總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

人事行政部月工作總結(jié)篇1

20xx年別人在緊張和忙碌中度過(guò),，而我們的產(chǎn)線員工基本上是輕輕松松的度過(guò)了一年。我們是新等建的工廠,，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項(xiàng)目，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段,，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn),，與此相對(duì)應(yīng)，人員的需求也不會(huì)很多,，對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切,。回顧一年來(lái)，人事行政部工作主要體現(xiàn)在：

一,、20xx年工作情況

1,、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：

深圳是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn),，再加上本公司還處在初建期,，人員也不是很穩(wěn)定，所以要密切配合部門用工需求,，及時(shí)補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一,。

招聘主要是人員流動(dòng)的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況,，我們通過(guò)多種方式進(jìn)行招聘,，包括張貼宣傳公告、鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹,、利用朋友推薦,、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來(lái)基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位,，保證20xx年生產(chǎn)用工之需要,。

在技工方面，個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需,，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺,。20xx年仍需努力去招聘這方面的人才，以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力,。

2,、做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定,，我們對(duì)新

進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度,，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化,。另外在20xx年10月推出新修訂的《員工手冊(cè)》后,，我們同樣安排時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊(cè)》培訓(xùn)，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容,，以便能更好的共同遵守執(zhí)行,。

為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放,，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳,，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容,，讓員工感受到公司文化氛圍的存在,，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化,。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)制度執(zhí)行

針對(duì)上半年管理比較松懈,，紀(jì)律比較散慢的情況,，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特別是新《員工手冊(cè)》出臺(tái)后,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工日常行為的監(jiān)督管理,，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn),、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,，還對(duì)一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過(guò)這些措施,，到20xx年底,，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象,。

4,、做好后勤服務(wù)

后勤服務(wù)方面，為了保證一線員工有水喝,，我們做好開水涼茶的供應(yīng),。對(duì)于新進(jìn)廠員工，還做好健康證檢查跟進(jìn),，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證,，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住,，安心工作,。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作,，對(duì)一時(shí)之間用錢有困難的員工,，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用,，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂,，讓新進(jìn)員工感受到公司對(duì)他們的關(guān)懷。

5,、設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性,，我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》,、《優(yōu)秀班組》考核評(píng)選方案,，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)全體員工,、各生產(chǎn)班組的積極性,，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為,，提高生產(chǎn)效率,。

二、20xx年存在的問題

1,、員工工作積極性不高,。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè),，甚至串崗聊天也有,，不只自己沒做好，還影響到他人的作業(yè),。

2,、管理水平比較低，極需提高,?？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長(zhǎng)生產(chǎn)組織能力欠缺,，沒有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來(lái),。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程,，人員經(jīng)常走來(lái)走去的,，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然,，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn),，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做,，沒什么經(jīng)驗(yàn),，這些都會(huì)影響到管理水平發(fā)揮。

3,、沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,。就是說(shuō)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)同合作意識(shí)比較差,。拿公共區(qū)衛(wèi)生來(lái)說(shuō)吧,，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí)，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差,，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會(huì)吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍,，更別說(shuō)奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了,，所以影響到整個(gè)工作效率的提高,。當(dāng)然，沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系,。

4,、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對(duì)生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái),，夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng),，對(duì)一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺,，需待進(jìn)一步去完善,。

5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調(diào),。因?yàn)楣緞偲鸩?，所以在公司的組織活動(dòng)文化宣傳方面還是比較薄弱，活動(dòng)安排還比較單調(diào),。

三,、20xx年展望機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

1、來(lái)自人力資源方面的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越困難,，制造成本不斷的攀升,，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多,，卻越來(lái)越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R(shí),。20xx年我們公司著力點(diǎn)在于項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品整合，對(duì)人員的需求不是很多,。其實(shí)人也是一種資源（資本）,，并且是財(cái)富的創(chuàng)造者，所以有一句話是這樣說(shuō)的：“人才=錢財(cái)”,。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成,，20xx年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)員工的需求會(huì)不斷增多,，所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機(jī)會(huì),，提前著手廣泛開展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司,。招到人還要想辦法留住人,，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng)造效益,，同時(shí)也減少招聘成本,，這就是我們的挑戰(zhàn)之一；

2、打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大,，來(lái)自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊,，對(duì)人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。如何讓這些來(lái)自不同地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一起,，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢,？首先要張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng),，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn),，讓他們有一個(gè)展示平臺(tái)的空間,；其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的長(zhǎng)處有效的組合在一起,。如果沒有一個(gè)良好的溝通平臺(tái),，信息就會(huì)受阻，無(wú)法很好的將所有的正能量組合到一起,，也就無(wú)法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)（發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，協(xié)同作戰(zhàn)）；最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn),，輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、和合作協(xié)同意識(shí),，并具有一定的奉獻(xiàn)精神,，同時(shí)讓員工在成長(zhǎng)中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,，從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神,。這是20xx年的第二個(gè)挑戰(zhàn)（當(dāng)然這需要一定的經(jīng)費(fèi)投入才可以形成）。

3,、提升日常管理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

20xx年很多數(shù)據(jù)不健全,，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展,，需要不斷總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的招聘,、錄用,、考核、變動(dòng),、升遷等也要建立健全檔案,；對(duì)于那些受獎(jiǎng)或受罰，對(duì)于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng),，以彰顯公司的公平,、公證,，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后；最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度,，使之更簡(jiǎn)明更符合公司的現(xiàn)狀,，以利于共同遵守。當(dāng)然,，在整個(gè)20xx年期間我們所要做還有很多,，在此就不一一列舉了。

總之,，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好20xx年的各項(xiàng)工作,！

人事行政部月工作總結(jié)篇2

20xx年，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全局總體工作思路,，按照年初的制定工作計(jì)劃和科室職能職責(zé)，認(rèn)真做好政工人事工作,，努力建設(shè)干部隊(duì)伍,，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，為促進(jìn)全局各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證和人才支撐?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、主要工作

(一)圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，為更好發(fā)揮部門職能奠定基礎(chǔ)

自今年1月我市啟動(dòng)新一輪政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革工作以來(lái),，我局機(jī)構(gòu)編制及職能面臨新一輪改革,。經(jīng)過(guò)一年的自我加壓、努力爭(zhēng)取,，已圓滿完成局機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù),。 本輪機(jī)構(gòu)改革，我局立足本部門實(shí)際,、積極爭(zhēng)取編制法制組織人事部門的支持,，著力做好了四大工作。一是出臺(tái)本局職能調(diào)整方案,。按照市委,、市政府、市編辦涉及到我局機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)精神,，就我局職能調(diào)整方案積極與市編辦匯報(bào)銜接,，并就我局行政職能委托事項(xiàng)多次與市法制辦溝通協(xié)商，出臺(tái)了我局職能調(diào)整方案,，明確我局承擔(dān)的行政職能劃轉(zhuǎn)為分步組織實(shí)施,，保留了單位行政職能;爭(zhēng)取到將飼料辦由事業(yè)單位并入機(jī)關(guān)改為職能科室，為納入?yún)⒐芾韯?chuàng)造機(jī)會(huì);增設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)科，改變了多年來(lái)與省局計(jì)財(cái)處無(wú)對(duì)應(yīng)職能科室的局面,，理順了關(guān)系,，調(diào)整優(yōu)化了機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，為促進(jìn)全市養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理創(chuàng)造條件,。二是順利完成畜禽屠宰職能移交和監(jiān)管工作,。原市牲畜定點(diǎn)屠宰辦編制人員劃入局機(jī)關(guān)，設(shè)立畜禽屠宰科,，增加全額撥款編制7名,。12月，經(jīng)與市編辦,、商務(wù)局多次協(xié)調(diào),，并經(jīng)組織人事財(cái)政部門同意，完成劃入局機(jī)關(guān)5名工作人員的審核手續(xù),。三是增加編制及職數(shù)。本輪機(jī)構(gòu)改革,，我局由原來(lái)的9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增加至12個(gè),，機(jī)關(guān)全額撥款編制由原來(lái) 37名增加到46名，并增加科級(jí)職數(shù)6名,。為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)提供了良好平臺(tái),。四是同步推進(jìn)了權(quán)力清單制度建設(shè)。按照市委市政府要求,，組織對(duì)本局部門行政權(quán)力清單,、實(shí)行縣市區(qū)屬地管理權(quán)力清單及委托、轉(zhuǎn)報(bào)類等權(quán)力清單進(jìn)行編制,，共完成編制和上報(bào)和公布本部門權(quán)力清單160項(xiàng),。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)全局工作提供人才支撐

1,、搞好學(xué)習(xí)教育,，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是協(xié)助局黨組搞好中心組學(xué)習(xí),。年初根據(jù)市委,、市政府20xx年工作部署，制定了《20xx年局中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,，購(gòu)發(fā)了20xx年中心組學(xué)習(xí)讀本,。年內(nèi)開展了黨的十八四中、五中全會(huì),、系列講話精神等專題學(xué)習(xí)6次;做好領(lǐng)導(dǎo)干部參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作;按要求上報(bào)中心組學(xué)習(xí)情況匯報(bào),。二是抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織集中學(xué)習(xí)13次;開展以“把握新常態(tài)、立足新起點(diǎn),、完成新使命”為主題的學(xué)習(xí)心得體會(huì)評(píng)比交流活動(dòng),，共收集干部職工心得體會(huì)45篇，張貼在局辦公樓一樓心得體會(huì)專欄進(jìn)行交流,，評(píng)選一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名,。圍繞培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，舉辦以“愛崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)”為主題的道德講堂活動(dòng),，邀請(qǐng)湖南省最美鄉(xiāng)村動(dòng)物防疫員、市級(jí)勞模,、“北湖區(qū)十大新聞人物”,、北湖區(qū)市郊鄉(xiāng)(現(xiàn)駱仙)動(dòng)物防疫站站長(zhǎng)、北湖區(qū)動(dòng)物監(jiān)督所駱仙分所所長(zhǎng)何良德同志講述自己三十一年如一日,，堅(jiān)守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫崗位上,，如何做好養(yǎng)殖業(yè)的守護(hù)人、成為養(yǎng)殖戶的貼心人的感人事跡,，邀請(qǐng)湘南學(xué)院婁麗芝教授講述公務(wù)禮儀知識(shí),。道德講堂的開展，讓全體干部職工感受了道德的力量,，提升了道德修養(yǎng),，增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感。三是落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。做好領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作,，辦理干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批手續(xù)3人次，按要求組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)3人次,。安排黨校處干班1人,、科長(zhǎng)班2人參加主體班培訓(xùn);組織參加全市婦干班、團(tuán)干班等培訓(xùn)2人,。四是組織干部理論考試活動(dòng),，參考率100%。

2,、開展績(jī)效考核,，加強(qiáng)隊(duì)伍管理

(1)全面完成20xx年度科室績(jī)效考核工作。一是采集有關(guān)考核數(shù)據(jù),。加強(qiáng)與市委績(jī)效評(píng)估辦的聯(lián)系協(xié)調(diào),，采集了市委績(jī)效評(píng)估辦對(duì)我局各項(xiàng)工作的考核得分情況,，為順利完成對(duì)科室的考核打下良好基礎(chǔ)。二是對(duì)各科室進(jìn)行評(píng)分,。組織召開考核辦會(huì)議3次,，完成了對(duì)13個(gè)科室共180多項(xiàng)加減分指標(biāo)的考核評(píng)分。三是完成測(cè)評(píng)工作,。組織各市區(qū)局及二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分,，完成局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分。四是確定考核等次,。評(píng)出優(yōu)秀,、良好、合格科室各4個(gè),，局先進(jìn)工作者15名,。五是落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用。通報(bào)考核結(jié)果,，對(duì)科室綜合評(píng)分進(jìn)行排名,，按科室績(jī)效考核評(píng)定等次分檔發(fā)放績(jī)效金，對(duì)局年度考核評(píng)優(yōu)和局先進(jìn)工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。六是認(rèn)真總結(jié)考核,。完成20xx年度績(jī)效考核工作總結(jié)，向市公務(wù)員局進(jìn)行了匯報(bào),。

(2)繼續(xù)實(shí)施20xx年績(jī)效考核。一是積極爭(zhēng)取有利政策,。到市公務(wù)員局,、市財(cái)政局同意，我局20xx年繼續(xù)為實(shí)施公務(wù)員績(jī)效考核試點(diǎn)工作單位,，繼續(xù)執(zhí)行績(jī)效金制度,。二是修改完善考核方案。依據(jù)我局新一輪機(jī)構(gòu)改革下發(fā)的局有關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件,，在總結(jié)20xx年績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)方案進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)科室反復(fù)討論,、提交局務(wù)會(huì),、局黨組會(huì)反復(fù)研究，制定下發(fā)了郴牧辦發(fā)〔20xx〕51 號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局20xx年科室工作績(jī)效考核方案的通知》郴牧辦發(fā)〔20xx〕52 號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局科級(jí)及以下工作人員績(jī)效考核方案的通知》,。方案降低了民主測(cè)評(píng)得票在個(gè)人考核評(píng)價(jià)的影響,，更為注重工作完成情況，同時(shí)拉大等次差距,，突出優(yōu)秀等次與其他等次的差距,，獎(jiǎng)罰更分明,、目標(biāo)更明確，標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)化,，進(jìn)一步建立健全了績(jī)效考核的長(zhǎng)效機(jī)制,，為打造一支勤政高效的干部隊(duì)伍提供保障。

3,、扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)

(1)制定工作方案,。按照中央、省委,、市委部署,，根據(jù)《關(guān)于在全市縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》(郴辦發(fā)〔20xx〕8號(hào))要求，結(jié)合我局實(shí)際,，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》,、《黨組書記講“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課方案》、《開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題一學(xué)習(xí)研討方案》,。

(2)開展學(xué)習(xí)活動(dòng),。及時(shí)傳達(dá)全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育座談會(huì)精神，購(gòu)發(fā)學(xué)習(xí)資料,。5月29日,，局黨組書記、局長(zhǎng)黃仲同志為全局干部職工上了一堂生動(dòng)的黨課：《自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)“三農(nóng)”好干部》,，專題黨課效果測(cè)評(píng)滿意率100%,。

(3)開展專題研討活動(dòng)。按照市委部署,，已經(jīng)按時(shí)完成“嚴(yán)以修身”,、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”三個(gè)專題以及 “樂東經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),，每一位局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)研討中談?wù)J識(shí)和感受,、談差距和不足，在深入討論中看到問題,、找到癥結(jié),，在思想碰撞中相互交流、形成共識(shí),，在認(rèn)識(shí)深化中明確方向,、明確措施。局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)中都做到了三有即：個(gè)人自學(xué)有學(xué)習(xí)記錄,、集中學(xué)習(xí)有發(fā)言提綱,、專題研討有心得體會(huì)。并按要求收集整理學(xué)習(xí)資料,，匯編成冊(cè),。

(4)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。按照市委群教辦的安排部署，做好《關(guān)于進(jìn)一步深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作的通知》的貫徹落實(shí),。開展了“回頭看”,、 健全完善工作臺(tái)賬，按要求向市群教辦上報(bào)了《開展“回頭看”工作情況匯報(bào)》,、《深化整改落實(shí)及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果情況報(bào)告》,。

(5)開展“一進(jìn)二訪”活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)市委組織部的《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中開展領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)村入戶,、訪困問需,、訪貧問計(jì)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，并結(jié)合我局實(shí)際,，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局“一進(jìn)二訪”活動(dòng)方案》,，局七名副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人結(jié)對(duì)了2戶以上貧困戶，每位領(lǐng)導(dǎo)一一走訪了各自結(jié)對(duì)的貧困戶,，為他們選準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目,，幫助制定脫貧措施，“一進(jìn)二訪”活動(dòng)的扎實(shí)開展,，進(jìn)一步改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),，為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、做好人才工作,，增添隊(duì)伍活力。

(1)做好干部任用工作,。配合市委組織部完成對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作;完成對(duì)市水科所所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作,。(2)做好招錄工作。落實(shí)我局20xx年事業(yè)單位公開招聘計(jì)劃,，完成市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心公開招聘資格審查工作，順利通過(guò)筆試,、面試環(huán)節(jié),，進(jìn)入體檢程序。(3)做好職稱工作,。通過(guò)與市職改辦積極匯報(bào)協(xié)調(diào),，了解養(yǎng)殖場(chǎng)所、企業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱的政策,、程序等事項(xiàng),，向各縣市區(qū)局宣傳養(yǎng)殖場(chǎng)所、企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作,。按市職改辦的部署,，于將12月完成做好20xx年度全市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)中級(jí)職稱評(píng)審工作,，現(xiàn)已完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(4)協(xié)助質(zhì)檢中心進(jìn)行首次崗位設(shè)置,。配合質(zhì)檢中心開展崗位設(shè)置,，與市人社局及事業(yè)單位管理科匯報(bào)，爭(zhēng)取高級(jí)崗位職數(shù),，為質(zhì)檢中心干部提供更大的發(fā)展空間,。

(三)深化黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為開展各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

1,、專題研究布置黨建工作,。局黨組把黨建工作列入管理重要議程，黨組書記,、局長(zhǎng)黃仲履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé),，在局黨組會(huì)上就今年的黨建工作計(jì)劃、支部心連心活動(dòng)等工作聽取專題匯報(bào)并親自部署有關(guān)工作,。召開機(jī)關(guān)黨委會(huì)議4次,，認(rèn)真部署年度黨務(wù)工作，組織機(jī)關(guān)黨委委員集中學(xué)習(xí)基層黨組織工作條例,，制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)黨建工作計(jì)劃》,，各支部制定工作計(jì)劃，組織開展黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。

2,、注重培養(yǎng)黨務(wù)干部。通過(guò)積極組織培訓(xùn),、支部書記上黨課等多種形式培養(yǎng)黨務(wù)干部,。上半年，組織機(jī)關(guān)黨委書記及所屬四個(gè)支部書記共4人全部參加了市直工委組織的第一批基層黨組書記培訓(xùn)班,，參訓(xùn)率達(dá)到100%,。下半年專門派一名黨務(wù)工作者到省委黨校貫徹《條例》黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

3,、組織各支部認(rèn)真開展“三會(huì)一課”,。定期召開支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì),，按時(shí)上好黨課,。今年局機(jī)關(guān)五個(gè)支部均召開了支部民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員會(huì)議,。各支部組織黨員干部開展學(xué)習(xí)和支部書記上黨課活動(dòng),。七一期間，按照機(jī)關(guān)黨委下發(fā)的《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于開展七一活動(dòng)的通知》,，開展了優(yōu)秀黨員評(píng)選,、慰問困難黨員,、下基層調(diào)研等黨建活動(dòng)，評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員10名,，走訪慰問老黨員,、生活困難黨員共18人。

4,、實(shí)施“心連心”工程,。制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)做好20xx-20xx年城鄉(xiāng)基層黨組織“心連心”結(jié)對(duì)共建工作方案的通知》，組織各支部實(shí)施城鄉(xiāng)黨支部“心連心”工程,，一支部,、水科所支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)楠木村結(jié)對(duì)，二支部,、三支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)大馬村結(jié)對(duì),，各支部派出黨員于7月、10月,、11月到結(jié)對(duì)村開展訪貧問苦活動(dòng),，明確結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系人，制定了脫貧計(jì)劃,，向兩村撥付幫扶資金6萬(wàn)元,，建立了幫扶工作臺(tái)帳。今年開展了局退休老同志和困難黨員幫扶慰問工作,，共走訪退休老同志33名,。

5、加強(qiáng)黨建日常管理,。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)做好黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格按照規(guī)定比例收繳黨費(fèi),，不隨意降低標(biāo)準(zhǔn),。按要求對(duì)每個(gè)黨員繳納基數(shù)及時(shí)核算審批，公布黨費(fèi)收支情況,，做到了黨費(fèi)收繳無(wú)差錯(cuò),。嚴(yán)格按黨員發(fā)展程序，按要求上報(bào)市直工委經(jīng)批準(zhǔn)后,，發(fā)展預(yù)備黨員1名;確定建黨積極分子1人,，將有關(guān)材料進(jìn)行備案,。組織黨員干部訂閱共產(chǎn)黨微信(易信)45人,。按要求完成20xx年黨報(bào)黨刊征訂工作。

6,、做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作,。一是做好選派駐村隊(duì)員工作,。年初按要求派1名扶貧村隊(duì)員，與市中級(jí)人民法院隊(duì)員共同組成工作隊(duì),，進(jìn)駐桂東寨前鄉(xiāng)牛江村開展駐村扶貧工作,。二是開展扶貧工作。深入調(diào)研,，制定了20xx年至20xx年的兩年幫扶工作計(jì)劃,，開展培訓(xùn)村民骨干、建設(shè)村部基礎(chǔ)設(shè)施,、村河堤整治,、整修灌溉水渠、開通村部寬帶網(wǎng)絡(luò),、發(fā)動(dòng)種植百香果等一系列工作,。三是做好訪貧問苦有關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)五次到幫扶村了解調(diào)研幫扶工作,，其中局主要領(lǐng)導(dǎo)4次,，分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)6次。今年對(duì)10位貧困黨員進(jìn)行了慰問,，每人慰問金200元;為身患尿毒癥養(yǎng)豬大戶黃松仁送上價(jià)值20xx余元的消毒藥,。安排幫扶資金5萬(wàn)元已到位。四是開展精準(zhǔn)扶貧有關(guān)工作,。(1)精準(zhǔn)識(shí)貧,。10至11月，完成187戶在冊(cè)貧困戶逐一走訪核實(shí)建檔工作,，局黨組書記,、局長(zhǎng)黃仲帶頭深入到貧困戶中、訪困問需,、訪貧問計(jì),，其他領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下黨員干部全部到結(jié)對(duì)的44戶貧困戶中深入了解貧困情況。(2)制定措施,。為選準(zhǔn)項(xiàng)目,，做好精準(zhǔn)扶貧課題，根據(jù)牛江村水源充足,、土質(zhì)較好,、稻田種植較多的情況，我局依托本部門畜牧水產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì),，制定了牛江村“稻田養(yǎng)魚”項(xiàng)目,，將稻田養(yǎng)魚作為本局駐桂東寨田鄉(xiāng)牛江村精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目。(3)推進(jìn)實(shí)施。9月起,，相關(guān)科室已完成舉辦培訓(xùn),，組織貧困戶考察，市場(chǎng)調(diào)研等工作,。

(四)做好人事日常工作,，為干部職工提供良好的服務(wù)

1、落實(shí)干部職工政策福利,。做好了20xx年度五險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)審核工作;完成工資改革,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作，辦理工資增資手續(xù)46人,，錄入?yún)⒈?shù)據(jù)83人,。

2、做好干部職工住院慰問制度,。隨領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看望因病住院休職工3人,。辦理退休手續(xù)5人;辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工資5%核減3人。協(xié)助辦理值班補(bǔ)助審批手續(xù);辦理全局干部職工健康體檢手續(xù),， 3人次,，組織完成本局無(wú)償獻(xiàn)血任務(wù)，工作受到市政府表彰,。

3,、做好老干群團(tuán)工作。按局制度到醫(yī)院看望了因病住院退休職工2人次、為副廳級(jí)待遇退休人員辦理了住院體檢費(fèi)用的審批手續(xù)。開展了重陽(yáng)節(jié)慰問老同志活動(dòng),。組織開展慶祝三八婦女節(jié),、五四青年節(jié)等活動(dòng),，組織完成局機(jī)關(guān)婦委會(huì)換屆選舉工作。

4、完成本局事業(yè)單位法人證書變更及年審年檢工作，按要求做好公務(wù)員日常登記表,，新上報(bào)公務(wù)員登記表4人。

5,、完成人事統(tǒng)計(jì),、檔案管理及信息工作。按要求完成工資季報(bào),、全市國(guó)有單位勞動(dòng)人事年報(bào),，參加全省農(nóng)業(yè)國(guó)有單位勞動(dòng)年報(bào)會(huì)議，今年3月,，20xx年度全市國(guó)有單位勞動(dòng)年報(bào)工作被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為全省一等獎(jiǎng),。按時(shí)上報(bào)人事勞動(dòng)工資季報(bào);及時(shí)整理領(lǐng)導(dǎo)干部及干部職工人事檔案材料。認(rèn)真并超額完成信息上稿任務(wù)，在國(guó)家省市及局網(wǎng)站,、刊物發(fā)表文章及信息共20篇。

二,、20xx年工作計(jì)劃

(一)抓學(xué)習(xí)教育,，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。重點(diǎn)圍繞黨的和黨的xx屆五中會(huì)會(huì)精神開展學(xué)習(xí),，完善學(xué)習(xí)制度,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核,，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步加大青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度，努力提高干部職工的素質(zhì)和局機(jī)關(guān)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

(二)抓規(guī)范管理,，推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。按要求做好本局事業(yè)單位改革工作;搞好隊(duì)伍建設(shè),，做好干部任用工作;不斷完善局績(jī)效考核方案,，探索績(jī)效考核新機(jī)制;加強(qiáng)人才工作，激活和引進(jìn)人力資源;全力做好干部職工勞資及社保等工作,。

(三)抓群團(tuán)組織,，推進(jìn)和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)。協(xié)助局黨組搞好班子建設(shè),，開展黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，充分履行參謀、協(xié)調(diào),、服務(wù)職能,，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)黨建和工、青,、婦,、老干等群團(tuán)組織工作。

人事行政部月工作總結(jié)篇3

20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持、關(guān)愛下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理,，全面提升了管理水平,，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門,，首先是以身作則,，嚴(yán)于律己，作好表率,，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、規(guī)范招聘流程,，及時(shí)完成招聘任務(wù)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。自今年x月到目前，共有效招聘xx人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)xx元,。

二,、制定公司培訓(xùn)框架，分三部走

培訓(xùn)框架分為三個(gè)部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。

1,、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,，截止目前,，共培訓(xùn)新員工xx余場(chǎng)，培訓(xùn)xx人,。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《制度》,，共安排場(chǎng),，參加人數(shù)共計(jì)xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xx人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。

3,、從第x季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定期舉辦讀書研討會(huì),，對(duì)員工的讀書活動(dòng),，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

4、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成。

三,、始終如一貫徹績(jī)效考核,，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)

公司加大各部門主管的評(píng)估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核,。

1,、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。

2、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考核,。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,，其中辭退xx人，罰款x人,，行政警告×人,。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4,、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施,。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。

人事行政部月工作總結(jié)篇4

2月份出校門,，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論知識(shí)并沒有切身實(shí)踐過(guò),，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來(lái),，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來(lái)反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始,，無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,，必須在工作中不斷提高自己,，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力，增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力,。

工作近一年,，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正,，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己,，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,，我逐漸認(rèn)識(shí)到,，只有懷有一顆感恩的心,，對(duì)工作感恩,，對(duì)生活感恩，對(duì)生命感恩,，才能體會(huì)出生活的真滋味,。并且要用積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)這一切，這樣生命才會(huì)更精彩,。

俗話說(shuō)“喊破嗓子,，不如做出樣子”，作為部門主管,，如果說(shuō)的一套,，做的又是一套，就會(huì)對(duì)部門員工造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中，我學(xué)會(huì)了注重自身的形象,，要求員工做到的,，我首先自己堅(jiān)決做到，要求員工不做的,，我?guī)ь^不去違反,。開始時(shí)，并沒有注意到這方面的重要性,，有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性,，久而久之,，便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中,，爭(zhēng)取做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,，日事日畢。

在總經(jīng)理的安排下,，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì),。剛剛接手這個(gè)任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多,。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,，一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,，我理清思路,，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長(zhǎng)和老師,，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效方案,。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了,，第一步終于邁出去了,，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助,。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,，盡量做到完美。

回顧這一年,，由于年紀(jì)較輕,，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在以后的工作中,，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步,，爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān),、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。

人事行政部月工作總結(jié)篇5

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到,。不知不覺間，20xx年過(guò)去了,，20xx年來(lái)了,。在xx科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

一、20xx年的工作回顧

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2,、草擬各種制度、流程,、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神,；公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn),、辦理居住證等。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重,；在20xx年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此,，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善,。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、工作報(bào)酬,、績(jī)效考核、考勤管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

二,、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過(guò)去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、20xx年工作計(jì)劃

充滿希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6,、推行,、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用,。

人事行政部月工作總結(jié)篇6

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù),、項(xiàng)目申報(bào),、文字材料和信息管理方面。20xx年第二季度,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變,。部門全體員工齊心協(xié)力,，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù),，現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下：

一,、行政事務(wù)工作方面

1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

2,、 加強(qiáng)后勤管理,，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心,。

3,、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況

1,、廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料(土建,、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo),、評(píng)標(biāo),、開標(biāo)、中標(biāo),、合同,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、勘察,、項(xiàng)目制度、環(huán)保驗(yàn)收,、工程驗(yàn)收等)

2,、廢水深度治理項(xiàng)目、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料

3,、安監(jiān)局危險(xiǎn)化學(xué)品登記證換證(根據(jù)GB/T16483-20xx《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書內(nèi)容和項(xiàng)目順序》的要求進(jìn)行了重新編制),。

4、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)(1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目)

5,、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目)余氯科技治理回收利用項(xiàng)目

三,、文印、材料,、接待工作

能夠保質(zhì),、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、材料的編寫、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”,。

四,、工作中存在的不足

20xx年的第二季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，綜合管理部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、對(duì)各部門之間不是了解很多,，工作協(xié)調(diào)起來(lái)有一定難度。

2,、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定。

3,、對(duì)一些工作督促,、落實(shí)不到位。

六,、第三季度工作計(jì)劃

作為綜合管理部,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司各工作崗位制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

2、嚴(yán)格公司各類證照,、材料的管理,，做好各類年檢換證工作。

3,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助

處理各種突發(fā)事件,。

4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會(huì),、環(huán)保,、安監(jiān),、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化,、宣傳等工作落實(shí)到位。

6,、在公司業(yè)績(jī)提高的情況下,，組織一些員工活動(dòng)，豐富員工的工作和生活,。

以上工作計(jì)劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí),，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會(huì)遵照以上計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計(jì)劃外的各項(xiàng)工作,，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會(huì)越做越強(qiáng),，越做越好。

人事行政部月工作總結(jié)篇7

行政人事總務(wù)部既行政,、人事,、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理,、人事管理,、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

時(shí)光荏苒,，20xx年即將結(jié)束!

自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從　10月1日起　被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自　10月1日起　擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2,、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理。

⑴,、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵,、對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4,、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴,、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。

8,、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率,。

二、行政,、辦公室,、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11,、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

三、20xx年計(jì)劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵、配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶,、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人事行政部月工作總結(jié)篇8

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，通過(guò)公共招聘網(wǎng),、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào),、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂,。初試共安排了74人,，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競(jìng)聘,。為配合此次競(jìng)聘工作,，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,，積極做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn)：

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè),、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險(xiǎn)：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表,。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保,、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納。在職,、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,，共計(jì)7200元,。

4、福利：

全年一次的高溫補(bǔ)貼,，全年二次的醫(yī)藥,、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;,。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),，先后比較了瑞美、美年,、愛康國(guó)賓三家體檢中心,，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中,。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡,。

5、合同管理：

本年度自我進(jìn)公司以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6、各類報(bào)表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,，按時(shí)上報(bào)人員信息分析,。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

7,、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘,，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來(lái),，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作,，服務(wù)公司,。

針對(duì)以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：

一,、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí),，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作,。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

三,、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問題的好習(xí)慣,。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我,。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓。

人事行政部月工作總結(jié)篇9

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到,。不知不覺間，20xx年過(guò)去了,，20xx年來(lái)了,。在xx科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

一、20xx年的工作回顧

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合。

2,、草擬各種制度,、流程、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn),、辦理居住證等。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,，因此，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬,、績(jī)效考核,、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過(guò)去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作計(jì)劃

充滿希望的20xx年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用,。

人事行政部月工作總結(jié)篇10

20xx年即將過(guò)去，在這一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,，在工作上獲得了喜悅,、感慨，也獲得了探索,，得到了突破,，通過(guò)這一年不斷的實(shí)踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：

1,、人才配置

20xx年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),，并且物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)較為年輕,，人員流動(dòng)性很大,。20xx年行政人事部通過(guò)各種渠道為公司配置人才。20xx年使用的渠道包括參加人才市場(chǎng)招聘會(huì),、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì),、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等。截止至20xx年11月30日,，招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上,，能滿足公司各部門崗位需要及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員,，例如水暖技工,、強(qiáng)弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。

1.1人員在崗情況

截止到20xx年11月,，公司實(shí)際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人,、行政人事部6人、財(cái)務(wù)部10人,、企劃部5人、工程部34人,、安管部32人,、客服部14人、商管部24人,、美食廣場(chǎng)部5人),，較20xx年同期崗編人數(shù)同比下降13%。

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

20xx年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘,、媒體招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘,。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進(jìn)校門,，既對(duì)公司人員進(jìn)行了招聘,，同時(shí)也對(duì)企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象,。

通過(guò)對(duì)20xx年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較,，網(wǎng)絡(luò)招聘(應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng))是供求量較大的渠道，能對(duì)公司現(xiàn)有各崗位,，包括年齡段,、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報(bào)刊及人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)對(duì)更勤及車場(chǎng)安管員等有很大的幫助。

1.2.2面試情況

20xx年公司累計(jì)應(yīng)聘511人,，入職新員工120人,，累計(jì)離職168人。

20xx年度招聘的重點(diǎn)職位為：工程高壓電工,、水暖工;經(jīng)營(yíng)管理部導(dǎo)購(gòu)員;美食廣場(chǎng)水吧人員及營(yíng)銷方面的人才,。

招聘難度較大的職位為：工程技術(shù)人員和營(yíng)銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購(gòu),。

綜合各種情況對(duì)招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為：

1)20xx年新增人員為企劃營(yíng)銷主管，為新增崗位人員配置需要;

2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，對(duì)中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;

3)20xx年初,、七、八月份員工大批量辭職流失,，招聘時(shí)間非常緊迫;

4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺,，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機(jī)會(huì)多,。

人事行政部月工作總結(jié)篇11

作為人事專員,，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：?jiǎn)T工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理,、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新,、通知的發(fā)放,、一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等,。當(dāng)然,，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)人事工作的了解也不深入，也是我的短處,，所以,，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教,。

現(xiàn)將第二季度工作匯報(bào)如下：

一,、員工招聘

第二季度，我去了三場(chǎng)校園招聘,。這也是我本人第一次出去招聘,，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西,。

校園招聘大多是一些大型的國(guó)企,、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,，我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè),，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘,，所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少,，大多還是文科類女生居多,。通過(guò)這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力,，不好好工作,，我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。

招聘會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理,，經(jīng)過(guò)討論,，最后敲定7人前來(lái)面試。但是效果不是特別理想,。

二,、員工入職離職進(jìn)出管理

第二季度入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人,，離職33人,。具體明細(xì)見人事部第二季度工作。

人員跟進(jìn)方面,，還存在一點(diǎn)的誤差,，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時(shí)記錄,，做好每一步，爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準(zhǔn)確,，好記性不如爛筆頭，做好功課,，定能事半功倍,。我相信在以后的工作中，都能順利完成,。

三,、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理

上、下勞動(dòng)保險(xiǎn)方面,，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過(guò)四十，男超過(guò)五十及外地人,，需到柜臺(tái)辦理,。這2方面都沒有問題。

工傷報(bào)銷方面,，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全,。在報(bào)工傷險(xiǎn)前，一定要自己先核對(duì)一下,，主要要看下,，發(fā)票有沒有錯(cuò)誤,，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例，但交上來(lái)時(shí)就一本,，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn),，報(bào)銷不了)，發(fā)票上有的報(bào)告,，一定要有,，不然也報(bào)銷不了。收上來(lái)的材料,，自己一定要核對(duì),，避免造成材料不齊，被打回,，造成二次返工,。我自己也在報(bào)銷的過(guò)程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取材料一次通告,。

退休和生育險(xiǎn)方面，我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多,，準(zhǔn)備材料方面還存在不足,，考慮不是很全，這方面,，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練,。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

意外險(xiǎn)報(bào)銷方面,，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會(huì)交給我來(lái)管理,，我也會(huì)努力學(xué)習(xí),，盡快上手。

四,、檔案管理,、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證,、個(gè)人信息,、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,，按序號(hào)排列,，方便查找。離職檔案整理：?jiǎn)T工離職后,，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,，包括勞動(dòng)合同信息完整,、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等,，員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí),，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛,。

ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新,，及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào)，信息盡快完全,，有新信息及時(shí)錄入,。

五、通知的發(fā)放及一些行政事宜

配合部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情,，包括及時(shí)更新大廈通訊錄,，給各部門發(fā)放，一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情,。

六,、一些辦公用品

第二季度淘寶辦公用品共花費(fèi)11908.56元，其中清潔用品共2267.3元,，保潔及廚師工作服共20xx.85元,，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元,，商務(wù)禮品共4219.8元,，其他費(fèi)用共643.5元。具體明細(xì)見20xx年3月淘寶用品報(bào)表,。

從第二季度進(jìn)入公司,，到現(xiàn)在已經(jīng)快x個(gè)月了，從陌生到熟悉,，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足,，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長(zhǎng),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，不斷進(jìn)取，積極向上,。找到一份自己喜歡的工作不容易,，我一定會(huì)做好它。

人事行政部月工作總結(jié)篇12

公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期,?；仡?0xx年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作,。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位,；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效，完成公司上半年位人才需求,。

二,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案管理

1,、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證,、住址、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

5,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，員工通迅錄更新，方便各部門,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理。

6,、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,，以及人才庫(kù)檔案管理工作,，提高后期招聘效率。

三,、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記；加強(qiáng)請(qǐng)假制度,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者,、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x下午由x總或外請(qǐng)老師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn),。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,，不完善的地方，力爭(zhēng)在20xx年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預(yù)計(jì)20xx年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),！

人事行政部月工作總結(jié)篇13

緊張而有序的大促銷就要過(guò)去了，大促銷的兩個(gè)月,，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：

1,、 獨(dú)立完成培訓(xùn)流程,，并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。

2,、 在各部門的協(xié)助下開展大促銷慶功會(huì)以及各月份的員工大會(huì),。

3、 能獨(dú)立開展部門的基本工作，如考勤,、衛(wèi)生,、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫。

4,、 在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)買工作,。

5、 主持進(jìn)行了兩場(chǎng)招聘會(huì),，發(fā)出面試通知單105份,，接待面試人員45人，最終面試通過(guò)7人,，現(xiàn)在3人離職,，2人在職。

6,、 將基本的部門工作交由負(fù)責(zé),。

回顧兩個(gè)月來(lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1,、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)出現(xiàn)不平衡的心理,。

2,、自身修為有待提高，學(xué)會(huì)包容諒解,，凡事要看的開,。遇到不順心或誤解時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。

3,、在學(xué)習(xí)方面做得不好,，首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,。

4,、工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn),。尤其是6月11號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷冠特輯,，但是沒完成。5,、自己的思路還很窄工作認(rèn)識(shí)的不夠全面,，自己對(duì)部門工作掌握速度還不夠快,。

6、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。比如部門的事情很多時(shí)候都是舒助理問我，我才知道,。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠,。

7、日常工作做得不到位,，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面,。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,，只是在例會(huì)上簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)智語(yǔ)以及戰(zhàn)報(bào),。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全,。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

總結(jié)了過(guò)去，方能展望未來(lái)!在總結(jié)大促銷工作的同時(shí),，針對(duì)自己不足之處,，我對(duì)8月工作也提出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好,。

2,、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況，即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用,。

3,、支持8月20號(hào)專場(chǎng)招聘會(huì)，確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,，力保入職5位新員工,。

4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,，提高招聘的效率,。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

6、積極努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取為一線伙伴提供更多的銷售技能,。

7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,，積極融入一線,。

在我入職的近兩個(gè)月，我在公司學(xué)到了很多,，學(xué)會(huì)了如何處事,，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,，在我覺得，公司在茁壯的成長(zhǎng),，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái),。

人事行政部月工作總結(jié)篇14

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,，可能是機(jī)緣巧合吧,，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時(shí)間了,，感覺還是不錯(cuò)的,。我相信在今后的工作中，我可以做的更好,，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力,。在不斷的發(fā)展中，我對(duì)自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識(shí),，我相信在今后的工作生活中,，我會(huì)走的更加的順利。

今年7月,，我通過(guò)人才招聘,，在__公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口,，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講,，一切都是陌生而新鮮的,。工作中，我一直虛心求教,，恪盡職守,，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。

一,、行政工作方面

1、匯總石油價(jià)格,，整理能源報(bào)道信息,，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析,。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微,，甚至在無(wú)人問津時(shí),，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊__公司做得那樣完善和權(quán)威,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),，它卻是及時(shí)而必需的————這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候,。

2、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,，在工作之初的確造成了不少困難,。好在__公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來(lái)越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó),、美國(guó)等國(guó)簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策,、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的.能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

4,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管,、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算,、訂房,、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

二,、人事管理方面

1,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，__結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過(guò)程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作。

3,、歸檔人事檔案

我知道,，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給__公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

4,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),，我知道只有做到勤問,、勤學(xué)、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn),。

為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作，不懂就問,，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開展工作,。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信_(tái)_公司明天會(huì)更好,。

以后的道路我將會(huì)自己勇敢的走下去,，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好,?？傊约哼€是感受到了自己將來(lái)的潛力，我相信自己可以做好,。能夠有一個(gè)比較好的未來(lái),，對(duì)每個(gè)人都是很有誘惑力的，我堅(jiān)信在今后的工作中,，我會(huì)走的更加的順利,，我能夠走好。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測(cè)的，我的未來(lái)我也不知道,，我會(huì)在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

人事行政部月工作總結(jié)篇15

根據(jù)20xx年分公司總體工作計(jì)劃,，結(jié)合本部門工作實(shí)際，現(xiàn)就第二季度來(lái)分公司行政人事部工作總結(jié)如下：

第二季度來(lái),，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟總部品牌發(fā)展需求，著重配合銷售相關(guān)部門,，嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)工作部署,。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合分公司崗位實(shí)際,，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上,，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé);會(huì)務(wù)保障上,，落實(shí)總部執(zhí)行不走樣總要求,，立足現(xiàn)有條件，力求執(zhí)行到位,。

一,、第二季度年主要工作

回顧第二季度年，在總部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)的指引下,、在總部相關(guān)部門指導(dǎo)下，在分公司總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司各部門大力配合下，行政人事部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長(zhǎng),，為使來(lái)年在各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)克服存在的不足，現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下：

1,、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量

第二季度以來(lái)，作為行政人事部的工作的一部分,、行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰(zhàn)略指引,，在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量。第二季度來(lái)分公司行政工作方面以下工作：

(1)根據(jù)第二季度管理工作中存在不足進(jìn)行了分公司相關(guān)制度的完善,。在年初,，修訂了《辦公管理制度》,、結(jié)合《伽藍(lán)集團(tuán)員工手冊(cè)》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結(jié)合第二季度日常管理中的運(yùn)用與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善,。緊跟總部下達(dá)文件及相關(guān)規(guī)定要求,，及時(shí)調(diào)整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門,，結(jié)合分公司日常管理實(shí)際,，在嚴(yán)格落實(shí)總部要求及規(guī)章的同時(shí)，加強(qiáng)分公司規(guī)章操作的規(guī)范性,。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求,，在六月前完成了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審。因在第二季度出現(xiàn)影響全國(guó)地食品衛(wèi)生事件,，第二季度對(duì)于營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審,，加強(qiáng)了食品衛(wèi)生年審力度。即在經(jīng)營(yíng)范圍中涉及食品衛(wèi)生方面內(nèi)容相關(guān)經(jīng)常項(xiàng)目都需要食品衛(wèi)生監(jiān)管部門出示的衛(wèi)生許可證,。針對(duì)此,，在總部相關(guān)部門指導(dǎo)配合下，分公司調(diào)整經(jīng)常范圍,，在力求與品牌分公司經(jīng)營(yíng)范圍相一致前提下順

利完成年檢,。結(jié)合營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，對(duì)分公司企業(yè)代碼證進(jìn)行了年檢,。在年檢過(guò)程中,，品牌公司客服部孫敏女士對(duì)于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團(tuán)總部法務(wù)部也給予了分公司年審工作相應(yīng)的指導(dǎo)與支持,。

(3)配合市場(chǎng)運(yùn)作,，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核。行政人事部針對(duì)市場(chǎng)人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請(qǐng),，在核算好制作費(fèi)用同時(shí),，嚴(yán)格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個(gè)審批、制作,、發(fā)送過(guò)程,。全年寫真,、燈片,、條幅、印刷品等廣告費(fèi)用21248.3元(包括政策發(fā)布會(huì)請(qǐng)廣告公司制作,、設(shè)計(jì),、租賃設(shè)備等各類費(fèi)用)，其中為客戶制作室內(nèi)外廣告,、燈片達(dá)394張,，計(jì)費(fèi)8805.8元，累計(jì)制作的店家為33家。

(4)及時(shí)準(zhǔn)確配合分公司各部門作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,，行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā)、使用品,，基本做到月底有清查,、月初有申報(bào)、采購(gòu)有驗(yàn)收,。

(5)在辦公,、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請(qǐng)外人、能少出費(fèi)用的不加大開支,。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后,，對(duì)于電話移機(jī)，在電信部門把三條電話線引入到位后,，分公司組織人員自己動(dòng)手,，調(diào)度、分配電話,，并借助業(yè)務(wù)部門免費(fèi)整修話機(jī),。就日常費(fèi)用開支來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)節(jié)約佰把塊錢,，其體現(xiàn)的了分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常費(fèi)用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實(shí),，也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動(dòng)與影響下，分公司員工能立足現(xiàn)有條件,、以公司為家品質(zhì)與精神,。對(duì)于宿舍第二季度存在電費(fèi)超出配額現(xiàn)象，行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內(nèi)勤市場(chǎng),，不論每月入住時(shí)間長(zhǎng)短,，每人分?jǐn)偝霾糠帧５谝患径确謩e有男生宿舍,、發(fā)生評(píng)事街宿舍分?jǐn)偝鲑M(fèi)用后,，從后三季度來(lái)看，各宿舍(即使在夏季用電,、水高峰期)水電費(fèi)使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下,。

(6)在行政監(jiān)管上，結(jié)合總部配發(fā)群發(fā)器系統(tǒng),，提高了監(jiān)管的智能化,。在內(nèi)勤人員與市場(chǎng)人員的考勤與監(jiān)管方面，市場(chǎng)人員考勤監(jiān)管難度比較大,，雖有早報(bào)到等制度,，但因公司大靈通存貯量小,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)人員按時(shí)發(fā)送了一天的工作計(jì)劃，大靈通話機(jī)確沒有顯示,。前臺(tái)文員的抽查成了對(duì)市場(chǎng)人員普查,，一是加大了前臺(tái)文員工作量，二是從通話費(fèi)用上同時(shí)增加公司與市場(chǎng)人員的話費(fèi)開支,。且大靈機(jī)本月有無(wú)通話,，都需充值100元。分公司領(lǐng)導(dǎo)力促行政人事部門為公司人員開通集團(tuán)套餐,，并結(jié)合總部配發(fā)的群發(fā)器,，提高考勤的準(zhǔn)確性，且話費(fèi)開支得以減少,。例

如公司國(guó)慶通知市場(chǎng)人員關(guān)于放假通知及公司一些相關(guān)事宜,，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場(chǎng)人員了解分公司所需其了解的信息。如是電話通知,，長(zhǎng)話費(fèi)按市話標(biāo)準(zhǔn)收,，一個(gè)人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復(fù)等,，話費(fèi)將更多,。就目前電話費(fèi)用看，原每一個(gè)半月需充長(zhǎng)話費(fèi)20xx元(打20xx元送20xx元),，目前長(zhǎng)話費(fèi)基本二個(gè)月或二個(gè)半月充值一次,。座機(jī)市話費(fèi)用也相應(yīng)減少。便如84730446在七,、八月份市話費(fèi)分別是：179元,、154元，其在12月,、11月電話費(fèi)僅為78元和76元,。

2、人事管理求完善,、個(gè)人素質(zhì)求提升

第二季度是美素品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,、全員努力實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略、人員本地化戰(zhàn)略的第一年,。分公司人事工作在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下,、在分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,，嚴(yán)格按照總部要求,，完善人員招聘,、培訓(xùn),、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度,。

(1)根據(jù)分公司人員配備需求，結(jié)合分公司所轄市場(chǎng),、所推銷品牌,，在市場(chǎng)調(diào)整、人員調(diào)配的同時(shí),，加大的人員招聘力度,。根據(jù)年初招聘計(jì)劃，全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體,，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時(shí)，共進(jìn)行了6次招聘工作,，其中網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用開支1015元,，報(bào)刊媒體費(fèi)用開支為9545元。在招聘工作中,，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷236份,，通過(guò)電話面試人員85人，通過(guò)初次人員48人,，通過(guò)復(fù)試27人,。目前仍在崗位人數(shù)為8人。

(2)在人員培訓(xùn)方面,，分公司行政人事部配合培訓(xùn)與銷售支持培訓(xùn)講師,，在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)入職員工從員工手冊(cè)入手,，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度,、講師培訓(xùn)提高工作技能,、下店鍛煉提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神,。全年共培訓(xùn)新入職員工近30名,。

(3)在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,，并結(jié)合人事檔案管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。

(4)在員工關(guān)系處理方面,，結(jié)合出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，行政人事部積極溝通,、及時(shí)請(qǐng)示,，確保公司利益不受損失,。例如：何延濤向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴分公司的事情處理中，行政人事部通過(guò)積極的溝通,，了解其投訴的真正目地,，及時(shí)請(qǐng)示分公司總經(jīng)理，并在總部人力資源部王莉莉指導(dǎo)下,，圓滿完成了此事的處理,。在桑憲婷事情處理中，雖然目前此事未見勞動(dòng)仲裁最終具體結(jié)合(勞動(dòng)

監(jiān)察已撤消其投訴請(qǐng)求),，行政人事部多方取證,，在總部人力資源部指導(dǎo)協(xié)助下完成了答辯相關(guān)材料的提交。 一年來(lái),，通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成,，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度,，從人員入職開始,，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法,，完善分公司人事工作中不足,，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。

3,、會(huì)務(wù)保障爭(zhēng)完美,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)到位 分公司每季度的政策發(fā)布會(huì)，是分公司執(zhí)行總部營(yíng)銷政策,、推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作的主要方式,。行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以品牌打樣會(huì)為政策發(fā)布會(huì)為分公司召開政策發(fā)布的樣板與標(biāo)準(zhǔn),，力足分公司現(xiàn)有條件,，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不打折扣、開支費(fèi)用力爭(zhēng)最少,、來(lái)會(huì)店家強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,、會(huì)務(wù)保障力爭(zhēng)完善，努力與各部門配合,，力爭(zhēng)每次政策發(fā)布的順利召開,。

(1)為確保政策發(fā)布在會(huì)場(chǎng)的選擇上能力爭(zhēng)與總部打樣會(huì)結(jié)構(gòu)、會(huì)場(chǎng)條件,、周邊環(huán)境一致或相似,，分公司行政人事部從年初開始在對(duì)南京市各會(huì)場(chǎng)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，對(duì)于南京三星、四星級(jí)會(huì)場(chǎng)從會(huì)場(chǎng)面積,、住宿條件,、用餐標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行多方了解，并編輯成冊(cè),，確保會(huì)務(wù)場(chǎng)地選擇上的多方需求,。

(2)會(huì)務(wù)采購(gòu)力爭(zhēng)做到大項(xiàng)采購(gòu)有人陪,、小項(xiàng)采購(gòu)及時(shí)匯報(bào),，物品到位有人驗(yàn)收。行政人事部在會(huì)務(wù)采購(gòu),、會(huì)場(chǎng)布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉,。在會(huì)務(wù)費(fèi)用的利用上確保申請(qǐng)費(fèi)用不浪費(fèi)、不被貪污,。

(3)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,、召開過(guò)程中，行政人事部在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，積極協(xié)調(diào)各部門人員與會(huì)務(wù)承辦場(chǎng)所,，力爭(zhēng)前期溝通順暢、現(xiàn)場(chǎng)解決問題及時(shí),、會(huì)后退場(chǎng)減少糾紛,。會(huì)務(wù)前期，按照樣會(huì)要求,、會(huì)場(chǎng)觀摩樣圖或會(huì)場(chǎng)布置指導(dǎo)手冊(cè),，上與品牌總公司溝通，尋求指導(dǎo),，分公司與參會(huì)人員溝通尋求幫助;內(nèi)與協(xié)辦部門溝通力爭(zhēng)完美,，外與承租、聘請(qǐng)單位人員溝通力爭(zhēng)執(zhí)行到位,。

二,、第二季度工作中存在不足

作為分公司行政人事部，其即是分公司綜合管理部門,，也是分公司綜合保障部門,，其管理是否到位直接關(guān)系分公司的運(yùn)營(yíng)，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力,。在第二季度工作中,，

雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒，大事能提到桌面沒幾件,，把總部指示落料到位,、把分公司總經(jīng)理安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位、確是行政人事部在落實(shí),、執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、“樣板”式地效果,，表率模范的作用去盡心盡力去做的?；仡櫟诙径裙ぷ?，雖說(shuō)做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：

1,、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)

規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”,，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部，對(duì)于部門自身人員要求上,，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列,。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊。對(duì)于人員考勤上,，講人性時(shí)多,，講規(guī)章原則少了些，致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣,。例如在紀(jì)律維護(hù)上時(shí)緊時(shí)松,、對(duì)于違紀(jì)者說(shuō)地多,，真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多,，體諒公司紀(jì)律時(shí)少,。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì),、犯了錯(cuò)全是公司錯(cuò),，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足,。

2,、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范 在分公司資產(chǎn)管理上,，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然,，但作為分公司行政人事部門，應(yīng)對(duì)資產(chǎn)登記造冊(cè),，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以配備品,、堪用品、報(bào)廢品造冊(cè),，并對(duì)其構(gòu)置時(shí)間,、使用年限、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注,，為分公司資產(chǎn)核算,、辦公采購(gòu)、設(shè)備維修更換等，為總經(jīng)理提出決策依據(jù),。在之方面,，行政人事部只有簡(jiǎn)單清點(diǎn)，沒有仔細(xì)盤,、造冊(cè),。

3、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng) 作為行政人事部,，其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù),。如月發(fā)傳真總量、外發(fā)快遞統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用核算,、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計(jì),，督促物流部門車輛行駛里程,、月耗油料統(tǒng)計(jì),、月車輛維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好水,、電,、費(fèi)等日常開支的月報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。

4,、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺 培訓(xùn)是員工最好福利,。只有通過(guò)各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。行政人事部正是通過(guò)培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律,、維護(hù)紀(jì)律,。目前行政人事部在員工培訓(xùn)上，思想存在著業(yè)務(wù)是第一位,，但確沒有想到,，市場(chǎng)上要出成績(jī)、內(nèi)勤做好保障,，沒有統(tǒng)一思想,、高