無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

老板開會發(fā)言稿簡短 老板開會發(fā)言稿(篇一

非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展,，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖,，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí),、共同提高的平臺,。我們百強(qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個(gè)瞬息萬變,、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動,、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍,。

進(jìn)入20xx年,，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩，以及國內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控,，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面,，包括華為,、萬科、聯(lián)想,、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),，都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音，另一方面,，中小企業(yè)大比例停工,、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報(bào)端,。面臨當(dāng)前的市場環(huán)境,，裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩,，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備,。

任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文,，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天,，當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們,，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷,，思科比我們聰明,，他們對未來的困難,，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已,?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長！更寒冷,！更復(fù)雜,！我們準(zhǔn)備過冬吧！”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”,，他認(rèn)為“冬天來了,，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”,。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計(jì)劃,，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運(yùn)動”,。

這些有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時(shí)候,，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng),，更應(yīng)積極做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。比如：面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境,、競爭激烈的裝飾市場,，企業(yè)如何走出困難，求生存,、求發(fā)展,；國家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺,、資金緊張,，今后的工程審計(jì)、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài),；面對上述困難,，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作（公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付,、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等）,；在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流,，進(jìn)一步資源整合,、資源共享、相互支持、相互支撐,。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題,。希望在這次百強(qiáng)企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法,、找對策,、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,、裝飾總量不斷增長,，得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心，取得了較快的增長,，但面對目前的市場環(huán)境,，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識”和“過冬意識”,，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層,，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵,、緣木求魚,。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比,，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢,，我們無法預(yù)測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷,，但既然冬天不可避免,，那么關(guān)鍵問題在于,，公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天,，以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。從目前情況來看,，最壞的情況或許還沒有發(fā)生,，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時(shí)候,，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際,，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對之策,，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,，或選擇熬冬、或選擇貓冬,，當(dāng)然也可以在冬天打獵,。

我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度,，積極做好大客戶管理,，維護(hù)好客戶關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識,，貼近客戶,，傾聽客戶的聲音，通過以“點(diǎn)”帶“線”,，培育一批有較好信譽(yù),、良好資金實(shí)力的客戶群。為此,，我們在設(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識”,，做精品項(xiàng)目，做好服務(wù),，加強(qiáng)過程控制,，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流,，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,，要求管理日益數(shù)字化,、模塊化、表單化,。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算,，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出,，對人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等,。

在當(dāng)前形勢下，我們更要苦練內(nèi)功,，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,，在設(shè)計(jì)、施工等管理上,、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,，還存在很多問題、缺陷和遺憾,，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā),、加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院,，今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí),，這些對企業(yè)來說不是成本,，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,，促進(jìn)公司的工廠化,、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力,。

我們的對策是希望在目前的環(huán)境中,，我們的百強(qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，“抱團(tuán)過冬”肯定比“單個(gè)過冬”更能抵御風(fēng)寒,，更能早日迎來春天,。也只有這樣，才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,，向影響行業(yè)進(jìn)步,、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。

“冬天來了,，春天還會遠(yuǎn)嗎”,，英國詩人雪萊的這句名言，或許是當(dāng)下我們的期盼,，對企業(yè)來說,，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己,，苦練內(nèi)功,，以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)，而假如我們沒有及時(shí)做出應(yīng)變,，則有可能在冬天中被凍壞,。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”,，華為的過冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營能力,，正如任正非自己所說，在這個(gè)競爭激烈的世界,，唯有“惶者才能生存”,。

在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,，比如進(jìn)一步規(guī)范市場,，規(guī)范業(yè)主的行為，對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施,，對審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范,、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

我們也堅(jiān)信,，當(dāng)寒冷冬天來臨的時(shí)候,，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零,，給人蕭瑟之感,，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚,、萬物復(fù)蘇,、生機(jī)勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇,！

老板開會發(fā)言稿簡短 老板開會發(fā)言稿(篇二

各位員工：

大家好,！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福！

律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證,。

我們從年初三條線,，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),，總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了09年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93%,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比09年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動,，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元,。但是,，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重,，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實(shí)施績效考核。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序,，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入,，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信,，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起,，做好身邊的每一件事。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗,！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安,！

謝謝大家！

老板開會發(fā)言稿簡短 老板開會發(fā)言稿(篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家晚上好,！經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中,，我們即將送走20xx年,，迎來嶄新的20xx年，在此,，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通,！

即將過去的20xx年,，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們部門的員工同心協(xié)力,，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升,，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定,。

在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛,，經(jīng)歷了坎坷,，受經(jīng)濟(jì)危機(jī),，天災(zāi),、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,，債務(wù)訴訟不斷,，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,，國家啟動拉動內(nèi)需政策,，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇,，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,，創(chuàng)新成就偉業(yè)！

20xx年,，嶄新的一年,，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,，我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,，以改革改制為動力,，迎難而上，銳意進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天,！

歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體,，有我們戰(zhàn)無不勝的精神,，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌,！

老板開會發(fā)言稿簡短 老板開會發(fā)言稿(篇四

各位同仁：

大家下午好,！

很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此,，我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先,、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！

時(shí)間過得很快,，一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過,，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多?？缭饺齻€(gè)年頭,，公司的品質(zhì)始終如一，這句話是我們公司發(fā)展的見證,，但更大意義上它是我們的座右銘,。三年的時(shí)光中，為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求,、不懈努力,。做好事、做好人,，這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,，歷久彌新。

這一年中,，公司又向前大大邁進(jìn)了一步,，隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知,。但是,，我們始終記得，雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,，但我們也絕不急功近利,；雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹本,。無論公司有多大的發(fā)展,，“以品質(zhì)求生存，以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時(shí)我們都會堅(jiān)持和秉承的原則,。

感動與拼搏共存,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉,。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20年，我們的領(lǐng)導(dǎo),、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志,、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌；面對充滿機(jī)遇的20xx年,，我們理應(yīng)朝氣蓬勃,、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動充滿期待的明天,。

最后,，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝！

老板開會發(fā)言稿簡短 老板開會發(fā)言稿(篇五

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了,，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了,。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn),！

一分耕耘，一分收獲,。20年,，我們的汗水換來了豐收,，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn),。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),，有很多果實(shí)值得我們珍藏。

但是,，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心,、半點(diǎn)糊里糊涂,。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

品就是品德、品質(zhì),、品牌,。

我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德,。古人說：“人之立身,，所貴者惟在德行”。品格如同樹木,，名利如同樹蔭,。我們常常考慮的是樹蔭,，卻不知樹木才是根本,。的確，學(xué)會做人是成事之道,，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人,，如果連做人都不會,，怎么能把事做好呢？比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧,、創(chuàng)新、情商,、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個(gè)比方說,，品德就像火車的方向、路軌,，才能就像馬力,。如果方向,、路軌偏了，馬力越大,，造成的危害也就越大,。”我相信,，沒有好的人品,，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然,，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格,。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),，不因私利而廢公,。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人,，我們要造就更多的這樣的人,！能力固然重要，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,，到達(dá)成功的彼岸,。

我們常說人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品,。品質(zhì)是什么？品質(zhì)到底是怎樣來的,？有人說是：檢驗(yàn)出來的,？制造出來的？設(shè)計(jì)出來的？管理出來的,？習(xí)慣出來的？

那么，你的答案呢？其實(shí),，不論是怎樣出來的,，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的,。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零,、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水,、無本之木,。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌,。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量,、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在,，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo),。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,，向中國名牌沖刺！

贏,，是指雙贏,。我贏你輸，我輸你贏,，都不是贏,。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜,，大家都獲勝,，大家都獲益。這里包括三層意思：

1,、企業(yè)與客戶雙贏,。客戶是我們的衣食父母,，客戶的利益就是企業(yè)的利益,，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢,。你的工資不是會計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的,，是誰發(fā)的呢,？是客戶！我們的客戶越多,，我們的'收入就越多,。

2、企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。我開辦企業(yè)的目的,，其實(shí)不是我急于要賺錢,，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作，我們才能都有錢賺,。

3,、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，要熱心公益事業(yè),，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會形象,。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們,、支持我們。

和,，就是和睦和諧,。《詩經(jīng)》說：“謙謙君子,，賜我百朋”,。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼,，比鐵還硬,，比鋼還強(qiáng)?！眻F(tuán)結(jié)就是力量,，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié),，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié),，任何對手都可以戰(zhàn)勝,；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力、出社會活力,。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,，人心齊,、泰山移。只有心往一處想,，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展,。另外,，要和睦，必須講紀(jì)律,，必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音,，集體的動作,，集體的表情，集體的信念,。

主要注意以下三點(diǎn)：

1,、家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞,，和睦的家庭你使你安心愉快的工作,。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧,，會使一個(gè)人身心疲憊,，肯定會影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家,。希望大家處理好家庭關(guān)系……

2,、班組要和睦,。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系,。閑談莫論人非；靜坐常思己過,。在和同事相處的過程中,，要始終以此為準(zhǔn)則,。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽……

3,、社會要和睦,。人是社會的人,，離開了社會,，人是無法生存的。所以,，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤……

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品,、贏,、和三個(gè)字,，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！

最后,，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

老板開會發(fā)言稿簡短 老板開會發(fā)言稿(篇六

各位同事：

? ? ? ?大家晚上好！

我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂地歡聚一堂,，帶著你們的祝福和關(guān)愛,，來參加我們諾瑞公司20年會,，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,，也共同展望新一年的成就,，并預(yù)告成功,。在此，我很高興地向全體員工同事,，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福,！

回顧即將過去的友情，智慧,，事業(yè),，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人,，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大,。諾瑞也先后迎來了精英人才的加入,，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞,；是你們的加入,，我們共同提升了人生。茫茫人海中,，長長時(shí)空里,，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！

xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善,。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量,。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,，積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。xx年通過所有部門的積極配合,，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻,！

最近兩個(gè)月來,，我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,，對于諾瑞員工來說,，是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,，公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會和舞臺,。6年來的公司成長，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,，公司的面貌有了歷史性變化,。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”,。對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,，但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會精英,，對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始,。

今晚，我還要帶著更大的熱情和期望,，迎來xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播,。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任,、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),，發(fā)展個(gè)人業(yè)績,，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處,，學(xué)有所為,，勞有所得。由個(gè)體的成長,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,，家庭和社會也更和諧，達(dá)到多方共贏,，共同發(fā)展,。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的,、對自己,、對家庭,、對工作,、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商,、零售商,、消費(fèi)者安心、放心,、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),，并以此而自豪！

當(dāng)前,，社會形勢總體上保持穩(wěn)定,。同時(shí)，全社會經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,，社會風(fēng)氣魚龍混雜,，誠信缺失，人心浮躁,，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展,，為人所需所用而發(fā)揮天賦,，是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會，我愿重申,，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,，始終不渝地形成正確的思想氛圍,，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意,。

此時(shí)此刻,，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人,，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,，去除客戶的煩惱,。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?！謝謝大家。

老板開會發(fā)言稿簡短 老板開會發(fā)言稿(篇七

親愛的員工朋友們：

大家下午好,！

今天是公歷xx月xx日,，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,，但在這里,，我還是要送上xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xx年里工作順利,，身體健康,，合家幸福，萬事如意,！

同時(shí),，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會，我代表公司,，代表總經(jīng)辦,，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎,，正是你們的到來,，才使文章注入新的血液，增添新的力量,；對老員工的返回,，表示由衷的感激和深切問候,，正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜泳省?/p>

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,，同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺階,，那么，首先會完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本,。其次,，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是管理人員,，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,，正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會越做越好,，工資會越來越高,。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,，努力樹立企業(yè)形象,，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來）,，同時(shí)注意安全,，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

截止今天,，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人,，我們的員工來自五湖四海,，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,，所以，不論是管理人員,，還是員工,，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作,、生活有什么困難,，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾,、別扭,，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,，退一步海闊天空,，因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量,，只有團(tuán)結(jié),，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派,、明爭暗斗,、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,，公司條件有限,，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處,，還望大家多體諒與理解,。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,，每一個(gè)人都有他的地位和作用,。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里,？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影,；在困難面前,，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前,，更要看到你們的身影,。你們要在平時(shí)工作中看得出來,，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來,，這就是我對公司全體管理人員的要求,。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,，樹立“廠興我榮,，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行,，愛一行,，鉆一行，精一行,，360行,，行行出狀員。你們的努力,，公司是看在眼里,，記在心里的。公司的成長離不開大家,，公司發(fā)展了,，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,，xx年我們將翻開新的一頁,，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下,，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏,、開拓進(jìn)取,，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗,！

謝謝大家！

老板開會發(fā)言稿簡短 老板開會發(fā)言稿(篇八

各位同仁,、各位商界朋友：

大家下午好,！

很高興能有這樣的機(jī)會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動,、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,，我來公司時(shí)間不長,，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步,！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,，關(guān)于營銷這塊,，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說,，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道,，今年4月份,，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興,、百業(yè)待舉,。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單,，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

1）銷售構(gòu)成

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體,、玻璃,、外殼等）、國際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴?、烤爐等）,、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售,。其中半成品占20%,、出口占10%、oem占10%,、國內(nèi)銷售占50%,；

2）營銷模式

由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性,，為了大家便于理解,，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,，很顯然,，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化,，從而達(dá)到質(zhì)的變化,；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,，從而提高利潤的數(shù)量，用六個(gè)字簡言之,，也就是“深挖洞,、廣積糧”，沒有糧食人會餓死,，在現(xiàn)階段,，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī),。但是,，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),，我們的目的是為了稱王,，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),，總的有個(gè)媒介,，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部,，一部的營銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”,。

在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個(gè)工廠失去活力,、戰(zhàn)斗力,、以及生存的本錢”；在這一年里,，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè),、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%,；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%,；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,，不但在業(yè)績上取得輝煌成就,，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭,、更進(jìn)一步,，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個(gè)什么速度,，這離不開銷售人員的努力,，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r(shí)也存在很多不如意和困難,，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端,。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時(shí)代，都說商場如戰(zhàn)場,，一點(diǎn)不假,，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,，不積跬步,，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步,！在這里,，請?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位,、以及公司的領(lǐng)導(dǎo),、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝,！

老板開會發(fā)言稿簡短 老板開會發(fā)言稿(篇九

各位來賓,、各位同仁：

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,，共賀新春,。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞,、令人振奮的一年,，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,，展望20xx年,，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作,，打造幸福企業(yè),。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,，就要追求一種目標(biāo),、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,，職工的收入也要提高,，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),，作為一個(gè)愿景,、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),，每一個(gè)員工要做儒雅的員工,，從我做起，從高管做起,，人人參與,，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,，企業(yè)才有良好的品牌形象,，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命,。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越,，再創(chuàng)新的輝煌,。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗,，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)銷售,、合作等方面的管理，為客戶提供多方面,、多渠道的服務(wù),，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏,。逐步成為真正的集團(tuán)公司,。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來,。

對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1,、公司與客戶的雙贏,，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。

2,、公司與員工的雙贏,，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展,。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時(shí),，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中,。

3、公司與社會的雙贏,，通過投身社會公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象,，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

“天時(shí)地利不如人和”,，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心,，每天才會過得更有意義,。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí),，生活是一種享受,；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會做人是成事之道,，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基,，一個(gè)人若要成功,，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人,，就是善待我們自己”，懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力,。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會中,，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想,，付出了很多,，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求,。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能,，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭取到的機(jī)會,，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,，有才華的人很多,，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會,。20xx，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?/p>

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”,。我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福,！最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里工作順利,！身體健康！闔家幸福,！謝謝各位,。