總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

新成立部門年終總結(jié)篇一

公司教育大會,，組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽；召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議,；組織完成公司職工年度考核工作,、有關公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作,；

對職工進行政治理論,、業(yè)務知識等方面的培訓；組織召開職代會,，積極推進司務公開,，加強企業(yè)文化宣傳和建設，努力為職工辦實事,。

年初,，部門領導就根據(jù)年度工作目標，逐項分解工作任務,，層層落實到每個工作崗位,。在工作當中，注意督促檢查和指導,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并采取有效措施予以解決。

針對我部人員少,，任務多而重的實際,，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神,，全體職工團結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解,、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高。

要全面履行職責,，完成各項工作任務,，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,，不斷提高工作理論水平和實際工作能力,，同時部領導敢于給年輕人壓重擔，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高,。

新成立部門年終總結(jié)篇二

一年來，供應部門在總經(jīng)理的指導及各部門的積極配合下,，完成了采購供應業(yè)務,，基本上沒有因供應問題影響到公司的正常生產(chǎn)。

原輔材料采購供應是一項重要的基礎工作,，其質(zhì)量,、數(shù)量、時間和價格所構(gòu)成的“四要素”不僅直接影響到生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,。在采購過程中,，在保證生產(chǎn)和原材料質(zhì)量的前提下，貨比三家,。遇到個別廠家原材料供貨不及時或質(zhì)量有問題且不能馬上解決,，就迅速聯(lián)系其他廠家供貨以免造成停工待料。

隨時關注市場動態(tài),，及時督促廠家降價,，關于供貨數(shù)量磅差，通過與供貨廠家協(xié)商,，基本上避免了因磅差經(jīng)常扯皮現(xiàn)象,。大額磅差及時向廠家通報，共同找原因就地解決,，在實物庫方面,，加強倉儲管理，庫管通過不斷地學習,，了解了各項工具和材料用途和擺放位置,，提高了入庫出庫的效率。對于一些大批量的材料,，及時抽查檢驗,，提前發(fā)現(xiàn)問題,，匯報情況，以免給裝車造成不必要的麻煩,。必要時與公司財務部對賬,，在維護公司利益的前提下，進行有效的調(diào)整,。

明年工作計劃要做到：“今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求”,。只有這樣，才能不斷提升業(yè)務素質(zhì),，才能為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻,！

加大對原輔材料市場價格的監(jiān)督力度，,，在獲得更加質(zhì)優(yōu)價廉的原輔材料的同時,，降低成本，提高公司的經(jīng)濟效益,。

在過去的一年里,，供應部有些時候與其他部門的溝通不夠及時，影響了其他部門的工作安排,。今后要加強溝通合作,，避免一些不必要的損失。

我們部門要虛心向其他部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的`工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。，為公司在20xx年的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量,。

新成立部門年終總結(jié)篇三

20xx年,，在領導的親切關懷和正確指導下，我敬業(yè)愛崗,，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿地完成了各項工作任務，下面將本年度工作簡要總結(jié)如下：

窗口工作是袍江大隊工作的前沿陣地,，是服務人民的第一線,，也是真正具體落實為人民服務的重要崗位。對前來辦事的群眾,，我都禮貌接待,，耐心解釋，熱情服務,，讓他們真真切切感受到賓至如歸,。即便遇到困難或出現(xiàn)誤會,，我都禮讓有加，站在對方的立場和角度,，和言細語地解決問題,。

我所負責的崗位每天都有不少人來辦理各類違章業(yè)務，對每位辦事人而言,，各類違章手續(xù)事關重大，因此,，不可怠慢,，也容不得半點馬虎。20xx年全年,，我認真輔助完成的各類簡易程序違章,、醉酒業(yè)務辦理中未出一次差錯，廣受好評,。

窗口工作是直接服務人民群眾的工作,，這就決定了這類工作的性質(zhì)，是相對靈活而非固定的,，因此加班的次數(shù)也不少,。有時候一個辦事人處理時間相對較長，手續(xù)較為繁瑣,，就應該耐心向其解釋并最終妥善辦理好,，遇到加班加點的情況，我也積極調(diào)整心態(tài),，發(fā)揚精神,，以高度的責任感和使命感，激勵自己在八小時之外,，仍然百分百地做好工作,。

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學無止境,，特別是在現(xiàn)如今知識爆炸,、信息指數(shù)化增長的時代，只有通過不斷的學習,，才能使自己在日新月異的時代游刃有余,。20xx年，我充分利用業(yè)余時間學習進修,。通過學習,，不僅大大提高了我的業(yè)務能力，提高了工作效率,，還提升了自身能力素質(zhì),，為迎接更大更復雜的工作挑戰(zhàn)奠定了扎實的基礎,。

新的一年，我將以更加飽滿的工作熱情和更奮發(fā)有為的精神,，繼往開來,，踏實進取，取得更好的成績,。

新成立部門年終總結(jié)篇四

在企業(yè)總經(jīng)理室支持和關懷下,，在企業(yè)各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作,，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團隊精神,，一年來通過對原材料進廠到產(chǎn)品出廠進行全過程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量,。

一,、原材料質(zhì)量管理：根據(jù)《原材料標準》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑,、石料進行各項目的檢測,。1-11月共自檢了個批次，全部樣品檢驗均合格,。砂,、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細度模數(shù)保持在3.4左右,，含粉量也保持在6%-8%之間,，今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

二,、1-11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,，生產(chǎn)適應性等因素，制定生產(chǎn)配合比,，共制定了試驗配合比份,，生產(chǎn)配合比份，并達到了預期的技術要求,。一年來,，我們針對不同產(chǎn)品特點和銷售要求，制定了不同的配合比,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，盡最大努力把成本降到最低。

如“目前生產(chǎn)的高強度達科它100,，我們在原有配合比的基礎上再加以改進,，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源kzwp130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130s,，今年消耗43噸,。

三、1-11月份我們嚴格按照企業(yè)《成品標準》要求自檢了批次,，外觀質(zhì)量,，尺寸偏差全部符合要求?？箟簭姸让刻斐闄z全部合格,。及時做好3天、28天強度的檢測報告,，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài),，為領導決策提供依據(jù)。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進行每月統(tǒng)計,，計算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因,，采取相應糾正措施,。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，我們在生產(chǎn)車間放了工藝點檢表,，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程,，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，1-11月份共檢查批次,，質(zhì)檢員對上料,、攪拌、成型,、碼垛,、養(yǎng)護、包裝,、堆垛嚴格按照相關文件把關,。今年，面對產(chǎn)品品種多,、顏色多的現(xiàn)狀,，一個班次往往生產(chǎn)幾個品種，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強才能保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、為了確保計量器具的準確性與可靠性，必須對量具定期檢定,、校準,、及時發(fā)現(xiàn)，解決問題,。1-11月份,，我們供進行了23種計量器具的檢定工作,，種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書和報告,。

五,、安全方面，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生,，每天在班前會都強調(diào)生產(chǎn)安全,。

一年來我們點點滴滴做了不少工作，明年,，我們將不斷提高自己,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需要的前提下,，繼續(xù)加強與各部門的溝通合作,，為企業(yè)的發(fā)展出一份力。