總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

1,、傳達(dá)主席團(tuán)對各部門的工作安排和要求,，根據(jù)主席團(tuán)的要求安排會議的時(shí)間地點(diǎn)，并通知各個(gè)部門,。

2,、做好學(xué)生會例會的會議記錄和考勤工作，即使了解各部門的活動狀況和工作進(jìn)程,，向老師,，主席團(tuán)反映工作進(jìn)度。

3,、每周例會按時(shí)有序進(jìn)行召開,，增進(jìn)了秘書部部內(nèi)的團(tuán)結(jié)和溝通，也利于各項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、檔案整理工作,，及時(shí)將檔案整理歸類，使信息系統(tǒng)化,，利于老師的查閱,。

5、收集整理各學(xué)生會各部的工作計(jì)劃和總結(jié),協(xié)助學(xué)生會工作的展開,。

6,、協(xié)助各部門舉辦活動，了解活動情況,，及時(shí)完成稿件的寫作,。

8、建立和完善了活動審批制度,，使學(xué)生會活動的開展更加貼近同學(xué),，更好地服務(wù)于同學(xué)。

1,、我部與學(xué)生會其他部處合作進(jìn)行了迎新生工作,，我部成員的努力與熱情得到了新生及家長的美譽(yù)，更使10級新生感受到了刑司大家庭的溫暖,。

2,、10月x日，學(xué)生會舉行了10級新生見面會,。會上,，由我部制作的學(xué)生會介紹視頻使新生們?nèi)媪私饬藢W(xué)生會各部處的職能，并根據(jù)自身實(shí)際情況作出了自己的選擇,。并且,，在接下來的納新工作中我部順利完成了新干事的選拔工作，為我部注入了新鮮的血液,，為以后工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、11月x日,，我校舉辦了第四屆田徑運(yùn)動會,，在此次運(yùn)動會中，我部積極組織廣播稿的撰寫,，為我院榮譽(yù)的取得貢獻(xiàn)了力量,。

4、11月x日,，我部組織策劃了運(yùn)動會優(yōu)秀運(yùn)動員及班集體表彰大會,，并負(fù)責(zé)ppt的`制作，嘉賓的邀請，會場的布置,，嘉賓的服務(wù)以及會后會場的整理工作,，使表彰大會在歡快，振奮的氛圍下圓滿落下了帷幕,。

1,、11月x日，我部利用例會時(shí)間進(jìn)行了新干事的工作培訓(xùn),，使新干事掌握了秘書部工作的必要技能,，為以后的工作贏得了先機(jī),。

2,、11月x日，我部以勵志電影《老男孩》為話題來源,，進(jìn)行了以“理想與現(xiàn)實(shí)”的演講比賽,。各位干事各抒己見，完成了各自精彩的演講,，最后由部長進(jìn)行了精彩的講評,。此次演講比賽使部內(nèi)成員交流了各自有關(guān)理想的看法，既提高了自身認(rèn)識,，又增加了交流,，增進(jìn)了感情。

我們在總結(jié)回顧自開學(xué)以來的工作的同時(shí),，也不會忘記關(guān)心我們成長的院領(lǐng)導(dǎo)老師,，如果沒有你們的關(guān)心和幫助，就不會有我們今日的優(yōu)異成績,。在此,，特向所有關(guān)心幫助秘書部的成長，支持秘書部工作的老師,、同學(xué)表示衷心的感謝,，并致以崇高的敬意！在下學(xué)期,，我們會在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，及時(shí)改進(jìn)，彌補(bǔ)不足,，提高各方面能力,，使秘書部的工作完成得

更加出色，爭取更加優(yōu)異的成績,。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

20xx年馬上過半,，本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開展,，每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施：

1,、完成了餐廳的全面開業(yè)。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,，餐廳結(jié)束了試營業(yè),。餐廳全面對外開放，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市,、零點(diǎn),，特色炒菜。滿足了消費(fèi)者的需求,。在管理中心的關(guān)心和支持下,，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并，配套設(shè)施及人員,、制度全面跟上,，圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2,、南北超市的開業(yè)

20xx年四月二十二號,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),，認(rèn)真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗(yàn)及不足,。以他無我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,，做到缺貨必補(bǔ),，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對超市的管理及考核力度,，盡力對滿足客戶的服務(wù)需求,。

3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.

20xx年三月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費(fèi)土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài),。開展了第三產(chǎn)業(yè),。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線,。

1,、工作紀(jì)律散漫，自我約束能力差,。

在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺,，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象,、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣,。給周圍的同事帶來了極壞的負(fù)面影響,。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任。在此我非?；诤?，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀(jì)律,，就沒有工作效率,。在今后的工作中，我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位,，嚴(yán)格約束自我,，痛改前非，時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一,，制度面前人人平等,，人人遵守制度的這條弦,。

2,、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高

超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題,。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時(shí),，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個(gè)要求,。使我認(rèn)識到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識都需要增強(qiáng),。

20xx年下半年，是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期,。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對,。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅(jiān)持‘以人為本’,、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn),，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng),。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐,，通過個(gè)人提高隊(duì)員,，提高自我。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

20xx年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫忙下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:

20xx年工作總結(jié):

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1、透過會議形式實(shí)現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時(shí)性,、針對性、公開性,；透過每一天早會,，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題,，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流,；透過每周班組例會,，做到工作目標(biāo)清晰、職責(zé)明確,，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識、群眾意識,，增強(qiáng)班組的凝聚力,；

2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,，編制檢查通報(bào)，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改,；同時(shí),，每周對個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳,，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài),；

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識,，征集廣大員工意見,，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督，并透過生活委員將廣大員工的意見收集,，透過研討,、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95.3%。

三,、完善物資采購驗(yàn)收流程,，有效控制成本，確保飲食安全

1,、透過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價(jià)、定價(jià)的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情,；同時(shí)，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份、6月份,、9月份對調(diào)味品,、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查,，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競爭,，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本；

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報(bào),、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則,；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn),，財(cái)務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四,、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際,，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時(shí),，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

六,、加強(qiáng)班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項(xiàng)接待工作

20xx年賓館、食堂人員的.流動較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下,，及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項(xiàng)，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會,、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份,，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

七,、加強(qiáng)班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素，同時(shí),，透過每一天早會和每周安全例會,，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作,，20xx年各項(xiàng)安全工作零事故,。存在不足:

1、培訓(xùn)方式單一,，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識培訓(xùn)方面,，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式,，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺,；

2、人員思想引導(dǎo)不到位,，20xx年賓館,、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高,，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能的到很好的提高,；

3、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高。20xx年工作思路:

1,、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度,、考核制度,，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行主管,、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,，透過檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況，同時(shí),，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果,，強(qiáng)化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平。

3,、細(xì)化服務(wù)措施,，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補(bǔ)短,，共同提高，同時(shí),，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏的民心，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺的投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5,、鞏固6s推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量,、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出,，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)В高^調(diào)查,、分析,、反饋等方法，定期改善,，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇四

半年以來,我院在縣衛(wèi)生計(jì)生局以及樸頭鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，通過全院職工的共同努力,，建立健全和完善各項(xiàng)，院內(nèi)業(yè)務(wù)有較大的提升,，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作,、公共衛(wèi)生工作取得了較好的成績,，新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展，加強(qiáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí),，醫(yī)院狠抓管理,，外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

一,、院內(nèi)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，衛(wèi)生院工作秩序正常,，業(yè)務(wù)工作正常開展,，充分改善衛(wèi)生院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二,、衛(wèi)生院內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診制度，值班醫(yī)生掛牌服務(wù),，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)范,，全年來無差錯和醫(yī)療事故發(fā)生，農(nóng)忙季節(jié)積極搞巡回醫(yī)療,，送醫(yī)送藥上門服務(wù),，積極收治住院病人。

1,、醫(yī)療方面：門診收治病人338人次,，住院病人9人次，累計(jì)住院總床日56天,，治愈6人次,，好轉(zhuǎn)3人次，巡回醫(yī)療3次,，共300余人次,，無食物中毒發(fā)生，無有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,。藥品收入50948元,，其他醫(yī)療收入20812元,，一般診療費(fèi)收入19100元，總合計(jì)90860元,。

2,、婦幼衛(wèi)生工作方面：婦幼衛(wèi)生工作在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、動員工作,，廣泛宣傳產(chǎn)檢和住院分娩意義,，醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，半年產(chǎn)婦20人,，活產(chǎn)21人，住院分娩率100%,，高危產(chǎn)婦4人,，住院4人，高危住院分娩率100%,，無死胎,、死產(chǎn)，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生,，無新生兒死亡,。堅(jiān)持對孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸13人，對待孕者及孕婦進(jìn)行了乙肝,、梅毒,、艾滋病的篩查。發(fā)放中央農(nóng)孕補(bǔ)共12人,。

兒童管理方面：0-7歲兒童166人,，進(jìn)行4.2.1系統(tǒng)保健管理142人，管理率86%,，3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)82人,，無新生兒童死亡及孕產(chǎn)婦死亡。

3,、防疫方面：堅(jiān)持傳染病的零報(bào)告制和自查制,，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病的管理、報(bào)告和治療的規(guī)程,，認(rèn)真完成各類藥苗的接種工作,，執(zhí)行一人一針一管制，嚴(yán)格按照兒童的免疫程序,，新生兒11人,，建卡11人，完成適齡兒童乙肝,，卡介苗,，脊灰,，百白破，麻疹a+c,、a群,、乙腦、甲肝等的應(yīng)種工作,。3-4月完成8月齡-48月齡兒童麻疹疫苗強(qiáng)化一次,、2月齡-48月齡脊灰疫苗強(qiáng)化兩次的補(bǔ)服工作及查漏補(bǔ)種工作。

三,、建立居民健康檔案及開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,，我鄉(xiāng)完成農(nóng)村健康檔案基礎(chǔ)資料的采集錄入和分類管理等工作，不斷將工作產(chǎn)生的信息充實(shí)到健康檔案中,，對健康檔案實(shí)施動態(tài)維護(hù)。截止目前,，我鄉(xiāng)6個(gè)村居民電子檔案建檔共計(jì)1661份,，建檔率達(dá)96%。糖尿病36人,，高血壓133人,，重癥精神疾病10人，隨訪2次并進(jìn)行了治療指導(dǎo),，健康教育宣傳欄6次,，下鄉(xiāng)開展健康教育活動及咨詢3次。接受健康教育人次達(dá)人700余人次,。發(fā)放宣傳冊,、宣傳資料、共計(jì)1200余份,。

四,、藥品管理

我院從20xx年5月1日起嚴(yán)格按照由衛(wèi)生部發(fā)布的《x》、《x省國家基本藥物制度實(shí)施意見》,、《x省基本藥物采購配送管理辦法(試行)》等文件精神,，和四個(gè)村衛(wèi)生室全部實(shí)行基本藥物制度及零差價(jià)銷售。

五,、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,，落實(shí)好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式，要求各村室醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé),，認(rèn)真服務(wù),，在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,，認(rèn)真負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報(bào)告;協(xié)助衛(wèi)生院做好孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識;協(xié)助衛(wèi)生院開展居民健康檔案的建立與更新，高血壓,、糖尿病,、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健,，結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治，村級愛國衛(wèi)生運(yùn)動實(shí)施;積極宣傳新農(nóng)合政策,。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,，切實(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，確保醫(yī)療安全,，20xx年5月完成鄉(xiāng)村909戶，3403人,，完成率93%,。

六、20xx年下半年的工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),，搞好居民健康建檔的更新。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室的各項(xiàng)工作管理,。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育及醫(yī)療技術(shù)的提高,，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

4、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù),，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為當(dāng)?shù)乩习傩辗?wù),。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇五

我從年月進(jìn)入商場從事家具導(dǎo)購員工作,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場工作xxx個(gè)月時(shí)間了。轉(zhuǎn)眼今年的工作,，我收獲很大,，總結(jié)如下：

這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下,，當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進(jìn)來購買自己的家具,，我們將如何接受他們,。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客，顧客也會猶然感到親切,。

真誠表揚(yáng)客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧,，真誠表揚(yáng)客戶也能夠使得銷售有所增加，不僅能夠提升銷量,，也能夠使得導(dǎo)購,、商場在客戶中形成良好印象。

家具導(dǎo)購員的報(bào)價(jià)過程需要通過反復(fù),、精確計(jì)算,。在接待客戶之前，要配備計(jì)算器,，鋼筆,，紙張進(jìn)行記錄、計(jì)算,。這些都可以證明你是一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購員,。

試圖讓自己成為一個(gè)熱情開朗的人。在接待顧客過程當(dāng)中,，想一些快樂的.日子，讓自己的開朗心情感染給顧客,，使銷售達(dá)到良好效果,。

很多時(shí)候，導(dǎo)購員一個(gè)禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購,。最常見的問候方式是“歡迎光臨,，請進(jìn)”，也可以適當(dāng)有所改變,，如“請進(jìn)我們店里挑選挑選吧”,，“歡迎光臨，請問您有什么需要”等,。

以上就是我近一年來的總結(jié),，在以后的工作中我一定會不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識和導(dǎo)購技巧的學(xué)習(xí)，成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇六

過去的一年,，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備,。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺，共---千瓦

2,、維修及時(shí),、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，今年維修,、更換燈管8余次，更換閥門水嘴共18只,。零星維修服務(wù)115次

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的.管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位。

5,、新建后勤倉庫15平米,，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效的規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效的節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象的到有效扼制。

綜上工作,，的益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇七

xx年年是艱苦的一年,，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒有氣餒,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，xx年年仍然取得了可喜的成績,。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,，圍繞本職，積極開展各項(xiàng)工作,，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí),、配合，提高了工作效率,，完善了工作方法,，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則,，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,，做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開會議討論,，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況,。

驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到xx年年11月,，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止xx年年11月份,，實(shí)際對架子對及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì),、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料,。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺帳,，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí),。

在成本管理分析方面,，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對指揮部xx年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

在變更索賠方面,，我部門對xx年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的`索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

在分包隊(duì)伍管理方面,，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),，我部門對承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同,；對已簽訂合同施工的隊(duì)伍,，對其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核,，對沒有達(dá)到要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場清算,。

在與部門、同事之間的協(xié)作方面,，xx年年度,，能夠積極完成處職能部門、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作,，資料上報(bào)及時(shí),，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力,。

根據(jù)我指揮部目前的施工情況,，20xx年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理,、工程竣工結(jié)算上面,，希望通過經(jīng)理部各部門的積極配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益，力爭減虧,。同時(shí)爭取通過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí),，在經(jīng)營計(jì)量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,，加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié),，提高工作效率，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升,。

過去的xx年年是艱苦的一年,，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下,，我指揮部在局、處級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,，進(jìn)行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé),，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇八

時(shí)光荏苒,，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的半年,，回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,，通過內(nèi)部人員的共同努力,，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組?，F(xiàn)對半年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

1,、白坯銷售狀況：實(shí)際銷售米數(shù)xx萬米，折合米數(shù)xx萬米,，達(dá)成率xx%,；銷售金額xx，達(dá)成率xx%,。

2,、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí)，成品銷售也取得了一定的成效,，完成銷售米數(shù)xx萬米,，銷售額xx萬元,。

3、全年銷售xxd,、xxd布種合計(jì)米數(shù)xx萬米,，折合米數(shù)xx萬米，銷售額xx萬元,，占總銷售額的`xx%,。

4、20xx年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,，將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,，不僅提拔了利潤空間，還逾額xx%完成了銷售額目標(biāo),。

5,、我科能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息，例如xxx布種,，能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的xx確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)xx萬米,，折合米數(shù)xx萬米,，銷售金額xx萬元。

1,、根據(jù)原料價(jià)格,、市場變化情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作,。

2,、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。

3,、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作,。

4、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),，并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

1,、營銷科方面

（1）銷售方面：白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合xx萬米,，銷售額xx億元；成品銷售xx萬米,，銷售額xxx萬元,。

（2）銷售重點(diǎn)方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對xxd,、xxd布種的銷售力度,，計(jì)劃銷售米數(shù)折合xxx萬米，銷售額xxx萬元,。

（3）貨款回收方面：嚴(yán)格控制超期貨款,，減少x—x個(gè)月超期款的產(chǎn)生。

（4）人員方面：進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),，營銷科再細(xì)分小組,，提高各成員的主人翁意識。

（5）客戶維護(hù)方面：每月制定拜訪計(jì)劃,，做到對老客戶的訂單無一遺漏,，同時(shí)做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。

2,、生產(chǎn)計(jì)劃科方面

（1）制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),，使報(bào)價(jià)更加合理化。

（2）主動收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,，同時(shí)結(jié)合市場情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié),。

（3）對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,，多找信息，提點(diǎn)子,，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng),。

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

2,、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制，比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,，讓員工更有歸屬感,。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇九

文娛部，一個(gè)充滿笑聲的大家庭,，智慧在變換的天氣里閃爍著獨(dú)特的光芒,，團(tuán)結(jié)讓我們感受溫暖和力量，努力讓我們擁有飛翔的翅膀,，進(jìn)去讓我們收獲著成功的希望,，我們的夢想在此刻依然揚(yáng)帆起航。部門的工作伴著寒冷的急劇也即將結(jié)束：下面是文體部這學(xué)期的工作總結(jié)：

1,、第一份任務(wù)就是籃球賽,，籃球賽的比賽過程都讓人激動，我們部門的成員也帶著激情來到賽場上吶喊助威,，趕著后勤工作,，默默的為他們服務(wù);

2,、第二就是校運(yùn)會，校運(yùn)會開幕式上有啦啦操比賽,，文娛部也有付出努力的,，個(gè)別成員也是比賽隊(duì)員，不管是怎樣的環(huán)境,，都在努力訓(xùn)練,，惡劣的天氣阻擋不了我們舞蹈的步伐，我們的隊(duì)員就像寒冬的精靈一樣跳躍著,，綻放著他們的美麗姿態(tài);

3,、第三個(gè)任務(wù)就是準(zhǔn)備“四星大賽”，雖然在這份中作中我們部門扮演的是協(xié)助角色,，但是我們部門都拿出了一百二十分的激情與努力,，隨著初賽到復(fù)賽的輪番pk，我們選出了不少優(yōu)秀節(jié)目,，過兩天就是決賽,，我們都很期待，不管我們部門扮演著什么角色,，我們都會干好自己的本職工作,，同時(shí)也會積極參與、主動協(xié)助其他同事,，為活動的.成功取得圓滿成功,。

時(shí)光流逝，回顧這學(xué)期,，我們的工作的不足主要在籃球賽上,，雖然有付出女里，但是始終覺得成績不那么盡人意,，沒有達(dá)到預(yù)料的那樣激情,、動人，主要問題還是隊(duì)員的懶散,，也許是初到大學(xué),，對同學(xué)都不太熟悉，賽場上都沒達(dá)到那樣的完美配合,，希望以后再有這樣的活動,，我們能夠讓他們有效的溝通，能夠積極的參與比賽,。

寒意濃濃的十一月,，不斷的挑戰(zhàn)著我們部門的每一位同事，我們部門在這個(gè)月的工作量雖然不大,，但每件事的挑戰(zhàn)性還是給了我們一定的壓力,。在繁忙中我們得到了成長和鍛煉,，我們也有了新的嘗試，無論在中作中的態(tài)度還是人際溝通方面,。在接下來的工作中我們會再接再厲,，認(rèn)真總結(jié)工作中的成敗得失，彌補(bǔ)不足,，爭取在以后的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇十

時(shí)間如白駒過隙,，對學(xué)生會x部的工作也有著一個(gè)從陌生到熟悉到熱愛的過程,。在x部全體成員的協(xié)同努力下，學(xué)習(xí)部的本月工作得以順利展開并且取得一定的成績,。先作總結(jié)如下：

一年一度四六級報(bào)考即將開始之際學(xué)習(xí)部努力組織幫助同學(xué)們進(jìn)行報(bào)考,。為四六級考試吹響了緊張備戰(zhàn)的號角。

為更好的展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生的個(gè)人魅力,，鍛煉同學(xué)們的表達(dá)能力,，豐富學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)部對演講比賽作出了較好的活動策劃,，為未來學(xué)習(xí)部活動的進(jìn)行擬定了大綱,。

為展現(xiàn)我院新生風(fēng)采，提升同學(xué)們的思辯能力,，x部舉辦了新生辯論賽經(jīng)過初賽復(fù)賽和總決賽共計(jì)x余場比賽最終從百余名報(bào)名選手中為我院選出了x位優(yōu)秀的辯論隊(duì)新成員,，取得了x學(xué)院辯論賽的圓滿成功。

x部積極配合學(xué)生會各部門工作,，為x學(xué)院晚會的籌備和舉辦貢獻(xiàn)了一份力量,，協(xié)助裝飾組的裝飾及臺前的打印、邀請函的.制作及助理組的相關(guān)工作,。

當(dāng)然挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，不足與成就同在。我們也同樣存在不足,。我們同樣需要在獎勵制度,，工作安排分工，責(zé)任到人上作出完善與改進(jìn),，在細(xì)節(jié)上做到與結(jié)果一樣精彩,，加強(qiáng)與各部門的合作與互助，加強(qiáng)教與學(xué)之間的交流溝通,。創(chuàng)新活動形式,，豐富學(xué)習(xí)生活，為營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)氛圍不懈努力!打造我院美好未來!

部門工作總結(jié)發(fā)言稿篇十一

校園心理劇作為一種新興的心理健康教育形式,，以其生動性,、直觀性,、體驗(yàn)性、靈活性等特點(diǎn),，在心理健康教育工作中發(fā)揮了很好地作用,，我校根據(jù)區(qū)教育局的要求，在全校開展了“陽光生命,，和諧校園”校園心理劇評選活動,，取得了良好的效果。

一,、 達(dá)到了“潤物細(xì)無聲”的教育效果,。

通過開展自編自演校園心理劇活動，避免了生硬說教,，把當(dāng)前學(xué)生所面臨的心理問題和應(yīng)當(dāng)受到的心理健康教育融為一劇,，寓教于劇、寓教于樂,，學(xué)生在愉悅身心的同時(shí),，感悟到了人生的哲理，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,，促進(jìn)學(xué)生健康,、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果,。

特別是八年二班排演的“小小的愛”，真實(shí)的反映了他們班某某同學(xué)的心理變化情況,，他們是一個(gè)溫暖的大家庭,，入學(xué)兩年的時(shí)間里，他們班主任用愛來澆灌這個(gè)班集體,，從不會讓任何一個(gè)孩子掉隊(duì),。面對本班這個(gè)同學(xué)的家庭困境，他們組織過多次募捐,，一起到該同學(xué)家送溫暖,。

二、 充分調(diào)動了學(xué)生的積極參與性,。

通過此次活動,，充分調(diào)動了學(xué)生的參與性。發(fā)揮了學(xué)生的內(nèi)在潛能,，調(diào)動了他們學(xué)會心理調(diào)節(jié),，積極參與改變自身現(xiàn)狀，獲得健康人生，學(xué)會表達(dá),，學(xué)會健康的人際交往的模式,。在同伴中推廣心理健康知識，使更多的同學(xué)在遇到心理困惑時(shí)獲得了積極正確的引導(dǎo),。

在排練的過程中有許多同學(xué)提出了寶貴的意見,，大家都蠻認(rèn)真的聽，積極主動的改正,，在有的環(huán)節(jié)當(dāng)中為了更真實(shí),，還增加了劇情，例如“小小的愛”劇本中本來是沒有父親摔下床來的情節(jié)的`,，同學(xué)們?yōu)榱嗽谛∑分?/p>

更能表現(xiàn)氣憤的父親,，于是加了這個(gè)角色，我們評委看了之后特別感動,。真是做到了真實(shí)的一幕，也讓其他班級為他們的表演感到震撼,！

三,、 點(diǎn)滴成績

本次校園心理劇比賽，我校共評選出

團(tuán)體獎：一等獎一名,、二等獎一名,、三等獎兩名。

一等獎：8年2班

二等獎：8年1班

三等獎：7年1班7年2班

單向獎：最佳劇本獎1名：八年二班

最佳表演獎1名：席雪琪（八年二班）

最具感染力獎1名：王澤偉（八年一班）

獲獎班級和個(gè)人都獲得了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽(yù)證書及精美獎品,。 本次評選活動后,，8年2班的心理劇《小小的愛》代表我校參加了南片的校園心理劇活動大賽，雖然還沒有評出獎項(xiàng),?？墒俏覀兿嘈排陀惺斋@，就算不獲獎,，我們也很感謝有這樣一次交流心理劇經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,，這將對我校校園心理劇繼續(xù)良好的開展指明了方向。

四,、 不足之處

在本次活動中我們也有做得不足的地方：①在會前沒有把座位安排好,，同學(xué)們都隨意找位子坐，導(dǎo)致會場開始的秩序很亂,。②沒有很好的估計(jì)同學(xué)和演員的人數(shù),，以致于演員們及后來的同學(xué)沒有位置坐而站在一旁。③在觀看比賽的過程中,，有些同學(xué)沒有保持安靜,，一直在聊天講話。

最后，我們也將從本次比賽中汲取經(jīng)驗(yàn),，在活動開始前就做好一切準(zhǔn)備工作,，把我們的經(jīng)驗(yàn)利用網(wǎng)絡(luò)資源分享給其他學(xué)校的同學(xué)們，爭取在下

次活動中能夠做好,。最后,，感謝學(xué)校為我們提供這樣一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，也希望我們學(xué)校的心理情景劇大賽在以后能夠越辦越好,！