在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇一

為了全面摸清我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村村民建房現(xiàn)狀、村民建房意愿、村民建房存在的困難和問題,，我鎮(zhèn)成立了規(guī)范農(nóng)村村民建房調(diào)研小組，由人大主席羅慶忠任組長,，人大副主席胡小林任副組長,，人大秘書、黨政辦,、民政辦,、國土站和建管站負責人為成員，由鎮(zhèn)人大牽頭,，組織國土,、建設(shè)、民政等部門人員深入全鎮(zhèn)27個村(社區(qū))進行了規(guī)范農(nóng)村村民建房專題自查調(diào)研,。

鎮(zhèn)調(diào)研組通過召開村(社區(qū))兩委領(lǐng)導(dǎo)班子,、黨員組長、縣鎮(zhèn)黨代表和人大代表及村民代表座談會,、走訪聽取群眾意見等形式,，全面了解了漚江鎮(zhèn)農(nóng)村建房的現(xiàn)狀、村民建房的意愿,、村民建房存在的困難,、問題及存在困難、問題的原因,。

(一)農(nóng)村建房的現(xiàn)狀,。漚江鎮(zhèn)地處桂東縣城，系全縣政治,、經(jīng)濟,、文化、商貿(mào)中心,，境內(nèi)交通便利，106國道,、s322線貫穿全境,，共轄23個行政村和4個社區(qū)，有207個村(居)民小組,，萬人,，總面積平方公里,，其中住宅占地公頃，耕地面積1057公頃,，林地面積公頃,，草地面積公頃，園地,、荒山石壁,、水域等其他面積公頃。全鎮(zhèn)村莊植被保護良好,，地勢為山地丘陵地形,，耕地面積較少，林地相對較多,。主城區(qū)內(nèi)已改建和新建房屋占80%以上,，城郊區(qū)60%以上，邊遠山區(qū)則在30%以內(nèi),。主城區(qū)內(nèi)房屋近七,、八年來規(guī)劃較為合理，整齊有序;其他區(qū)域基本沒有規(guī)劃,，多數(shù)根據(jù)地理建議依山而建,，部分伴路而建，也有部分占用農(nóng)田亂建,，房屋分布顯得比較零散雜亂,。

(二)村民建房的意愿?？傮w上都希望向往城市靠攏,、向交通便利的地方集聚，想住的寬松,、舒適,，追求交通便利、生活方便,、環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施全面、保障有力,。

(三)村民建房存在的困難,、問題及存在困難、問題的原因,。缺少建房土地和建房資金是村民建房的主要困難和問題,。其原因是：城區(qū)內(nèi)大量寬廣平坦土地已經(jīng)占用和征用用于建房和城區(qū)建設(shè)及開發(fā)，除去基本農(nóng)田,，可用建房土地極少,。其他區(qū)域多為山地,、高低不平、平地較少,，且有相當一部分山地為泥石流,、山體滑坡、下沉開裂等不穩(wěn)定的危險區(qū),。除上述原因無地建房外,，目前有很多村民自己家里田土少、沒有土地建房或有土地但多為山地危險地而不能建房,。還有土地承包制度使土地調(diào)換難,，公路等基礎(chǔ)設(shè)施占用土地無法補地，以及基本農(nóng)田保護制度等也造成了村民沒有土地建房,。也有部分村民因收入較低或沒有收入來源,，造成有地也建不起房或不敢建房。

去年以來,，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府立足本鎮(zhèn)實際，高瞻遠矚,，創(chuàng)造性地提出了有效規(guī)范農(nóng)村建房工作的“三注重”對策和措施：一是注重宣傳,，營造氛圍，讓規(guī)范農(nóng)村建房政策家喻戶曉,、人人皆知;二是注重管理,，提高實效，讓規(guī)范農(nóng)村建房利民惠民,、村民擁護;三是注重規(guī)劃,，放眼未來，讓規(guī)范農(nóng)村建房美麗村莊,、促進發(fā)展,。具體做到了：適應(yīng)“兩美兩審兩改”(即生態(tài)秀美、村莊優(yōu)美,，村級初審,、縣鄉(xiāng)復(fù)審，改善人居生活環(huán)境,、改變雜亂無序面貌)的新形式,，按照“六有”(即有規(guī)劃覆蓋、有審批程序,、有標準圖集,、有綠化美化、有檢查驗收、有獎懲措施)和“三高三到位”(即認識要高,，起點要高，標準要高;工作要到位,、管理要到位,、獎罰要到位)的要求，堅持“四項原則”(即依法依規(guī)原則,，規(guī)劃先行原則,，保護耕地原則，一戶一宅原則),，認真落實“兩個主體”(即鎮(zhèn)政府組織實施主體和村(居)委會日常監(jiān)管主體)的責任,，搞好“三抓”(即抓示范帶動、抓市場運作,、抓組織調(diào)度)管理,，實施“四到場”(即批前選址到場，批后放樣定位到場,，開工砌基到場,，竣工驗收到場)制度、“五不批”(即不符合規(guī)范要求的不批,，未承諾建新房拆舊房的不批,，現(xiàn)有宅基地超過規(guī)劃面積的不批，不具備分家立戶條件的不批,，原住宅出售,、出租或贈予他人的不批)和“五禁止”(即非法倒賣集體土地建房，禁止占用基本農(nóng)田建房,，禁止建新不拆舊房,，禁止未批先建、批少建多,、批東建西,，禁止違反城鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,、村莊規(guī)劃建房)規(guī)定,，實施“三級聯(lián)合會審”(即縣鎮(zhèn)村規(guī)劃員、國土員,、建管員,、協(xié)管員聯(lián)合會審;村<居>協(xié)管員初審，鎮(zhèn)村民建房管理站和縣鄉(xiāng)村統(tǒng)籌辦復(fù)審>)管理辦法,，嚴格落實“兩證”(即鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證和集體土地使用權(quán)證)制度,，嚴格把好“五關(guān)”(即公示關(guān)、勘查關(guān)、批準關(guān),、驗收關(guān),、發(fā)證關(guān))，切實做到先規(guī)劃后建房,，嚴格土地管理,、保護耕地資源，積極倡導(dǎo)節(jié)約集約用地,，達到改變建房陋習,，后建服從先建，增強規(guī)范建房管理意識,，杜絕違法違規(guī)占地建房行為,，共建宜居、利居,、樂居的美麗鄉(xiāng)村,，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

從我鎮(zhèn)規(guī)范村民建房管理實踐中,，通過總結(jié)成績與經(jīng)驗,，得出了如下結(jié)論：一是不折不扣地宣傳中央、省市縣有關(guān)規(guī)范村民建房管理的政策和法律法規(guī),，切實增強了鎮(zhèn)村(社區(qū))干部和廣大群眾的規(guī)范村民建房管理意識;二是積極努力地落實規(guī)范村民建房管理舉措,，切實得到了鎮(zhèn)村(社區(qū))干部和廣大群眾對規(guī)范村民建房管理的支持和擁護;三是扎實創(chuàng)新地實施規(guī)范村民建房管理，切實有效地確保了規(guī)范村民建房管理促進“美麗村莊,、富民強鎮(zhèn)”建設(shè),。

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇二

為全面掌握全縣城鎮(zhèn)房屋安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)城鎮(zhèn)房屋安全隱患,，保障城鎮(zhèn)房屋住用安全,，按照滄建【2016】85號《滄州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展城鎮(zhèn)房屋安全檢查的通知》精神，滄縣房管局對轄區(qū)內(nèi)的的房屋安全狀況進行了全面排查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1,、健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo),。

局黨組對汛期房屋安全檢查工作高度重視,，迅速將此事列入重要議事日程，成立了以孫樹旺同志為組長,，高增如同志為副組長,，各職能股室負責人為成員的房管局房屋安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強排查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),，確保工作落到實處,。

2、積極布置，認真落實,。

接到上級指令,，我局即將此次房屋安全檢查的范圍、重點,、辦法及整改措施,，以通知形式下發(fā)到各建制鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門，把上級精神第一時間傳達到基層干部和廣大群眾,，努力提高各級干部和群眾的汛期安全意識，確保排查工作扎實有效開展,。

3,、認真排查，消除隱患,。

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇三

加強農(nóng)村黨組織建設(shè),，是新時期黨建工作的重要內(nèi)容之一，是增強農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的有效途徑,，是促進農(nóng)村改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,，鞏固黨的執(zhí)政地位的決定性因素,。搞好以村黨支部為核心的基層組織建設(shè)是一項具有偉大戰(zhàn)略意義的工程，任重而道遠,。隨著第三批學(xué)*實踐活動的深入,。村干部的思想政治素質(zhì)進一步提高，工作作風進一步轉(zhuǎn)變,，工作能力和水*明顯增強,。但是，在改革開放和發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,，農(nóng)村黨組織建設(shè)仍面臨著許多新情況,、新問題。

根據(jù)市委組織部的安排,，對我村的情況進行了全面的調(diào)研,，下面就調(diào)研的情況報告如下：

**村位于吉縣西北部，是鄉(xiāng)*所在地,。我村有兩個自然村,，文城村和姚家畔自然村，七個村民小組,。全村共有980口人,，耕地面積有4299畝，其中耕地面積3056畝，退耕還林面積567畝,，小雜糧及經(jīng)濟作物面積有376畝,。

1、黨員基本情況：我村共有人口980人,；有1個農(nóng)村黨支部,，農(nóng)村黨員有xx名，占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的xx占全鄉(xiāng)農(nóng)民總數(shù)的xx在這xx名農(nóng)民黨員中,，55歲以上的76名,，占50%；文盲,、半文盲黨員8名,，占5%；高中及以上的25人,，占16%,；困難黨員9人，占6%,；致富無門的5人,，占3%；致富帶頭人60人,，占39%,。

2、農(nóng)村黨支部班子情況：村黨支部委員總數(shù)為12人,，35歲以上的9人,，占委員總數(shù)的75%，高中以上文化程度的占50%,。

3,、農(nóng)村黨支部作用的發(fā)揮情況：兩委班子成員均能在自身致富上起一定的帶頭作用，能履行自己的工作職責,。

1,、村級班子整體素質(zhì)不高。

主要表現(xiàn)在三個方面：一是文化程度偏低,。農(nóng)村兩委干部的文化程度較以前相比,，有了很大程度的提高，但初中以下文化程度的比例仍然很高,。二是學(xué)*的積極性不高,。部分村干部只注重干一些具體的工作，忽視了對政治理論的學(xué)*,。三是民主,、法律意識淡薄,。個別村干部工作方式簡單，領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,，導(dǎo)致工作中干群關(guān)系緊張,，矛盾增多。

2,、存在干部不作為現(xiàn)象,。

一是“不想作為”。村黨支部*由于受年齡和文化程度的限制連續(xù)擔任村主干長達二十余年,，思想疲軟,，觀念陳舊，不思進取,，得過且過,，只停留在上傳下達、敷衍應(yīng)付的基點上,，在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展經(jīng)濟上沒有大的貢獻。二是“不會作為”?，F(xiàn)在農(nóng)村工作當中,，日常事物比較多比較雜，而且需要登記在案的東西需要寫出來,，不能及時的備案,，有些工作我們確實干了，但檢查的時候拿不出東西來證明,。

3,、農(nóng)村干部隊伍后繼乏人。

一是班子年齡結(jié)構(gòu)老化,。這一點普遍得到廣大農(nóng)村干部的重視,，有些村在村民委員會換屆選舉中及時為班子輸入新鮮血液。但目前班子老化現(xiàn)象還比較嚴重,，村黨支部*已經(jīng)60歲,，村委會計現(xiàn)已64歲，兩委干部都在50歲以上,。

二是村級后備干部缺乏,。村里有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經(jīng)濟發(fā)展上,，真正愿意服務(wù)農(nóng)村,、扎根農(nóng)村的人越來越少。

三是年輕黨員政治意識淡化,。一些年輕黨員經(jīng)常在外,，不能及時接受黨組織的教育管理,，集體意識、服務(wù)意識不清,。村40歲以下的黨員大都出門在外,，不參與村里事務(wù)。

四是農(nóng)村干部待遇低,。農(nóng)村工作環(huán)境艱苦,，任務(wù)繁重，村干部待遇低,、難落實,，不少村干部不安心本職工作，人心思動現(xiàn)象較普遍,，甚至干脆“撂擔子”,。

4、部分村兩委班子關(guān)系不協(xié)調(diào),。

部分村黨支部*,、村委會主任不能互相配合共同開展工作，有些村黨支部*對村里事情基本不管,，支部對村委工作不支持,，無法發(fā)揮出村級班子應(yīng)有的工作合力。

5,、村級黨組織活動開展難,。

農(nóng)村黨組織普遍反映農(nóng)村黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、外出務(wù)工人員增多,，“一課三會”制度難落實,，活動難開展，黨員大會都難以執(zhí)行了,。

農(nóng)村黨員很大一部分都是年老體弱,，行動不便者。他們有的是低保護,，有的受*補貼,。其中流動黨員不是特別多，主要存在的問題是：

1,、流動黨員外出流向難以掌握,，關(guān)系難以接轉(zhuǎn)。

有的流動黨員組織觀念淡薄,，接受黨組織管理的意識起來越淡,，不開具黨員證明信，也不轉(zhuǎn)組織關(guān)系,，不持《流動黨員活動證》,，外出前不向黨組織報告,，回來后也不主動與黨組織聯(lián)系，成了“掛名黨員”和自由黨員,；也有的黨員在外不愿暴露黨員身份,，一直自己裝著組織關(guān)系，成為名副其實的“口袋黨”,。

2,、流動黨員不能按時繳納黨費，基數(shù)難以把握,。

3,、是流動黨員中預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正難。

*年來,，許多大中專畢業(yè)生和退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人預(yù)備黨員由于一時無法安置工作,，經(jīng)常到異地尋找工作，成為流動黨員的一部分,。由于黨組織無法了解他們的日常表現(xiàn),，支部內(nèi)其他黨員也因為不了解情況而難以發(fā)表意見，給預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作帶來了很大困難,。4,、是織組活動難以正常開展。有的流動黨員在外務(wù)工期間,，無法正常參加原黨支部的活動，又不與流入地黨組織聯(lián)系,，兩邊組織生活都不參加,，成為管理上的“真空地帶”。有的個別黨員在脫離了黨組織的監(jiān)督管理后,，生活,、工作作風比較散漫，相對缺乏自我約束力,，黨性意識淡化，不能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

我村主要是以蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，蘋果的種植面積可觀,，而且銷路也很好，農(nóng)民的收入來源也主要靠蘋果，每季下來每畝蘋果可買一萬元左右,，在教育方面,，由于我村是鄉(xiāng)*所在地，孩子們上學(xué)都比較方便,，幼兒園,，小學(xué),，初中都有，今年我村中學(xué)新修建教學(xué)樓一座,，醫(yī)療衛(wèi)生方面,，我村980口人，新農(nóng)村合作醫(yī)療參與了900口人,，參與率是92%,。今年計劃全部參與。

社會保障方面,，國家現(xiàn)在很重視民生問題,，關(guān)注的不僅僅是一家一戶、一時一事的小民生,，而是包括了大到發(fā)展戰(zhàn)略,、小到老百姓“柴米油鹽”的大民生。對此,，在調(diào)研過程中,，我發(fā)現(xiàn)我村在社保方面存在以下問題：

①廣大農(nóng)民群眾缺乏社會保障的意識，對參與農(nóng)村社會保障工作的重要性認識不夠,，只顧眼前利益,，缺乏長遠眼光。

②家庭保障能力下降,。隨著家庭規(guī)模的縮小和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,，傳統(tǒng)的家庭保障面臨威脅，家庭的一些基本功能如撫養(yǎng),、贍養(yǎng),、教育等受到了很大沖擊,，傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”保障模式已經(jīng)很難適應(yīng)目前市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，特別是隨著人口老齡化的到來和家庭“倒金字塔”結(jié)構(gòu)的形成,，將給未來家庭帶來很大的經(jīng)濟負擔,。

③農(nóng)民享受到的實惠少。農(nóng)村社會保障門路很多,。有民政,、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè),、扶貧辦等部門承擔農(nóng)村社會保障工作,。從表面上看，好像農(nóng)村社會保障工作多部門負責,，易形成合力,，共同解決問題。而實際上,，各部門從本部門利益出發(fā),，看問題的角度不同，在實際工作中經(jīng)常發(fā)生決策及管理上的摩擦和矛盾,。對此,，農(nóng)民心存顧慮。多部門管理還造成農(nóng)村社會保障苦樂不均,，操作不規(guī)范,，短期行為多。逢年過節(jié),，各有關(guān)部門傾巢出動,，發(fā)錢發(fā)物，好不熱鬧,，其它時間則不聞不問。由于沒有一個統(tǒng)一的機構(gòu),，沒有統(tǒng)一部署,，各部門各行其是，造成部分貧困戶接受多家接濟,，而有些貧困戶則什么也沒有得到,，救助效果不明顯。同時在全市開展了“一助一”富民工程,，“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶”活動,，以及“聯(lián)民心”工程等多種活動，也存在熱熱鬧鬧開張,，冷冷靜靜收場,，雷聲大,，雨點小，扶助部門做官樣文章,，走過場,，農(nóng)民得到的實惠少。

1,、農(nóng)民對當前經(jīng)濟形式持樂觀看法,，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，對于蘋果銷路,，希望*幫助提供信息,，找市場，減少農(nóng)產(chǎn)品無銷路的后顧之憂,，為今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更為廣闊的`天地,。在資金上，希望金融部門幫助農(nóng)民解決小額貸款,，緩解農(nóng)民因生產(chǎn)資金不足制約生產(chǎn)發(fā)展的矛盾,。在農(nóng)產(chǎn)品價格上，農(nóng)民希望*及有關(guān)部門多從農(nóng)民利益出發(fā),，防止“谷賤傷農(nóng)”,。鞏固和穩(wěn)定稅費改革政策措施，防止農(nóng)民負擔反彈,。*抑物價,，嚴防生產(chǎn)資料價格暴漲。據(jù)農(nóng)民反映,，今年四季度,，隨著糧食價格上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格大幅度上揚,，與去年同期相比每噸尿素價格增加260元,，農(nóng)民因農(nóng)產(chǎn)品價格上漲帶來喜悅的同時，也帶有幾分憂慮,。

2,、科技作用得到廣大農(nóng)民認知，加強農(nóng)村科教文化事業(yè)建設(shè)是農(nóng)民所盼據(jù)調(diào)查,，農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的巨大作用有共同的認識,。相信科學(xué)，渴望技術(shù)反映了廣大農(nóng)民的共同心聲,。但農(nóng)民感到獲取科技知識的渠道少,，學(xué)而所用和用而所學(xué)之間還存在差距和矛盾。看電視是農(nóng)民獲取科技知識的主要渠道,，農(nóng)業(yè)頻道是農(nóng)民最喜愛的節(jié)目,。但農(nóng)民反映“電視播放農(nóng)業(yè)科技知識時間短，記不住,，理解不透”,。農(nóng)民希望村里有個固定的學(xué)*場所，能有科技人員面對面,、手把手的傳授知識和技術(shù),。還應(yīng)該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤，增加致富信息來源渠道,。農(nóng)民希望*及有關(guān)部門加大對農(nóng)村科教文化事業(yè)的投入,，普及和提高農(nóng)業(yè)科技水*，多舉辦一些類似“科技之冬”活動,。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入農(nóng)村進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。

3、在農(nóng)村文化生活上,，農(nóng)民反映文化生活饋乏,，在農(nóng)村看電視是農(nóng)民的唯一文化娛樂，農(nóng)民希望有關(guān)部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室,、圖書室,、活動室的建設(shè)，讓先進文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地,。

4,、農(nóng)村社會治安狀況和社會風氣有所好轉(zhuǎn)，農(nóng)民渴望農(nóng)村社會治安進一步穩(wěn)定,。我村農(nóng)民對農(nóng)村社會治安狀況總的評價還是比較滿意的,。過去，在農(nóng)村發(fā)生的盜竊,、打架斗毆等違法犯罪現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn),，社會風氣也越來越純正。鄰里之間,、干群之間比較和協(xié),。在農(nóng)村賭博現(xiàn)象較為嚴重，紅白喜事大操大辦之風盛行,，人情禮往給農(nóng)民帶來沉重負擔。

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇四

近年來,，隨著我縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,，農(nóng)民收入水平大幅度提高，居住條件得到了明顯改善。但是,，在不斷高漲的農(nóng)村建房熱潮中,，農(nóng)民個人建設(shè)用地普遍存在著“不批就建，少批多建,，無序亂建”等現(xiàn)象,，既違反集約節(jié)約用地政策，對耕地保護工作帶來了巨大壓力,，也嚴重影響了村容村貌和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,，阻礙了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。

（一）土地利用效益低下,。據(jù)土地利用更新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，目前我縣農(nóng)村居民點用地20764公頃，按農(nóng)村人口76萬人計算,，人均占地面積273平方米,，遠遠高出國家規(guī)定的農(nóng)村村鎮(zhèn)人均用地150平方米的上限標準。主要表現(xiàn)為：單戶用地面積較大,，通常戶與戶之間都會留有巨大的間隙,，并且前有禾場后有庭院，以及人為形成的灣子林,，破壞和浪費了大量耕地,；一戶多宅現(xiàn)象普遍，建新不拆舊,、農(nóng)村人口進城不歸還宅基地等,，造成相當數(shù)量的農(nóng)村住宅和宅基地閑置荒廢；公路沿線建房盛行,，但受公路控制紅線的約束,，房屋與公路之間的土地基本閑置或低效利用。

（二）房屋建設(shè)布局散亂,。大多數(shù)村民建房隨意選址,，建設(shè)用地雜亂無序，一般都選擇在自家自留地,、承包地或交通較為便利的公路兩側(cè)建房,，形成不少空心村，也有相當一部分農(nóng)民新房建設(shè)見縫插針,，哪里地勢好,、風水好就在哪里建，造成新房舊宅斑駁錯雜,，住房的朝向,、大小、高矮參差不齊，亂建亂占現(xiàn)象嚴重,，村容村貌較差,，浪費了大量土地資源，也不利于基礎(chǔ)設(shè)施配套,，這些都與新農(nóng)村各項建設(shè)要求格格不入,，嚴重影響了村莊規(guī)劃的落實。

（三）違建現(xiàn)象非常普遍,。年以前,，全縣90％以上的`農(nóng)戶都在新建住房前，到國土部門履行了申報審批程序,，建房用地秩序較好,。但自xx年以來，由于稅費改革取消了土地管理費,，加之土地二輪延包實行長久不變政策,，農(nóng)民以為個人建房不收費，并且是在私有土地上建房,，可以按照自己的意愿隨意建設(shè),，主動辦理申報審批手續(xù)的農(nóng)戶數(shù)量也因此急劇下降。年起,，每年辦理建房報批手續(xù)的農(nóng)戶不到500戶,，違法建房已成普遍現(xiàn)象。

（四）隱形市場極其活躍,。在城市和集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū),、城郊結(jié)合部、交通區(qū)位優(yōu)勢明顯的區(qū)域,，受城鎮(zhèn)化進程加快和房價高企的影響,，農(nóng)民和集體經(jīng)濟組織往往不顧土地管理相關(guān)法律規(guī)定，在社會資金的加入下,，采取對手成交,、以租代征等方式變相交易集體土地，并非法在集體土地上進行小產(chǎn)權(quán)房地產(chǎn)開發(fā),，致使大量耕地被占用,，擾亂了正常的城區(qū)建設(shè)用地和房地產(chǎn)秩序，造成了巨額土地收益流失,。表現(xiàn)尤為突出的是斗湖堤城區(qū)及周邊地區(qū),，其中王崗村一、七組的小產(chǎn)權(quán)房群就是典型代表,。

（一）村莊建設(shè)規(guī)劃滯后,。我縣現(xiàn)行的土地利用總體規(guī)劃編制于上世紀末期,，由于以前各級對規(guī)劃重視程度不夠，且缺少公眾參與,，加上受當時農(nóng)村發(fā)展情況及編制技術(shù)水平的限制，規(guī)劃從一開始執(zhí)行就顯現(xiàn)出它的不適應(yīng)性,。雖然現(xiàn)在土地修編已經(jīng)完成,，但仍然缺少可以有效規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)民建房的村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，導(dǎo)致違法建房的行為時有發(fā)生,，出現(xiàn)了公路修到哪,、自己的責任田在哪，房屋就蓋到哪里的現(xiàn)象,。盡管在推進新農(nóng)村建設(shè)過程中各村都制訂了村莊建設(shè)規(guī)劃,，但大部分都無法與土地利用總體規(guī)劃相銜接，規(guī)劃的控管作用并不明顯,。

（二）耕地保護政策受限,。農(nóng)村稅費改革實施后，我省對涉及占用耕地的,，由所在的集體經(jīng)濟組織負責落實占補平衡,，但現(xiàn)實情況是絕大部分集體經(jīng)濟組織既無財力也無能力來落實，致使農(nóng)民建房的耕地占補平衡成為一句空話,。國家實行土地的用途管制,，嚴格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，即使是農(nóng)民建房占用農(nóng)用地,，也要報經(jīng)省政府授權(quán)的市人民政府批準農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù),，但受到土地利用計劃、農(nóng)民建房用地的面廣點多及隨機性的影響,，需要大量扎實的工作投入才能辦理規(guī)范的農(nóng)民建房用地審批手續(xù),。

（三）建設(shè)管理缺位越位。一方面是部門和鄉(xiāng)管理職責缺位,。年以前,，國土部門基本上實行的是自收自支財務(wù)體制，處于唯錢管地的狀態(tài),，出于部門利益追求和生存考慮,，忽視和放松了農(nóng)民建房用地管理。在實際工作中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行耕地保護的責任也不夠,，在經(jīng)濟發(fā)展和耕地保護上，更加傾向于經(jīng)濟發(fā)展,。同時,，縣直相關(guān)部門普遍認為農(nóng)民建房用地是國土部門的事,，配合管理力度不夠，加上機構(gòu)改革后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理人手少且素質(zhì)參差不齊,，造成了土地違法行為多發(fā)。另一方面是村級管理越權(quán)或越位,。部分村干部片面理解土地管理相關(guān)法律制度,，以所有者和管理者的雙重身份，越位行使對集體土地的完全所有權(quán),，擅自將農(nóng)用地出讓,、轉(zhuǎn)讓,、出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè),，謀取經(jīng)濟利益，違反了國家土地用途管理制度,，造成了農(nóng)村用地秩序紊亂。

（四）群眾法律意識淡薄,。由于農(nóng)村個人建房用地需求的急速增長,，群眾對國家惠農(nóng)政策認識不足，以及珍惜保護土地意識淡薄,，不少農(nóng)民群眾思想上存在一些錯誤觀念和不良傾向,，助長了農(nóng)村個人建房用地隨意性，導(dǎo)致農(nóng)村個人建房用地管理出現(xiàn)了較為混亂的局面,。同時,，土地管理法對農(nóng)民違法用地建房實行只能拆除的特殊處罰措施，而依法拆除新建房,，農(nóng)民經(jīng)濟損失大，會產(chǎn)生許多不穩(wěn)定因素,，因而真正拆除的違建房少之又少,，違法成本幾乎可以忽略不計，助長了違法占地違法建設(shè)氣焰,，導(dǎo)致城區(qū)及結(jié)合部非法哄搶及轉(zhuǎn)讓宅基地甚至耕地建房的現(xiàn)象愈演愈烈,。

（一）建立齊抓共管的聯(lián)動機制。目前,，國土資源管理已經(jīng)形成較為完善的制度框架,，其中關(guān)于農(nóng)民建房用地管理的一些限制性、禁止性,、程序性的規(guī)定也在各級關(guān)于宅基地的文件中均有出現(xiàn),，關(guān)鍵是要加以貫徹落實,，并針對出現(xiàn)的矛盾和問題，出臺切合實際具有可操作性的措施,。一方面，要加強農(nóng)民建房用地管理考核,。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在農(nóng)村宅基地審批中的審核作用，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房用地管理狀況實行考核和責任追究,。建議在縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點工作綜合考核體系中，加入國土資源管理考核指標,，除考核容易留于形式的耕地和基本農(nóng)田保護外,，重點內(nèi)容應(yīng)放在涉及面廣的農(nóng)民建房用地管理上,；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級的年度考核中,，也應(yīng)把農(nóng)民建房用地管理放在與計劃生育,、社會治安同等的位置。另一方面,，部門要形成規(guī)范農(nóng)民建設(shè)用地管理的合力,。按照《xxx辦公廳關(guān)于嚴格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》的規(guī)定,，結(jié)合農(nóng)民建房的一些程序性要求,，電力、供水部門憑農(nóng)民取得的合法建設(shè)用地通知書及規(guī)劃許可證（包括改擴建）通電,、通水；房產(chǎn)部門憑土地使用證書和規(guī)劃許可證辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記,；對涉及農(nóng)民進行經(jīng)營性建房的，工商稅務(wù)部門憑合法的土地房屋產(chǎn)權(quán)證明辦理工商稅務(wù)登記,。

（二）大力推行農(nóng)村建設(shè)用地整理。據(jù)公安縣土地節(jié)約和集約利用研究專題報告顯示,，到2020年，全縣農(nóng)村居民點整理潛力為公頃,，但農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾整理在我縣尚未真正展開，而江浙一帶經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)早已嘗試并受益,。根據(jù)《xxx關(guān)于印發(fā)〈城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點管理辦法〉的通知》和省國土資源廳有關(guān)文件的規(guī)定，在符合規(guī)劃的前提下,，將若干農(nóng)村建設(shè)用地地塊整理復(fù)墾為耕地或農(nóng)用地后并經(jīng)xxx門驗收后納入增減掛鉤指標儲備庫,，試點市縣xxx門按照“總量控制,、封閉運行,、定期考核、到期歸還”的原則,，使用增減掛鉤指標的新增建設(shè)用地不占用土地利用計劃指標，不繳納新增建設(shè)用地有償使用費和耕地開墾費,。在如此政策背景下,，建議按照先易后難的原則，積極推行農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾整理,，增加耕地有效面積,，提高耕地質(zhì)量，節(jié)約集約利用建設(shè)用地,，優(yōu)化城鄉(xiāng)建設(shè)用地布局,。對新建中心村或居民點所需用地作為村組公共用地，不承包到各家各戶,，為農(nóng)民建房相對集中創(chuàng)造條件,；對已分到農(nóng)戶需調(diào)整承包經(jīng)營權(quán)的，可以用復(fù)墾新增加的耕地來調(diào)整平衡,，多余的耕地村組統(tǒng)一對外發(fā)包用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，農(nóng)戶復(fù)墾的擁有優(yōu)先承包經(jīng)營權(quán)。

（三）加大土地隱形市場整治力度,。土地隱形市場非常普遍的一個手段就是利用戶口遷移轉(zhuǎn)賣土地,，必須采取相應(yīng)的對策加以整治。比如對遷入中心城區(qū)的農(nóng)業(yè)戶口,，村組不論什么情況均不安排宅基地；對遷入城郊和城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)業(yè)戶口,，采取限制措施安排宅基地,，由遷出地村組和國土資源所、遷入地村組和國土資源所共同確認是否符合申請宅基地條件。此外,，加強土地價值明顯地區(qū)村組干部群眾的教育管理,，預(yù)防土地違規(guī)交易。對在非法轉(zhuǎn)讓耕地上新建的小產(chǎn)權(quán)房,，要組織強有力的專班,，從重從嚴查處，甚至拆除部分影響大的違法建筑,，讓違法者不僅無利可圖,，還要付出高昂的成本，從而震懾和打擊隱形交易后違法用于房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)象,。

（四）發(fā)揮規(guī)劃的管控和引導(dǎo)作用,。在充分征求公眾意見的基礎(chǔ)上，盡快實現(xiàn)土地利用總體規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃的完全對接,，用來控管和引導(dǎo)農(nóng)民建房,。特別是在新農(nóng)村建設(shè)過程中，要注重發(fā)揮項目建設(shè)效益,，避免重視房屋道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，輕視鄉(xiāng)風文明、管理民主,；重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件建設(shè),，輕視村莊環(huán)境綜合整治，造成只見新房不見新村的現(xiàn)象,，發(fā)揮項目建設(shè)的整體功能,。各部門要在項目規(guī)劃設(shè)計時充分征求農(nóng)民意愿,，從農(nóng)民生產(chǎn)生活的實際出發(fā),，充分發(fā)揮各項目的作用，在引導(dǎo)農(nóng)民新村建設(shè)時,，可以依托項目先行搞好基礎(chǔ)配套設(shè)施，然后農(nóng)民視生產(chǎn)生活的條件逐步改善居住條件。同時,，各支農(nóng)項目也要優(yōu)先考慮小城鎮(zhèn)周邊的道路,、水、電建設(shè),，為農(nóng)民進城鎮(zhèn)居住創(chuàng)造條件,。政府還應(yīng)出臺優(yōu)惠政策，在防止出現(xiàn)新的違法用地情況下,，鼓勵社會資金投入到小城鎮(zhèn)進行農(nóng)民公寓建設(shè),。

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇五

農(nóng)村建房調(diào)研報告

由于受土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等諸多因素的限制，樟皇村自從2000年以來沒有見過一間房屋，農(nóng)村建房問題已成為樟皇村的一個頑疾,，一方面造成了農(nóng)民沒有土地建房,，在一定程度上也助推了農(nóng)村違法用地蔓延。為此,，今年以來,，我村把加快農(nóng)民住房改造建設(shè)作為改善民生、推進新農(nóng)村建設(shè)的一項重要舉措,，全力破解農(nóng)民建房難,，取得了階段性成果。今年以來共拆除舊房,、違章建筑27多間,，審批房屋27套。本文就樟皇村農(nóng)村建房存在的主要問題,，對農(nóng)村建房問題提出若干思考,。

目前農(nóng)民建房的正常審批程序，一般是農(nóng)民先打建房申請報告給村里,，由村里統(tǒng)一送到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）,、街道，再向xxx門領(lǐng)取農(nóng)戶建房審批表,，而后又要先經(jīng)過規(guī)劃部門逐級審批,，再經(jīng)國土資源管理部門審批，從建房用地申請到審批,，少則幾個月,，多則一兩年的時間，造成部分村民對建房審批產(chǎn)生不滿,。

樟皇村居民點布局分散,，沒有形成集中布局的勢態(tài)。農(nóng)民根據(jù)自己喜好,，自行零散建設(shè),，建設(shè)無序，往往或呈“線性擴張”,，村內(nèi)道路修到哪里,，新房就建到哪里，沿路臨街搭建生產(chǎn)性,、經(jīng)營性用房比較普遍,。雖然這幾年政府相關(guān)部門加大了農(nóng)村宅基地和農(nóng)村建房的管理力度，但由于缺乏有效的手段,，農(nóng)民建房違法用地和違法建設(shè)現(xiàn)象仍十分突出,，存在違法搭建,、擅自加層等違法現(xiàn)象。

目前,，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展較快,，農(nóng)民要求改善居住條件的愿望也相對比較迫切，加上上世紀八十年代出生的人口到了結(jié)婚高峰期,，以致農(nóng)民建房需求相對比較集中,。主要是國家實行“地根”緊縮政策，政府可安排的土地總量大為減少,，使得農(nóng)村個人建房土地指標分配不夠到位,。

長期以來，農(nóng)民在興建房屋時往往僅滿足于“居有其屋”,，對于房屋是否要規(guī)劃,、設(shè)計、報建,、驗收等,，均未能有足夠的認識，認為“無所謂”,。又由于相關(guān)政策法規(guī)宣傳不夠,，《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳工作也未深入到農(nóng)村，農(nóng)民自身的法律意識,、房屋安全意識淡薄,。

由于土地利用總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃編制不同步，在編制規(guī)劃時又沒有充分考慮農(nóng)民建房需求,，導(dǎo)致許多村莊周邊沒有預(yù)留相應(yīng)的建設(shè)用地,。兩個規(guī)劃不統(tǒng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合體制改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建辦這一機構(gòu)被撤銷,，一般僅僅是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦設(shè)1-2名城建干事,，或者改制成鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心（屬于一種中介組織）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的城建部門,，無人員,、無經(jīng)費,、無行政執(zhí)法權(quán),，而縣xxx門人員經(jīng)費有限，鞭長莫及,，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設(shè)管理工作出現(xiàn)真空,。

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇六

通過調(diào)研，同學(xué)們加深了對農(nóng)民和農(nóng)村的認識,，他們在思考,，農(nóng)業(yè)是*的根本問題，農(nóng)民是*最廣大的群體，卻還在承受著最大的辛苦和勞累,，同學(xué)們也希望能再有機會與農(nóng)民的充分交流,，了解了農(nóng)民的疾苦，切實地了解,、反映“三農(nóng)問題”,，為問題的解決盡自己的微薄之力。

此次調(diào)研,，對于村落和被調(diào)查人完全采取了隨機取樣調(diào)查,，保證了數(shù)據(jù)采集的客觀性和科學(xué)性。調(diào)研團雖然結(jié)束了在xx的調(diào)研活動,，但為了保證調(diào)研的可比性和普遍性,，調(diào)研團的成員又決定加印問卷返回各自的家鄉(xiāng)，展開追加調(diào)研,，為此次調(diào)研能真實地反映問題增加素材和數(shù)據(jù),。*年來，我國的“三農(nóng)”問題受到了越來越多的人的關(guān)注,。黨的“*報告”用了很大的篇幅討論了“三農(nóng)”問題,。“中央農(nóng)村工作會議”更是將“三農(nóng)”問題的解決提到了很高的位置,，認為：“農(nóng)村工作是全黨工作重中之重,，沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒有全國的現(xiàn)代化,；沒有農(nóng)村小康社會的全面建設(shè),，就沒有全國小康社會的全面建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前我國65歲以上的農(nóng)村留守老人有*20xx萬,，這是一個多么驚人的數(shù)字啊,！子女闖天下,，老人守“空巢”。生活孤獨,，缺乏照顧,，卻時刻掛念兒女，這就是農(nóng)村留守老人的縮影啊,。然而,，在外務(wù)工的子女普遍地只把贍養(yǎng)義務(wù)理解為源源不斷的物質(zhì)供給，忽略了對父母精神上的噓寒問暖,。留下的是踽踽獨行的老人每日不斷地守望家門,，盼星星盼月亮,，盼著自己孩子早日回來。這讓我想起之前我們走訪的那些老人,，每一個都是蹣跚而行,，有的由于年老身體不適還要照看自己的孫子。兒女離開,，孫子尚小,，為了整個家，不得不自給自足,。一輩子就這么辛勞度過,，沒有享受過一天的福，這真是做兒女的悲哀,！

如今,，留守老人問題還未引起廣泛的重視。但無論如何,，他們是為我們的成長付出辛勞的功臣,。先在他們已是日薄西山，他們?nèi)狈ι鐣年P(guān)愛,，承受骨肉兩地分離的痛苦,。在物質(zhì)文明逐步走向發(fā)達的今天，留守老人的大量出現(xiàn)是社會發(fā)展尤其是農(nóng)村經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期的必然現(xiàn)象,。我們應(yīng)該理智看到留守老人是社會群體中的弱勢者：他們年老力衰,，他們動作遲緩，他們招人嫌棄,，他們是經(jīng)濟上的低收入者,，他們是生活上的低層次者。正是由于這些的特殊性,，就決定了他們很難依靠自己安度晚年,。因此，這需要社會的廣泛關(guān)注,，更需要家庭子女的理解與關(guān)心,。總而言之,，在外打工的農(nóng)民工子女們,，掙錢只是一個生存目的，老人則是自己的至上親人,。當有一天老人已不在人世,，那時候想著盡孝早己為時已晚,！所以,，留守老人的問題一方面需要*的關(guān)心與社會的關(guān)注,，另一方面也需要子女常回家看看,。只有這樣,，他們才會快樂地安度晚年。在中央政策的扶持下,，很多農(nóng)民的種糧積極性得以保護,，農(nóng)民基本能夠解決溫飽問題，但農(nóng)民普遍抱怨種子,、農(nóng)藥,、化肥、管理等導(dǎo)致種植成本居高不下,，中央惠農(nóng)政策不到位等問題,，同時靠天吃飯、種糧不賺錢等狀況還是沒有得到根本改變,。在走訪中,，他們還注意到，一個村子的領(lǐng)導(dǎo)的水*就直接決定了整個村子的發(fā)展狀況,，“三農(nóng)”問題的解決首先需要一批眼界開闊,，踏實為民的村干部。見到了農(nóng)村醫(yī)療資源的缺乏,、農(nóng)民生活的困苦,、農(nóng)民居住環(huán)境的差亂，但給我印象最深的是農(nóng)民文化水*的低下,。

首先,，解決“三農(nóng)”問題必須增加農(nóng)民的收入，無論是理論研究還是中外的歷史經(jīng)驗都表明,，增加農(nóng)民收入的根本途徑就是將農(nóng)村勞動力向城市的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。只有實現(xiàn)農(nóng)村勞動力不斷的、大量的從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè),，才能有效的提高農(nóng)民收入,。要實現(xiàn)農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移，一方面城市要有足夠的勞動密集型的就業(yè)機會,，另一方面,，轉(zhuǎn)移出來的農(nóng)村人口必須有足夠的勞動力素質(zhì)，來適應(yīng)城市里面的工作,，農(nóng)村勞動力素質(zhì)則關(guān)鍵取決于農(nóng)村教育水*,。農(nóng)民的素質(zhì)決定了他們在城市只能從事最底層的工作，本來背井離鄉(xiāng)與親人分離就是很悲哀的事,，再加上在城市身份地位的低下,，給農(nóng)民工造成很大的心理壓力,。農(nóng)民工在城市的工資也是最低的，除去生活開支以及兩次農(nóng)忙和過年三次回家的路費,，使微薄的收入所剩無幾,。由于文化水*低，農(nóng)民工沒有法律上的自我保護意識,，在外出務(wù)工時不會意識到要與用人單位簽訂合同,，即使簽合同也不了解合同中的內(nèi)容，以至于很多農(nóng)民工勞累了一年,，到年底卻拿不到工資,。從心理和經(jīng)濟方面考慮，農(nóng)民都不愿意外出務(wù)工,，用濉溪縣一位領(lǐng)導(dǎo)的話說就是“農(nóng)民在有飯吃的情況下都不會外出打工”,，這主要是由農(nóng)村低下的教育水*引起的。農(nóng)村居民受教育年限低阻礙了農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,，農(nóng)村居民的生活水*也很難提高,。

其次，由于農(nóng)民文化水*低,，農(nóng)業(yè)技術(shù)很難在農(nóng)村推廣,，推廣速度慢。農(nóng)村田地產(chǎn)量低,、種植的作物品種單一,，再加上安徽省農(nóng)村居民人均耕地較少，大多數(shù)農(nóng)民只是把農(nóng)業(yè)種植作為一年口糧的來源,。在調(diào)研中,，濉溪的一位四十多歲的農(nóng)民說他們多年來都是冬季種小麥，夏季種大豆,，種植方法也從沒改變過,。他給我們算了一筆帳：小麥一畝地最多產(chǎn)900斤，價格是7角/斤,，大豆一畝地最好能收入400元,，一畝地一年的毛收入一千元左右，扣除化肥,、農(nóng)藥等,，一畝地一年的凈收入為500—600元，除去家人的口糧剩的就更少了,。當問到是否需要農(nóng)業(yè)技術(shù)時,，他立即作了肯定的回答，但又說“書上關(guān)于種植、養(yǎng)殖的都看不懂,，要*派人‘手把手’的教是不可能的,，農(nóng)民太多了”。第一產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的來源之一,，所起的作用太小,，他們不能把先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中,。

再次,，以農(nóng)民現(xiàn)在的文化水*很難了解和理解國家的經(jīng)濟政策。農(nóng)民受教育的程度決定了他們的娛樂活動主要是打牌,、看電視和聊天,，但看電視又很少看新聞，所以他們幾乎沒有了解國家經(jīng)濟政策的途徑,。在調(diào)研過程中,，像“社會治安”、“最低生活保障”,、“環(huán)境保護”等最常用的詞語,，都要給他們解釋很多，他們才能理解,，更談不上理解國家經(jīng)濟政策的條款了,。因此也不知道國家經(jīng)濟政策的引導(dǎo)方向，抓不住致富的機會,。由于知識水*有限,，農(nóng)民參與管理及創(chuàng)新的積極性較低，大多數(shù)人都是隨大流,，不愿意積極的尋求致富之路,。

農(nóng)村教育的現(xiàn)狀是由很多原因引起的。一是國家的教育管理體制,，建國至1986年以前,，在中央集中統(tǒng)一的財政管理體制下，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費都是直接或間接的由中央財政負責,，但這段時間,，農(nóng)民和各級*沒有注意農(nóng)村教育的重要性，農(nóng)村的辦學(xué)水*較低,，教育經(jīng)費數(shù)額也不大,。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村教育越來越重要,，1987年之后,，中央把義務(wù)教育的責任交給了地方，實行地方負責,、分級管理這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政以及農(nóng)民增加了負擔,，以至于學(xué)校教育負債嚴重,、拖欠教師工資的現(xiàn)象普遍，即使后來教育體制由“分級負責,，以鄉(xiāng)為主”改成“以縣為主”,，這些后果仍沒有太大改善。教學(xué)水*高的老師留不住,，農(nóng)村學(xué)校中的老師或者是知識老化,、教學(xué)方法陳舊的老教師，或者是本身知識水*就不高的年輕教師,。很多學(xué)校的美術(shù),、音樂、體育,、電腦等提高素質(zhì)的課程無法開課,，這樣的教學(xué)水*也很難要求農(nóng)村學(xué)生能有較高的學(xué)*興趣和文化素質(zhì)水*。

二是農(nóng)民比較看重眼前利益,，在多數(shù)農(nóng)民的觀念中,，如果沒有考上大學(xué)，上了高中與只上初中或小學(xué)沒什么區(qū)別,，還是要回家務(wù)農(nóng),。因此，很多農(nóng)村父母在孩子上初中時看到孩子成績不好,，想到將來不一定能考上大學(xué),，不如現(xiàn)在就外出打工掙錢，解決家庭貧困問題,。即使考上了也不一定有錢去上大學(xué),，每年高考后都有媒體報道許多考上大學(xué)而又沒錢上學(xué)的學(xué)生，這也影響了農(nóng)村孩子學(xué)*的積極性,，造成農(nóng)村學(xué)校較高的輟學(xué)率,。

現(xiàn)在越來越多的農(nóng)村父母也開始明白讓孩子受教育的重要性，很多父母將孩子送進城市的學(xué)校學(xué)*,，雖然這樣會造成農(nóng)村教育資源的流失,，也會給農(nóng)村家庭帶來沉重的負擔，但是在現(xiàn)階段農(nóng)村教育水*低下的情況下,，能讓農(nóng)村孩子享受與城市孩子同樣的教育未必不是一件好事,。雖然目前*農(nóng)村的教育狀況還不盡如人意，從問卷中可以看出農(nóng)村教育已經(jīng)在改善,，年齡在30歲以下的人群受教育程度相比年齡在40歲以上的較高,，在兩個縣189份問卷中，40歲之上的有119份其中初中以上水*的有9人，占7,、5%,，30歲以下的有21份其中初中以上水*的有8份占38%。從20xx年春季學(xué)期開始,，安徽省農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生將不用再交雜費,，從而可以享受真正意義上的義務(wù)教育。*已經(jīng)在采取強有力的措施解決這個問題,，相信*農(nóng)村教育狀況在不遠的將來會有較大的改善,。

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇七

為深入貫徹xxx、xxx和省委,、省政府決策部署,，消除農(nóng)村房屋安全隱患,、切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，按照《xx省xxx辦公廳印發(fā)關(guān)于開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治的實施方案的通知》（x府廳密(202x]32號）文件要求，我縣制定了《xx縣農(nóng)村房屋安全隱患排查整治的實施方案》?，F(xiàn)就我縣農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作情況總結(jié)如下：

我縣已完成所有農(nóng)村房屋安全隱患排查工作,，共53556戶（經(jīng)營性自建房2022戶、非經(jīng)營自建房51061戶,，非自建房473戶）,。在排查中初步判定有334戶農(nóng)村房屋存在安全隱患（經(jīng)營性自建房6戶、非經(jīng)營自建房322戶,、非自建房6戶）,，其中已鑒定51戶（c級21戶、d級13戶）,。

為切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，我縣存安全隱患經(jīng)營性自建房4戶（c級3戶、d級1戶）全部進行了整治,。對房屋安全等級為c,、d級的經(jīng)營戶，首先進行關(guān)停經(jīng)營處理,，設(shè)置了警示標識,，并積極做好d級危房經(jīng)營戶主的思想工作，下一步對危房進行拆除,。對存在風險非經(jīng)營性自建房及非自建房,、根據(jù)《xx縣房屋安全隱患整治實施方案》正在逐步進行整治。

為做好我縣農(nóng)村房屋安全排查,、錄入,、整治工作，一是下發(fā)了《關(guān)于加快我縣農(nóng)村房屋安全排查、錄入工作的通知》,；二是組相關(guān)人員參加全省農(nóng)村房屋安全隱患排查工作視頻會,；三是每星期一對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村房屋安全排查、錄入,、整治工作進度進行排名,、通報。四是對整治工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了工作提醒函,。

1,、由于農(nóng)村房屋安全排查工作以村干部為主，村干部為非專業(yè)人員且水平不一,，對房屋安全的判定把握不準,。

2、存在風險的房屋且鑒定為c,、d級房屋大部分為空心房,，農(nóng)戶不愿意整治，因此整治工作進行比較困難,。

1,、加快對存在安全隱患房屋的鑒定工作。計劃先組織我局現(xiàn)有技術(shù)人員在7月10日前完成鑒定,，對鑒定級別把握不準的,，再聘請第三方有資質(zhì)的專業(yè)鑒定機構(gòu)進一步鑒定。

2,、進一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農(nóng)村房屋安全隱患的整治工作,，發(fā)現(xiàn)一戶整治一戶，確保農(nóng)戶住房安全,。

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇八

溫江區(qū)是成都市市轄區(qū),，成都平原腹心，東臨成都市青羊區(qū),，南毗雙流縣,，西接崇州市，北靠郫縣,、都江堰市,。溫江城區(qū)距成都市中心城區(qū)16公里，距雙流國際機場18公里,。溫江素有“金溫江”之稱,，它作為整個大成都片區(qū)土地供應(yīng)最為集中的區(qū)域，近5000余畝土地成功拍賣,，使得溫江一躍成為眾多開發(fā)商,、購房者的關(guān)注焦點,。隨著這些土地的陸續(xù)投入實際開發(fā)階段，將有更多家實力開發(fā)商進駐柳城,。也會吸引眾多購買者的眼球,，從而在溫江購置地產(chǎn)。

房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行著大規(guī)模的跨地域擴張,，房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰進程加快，企業(yè)之間的分化重組加劇,，行業(yè)集中度快速提升,，公司的管理幅度迅速加大，企業(yè)業(yè)務(wù)間關(guān)聯(lián)的復(fù)雜性急速增加,，房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了集團化管理的發(fā)展趨勢,，企業(yè)管理者的關(guān)注焦點也正在發(fā)生著變化，未來房地產(chǎn)企業(yè)的競爭和行業(yè)稀缺資源（特別是土地資源）的獲得將更多地遵循“資本為王,、實力取勝”的游戲規(guī)則,；尤其2008的市場環(huán)境急劇變化，如何通過企業(yè)進行全面管控,、協(xié)同運營,，來降低和控制項目成本,，管控企業(yè)運營風險,，提升競爭力，將成為房地產(chǎn)企業(yè)運營管理中的重點和難點,。1-6月份,，全國商品住宅銷售面積42487萬平方米，同比下降％,，相比去年全年的％下滑個百分點,；住宅銷售額25632億元，同比下降％,，降幅與去年全年增長％相比,，下滑個百分點。

住建部政策研究主任秦虹指出,，目前市場對樓市的看法普遍偏于悲觀,。秦虹認為，今年上半年全國商品房的銷售面積出現(xiàn)負增長,，主要原因是2013年同期商品房銷量基數(shù)較高,。“市場上的剛需容量有限,，去年出手的多,，今年自然就少了,。”秦虹認為,，信貸約束也影響了購房行為的實現(xiàn),。1－6月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資42019億元,，同比名義增長％,，增速比2013年全年的％回落個百分點。其中,，住宅投資28689億元,，增長％，增速比2013年全年回落個百分點,。通過對房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析,，相關(guān)專家表示，上半年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速高位回落,，“雖然與2012年之前動輒20％以上的房地產(chǎn)投資增速相比,，今年上半年的數(shù)據(jù)不太好看，但我們認為％的增速也是行業(yè)投資的次高點,。因此,，市場不應(yīng)過分悲觀?！?/p>

數(shù)據(jù)同時顯示,，1－6月份，全國房屋新開工面積80126萬平方米,，下降％,，降幅收窄個百分點。其中,，住宅新開工面積56674萬平方米,，下降％。世茂集團副總裁蔡雪梅表示,，在2013年之前,，房地產(chǎn)市場都是高歌猛進的，從2014年3月起,，市場就變了,，發(fā)生了一個“非常快速”的跌落,，目前市場仍處于下行通道,，這是市場自發(fā)的調(diào)節(jié)過程。現(xiàn)在是供求結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,，由量變到質(zhì)變,。房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)取得一定成效,，目前房地產(chǎn)市場仍處于消化庫存、穩(wěn)步回調(diào)階段,。但在當前市場各種房地產(chǎn)信息滿天飛,，購房者真假難辨時，購房心理受到嚴重干擾,。不僅是購房者,，面對一些樓市回暖信號專家也給出了不一樣的結(jié)論。部分專家認為樓市已經(jīng)大幅升溫,，然而也有專家認為樓市回暖存在過分解讀,，市場并沒有出現(xiàn)大幅反彈跡象。在這樣的背景下,，購房者對于當前房地產(chǎn)市場到底持什么態(tài)度呢,？購房者買房最關(guān)心的是哪些問題呢？家庭收入是買房的參考,，收入高相對的選擇空間大,，而收入低的只能選擇價格相對低些、小區(qū)品質(zhì)或者地段一般的小區(qū),。隨著調(diào)控的深入,，房地產(chǎn)發(fā)生了巨大的變化，在之前賣方主導(dǎo)房地產(chǎn)市場發(fā)展,，到現(xiàn)在買方的市場話語權(quán)成為主導(dǎo),，這說明了房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生了很大變化，同時,，大房企相繼來秦皇島開發(fā)項目,，樓盤多了，品種也多了,，選擇也就越來越多。面對當前“亂花漸欲迷人眼”的房地產(chǎn)市場現(xiàn)場,，市民持一個什么態(tài)度呢,？調(diào)研的目的在于，了解不同年齡段的消費者的購房意愿,，進一步了解影響他們購房的因素,，分析他們在購房時最關(guān)心的問題。幫助房地產(chǎn)企業(yè)確定正確的投資方向,，適時進行產(chǎn)品更新?lián)Q代,，制定營銷和開發(fā)計劃，實施正確的價格策略,。

溫江區(qū)20-60歲居民,。

成都市溫江區(qū),。

通過采取問卷調(diào)查的方法，對成都市溫江區(qū)居民進行隨機調(diào)查問答,，調(diào)查對象年齡在20-60歲之間,，共發(fā)放調(diào)查問卷70份，獲取調(diào)查結(jié)果后采用excel表對數(shù)據(jù)進行錄入和處理,，并經(jīng)過嚴格的復(fù)核,，以圖表形式具體反映出目前溫江區(qū)房地產(chǎn)市場方面的情況。

20xx年12月23日-25日

溫江光華大道附近,，國色天香,，溫江大學(xué)城

在此次成都市溫江區(qū)房地產(chǎn)市場消費者調(diào)查中，我們小組去到光華大道,、國色天香,、溫江大學(xué)城附近進行調(diào)查。由于調(diào)查日期在圣誕節(jié)前后,，所以我們著重在國色天香附近進行調(diào)查,，各類人群的不同也能夠使我們的調(diào)查更真實詳盡。我們小組共發(fā)放問卷70份,，其中有效問卷57份,，另外有三份無效是由于填寫對象沒有填寫完整。以下是對此次調(diào)研所得數(shù)據(jù)的具體的分析：

為全面了解我縣城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)情況,，進一步推動我縣保障性住房建設(shè),，根據(jù)“建辦保[20xx]77號”文件要求。現(xiàn)將我縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查情況報告如下：

近年來,，縣委,、縣政府對保障性住房建設(shè)高度重視，把城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作作為一項民心工程來抓,，認真貫徹落實上級文件精神,，扎實推進保障性住房各項工作，取得了顯著成績,。截至目前英吉沙縣已建設(shè)完成保障性住房2915套,，建筑面積萬平方米，在建保障性住房4792套,，建筑面積萬平方米,，合計7707套，萬平方米,，總投資為54539萬元,。具體進展情況如下：

1、廉租住房：按照英吉沙縣廉租住房建設(shè)規(guī)劃到20xx年,，計劃建設(shè)廉租住房4909套,，總建筑面積約萬平方米,。20xx年計劃建設(shè)廉租住房603套，建筑面積30150平方米,。目前我縣已建設(shè)完成廉租住房2643套,，萬平方米；在建3492套,，萬平方米,，合計6135套，總建筑面積萬平方米,，總投資為45078萬元,，與08—11年4909套的建設(shè)任務(wù)相抵，超額完成1226套廉租住房建設(shè)任務(wù),，實際上我縣已完成了20xx年,、20xx年的廉租住房建設(shè)1400套任務(wù)的。

2,、棚戶區(qū)改造：按照保障性住房建設(shè)“十二五”規(guī)劃,，20xx年至20xx年規(guī)劃改造英吉沙縣城鎮(zhèn)九個社區(qū)，合計改造棚戶區(qū)住房6003戶,，計劃總投資億元,。其中其蘭巴格社區(qū)625戶、英巴格社區(qū)625戶,、吾爾也提社區(qū)1000戶,、歐阿達阿勒迪社區(qū)553戶、英協(xié)海爾社區(qū)750戶,、拉瓦社區(qū)500戶,、阿克巴格社區(qū)500戶、克勒克霍依拉社區(qū)700戶,、阿依丁庫勒社區(qū)750戶,。20xx年計劃改造完成1524戶，總投資為26999萬元,。其中新建安住房400套,，貨幣補償改造1124戶，完成年初計劃的100%,。安住房建筑面積萬平方米，投資為萬元,，目前主體已完工,，工程款與安補償資金合計支付9714余萬元。

3,、公租房：20xx年到20xx年規(guī)劃建設(shè)公共租賃住房5246戶,，計劃投資億元,。20xx年計劃建設(shè)公共租賃住房1148套，截止目前1172套公共租賃住房項目已開工建設(shè),，建筑面積萬平方米,，總投資5122萬元.完成年初計劃任務(wù)的102%。其中900套,，萬平方米,，建設(shè)地點位于新城區(qū)，目前正在三層施工,；另有272套,，萬平方米，分別建于依格孜牙鄉(xiāng),、色提力鄉(xiāng),、托普魯克鄉(xiāng)、克孜勒鄉(xiāng),、烏恰鄉(xiāng),、蘇蓋提鄉(xiāng)、薩罕鄉(xiāng),、縣醫(yī)院,，現(xiàn)已竣工并交付使用。

雖然我縣在保障性住房建設(shè)與管理方面雖然做了大量工作,，取得了明顯成績,，但仍存在一些困難和問題，需認真加以解決,。

1,、建設(shè)資金壓力較大。保障性住房建設(shè)任務(wù)緊,，資金需求大,，但由于上級補助資金有限，資金自籌配套的壓力較大,，特別是拆遷成本高和居民小區(qū)的附屬工程建設(shè)資金缺口較大,，導(dǎo)致保障性住房總建設(shè)資金缺口較大。

2,、建設(shè)任務(wù)日趨繁重,。總的看我縣保障房建設(shè)仍處于起步階段,，建成數(shù)量還不大,，預(yù)期明年建設(shè)實施任務(wù)將是今年的3倍，保障房建設(shè)的壓力日益加大。

3,、保障性住房建設(shè)管理機制還有待完善,。一是推進保障性住房建設(shè)健康長遠發(fā)展的規(guī)劃、土地供應(yīng),、資金保障,、建設(shè)標準的長效機制沒有形成。二是保障對象的政策制定,、資格審查,、收入核定、住房退出等方面的機制還不完善,，離應(yīng)保盡保的要求還有差距,。三是與保障性住房建設(shè)相配套的保障性住房管理機構(gòu)還沒有真正建立起來，人員和經(jīng)費等不足,，給保障房的后續(xù)管理帶來一定的困難,。

1、要提高和深化對保障性住房建設(shè)重要性的認識,，進一步加強保障性住房建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。建設(shè)保障性住房是全國上下構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措，對促進經(jīng)濟發(fā)展,，保持社會和諧穩(wěn)定意義重大,。各級要增強大局意識，充分認識這項工作的長期性,、艱巨性,，把保障性住房建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)來抓，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),，為保障性住房建設(shè)設(shè)立綠色政策通道,，認真研究破解制約保障性住房建設(shè)的難題。房管,、建設(shè),、國土、發(fā)改,、財政,、民政等主要責任單位要強化服務(wù)意識，嚴格落實責任,，各司其職,，齊抓共管，在政策允許的范圍內(nèi)急事急辦,、特事特辦,，形成快速推進全縣保障性住房建設(shè)的合力。同時,，要采取有力措施,，確保工程質(zhì)量，重視完善住房配套設(shè)施建設(shè),，切實建成民心工程,。各單位特別是企業(yè)、社區(qū)和xxx門等要進一步增強大局意識,，既要積極幫助困難群眾做好申請工作,，又要認真把關(guān)，嚴格審查,，切實提供真實可靠的信息,，為做到應(yīng)保盡保打下基礎(chǔ)。

2,、立足長遠,，科學(xué)編制保障性住房建設(shè)規(guī)劃。保障性住房建設(shè)不是解決困難群眾住房問題的權(quán)宜之計,，而是一項具有戰(zhàn)略意義的長期工程,，因此，要立足長遠,，科學(xué)論證,，編制好建設(shè)規(guī)劃，要優(yōu)先考慮土地規(guī)劃,，提前做好土地儲備,，確保保障性住房建設(shè)用地。建設(shè)規(guī)劃既要盡可能選擇市政設(shè)施健全,，教育,、醫(yī)療、交通便利的地方,，又要考慮群眾的承受能力,，確保規(guī)劃一批，建成一批,，安一批,，使困難群眾真正享受到保障性住房建設(shè)帶來的實惠。

3,、拓寬融資渠道,，加大籌措項目配套資金力度。要把建立穩(wěn)定的資金來源作為保障性住房建設(shè),、管理工作的重點,，千方百計解決建設(shè)資金緊缺的問題。一是設(shè)立保障性住房建設(shè)資金專戶，?？顚Ｓ?。把保障性住房建設(shè)資金納入年度預(yù)算，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平逐年遞增,。認真執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,，確保將土地出讓金10%和住房公積金凈收益足額提取。二是要加大向上爭取的力度,，做好項目儲備,，抓住國家加大保障性住房投資的時機，積極爭取更多的中央資金支持,。三是要積極探索社會資金參與保障性住房建設(shè)的新途徑,，建立保障性住房融資平臺，制定優(yōu)惠政策,，吸引有實力,、社會責任感強的企業(yè)家，投資保障性住房開發(fā)建設(shè),，努力擴大建設(shè)資金來源,。

4、積極探索,，進一步加強住房保障工作制度建設(shè),。隨著我縣保障性住房建設(shè)速度加快，保障性住房保有量越來越多,，加強住房保障工作制度建設(shè),，做好保障性住房管理工作十分迫切和必要。一是要盡快研究制定我縣的保障性住房建設(shè)使用管理辦法,，進一步明確相關(guān)部門職責,，確定主管部門和保障對象的權(quán)利、義務(wù),，確立保障性住房穩(wěn)定增長的機制,，對限價房、經(jīng)適房的管理,、分配和審批,，廉租房、公租房的使用,、審核,、退出及物業(yè)管理，保障對象收入和住房狀況信息監(jiān)控等作出規(guī)定,，從制度上保證我縣住房保障工作規(guī)范發(fā)展,。二是要成立專門的住房保障管理機構(gòu),，按照上級有關(guān)文件精神，進一步理順管理機制,，核定機構(gòu)職能和編制,，充實工作人員，保障辦公經(jīng)費,。三是切實落實好住房保障政策,，逐步擴大保障性住房保障的范圍，適時向鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村延伸。

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇九

近年來,，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局始終堅持優(yōu)化環(huán)境作為促進城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”的一條主線,，以行風帶政風，以政風促落實,，加壓力,、增措施、強信心,，團結(jié)一致,，奮力爭先，在提升縣城聚集能力,、輻射帶動力和人口承載力方面狠下功夫,，在短短的幾年里，逐步構(gòu)建起“9縱8橫”城市框架,，縣城面積由平方公里迅速擴大到30平方公里,，城市道路總里程69公里，給排水管道137公里,，住宅小區(qū)18個建筑面積逾100萬平方米以上,，污水處理廠的建成投用，填補了我縣污水處理能力“零”突破,，城市化率由23%提高到38%,，加快形成我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局，初步建立起宜居宜業(yè)“邢臺衛(wèi)星名城”任城新區(qū),。

為實現(xiàn)項目建設(shè)的快速推進,，進一步提高工作效率，針對部分審批項目涉及科室多,、運行時間長等問題,，該局采取“并聯(lián)審批”和“一審一核”制度，一口受理,，抄告相關(guān),。對重大項目的審批,，實行聯(lián)動，確保在最短的時間內(nèi)辦結(jié),。同時,，把窗口工作職責及審批服務(wù)事項公之于眾，以方便群眾查詢,、監(jiān)督,。各窗口審批即時辦結(jié)件占審批件的比例不得低于20%，做到即辦事項不過夜,，承諾事項不過期,，充分發(fā)揮窗口作用，能即時辦結(jié)的即時辦結(jié),，需要到現(xiàn)場勘查,、論證的，盡量縮短審批時限,，方便辦事群眾,。以往，一個工程項目審批從招投標,、施工許可審批到竣工備案,，開發(fā)商需要到4個科室，現(xiàn)在全部集中到一個窗口,，即可辦結(jié)全部審批和備案手續(xù),。

該局樹立“窗口就是投資環(huán)境”和“內(nèi)樹部門形象、外樹政府形象”的工作理念,，通過服務(wù)前移,，領(lǐng)辦、幫辦,、代辦使投資商,、施工企業(yè)等辦理前置手續(xù)由平均30個工作日縮短為1日。對辦理工程招標,、施工合同,、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等四項備案由3個工作日改為現(xiàn)場即辦,，施工許可由15日也改為現(xiàn)場受理,、現(xiàn)場即辦。廣州（邢臺）圣豐商品混凝土有限公司攪拌站項目為我縣重點招商引資項目,，工程投資5000萬元,，年生產(chǎn)能力200萬立方米商品混凝土，年利稅超百萬元以上,。項目在入駐時期,，相關(guān)手續(xù)該局僅用了半小時辦理完畢,。據(jù)統(tǒng)計，建設(shè)局窗口成立以來接受群眾咨詢400多人次,，按時辦結(jié)率100%,。

（一）人人關(guān)系環(huán)境，事事關(guān)系形象,。近年來,，該局在解決群眾反映問題上，以窗口標準化建設(shè)為載體,，建立了一系列便民服務(wù)機制,。為高效能地服務(wù)于企業(yè)，該局依據(jù)建筑法和招標投標法等法規(guī),，對現(xiàn)有的行政審批和管理事項進行縝密梳理,，對確需保留的事項，進行了調(diào)整和并,，簡化辦事程序，進一步完善了《行政審批服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范》《房地產(chǎn)服務(wù)流程示意圖》等管理制度,，并根據(jù)項目規(guī)模及服務(wù)對象的要求,，推行一般事項直接辦理制，特殊事項承諾辦理制,，重大事項聯(lián)合辦理制,，上報事項專責辦理制，控制事項明確答復(fù)辦理制的“五辦理制”,，倍受群眾歡迎,，再次投訴率為零。

（二）運行機制抓創(chuàng)新,，服務(wù)效能再提高,。按照省建設(shè)廳關(guān)于提高行政效能若干規(guī)定要求，嚴格遵守房地產(chǎn)開發(fā)審批收費項目,、收費標準,、辦理時限“三條紅線”，嚴格落實并聯(lián)審批,、限時辦結(jié),、一站式收費、全程代理服務(wù),、全程政務(wù)信息公開五項制度和審批申請材料及補正內(nèi)容一次性告知制度,，加大對申請材料的審查頻率、縮短審查間隔,，實行一個公章對外,、一站式審批程序,，形成了完備的制度管理體系。此外,，在大力改進工作效能的基礎(chǔ)上,，該局建立了股長述廉述職報告制度。評議和述職涉及職能工作,、任務(wù)落實,、作風建設(shè)、服務(wù)態(tài)度,、室內(nèi)衛(wèi)生,、精神面貌等多方面內(nèi)容，評作風,、評奉獻,、述能力、述進度,，讓全體干部時刻繃緊“作風建設(shè)”這根弦,，形成爭榮譽、講奉獻,、團結(jié)向上,、想事和干事的良好局面，營造了門好進,、臉好看,、話好聽、事好辦的和諧氛圍,，樹立了清正廉潔,、務(wù)實高效、熱情周到,、耐心服務(wù)的建設(shè)形象,。

（三）中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著項目轉(zhuǎn),。為讓更多的項目落戶任縣,，該局開展了“服務(wù)無缺位”活動，各崗位配置實行ab角制,，各窗口組織全體人員進行崗位交叉練兵,，確保窗口服務(wù)不斷層。一是審批通報,。對項目的申報審批采取科室集中會審,，確認有關(guān)情況，實現(xiàn)審批與監(jiān)管的對接,，形成了審批監(jiān)管相結(jié)合,，監(jiān)管促審批,，審批促發(fā)展，相互促進,，相互提升的快捷高效工作局面,。二是強化監(jiān)管。全面落實行政審批后的職責和責任,，加強對工程的監(jiān)督檢查,，將工程質(zhì)量強制性規(guī)范標準落到實處，構(gòu)建起各司其職,、相互協(xié)調(diào),，監(jiān)管銜接的工作格局。三是跟蹤服務(wù),。采取上門服務(wù),、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)方法,，打破八小時服務(wù)時限和節(jié)假日的局限,，拓展服務(wù)項目，改變由淺層次服務(wù)向市場準入主體,、招標投標,、資質(zhì)升級、項目申報,、竣工驗收等方面的服務(wù)發(fā)展，對于需要跑市進廳的項目,，積極協(xié)助跑辦,，最大限度減少企業(yè)辦理環(huán)節(jié)。

（四）政務(wù)公開轉(zhuǎn)作風,，群眾擁護快發(fā)展,。在出臺《廉政風險監(jiān)控管理考核和獎懲機制》的基礎(chǔ)上，對審批項目實行公開審批依據(jù),、公開審批程序,、公開審批條件、公開審批時限,、公開收費標準“五公開”,，有效避免了人為化隨意性審批，真正把政策交給了群眾,，提高了透明度,，方便了辦事群眾。不僅如此,，該局不斷提高群眾知情權(quán),，從明確內(nèi)容,、群眾關(guān)心、豐富形式,、健全制度,、強化監(jiān)督五方面入手，大力推進工作公示建設(shè),，就群眾關(guān)心的城市發(fā)展方向,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、拆違拆遷等熱點,、焦點予以公布,，對重點工程、形象進度,、施工要求向廣大群眾公開,，讓群眾所關(guān)心的工程建設(shè)進展情況一目了然。通過公開各項政策,，讓廣大群眾及時了解城市發(fā)展現(xiàn)狀,，對各項工程的實施，積極配合,，受到群眾的普遍歡迎和好評,。

實踐證明，過硬的作風,、一流的環(huán)境是實現(xiàn)城市跨越式發(fā)展的根本保障,。

（一）把優(yōu)化環(huán)境的著眼點放在強化干部的責任意識上。一是組織保障,。成立優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,，一把手負總責，全體班子成員共同參與,，共同研究方案抓謀劃,，共同制定措施抓落實，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、各科室分工配合、參建單位上下聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,，使優(yōu)化環(huán)境切實做到了年初有計劃,、有部署，年終有總結(jié),、有落實,。二是思想保障。即一查群眾反映的問題是否得到及時解決，看黨員干部為民服務(wù)意識是否增強,；二查執(zhí)法形象,，看執(zhí)法人員在行政過程中行為是否規(guī)范；三查思想作風,，看干部職工廉潔自律意識是否樹得牢固,。通過三查三看,，統(tǒng)一了思想,，改進了作風,，形成了合力，收到了效果,。三是制度保障,。建立一系列加強和改進作風建設(shè)的若干規(guī)定，將作風建設(shè)納入年度考核目標,，采取發(fā)表電視講話,、街頭宣傳、公示公開,、邀請社會各界人士和發(fā)放《征求意見書》等形式面對面征求意見征求意見,，形成人人是環(huán)境，個個是形象的局面,。

（二）把優(yōu)化環(huán)境的切入點放在自身問題的查找上,。在查找問題過程中，不遮掩,、不護短,，敢于拿起批評與自我批評的武器，緊緊抓住與人民群眾聯(lián)系最密切,，群眾最關(guān)注的熱點問題,，有針對性、扎扎實實地開展自查自糾,。通過走訪社會、企業(yè),、群眾,，征求意見和建議，制定整改措施,，確保立黨為公,、勤政為民的工作理念。應(yīng)完善學(xué)習制度,，把優(yōu)化環(huán)境與全縣經(jīng)濟工作緊密結(jié)合起來,，把優(yōu)化環(huán)境與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，把優(yōu)化環(huán)境與學(xué)習張云泉先進事跡緊密結(jié)合起來，進一步增強干部隊伍服務(wù)經(jīng)濟意識,，愛崗敬業(yè)意識,，服務(wù)城建發(fā)展意識。要進一步完善辦事承諾制度,，樹立“崗位就是投資環(huán)境”和“內(nèi)樹部門形象,、外樹政府形象”的工作理念，對一些社面影響廣,、群眾關(guān)心的重點,、難點和熱點問題，要采取重點扶持,、重點督促,，努力將其建成示范工程，以示范工程帶動整體工作,，擴大群眾影響力,，樹立在群眾中的新形象。

（三）把優(yōu)化環(huán)境的落腳點放在促進城建工作和群眾滿意上,。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，牢牢把握事前、事中,、事后三個環(huán)節(jié)，立足防范,，健全完善監(jiān)督制約機制,，大力開展“親民、為民”活動,，從維護群眾利益出發(fā),，組織黨員干部深入企業(yè)、群眾,，面向基層,、面向群眾，及時了解掌握廣大群眾想什么,，盼什么,，城建工作應(yīng)該做什么，把群眾“擁護不擁護”,、“贊成不贊成”,、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為工作的出發(fā)點和落腳點,，始終圍繞群眾反映的熱點難點問題開展工作,，真正把“情為民所系、利為民所謀”落到實處。

農(nóng)村住房調(diào)查報道題目 農(nóng)村住房現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十

今年我縣建筑安全生產(chǎn)工作在縣委,、縣政府和上級行業(yè)各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹各級主管部門及縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，深化專項治理,，進一步加強行政執(zhí)法和監(jiān)管力度,，今年我縣死亡事故為零，保持連續(xù)七年無建筑安全死亡事故,，未發(fā)生重傷以上安全事故,，建筑安全形勢良好。

（一）受監(jiān)項目基本情況

我縣今年安全注冊受監(jiān)項目47個,，建筑面積293948平方米,，工程總造價22571萬元。

（二）工作情況

1,、完善制度,，規(guī)范安全監(jiān)管

安全監(jiān)管部門與責任主體單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標和承諾書，明確各主體單位安全責任,，項目部交納建筑安全風險保證金制度,，開展開工前安全生產(chǎn)條件審查，加強安全專業(yè)驗收的監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)階段性等級評定,，階段性安全驗收不合格的工程不得進行下一道工序作業(yè),，安全驗收不合格的工程，不得進行工程質(zhì)量驗收,。實行安全生產(chǎn)竣工備案制度,，工程在進行竣工驗收前，必須對建設(shè)項目進行安全生產(chǎn)備案,，堅持保障安全的情況下進行生產(chǎn)的原則,。

2、落實監(jiān)管責任,，加強監(jiān)管力度

①,、明確監(jiān)管責任，加強日常監(jiān)督檢查,，堅持誰監(jiān)管誰負責的原則，建立隱患排查制度及隱患排查臺帳,，實行立案,、消案管理制度，及時消除安全隱患。

②,、加強建筑市場建筑市場監(jiān)管力度,，對一些工程項目違反基本建設(shè)程序，逃避監(jiān)管,，不辦理報建報監(jiān)手續(xù)等現(xiàn)象,，我局采取督辦、催辦和行政處罰等方式,，有效地維護了建筑市場秩序,。

③、加強對在建工程項目部管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗,、到崗,、履職情況的檢查，對不符合要求的責令施工單位限期整改,。

④,、加強對起重機械設(shè)備的備案和使用登記管理，所有的起重機械設(shè)備必須按照相關(guān)文件要求,，資料齊全,、檢測合格后方可投入使用，對不符合要求的立即停用,，清出市場,。

3、狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)管

今年,，我局組織質(zhì)量安全大檢查4次,，進行安全大排查4次，下發(fā)有關(guān)文件11份,，下達質(zhì)量,、安全隱患限期整改通知單77份，工程xxx部停整通知20份,、停整通知16份,，查處各類質(zhì)量安全隱患200余條。特別是“安全生產(chǎn)月活動”的開展,，我局以此為契機,，結(jié)合專項整治工作，以現(xiàn)場管理為突破口,，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo),、制度落實，排查各種事故苗頭,，落實現(xiàn)場防護措施,。以深基坑,、高支模、腳手架和建筑起重機械設(shè)備等為防范重點,，深入開展建筑安全專項治理工作,，重點防范，重點監(jiān)控,，有力地促進了施工企業(yè)的安全管理工作,。

1、部分施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員配備不足,，安全管理知識有待進一步提高,，施工企業(yè)對項目的檢查次數(shù)偏少。

2,、安全投入不足,，現(xiàn)場防護難達標。我縣開發(fā)商規(guī)模小,，資金不足,，工程造價低，安全投入不足,，檢測手段落后,，造成防護搭設(shè)不規(guī)范，導(dǎo)致安全隱患多,，安全達標困難,。

3、對違法建筑打擊力度不夠,。個別工程未報建先開工,，無安全措施，管理人員配備不足,，施工現(xiàn)場難以達標,，處罰程序復(fù)雜，打擊力度不夠,，擾亂了建筑市場,。

針對我縣存在的突出問題，下一步的工作重點是：

1,、加強教育培訓(xùn),，加強建設(shè)法律法規(guī)的學(xué)習，以多種形式開展宣傳教育活動,。切實加強施工企業(yè)負責人,、項目經(jīng)理、安全員和施工作業(yè)人員的安全教育工作,，做到先培訓(xùn)后上崗,，特種崗位持證上崗,，努力提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

2,、按照湘建建20xx年111號文件精神加強我縣建筑工程安全防護文明施工措施費用管理。

3,、強化各方主體責任,，引導(dǎo)施工企業(yè)加強標準化建設(shè)，進一步抓好各主體責任的落實,，強化建設(shè),、設(shè)計、監(jiān)理,、施工,、監(jiān)管單位的安全責任，加強安全生產(chǎn)的制度化,、標準化建設(shè),，特別要加強監(jiān)理單位、施工單位責任主體的落實,。

4,、加大執(zhí)法處罰力度。維護法律法規(guī)的尊嚴,，提高各主體責任單位對安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章及標準的自覺執(zhí)行力度,，形成企業(yè)自覺守法,，監(jiān)督機構(gòu)嚴格執(zhí)法的良好局面。加強學(xué)習,，提高自身執(zhí)法水平和執(zhí)法力度,，杜絕執(zhí)法不力，處罰不嚴的問題,，樹立建筑安全執(zhí)法權(quán)威性,。