、 活動時間:

4月30日-5月8日

二,、活動目的:

五月份是一個黃金周,,在全月里有幾個重大節(jié)日如:五一國際勞動節(jié),、五四青年節(jié),、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等,。為了更好地促進(jìn)銷售,提高客單價,,并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng),,進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象,。

三,、活動主題:

慶五一,,享方便實惠,,贏精彩大獎

四,、活動口號:

五一逛,,購物中大獎;低價降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停,。

五,、廣告宣傳:

dm4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,,車身條幅,,大門條幅,店內(nèi)pop,,廣播宣傳,,

六、場景布置:

大門口條幅,,夏季吊旗,,特價區(qū)吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,,平步梯廣告帖紙,,中空巨幅兩條,

七,、活動策略:

1) 五一黃金周,,低價降到底, 推出一期dm海報4月30日至5月4日,,單品分類,,生鮮25,食品50,,非食品40,,專柜30,老店25

2) 五一逛,,購物中大獎

3) 低價降到底,,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停

4) 5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉ok競賽決賽,大浪淘沙顯高明,,群星薈萃看今朝,。

5) 5月4日“青春風(fēng)采,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出

6) 5月5日“五一逛,,購物中大獎”抽獎晚會,,精彩演出(內(nèi)部員工)

7) “六一兒童才藝秀”報名正式啟動,,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預(yù)賽

8)5月8日母親節(jié),,母親購物有禮,。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,,憑電腦小票送禮品一份,。每人每票限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止,。

9) 5月12日“五一逛,,購物中大獎”頒獎晚會

商業(yè)活動策劃書方案篇三

第一章 總體策劃思路

一、策劃的總體思路

1. 全面把握:首先是建立在對當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計與操盤策略的全面把握之上的,,全面掌握他人犯下的錯誤,,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

2. 項目對接:強(qiáng)調(diào)對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調(diào)查與研究,,并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行判斷與整合,,從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進(jìn)行完美對接。

3. 創(chuàng)新超越:每一個地產(chǎn)項目都需要超越自我,、超越同行業(yè)的最高水平,,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,,還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位,。

二、 項目背景

1.用地概述

l 地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè),,西臨華美商城,,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,,北與蘇州飯店一路之隔,,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑,、購物,、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,,交通便捷,。

l 該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,,南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,,最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。

2.項目規(guī)劃

商業(yè)形式:獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85㎡l

住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,,約9609.32㎡l

辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,,約22791.36㎡l

停車形式:地上81個,地下326,,合407個車位(地下兩層停車布局,,約13691.36㎡)。l

建筑密度:42%l

綠地率:25%l

容積率:4.5l

3.規(guī)劃設(shè)計要點

《蘇州世景國際方案設(shè)計說明》(略)

4.用地紅線圖

(略)

三,、項目資源分析,、項目目標(biāo)的界定

---效益和品牌

1. 項目銷售按目標(biāo)計劃順利完成

第一階段銷售必須成功,以順利渡過項目風(fēng)險期,,實現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開發(fā)資金,。l

總銷售額,、回款額、銷售進(jìn)度,、利潤目標(biāo)的合理實現(xiàn),。l

2. 項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻(xiàn)。

借助項目運(yùn)作的成功,,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力,。l

綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力,。l

四,、核心目標(biāo)--樹立品牌

原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界

品牌時代需要有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,,就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則"。

品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),,品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會塑造房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會運(yùn)用"房地產(chǎn)品牌運(yùn)營"的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌,。

品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡,,消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,,使品牌體驗不斷更新,,品牌價值不斷提升。

所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值,、消費者客戶價值,、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源,、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,,形成強(qiáng)大的品牌勢能:

消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀,、區(qū)域能量引爆,。

最終達(dá)到財富涌流、社會進(jìn)步的全新局面,。

五,、項目開發(fā)總建議

1. 引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合,。

2. 通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行,,引進(jìn)眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局,。

3. 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,對項目精心包裝,。

4. 通過超常規(guī)宣傳,,通過項目營銷進(jìn)行造勢炒作,讓該項目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點,,并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用,。

5. 通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制"總價",推出短期租賃政策,,盡量降低投資門坎,,使項目積聚大量的潛在客戶群。

6. 充分利用項目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補(bǔ),。

六,、項目的swot分析

1. 項目優(yōu)勢

地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺l

世景國際位于蘇州市中心地帶,,屬于長安路頂級商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,,距秋葉原、徐家匯,、寶皇不超過500米,,蘇州劇院、蘇州飯店,、蘇州賓館也是近在咫尺,,交通便利??梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地,。

商業(yè)配套完善,,商業(yè)活動便捷l

由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū),其中匯聚的商業(yè),、酒店,、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,,居民生活水平的不斷提高,,大規(guī)模新型商業(yè)項目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,,各類商業(yè),、商務(wù)活動業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。

屬于三位一體的商業(yè)項目模式,,開發(fā)潛力巨大l

項目集商場,、投資型公寓、寫字樓于一體,,可形成商業(yè)經(jīng)營,、旅游居住與商務(wù)活動的優(yōu)勢互補(bǔ)。

2. 項目劣勢

周邊商業(yè)競爭較多,,從某種程度上分流消費群體。l

l 雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,,但是臨近項目如華美商城,、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對比心理,,為后期銷售招商增加壓力,。

l 目前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大,如黃金大廈,、國貿(mào)大廈,、瑞蚨祥、珠玉島,、眾成商城等項目,。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認(rèn)可,。

l 目前市場上寫字樓投資回報率較低,,缺乏投資者關(guān)注,而中,、小型公司因為經(jīng)濟(jì)實力有限,,多以租賃為主,購買意向不強(qiáng),。

3. 機(jī)會點

經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素l

長安路地位的提升,,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然,。目前已形成南北以中心路,、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局,。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,,商業(yè)地位迅速上升。

地理區(qū)位優(yōu)勢l

目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,,該項目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢,。因此,以超前的決策意識,,以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,,便可以搶占“先機(jī)”。

項目連動實現(xiàn)價值最大化l

本項目對面是蘇州劇院,、蘇州飯店,、蘇州賓館等蘇州頂級商務(wù)娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,,因此如何結(jié)合項目自身開發(fā)特點,,能完善和補(bǔ)充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢,降低運(yùn)作成本,,實現(xiàn)本項目物業(yè)潛在價值最大化,,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

中心城市的建設(shè)匯聚了人氣l

隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,,朝陽區(qū)對“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,,區(qū)位優(yōu)勢必然會帶來人氣的上升,而本項目開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢“,,為增加項目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ),。

4. 風(fēng)險

市場因素l

可對形成直接影響的超大型項目在本項目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時,例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國際項目已于12月18日舉行奠基儀式,。這些項目均體量巨大,、且都是集商業(yè)、酒店,、寫字樓及住宅于一體,。同期上市必將對本項目產(chǎn)生競爭。

同時,,從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,,各類型競爭同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,,按我們的開發(fā)周期測算,,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿,。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險性,。

自身因素l

與本項目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強(qiáng)烈的對比,,假如本項目沒能在項目定位、經(jīng)營特點及硬件設(shè)施上有所超越的話,,銷售的風(fēng)險性和困難度是顯而易見的,。

5. 綜合分析

從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項目的優(yōu)劣勢比較,,機(jī)會和風(fēng)險并存,。唯一的辦法就是尊重市場、適應(yīng)市場,,順應(yīng)消費者的心愿,,整合與項目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,,創(chuàng)造出具有超前性,、差異性、引導(dǎo)性,、適用性的產(chǎn)品,,以合理的成本、利潤,,達(dá)到科學(xué)的"投入產(chǎn)業(yè)比",,追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項目達(dá)到預(yù)期的市場期望值,。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:

一是地段和人氣,,地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素,,人流量大、道路暢通,、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;

二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,,蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的"商業(yè)步行街",、"一站式購物"的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店,、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成,。因此,,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項目要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營理念,。

三是產(chǎn)品和配套,,商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計和周邊資源狀況,,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象,、產(chǎn)品位置對消費及投資者的有效引導(dǎo),,還有商業(yè)項目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施,、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,,以上因素對商業(yè)項目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大,。

七.市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)

本項目市場機(jī)會將包括對商業(yè),、酒店、公寓,、辦公,、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,市場機(jī)會有以下幾部分構(gòu)成:

1.常規(guī)市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)

l “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動產(chǎn)需求(自用和投資),,商業(yè),、商務(wù)及休閑需求。項目位于蘇州的市中心,,處于蘇州市頂級商業(yè)地段向頂級商務(wù)地段過渡的邊緣地帶,,商業(yè)、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn),。

市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求,。l

2.新生代市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)

政治、經(jīng)濟(jì),、文化,、藝術(shù)和社會環(huán)境變化帶來的需求。l

城市建設(shè)和發(fā)展,,交通的全面改善,,其他城市區(qū)域價值和格局變化帶來對本區(qū)域的新需求。l

新生代滋生的生存,、休閑,、投資空間的現(xiàn)實需求。l

3. 創(chuàng)造市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)

l 新投資方式創(chuàng)造的市場機(jī)會,。目前蘇州市民的投資意識很濃,,就這一點來說我們注意差異化投資,就項目本身可以從前期的招商工作開始,,進(jìn)行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,,使得本項目在投資理念方面有較大的提升。

l 新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機(jī)會,。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性,,商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成,,商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們在創(chuàng)造市場的新型不動產(chǎn)品種提供了機(jī)會與空間,。

l 新營銷策略創(chuàng)造的市場機(jī)會,。當(dāng)?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主,到開盤后集中簽約,。而我們在具體運(yùn)作中可以將一些新的操盤手法融入其中,。

4. 延伸價值

l "新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價值??疾煨露际兄髁x的城市建設(shè)理念,,我們可以看到,新都市主義所有主張的背后,,都蘊(yùn)含著一個極其重要的思想,,即人文關(guān)懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮,,還是對交通系統(tǒng)的組織,,抑或其它城市建設(shè)主張,都強(qiáng)調(diào)要滿足人的需求,,尊重人性發(fā)展,。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系,主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境,,城市規(guī)劃因形就勢,,建筑設(shè)計適應(yīng)氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面,。對于本項目而言,,應(yīng)相當(dāng)重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價值。

l "藝術(shù)化"建筑設(shè)計的延伸價值,。建筑不等于藝術(shù),,因為建筑設(shè)計首先考慮的是不同項目的具體要求,建筑必須有功能性,,它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學(xué),、工程學(xué)等,,建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價值觀的演變分為五個階段:(1)實用建筑學(xué)階段,,追求適用,、堅固、美觀的建筑;(2)藝術(shù)建筑學(xué)階段,,視建筑為"凝固的音樂";(3)機(jī)器建筑學(xué)階段,,把建筑看作"住人的機(jī)器";(4)空間建筑學(xué)階段,,認(rèn)識到"空間是建筑的主角";(5)環(huán)境建筑學(xué)階段,認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù),。在本項目中,,我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì)。

l "主題性"環(huán)境設(shè)計的延伸價值,。主題文化是項目的靈魂,。項目的主題文化定位是創(chuàng)造項目個性,體現(xiàn)物業(yè)差異性,,從而引領(lǐng)潮流,,引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo),也是項目建筑風(fēng)格,,環(huán)境風(fēng)格設(shè)計的依據(jù),。

l "后價值開發(fā)"的延伸價值。這里指的后價值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠為將來的品牌創(chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ),。

5. 機(jī)會價值

土地競拍的社會知名度,。l

類比競爭物業(yè)的優(yōu)劣取舍。詳見《市場調(diào)研報告》l

社會專業(yè)服務(wù)體系組合和利用,。l

金融服務(wù),。包括個人金融服務(wù)、物業(yè)托管,、個人理財?shù)鹊?。l

物業(yè)經(jīng)營和管理。l

營銷策劃,。l

商業(yè)活動策劃書方案篇四

五一節(jié),,是春節(jié)長假后的第一個黃金周,是旺季來臨的標(biāo)志,,是全年營銷的第一場大戰(zhàn)役,。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯過,且要重視并搞好,。繼三四月銷售低迷后,,五一節(jié)迎來了消費者消費欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,,季節(jié)性消費,、換季消費開始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為,,五一節(jié)的主力消費群體集中在以下幾個方面,。

1、婚慶消費(婚宴酒飲,、喜糖及炒貨類,、床品及廚具類)

2,、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材,、旅行用品)

3,、近郊春游消費(飲料類、即食品類,、休閑食品類,、)(戶外用品、運(yùn)動用品,、園藝用品)

4,、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季,、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季,、服裝收藏防蛀品類、雨具,、調(diào)味品)

5,、福利消費(夏季消夏用品團(tuán)體福利消費)我們促銷始終應(yīng)圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的`消費心理才能成功,。基于此,,我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費群體的需求,,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群,。

一,、確定促銷期間

五一節(jié)相對其它大節(jié)來講消費規(guī)模較小,商品需求面窄,,所以五一的促銷期間不益太長,,我們建議在8-12天之間??紤]到部分顧客五一出游,,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益,。

二,、確定促銷目的

雖說促銷就是為了促進(jìn)銷售,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別,。因為促進(jìn)銷售一般來講主要有兩個途徑,,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),,促銷重客單價的提升;二是以提升客流量為目的,,意在擴(kuò)大超市影響力,。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現(xiàn),、新品系列推廣等,。五一節(jié)關(guān)系到超市全年營銷的影響力,所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點,,以此為目的組織此次促銷,,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價的力度,,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大,。同時組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示,客單價相應(yīng)會有所增加,。當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同,,還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)可提升的空間,。

四,、確定促銷主題和主力商品群

促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具,。五一節(jié)促銷主題有幾個主流,。

一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;

二是換季購物為主題的新品推廣訴求;

三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標(biāo)語化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題,。

四是以長假休閑購物(歡迎為主題;五是以春游,、旅游為主題。

如:五一酬賓 驚喜狂購(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,,以家庭消費品為主)

勞動光榮 低價有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,,以家庭消費品為主)

開心度長假 低價總動員(出游用品、飲品,、休閑食品,、即食品特價)

清涼一夏 低價風(fēng)暴(夏涼家紡、夏涼家電,、防曬型化妝品,、飲料)

歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電,、化妝品,、飲料)

五一樂翻天 購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

購物有樂趣 吃上再拿上(游戲互動促銷 大規(guī)模的品嘗買贈活動)

五,、確定促銷商品分類比重及促銷價

根據(jù)商品組織情況或競爭環(huán)境要求確定了促銷主題及主力商品群后,,要進(jìn)一步規(guī)劃各類商品促銷比重,建議如下:

五一快訊各類促銷品量食品類分類主要品種促銷品數(shù)讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱熟肉、面包,、散稱餅干610%-20%散稱糖果,、炒貨、干果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米,、面粉25%-10%調(diào)味醋,、醬油、味精,、芥末油,、花椒油(涼拌型)25%-10%代干貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭,、白糖,、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(當(dāng)?shù)鼗閼c常用型)23%-5%啤酒(單支,、罐裝)23%-5%飲料(純水,、果汁、乳酸,、茶)105%-10%沖調(diào)(柑粉,、固體果味沖飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閑餅干210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%干果蜜餞410%-15%山楂210%-15%五一期快訊各類促銷品量非食品類分類主要品種促銷品數(shù)讓利輻度洗化洗衣粉,、皂,、芳香劑、防蟲日化810%-15%洗潔凈,、洗滌劑,、柔順劑410%-15%香皂(潤膚型)210%-15%護(hù)膚膏霜(防曬、保濕型,、換季護(hù)膚品)1020%-30%牙膏,、牙刷410%-15%衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙410%-15%家居收納整理袋,、衣架410%-15%居室清潔用具210%-15%冰品制作模具,、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調(diào))45%-10%攝影器材(像機(jī),、膠卷,、電池)45%-10%家紡內(nèi)衣、睡衣,、絲襪(夏涼型)1010%-15%床品(涼枕涼席)210%-15%毛巾(浴巾,、毛巾被)210%-15%運(yùn)動服、鞋420%-30%涼拖420%-30%文體運(yùn)動器材(羽拍類,、球類)320%-30%戶外玩具類(風(fēng)箏,、搖控模型)420%-30%

商業(yè)活動策劃書方案篇五

一,、背景

***手機(jī)在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中***手機(jī)在徐州市場中,,一直沒有沒有進(jìn)入市場的領(lǐng)先位置,。***手機(jī)品牌在徐州市場的認(rèn)知度還不是很高。學(xué)生是目前手機(jī)市場中的重要消費群體之一,。在07年新生入學(xué)之際,面向4000多名新生,,和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費群體,。

二、活動目的

推廣***達(dá)手機(jī)品牌,,培養(yǎng)消費群體

三,、主題

萬千娛樂,一步到達(dá)----***移動電話

四,、時間

20xx年九月六日---九月七日

五,、徐州**學(xué)院東大門

六、活動流程

1,、所需物料:

物料名稱

數(shù)量

到位時間

負(fù)責(zé)人

帳篷

2,、活動共需四人

指揮:**(活動安排及問卷調(diào)查)

副指揮:***(現(xiàn)場介紹品牌和機(jī)器功能)

工作人員:兩人(發(fā)海報)

3、9月6日和7日

8點————8點30搭帳篷,、裝展臺,、擺機(jī)模等

8點30————12點30現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

12點30———1點輪換吃飯

1點—————6點現(xiàn)場發(fā)單頁,、介紹

問卷調(diào)查間歇進(jìn)行

七,、預(yù)算

橫幅制作費50元

噴繪制作費50元

城管費50元含橫幅懸掛

復(fù)印費10元

合計160元

商業(yè)活動策劃書方案篇六

發(fā)現(xiàn)生活中的美,共建安農(nóng)學(xué)子風(fēng),。

安農(nóng)是我們學(xué)習(xí)和生活的地方,為了充分發(fā)揮學(xué)校在育人當(dāng)中的功能和作用,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素質(zhì),,營造溫馨生活環(huán)境,增強(qiáng)大學(xué)生美好的生活意識,。更好地投身于學(xué)習(xí)和社會實踐,提高綜合素質(zhì),學(xué)院特決定開展創(chuàng)建“發(fā)現(xiàn)生活中的美”活動,。對于加強(qiáng)我們的主管能動性,加強(qiáng)學(xué)生自我教育,,增加學(xué)生的發(fā)現(xiàn)能力,,增加品質(zhì)。強(qiáng)化大學(xué)生思想政治教育,、促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)尚具有重要意義,。

3月31號至4月15號。

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)所有在校生

注:可以個人參加,,也可以組團(tuán)參加(2-3人)

1.從20xx年3月30日開始在八教,、九教,、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

2.有興趣的同學(xué)可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然后決定報名與否;

3.報名參加的同學(xué)于20xx年4月15號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱()

4.素拓部工作人員對參賽作品進(jìn)行評選活動,,選出一等獎一名,,二等獎兩名,三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;

1.作品可以以照片,,ppt,,dv形式展現(xiàn);

2.作品內(nèi)容要豐富,富有審美性,,藝術(shù)性,,內(nèi)容積極向上,能夠?qū)厕r(nóng)學(xué)子的正面學(xué)習(xí)風(fēng)貌表現(xiàn)出來;

3參加作品必須為原創(chuàng),,不得抄襲,,不得脫離主題,不得有過于偏激的內(nèi)容,。

4.參賽作品需注明參賽者姓名,、年級、專業(yè),、學(xué)院,、聯(lián)系方式等。

5.評分標(biāo)準(zhǔn):作品總分100分,,思想性和審美性占70%,,作品精細(xì)程度占30%。

1.一等獎:一名 150元現(xiàn)金及獲獎證書

2.二等獎:兩名 價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

3.三等獎:三名 價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

4.優(yōu)秀獎:十五名 紀(jì)念品及獲獎證書

1.宣傳橫幅一個:40元

2.宣傳材料:30元

3.獲獎證書以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書50元 紀(jì)念品180元

4.總計:800元 獲獎人員都獲得相應(yīng)的榮譽(yù)證書,,凡參賽者即可加社會實踐0.3分,。

商業(yè)活動策劃書方案篇七

一:酒店簡介

焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專制中路555號,是焦作市一家根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建造,,由美國戴斯酒店管理團(tuán)體所管理的集客房,、餐飲、文娛,、健身,、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利,。高25層,,酒店網(wǎng)絡(luò)營銷方案??偯娣e達(dá)4.5萬平方米,,學(xué)會網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文,。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12.5萬平方米,,也是一家今世化生活式便利酒店,。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好,聽聽三維戴斯酒店營,。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求,。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房,、行政豪華房,、商務(wù)豪華房、行政套房,、總統(tǒng)套房。酒店設(shè)有豪華行政樓層,、無煙樓層,,所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)電子安全柜,、語音信箱,、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層,,為賓客提供了一系列獨享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,,廣州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。提供快捷便利的入住手續(xù),、厚實的自助早餐,。并且全天供應(yīng)軟飲,晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,,在此賓客可盡覽焦作光景,。房地產(chǎn)營銷推廣方案。

二:市場環(huán)境闡述

市場偵察和預(yù)測

市場偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施,,編制而有目的地對需求,、供應(yīng)和市場環(huán)境等信息舉行收集、闡述,、研究的活動,。

(1)市場偵察的類型

根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,,不妨分為探干脆偵察,、描述性偵察、因果性偵察,。

探干脆偵察 主要用于收集初步原料,。

描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映,。

因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場偵察活動。

(2)市場偵察的方法

市場偵察就是要收集,、闡述,、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式,??纯磸V州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法,、觀察法,、會議法、實驗法等,。

市場預(yù)測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,,運(yùn)用迷信方法,對市場未來一段時辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷,。

(1)市場預(yù)測的方法 定性闡述法(消費者定見法,、經(jīng)理人員判決法、德爾菲法) ,、 定量闡述法

(2)市場預(yù)測的程序 確定預(yù)測對象,,擬定預(yù)測計劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測方法,建立預(yù)測模型;確立預(yù)測后果,,提出預(yù)測呈報

建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預(yù)測:酒店網(wǎng)絡(luò)營銷,。

1.市場外部環(huán)境闡述,

如政治環(huán)境,、社會環(huán)境,、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,,對后果舉行闡述和評價,進(jìn)而提出建議,。

2.市場外部環(huán)境闡述,,即酒店外部環(huán)境闡述

(1)酒店員工素質(zhì)

(2)酒店管理者素質(zhì)

(3)酒店自身狀況

3.酒店swot分析闡述

swot就是指一個企業(yè)維系外部市場對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢,,然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正,、補(bǔ)充和完美。

三.營銷組合戰(zhàn)略

1 營銷對象

酒店營銷的對象當(dāng)然要定位到實實在在的利潤上,,但不光僅如此,。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學(xué)習(xí)酒店,。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān),。所以,,酒店營銷對象應(yīng)當(dāng)有三個層次:方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,,二是未來必定時期企業(yè)形象的增值,,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職,、讓利和承擔(dān)社會負(fù)擔(dān)來提高企業(yè)的形象,,三是探求和積聚營銷體驗,培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍,,建立完美有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,。

2 市場細(xì)分

市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費集體之間需求的區(qū)別性,網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文,。把一個整體市場劃分為若干個分市場,,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營銷計劃和營銷戰(zhàn)略,、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義,。

酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場,如地輿,、社會經(jīng)濟(jì),、置備行為,、人口結(jié)構(gòu)特點,、消費者生理成分等。

3 對象市場

酒店根據(jù)所做的市場細(xì)分,,有目的的抉擇對象市場,,進(jìn)而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運(yùn)用的市場戰(zhàn)略大凡有三種:無區(qū)別性市場戰(zhàn)略,、區(qū)別性市場戰(zhàn)略和麇集性市場戰(zhàn)略,。

無區(qū)別性市場戰(zhàn)略又稱整體市場戰(zhàn)略,即把整個市場作為企業(yè)的對象市場,,聽聽三維,。不注意區(qū)分市場不同的需求;區(qū)別性市場戰(zhàn)略是根據(jù)消費者的不同需求,對整體市場舉行細(xì)分,,然后根據(jù)不同的對象市場分別采取不同的營銷戰(zhàn)略,,滿足每個細(xì)分市場的個別須要;麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場細(xì)分的底子上,,針對某一細(xì)分市場,,將企業(yè)的人財物資源聚積于該對象市場舉行營銷。

酒店不妨靈動運(yùn)用這三種戰(zhàn)略,,維系自己的產(chǎn)品特色,,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案,。

4 市場定位

定位是在上世紀(jì)70年代由美國學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店營銷策劃方案,。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的職位,,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀剑瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,,給人印象昭著的形象,,并將這種形象生動地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)穆毼?。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位,、企業(yè)定位、競爭定位和消費者定位,。目前,,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,但還可根據(jù)不同的對象市場設(shè)置不同的產(chǎn)品定位,。三維戴斯酒店營,。

5 具體營銷戰(zhàn)略

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點,根據(jù)體驗取得顧客需求量以及置備力的信息,、商業(yè)界的欲望值,,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略,、價錢戰(zhàn)略,、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程,。

(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:酒店營銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場時機(jī)與題目闡述,,提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,,造成有效的4p組合,到達(dá)最佳效果,。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速發(fā)動市常

2)產(chǎn)品格量功效方案,。事實上銷策劃方案,。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系,。

3)產(chǎn)品品牌,。要造成必定著名度,、美譽(yù)度,,我不知道營銷策劃,。創(chuàng)建消費者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識,。

4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰(zhàn)略,。聽說方案,。

5)產(chǎn)品任職?;I辦中要注意產(chǎn)品任職方式,、任職質(zhì)量的改善和提高。

(2)價錢戰(zhàn)略 市場競爭離不開價錢戰(zhàn)略,,靈動切確地制訂產(chǎn)品的價錢是殺青產(chǎn)品價值和企業(yè)市場對象的關(guān)鍵,,你知道策劃。同時,,產(chǎn)品價錢的高低與需求也親切相關(guān),,價錢制定得合理與否,間接相關(guān)到消費者的置備力和產(chǎn)品的競爭力,。

(3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對企業(yè)能否打開銷路,、盡快占領(lǐng)市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。

(4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告,、公關(guān),、流傳、人員傾銷,、舉辦或參加博覽會等等,。

其中廣告流傳,,推行程序可按以下方式舉行:

①籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。酒店,。

④獨攬時機(jī)舉行公關(guān)活動,,接觸消費者。我不知道網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,。

⑤主動愚弄消息媒介,,特長建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。

隨著市場營銷學(xué)研究的不停深入,,市場營銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,,從“4ps”繁榮為“6ps”,。營銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4cs”為主要形式的市場營銷組合,。

根據(jù)籌辦期內(nèi)各時辰段特點,,推出各項促銷方案。促銷方案要過細(xì),、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡,、淡季營銷著重點,,抓住淡季營銷優(yōu)勢。

6 主題促銷提案

如過年,、五一,、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費者,。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣,。

7 外部營銷

注重對員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營銷認(rèn)識,。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,,使整個營銷顯得完整,更具競爭力,。

四 營銷方案預(yù)期效果闡述及推行

根據(jù)方案的可行性闡述,,作出收益預(yù)測,進(jìn)而肯定推行與否,。

五 方案的調(diào)整

若方案推行歷程中有不妥之處適時調(diào)整,,是對原方案的補(bǔ)充和修正。

商業(yè)活動策劃書方案篇八

一,、前言

當(dāng)代大學(xué)生是青春的代言人,,總洋溢著青春活力、充滿激情,,對平安夜,、圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日也十分看重,。一般情況下大學(xué)生都會在這些節(jié)日里組織自己的同學(xué),、好友一起聚會,釋放激情放松自我。因此,,本次活動能充分迎合學(xué)生的需要,,擴(kuò)大公司在學(xué)生市場的影響力。

二,、活動介紹

1,。活動時間:圣誕節(jié)前一周(具體時間待定)

2,。宣傳地點:安陽師院校園西門口主干道及理科樓階梯教室

3,。活動簡介:為了在平安夜,、圣誕節(jié),、元旦節(jié)期間豐富大學(xué)生的課余生活,在緊張的學(xué)習(xí)之余充分放松身心,,奧斯卡影城和肯德基特聯(lián)手推出“圣誕狂歡”活動,。活動舉辦期間,,奧斯卡影城將推出學(xué)生個人優(yōu)惠券,、情侶購票折扣價、圣誕團(tuán)購折扣價,、預(yù)定影票送禮品等優(yōu)惠方案,。同時肯德基將推出購電影預(yù)售票送優(yōu)惠券等優(yōu)惠方案,。

三,、贊助方案

為配合此次“圣誕狂歡”活動,,我校社會實踐部將提供以下資源協(xié)助商家進(jìn)行宣傳。

1,、 單個條幅(50元/天)

2,、 單個版面(100元/天)用于張貼海報。

3,、 階梯教室(400元/天)用于提供咨詢服務(wù),,發(fā)放優(yōu)惠券,預(yù)定電影票,,預(yù)定快餐等,。

方案1:單個版面5天+單個條幅7天+階梯教室2天=1500元

方案2:單個版面5天+單個條幅3天+階梯教室2天=1300元

注:階梯教室的裝扮費用另計,,其他方案可另行討論,。

四、贊助活動形式

1,、提前1天(或5天)展出條幅及版面通知,,為后兩天的預(yù)售票活動預(yù)熱。

2、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預(yù)售活動,,期間循環(huán)播放該檔期電影預(yù)告片,。

3、電影票具體預(yù)售形式可采取多樣式并行,,如情侶票,,舍友票(3人至10人)及班級票(10人以上)等,票價可不等,。

4,、平安果、肯德基優(yōu)惠券可隨預(yù)售票附送,。

5,、更可以在現(xiàn)場加入一些小活動如平安果包裝diy等,以活躍現(xiàn)場氣氛,,調(diào)動學(xué)生積極性,。

五、贊助宣傳優(yōu)勢

1,、學(xué)校消費地域集中,,針對性強(qiáng)。產(chǎn)品品牌容易深入民心,。其中高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的,、刺激的、浪漫的,、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動,。若是商家能在這種大學(xué)生廣泛參與的活動中進(jìn)行宣傳,效果可想而知,。

2,、便捷的活動申請:商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,定要經(jīng)過一系列的申請,,而通過和安陽師范學(xué)院社會實踐部合作,,商家可以方便快捷的獲得校方批準(zhǔn),并且得到安陽師范學(xué)院學(xué)生會各部門的大力協(xié)作配合,。

3,、高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們社會實踐部積累了不少的宣傳經(jīng)驗,,在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),,可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為商家完成商業(yè)活動,!

商業(yè)活動策劃書方案篇九

xxx手機(jī)在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了,。在兩年中xxx手機(jī)在徐州市場中,,一直沒有沒有進(jìn)入市場的位置。xxx手機(jī)品牌在徐州市場的認(rèn)知度還不是很高,。學(xué)生是目前手機(jī)市場中的重要消費群體之一,。在07年新生入學(xué)之際,面向4000多名新生,,和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費群體,。

推廣xxx達(dá)手機(jī)品牌,培養(yǎng)消費群體,。

萬千娛樂,,一步到達(dá)————xxx移動電話

xx年九月六日———九月七日

徐州xx學(xué)院東大門

橫幅制作費50元

噴繪制作費50元

城管費50元含橫幅懸掛

復(fù)印費10元

合計160元

商業(yè)活動策劃書方案篇十

九月,恰逢開學(xué),、教師節(jié),、中秋節(jié)相聚。就三個關(guān)鍵消費節(jié)點,,發(fā)布學(xué)霸征集令,,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點,分階段發(fā)布連續(xù)活動,,并用整套禮品伴隨整月活動,。

分階段活動(按時間順序,開學(xué),、中秋,、教師節(jié))+遞增式禮品(文件夾、文件袋,、筆記本)

消費者在重復(fù)或在一定的時間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后,,才得到收集成套的學(xué)霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后,,則可兌換超值禮品,。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價值積累,促銷時間較長,,且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費者的區(qū)別回報,,因此有利于再度鞏固忠誠度,。

20xx年xx月xx日

1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球,。

2,、分階段、價值遞增式禮品贈送,,激發(fā)持續(xù)消費,。

3,、成套禮品搜集,,吸引重復(fù)光顧,。

4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈品,,讓消費者獲得差別回報,,鞏固消費習(xí)慣。

5,、長時間促銷有禮,,養(yǎng)成消費者持續(xù)光顧習(xí)慣,大大增強(qiáng)忠誠度,,減少顧客流失,。

活動主題:學(xué)霸征集令,xx月禮不停,!

活動1:豪禮開學(xué)季——xx月xx號~xx月xx號

禮品:初級學(xué)霸文件夾,。

進(jìn)店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

開學(xué)套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條(?。?可樂(?。﹥H需套餐價格x元(自行填寫),即送學(xué)霸文件夾一個,。

花淇淋特價每份只需x元,!

活動2:中秋惠團(tuán)圓——xx月xx號~xx月xx號。

禮品:中級學(xué)霸文件袋,。

惠團(tuán)圓:全家桶套餐特價xx元,。

除全家桶,中秋當(dāng)天進(jìn)店消費全場8折,。

身份證尾號為8,、1、5的人可免費領(lǐng)取甜筒一個,。

活動3:感恩教師節(jié)——xx月xx~-xx月xx號,。

禮品:資深學(xué)霸筆記本。

特價套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,,僅需套餐價格x元(自行填寫),。

除特價套餐外,持教師證到點消費享受全場八折優(yōu)惠,!

紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一?。ㄅ刹粎⑴c八折優(yōu)惠)

活動4:霸到有禮!——xx月xx號~xx月xx號,。

禮品:學(xué)霸專享套餐一份,。

集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票,,并在點餐時出示,即可獲贈學(xué)霸專屬套餐一份,!

(學(xué)霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,,)

學(xué)生套餐特價x元。

20xx年x月x日至x月x日

學(xué)霸文件夾建議零售價:xx元,。

學(xué)霸文件袋建議零售價:xx元,。

學(xué)霸筆記本建議零售價:xx元。

從店外到吧臺,,從吸引消費者目光到?jīng)Q定購買,,均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(xx展架,、海報,、跳跳卡。)

門店外:xx展架,。(通版80*180cm)

門店內(nèi):海報,。(通版60*90cm)

吧臺:跳跳卡。

8000及以上(含新品原料)

12017及以上(含新品原料)

15000及以上(含新品原料)

備注:禮品有限,,送完為止,;開業(yè)貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計贈送,;學(xué)霸三件套加盟商可以從總部訂購,。

商業(yè)活動策劃書方案篇十一

純香聞得見,健康看得見——x(店名)歡度佳節(jié),,迎元旦

裝飾品,,可以選擇一些中國結(jié),傳統(tǒng)窗花等貼在店里的顯眼位置,,以示喜慶的氛圍,。

員工服飾,在元旦期間,,員工的穿著打扮也可貼合一下節(jié)日的氛圍,,女性員工可以著紅色旗袍等民族特色服裝,烘托新年氛圍,。

原則上來講整體活動的策劃方案應(yīng)該在12月之前就制定下來,,為執(zhí)行預(yù)留足夠的時間,如果出現(xiàn)什么問題也有時間來修改應(yīng)對,。提供一個時間表僅供參考,。

1)12月1日—8日制訂具體的布置方案,制訂宣傳計劃;

2)12月5日—15日確定活動用酒水,,菜單;

3)12月5日—15日核定文藝節(jié)目;

4)12月15日--20日圣誕節(jié)的裝飾,、布置;

5)12月23日做好圣誕活動的各項準(zhǔn)備工作,,確定各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人;

6)12月26日-12月30日,元旦節(jié)的裝飾,、布置;

7)12月31日錢做好元旦活動的各項準(zhǔn)備工作,,確定各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。

無論是圣誕節(jié)還是元旦節(jié),,制作主題海報,,需要餐廳根據(jù)自己店鋪的風(fēng)格來決定,,突出本店特色,。并且要吸引眼球,放在餐廳最顯眼的位置:

一般來說要求風(fēng)格相襯,,比如比較傳統(tǒng)的中式飯店,,圣誕節(jié)期間可以選擇在顯示本店特色的同時融入西方的元素,中西結(jié)合的設(shè)計方式;而元旦期間可以在餐廳古香古色的氛圍上增添喜慶的元素;而對于新興的時尚餐廳,,無論是圣誕節(jié)還是元旦期間,,都可以在海報和宣傳頁內(nèi)加入一些比較活潑的插畫,使用比較明亮的顏色;如果是高檔的西式餐廳或咖啡館,,那么在圣誕節(jié)期間可以讓海報和宣傳頁突出西方傳統(tǒng),,在元旦期間可以加入一些富有中國特色的元素。

1.網(wǎng)絡(luò)宣傳:網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為當(dāng)今時代的主流,,故而利用微博,、微信公眾號等,將此次活動發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)上,,從活動的宣傳到活動的進(jìn)行,,拍攝照片刊登在網(wǎng)站上,宣傳此次活動,,并抽取幸運(yùn)粉絲免費參加,,吸引大眾目光,微博和微信的營銷要做到位;

2.團(tuán)購宣傳:近年來,,團(tuán)購這一互聯(lián)網(wǎng)新興消費模式異軍突起,,眾多年輕時尚達(dá)人也都會選擇團(tuán)購這種優(yōu)惠方式去消費。在這次的廣告宣傳中,,不妨加入團(tuán)購模式吸引大眾消費;

3.通過店面裝飾,,營造圣誕節(jié)或者元旦氣氛,在圣誕節(jié)時就可利用圣誕樹,、圣誕帽等放置在戶外顯眼處吸引消費者來店消費;

4.制作節(jié)日促銷宣傳展架易拉寶進(jìn)行宣傳;

5.制作電子屏,,向新老顧客宣傳我們的圣誕節(jié)元旦活動;

6.短信宣傳:向現(xiàn)有的新老客戶群發(fā)圣誕節(jié),元旦的祝福短信,,宣傳節(jié)日促銷活動,。

1.設(shè)置主題

為本次活動設(shè)置一個主題,,如“歡樂圣誕,盡享美食”,,“歡慶元旦,,x餐廳與您相伴”等等;

2.設(shè)立“慶圣誕迎新年”的專題文化墻

在餐廳大堂的一側(cè),專門制作“慶圣誕迎新年”專題文化墻,,以這種特殊的方式來裝扮酒店餐廳的節(jié)日氣氛,,整個文化墻掛滿了雪花墜飾、圣誕老人像,、金色花環(huán),、小星星等,員工在文化墻上寫下自己對圣誕節(jié)的祝福和元旦新年的期望,,顧客也可以將自己的寄語寫在上面,,活躍的文化氣氛讓大家在新年到來的時刻信心百倍。

1.增設(shè)“派發(fā)紅包”的活動,,紅包內(nèi)可以贈送本店的代金券,。

2.設(shè)置抽獎環(huán)節(jié)

3.特色美食:

4.元旦節(jié)美食活動

5.制定“新年套餐”,點套餐給予一定折扣優(yōu)惠,。

6.每桌在元旦期間都可以獲得餐廳特色點心一份

7.增設(shè)新年特色菜名,,彰顯喜慶的氛圍

元旦期間,西餐廳和咖啡館可以融入一些中國傳統(tǒng)元素,,而中式茶餐廳及傳統(tǒng)風(fēng)格的飯店,,可以利用中國古典文化傳統(tǒng)詩詞做一些宣傳。

1.喜洋洋

2.步步高

3.小桃紅

4.紫竹調(diào)

5.花好月圓

6.花兒與少年

7.阿細(xì)跳月

8.小霓裳

9.春節(jié)序曲

10.森林狂想曲

商業(yè)活動策劃書方案篇十二

(周星星:如果上天要給我一個期限,,我希望是一萬年)

從好久開始到好久結(jié)束 1個月 1.1-1.31

把握耶穌節(jié),,舉辦“洗車免費,會員狂折”,,促銷公司產(chǎn)品,,出清存貨,增加會員提高公司營業(yè)目標(biāo),。

(一)$¥250000.00

(二)“洗車免費,,會員狂折”活動在東方廣場與同興路店同時舉行,借此活動將*美國啥子玩意兒的牌子的隔熱膜*,。 美國魔術(shù)和朝陽鍍膜,,重點引向車車市場。

(一)當(dāng)然是有車的,,或者有啥子價位的車車的 廣大有車民眾,,不限價位。

(二)訴求重點:

1.性能訴求: 打造自貢最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心

2.訴求原則: 麻煩有車的來車誠堂會整! 趕上年前為愛車美容,,洗個澡,!順便抱得美人歸。

(一)宣傳媒體之運(yùn)用,,重視跨文化色彩,,區(qū)間性、dm,,展架,,海報,短信,,口傳,。可以上個電視咋的,。 (二)以免費洗車為誘導(dǎo),,直接勾引起來,。然后再以會員狂折助銷手段,,遵循的是先

把人勾引到店里來洗車再說,(題外話,,美女促銷很重要,,三個不少,五個不多,。別在乎工資,。不要搞了活動沒有效果。)

(三)免費啥子美國啥子的體驗券,。

(四)pop:布旗,、海報、宣傳單,、抽獎券,。

(一)活動預(yù)定進(jìn)度表

(二)活動地點:

(三)活動獎項:

1.“洗車免費”幸運(yùn)獎額(自己整)

2.“會員狂折”活動獎額(自己整)

(一)活動部分

1.獎額好多拿出來比起

2.雜項元

(二)廣告媒體費用

1.可以暫時不比

總合計:好多錢自己再加上打折的損失算一下,看看搞活動最后有沒有利益,,如果沒有,,活動取消

特別篇:

盛世鴻圖boss簡介:

愛忽悠

愛鬧磕

愛喝點小茶

愛唱點唐詩

愛東方廣場2元/碗的蛋蛋面

更愛西方圣殿t形狀的牛排骨 你是上帝 我不是

我是盛世鴻圖廣告工程有限公司的boss 我醉了 我很牛

能把座駕吹上天

不信?

走兩步,!

商業(yè)活動策劃書方案篇十三

發(fā)現(xiàn)生活中的美,,共建安農(nóng)學(xué)子風(fēng)。

安農(nóng)是我們學(xué)習(xí)和生活的地方,,為了充分發(fā)揮學(xué)校在育人當(dāng)中的功能和作用,,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素質(zhì),營造溫馨生活環(huán)境,增強(qiáng)大學(xué)生美好的生活意識,。更好地投身于學(xué)習(xí)和社會實踐,,提高綜合素質(zhì),學(xué)院特決定開展創(chuàng)建"發(fā)現(xiàn)生活中的美"活動,。對于加強(qiáng)我們的主管能動性,,加強(qiáng)學(xué)生自我教育,增加學(xué)生的發(fā)現(xiàn)能力,,增加品質(zhì),。強(qiáng)化大學(xué)生思想政治教育、促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)尚具有重要意義,。

3月31號至4月15號,。

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)所有在校生。(可以個人參加,,也可以組團(tuán)參加(2——3人))

1,、從20xx年xx月xx日開始在八教、九教,、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺,;

2、有興趣的同學(xué)可以先了解活動的參賽要求和注意事項,,然后決定報名與否,;

3、報名參加的同學(xué)于20xx年xx月xx號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱,。

4,、素拓部工作人員對參賽作品進(jìn)行評選活動,選出一等獎一名,,二等獎兩名,,三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;

1,、作品可以以照片,,ppt,dv形式展現(xiàn),;

2,、作品內(nèi)容要豐富,富有審美性,,藝術(shù)性,,內(nèi)容積極向上,能夠?qū)厕r(nóng)學(xué)子的正面學(xué)習(xí)風(fēng)貌表現(xiàn)出來,;

3,、參加作品必須為原創(chuàng),不得抄襲,不得脫離主題,,不得有過于偏激的內(nèi)容,。

4、參賽作品需注明參賽者姓名,、年級,、專業(yè)、學(xué)院,、聯(lián)系方式等,。

5、評分標(biāo)準(zhǔn):作品總分100分,,思想性和審美性占70%,,作品精細(xì)程度占30%。

1,、一等獎:一名 150元現(xiàn)金及獲獎證書

2,、二等獎:兩名 價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

3、三等獎:三名 價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

4,、優(yōu)秀獎:十五名 紀(jì)念品及獲獎證書

1,、宣傳橫幅一個:40元。

2,、宣傳材料:30元,。

3、獲獎證書以及獎品:

(1)獎金150元,。

(2)禮品350元。

(3)獲獎證書50元,。

(4)紀(jì)念品180元,。

總計:800元。

獲獎人員都獲得相應(yīng)的榮譽(yù)證書,,凡參賽者即可加社會實踐0.3分,。

商業(yè)活動策劃書方案篇十四

我最喜愛的零食交流會

十二月的寒風(fēng)即將吹來,風(fēng)華正茂的我們在燦慢的人生路上繼續(xù)尋覓,,尋覓我們這個冬日里的暖風(fēng),。牧風(fēng)話劇社帶著它風(fēng)信子一起去幫你們尋找那個有著叫“快樂”的家。開學(xué)后短暫又忙碌的兩個月過去了,。知道大家小品大賽很忙很累?,F(xiàn)在是十二月伊始,在學(xué)習(xí)和工作之余,,我們有必要組織這樣一次活動,。

(1)主要目的:通過這樣交流會,促進(jìn)社員之間的交流,增加社員之間的友誼,,加強(qiáng)社員之間的團(tuán)結(jié),。

(2)次要目的:通過這次交流會,社員之間可以有一個一定的互相了解,,興趣愛好等

(3)其次目的:南江濱真的很美,,很空曠,體驗大自然,,體驗生活,,發(fā)現(xiàn)美,尋找美,,尋找快樂,。

20xx年12月03日

南江濱

牧風(fēng)話劇社全體成員(可帶“家屬”)

附:分組情況--由原來參加小品大賽的各組組成 1組組長:張熠杰 2組組長:林震宇 3組組長:歷燕琴 4組組長:蔡智杰 5組組長:賴晨曦

贊助單位:172校園活動網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng),、大學(xué)生精英論壇

12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合

1,、11月27日召開社團(tuán)會議策劃布置工作

(1)通知全體參加同學(xué)在12月03日前買好自己最喜愛的零食,并在12月03日帶上

(2)每個小組準(zhǔn)備一個游戲,,道具需要自帶,。并派代表到時把游戲規(guī)則和玩法和大家詳細(xì)介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險”“拔河”等等,。最好不要雷同,,游戲里面可以穿插 一些節(jié)目 比如頂項帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞,、王宜航bbox等等,,實在不行唱首歌、講個笑話,、做個鬼臉也行)

2,、12月01日 購買好草坪鋪,由林志江負(fù)責(zé),。

3,、12月02日財務(wù)部江佳敏同學(xué)帶人購買好酒水、飲料,、一次性杯子,。

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