演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿題目篇一

一,、營(yíng)造民主,、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政,、平等待人、公正處事,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,。

要充分尊重職工意見,，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,，堅(jiān)持民主決策,，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長(zhǎng)制,，絕不搞一言堂。

要培養(yǎng)一支懂管理,、講效率,、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,，制定一套公平合理的分配政策,。

要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼,。

完善職工公共福利，提高水,、電,、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題,。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來(lái)的,，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來(lái)的,，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢,。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處,，壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,，不搞豪華裝修,，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四,、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室,，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放,、百家爭(zhēng)鳴的局面,。我相信,，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛,。我們要面向市場(chǎng),，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,，組建3～4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng),。

為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難,，使他們盡快成長(zhǎng)，要重視護(hù)理工作,，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,，在這里，我度過了人生的黃金歲月,，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水,。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情,。

我也碰到不少困難,，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土,，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

三院是全院職工的家,。我深深地明白三院的職工需要什么,，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo),。

最后,，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ)：從來(lái)就沒有什么救世主,，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己!

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿題目篇二

尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委,，同事們：

大家好!我叫xxx,，現(xiàn)年53歲,，中共黨員，中專文化程度,，副主任醫(yī)師職稱,。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè)，先后在多個(gè)衛(wèi)生院任職,，20xx年任木樓衛(wèi)生院院長(zhǎng)，20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)至今,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘是醫(yī)療改革的重要組成部分,，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱,，更是對(duì)基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此,，我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次改革,，我也非常重視和珍惜這次競(jìng)聘，更為我能站在這里而感到無(wú)比的榮幸和自豪,。

我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情,。所以要參加今天此次競(jìng)聘,，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：

一是具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng),。在生活中我能夠謙虛做人,，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人,，用好人,，帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守,，廉潔清正，無(wú)私奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在日常工作生活中,，我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己,，做到德高為范,，為職工做好表率。

二是具有長(zhǎng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來(lái)一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案,，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),。我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,，在同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,，得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。

三是具有一定的管理能力,。多年來(lái),，我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部,、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職,，積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn)。在任職期間,，我經(jīng)常深入一線，了解關(guān)心職工生活,。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等,，并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí),，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生,、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作,。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的,，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展,，在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在,，處處為患者利益著想,，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想,。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度,、人員職責(zé)，并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,，保存完善,，歸檔及時(shí)，方便了患者核銷;在公共衛(wèi)生方面,，組織全院職工分成小組,，走村入戶深入百姓家中,，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù);積極落實(shí)好國(guó)家的基本藥物制度，所有藥品零利潤(rùn)銷售等等,，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國(guó)家的好政策,，為廣大老百姓帶來(lái)了福利。

五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。常學(xué)習(xí)、勤看書,，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣,。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,，及時(shí)掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容,，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn),。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

因此,，請(qǐng)組織相信我，我有信心院長(zhǎng)競(jìng)聘書,、有決心,、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作,。

如果本次競(jìng)聘成功，我將在市委,、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守,，開拓進(jìn)取,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，如果競(jìng)聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一,、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫(yī)改工作方針政策,，認(rèn)真落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國(guó)家基本藥物制度,。

1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：一是分工明確,，責(zé)任到人。分工協(xié)作,，有機(jī)結(jié)合,，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)問題，定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,。二是組織有序,，要求統(tǒng)一,，保障到位,。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一了思想;定期召開建檔培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)工作人員,，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);召集有關(guān)人員到建檔工作速度快,、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩，熟悉建檔工作的程序,、方式方法,、管理措施等,。結(jié)合實(shí)際,，靈活操作，提高質(zhì)量,。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求,。采取從信息的采集,、紙質(zhì)檔案的'建立、電子檔案的錄入全程分片包干,，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理;安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理，按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘,、符合十防(即防盜,、防光、防高溫,、防火、防水,、防潮,、防塵、防鼠,、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案,。

2,、在基本藥物制度實(shí)施方面：全部使用目錄內(nèi)的藥品，所有藥品按規(guī)定程序采購(gòu)入庫(kù),，全部藥品零利潤(rùn)銷售。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降,、兩增”,，即藥品價(jià)格下降,、門診均次費(fèi)用下降，門診量增加,、醫(yī)務(wù)人員工作量增加,。

二、強(qiáng)化管理,，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

對(duì)單位實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),，我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感,，采取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長(zhǎng),，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí),，積極參加上級(jí)組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí)，提高管理單位日常事務(wù)的能力,。要認(rèn)真總結(jié),，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措,，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,。

2、建立健全管理制度,。要積極建立健全科室,、人員、設(shè)備,、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核考勤,，做到有章必循,、責(zé)罰分明,?？朔鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門的安排,，降低醫(yī)療成本,，勤儉節(jié)約,，減少不必要開支，以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累,。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平,，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講,、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象,，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù),。

三、積極做好臨時(shí)工的分流工作

根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級(jí)的工作安排,，在保障廣大職工的合法權(quán)益,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下，將積極做好臨時(shí)工的分流工作,。一是對(duì)于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵(lì)其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用,。對(duì)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競(jìng)聘,。

四、突出重點(diǎn),，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展

隨著各級(jí)政府和上級(jí)部門對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段,。作為一名院長(zhǎng)，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念,。

一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作,。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能,。因此，要按照上級(jí)衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo),，做好計(jì)劃免疫,、傳染病的登記上報(bào)和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作,，切實(shí)維護(hù)群眾健康,。

二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報(bào)銷政策，嚴(yán)把報(bào)銷范圍,、報(bào)銷比例和報(bào)銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講三個(gè)關(guān)口,，堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷費(fèi)用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處,。

五、強(qiáng)化人才制度建設(shè),、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育,，安排資金有計(jì)劃的選送職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn),，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。

六,、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作,，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，合理分配職工收入,。二是帶頭堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定,。三是要統(tǒng)籌兼顧,，抓好醫(yī)療安全,，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫(yī)療安全,，堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò),。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金,。

以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和一些關(guān)于工作的一些觀點(diǎn),。如果今天能夠如愿以償達(dá)成自己的心愿,，我一定會(huì)會(huì)秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到科學(xué)管理,，服務(wù)醫(yī)患,，當(dāng)好醫(yī)院的一把手,，以有效的機(jī)制激勵(lì)職工，以自身的切實(shí)行動(dòng)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任,。如果我還沒有達(dá)到衛(wèi)生院院長(zhǎng)的要求噢愛,，我也一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用,，干好自己的本職工作，為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),。謝謝大家競(jìng)聘演講稿范文!

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的壓力,，我們醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題?？h人民醫(yī)院作為承載40多萬(wàn)群眾醫(yī)療,、保健、防預(yù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,，所肩負(fù)的使命是光榮的,，多承擔(dān)的責(zé)任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務(wù)工作者,，應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選,。今天我參加競(jìng)聘,，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競(jìng)聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì)，更好地服務(wù)全縣40多萬(wàn)父老鄉(xiāng)親,。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān),，請(qǐng)大家考驗(yàn)我。

下面我做一下自我介紹,，我叫***，今年36歲,，中共黨員,，本科學(xué)歷，普外主治醫(yī)師,。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長(zhǎng)支部書記,，現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長(zhǎng)。工作以來(lái)我始終把服務(wù)廣大患者作為自己責(zé)任,，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講,。通過綜合權(quán)衡自己,，參加今天的競(jìng)聘我主要有以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我具有社會(huì)福利院副院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿的工作經(jīng)驗(yàn),。

我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué)，三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí),。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外,、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進(jìn)修,，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學(xué)附院進(jìn)修麻醉疼痛半年,。這讓我的知識(shí)體系更加完備,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù),?？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著,，曾在中華臨床雜志中國(guó)爭(zhēng)救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì)，毒蛇咬傷17例救治體會(huì),，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文,。20xx年，在非典防控工作中,，我積極采取措施,，醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定,，被評(píng)為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第二,、我具備良好的個(gè)人素質(zhì),。

我年輕，思想敏銳,，善于學(xué)習(xí)，能夠熟練使用常用辦公軟件,。我立場(chǎng)堅(jiān)定,，具有謙虛、謹(jǐn)慎,、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，熱情大方,，樂于助人,，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排,，廉潔奉公,、為人正直。以積極向上的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人,，踏實(shí)做事,，力求做一個(gè)高尚,、純粹的人。

第三,、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力,。

我性格穩(wěn)重,、隨和，為人熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,，做好各種工作,。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),，及時(shí)匯報(bào)工作情況,，同事之間能夠友好和睦地相處,，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍,。我當(dāng)過普外科主任,，從事中醫(yī)院院長(zhǎng)四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。平時(shí)工作中我還善于接觸一些先進(jìn)的思想和管理理念，能夠有效組織員工進(jìn)行井然有序地工作,。

我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長(zhǎng)期間,，面臨建院時(shí)間短、地理環(huán)境差,、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、發(fā)展資金不足、職工工資長(zhǎng)年不能足月發(fā)放等問題,，努力改變現(xiàn)狀,，在證職工工資基礎(chǔ)上,，擠出有限的資金，加強(qiáng)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，購(gòu)買了兩部大型救護(hù)車,，提高了救護(hù)能力，醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告住院部,，各科室配備電腦組建局域網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率,。雖然有著輝煌的成績(jī),，但面對(duì)縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位，我不敢掉以輕心,。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走上這個(gè)工作崗位,，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),，竭盡個(gè)人的能力和水平，把縣人民醫(yī)院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的檔次,。具體來(lái)講我將做好以下工作：

第一、完善制度,，加強(qiáng)管理,，降低成本。

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)科學(xué)管理,，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn),。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全,。逐步建立以科室醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過渡,，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包,、開單提成,、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi),、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

第二,、搞好社區(qū)服務(wù)工作。

我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計(jì)劃的要求,，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作,，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī),，減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難,、看病貴的問題，積極響應(yīng)衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,，組織開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理,。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,，實(shí)行診療檢查“一單通”制度,，堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi)，尊重群眾的知情權(quán),、選擇權(quán)。

第三,、銳意改革,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗,，按崗聘人，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,，按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),，建設(shè)一支高素質(zhì),，高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

第四,、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,。

在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,，在縱向上積極與上級(jí)部門溝通,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系,，改善,、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院,、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭(zhēng)取多合作,，多支持,。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂，我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度，加大對(duì)藥品使用的管理,，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，今年是xxx開局之年,，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年,。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī),，按照醫(yī)院管理年的要求,，把便民、利民,、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān),、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo),，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟(jì),，為全縣40萬(wàn)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

我的演講完畢,，謝謝大家!