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茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇一

(一)公司簡介

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是一家集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為股份責(zé)任有限公司,，有著一套完整的管理體系,、合作的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的骨干,，我們設(shè)有廣告部,、策劃部、營銷部、執(zhí)行部,、財務(wù)部,、人事部、物資采購部以及綜合辦公室,。

(二)公司宗旨

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本,，達(dá)到最佳傳播的效果,。

(三)公司目標(biāo)

打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(四)創(chuàng)業(yè)理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路，我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,，我們將考察師生的需求,，認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告，達(dá)到最好的宣傳效果,。

(五)公司服務(wù)

1,、專業(yè)化的廣告服務(wù)

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,，全方位與消費(fèi)者溝通,。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生，在自身的知識和經(jīng)驗(yàn)上獨(dú)樹一幟,，我們成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵,。

2,、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。邁德提供傳單,，調(diào)查,，露天宣傳，上門推銷等各種廣告渠道方式,。

3,、為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場調(diào)查

不必客戶東奔西跑，邁德為客戶提供完善的效果測定服務(wù),。

4,、其他

客戶利益：邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉,。

二,、執(zhí)行摘要

(一)經(jīng)營理念

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的理念是：我們承擔(dān)壓力，客戶享受輕松,。

(二)公司概述

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司處于經(jīng)營啟動期,，已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣,，并且正為某運(yùn)動品牌制作校園系列宣傳,。

(三)產(chǎn)品與服務(wù)

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時期,。我們計劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,，以擴(kuò)大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲,，電子,，服裝等行業(yè)。

邁德的宣傳,，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,，我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用，達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣,。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺,。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險,。

(四)營銷概述

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,，到20xx年12月時，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,，其市場已達(dá)到億元級標(biāo)準(zhǔn),。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后,，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),，商品針對學(xué)生消費(fèi)群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè),。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“邁德”的模式,，幫助其推廣宣傳,。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司目前與博藝廣告有限公司,，天藝事務(wù)所，新勢傳媒,，新鮮傳媒直接競爭,，并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手,。

但是比較以上競爭對手,，我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性,。

(五)風(fēng)險與機(jī)會

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險,，管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,，并沒有過多的財務(wù)負(fù)擔(dān),，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來的風(fēng)險,。

(六)管理團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成：

總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：財務(wù)部：人事部：物資采購部：

(七)資金需求

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司尋求300萬元作為權(quán)益性投資,，用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大。并計劃5年后,，根據(jù)公司情況,，進(jìn)行剩余利潤分紅后，再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資,。

(八)融資計劃

目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的注冊資本為20萬元,，并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬元的風(fēng)險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,，短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)毛利潤1萬3000元，實(shí)現(xiàn)8000元的稅前利潤,，并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長趨勢,。

(九)銷售總結(jié)

三、經(jīng)營理念

(一)基本信條

我們專業(yè)我們創(chuàng)造價值

(二)做事模式

團(tuán)隊(duì)協(xié)作集思廣義

(三)創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)意100 滿意100 服務(wù)100 挑戰(zhàn)100

創(chuàng)新100

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力,。在達(dá)成某一具體目標(biāo)時,，能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的,、新穎的,、變革性的建議和解決方案。

滿意100

不斷的創(chuàng)新,，作出滿意的作品,。

服務(wù)100

具有強(qiáng)烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識，為了讓客戶滿意,，堅(jiān)持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力,。

挑戰(zhàn)100

挑戰(zhàn)變化,，培養(yǎng)超越自我的意識，不滿足已有的成績,，勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo),。

四、業(yè)務(wù)分析

(一)業(yè)務(wù)背景分析

(二)具體業(yè)務(wù)分析

1,、基本生活消費(fèi)(衣,、食、住,、行)

大學(xué)生最基本的消費(fèi)支出,，針對這些方面，可以為廣大的超市,、餐館,、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2,、學(xué)習(xí)消費(fèi)(學(xué)費(fèi),、書籍雜費(fèi)、考證費(fèi),、電腦等)

瞄準(zhǔn)這些市場需求，可以為廣大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供市場營銷方案,。

3,、休閑娛樂消費(fèi)(休閑、健身,、旅游,、娛樂等)

這部分的消費(fèi)需求是巨大的，也是現(xiàn)在多數(shù)商家非?？粗氐囊粔K,。針對這一塊，可以為各種休閑場所,、健身會所,、娛樂機(jī)構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。

4,、人際交往消費(fèi)(人情往來,、戀愛)

這部分的消費(fèi)也是相當(dāng)巨大的，各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場,，滿足大學(xué)生的需求,，掙取客觀利潤。

這些業(yè)務(wù)市場的空間需求,，給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,，這也是我們的利潤來源,。

五、市場和銷售戰(zhàn)略分析

(一)市場描述

江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開發(fā)區(qū),，附近學(xué)校密集,，大學(xué)生眾多。此外,，江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校,，很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件,。

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場,，江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場，昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場,。

江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,，校內(nèi)各團(tuán)體活動的廣告需求，學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳,。

江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪,、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快,。昌北開發(fā)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,，招牌制作,，戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在江西財經(jīng)大學(xué)以及昌北開發(fā)區(qū)各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度

茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇二

,、公司簡介

本公司以“與綠色同行,，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛大自然,，保護(hù)大自然,。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品,，等綠色系列品),，創(chuàng)建于xx年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,，現(xiàn)在,，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國,。

二,、公司目標(biāo)

1.財務(wù)目標(biāo)今年(200x年),，力爭銷售收入達(dá)到1億元，利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元),。

2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際,，力圖打造國際品牌

三、市場營銷策略

1,、目標(biāo)市場中高收入家庭,。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略,。

3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品,。

4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道,，以“綠色”為主,。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心,，對銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇三

一,、轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的調(diào)查摸底

住宅小區(qū)的調(diào)查是小區(qū)市場推廣的基礎(chǔ)性工作,，只有掌握了當(dāng)?shù)刈≌^(qū)的基本狀況，才能有的放矢的開展小區(qū)市場推廣工作,。

在調(diào)查前要先進(jìn)行規(guī)劃,，確定主要的目標(biāo)小區(qū)，先高檔,，有影響力、號召力和人氣旺的小區(qū)后一般小區(qū),。然后根據(jù)每個小區(qū)的特點(diǎn)制定調(diào)查計劃,，包括時間、路線,、聯(lián)系人等,，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：小區(qū)的定位、風(fēng)格,、規(guī)模,、發(fā)展趨勢、入住情況,、售樓情況,、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型,、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等,。

這個過程是一個很艱苦的過程,。在調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)收集的資料進(jìn)行整理,、比較,、分析和篩選，選擇那些適合七博士建筑涂料產(chǎn)品的中高檔定位的小區(qū)和那些在區(qū)域內(nèi)有代表性,、有影響力和號召力的小區(qū)作為重點(diǎn),，一方面目標(biāo)消費(fèi)者集中，另一方面便于占領(lǐng)比較高的市場推廣宣傳位勢,，在有限的條件下集中精力抓大放小,，然后壯大帶小。逐漸由點(diǎn)到面形成覆蓋,。

二,、小區(qū)關(guān)系的初步建立和跟進(jìn)

小區(qū)推廣業(yè)務(wù)關(guān)系的初步建立可以在小區(qū)倒茬時進(jìn)行。主要對象是物業(yè)管理處和售樓處,。因此在小區(qū)調(diào)查時除調(diào)查的資料外還應(yīng)該準(zhǔn)備一些物品：產(chǎn)品宣傳資料,、小禮品、名片,、協(xié)議書(指與信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(或vip卡),。在初步建立關(guān)系后，可以通過他們獲得其他小區(qū)和整個房產(chǎn)界的信息,。建立初步關(guān)系是要抓關(guān)鍵人物，這樣才有可能在實(shí)際工作中提供有效的信息,。

關(guān)系的跟進(jìn)在前2個月要保證至少1-2次/周的拜訪頻率,，加深印象，也加深感情,，讓客戶感到自己受到重視,，從而促進(jìn)他們積極主動配合公司的宣傳推廣工作，積極的派發(fā)資料和優(yōu)惠卡,，向業(yè)主推薦產(chǎn)品,，并為公司其他宣傳推廣工作提供方便。

三,、宣傳推廣活動的開展,，立體造勢

在小區(qū)可進(jìn)行的宣傳推廣形式很多，可同時進(jìn)行,，也可單獨(dú)使用,。

1、 由物業(yè)管理處或售樓處代發(fā)產(chǎn)品宣傳資料和優(yōu)惠卡，這是較普遍的方式,，易操作;

2,、 捐助制作門牌號碼或樓層標(biāo)志牌，這種方式難度較大一些,，要一對一的與物業(yè)管理處個別協(xié)商;

3,、 捐助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄,、指示牌或廣告電子時鐘,，這種方式物業(yè)管理處比較容易接受;

4、 掛宣傳橫幅,，在小區(qū)入口處或其他醒目的位置懸掛橫幅標(biāo)語,，這種宣傳方式要與小區(qū)簽定發(fā)布協(xié)議，可能還要交一定費(fèi)用;

5,、 小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳,，有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產(chǎn)品可以陳列;

6、 小區(qū)現(xiàn)場宣傳促銷活動,。選擇節(jié)假日進(jìn)行形式多樣的宣傳展示活動,，這樣可以與客戶面對面的溝通，效果明顯,。

四,、圍繞小區(qū)緊抓家庭裝飾公司，最大限度的促成銷售

小區(qū)宣傳推廣是一種造勢,，但往往促進(jìn)最后銷售在一定程度上也有裝飾公司的介入,，通過裝飾公司促進(jìn)銷售有時會事半功倍，由于裝飾公司直接面對客戶,，掌握裝修的在線信息,，受客戶的委托，為客戶信任,，具有很強(qiáng)的臨門一腳的助銷能力,，因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司。由于小區(qū)的宣傳推廣,，這項(xiàng)工作做起來就順利多了。

抓裝飾公司關(guān)鍵在一個“利”字,，這是與消費(fèi)者推廣的工作重點(diǎn)的不同之處,，因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開：

1、 首先弄清競爭對手與裝飾公司的業(yè)務(wù)關(guān)系及合作的政策,，從而制定有吸引力的政策,，讓裝飾公司有利可圖;

2、 整理已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的裝飾公司，逐個拜訪,，用新的政策激勵穩(wěn)固他們,，保證他們忠誠不流失;

3、 收集裝飾公司的信息：a)掃街逐個進(jìn)行記錄,、登記;b)通過裝飾公司街頭促銷收集他的資料;c)通過電視,、報紙;d)通過電話黃頁;e)通過朋友介紹;f)通過小區(qū)宣傳了解等;

4、 對目標(biāo)裝飾公司逐個拜訪,，互通裝修信息;拜訪時要準(zhǔn)備好物品如：產(chǎn)品宣傳資料,、小禮品、名片,、協(xié)議書,、vip卡;

5、 對有合作意向的裝飾公司跟進(jìn)拜訪,，抓關(guān)鍵人物如采購員,、設(shè)計師、施工負(fù)責(zé)人等,，不同的公司情況不一樣,，要善于觀察。一般拜訪3-4次就有業(yè)務(wù)意向,，4-7次就會達(dá)成業(yè)務(wù)并成交;

6,、 通過已裝修的客戶的售后服務(wù)爭取他在小區(qū)內(nèi)或朋友中進(jìn)行口碑宣傳，爭取更多的客戶;

7,、 對已成交的裝飾公司要及時兌現(xiàn)政策,，讓他們嘗到甜頭。

總之,，做好小區(qū)市場推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè),、售樓處和裝修公司兩頭，充分全面了解情況,，成為和裝修的行家,。

茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇四

我區(qū)__年春茶產(chǎn)量噸，比__年同期2145噸減噸,，減幅,，產(chǎn)值萬元，減萬元,，減幅9%,，其中名優(yōu)茶產(chǎn)量368噸，產(chǎn)值萬元,，名茶噸,，產(chǎn)值萬元。上半年茶葉產(chǎn)業(yè)具體開展了以下幾方面的工作:

一、適時指導(dǎo)茶葉生產(chǎn),，加強(qiáng)茶園田間管理

去冬今春,，氣溫回升快茶芽萌發(fā)早，今年春茶開園比往年提早了15天左右,，但雨水相對較少,，茶芽萌發(fā)參差不齊，針對此,，我區(qū)加強(qiáng)了茶葉生產(chǎn)的適時指導(dǎo),，結(jié)合茶葉市場行情及時反饋信息，及時調(diào)整茶葉結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)新建茶園的護(hù)苗管理,，指導(dǎo)茶農(nóng)對幼齡茶園的管護(hù)，確保茶苗的成活,，取得了很好的效果,，目前，__年春,、秋季新植的無性系良種茶園茶苗成活率高,，長勢良好。

二,、制訂茶葉生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)抓茶產(chǎn)品質(zhì)量管理

我區(qū)經(jīng)過三年的努力，在天綠園,、乾豐茶業(yè),、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產(chǎn)線。今年,，我區(qū)加強(qiáng)了清潔化生產(chǎn)線的適時督促,，對生產(chǎn)線的運(yùn)行情況和茶產(chǎn)品成品品質(zhì)進(jìn)行了抽樣品評，請市內(nèi)茶葉專家對機(jī)器運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了分析,。

針對我區(qū)茶葉的生產(chǎn)情況,，進(jìn)一步規(guī)范茶葉的產(chǎn)、供,、銷,，制訂了《南川茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《南川大樹茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn),，對《金佛玉翠名綠茶》(db500384/t 3—__)進(jìn)行了修訂(db500384/t3—__),，正擬請重慶市衛(wèi)生局歸口發(fā)布為重慶市地方標(biāo)準(zhǔn)。促成了全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會3月28日在我區(qū)艾倫茶業(yè)有限責(zé)任公司舉行,。

三、加大招商引資力度，引導(dǎo)城市資本投資茶葉產(chǎn)業(yè)

在重慶市農(nóng)委特色處的介紹和指導(dǎo)下,，我區(qū)加大了招商引資力度,，引導(dǎo)成市資本投資我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)重慶巨宇實(shí)業(yè)集團(tuán)注冊成立了重慶谷運(yùn)冠美農(nóng)業(yè)開發(fā)公司,，高標(biāo)準(zhǔn)打造里隱現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),，其中包括里隱茶葉基地建設(shè)和里隱云霧茶葉品牌建設(shè);引進(jìn)重慶主城區(qū)地產(chǎn)商注冊成立了重慶市綠航母現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，__年擬新建__畝茶葉基地,，盤活原紅山廠廢棄廠房,、辦公樓、居住樓等資產(chǎn),，包裝一批項(xiàng)目,，做大做亮茶葉品牌。

四,、加強(qiáng)茶葉品牌的宣傳和打造

一是在渝湘高速路(大觀至南川)香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌,，呈顯了“中國名茶之鄉(xiāng)”、“全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣(區(qū))”等內(nèi)容,。

二是組織區(qū)內(nèi)茶葉企業(yè)參加第10屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比,、重慶市第3屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比中，我區(qū)選送“金佛玉翠”參加此兩項(xiàng)名優(yōu)茶評比,。在5月26日重慶市第三屆“十大名茶”評選會上,，金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱號，自__年舉辦首屆連續(xù)三屆獲評重慶市“十大”名茶,。

五,、積極完成國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系相關(guān)工作

一是認(rèn)真完成茶樹病蟲南川測報點(diǎn)每月茶樹病蟲觀察和數(shù)據(jù)上報工作;

二是結(jié)合相關(guān)培訓(xùn)工作開展茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

三是認(rèn)真完成春茶產(chǎn),、銷情況調(diào)查和茶樣抽檢工作,。

__年下半年工作打算：

㈠加強(qiáng)夏秋茶的管理、生產(chǎn)及茶園冬季管理,，提高茶園經(jīng)濟(jì)效益,，確保全年產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)的完成;

㈡及早落實(shí)__年全區(qū)無性系良種茶園的新植、茶園的更新扶壯工作,。

㈢做好招商引資項(xiàng)目落地生根服務(wù)工作,。

㈣做好各茶園節(jié)水灌溉工程。

茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇五

一,、 太原樓市分析

個性化,、形象化競爭日益激烈,，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流,。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,，就必須把握時機(jī)，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤,。

二,、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢：

1,、 位置優(yōu)越,，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府,、劇院,、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全,。

交通便捷： 公共交通比較便捷,，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體,、娛樂,、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園,、醫(yī)院,、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室,、健身室,、乒乓球室、桌球室,、卡拉ok酒廊

3,、小戶型

2房2廳、3房2廳,，面積平方米之間的小戶型,，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成,、家庭結(jié)構(gòu)簡單,、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力,。

不足：

1,、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度,、美譽(yù)度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感,。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2,、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成,、時尚,、享受)開展特色服務(wù)，使hs花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力,。

四,、目標(biāo)購房群

1、年齡在35--60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成：1-3口,、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2,、年齡在28--45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚,、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

家庭構(gòu)成：1-3口、中青年夫妻或帶一小孩,、單身中青年

五,、項(xiàng)目物業(yè)營銷阻礙及對策

阻礙：

1、hs花園內(nèi)朝向差,、無景,、背陰的單位難于銷售。

2,、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,，銷售業(yè)績不佳。

對策：

1,、把區(qū)內(nèi)朝向差,、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,，作為特價單位適時限量發(fā)售,。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售,。

2,、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳,，究其原因有二,。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是hs花園離大型購物中心太近,。

故對策有二：

一,、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣,，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

二,、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu),、心理特征,、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營,。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等,。

六,、形象定位

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界,，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生,，超凡享受

--hs花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

hs花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,，他們的人生是與眾不同的,，是輝煌的。

超凡享受：

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務(wù)

享受都市繁華

享受至尊榮譽(yù)

七,、兩點(diǎn)整體建議

1,、 建hs廣場和寓意噴泉

針對hs花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn)，建議在二期工程中建hs廣場和寓意噴泉,。為北城區(qū)增一別致夜景,，給項(xiàng)目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處,。

試想：當(dāng)夜幕降臨的時候,，沿一路走來。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到hs廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,，超凡享受”的字幕,。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場,，或立于水邊,，或坐于石墩，感受都市的繁華,，呼吸夜的氣息,，怡心怡情，豈不妙哉,。

如此一來,，一方面能夠增加hs花園的吸引性，提高h(yuǎn)s花園在公眾中的知名度,、美譽(yù)度,、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購房群的認(rèn)同，滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感,。

2,、 物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)

hs花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年,，他們通常沒有太多時間料理家務(wù)、清掃居所,、照看孩子,。故hs花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實(shí)際需要提供送早、午,、晚餐,、定期清掃住宅、有償清洗衣物,、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù),。一方面切實(shí)解決住戶的實(shí)際問題，另一方面有利于增強(qiáng)hs花園對目標(biāo)購房群的吸引力,。

八、廣告宣傳

hs花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個目的：

1,、 盡竭傳達(dá)hs花園的優(yōu)勢與賣點(diǎn);

2,、盡快樹立起hs花園“輝煌人生，超凡享受”的物業(yè)形象;

3,、 直接促進(jìn)hs花園的銷售,。

基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,，即廣告切入期和廣告發(fā)展期,。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)hs花園的優(yōu)勢與賣點(diǎn);

在廣告發(fā)展期，一方面利用密集的報紙,、電視,、電臺等媒體廣告、車身,、路牌,、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造hs花園“輝煌人生,，超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場pop直接促進(jìn)樓盤的銷售,。

廣告切入期(1--2個月)

1、報紙軟文章

主題1：輝煌人生,，超凡享受

--記“我”為什么選擇hs花園

主題2：事業(yè)生活輕松把握

--記hs花園特別的家政服務(wù)

2,、系列報紙硬廣告

主題1：輝煌人生，超凡享受

--這里離購物休閑廣場只有45分鐘

主題2：輝煌人生,，超凡享受

--家里面的娛樂休閑

主題3：輝煌人生,，超凡享受

--hs廣場就是我們家的后花園

茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇六

2。茶之,，茶

[送茶,，送健康--?益健普洱茶?,，茶中之君子"3。個人或家庭

普洱茶已經(jīng)成一從中茶到普通大眾一個響當(dāng)當(dāng)?shù)脑~,。然而,，[普洱茶"三個字雖然叫得非常響亮，在消費(fèi)的心目中似乎并沒有

拍賣會上上萬洱茶

有什么差,，想象

一個樣本,。

普洱茶火，火的

代名詞,，而不是一個品牌的代名詞,。

根據(jù)市場析者開

定效果，是者似

洱茶似乎

這一切現(xiàn)說,，在普

一定需要批牌的

現(xiàn)代廣告分樹立

內(nèi)在質(zhì)量,，還于能

1．品牌的定位

(1)品牌名稱:

[益健普洱"讀易

(2)品牌戰(zhàn)略

在現(xiàn)代市場，者

的多種需,，一個

象就會造模,，難以

之下，推

高端商*

的產(chǎn)品,，賦郁的

廣渠道,。

城市興

茶品牌，播的消

品牌的設(shè)與應(yīng)注

輕消費(fèi)勢的,。由

銷售渠道及方

應(yīng)對大眾消,，可出眾健康型品，傳播[益健"牌普洱茶的綠*保健功能,。由于家庭消費(fèi)品的購買者

促銷,、

通常游者都

認(rèn)識；當(dāng)熟

地文化,。有,，般來

此包裝

因此，應(yīng)*

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在推渠,，應(yīng)

游推薦,、賣

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禮的首選,。

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做茶葉推的

的形象,；裝:品的

境:售點(diǎn)的環(huán)

因此,，推葉禮

柜等形式，營雅的

品牌名稱、

產(chǎn)品包裝關(guān)系品

們產(chǎn)品

(1)．分類策

的禮品袋,。若購買者自己使用,，可采用牛皮紙包裝。

(2)等

在價格方面,，健

國外品牌低15-20%),；益健普洱茶中低檔產(chǎn)品價格與

茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇七

我們都知道開業(yè)滿一周年各企業(yè)都會策劃周年慶典活動，周年慶活動除了是慶祝以外,，更多的是為了吸引新客戶,，維護(hù)老客戶客戶關(guān)系，提升品牌效應(yīng),。那么,，餐飲企業(yè)如何結(jié)合周年慶活動策劃出切實(shí)餐飲企業(yè)的文化的方案呢?將自己的周年店慶做得更有特色，吸引客戶的眼球,，并以此來進(jìn)行營銷推廣呢?下面本博客就為大家提供某餐廳的店慶活動策劃方案實(shí)例作為參考,，一起討論討論。

某餐廳的店慶活動策劃方案實(shí)例：

自1992年12月18日,，魚館崛起于濟(jì)南餐飲市場以來,，十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，十一年的時光見證著魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有20多家連鎖加盟店,，1000多名員工、多種業(yè)態(tài),、資產(chǎn)過億的集團(tuán)公司,。

如今，公司即將迎來自己十一周年的店慶,，面對競爭激烈變幻不定的餐飲市場,，作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢?

一、前言

中國辛勤的勞動人民,，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯,、湘,、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,，歷史悠久,，影響廣泛，是中國飲食文化的重要組成部分,，傳統(tǒng)魯菜以其味咸,、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨(dú)特,、制作精細(xì)享譽(yù)國內(nèi)外,。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時，魯菜式微,，鋒芒內(nèi)斂,。值當(dāng)此時，魚館在市場搏殺中脫穎而出,，成為新派魯菜的代表之一,。

當(dāng)今的餐飲行業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速,，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，市場不斷繁榮。然而,，繁榮的同時意味著競爭的加劇,，每天總有一些餐飲店鋪倒下去，又有更多的餐飲店鋪站起來,，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,。近年來，作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,，“全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

二,、市場/企業(yè)分析

濟(jì)南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭，自生自產(chǎn)的賓館,、酒店林林總總,，外來的菜系如譚魚頭、火鍋城,、姜仔鴨,、燒餓仔等連鎖加盟店在濟(jì)南均有分布，爭奪著濟(jì)南有限的餐飲資源,，沖擊著食客的味覺,、視覺。

一個酒店要獲得成功,，必須具備以下基本條件：1,、擁有自己的特色;2、全面的(質(zhì)量)管理;3,、足夠的市場運(yùn)營資金;四,、創(chuàng)新，不斷推陳出新,。這些條件缺一不可,，否則,，就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店,、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在,。

近五、六年來,，公司通過自身繁殖,、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,，同時又在不斷的積累著雄厚的管理,、技術(shù)、資本,。而作為魯西南代表的“全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩,，又有孔府菜的豪華與高貴，更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙,。

三,、營銷策劃

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了,，酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ),。

在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,，借此時機(jī)，我們以顧客滿意營銷,、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,，作為本次店慶活動的重點(diǎn)進(jìn)行。以濟(jì)南市五個店為例：

1,、本次店慶活動目的：增加公司的品牌影響力，提升公司的知名度和美譽(yù)度;提升公司形象,，增加企業(yè)競爭力;加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識,、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,，增加利潤;為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

2、本次店慶活動時間：20xx年12月13日至22日,，共計10天,。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞，消除日期空檔,。)

3,、地點(diǎn)：濟(jì)南市五個店

4、參與人員：公司所有員工、前來就餐的顧客等

5,、營銷主題：顧客滿意,、員工滿意、管理提升,、文化創(chuàng)新

6,、具體方案策劃

(一)sp方案

(1)“微笑服務(wù)”。在店慶期間,，所有員工一律微笑服務(wù),，細(xì)致耐心，讓顧客乘興而來,，滿意而歸,，提高顧客的感覺消費(fèi)價值。

策劃如下：

12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,，在大廳設(shè)立一個專門版面,，每日評出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”，并給予物質(zhì)獎;

(2)特價,。

①每日推出一款特價菜,，每日不重樣。

②隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,，如當(dāng)次消費(fèi)滿100元,，加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;

③打折，這是一個迅速提高銷售額的法寶,，建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi),。

(3)禮品、抽獎,。有計劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品,、小禮物，增強(qiáng)與客人親近感,，擴(kuò)大宣傳面,。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實(shí)用、漂亮大方,，如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆,、氣球、打火機(jī),、帽子等,，按桌發(fā)放。

抽獎方案：主題——“品全魚宴,、中大獎,、游微山湖”

凡是于13日至22日店慶期間,，當(dāng)日當(dāng)次消費(fèi)滿150元以上的顧客均可以參加。每店設(shè)立一等獎2名,，獎勵“微山湖一日游”,，公司統(tǒng)一組織，中獎顧客食宿住行完全免費(fèi);二等獎11名,，獎店慶紅包1個,，現(xiàn)金100元;三等獎100名，獎店慶紅包1個,，現(xiàn)金5元,。

二、內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,，核心是發(fā)展員工的顧客意識,，在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前，先對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷,。這就要員工與員工,、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,，利用有效的激勵手段,。

1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,，要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,，像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,，將內(nèi)部員工營銷固定下來,。

2、征文比賽,。

內(nèi)部員工征文：“我的選擇——魚館”

要求：

(1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,，可以是工作經(jīng)歷、感想,、看法,、寄語等。

(2)體裁不限,。散文、雜文,、記敘文,、議論文、詩歌皆可,。

(3)截止時間為12月20日,。

希望全體員工積極投稿,。本次征文活動將評出一等獎1名，獎金200元;二等獎2名,，獎金100元;三等獎5名,，獎金50元。并進(jìn)行集中展出,。

3,、成本節(jié)約比賽。

通過系列活動,，對內(nèi)部員工再教育,，提高其的積極性。

三,、產(chǎn)品營銷方案

1,、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時，推進(jìn)情侶套餐,、商務(wù)套餐,、家庭套餐、孝心套餐等,。如：情侶套餐可推出18元,、28元、38元,、48元套餐等,。

2、綠色家宴,。隨著生活水平的提高,，人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”,，吃“健康”,。綠色家宴的推出，無疑會受到消費(fèi)者的青睞,。在原材料使用上,，力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時尚，使菜肴風(fēng)味化,、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食,，滿足人們的健康要求,。強(qiáng)烈建議廚房部推出。

3,、秋冬季節(jié)是滋補(bǔ)的好時候,，建議引進(jìn)高檔營養(yǎng)滋補(bǔ)菜品,。

四、文化營銷方案

1,、借店慶11周年之機(jī),，向消費(fèi)者宣傳公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司在目標(biāo)消費(fèi)者中的影響力,。

策劃如下：13日至22日店慶期間,，設(shè)立大型宣傳板，上面張貼公司的精神口號,，微山湖風(fēng)光圖片,，魚宴的制作流程，各分支公司的圖片資料,，公司員工的寄語等,，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂而忘返,。

2,、店堂現(xiàn)場氣氛，包括燈光,、音響,、海報、pop等,。

五,、廣告營銷方案

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介,。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),，合理進(jìn)行自己的市場定位和目標(biāo)客戶的定位，合理的選擇媒體投放廣告,，不可片面追求覆蓋率,，造成廣告的浪費(fèi)。

茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇八

在惠州,，近十幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高，旅游業(yè)也迅速地成長起來,。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,，卻沒能跟上其發(fā)展的步伐，不但未能從中獲取暴利,，而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想,。針對這一狀況，我們以惠州市××旅游公司為例，策劃了一個營銷方案,。

一、 市場分析

1,、市場營銷環(huán)境分析

隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高，現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,，再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,，旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨(dú)厚。而且,，市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境,。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外,，由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,，人們的生活水平一下子提高起來，旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,，人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,，很想走出惠州，去外面的世界看一看,，走一走,。

3、競爭者狀況分析

在惠州,，旅行社有三十幾間之多,，而且彼此提供的服務(wù)都是大同小異，區(qū)別不大,。因此形成了激烈的市場競爭,，每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務(wù)分析

在惠州,，旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。

5,、公司的市場表現(xiàn)

知名度還可以,，但美譽(yù)度不高，產(chǎn)品價格過于偏高,，品種不夠多,，可供選擇性小，公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),，政府對其進(jìn)行了大力的扶持,。

二、公司診斷

該公司成立于1986年10月,，已經(jīng)運(yùn)行了十幾年之多,，但美譽(yù)度卻還在一個很低的水平上,，公司規(guī)模一直未能擴(kuò)大，到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：

1,、經(jīng)營管理粗放隨意,，尤其在營銷系統(tǒng)上，沒能建立起一套科學(xué)的,、專業(yè)高效的營銷隊(duì)伍,。

2、營銷人才短缺,，由于營銷人才不足,，造成只知道提供服務(wù)，卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,，而忘了加大對廣告宣傳的投入等,。

3、無市場調(diào)查,，任何公司如果無市場調(diào)查,，就像讓瞎子打前戰(zhàn)，戰(zhàn)果不預(yù)而知,。

4,、營銷乏術(shù)，由于營銷人才短缺,，造成服務(wù)的營銷水平很低,，沒有市場研究，無戰(zhàn)略策劃,，無長遠(yuǎn)規(guī)劃,，營銷策劃不系統(tǒng)，廣告定位模糊,，力度不夠,，手法落后，盲目開拓市場,，無重點(diǎn)主次等,。

5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,，包裝的品種不夠多,、不新穎，很難吸引旅客,。

三,、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略思路：與其它旅游公司劃清界限，不打價格戰(zhàn),，采取包裝的手法吸引旅客,，給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,，使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置,。

2、戰(zhàn)略步驟：樹立品牌,，做地方老大;強(qiáng)化品牌，做廣東老大;延伸品牌,，擠身全國旅游公司前列,。

3、戰(zhàn)略部署：以惠城區(qū)為重點(diǎn)市場,，延伸至周邊縣城,，進(jìn)而擴(kuò)張至廣東，穩(wěn)住陣腳后,，走向全國,。

4,、消費(fèi)人群定位：以機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位為主,，以家庭,、學(xué)生,、個人為突破口,。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念：提供安全、熱情,、舒適的服務(wù)，同時為您省錢。

2,、營銷理念：以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定一套可行的營銷方案,。

(二)營銷組合

1,、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合

(1)產(chǎn)品組合：與其它行業(yè)不同，旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,，提供的服務(wù)有旅游的路程,，員工的行為,、外表和制服，運(yùn)輸設(shè)備,，以及與旅客和其他公眾的溝通等,。

(2)產(chǎn)品組合的特點(diǎn)：僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的，要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,，以進(jìn)行差異化營銷,。

(3)服務(wù)的延伸：除了組團(tuán)旅游以外，還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機(jī),、火車等乘票的業(yè)務(wù),。

2,、人

(1)員工：這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?，所以對員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強(qiáng)的與人接觸的技巧,，行為比較靈活,，具有感染力的人,，并要激勵和保留員工，加強(qiáng)對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量,。

(2)客戶：這一類人是旅游公司生存的根本，如何對其細(xì)分并賦予高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,，因?yàn)榭蛻艟褪巧系邸?/p>

3、包裝

(1)包裝種類：對不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,，同一種也進(jìn)行不同的包裝,，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,，陪同觀光包裝,，特別事件包裝，假日包裝,，季節(jié)包裝,，非高峰期包裝，團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝,。

(2)包裝定價：在考慮固定和可變成本,、客戶量和邊際利潤(最低獲利點(diǎn))的基礎(chǔ)上，進(jìn)行價格決策,。

4,、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作，如營運(yùn)商,、代理機(jī)構(gòu),、旅游目的地等，以保證旅程的順利,。

(2)具體措施如下：

a.研究和選擇貿(mào)易“細(xì)分部分”,。

b.決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。

c.為旅游中介設(shè)置促銷組合,，如貿(mào)易廣告,，貿(mào)易促銷，交易展示和小冊子等,。

5,、廣告與促銷策略

(1)廣告計劃

a.設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,，同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。

b.聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,，使廣告做到有專業(yè)化的效果,。

c.設(shè)置廣告預(yù)算，保證廣告費(fèi)用不會超過預(yù)算范圍,。

d.考慮合作的可能,，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動，擴(kuò)大影響程度,。

e.決定廣告信息策略,，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,，影響旅客的抉擇,。

f.選擇廣告媒體時，盡量采用報紙,、電視,、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),，從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。

(2)人員促銷：主要面向的市場是各類旅游團(tuán)體組織,，通過業(yè)務(wù)人員擴(kuò)大這塊市場份額,。

(3)銷售促進(jìn)和交易展示：如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠，與其它行業(yè)合作,，與他們的公共活動結(jié)合起來,，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券，交易展示方面,，主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴(kuò)大影響力,對外展示公司良好形象,。

(4)事件營銷：塑造公司形象,，提高美譽(yù)度,，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

(5)公關(guān)與宣傳：舉行特別事件公關(guān)活動,，如慶典等,，加大宣傳力度。同時要有開展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備,，以保證能進(jìn)行及時補(bǔ)救,，從而不使公司的形象受損。

五,、營銷預(yù)算

1,、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算分配,。

2、確定市場營銷目標(biāo),。

3,、預(yù)算每個促銷組合所需的費(fèi)用以及其它的管理費(fèi)用支出。

4,、預(yù)算能取得的效果,。

茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇九

我區(qū)__年春茶產(chǎn)量噸，比__年同期__噸減__噸,，減幅__%,，產(chǎn)值__萬元，減__萬元,，減幅__%,，其中名優(yōu)茶產(chǎn)量__噸，產(chǎn)值__萬元,，名茶__噸,，產(chǎn)值__萬元。上半年茶葉產(chǎn)業(yè)具體開展了以下幾方面的工作：

一,、適時指導(dǎo)茶葉生產(chǎn),，加強(qiáng)茶園田間管理。

去冬今春,，氣溫回升快茶芽萌發(fā)早,，今年春茶開園比往年提早了15天左右，但雨水相對較少,，茶芽萌發(fā)參差不齊,，針對此，我區(qū)加強(qiáng)了茶葉生產(chǎn)的適時指導(dǎo),，結(jié)合茶葉市場行情及時反饋信息,，及時調(diào)整茶葉結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)新建茶園的護(hù)苗管理,，指導(dǎo)茶農(nóng)對幼齡茶園的管護(hù),，確保茶苗的成活，取得了很好的效果,，目前,，__年春、秋季新植的無性系良種茶園茶苗成活率高,，長勢良好,。

二、制訂茶葉生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)抓茶產(chǎn)品質(zhì)量管理,。

我區(qū)經(jīng)過三年的努力,，在天綠園、乾豐茶業(yè),、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產(chǎn)線,。今年，我區(qū)加強(qiáng)了清潔化生產(chǎn)線的適時督促,，對生產(chǎn)線的運(yùn)行情況和茶產(chǎn)品成品品質(zhì)進(jìn)行了抽樣品評,，請市內(nèi)茶葉專家對機(jī)器運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了分析。

針對我區(qū)茶葉的生產(chǎn)情況,，進(jìn)一步規(guī)范茶葉的產(chǎn),、供、銷,，制訂了《南川茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,、《南川大樹茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn)，對《金佛玉翠名綠茶》進(jìn)行了修訂,，正擬請重慶市衛(wèi)生局歸口發(fā)布為重慶市地方標(biāo)準(zhǔn),。促成了全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會3月28日在我區(qū)艾倫茶業(yè)有限責(zé)任公司舉行。

三,、加大招商引資力度,，引導(dǎo)城市資本投資茶葉產(chǎn)業(yè)。

在重慶市農(nóng)委特色處的介紹和指導(dǎo)下,，我區(qū)加大了招商引資力度,，引導(dǎo)成市資本投資我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)重慶巨宇實(shí)業(yè)集團(tuán)注冊成立了重慶谷運(yùn)冠美農(nóng)業(yè)開發(fā)公司,，高標(biāo)準(zhǔn)打造里隱現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),，其中包括里隱茶葉基地建設(shè)和里隱云霧茶葉品牌建設(shè);引進(jìn)重慶主城區(qū)地產(chǎn)商注冊成立了重慶市綠航母現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，__年擬新建__畝茶葉基地,，盤活原紅山廠廢棄廠房,、辦公樓、居住樓等資產(chǎn),，包裝一批項(xiàng)目,，做大做亮茶葉品牌。

四,、加強(qiáng)茶葉品牌的宣傳和打造,。

一是在渝湘高速路香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌,，呈顯了“中國名茶之鄉(xiāng)”,、“全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣(區(qū))”等內(nèi)容。

二是組織區(qū)內(nèi)茶葉企業(yè)參加第__屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比,、重慶市第3屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比中,，我區(qū)選送“金佛玉翠”參加此兩項(xiàng)名優(yōu)茶評比,。在5月26日重慶市第三屆“十大名茶”評選會上，金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱號,，自__年舉辦首屆連續(xù)三屆獲評重慶市“十大”名茶,。

五、積極完成國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系相關(guān)工作：

一是認(rèn)真完成茶樹病蟲南川測報點(diǎn)每月茶樹病蟲觀察和數(shù)據(jù)上報工作;

二是結(jié)合相關(guān)培訓(xùn)工作開展茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。

三是認(rèn)真完成春茶產(chǎn),、銷情況調(diào)查和茶樣抽檢工作。

六,、年下半年工作打算：

1,、加強(qiáng)夏秋茶的管理、生產(chǎn)及茶園冬季管理,，提高茶園經(jīng)濟(jì)效益,，確保全年產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)的完成;

2、及早落實(shí)__年全區(qū)無性系良種茶園的新植,、茶園的更新扶壯工作,。

3、做好招商引資項(xiàng)目落地生根服務(wù)工作,。

4,、做好各茶園節(jié)水灌溉工程。

茶葉品牌推廣策劃方案 茶葉推廣活動方案篇十

推廣主題：城市中央·東方爵士生活圈

價值點(diǎn)：三山環(huán)抱,、三城交匯,、絕版城央、東方爵士生活圈

目標(biāo)群體：城市新貴,、投資客

在前期著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,，本期在推廣形式上應(yīng)更著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與目標(biāo)群體多角度的溝通，激起這個群體的心靈共鳴,。

形象稿

欲望都市

藍(lán)是這個城市的600萬分之一,，他喜歡這個城市。

也許是這座城市令人血脈賁張的競爭欲望,，對了他的胃口,。他很享受這里600萬人懷有相同夢想奮斗的活力，也在意每當(dāng)有所收獲時心底一點(diǎn)小小的自鳴得意,。

藍(lán)來自內(nèi)地,，六年前只身來到dg，已在這個城市娶妻,、生子,、置業(yè)。

在這個城市里，一切可知和不可知都在撲面而來,。有堅(jiān)持的人,，有偏執(zhí)的人，有熱愛的人,，都在欲望中掙扎或?qū)ふ?，一處沉淀心靈的所在。

【城市中央·東方爵士生活圈】

東方爵士

藍(lán)住的公寓叫藍(lán)爵,，他喜歡這個房子,。

聽說藍(lán)爵是專為新派東方爵士而生，一下子抓住了他的心,。他很喜歡cbd常常發(fā)生的一個個財富傳奇帶來的刺激,，也沉迷山林環(huán)抱沁人心扉的自然清香。

一見到藍(lán)爵,，他就知道,，他找到了他想要的家。從此在這,，修身,，養(yǎng)性，嘆生活,。

每天早晨或傍晚,，推開窗就能看見黃旗山上或上或下的人，有了悠然見南山的感嘆,。有時興之所至,，下得樓來踱上山去，不免又有“大隱隱于市”的暗爽,。

【城市中央·東方爵士生活圈】

cbd狂人

藍(lán)工作的地方在這個城市的cbd,，他狂愛他的工作。

藍(lán)的工作需要常和很多人打交道,，這也是他的興趣所在,。他很樂意這種可以自在駕馭自己的工作，不管拜訪東城,、南城還是莞城的客戶,，他回家都很近。

自從住進(jìn)藍(lán)爵,，他又多了一群志趣相投的鄰居,，圍茶，賞樂,，自駕游,。

在他的工作圈子里,，聚焦著許多對數(shù)字敏感的理財高手，都對他的在藍(lán)爵置業(yè)的眼光贊嘆不已,。然而,，他們不知道,，他愛上了藍(lán)爵,。

【城市中央·東方爵士生活圈】

“青云之高，平步之儀”

hf『云墅』系國宅 境界來襲,、即將綻放

——純復(fù)式 289㎡榮耀國宅

文化是一個民族的特性,，針對歷史悠久的中國來說，傳統(tǒng)的價值觀和審美觀點(diǎn)是國人骨子里的情節(jié),，不可替代,。hf·云墅系大宅秉承東方意蘊(yùn)，把傳統(tǒng)文化融入樓盤,，打造出囯士般的境界“流水高山,，煮酒論天下”，給dg豪門家族的領(lǐng)袖營造文化的私域,。往來皆鴻儒,，隨手入境界。

云墅,，流水覓知音的雅士境界,。青云是府上的高度，平步是府上的態(tài)度,，三山圍囿中,，云墅系純正復(fù)式大宅秉承hf格調(diào)，一襲東方意境,，彰顯崢嶸氣度,。在這里你會明悟“不是豪門，難見囯士云集;不是雅境,，難得縱論江山,。”把豪門家族的貴胄氣度和文人君子的優(yōu)雅格調(diào)融于一體,，林寂鳥鳴花解語,，流水高山作知音，家族領(lǐng)袖,，抑或一方雄主,，皆于此處享受清閑世界,。

云墅,，隱于山林，聽政世界的領(lǐng)袖境界,。云墅系純復(fù)式大宅,，以別墅為藍(lán)本,，以高層為形式,，把別墅生活搬到空中,，坐擁全角度視野和優(yōu)質(zhì)景觀,，以恬淡優(yōu)雅的生活格調(diào)俯瞰世界,，一杯普洱、一局圍棋足以逍遙山林,，快意人生。正所謂“只在此山中,，云深不知處”,，云墅的主張表露無疑,，豪門家族的態(tài)度從不輕易表露，低調(diào)行事,，暗掌大旗,，府上平常，皆為府外風(fēng)云,。于繁華中心,、自然深處聽政世事，如此才是云墅國宅的行事風(fēng)格,。

云墅,，奉行中庸的君子境界。居于此處的人,，或雄踞一方,，卻未曾有幾分張揚(yáng)的氣勢;或攬得城華，卻也愛燈火闌珊的境界,。把世事看得輕了,，把流云看得重了,，卻也不作孤高之態(tài)，隨手處亦可指點(diǎn)江山，揮斥方遒,。云墅的君子之風(fēng)，居山岳主脈,，藏大道于心;人在山湖,，行事不偏不易。