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保安班長一周工作總結(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 16:18:06
保安班長一周工作總結(四篇)
時間:2023-03-18 16:18:06     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

保安班長一周工作總結篇一

(一)堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

針對安保隊的實際情況,,引導隊員與時俱進,、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。,,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務不是高科技,,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,,激發(fā)大家積極進取,,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣,。通過思想教育工作,,提升了隊員思想道德品質(zhì),通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督,,對出入人員、車輛嚴格檢查登記,。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理,。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料,,需有人事部領導簽字,、人事部電話、蓋公章后方可辦理,,做好存檔備案工作,,在辦理車輛通行證同時,嚴格,、細致核對并索要相關證件存檔備案,,有效控制閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全,。截至到xx年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張,。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進入的外來車輛 輛,,進入的外來人員共計 人次,。

(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況,,加大各區(qū)域檢查力度,,巡查、嚴密防控,,實行群防,、群檢、群治,,以確保小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,,夜巡隊照明所用強光手電,,全部自購,有效起到自愛,、保護效果,,巡查所屬區(qū)域責任到人,加強每個人的責任心,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理辦法,。

(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

(1)加強各門崗值勤立崗形象,,嚴格按照規(guī)定動作標準,、統(tǒng)一。

(2)加強參觀車輛的交通秩序安全,,確保參觀路線暢通,。 對重大參觀做到秩序井然,安排妥當,、措施的力,。

(五)人員招聘及培訓工作

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,,注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識,,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,,保安人員在做好治安管理職能外,,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線,。每周例會班長要將一周的工作進行總結,,不好的方面要及時提出并改正,好的方面大家要借鑒學習,。通過例會要讓每個隊員學法,、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,,多方位考慮,。得到了全員的贊同。

保安班長一周工作總結篇二

首先,,我作為一名保安員做到了以下幾點:

1,、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,,認真地完成了各項保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作,,按時交接班,,不脫崗,不遲到,、早退,。

2、每天早晨7:20至7:50立崗,,微笑著迎接領導的到來,。

3、領導經(jīng)過值班崗時,,起立,、微笑、行注目禮或問好,。

4,、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問,、登記和電話預約工作,,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領導不受外來的干擾,,公司的人員和財物不受損失,。

5、看見領導手拿重物時,,主動上前幫忙,。

6、雨天為領導撐傘,,送上車,。

7、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽,。

其次,,我做為組長,主要輔助班長的工作,,每個月定時收取伙食費,,制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件,,以及其他上傳下達工作,。

1、工作當中有松懈,,應更加嚴于律己,。

2、工作經(jīng)驗和相關的業(yè)務知識仍需進一步學習,,積累,。

我堅信在大隊領導的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好,做為其中的一份子,,在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務素質(zhì),積極地參與各種競賽學習活動,,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,,爭取今后的工作更上一個新臺階。

保安班長一周工作總結篇三

光陰荏苒,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼我在泰禾已工作了近三年,追溯來泰禾時侯情景,,依然那么真切的顯現(xiàn)在眼前,,這三年來,我在領導的帶領下,,從最初的一線員工做起,,收獲很多。現(xiàn)在我將這幾年的工作做一個簡單總結,,為今后的工作確立新的目標,。

我堅持從小事做起,大事著眼,,努力提高自己的服務水平,,對待客人熱忱真誠,積極主動,,配合地產(chǎn)銷售做好接待活動,。尊重領導、團結同事,、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,堅持以誠待人、作,,隨時接受公司領導的檢驗與考核,。

我嚴格要求自己,腳踏實地,、努力工作,。導下,我漸漸熟悉本職業(yè)務,,快速進入角色,,了解和掌握秩序維護部工作和要求工作,,我注重根本,把握關鍵,,有序開展各項工作任務,。在近幾年的工作崗位上取得以下成績:(1)20xx(2)20xx(3)20xx(4)20xx(5)20xx(6)20x時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間全年工作,,在各位領導的大力支持和領導下,,的進步。

(1)月度巡檢并編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改情況復查發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門負責人溝通,,將問題及時解決,,最終為了提高園區(qū)的服務質(zhì)量。

(2)119消防演練的跟進,、督促相關部門做好演練準備,。

(3)銷售動線觸點人員行為規(guī)范。(初稿),。

(4)相關模塊標準化手冊的建立(初稿),。

(5)特別事件報告的核查,為回復做好基礎,。

(6)領導交待的其它工作,。

準備在新的一年里,承前啟后,,繼往開來,,計劃在以下幾個方面展開工作:

(2)認真做好各項專項檢查,督促相關部門按規(guī)定操作,。

(3)認真做好各項檢查工作,,為領導提供真實的材料。

(4)參加各項培訓,,好好學習,,打好基礎。

(5)參加會議,,認真傾聽,,認真理會領導的意圖,為最好各項工作做好準備,。

(6)對相應模塊提出可行的建議,,不斷創(chuàng)新。

(7)認真完成領導布置的各項任務,。

品質(zhì)部的工作雖然比較繁重,,但是只要在工作中保持認真謹慎,負責的態(tài)度,就一定能把工作干好,,同時也會在工作中得到很大的收獲,,當然在這一個多月的工作過程中,也出現(xiàn)過一些差錯,,但是我相信,,前事之鑒,后事之師,,同時我也在錯誤中總結了教訓,,吸取經(jīng)驗,讓自己以后再處理問題上考慮的更全面工作更順利,。

在這些日子里,,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,,還有自己灑下的汗水付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,,它早就了我的剛毅,,勇敢和執(zhí)著,給予了我很多人生的啟迪和生活的激情我會在以后的日子里一如既往幾倍的好好努力工作不辜負領導對我的殷切希望,。

保安班長一周工作總結篇四

一,、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

1,、加強隊員思想政治教育,,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,,報著對單位,、對自己,對家人負責的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作。2,、加強與隊員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,,幫助隊員解決一些實際問題,,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3,、關心隊員業(yè)余生活,,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務技能競賽等,,凝聚人心,提高隊員團隊意思,。

二,、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能1,、嚴格落實公司規(guī)章制度,,對于新入職隊員,加強二級培訓,,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過保安班長來嚴格落實平常工作,,提高管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務培訓,,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練,、體能訓練,、消防培訓,、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導相結合,,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,,適應國際大廈安全工作需要,。3、注重隊員思想政治教育,,加強法律法規(guī)的培訓,,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。4,、鼓勵員工積極學習,追求進步,,對于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,,加強關注,,引導其向更高層次發(fā)展。

三,、注重安防設施設備維護,,確保監(jiān)控、消防設施完好

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機,、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時修復,。3、在“消防,、安?!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,,盡可能的保障大廈各方面安全,。

四、規(guī)范進出人員管理,,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1,、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,,加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,,嚴格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,,先客戶確認后,,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,,人員離開,。

4、在非辦公時間段(夜間,、雙休日,、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,,并協(xié)調(diào)中控進行確認,。

5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序,。

五,、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,,保障車輛安全

1,、車輛進出車庫應按指定路行,、車速行駛。

2,、車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況,登記進出時間,。

3,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,,并登記。

4,、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六,、做好物品進出管理工作,,控制物品流失

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,,出具物品出門證,,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,,出門證匯總后交部門存檔,。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,,出具物品出門證,,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,,出門證匯總后交部門存檔。

3,、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,,各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,,并有專人負責全程陪同,。

七、加強大廈消防安全管理,,杜絕發(fā)生火險隱患

1,、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,,建立義務___伍:由保安主管為消防安全管理人,,管理處全體人員都是義務消防員,。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預防為主,,防消結合”的方針。

2,、防火責任人和義務的消防員的職責是:a,。認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,,普及消防知識,。b。認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,,開展防火宣傳,,普及消防知識。c,。經(jīng)常檢查防火安全工作,,糾正消防違章,整改火險隱患,。d,。管理消防器材設備,特別是室內(nèi)消防器材,,定期檢查,,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通,。e,。工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),,使之處于良好狀態(tài),。f。保安部消防監(jiān)控中心,,實行24小時監(jiān)控,。g。義務___員成員要在接到火災報警后,,在向消防機關準確報警的同時,,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因,。

3,、編制應急預案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達到“四懂”,、“四會”。

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