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工作周報表怎么做篇一

其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。

下周工作： 1.貸款卡年檢.

其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。

下周工作： 1.貸款卡年檢.

其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。

下周工作： 1.貸款卡年檢.

改以前財務數(shù)據(jù)范本（報表格式不對,，科目沒有細化,，科目收入與成本明細,，沒有配比）。

其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。

下周工作： 1.貸款卡年檢.

財務部工作周報 （ ） 上周工作:

其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。

下周工作： 1.貸款卡年檢.

其中應收應付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。

庫,、銷售出入庫對賬完整，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關賬,。

下周工作： 1.貸款卡年檢.

篇二：(財務部)總結(jié)周報表與計劃表

財務· 周工作總結(jié)表 部門： 財務部 姓名：**** 填表日期：2015-10-30 2015年 11 月份第

1 周（） 篇三：公司周報,、工作總結(jié)模板

公司周報、工作總結(jié)模板

財務部周報

12月份第 1 周工作總結(jié)

與

12月份第 2 周工作計劃

目 錄 月份第 1周重點工作計劃完成情況,。 月份第1 周數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,。 月份第2 周重點工作計劃,。 4.需提交會議討論決定的問題,。 5.提出的合理化建議,。 2.總經(jīng)理助理在每周六收到各部門的周報時,，要對各部門長提出的問題匯總，

至少在次周一12點以前發(fā)給

各部門長,，各部門長必須在會前對所有問題進行思考,，準備相關資料，提供解決方案,。 3.各部門長所提出的問題必須在周會上進行決策,，并做會議決議,。 2.總經(jīng)理助理在每周六收到各部門的周報時,，要對各部門長提出的合理化建議匯總,，至少在次周一12點以

前發(fā)給各部門長,，各部門長必須在會前對所有合理化建議進行思考，準備相關資料,，提出解決方案,。

3.各部門長所提出的合理化建議必須在周會上進行決策,，并做會議決議。 篇五：財務部3月份工作總結(jié)及近期工作計劃

財務部3月份工作總結(jié)及近期工作計劃

假后更是第一個完成了無極項目三家公司2月份的各項報表,，及時報送集團

總部，在規(guī)定時間內(nèi)完成納稅申報工作,。

稅匯算清繳工作內(nèi)容，該項工作在準備資料中,。

年下半年及2月以前的資料打印,，完成憑證的歸檔裝訂工作。

審計報告或自己進行匯算清繳,。

工作周報表怎么做篇二

七月是一個炎熱的季節(jié)，人們在這個充滿熱量的季節(jié)里也迎接著各種挑戰(zhàn),。在進行了六月份銷售工作總結(jié)后,，緊接而來的是七月銷售工作計劃,，有了計劃便會更有節(jié)制地展開工作。

1,、銷售駐外人員遠離總部在全國各地開展公司銷售工作，工作周報,、月報（月工作總結(jié)、月工作計劃）是駐外人員具體工作內(nèi)容和安排計劃的體現(xiàn),。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導,，每一位駐外人員應該高度重視,，認真、負責地填寫工作周報或月報,。并要求銷售業(yè)務員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區(qū)域經(jīng)理審核,，再由銷售計劃部復審,。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部,。

2,、區(qū)域經(jīng)理每月工作報告主要內(nèi)容要求

（1）銷售量

（2）回款情況

（3）對客戶拜訪情況

（4）銷售費用（含個人差旅費用報表）

（5）廣告和促銷活動效果

（6）重點客戶情況

（7）新客戶情況

（8）異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶

（9）待開發(fā)客戶及其情況

（10）競爭對手動態(tài)

（11）當?shù)嘏c本公司銷售工作相關的政策變動（如城市環(huán)保,、道路限行）

（12）問題與合理化建議

（13）本月客戶開發(fā)計劃

注：每月向公司銷售計劃部交銷售計劃書面報告一份，報告應在每月30日前發(fā)傳真或發(fā)郵件到公司銷售計劃部,。

工作周報表怎么做篇三

員工周報是公司領導,、各部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理了解員工工作任務完成情況和下周任務安排的一種形式,，目前各部門因工作性質(zhì)的不同，有的員工寫周報,，有的不寫，寫的格式也各不相同,，因此給公司的管理帶來很多困難,。為解決上述問題，與有關部門研究,，提出了一個統(tǒng)一周報的填寫方法，并開發(fā)了相應的軟件,，下面是解決以上問題的具體里方法。

為了統(tǒng)一公司周報內(nèi)容的管理,，公司全體員工，包括總經(jīng)理室成員,、部門經(jīng)理、職能管理人員,、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理全部寫工作周報,，工作周報的內(nèi)容包括本周工作總結(jié)和下周工作計劃兩部分，周工作總結(jié)要參照上周工作計劃,，將一周內(nèi)的工作總結(jié)出來，并填寫所用工時,，各項工作的工時之和在5個工作日左右,，不要求按日總結(jié)。erp系統(tǒng)提供周報審批程序,，按照單一主管的原則和項目管理原則，對周報進行審批,。

1、將下一周計劃工作內(nèi)容和時間按條填寫,，各項工作的工時之和在5個工作日左右，不要求按日編寫,；

2、如果工作與公關項目,、銷售項目,、實施項目,、維護項目無關的管理工作,，則不用寫項目簡碼，其主管領導通過周報審批程序,，了解員工下周計劃工作情況；

3,、如果工作的內(nèi)容涉及到公關項目、銷售項目、實施項目,、維護項目，則要填寫對應的項目簡碼,，則該條信息作為項目的計劃信息，項目經(jīng)理或客戶經(jīng)理可以從項目的角度,，查詢項目下周計劃工作情況,；

1,、對照上周工作計劃，將本周的實際完成工作情況和時間按條填寫,，各項工作的工時之和在5個工作日左右，不要求按日編寫,；

2、如果工作總結(jié)內(nèi)容與具體的公關項目,、銷售項目,、實施項目無關,，則不用寫項目簡碼，只填寫實際完成內(nèi)容和時間,，其主管領導通過周報審批程序，了解員工本周工作總結(jié)情況,；

3,、如果工作的內(nèi)容涉及到公關項目，則要填寫對應的公關項目簡碼,，并要填寫公關項目的預計簽單日期、成功概率,、資金規(guī)模等信息,，這些信息作為形成公關項目周報的基礎信息,自動歸集到對應的公關項目中。

4,、如果工作的內(nèi)容涉及到工程項目,，則要填寫對應的實施項目簡碼,，并填寫項目進度和任務完成情況等信息,，這些信息作為形成項目周報的基礎信息,，并自動更新項目任務的狀態(tài)和工時,；

5,、如果工作的內(nèi)容涉及到銷售項目，則要填寫對應的銷售簡碼,，則該條信息作為銷售項目的一條總結(jié)信息,。

6、如果工作的內(nèi)容涉及到維護項目,，則要填寫對應的維護簡碼,，則該條信息作為維護項目的一條總結(jié)信息,。

項目經(jīng)理,、項目成員,、客戶經(jīng)理,、部門經(jīng)理,、職能部門管理人員都要遵照以上原則,；

總之，就是對公司的所有員工（包括職能人員,、管理人員），如果總結(jié)或計劃的工作內(nèi)容與項目有關,，要填寫項目簡碼，無關則不用填寫,。

1,、公司所有人員通過一個統(tǒng)一的界面書寫周報,，包括本周總結(jié)和下周計劃,，相關信息自動按照部門,、市場公關,、項目實施,、項目維護進行歸集，避免了以前的不同周報利用不同的程序輸入和查詢,。

2,、公司各級管理人員,，可以從組織機構(gòu)的角度,，查詢每個員工的工作情況,，包括與項目有關和無關的計劃或總結(jié)信息；

3,、項目經(jīng)理可以從項目的角度，查詢項目成員的工作總結(jié)和工作計劃,，并可對項目成員的工作總結(jié)進行評定,；

4、客戶經(jīng)理,，可以從公關項目、銷售項目的角度查詢項目的工作總結(jié)和計劃情況,，并對項目成員的工作情況進行評價,；

5、事業(yè)部經(jīng)理對項目經(jīng)理的工作進行評定,；事業(yè)部經(jīng)理對客戶經(jīng)理的工作進行評定,；職能部門經(jīng)理對本部門人員的工作進行評定；總經(jīng)理室對事業(yè)部經(jīng)理,、部門經(jīng)理的工作進行評定,；

6、評定采用a,、b、c,、d四個等級,，對應優(yōu)良中差,；

7,、每月可以按照部門、公關項目,、銷售項目,、工程項目、維護項目進行人工統(tǒng)計,，為人力成本核算提供基礎數(shù)據(jù),。

工作周報表怎么做篇四

20__年是我到_公司工作的第一年,，也是學習新知識擴展新思路的一年。在領導和同事們的指導和幫助下,，在業(yè)務素質(zhì)和工作能力上，我都得到了很大的進步,。以下是本人到崗一年個人工作總結(jié)報告如下：

1,、根據(jù)會計準則和公司相關財務制度,，每月月底進行_公司做賬,，每季度y集團,、c做賬,，計算報表,，完成報表及說明，以及上報報表,。工作中檢查各項開支憑證,，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定,，財務賬目清楚準確,，對財務工作過程中出現(xiàn)的問題，及時向分管領導請示匯報,。

2、及時裝訂各公司記賬憑證,、月報、年報,、審計報告等財務資料，定期整理并妥善保存,。

3、每月上旬報_,、y、c公司營業(yè)稅,、個稅,、財務報表、社保,、企業(yè)所得稅以及增值稅,。

4,、2020__年初配合會計師事務所進行_、y,、c公司20__年的財務審計，整理審計所需的.財務報表,、報稅資料及其他相關資料。

4,、20__年1-2月份順利完成_、y,、c公司20__年決算報表和說明,，以及20__年預算報表和說明，為20__年財務工作的全面開展打下良好基礎,。

5、日常工作中,，完成分管領導和集團財務領導所交待的各項財務工作，確保及時準確,。

工作周報表怎么做篇五

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

20__年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務管理工作納入財務部,。__年_月份集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿;__年_月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一,、職能發(fā)展

過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎,。

公司推出“財務,、合同管理月活動”，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的,，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置。

_,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

_,、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

_,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。__月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

_,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作,。

_,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務的管理工作,。

_,、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設計,，于____年__月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于____年__月__日推出《會計報表管理試行辦法》;____年_月__日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行_個月后，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

工作周報表怎么做篇六

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務管理工作納入財務部,。____年集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿;____年集團公司實際預算管理,，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一,、職能發(fā)展

(一),、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結(jié)

公司推出“財務,、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。

1、為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用,，核算是基礎，管理是目的,，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

3,、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

4、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

5,、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作,。

6,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務的管理工作,。

7,、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))《融資及融資成本情況表》”,。

工作周報表怎么做篇七

在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,，20xx年的重點是深化落實，為此,，物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,，進取應對新的形式和需要，結(jié)合蔚藍國際的實際情景,，分批分次的對客服人員進行培訓考核,，加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺和完善，物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關制度,，以求更好的適應新的形勢。

一個好的客服管理及服務,，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,，針對07年客服工作中人員的理論知識不足的問題，20xx年著重對客服人員進行了很多的培訓：

1,、培訓形式多種多樣,，比如：理論講解、實操,、討論等,，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階,。

2、本著走出去,，請進來的思想,，我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習，使我們的視野更加的開闊,，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,。

3、進取應對新出臺的法律,、法規(guī),，20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》，針對這一情景,，商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,，經(jīng)過這次的學習，使我們的工作更加的游刃有余,，同時,，物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,，并進行了嚴格的閉卷考核,，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,，確保了冬季供暖工作的順利開展,，截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),，必須做到收費工作和服務工作有法可依,，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，xx年4月份,，進取準備了相關的資料，將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審,，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,，維護業(yè)主的合法權(quán)益。

工作周報表怎么做篇八

領導以及各位老師大家上午好,，下面由我來做一個個人年終總結(jié),。剛剛聽過領導以及老師的匯報，我覺得自己的總結(jié)甚是膚淺,，考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,，下面的匯報若有什么不妥之處，會后還希望領導和老師們多多批評指正,。

首先第一項是我的工作內(nèi)容,，

那么對于經(jīng)代后援來說,，它的任務也是非常繁重的，但是就我個人而言,，由于年齡的問題,，還欠缺很多的經(jīng)驗，所以我的工作任務相對來說還比較簡單,，主要有下面幾項內(nèi)容：

1,、投保單的初審、登記,、交單

2,、保單的領取，發(fā)放登記

3,、報表,，包括各家代理公司本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表,、每周各推展內(nèi)勤截止到當天的數(shù)據(jù)報表,、每日數(shù)據(jù)匯總報表，次月做上月的月度匯總報表

4,、庫存管理,，主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領取的登記

第二部分，是個人成果和不足的總結(jié)

首先說一下個人成果：第一個方面就是初審工作,，經(jīng)過對投保單的認真仔細的審查之后,，確保無誤再交到運營進行掃描錄入，減少后續(xù)問題的發(fā)生,，(減少問題件)以便提高承保速度,。第二個方面是報表，每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理,，統(tǒng)計,，以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務量，對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度,，做到心里有數(shù),，通過對數(shù)據(jù)的分析，為后續(xù)工作制定更好的計劃,。就我個人而言,，我覺得工作成果對我來說就是工作收獲，那最大的收獲就是學到了很多的知識,，積累了一定的經(jīng)驗,。

下面是工作不足：對于初審工作，說實話開始的時候我覺得它就是個小case,，soeasy,。但是經(jīng)過一段時間的工作之后,，出現(xiàn)的一些問題，比如證件號,、銀行卡號填寫錯誤,，郵編錯誤等等，讓我深刻的意識到,，這不是一項簡單的工作,，因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎，而初審這項工作恰恰是需要認真,、仔細,。單子多的時候，我就用以著急,，也就容易馬虎,，所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業(yè)務知識,，業(yè)務水平還有待提高,。

第三部分是未來明年的一個工作計劃

首先，繼續(xù)做好先前的工作,，聽從領導的安排

第二,，努力做好自己的本職工作，做好后援服務,，和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個更好的平臺

第三,，繼續(xù)努力的學習業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務水平,，那我希望有機會的話能夠去聽一聽老師們的課程,，因為很多東西自己去看和通過老師講解，在理解上是有一定的差距的,。

下面是個人感受(個人收獲)

1保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀,，使我對保險有了一個更客觀、全面的認識,。說實話在之前沒有接觸保險行業(yè)前,，我對保險的認識就是，保險都是騙人的,，對保險這門行業(yè)的認識非常的狹隘和片面,，在真正的了解之后發(fā)現(xiàn),，那么對于現(xiàn)在的社會,，太多的事故問題的發(fā)生，保險就顯得越加重要,。

2,、對職場有了初步,、真實、貼切的認識,，明確了努力和改善方向,，通過與領導和老師們接觸，學到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗,。作為一名剛畢業(yè)的學生,，能夠有機會來到國華工作學習，我感到非常的榮幸,。做學生的時候希望盡早的參加工作,，但是根本不了解職場，工作之后才有了一個清晰的認識,，每一個人職場都有它特定的一個運作流程

4,、培養(yǎng)了我勤奮、踏實,、認真,、負責任的工作態(tài)度

雖然初審不需要什么技術含量，但是它是一個需要你去認真仔細對待的工作,，可能就是寫錯一個數(shù)字,，可能就是一項內(nèi)容空缺，等等,，就會帶來很多的問題,。處在什么樣的崗位上就該以身作則，做什么事都要擔起自己的責任,。

下面是個人的一個祈愿,，愿景：

首先，我希望咱們國華明年能夠順利的上市,，之后也算是一個新的開始,，希望能夠有一個更好的發(fā)展

其次，是希望我們經(jīng)代能夠在各位老師和我們大家的辛勤努力下,，保質(zhì)保量的完成各項任務,，甚至是超額完成

第三，是對我自己的一個愿景吧,，希望我有一天也能夠像在座的各位老師一樣,，站到臺上去講課，有一天大家也會尊敬的叫我溫老師,，那我也算完成了小時候的一個當老師的夢想

第四,，是對大家的祝愿，希望大家身體健康,，合家幸福,。因為老師們經(jīng)常出差非常的辛苦,，勞累奔波。所謂身體是革命的本錢,，我們保證一個好的身體才能更好的投入到工作中,，所以大家一定要注意身體，加強鍛煉,。

最后我要說一聲感謝,。

感謝領導長久以來的指教，感謝各位老師對我的幫助和關懷,。

這么長時間以來,，領導和老師們不只是在工作中給予我很大的幫助，在生活中也很關心我,，大家都非常的照顧我,，讓我覺得這就是個家，非常的溫馨,。所以在這里我也代表我的父母向領導以及各位老師說一聲謝謝!謝謝你們對小溫的培養(yǎng),。

最后一句謝謝，謝謝大家能夠與我分享我的總結(jié)匯報,。

工作周報表怎么做篇九

間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算,、財務管理工作納入財務部,。20xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿,；20xx年x月份集團公司實際預算管理,，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。

在20xx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領導下,，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務意識,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用,，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作：

過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算,、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎,。

公司推出“財務,、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細也沒用,，核算是基礎，管理是目的,，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置,。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。

2,、配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

4,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作,。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

6,、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西,；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設計,，于20xx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》,；于20xx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；20xx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行x個月后,，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表（內(nèi)）《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）《融資及融資成本情況表》”。