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部門成立通知篇一
一,、各部門現(xiàn)在承擔(dān)的各類物資的分配供應(yīng)和產(chǎn)品銷售工作,，仍應(yīng)照常繼續(xù)進(jìn)行，認(rèn)真做好,。不要隨意打亂現(xiàn)行的工作秩序,、業(yè)務(wù)渠道和聯(lián)營(yíng)關(guān)系。各項(xiàng)管理工作只能加強(qiáng),，不能削弱,。
二、各部門物資供銷企業(yè)的流動(dòng)資金和庫(kù)存物資,，不得抽調(diào)或轉(zhuǎn)移,。用于進(jìn)口物資的自有外匯不得縮減。嚴(yán)禁借機(jī)構(gòu)改革之機(jī)巧立名目,，突擊花錢,，私分公款、公物,，濫發(fā)實(shí)物,、獎(jiǎng)金。
三,、各部門物資供銷系統(tǒng)的房屋,、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地,、設(shè)施,、設(shè)備、器材等固定資產(chǎn),，一律不得轉(zhuǎn)讓,、變賣、拆除和調(diào)換挪用,。計(jì)劃安排的基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目,，仍應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行，不得隨意抽走投資和物資,。
四,、各部門物資供銷系統(tǒng)的財(cái)務(wù)往來(lái)，要及時(shí)催,、交,、清、結(jié),；財(cái)務(wù)帳目,、會(huì)計(jì)憑證、經(jīng)濟(jì)合同等，都要按規(guī)定妥善保管,。
五、各部門現(xiàn)有的物資供銷和倉(cāng)儲(chǔ),、回收,、加工、學(xué)校,、科研等單位的機(jī)構(gòu)和人員,，一律維持現(xiàn)狀，不作變動(dòng),。不得以任何名義增設(shè)機(jī)構(gòu),、擴(kuò)大編制和搞機(jī)構(gòu)升格。暫停調(diào)入調(diào)出工作人員和提升干部,。
搞好物資管理體制的改革是一件大事,，各部門、各地區(qū)都要積極支持和配合,，對(duì)上述各項(xiàng)規(guī)定,，要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。如有違反,，要追究部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任,。各部門要按照上述通知精神，努力把工作做好,，以保證物資管理體制改革的順利進(jìn)行,。
國(guó) 務(wù) 院
一九xx年八月十五日
部門成立通知篇二
為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，為更好地規(guī)劃下一步,，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求,。
各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間,、責(zé)任人,。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部（word電子版和word打印版各一份），由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,，公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門的月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),，并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,，提出最后完成期限,。
各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作,，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化,。部門員工的月工作計(jì)劃,、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核，并于每月月底報(bào)行政部備存,，以備檢查執(zhí)行情況,。
備注：1.a4紙打印，標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體,。
2.頁(yè)邊距上下左右為：2.5厘米,、2.5厘米、2.5厘米,、2厘米,。首行縮2字符，間距1.5倍行距,，如遇最后一頁(yè)無(wú)正文,，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”,，字號(hào)為“小四號(hào)”,，頁(yè)碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書寫的,，將年,、月、日標(biāo)全,，零寫為“o”,。
附件一：《xxx部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版》
東港凱達(dá)置業(yè)有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
xxx部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版
進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，為更好地規(guī)劃下一步,，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求,。
xx月工作回顧
xx月工作中存在問(wèn)題及如何處理
xx下月工作計(jì)劃
東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx部
部門負(fù)責(zé)人： 二〇xx年四月二日
部門成立通知篇三
你們好!
現(xiàn)本小區(qū)已進(jìn)入裝修階段,進(jìn)出苑區(qū)人員日益,；辦理業(yè)主卡需帶資料：
一、業(yè)主及家人：1寸照片2張,身份證復(fù)印件1張,；
二,、租住戶：租房合同復(fù)件；身份證復(fù)件1份,；1寸照片2張,；
三、公司員工：租房合同復(fù)件(限租住戶)；公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)件1份,；
商務(wù)公寓管理處
xxxx年xx
部門成立通知篇四
為加強(qiáng)集團(tuán)公司職工餐廳的民主化管理,，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理,，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益，經(jīng)研究決定,，成立集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)。
一,、組織機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)是一個(gè)由集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)員工群眾組織,。
1、膳食管理委員會(huì)隸屬于集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)管理,。
2,、膳食管理委員會(huì)設(shè)主任1名，執(zhí)行副主任2名,，主任為集團(tuán)公司工會(huì)主席,，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長(zhǎng),，分別指導(dǎo)膳食管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督,。
3、膳食管理委員會(huì)人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo),、中層代表,、員工代表，委員組成以員工代表為主,。
4,、膳食管理委員會(huì)組成人員人數(shù)不超過(guò)30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整,。
二,、膳食管理委員會(huì)職責(zé)：
1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)的要求,，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護(hù)各方面的合法權(quán)益,。
2,、科學(xué)管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位建立健全各崗位責(zé)任制,，確保飯菜質(zhì)量,、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。
3,、定期檢查主副食品的花色品種,，注意營(yíng)養(yǎng)，合理配料,，減少浪費(fèi),，提高餐飲質(zhì)量。
4,、監(jiān)督原材料采購(gòu)過(guò)程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購(gòu)人員外購(gòu)原材料和食品的質(zhì)量,、數(shù)量、價(jià)格,、品牌情況,，確保采購(gòu)物品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕過(guò)期,、變質(zhì),、不新鮮、不合格的食品流入餐廳,。
5,、監(jiān)督飯菜價(jià)格，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià),，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能超過(guò)公司與經(jīng)營(yíng)單位協(xié)商的價(jià)格,。
6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理,，做到無(wú)污垢,、無(wú)積水;監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒、米菜的清洗,，保證衛(wèi)生,。
7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律,，尊重餐廳勞動(dòng)成果,，節(jié)約糧食、水電,。
8,、對(duì)服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出處理要求,。
9,、維護(hù)就餐秩序，有權(quán)對(duì)擾亂就餐秩序,、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評(píng)指導(dǎo),，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報(bào)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。
10、對(duì)餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問(wèn)題及飯菜供應(yīng)不足等問(wèn)題,，有權(quán)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn),。
三、委員
1,、委員的產(chǎn)生：由各分會(huì)推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工,，膳食委員會(huì)審核通過(guò)后，成為委員,。公司辦公室管理餐廳的人員自動(dòng)成為委員,，紀(jì)委、工會(huì),、企業(yè)規(guī)劃部,、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員,。
2,、委員資格：必須具備較高的思想覺(jué)悟和責(zé)任意識(shí);必須處理好自身崗位工作與膳食委員會(huì)工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則,、秉公辦事,、熱心服務(wù)的良好素質(zhì)，積極參加活動(dòng);應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán),，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定,，并及時(shí)收集和反饋職工的意見(jiàn);對(duì)餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
四,、工作制度
1,、膳食管理委員會(huì)實(shí)行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行)，委員每人負(fù)責(zé)一天,，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,、飯菜、服務(wù),，抽查原材料,、存貨，并打分評(píng)價(jià),。每輪值班周期內(nèi),，都要對(duì)餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查，檢查時(shí)要有膳食管理委員會(huì)一名執(zhí)行副主任在場(chǎng),。每次檢查時(shí)間在公司內(nèi)部公布,，非委員的員工可自由報(bào)名參加檢查。
2,、每月召開(kāi)一次膳食管理委員會(huì)例會(huì),，主要收集和反映職工對(duì)餐廳的意見(jiàn)和建議,，提出合理可行的整改方案。對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題,，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營(yíng)者的困難和實(shí)際問(wèn)題向提出意見(jiàn)或建議的有關(guān)人員傳達(dá),，希望能夠互相取得諒解。
3,、膳食管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次職工對(duì)膳食情況滿意度的問(wèn)卷調(diào)查,，搜集匯總職工對(duì)餐飲服務(wù)的意見(jiàn)和建議，統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司,。
五,、檢查處罰措施
1、有嚴(yán)重食品安全,、衛(wèi)生隱患;
2,、多次通知整改而未能整改到位;
3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營(yíng)行為;
4,、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;
5,、服務(wù)員與職工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架等行為;
6,、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,。
六、委員獎(jiǎng)懲
1,、每年年初,，在委員中評(píng)出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出,、對(duì)膳食管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
2,、對(duì)未能遵守膳食管理委員會(huì)紀(jì)律,、損壞企業(yè)聲譽(yù)的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)和取消委員資格的處分,。
二〇**年四月二十八日
部門成立通知篇五
成立,，是指創(chuàng)立，建立,，設(shè)立,。是指從無(wú)到有的一個(gè)過(guò)程。下面本站小編給大家?guī)?lái)部門成立通告,，供大家參考!
為加強(qiáng)集團(tuán)公司職工餐廳的民主化管理,，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理,，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益,，經(jīng)研究決定，成立集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì),。
一,、組織機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)是一個(gè)由集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)員工群眾組織。
1,、膳食管理委員會(huì)隸屬于集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)管理,。
2、膳食管理委員會(huì)設(shè)主任1名,，執(zhí)行副主任2名,，主任為集團(tuán)公司工會(huì)主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任,、西區(qū)綜合處處長(zhǎng),，分別指導(dǎo)膳食管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。
3,、膳食管理委員會(huì)人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo),、中層代表、員工代表,，委員組成以員工代表為主,。
4、膳食管理委員會(huì)組成人員人數(shù)不超過(guò)30人,，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整,。
二,、膳食管理委員會(huì)職責(zé)：
1,、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求,，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛,，維護(hù)各方面的合法權(quán)益。
2,、科學(xué)管理餐廳,，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位建立健全各崗位責(zé)任制，確保飯菜質(zhì)量,、食品衛(wèi)生,，滿足職工需要。
3,、定期檢查主副食品的花色品種,，注意營(yíng)養(yǎng)，合理配料,，減少浪費(fèi),，提高餐飲質(zhì)量,。
4、監(jiān)督原材料采購(gòu)過(guò)程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購(gòu)人員外購(gòu)原材料和食品的質(zhì)量,、數(shù)量,、價(jià)格、品牌情況,，確保采購(gòu)物品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，杜絕過(guò)期、變質(zhì),、不新鮮,、不合格的食品流入餐廳。
5,、監(jiān)督飯菜價(jià)格,，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能超過(guò)公司與經(jīng)營(yíng)單位協(xié)商的價(jià)格,。
6,、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無(wú)污垢,、無(wú)積水;監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒,、米菜的清洗，保證衛(wèi)生,。
7,、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律，尊重餐廳勞動(dòng)成果,，節(jié)約糧食,、水電。
8,、對(duì)服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員,，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出處理要求。
9,、維護(hù)就餐秩序,，有權(quán)對(duì)擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評(píng)指導(dǎo),，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報(bào)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。
10、對(duì)餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問(wèn)題及飯菜供應(yīng)不足等問(wèn)題,，有權(quán)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn),。
三、委員
1,、委員的產(chǎn)生：由各分會(huì)推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工,，膳食委員會(huì)審核通過(guò)后,，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動(dòng)成為委員,，紀(jì)委,、工會(huì)、企業(yè)規(guī)劃部,、精益辦,、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。
2,、委員資格：必須具備較高的思想覺(jué)悟和責(zé)任意識(shí);必須處理好自身崗位工作與膳食委員會(huì)工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則,、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì),，積極參加活動(dòng);應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán),，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)收集和反饋職工的意見(jiàn);對(duì)餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,。
四,、工作制度
1、膳食管理委員會(huì)實(shí)行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行),，委員每人負(fù)責(zé)一天,，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜,、服務(wù),，抽查原材料、存貨,，并打分評(píng)價(jià),。每輪值班周期內(nèi)，都要對(duì)餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查,，檢查時(shí)要有膳食管理委員會(huì)一名執(zhí)行副主任在場(chǎng),。每次檢查時(shí)間在公司內(nèi)部公布,，非委員的員工可自由報(bào)名參加檢查,。
2、每月召開(kāi)一次膳食管理委員會(huì)例會(huì),，主要收集和反映職工對(duì)餐廳的意見(jiàn)和建議,，提出合理可行的整改方案。對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題,，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營(yíng)者的困難和實(shí)際問(wèn)題向提出意見(jiàn)或建議的有關(guān)人員傳達(dá),，希望能夠互相取得諒解。
3,、膳食管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次職工對(duì)膳食情況滿意度的問(wèn)卷調(diào)查,，搜集匯總職工對(duì)餐飲服務(wù)的意見(jiàn)和建議,，統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司。
五,、檢查處罰措施
1,、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;
2,、多次通知整改而未能整改到位;
3,、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營(yíng)行為;
4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;
5,、服務(wù)員與職工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),、打架等行為;
6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,。
六,、委員獎(jiǎng)懲
1、每年年初,，在委員中評(píng)出上一年度工作積極,、表現(xiàn)突出、對(duì)膳食管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。
2、對(duì)未能遵守膳食管理委員會(huì)紀(jì)律,、損壞企業(yè)聲譽(yù)的委員,，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)和取消委員資格的處分。
二〇**年四月二十八日
1,、 負(fù)責(zé)對(duì)安全文明生產(chǎn)
規(guī)章制度
的建立及對(duì)安全工作統(tǒng)籌布置,。2、 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，擬定報(bào)批年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,。
3,、 負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的安全性能日常檢查工作,。
4,、 負(fù)責(zé)對(duì)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作月檢、季檢工作,。
5,、 負(fù)責(zé)審核施工項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)。
6、 負(fù)責(zé)主持公司施工項(xiàng)目開(kāi)工前的總安全技術(shù)交底工作,。
7,、 主持、參加安全事故的調(diào)查處理,，提出處理意見(jiàn)和安全事故處理報(bào)告,。
8、 負(fù)責(zé)與省,、市有關(guān)安全部門及上級(jí)安全主管部門聯(lián)系,。接受檢查指導(dǎo)。
9,、 組織安全生產(chǎn)教育工作,。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓(xùn)工作。
10,、 負(fù)責(zé)本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報(bào)審工作,。
11、 有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全規(guī)章制度的人和事進(jìn)行處理,，責(zé)令違章者
立即改正,，在緊急情況下有權(quán)下達(dá)停工令。
二0**年四月二十日
公司各部門：
安全科科長(zhǎng)：宋紹明
科員：劉浩 趙相斌
公司安全科職責(zé)：
1,、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策;
案的制定和演練;
8,、其他安全生產(chǎn)管理工作,。
特此通知
滄州臨港浩翔運(yùn)輸有限公司
一月二十日
部門成立通知篇六
1、 負(fù)責(zé)對(duì)安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及對(duì)安全工作統(tǒng)籌布置,。
2,、 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，擬定報(bào)批年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。
3,、 負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施,，施工機(jī)械設(shè)備的安全性能日常檢查工作。
4,、 負(fù)責(zé)對(duì)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作月檢,、季檢工作。
5,、 負(fù)責(zé)審核施工項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)。
6,、 負(fù)責(zé)主持公司施工項(xiàng)目開(kāi)工前的總安全技術(shù)交底工作,。
7,、 主持、參加安全事故的調(diào)查處理,，提出處理意見(jiàn)和安全事故處理報(bào)告,。
8、 負(fù)責(zé)與省,、市有關(guān)安全部門及上級(jí)安全主管部門聯(lián)系,。接受檢查指導(dǎo)。
9,、 組織安全生產(chǎn)教育工作,。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓(xùn)工作。
10,、 負(fù)責(zé)本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報(bào)審工作,。
11、 有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全規(guī)章制度的人和事進(jìn)行處理,，責(zé)令違章者
立即改正,，在緊急情況下有權(quán)下達(dá)停工令。
二0**年四月二十日
部門成立通知篇七
由于公司發(fā)展需要,，需要成立分公司,，成立分公司時(shí)就會(huì)發(fā)出通知，下面本站小編給大家?guī)?lái)成立分公司通知范文,，供大家參考!
各部門,、分公司、營(yíng)業(yè)部,、全資子公司：
五,、公司賦予的其他職責(zé)。
特此通知,。
x年xx月xx日
根據(jù)《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,，xx有限公司于xx年x月x日召開(kāi)第一次股東大會(huì)，會(huì)議由主持,，全體股東參加了會(huì)議,，經(jīng)全體股東研究決定，同意選舉為公司執(zhí)行董事,，即法定代表人,，選舉為公司監(jiān)事，為公司總經(jīng)理,。
上述決議符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,，合法有效，自登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記之日起生效。
全體股東簽字
xx年x月x日
一,、公司住所：,。
二、公司經(jīng)營(yíng)范圍：設(shè)備的銷售,、維護(hù),。
三、公司注冊(cè)資本：xx萬(wàn)元人民幣,。
四,、公司股東出資額、出資方式和出資時(shí)間：
：認(rèn)繳出資額240萬(wàn)元人民幣,，占注冊(cè)資本的40%,，出資方式為貨幣，于公司成立之日起2年內(nèi)繳足,。
五,、公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名,，執(zhí)行董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿,，可連選連任,。
選舉任公司執(zhí)行董事，任期三年,。
六,、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一人,。監(jiān)事由公司股東會(huì)選舉產(chǎn)生,，每屆任期三年，任期屆滿,，可連選連任,。
選舉任公司監(jiān)事，任期三年,。
七,、公司設(shè)總經(jīng)理一名，由執(zhí)行董事聘任或者解聘,。
八,、公司總經(jīng)理為公司的法定代表人。
聘任為公司總經(jīng)理,、法定代表人,。
九,、通過(guò)晉州市亨特供熱服務(wù)有限公司章程。
全體股東簽字：
20xx年x月x日
