無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

公司管理層開會(huì)發(fā)言稿 老板篇一

下面我就對(duì)xxx工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見：

一﹑對(duì)于xxx工作,，我們要思想上高度統(tǒng)一,。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為行動(dòng)準(zhǔn)繩,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并分析會(huì)議的文件核心精神,。不要單純地認(rèn)為開會(huì)就是走走過場(chǎng)，回去后把文件丟在一邊,，這種思想是消極的,、不對(duì)的，必須提高認(rèn)識(shí),，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用,，充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。

雖然xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面,，取得了可喜的成績(jī),。但是，在座的各位同志，不能居功自傲,，沾沾自喜,。我們的工作做得再好，那是人民當(dāng)家作主,，你我說的都不算,，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展，從縱深兩個(gè)角度看待工作的發(fā)展,。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,，把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，中有這樣,，xxx工作才能扎實(shí)推進(jìn),，才能得到進(jìn)一步發(fā)展。

二﹑對(duì)于xxx工作,，我們要從行動(dòng)上高度一致,。據(jù)我了解下來，目前仍有個(gè)別同志,、個(gè)別部門,，認(rèn)為開會(huì)就是搞搞形式，傳傳文件,。當(dāng)然,，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的,，要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢(shì)和上級(jí)的各項(xiàng)要求?我看干脆打個(gè)電話得了,，既節(jié)約了人財(cái)物力，又高效實(shí)際,。但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話,、套話，打官腔是干不了實(shí)際工作的,。我們是人民的公仆,，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實(shí)干,，落實(shí)到實(shí)處,，那對(duì)得起老百姓嗎?所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作,，列入具體的議事日程,，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行敷衍了事,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,，創(chuàng)造相對(duì)充裕的物質(zhì)條件和相對(duì)寬松的輿論環(huán)境,，扎實(shí)推動(dòng)xxx工作的落實(shí)。

三﹑對(duì)于xxx工作,，我們要從工作上高度協(xié)調(diào),。這次會(huì)議結(jié)束后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任,，指派具體的責(zé)任人,，同各部門簽訂責(zé)任狀，納入年終績(jī)效考核,，實(shí)行掛黃牌責(zé)任制,，對(duì)于未完成的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、永不退縮的革命精神,，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個(gè)“高度協(xié)調(diào)”為指南,。把各個(gè)方面,，各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來。責(zé)任落實(shí),，分工明確,，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。但是,，有人向我反應(yīng),，有些單位和個(gè)人遇事相互推倭,、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本,，給老百姓心里留下了不好的印象,。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌發(fā)之初,，必須要追究到具體單位和個(gè)人,。凡是被投訴的單位和個(gè)人，責(zé)成馬上改正,，逾期不改者,，調(diào)離本單位，我看中有這樣做,，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正,。

四﹑最后,，希望參會(huì)的各位同志們，要有高度的責(zé)任心和使命感,。對(duì)于大家的實(shí)際工作難度,，我們是非常能理解的，話好說,，但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了,。所以我們準(zhǔn)備投入大量的人財(cái)物力，保證同志們干得放心,、干得踏實(shí),，任勞任怨、無怨無悔,。我們承擔(dān)的xxx工作,，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要同心同德,，迎難而上,，在各自的崗位上努力工作，作出成績(jī),，拋頭顱,、灑熱血，為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!

以上四點(diǎn),，僅供在做的各位同志參考,，如有不妥之處，敬請(qǐng)?jiān)彶⒅刚??？傊蠹乙还淖鳉?、排除萬難;振奮精神,、發(fā)奮圖強(qiáng);開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn);努力開創(chuàng)xxx工作的新局面,。

公司管理層開會(huì)發(fā)言稿 老板篇二

過去的一年,，在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,，堅(jiān)持發(fā)展,、服務(wù)與安全同步，堅(jiān)持技術(shù),、服務(wù)與支撐理念,，在企業(yè)依法治理、合同管理,、糾紛處理,、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防,、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，取得了一些成績(jī)。

一,、查漏補(bǔ)缺,，夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作，完善合同管理制度,。

合同是交易的基本憑證,，在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個(gè)十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作,，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好,。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,，分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》（詳見附件），文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,，明晰了合同訂立,、審批、管理的流程,，確定了合同管理部門,、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限,。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,，結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn)，深度挖掘部門需求,，響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳,，實(shí)行分類,、分期管理；建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,，提出改進(jìn)意見和建議,；公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用,。

2,、有令必行,，以本為據(jù)，狠抓合同管理制度落實(shí)力度,。好的制度建立起來,，更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行。文件明確,，合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門,、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,，最后由企劃部蓋章,，合同才能生效。不改章,，合同不能生效,，財(cái)務(wù)也無法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況,。

3,、精確管理，細(xì)分合同類別,，明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé),。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同，勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理,。

4,、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,，做到“一糾紛,，兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式，從模式上保證糾紛的妥善解決,。

二,、出謀劃策，前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),，繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施，研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,，做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,，確保相關(guān)政策的有效落實(shí)。同時(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,，對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,，及時(shí)總結(jié)，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》,。

全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的`指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，分層次做好全員普法工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力,。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座,，講座圍繞簽約客戶的主體資格,、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題,，提出應(yīng)對(duì)問題的關(guān)鍵點(diǎn),，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化,，跟蹤iptv業(yè)務(wù),、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為將來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究,。深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),，為將來可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,，做好準(zhǔn)備,。

三、防微杜漸,，排憂解難,，加強(qiáng)法律糾紛處理力度

法律部門是消防兵，是狙擊手,，是排頭兵,。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)帲瑒澐重?zé)任,，解決糾紛和問題,。在去年的一年里，我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,，有效挽回公司損失幾十萬元,。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,，提出相關(guān)處理意見,。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷,，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,，從法律的角度入手，提出問題解決的關(guān)鍵點(diǎn),，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元,。

關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件,，我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書面申明,，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存,，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生,。

今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長(zhǎng)期不懈的努力,，做好了有關(guān)證據(jù)的采集,，管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作，為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),，最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,，為公司挽回?fù)p失28.5萬。

四,、不驕不餒,，戒驕戒躁，將法律工作推向一新的臺(tái)階

xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,，較xx年增長(zhǎng)23.4%,，電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元，較xx年增長(zhǎng)10.3%,，電信增加值達(dá)到4800億元,。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，揚(yáng)帆助浪,，是每一個(gè)法律人要思索的問題,。

要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度，全面推進(jìn)法律制度建設(shè),。在抓好日常合同工作的同時(shí),，協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,，提高科技競(jìng)爭(zhēng)力,。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造,、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置，營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍,。

公司管理層開會(huì)發(fā)言稿 老板篇三

各位女士,、先生,、店長(zhǎng)晚上好：

我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：

在這一月里,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下,，各部門通力協(xié)作,，通過全體工作人員的共同努力，克服困難,，努力進(jìn)取,，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看,，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：

消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法,。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情,、主題和事件的結(jié)合,，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去,，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式,。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ),。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在,，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷,。

忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格,、價(jià)值和便利程度,。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是,，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià),。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,，而且他們不論商場(chǎng),，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的。

官莊店請(qǐng)求

1,、不要在墟天時(shí)下貨,，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生

2,、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新,。

3,、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨

4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下,，以免浪廢臺(tái)面,。

5,、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下,。

6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè),，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題,，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度,。

7,、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績(jī)

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié),。

本人從事該行業(yè)有了1月多的時(shí)間,，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現(xiàn)對(duì)于9月的工作做如下安排

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件,。

2,、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3,、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況,，安排日常工作,，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí),。

4,、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高銷售技能,、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí),、禮儀等,。

最后,，請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意,，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,，再次謝謝大家。

公司管理層開會(huì)發(fā)言稿 老板篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

下午好,！非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，感謝各位新員工對(duì)我的支持,，謝謝大家！時(shí)間如梭,，不知不覺在田園已經(jīng)走過了三個(gè)月,。

三個(gè)月，在人生長(zhǎng)路上是短暫的,，但是對(duì)于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生,，這三個(gè)月的時(shí)光卻有著非同尋常的意義。今天,，我們?cè)僖淮蜗嗑墼谶@里,，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因?yàn)?，我們已?jīng)是一個(gè)田園人了,！已經(jīng)是田園這個(gè)大家庭中的一員了！激動(dòng)之余我們又有些緊張,，因?yàn)槲覀儗?dān)負(fù)起更多的責(zé)任,，要為田園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！靜下心來,，我們對(duì)自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結(jié),，今天，就由我作為大家的代表,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我們?cè)诟叻邋憻捚陂g的工作生活,，所感所想。

入廠鍛煉前,，我們進(jìn)行了一次短期的入職培訓(xùn),，從李總那里了解到了公司的發(fā)展歷程，公司的文化和精神,，公司的目標(biāo)和規(guī)劃,；從許總那里知曉了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度,；從梁部長(zhǎng)那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的公關(guān)禮儀。簡(jiǎn)單的培訓(xùn)讓我們初步的認(rèn)識(shí)了田園,，雖然這只是一種感性的,、文字和語(yǔ)言上的認(rèn)識(shí)，但是,，田園的許多東西在這個(gè)時(shí)候已經(jīng)獲得了我們的認(rèn)同,，我們對(duì)公司充滿了信心，對(duì)我們的未來也有著許多的憧憬,。

帶著這份心情,，我們上山了，開始了在高峰鍛煉的生活,。在高峰廠的工作是簡(jiǎn)單的,，主要是進(jìn)行一些體力勞動(dòng)，同時(shí)了解公司的生產(chǎn)流程,。

進(jìn)車間前，龍廠長(zhǎng)給我們上了安全教育課,，并且?guī)覀儏⒂^了各個(gè)車間,，講解了一些具體操作流程和注意事項(xiàng)，隨后,，我們就被各自編排到了幾個(gè)分裝小組開始生產(chǎn)鍛煉了,。公司的工藝流程并不復(fù)雜，把從復(fù)配車間加工完成的半成品拉到分裝車間,，經(jīng)過推瓶子,、自動(dòng)或者手動(dòng)灌藥水、打內(nèi)蓋,、自動(dòng)或手動(dòng)上外蓋,、貼標(biāo)簽、裝箱,、打包,、入庫(kù)這幾道程序，一件產(chǎn)成品就可以出廠了,。

我們是新來的,，操作不熟練，為了避免影響生產(chǎn)速度,，組長(zhǎng)們更多的是安排我們?nèi)プ龃虬?、入?kù)這樣末端的程序，有時(shí)候也會(huì)去做其他的工作,。那時(shí)侯是7,、8月間,，已經(jīng)慢慢進(jìn)入了生產(chǎn)的淡季，每天的工作量比起5,、6月份的旺季顯得輕松了許多,，但是對(duì)于我們這些剛剛走出學(xué)校里的學(xué)生，著實(shí)有些吃不消了,。

每天我們的工作服都是被汗水浸透,，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦,，再加上藥水過敏等反應(yīng),，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨,，有過不滿,，但是我們相互鼓勵(lì)著，李總,、許總,、龍廠長(zhǎng)、梁部長(zhǎng)也來和我們談話,，許多消極的情緒逐步淡化了,，我們把更多的精力投入到了工作中，一個(gè)月后,，我們結(jié)束了在分裝車間的鍛煉,，轉(zhuǎn)到了復(fù)配車間。

在復(fù)配車間的時(shí)間并不長(zhǎng),，聽倪德副組長(zhǎng)給我們講解完復(fù)配的流程后,，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水,，灌一下甲醇,，清潔一下衛(wèi)生，比在分裝車間輕快了許多,，后來我們學(xué)會(huì)了推大桶,，大家都搶著去推，把三,、四百斤的桶推走對(duì)我們來說是件值得驕傲的事情,，大家都開心的很。在復(fù)配短暫地鍛煉了一下,，我們就下山了,，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作,。

細(xì)細(xì)想一下,，在高峰的工作并不復(fù)雜,，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡(jiǎn)單多了。在高峰的一個(gè)月之所以難忘,，我們認(rèn)為更加實(shí)質(zhì)的是我們?cè)隗w力勞動(dòng)之外有了很多的收獲,。

這些感觸中有對(duì)公司文化的認(rèn)知，也有對(duì)我們做人處事以及人生規(guī)劃的思考,。首先,，我們充分理解到了田園的超額勞動(dòng)是做在實(shí)處的，生產(chǎn)工人們,、高峰的管理人員在高峰廠加班加點(diǎn)是很正常的事情,，旺季的時(shí)候到半夜也是常有的，他們已經(jīng)習(xí)慣了緊張忙碌的生活,，也正是他們的辛勤勞動(dòng),，為田園的快速壯大奠定了基礎(chǔ)。

田園認(rèn)為超額勞動(dòng)是支持公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的根本,，這很實(shí)在,，天上不會(huì)掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績(jī)和回報(bào),。讓我們永遠(yuǎn)記住這首《七苦詩(shī)》吧：苦苦苦無限,，不苦苦無窮，苦去干來日,，方知苦是功！記得剛剛來到公司培訓(xùn)的時(shí)候,，李總給我們上的第一堂課就是如何做人,。

做人是一門太深的學(xué)問了，做人難,，做個(gè)成功的人更難,。李總當(dāng)時(shí)對(duì)我們的要求就是做一個(gè)樂觀、積極,、與社會(huì)和諧相處的人,。

要想作到這些，我們發(fā)現(xiàn)首先就必須學(xué)會(huì)去理解別人,。在山上的時(shí)候,，坦白的講我們開始每個(gè)人都有怨言，我們可以接受來山上學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程,，但對(duì)于非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解,，以至于一段時(shí)間內(nèi)我們的情緒很低落，叛逆,、抵觸心理很強(qiáng),。

但是經(jīng)過幾次和領(lǐng)導(dǎo)的談話,，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的,，要是這樣去勞動(dòng)力市場(chǎng)找?guī)讉€(gè)身強(qiáng)力壯的比我們不知道要強(qiáng)到哪里去,。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗(yàn)田園的文化,，去切身感受超額勞動(dòng),，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們?cè)谛量嘀邪l(fā)現(xiàn)自己還懦弱的地方,，去發(fā)現(xiàn)自己是否真的認(rèn)同了田園的這種模式,。

公司希望我們?cè)诠咀钇D苦的環(huán)境中去感受田園，把對(duì)田園的認(rèn)識(shí)逐步理性化,，真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報(bào),。在這個(gè)過程中，答案會(huì)慢慢的得出,，有人選擇了離開,，我們祝福他；而我們留下來的,，會(huì)為我們的選擇而更加努力,。

公司管理層開會(huì)發(fā)言稿 老板篇五

各位同事：

大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,，所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來,，請(qǐng)各位討論指正。

我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要,。

為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,，我們才會(huì)有定單,，我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,，應(yīng)該是品質(zhì)，交期,，價(jià)格,。

服務(wù)，結(jié)算,。

要在這五方面滿足客戶需要,，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。

以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,，下來就是來料檢測(cè),，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置,，檢測(cè),。

就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的,。

為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,，我們管理人員和具體操作人員,，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，專業(yè)技能,，和很強(qiáng)的責(zé)任感,。

意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的,。

從另外一個(gè)角度講,，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功,，我們才能獲得好客戶獲得生存,。

所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,，公司要能得到生存,，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備,。

當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),，既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。

一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,，如勤奮,，如好學(xué)，如責(zé)任感等等,，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多,。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn),。

大家都知道我們所有的客戶都是有帳期,。

如果我們品質(zhì),，交期等方面出了問題，我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄,，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題,，我們的來料和信譽(yù)就有影響,。

如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了,。

總之,，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。

培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),，逐漸完善工作技能,，強(qiáng)化責(zé)任感。

我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望,。

去年年末和今年年初，我就和曹總,，薛總定下了公司的發(fā)展方法,。

以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。

我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款,。

具體怎么控制?我說說自己的想法,。

一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;

二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;

四合作開始后，合同,，定單,，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;

五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;

六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會(huì)事,，變化意味著什么;

七一旦出現(xiàn)跑單跡象,，不要心存幻想，屬于合法注冊(cè)公司的,，聯(lián)系我們的律師,，馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，屬于未注冊(cè)的公司,，以詐騙報(bào)案,，同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn);

八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,，所以公司所有客戶,，曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的.客戶乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人,，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總,，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓,。

九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討,。

各位同事,，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的,，在此以書面形式寫出,，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,，更上一層樓,。

大家辛苦了。

謝謝大家一直以來的努力工作,。

有你們我才是老板,，沒有你們我只是一個(gè)無能之輩。

祝大家周末愉快!

公司管理層開會(huì)發(fā)言稿 老板篇六

親愛的各位美女帥哥們：

你們好!

這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻,，一下子面對(duì)見到公司這么多前輩,，嗯，榮幸啊,。

先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,，我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松，在tbf仍處于菜鳥級(jí)別,，喜歡籃球和唱歌,，我呢相貌一般，但信心十足,，俗稱自戀,，呵呵。

來到tbf也有兩個(gè)多月了,，在這段時(shí)間里,，我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。

還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候,，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始,，因?yàn)閯側(cè)ヂ?，我還沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個(gè)，第一：防盜,，第二：拿貨,。

簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單，至少對(duì)剛開始的我來說是這樣,。

每天光是站,，就是一個(gè)不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去,，第一件事就是泡腳,，第二件事就是揉腳，呵呵!

特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛,，我們是晚上做的盤點(diǎn),，又都上了一天班，我反正是很累很累,。

但是盤貨的時(shí)候,，我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點(diǎn)都看不出來他們上一天班下來的疲憊,。

我記得有一個(gè)老李,，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,，最后她直接把鞋子踢掉了,，當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱,。

我們的美女們表現(xiàn)出來的干勁感動(dòng)了我,。

進(jìn)了店鋪之后，我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣,，先從整理倉(cāng)庫(kù)開始,，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨,、放貨,，單調(diào)乏味，而且很累,，早上時(shí)候：

“旭松,，去拿一件6015的s碼?！?/p>

“好的”然后我跑進(jìn)倉(cāng)庫(kù),，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時(shí)候：

“旭松,，去拿一件6015的s碼,?！?/p>

“哦”然后去倉(cāng)庫(kù)順手拿意見就出來了，“給”

剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能,。

但是這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)必不可少的階段,。

大家并沒有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待，正是他們的這種待遇促使了我的成長(zhǎng),，所以我在這里要感謝他們,，尤其是我的店長(zhǎng)周敏，我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她,，一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人,，她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的，我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是：組團(tuán)忽悠,，沒事就捧,，反正不要本錢。

在實(shí)際銷售的歷練中,，慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論,。

以前如果有人問我，我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,，但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理：我有大學(xué)生的資歷,，但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。

所以現(xiàn)在有人再問我,，我會(huì)告訴他,，我是tbf的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣，當(dāng)然,，我要學(xué)的還很多很多,，所以呢，我仍然在努力,，你們都是我的榜樣,，要多多照顧我哦!

好了，ladies and 鄉(xiāng)親們,，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言,，謝謝!

公司管理層開會(huì)發(fā)言稿 老板篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師,、各位同事：

大家好,！我是來自滿滿海鮮肇源店?duì)I銷主管王婷婷，今天我講的題目是：《我“滿滿”的幸?！?。

首先我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì),。當(dāng)我聽說集團(tuán)要舉辦這次演講活動(dòng)時(shí),，我猶豫過,，但最終我勇敢的選擇積極參與，因?yàn)槲乙黄谱约?、我要提升自己，我要給自己一個(gè)站在講臺(tái)上的機(jī)會(huì),，用我稚嫩但卻真誠(chéng)的文字來表達(dá)我內(nèi)心對(duì)我們企業(yè)的熱愛,。

時(shí)光荏苒，歲月如歌,，轉(zhuǎn)眼間我來滿滿工作已經(jīng)2年了,。生活的考驗(yàn)，工作的磨練,，及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真,、少了一份莽撞、多了一份成熟,、多了一份慎重,、更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜工作,、珍惜生活,、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái),，是人這一生必然要走且要走好的一步棋,，在這里讓我常常的.感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的,，是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的,。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐,。

起初來到這里目的很單純,，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個(gè)集體之中,，感覺掙錢只是目的之一,，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，同事的和睦相處,，讓我感覺這就是我的家,，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個(gè)溫暖幸福的“家”。

“滿滿餐飲集團(tuán)”創(chuàng)建于20xx年8月,，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以餐飲,、賓館為主的中型民營(yíng)企業(yè)。現(xiàn)有餐飲店8家,，其中4家店以經(jīng)營(yíng)高檔中國(guó)菜式為主,，其余4家店以大眾海鮮菜肴為主,；高檔賓館1座。有了淳樸風(fēng)格的東光店,，大眾海鮮特色的老店,，顧客盈門、翻臺(tái)不止的新店,，門庭若市的龍南店,，中式海洋餐飲的養(yǎng)生苑，高端餐飲品質(zhì)的芳菲苑,，拓展外埠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的肇源店,，地標(biāo)性意義的東方銘悅，以海參為特色的伊尹海參館,，走向全國(guó)的北京店,。他的成功案例始終激勵(lì)我，無論多么艱難都要堅(jiān)強(qiáng)勇敢的走下去,。時(shí)刻不忘企業(yè)一路走來的艱辛,，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度,、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識(shí),。

曾經(jīng)有人問我：“滿滿憑什么走到今天，憑什么留住員工,，憑什么發(fā)展壯大,？”我微笑的答到：只有先進(jìn)的思維與價(jià)值觀才能在高手如林的競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)，“誠(chéng)信,、不傷客,、正直向上、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為核心的價(jià)值觀是滿滿的核心根本,，“誠(chéng)信為本,，學(xué)習(xí)創(chuàng)新；把握機(jī)遇,，果斷行動(dòng),；內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先,?！钡钠髽I(yè)育人理念是滿滿一路血與汗的結(jié)晶。先進(jìn)的價(jià)值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘,，如今在顧客眼里滿滿是休閑放松的場(chǎng)所,，在這里消費(fèi)是一種享受，在員工眼里滿滿是一個(gè)幸福大家庭,，員工與滿滿共同成長(zhǎng),，共同進(jìn)步,。

當(dāng)然這個(gè)世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂,，滿滿不是完美的,，但是滿滿是敢于追求完美的。20xx年10月10日,，集團(tuán)各級(jí)管理干部共同學(xué)習(xí)了“提升品質(zhì)”課程,，其中一個(gè)重要成果就是一項(xiàng)服務(wù)法則，這個(gè)法則被命名為“1010法則”,，其內(nèi)涵是“當(dāng)顧客對(duì)我們所制作的菜品產(chǎn)生異議時(shí)，一線服務(wù)員有權(quán)利在第一時(shí)間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品,，以達(dá)到顧客的滿意,。”一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,，最簡(jiǎn)單的概括就是讓顧客滿意,，但最簡(jiǎn)單的話語(yǔ)卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會(huì)到滿滿是一心一意為顧客服務(wù)的,。

滿滿是一個(gè)幸福企業(yè),，在企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，企業(yè)還有一個(gè)更重要的目的,，就是保障員工及其家庭的幸福生活,。企業(yè)每期舉行各類文化活動(dòng)，全體員工踴躍參與在競(jìng)爭(zhēng)中交流,，增進(jìn)員工之間的感情,，一個(gè)以幸福為聯(lián)系紐帶的團(tuán)隊(duì)沒有理由不成功。在這種管理理念下,，員工的工作熱情被極大激發(fā),，視企業(yè)為自己可以依賴的家。

在演講的最后,，如果要我用一句話來形容我的情感,，那么就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福,，回味滿滿的奮斗史一路的艱辛使我為之動(dòng)容,，因能生活在這里而感到滿滿的幸福；領(lǐng)略滿滿的理念,、給顧客服務(wù),、給員工關(guān)懷使我為之感動(dòng)，因和諧,、團(tuán)結(jié),、友愛而感到滿滿的幸福,；因人性的規(guī)章、暖人的服務(wù),，我感到滿滿的幸福,。

最后我愿載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿,，在滿滿永遠(yuǎn)幸福,！我的演講結(jié)束，謝謝大家,！

公司管理層開會(huì)發(fā)言稿 老板篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、同志們：

大家下午好,！

根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,，20xx年是建筑公司的管理效益年，簡(jiǎn)單的說就是年底的利潤(rùn)最大化,，建筑公司承接集團(tuán)公司董事會(huì)的兩項(xiàng)任務(wù),，一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，二是管理指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)包括兩項(xiàng)內(nèi)容：

1,、整體大包項(xiàng)目3個(gè)。

2,、勞務(wù)承接3千萬到5千萬的工程量,。

管理指標(biāo)有三項(xiàng)：

1、資源整合,，包含外部資源和內(nèi)部資源,，外部整合各方面資源，如勞務(wù),、材料,。內(nèi)部資源整合現(xiàn)有人員，不足的從社會(huì)上聘請(qǐng)優(yōu)秀的專業(yè)人才加入公司,。

2,、流程再造，對(duì)現(xiàn)有適合的流程保留,，不足的補(bǔ)充完善,。

3、完善各項(xiàng)管理制度,、規(guī)定,，撰寫建筑公司員工手冊(cè)。

把握兩個(gè)方面，一是開源,，應(yīng)有全局觀念,，建筑公司、木府商貿(mào),、文化傳媒,、投資公司是一盤棋，對(duì)外的聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)應(yīng)全面發(fā)展。二是節(jié)流,，做為企業(yè)就是治理“跑冒滴漏”,，作為建筑公司就是把好人員、機(jī)械,、材料的關(guān),。由建筑公司制定下達(dá)零工系數(shù)、機(jī)械臺(tái)班分?jǐn)?、鋼筋水泥商混等大宗材料的消耗系?shù)、管理費(fèi)系數(shù),。把好進(jìn)度,、質(zhì)量、安全的關(guān),；在工程進(jìn)度上,，制定施工橫道表，計(jì)劃進(jìn)度完成表,，下達(dá)管理指標(biāo),，實(shí)行績(jī)效考核。在質(zhì)量管理方面,，做好技術(shù)交底,，施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,、改正,、交工的組織、驗(yàn)收,。在安全管理方面,，做好安全隱患的預(yù)防與排除，組織安全會(huì)議,、培訓(xùn),，日常的安全檢查的工作。實(shí)行精細(xì)化管理，認(rèn)真做好每一件小事,。鬼谷子在《六韜》里講的“做事不能忘情失道,，用人不智，事用不巧,，慮事不周”,，需倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”的精神,。

現(xiàn)在集團(tuán)公司成立了,，新的一年開始了，老子在《道德經(jīng)》里講的“合抱之木,，生于毫末,；九層之臺(tái)，起于累土,；千里之行,，始于足下”，我相信,，20xx年我們會(huì)做的更好,。