報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

汽車修理工述職報告篇一

在今后的工作中我們制定了“三個確保”工作目標：

各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量,、速度就是效益、速度就是責任的意識,，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,，早計劃、早安排,、早設計,、早行動。要制定周密具體,、切實可行的維修保養(yǎng)方案,，科學安排，每項維修保養(yǎng)工作什么時候開工,，什么時候完工,，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作,，只能提前,，不能拖后。

汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關注的焦點,，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待,，無法向主管部門交待,，也無法和我們自己交待。對此,，我們的態(tài)度是十分明確的,，不論哪個維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,，我們就要嚴肅追究責任,，絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,，組織得力人員盯上,、靠上,，加強對維修環(huán)節(jié)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求,，真正把每一個維修項目建成精品項目,、招牌項目。

在工作的每一個環(huán)節(jié),，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我修理廠的安全生產(chǎn)形勢是好的,，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故,，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會,。

在新的一年里修理廠的任務非常明確,，我們要腳踏實地，從發(fā)展的高度出發(fā),，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),，明確目標，突出重點,，扎實工作,，建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度,。明確每一個崗位的責任,，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位,、能者有其惠,，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度,、工作成績真正拉開收入檔次,，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁,、更精的技術投入工作,，共同努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天,。

汽車修理工述職報告篇二

為進一步提高機動車維修質(zhì)量,，提高經(jīng)營服務質(zhì)量，提高在用車輛的技術狀況,，確保車輛行車安全,，根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定,，切實做好日常工作如下：

1、嚴格遵守《中華人民共和國道路運輸條例》,、《上海市機動車維修管理條例》,、交通部《機動車維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，誠實信用,，合法經(jīng)營,，加強質(zhì)量管理，提升維修技術水平,。

2,、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責,，責任到人,；質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術關,、配件入庫關、設備儀器鑒定關,，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會,，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念。

3,、嚴格執(zhí)行有關機動車維護工藝方面的技術規(guī)范和標準,，認真落實“三檢”制度、派工單制度,、出廠合格證管理制度,，做好維修記錄，健全維修技術檔案,。

4,、加強配件管理，健全配件采購,、保管,、領用制度，有入庫驗收單,、質(zhì)量抽查記錄,，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。

5,、堅持合同維修,，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權利和義務，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾,。

6,、實行質(zhì)量保證期制度,，做好質(zhì)量信息反饋以及信息跟蹤工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障,，按《上海市機動車維修管理條例》規(guī)定,，應當及時采取“無償返修”等補救措施，返修率控制在3％以下,。

7,、嚴格按照上海市有關機動車二級維護送檢規(guī)定進行二級維護竣工送檢，堅決杜絕不維護,，減,、漏項維護送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在85％以上,。

8,、向公司作出公開承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務,、誠信為本,、收費合理、杜絕假冒活動,；公開作出規(guī)范經(jīng)營,、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn),、接受監(jiān)督的服務承諾,。開展維修質(zhì)量、服務質(zhì)量回訪追蹤,，以豐富多彩的形式營造和諧融洽的維修市場環(huán)境,。

汽車修理工述職報告篇三

在公司上級部門領導的幫助指導下，有效地建立和完善我廠的安全防控體系,，加強監(jiān)督,，落實各項安全管理措施，主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營服務質(zhì)量兩個方面的工作,。

“安全是發(fā)展的保障”,，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防安全事故的發(fā)生,，至今我廠未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故,，在日常中切實做以下工作：

1、通過安全教育培訓,，要求全體員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設備操作規(guī)程,，認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，根據(jù)崗位職能,，員工上崗前必須進行安全教育培訓,，特殊工種需持證上崗，并經(jīng)考核合格后才能上崗,。

2,、加強安全生產(chǎn)工作，落實“以人為本,、安全第一”為方針,，將安全生產(chǎn)責任制層級落實到廠長、班組長,、組員個人,，實行互相監(jiān)督機制。

3,、每個工作日都例會—強調(diào)安全生產(chǎn),。每周五組織安全生產(chǎn)工作總結例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，消防設施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材,。

4,、生產(chǎn)設備做到專人使用和定期維護保養(yǎng)，嚴禁機械生產(chǎn)設備帶病或或超負荷運轉(zhuǎn),。

5、車間車輛移位,，禁止無駕駛證照的人員駕車移位或路面試車,。

6、嚴格執(zhí)行公司制訂的`安全生產(chǎn)工作管理措施,，下班前做好關閉電源,、關閉機器設備、關閉門窗,、收拾工具,、清潔車間衛(wèi)生，自覺做好消除隱患工作,。

為了提高汽車維修質(zhì)量和服務水平,，切實為公司各部門和廣大汽車用戶提供方便及時、優(yōu)質(zhì)可靠,、價格合理的維修服務,，維護消費者的合法權益，樹立汽車維修行業(yè)良好的社會形象,，打造好企業(yè)品牌,，以促進業(yè)務發(fā)展,。

按照規(guī)定建立健全各項管理制度，認真貫徹落實“全國汽車維修行業(yè)服務公約”,，要求服務公約上墻,，落實維修服務“五公開”制度，即：公開企業(yè)經(jīng)營資質(zhì),，懸掛經(jīng)營許可證和標志牌,，依法經(jīng)營；公開維修質(zhì)量保證期,，向客戶提出承諾,，保證質(zhì)量；公開維修工時定額和收費標準,，合理收費,；公開汽車配件價格，讓顧客自由選擇,；公開企業(yè)技術負責人和維修技術人員基本情況,，廣泛接受車主和社會的監(jiān)督。并按二類維修企業(yè)將相關技術標準,、規(guī)范上墻,，要求維修操作人員嚴格執(zhí)行技術標準和規(guī)范，同時也使消費者了解技術標準和規(guī)范內(nèi)容,，增強維權意識和自我保護能力,。