欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿(14篇)

2023年開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 11:13:10
2023年開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿(14篇)
時間:2023-03-19 11:13:10     小編:zdfb

演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,,比較靈活,,便于臨場發(fā)揮,真實感強,,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧。

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇一

年初部門例會上宣傳“開源節(jié)流,、降本增效”工作的意義和重要性,。把此項工作要求貫穿于所有工作中去。

1,、辦公室倡導(dǎo)節(jié)約一度電,、一張紙、一滴水,,開展人人節(jié)約,、反對浪費的活動,。

2、項目管理中一切以業(yè)主利益最大化為出發(fā)點,,開展設(shè)計,、施工、驗收等環(huán)節(jié)工作,,以進度,、安全、質(zhì)量,、費用控制為目標(biāo)開展相應(yīng)工作,。

嚴格控制計劃外事項。

具體措施如下:

部門內(nèi)部管理方面:

1,、推行無紙化辦公:部門內(nèi)部設(shè)立公用文件夾,,所有文件共享,部門間用中油郵件系統(tǒng)傳遞,,減少使用紙質(zhì)文件,。

2、部門集中使用一臺打印機,,減少打印機的使用,,降低墨盒等耗材的使用。

3,、加強部門車輛管理,,嚴格控制各項費用。部門派車去辦事時,,盡可能采用拼車辦法,,每次只出一輛車,減少出車次數(shù),,讓車輛發(fā)揮最大的使用效果,。

4、加強辦公室用電設(shè)備的節(jié)電節(jié)能管理,。白天光線充足時不許開燈,;合理設(shè)置電腦待機和顯示器關(guān)閉時間;冬季不許開空調(diào),、夏季開空調(diào)溫度不得低于26度等,。

項目管理方面:

1、簽訂施工合同時明確使用公司水,、電及其他資源的計費結(jié)算方式,,避免給施工單位付了水、電等費用,,還無償使用,,造成公司效益損失,。

2、初步設(shè)計范圍,、工程量嚴格執(zhí)行可研文件,,概算絕不超估算,做到投資省,,效果優(yōu),。

3、項目實施階段加強變更,、簽證的管理,,嚴格按照程序、權(quán)限辦理,。

4,、嚴格質(zhì)量管控,絕不容許降低標(biāo)準(zhǔn),,偷工減料的事情發(fā)生,。

20xx年是公司節(jié)能減排項目建設(shè)的關(guān)鍵時期,部門將結(jié)合業(yè)務(wù)特點和自身實際情況,,繼續(xù)落實開源節(jié)流降本增效工作的開展,。

在“降”字上下功夫,嚴控辦公費用,,杜絕日常點滴浪費,;積極探索適合于不同項目的管理方式,,管控好項目管理過程中各個程序,、環(huán)節(jié),做到投資省,,效果好,。在“增”字上想辦法,管控好工程項目建設(shè),,將項目建設(shè)費用控制在預(yù)算內(nèi),,按期完成項目建設(shè),達到一次正常開車,,實現(xiàn)項目目標(biāo),,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇二

建校四年多來,,學(xué)院的發(fā)展足以讓每一位員工感到自豪,,特別是2004年更是喜事連連,*學(xué)院的成立在學(xué)校發(fā)展中具有里程碑的意義,,東北大學(xué)研究生院大連分院落戶我院更是為學(xué)院的發(fā)展奠定了可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。這一切成績的取得,,凝聚著全體員工的心血,我們應(yīng)該為此感到驕傲,。

但是,,成績的背后,我們還應(yīng)該看到一些浪費現(xiàn)象也在滋長,。尤其是在用電等資源使用方面,,辦公室和教室經(jīng)常存在一些不必要的浪費,很多人沒有養(yǎng)成隨手關(guān)燈和節(jié)約用電的好習(xí)慣,。俗話說“居安思危,,戒奢以儉”,歷史和現(xiàn)實都告訴我們,,勤儉節(jié)約不僅是中華民族的傳統(tǒng),,更是我們每一位員工應(yīng)該信守的美德。為此,,學(xué)院向全體師生員工發(fā)出倡議:勤儉節(jié)約,,從點滴做起。

一,、樹立節(jié)約用電的良好習(xí)慣,,節(jié)約每一度電,所有辦公室,、教室做到人走燈滅,,出門時隨手關(guān)閉電源。

二,、辦公室白天根據(jù)人員需要開燈,。減少使用大功率電器。

三,、冬季開空調(diào)要根據(jù)室溫,,即需即開,不要長開空調(diào),。

四,、*員,、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,,率先垂范,,帶頭遵守勤儉節(jié)約的規(guī)定,落實各項措施,。

“歷覽前賢國與家,,成由勤儉破由奢”,學(xué)院的全體師生和員工要積極響應(yīng)學(xué)院的號召,勤儉節(jié)約,,從我做起,,從點滴做起,時刻牢記我們的使命和職責(zé),,牢固樹立勤儉辦學(xué)的思想,,團結(jié)一致,共同努力,,實現(xiàn)個人與學(xué)院的共同發(fā)展,!

院長辦公室

二○xx年十

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇三

在過去的一年里,我車間在公司,、廠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,,圓滿完成了全年工作任務(wù),順利實現(xiàn)了年初制定的各項目標(biāo),。我車間始終緊密圍繞“安全供電當(dāng)先鋒,,爭為分廠添光彩”這一承諾,以保運轉(zhuǎn),、保供電,、保臺時、降成本為目標(biāo),,以主機設(shè)備安全,、平穩(wěn)、經(jīng)濟運行為中心,,結(jié)合我車間實際工作情況,,開展了大量技術(shù)改造、技術(shù)革新,、修舊利廢,、生產(chǎn)突擊等具有實效性工作,都取得了良好的經(jīng)濟效益,;同時受到了公司領(lǐng)導(dǎo),、分廠領(lǐng)導(dǎo)及車間工友們的一致好評,,并多次受到公司的表彰,。圍繞一分廠關(guān)于“降成本、增效益,,確保實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)”文件精神的要求,,車間組織全體員工進行了認真學(xué)習(xí)和貫徹,向全體員工講清企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢,,采取了一系列舉措,,發(fā)動車間全體員工,深刻認識節(jié)能降本增效對亞美水泥可持續(xù)發(fā)展的重要意義,,鼓勵廣大員工立足崗位,、降低成本,、多創(chuàng)效益,把廣大員工的思想和行動真正統(tǒng)一起來,,為車間全年任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)提供強大的精神動力和思想保證,。

現(xiàn)將車間節(jié)能降本增效工作總結(jié)如下:

面對我車間分管的電氣設(shè)備日趨老化的現(xiàn)狀,車間班組干部帶領(lǐng)技術(shù)骨干進行技術(shù)攻關(guān),,積極開展合理化建議,、“講大局、比貢獻”等活動,,調(diào)動全車間員工的工作熱情,,營造良好氛圍,充分挖掘設(shè)備潛力,。各班組勤動腦,、深鉆研,在生產(chǎn)組織中及時修正和解決設(shè)備操作和工藝技術(shù)上的諸多問題,,把問題解決在生產(chǎn)前,,把隱患處理在萌芽狀態(tài),確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行,?;顒娱_展后,車間員工共提合理化建議20余條,,通過技術(shù)改造延長了高壓電機,、水泥包裝等設(shè)備零部件的使用壽命,減少了軸承等周期性零備件的使用數(shù)量,,降低了維修成本,。經(jīng)過車間全體員工的努力,全年供電及電氣設(shè)備維護運轉(zhuǎn)率達98%,,設(shè)備維修成本降低了30%,,保障了全廠生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

自開展降本增效活動以來,,車間在運行設(shè)備,、電動機、自動化儀器儀表及維護工器具維護中,,本著“自己動手,,修舊利廢”的原則,能自己修理的不外委,,能修復(fù)使用的不更換,,并嚴格控制費用支出。開展群眾性資源節(jié)約合理化建議征集和生產(chǎn)技術(shù)小竅門、小創(chuàng)造,、小發(fā)明推廣等活動,,促進企業(yè)技術(shù)革新,提高生產(chǎn)效率,。車間針對原水泥一分廠舊廠拆遷過程中遺留下的大量廢舊配電柜閑的情況,,組織車間班組對配電柜進行廢舊再利用,共拆除可再利用的開關(guān)機構(gòu),、電動機,、空氣開關(guān)等零部件100余件,全部存入材料庫房備用,,能夠再利用的配電柜也進行了技術(shù)改造,。既解決了廢舊配電柜存放占地的問題,又節(jié)省了今后電氣設(shè)備維修的維修成本,。

為適應(yīng)新形勢下亞美一分廠的發(fā)展需要,,我車間根據(jù)分廠公司開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動的號召,帶領(lǐng)我車間廣大員工立足本崗做奉獻,,積極圍繞公司“三會”精神,,大力開展雙增雙節(jié)、技術(shù)革新,、修舊利廢等活動,,為一分廠的創(chuàng)新增效貢獻力量。我車間積極響應(yīng)分廠號召,,緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”的思路,,充分發(fā)揮主觀能動性,以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心,,根據(jù)車間實際情況,,積極深入地開展了技術(shù)革新、修舊利廢等活動,,為我廠的經(jīng)濟建設(shè)做出了突出的貢獻,。

1、低壓電動機變頻器改造工程,,全年為分廠創(chuàng)造效益七萬元,。

我廠的部分主機設(shè)備由于生產(chǎn)工藝的要求需要經(jīng)常頻繁動作調(diào)整操作,由于原先設(shè)計時沒有設(shè)計為變頻器控制方式,,時間一長,,設(shè)備就容易出問題,。從設(shè)備安全角度考慮,,頻繁的啟動設(shè)備對設(shè)備嚴重不利,嚴重影響設(shè)備的使用壽命。從節(jié)能減排方面考慮,,由于設(shè)備本身使用的負荷率較低,,大量的電能資源白白浪費掉,給我廠造成重大的經(jīng)濟浪費,。從生產(chǎn)工藝方面考慮,,由于生產(chǎn)工藝的需要這些主機設(shè)備的運行負荷需要實時調(diào)整才能滿足工藝穩(wěn)定。綜合考慮上述原因,,他們對13臺主機設(shè)備進行了變頻器改造,,經(jīng)投入使用后,效果明顯,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,據(jù)不完全統(tǒng)計每年大約節(jié)約15萬度電,節(jié)約資金7萬余元,。

2,、節(jié)能減排全廠照明改造工程,全年節(jié)約成本十五萬元,。

在節(jié)能減排工作中,,我車間的每一個成員都注重發(fā)揮技能優(yōu)勢。車間廣大員工積極參加車間的技術(shù)革新和節(jié)能降耗工作,,在今年開展的“節(jié)能減排創(chuàng)效”活動中,,提出有價值的革新、節(jié)能項目有十多項,。在前一次變頻器改造勝利的喜悅之后,,他們沒有忘記自己的責(zé)任,又開始了新問題的攻關(guān)研究,,由于我廠設(shè)計時的照明燈全部采用普通燈泡且每一個都大于150w,,在平時的生產(chǎn)中不能很好的發(fā)揮出應(yīng)有的作用。不但照明亮度不夠,,而且還比較費電,,從長遠利益看比較不劃算。通過我們研究最終決定技改為防水防爆燈照明,,通過技改后使用效果良好,,經(jīng)濟效益可觀。以前一盞燈就150w,,全廠大約有1000多盞,,改造前全年平均用電為150×1000×10×365=萬度電,改造后全年平均用電為65×1000×10×365=萬度電,,平均每年節(jié)約-=31萬度電,,年平均節(jié)約資金15萬元,。通過具體的實施為公司節(jié)約了不少電能,節(jié)約成本約原來的1/2,,全廠一共改造1000多盞,。經(jīng)過實際的考驗還能減少一半,現(xiàn)以全部實施,,在原先的.控制方式上改為手動板盒控制,,崗位工還可以根據(jù)具體的需要酌情開啟有效照明燈,為照明的合理使用又增加了一條途徑,。除此之外,,還有很多設(shè)備存在節(jié)能空間,正在調(diào)查實施中,。車間每個成員通過革新創(chuàng)新,,優(yōu)化了操作,解決了問題,,為完成車間各項指標(biāo)提供了保障,,為公司的節(jié)能減排指標(biāo)添磚添瓦;為亞美建設(shè)成為環(huán)保型企業(yè)再立新功,。

3,、設(shè)備控制改造,為分廠節(jié)能減排再添新磚

去年前半年水泥存儲庫的出料提升機經(jīng)常性的跳停和水泥輸送斜槽的經(jīng)常噴料,,這一現(xiàn)象引起了他們的注意,。設(shè)備的頻繁啟停和斜槽的噴料不僅有害于設(shè)備的正常運行,而且還影響了環(huán)境衛(wèi)生,。對此問題他們采取了控制+工藝的改制方案對水泥庫底的卸料控制進行了技改,,最終的技改取得了滿意的效果,問題也得以徹底的解決了,。后半年,,我們又對全廠的收塵器(42臺)進行了控制技改,技改后的收塵器用電量是原先的一半,,直接給公司帶來的經(jīng)濟效益是不可估量的,。

根據(jù)車間的實際工作任務(wù),以車間領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任區(qū)的形式,,圍繞“節(jié)能降本增效”定目標(biāo),、定措施,做到層層有壓力,,人人背指標(biāo),,并嚴格加以考核,同時將包片范圍的總體效果納入到日常的考評中,。制度執(zhí)行至今,,電修組責(zé)任區(qū)完成了修舊利廢5萬元的任務(wù)目標(biāo),;電維組責(zé)任區(qū)增強了責(zé)任意識,認真維護保養(yǎng)運行設(shè)備,,節(jié)約設(shè)備的檢修費用5000元,。車間在日常的材料領(lǐng)用上更加嚴格,,不但加強了庫房領(lǐng),、用料的管理,做到不浪費一個螺絲,、一米電纜,,而且也加強了水電的管理與監(jiān)察,嚴控“每一度電,、每一噸水”,。通過車間領(lǐng)導(dǎo)班子包片責(zé)任制的執(zhí)行,促使廣大員工自覺發(fā)揮節(jié)能降本增效的模范帶頭作用,,從而促進車間節(jié)能降本增效工作取得實效,。

在車間干部員工中廣泛開展以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電,、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一顆螺絲釘”為主要內(nèi)容的節(jié)約資源主題實踐活動,提倡使用節(jié)能產(chǎn)品,、提倡簡樸的生活方式和適度消費,,教育引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹立“節(jié)約資源,人人有責(zé)”的意識,,培養(yǎng)節(jié)約型消費觀,,養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣,,爭做節(jié)約資源的先鋒,,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

幾年來,,我車間在收塵器改造,,變頻器改造,自制熱電偶,、水泥成品庫卸料裝技改,、煤磨系統(tǒng)跳停處理、全廠節(jié)能燈改造,、電容器柜恢復(fù)等項目中發(fā)揮了極其重要的作用,,為分廠帶來了良好的經(jīng)濟效益,成為了生產(chǎn)的主力軍,,用我們的實際行動為水泥一分廠的雙文明建設(shè)作出了突出的貢獻,。

目前,,陽泉地區(qū)水泥行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢不容樂觀,市場危機對明年甚至更長時間內(nèi)的影響將進一步擴大,,亞美要成功走出危機的陰影,,就必須在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下廣泛的開展節(jié)能降本增效工作,并將其持續(xù)的,、卓有成效的開展下去,,我們將在今后的工作中探索出更好的、更切合實際的工作思路,、工作方法,,在節(jié)能降本增效工作中做出更好的成績。

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇四

尊敬的各位朋友:

大家好,!

現(xiàn)在人人都在倡議保護地球,、保護地球環(huán)境,有句話說的好:我們的家園只有一個,,地球不能克隆,。我們只有一個地球,它毀滅了我們又能上哪兒呢,?有的人說地球毀了我們可以移民到別的星球上去嗎,?不錯,在別的星球上建造移民基地,,科學(xué)家是有這樣的想法,,不過要實現(xiàn)也是很遙遠的事??茖W(xué)家已經(jīng)*,,在以地球為中心的40萬億千米的范圍內(nèi)沒有人們可居住的第二個星球,我們必須保護人類唯一可以生存的地球,,如果再繼續(xù)破壞只是自取滅亡,,來吧,讓我們共同行動起來,,用自己的雙手來保護地球,,為此,我向大家提出以下建議,。

第一點:紙張的節(jié)約使用

1,、已經(jīng)用過的廢紙可集中起來處理,不要隨意丟棄,。

2,、注意格式,盡量在每張紙上多寫些東西,,可從整體上節(jié)約紙張,。

3,、用廢紙打草稿。

4,、盡量的節(jié)約用紙,,無論是手紙還是餐巾紙。能用手帕代替的就用手帕代替,。

5,、在廢報紙上練習(xí)寫毛筆字和畫國畫。

第二點:水資源的節(jié)約使用

(1)洗臉?biāo)煤罂梢韵茨_,,然后沖廁所,。

(2)家中應(yīng)預(yù)備一個收集廢水的桶,,它完全可以保*沖廁所需要的水量,。

(3)淘米水、煮過面條的水,,用來洗碗筷,,去油又節(jié)水。

(4)養(yǎng)魚的水澆花,,能促進花木生長,。

第三點:電能源的節(jié)約使用

1、離開房間后要關(guān)燈,。

2,、夏天,空調(diào)溫度為26度,,是最省電的,。

3、盡量使用節(jié)能燈泡,,節(jié)約電能源,。

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇五

本月總裝車間組織了“開源節(jié)流”活動,在這次活動學(xué)習(xí)中,,我深入的感受到“開源節(jié)流”一字是對企業(yè)發(fā)展的最重要環(huán)節(jié)和組成部分,,同時也能體現(xiàn)每位員工對公司的高度重視和關(guān)切,承擔(dān)自己責(zé)任的表現(xiàn),。

我認為“開源節(jié)流”是減少損耗和損失,、降低成本、開拓新資源,。也許每位員工都將會理解和明白此成語的涵意,,但是需要每位“同志”做到,可能有些疑問……其實《開源節(jié)流》這本書上很多例子能告訴大家,,用什么方法和措施可以減少損失和降低成本等方面,。雖然我們不能一一做到,,但是需要大家認真對待。如,,我們在日常工作中,,運用自己的特長(如管理方法和個人細節(jié)問題的注意等)解決企業(yè)的日常問題,盡量處處要為公司著想精打細算,,不浪費不必要的資源,,希望大家都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。也許你違反了或者沒重視(注意)細節(jié)問題等,,可能小小的數(shù)量與細節(jié)的浪費并不會給企業(yè)的效益帶來太大的影響,,但是如果每個人忽視了,都不當(dāng)回事,,那么累計起來也許就過份的“流失”,。

作為城軌事業(yè)部總成車間的一位新員工,我盡量能做好自己本職工作,,認真請教各位師傅,,發(fā)揮自己的長區(qū)。俗話說:“聚沙成塔,,集腋成裘”,,讓我們一起互動,讓大家成為企業(yè)的優(yōu)秀員工,,為企業(yè)創(chuàng)造微薄之力,。

【注音】kāi yuán jié liú

【成語故事】戰(zhàn)國時期,思想家荀況在《富國篇》中闡述富國的策略,,若要國家富強,,就要愛護百姓,在收支上開源節(jié)流,。百姓才能安居樂業(yè)去發(fā)展生產(chǎn),,國家才能富強。如果不顧生產(chǎn),,只顧浪費物資,,百姓就會十分貧困。所以“下貧則上貧,,下富則上富,。”

【出處】故明主必謹養(yǎng)其和,,節(jié)其流,,開其源,而時斟酌焉,潢然使天下必有余,,而上不憂不足,。

《荀子·富國》

【解釋】開:勸課;源:水源,。開發(fā)水源,,節(jié)制水流。比喻增加收入,,節(jié)省開支,。

【用法】作謂語、定語,、分句,;指增收節(jié)支

【近義詞】增產(chǎn)節(jié)約

【反義詞】大手大腳、鋪張浪費,、揮霍無度

【押韻詞】生死關(guān)頭,、九世之仇、大限臨頭,、妙策神謀,、酒病花愁,、棘刺母猴,、力爭上游、山雨欲來風(fēng)滿樓,、山外青山樓外樓,、詒厥之謀。

【示例】理財之道,,不外開源節(jié)流,。

《清史稿·英和傳》

【成語造句】

◎ 他說,貸款消費只是在消費的支付方式上給予了更靈活的方式和空間,,但并不改變消費決定于收入這樣的大前提,,工薪族更要注意量入為出,開源節(jié)流,,所以,,貸款消費與勤儉節(jié)約、艱苦奮斗并不矛盾,。

◎ 防治水旱災(zāi)害要堅持全面規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,、綜合治理的原則,,實行興利除害結(jié)合,開源節(jié)流并重,防汛抗旱并舉的方針,。

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇六

面對受到國內(nèi)外礦石原材料價格下跌和金融危機經(jīng)濟不景氣的多重影響,,本鋼的生產(chǎn)經(jīng)營形式不容樂觀,,集團公司團委號召廣大團員以此為契機積極開展將本增效活動,,中心團委號召廣大維檢青年集思廣益,從我做起降本增效,,以此來配合集團公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成,。

我作業(yè)區(qū)團總支根據(jù)下發(fā)通知認真執(zhí)行,其實在今年的上半年就開展了一次大型的降本增效活動,,今年的5月19號,,焦化廠一回收車間初冷器工程接近尾聲,整個工程施工過程中遺留了多達幾十噸的廢物廢渣亟待清除,,不然不僅影響生產(chǎn),,還影響環(huán)保。我作業(yè)區(qū)團總支主動請戰(zhàn),,來處理這批廢物垃圾,,施工前團支部調(diào)動了近50名團員參與會戰(zhàn),,并分工明確,確保安全,,協(xié)調(diào)配合,,利用業(yè)余時間來完成這項工作,在施工中,,大家克服環(huán)境差,,工作量大等諸多困難,后來作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都來到團員身邊共同勞動,,最終圓滿的完成了任務(wù)受到作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和主線廠領(lǐng)導(dǎo)好評,隨著相應(yīng)上級團委的號召節(jié)能降耗,,降本增效活動的開展,,作業(yè)區(qū)團總支召開了支部委員會,要求各委員大力宣傳開展節(jié)能降耗活動的意義,。與會委員認真聽取了支部書記傳達的上級團委指示精神,,明確了任務(wù),堅定了方向。大家一致決定:從自己做起,,從小事做起,,從一點一滴做起,珍惜每一度電,,每一滴水,,每一張紙,同時根據(jù)平時工作實際大力提倡修舊利廢,、小革新,、小發(fā)明,小創(chuàng)造等技改活動,。并在醒目的地方張貼溫馨提示標(biāo)語,,形成“人人節(jié)約,事事節(jié)約,,處處節(jié)約,,環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚。比如我作業(yè)區(qū)團總支各支部就制定如下細則:

1,、白天充分利用自然光照,,盡量減少照明設(shè)備的使用時間。

2,、下班時要關(guān)閉所有的設(shè)備電源,。

3、洗手后要及時關(guān)閉水龍頭,。

4,、及時做好水暖管的日常維護工作,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,。

為進一步在實際檢修工作當(dāng)中降本增效,我們做到提高認識,,統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度,根據(jù)各崗位的工種特點,,清理工作思路,,制訂了切實可行的工作方案。

在焦化廠有很多的易燃易爆的工作崗位,,對照明燈具的要求也是必須防爆,,很多壞掉的防爆燈具由于沒有新的防爆燈安裝都是在用普通的燈具替代,而這種普通燈具在工作場所極易損壞,,不僅浪費了燈具而且給我們?nèi)粘5木S護工作帶來了負擔(dān),,根據(jù)這種情況,我總支第二團支部全體青年團員各顯身手,鉗工下料,,焊工焊接,,電氣接線組裝共制作防爆燈具燈架50套,制作的每套防爆燈成本才40元左右,,而市場上價格最普通的防爆燈具價格也在300左右,,僅此一項就為焦化廠節(jié)約近萬元。

第二支部電氣小組根據(jù)平日里在運焦和運煤的皮帶系統(tǒng)中,,各處機頭周圍有四個125瓦的白振燈,,由于皮帶里潮濕,粉塵有過多,,這些燈具也極易損壞,,后來經(jīng)過點檢員同意,更換為125瓦的海王燈具,,每個機頭只需用一個海王燈具就可以替代四個125瓦的白振燈,,在運焦和運煤的皮帶系統(tǒng)xxx更換12處,平均每日節(jié)約用電100度,。

第一支部鉚焊工段,,二回收工段,焦二工段青年團員,,將節(jié)能降耗落到實處,,在嚴格控制備件材料消耗的同時,在平時生活用電用水這些細節(jié)方面也指定專人負責(zé),,避免點滴浪費,,該召開降成本保質(zhì)量交流會,進一步落實四保理念,,要求對設(shè)備處理合理再利用,,能修復(fù)的修復(fù),能制作的制作,,并達到使用要求和使用質(zhì)量,。對受損設(shè)備修復(fù)不浪費一個零部件,更對檢修工器具嚴格管理,,對每個工器具發(fā)放都登記在冊,,保證賬目清晰,工器具完好,,大力控制濫用現(xiàn)象,,節(jié)省備件資金,同時對整體報廢的備件全部拆分為零部件使用,,從而達到降低成本的目的,。此外焦二團小組還建立了降本增效的考核機制,,進一步增強全體團員的增效益、節(jié)支出的意識,,營造出全員降本增效的良好氛圍,。

一年來我作業(yè)區(qū)團支部,在開展的降本增效活動中,,共參與實施檢修工程會戰(zhàn)降耗,,修舊利廢設(shè)備幾百臺套,節(jié)約水,、電,、能源、材料等費用十幾萬元,,為焦化廠設(shè)備順行和安全生產(chǎn)做出了很大的貢獻,,受到主線廠和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評,通過開展節(jié)能減排活動,,使得全體青年團員牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,在這幾個月以來,,我們根據(jù)自身實際,,從身邊小事做起,收到了良好的效果,,但是節(jié)能減排工作之路還很漫長,,離上級對我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,,在全體青年團員的共同努力下,,立足本職,盡心盡力,,在今后的工作中將把降本增效活動長期的堅持下去,,并作為共青團工作的品牌工程,為共青團的建設(shè)和維檢中心及主線廠的生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)做出貢獻,。

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇七

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,根據(jù)《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點》,結(jié)合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案,。

以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅持發(fā)展與節(jié)約,、節(jié)水、節(jié)地,、節(jié)糧,、節(jié)材為主要內(nèi)容,,運用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段,,采取各種有效措施,,在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動,推進“節(jié)約型校園”的建設(shè),。

學(xué)校在保持教育規(guī)模適當(dāng)發(fā)展,,保證教育質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上,通過開展節(jié)能減排學(xué)校行動,,認真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護教育實踐活動,,培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作職責(zé)

為確保“節(jié)能減排學(xué)校行動”的貫徹落實,,抓出實效,,成立“節(jié)能減排學(xué)校行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負責(zé)組織,、檢查,、落實各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé),,層層落實,,以“綠色、和諧”為主題,,通過宣傳發(fā)動,,制定措施、實施推進,、檢查改進,、鞏固發(fā)展等階段,積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動工作,。

2,、開展宣傳教育,增強全員節(jié)約意識

(1)每學(xué)期初一個月內(nèi),,安排一次國旗下“節(jié)能減排學(xué)校行動”主題講話,。

(2)每學(xué)期安排一次“節(jié)能減排學(xué)校行動”主題班會。

(3)每學(xué)期利用全國節(jié)能宣傳周,、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日,、地球日、水日,、土地日等時機各出一期“節(jié)能減排學(xué)校行動”主題板報,。

(4)每位教師在授課過程中,,適時對學(xué)生進行節(jié)能減排的教育,使節(jié)能減排的觀念深入人心,。

(5)向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議

每學(xué)期開學(xué)團委,、學(xué)生會要向全校師生發(fā)起倡議:節(jié)能減排、從我做起,。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下,,選擇科學(xué)合理、節(jié)約能源的綠色生活方式,。從日常生活的衣,、食、住,、行,、用等六方面入手,從生活點滴做起,,轉(zhuǎn)變不合理的消費模式,,崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,,形成節(jié)約資源,、減少污染、保護環(huán)境的社會風(fēng)氣,。

(6)營造節(jié)能減排校園文化

利用廣播,、板報、小報,、標(biāo)語等多種方式,,在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動,,營造良好氛圍,。在學(xué)校教育教學(xué)中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容,,將節(jié)能,、節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)糧,、節(jié)材等教育內(nèi)容,以綜合實踐的形式,,納入學(xué)校課堂教學(xué),,真正落實節(jié)能環(huán)保進學(xué)校、進課堂,。學(xué)校組織節(jié)能環(huán)保知識競賽活動,,讓學(xué)生樹立節(jié)能減排的意識。

(7),、全面采取節(jié)能減排措施,。根據(jù)學(xué)校實際情況,開展“節(jié)約每一滴水,、每一度電,、每一粒糧食、每一張紙”的活動,,節(jié)約資源,、保護環(huán)境。促使學(xué)生養(yǎng)成人走水停,、人離燈滅,、字紙入簍入桶并回收利用的好習(xí)慣。

3,、建筑節(jié)能,、設(shè)備節(jié)能和節(jié)能產(chǎn)品推廣使用

學(xué)校進行的每項基建工程,都按對建筑標(biāo)準(zhǔn),、建筑工藝,、建筑材料、設(shè)備提出明確的環(huán)保要求,,使學(xué)校的每一項基建工程都符合國家的節(jié)能,、環(huán)保要求;學(xué)校新購置的設(shè)備,、零部件,、耗材均符合國家環(huán)保節(jié)能要求,20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購申請表,。有計劃地淘汰和改造部分嚴重被破損,、老化和超期使用的設(shè)備,努力降低能耗,;在學(xué)生宿舍,、食堂等耗能集中的地方,推廣使用太陽能,、地?zé)?、熱泵等?jié)能設(shè)備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具,,射燈只在重大節(jié)日開啟使用,。

4、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能

各辦公室使用電暖器,、電爐,,要向?qū)W校申報,,學(xué)校審核同意后才能使用。下班時關(guān)閉電腦,,上課關(guān)閉電腦或顯示器,。每半年進行一次辦公室節(jié)能減排效果評比。所有年級辦公室按人均用電多少排序,,排前5名的辦公室寫出說明和整改措施,,最后5名給予適當(dāng)獎勵。其他辦公室也按人均用電多少排序,,前三名寫出說明及整改措施,,后五名辦公室由學(xué)校給予適當(dāng)獎勵;教室是節(jié)能的重要場所,,班主任要采取措施,,把教室用電量降下來。

做到人走燈滅,,人少燈少,。晴朗天氣白天不開燈,特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關(guān)燈,,走廊沒人走動時要關(guān)燈,。學(xué)生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電,。每半年進行一次教室節(jié)能減排效果評比,,按教室用電總量多少排序,前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施,,后幾名的教室由學(xué)校對班主任給予適當(dāng)獎勵,,并授予“節(jié)能減排先進班集體”榮譽稱號。

5,、宿舍節(jié)能,、食堂節(jié)能和機房、圖書館,、音樂教室,、美術(shù)教室等節(jié)能

嚴禁學(xué)生在宿舍內(nèi)私接使用電源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器,,并要求學(xué)生寫出說明及檢討,,屢犯的,由學(xué)校取消住校資格,。學(xué)生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內(nèi)管人員考核內(nèi)容要經(jīng)常對工作人員進行節(jié)約用電的教育,,同時要逐步改善耗能較大的設(shè)備,或已經(jīng)老化的設(shè)備。學(xué)校在設(shè)備更換上給予財力支持,,食堂要出臺專項的節(jié)能減排辦法;學(xué)生電腦機房,、圖書館,、音樂教室、美術(shù)教室等要及時關(guān)燈,。

6、建立節(jié)能減排專項檔案資料

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇八

按照xxxxxx,、中材集團,、中材國際管理提升活動工作部署,中材國際(南京)全面開展管理提升活動,,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,全員參與,以科學(xué)發(fā)展為主題,,以提升管理水平,、提高生產(chǎn)效益為主線,齊心合力用心應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,,加強基礎(chǔ)管理,,強管控挖潛力,圍繞管理提升活動,,在控制成本,、提高效率、增加效益上下大功夫,,公司緊扣主業(yè),,將管理提升與開源節(jié)流,實現(xiàn)精細化管理相結(jié)合,,降本增效措施給力,,成效顯著。據(jù)初步估算,,截至目前,,公司實現(xiàn)降本約1。2億元,,增效約2,。2億元。

成本是競爭的基礎(chǔ),,是利潤的直接來源,。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中,降低成本是許多重大技術(shù)革新的動因。在人力成本,、原材料價格,、物流費用等不斷攀升的狀況下,對標(biāo)挖潛,、優(yōu)化工程設(shè)計已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手,。設(shè)計是工程項目的靈魂,設(shè)計優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的成本,、質(zhì)量,、進度等各個方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計,,也是管理提升活動的重點之一,。公司確定了以“規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計理念,加強并深化項目精細化管理”為目標(biāo),,推進執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項舉措并行,,提高設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢。對設(shè)計部門的12個專業(yè),,公司從人員配備,、任務(wù)安排、出圖數(shù)量,、設(shè)計經(jīng)理職責(zé),、績效管理、標(biāo)書編制,、合同管理,、咨詢報獎、設(shè)計備案等多個方面分別進行對標(biāo)分析,、swot分析,,提出了三條提升設(shè)計管理的重要方向。設(shè)計所聯(lián)合設(shè)計管理部門透過召開“工程建設(shè)項目存在問題的整理與分析專題”,、“規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計理念,,提升設(shè)計管理專題”等十余次專題會議對公司各項業(yè)務(wù)進行制度梳理、行業(yè)對標(biāo),,查找自身短板和瓶頸問題,,尋求解決途徑,用心進行整改,,為明年最終完成集團全面管理提升活動的要求打下了堅實基礎(chǔ),。今年以來,分別組織對蒙陰廣匯項目,、華潤水泥(方山)項目以及伊拉克grd進行優(yōu)化設(shè)計,,大幅降低了工程造價,。

物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國家政策允許的范圍內(nèi),,爭取出口退稅,,節(jié)省稅金1035萬元。

創(chuàng)新物流模式,,改善原先總體發(fā)包貨代的方式,,將項目的全程物流工作按照流程分成國內(nèi)港口、海上運輸,、國外清關(guān)運輸三個節(jié)點,,進行分別控制。目前已建立連云港為國內(nèi)基本港,,貨物可免費堆放30天,。與四家船運公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,爭取最低的海運價格,。

我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來,制定了在分包合同管理,、項目收尾,、現(xiàn)場費用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對現(xiàn)場工程簽證中存在的問題,,重申務(wù)必按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行,,嚴格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項目部對設(shè)計變更,、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工資料,,務(wù)必核實其真實性、時效性,、合規(guī)性,,按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認,做到事實清楚,、數(shù)量準(zhǔn)確,、程序完整、費用精確等,。工程部組織專業(yè)人員認真研讀公司“分包合同結(jié)算管理辦法”,認真審核結(jié)算書,,嚴格把好費用關(guān),。要求在與分包商的結(jié)算談判前,要做好事實核定工作,,決不輕易讓步,。

ycc項目上報鋁合金門窗費用為227萬里亞爾,經(jīng)工程管理部仔細排查梳理,按照新增子項增加門窗,、設(shè)計變更增加門窗,、業(yè)主要求導(dǎo)致及已經(jīng)安裝但后期損壞增加,,審批費用為24萬里亞爾,。匯率按照1,。68,核減費用341,。04萬人民幣,。工程部責(zé)成現(xiàn)場項目部每月定期上報固定資產(chǎn)臺賬,責(zé)成項目部對現(xiàn)場固定資產(chǎn)進行清點,、保養(yǎng)和入賬,,規(guī)定項目部撤場時,,做好剩余機具材料轉(zhuǎn)運工作。為了進一步加速項目收尾工作,,工程部對進入工程收尾階段的項目,在人,、材,、物等方面的后期資源投入進行詳細核實、合理控制,。為防止項目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生,,工程部有重點規(guī)定了結(jié)束期限,,支持在項目所在區(qū)域進行資源整合調(diào)配,。對項目部現(xiàn)場辦公費(包括水、電,、氣,、油等費用),責(zé)成項目部制定節(jié)能(包括節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)油等)節(jié)流的計劃,按照項目部指標(biāo)額度進行把關(guān),。

為深入貫徹落實公司關(guān)于全面開展管理提升活動的相關(guān)要求和部署,,及根據(jù)5月28日公司管理提升活動第四次會議的具體安排,,采購部全面啟動“全面開展管理提升活動”。在全部門組織開展“找差距,、轉(zhuǎn)觀念,、促提升”的活動,客觀,、準(zhǔn)確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率,,降低采購成本,,控制采購質(zhì)量。

透過對采購工作方式方法的改善和提高,,采取縱向,、橫向?qū)?biāo)和不一樣項目的同類設(shè)備集中采購等手段,使采購質(zhì)量有了提高,,采購成本有所下降,。提高了工作效率,滿足工程進度計劃更有效的實施,;增強了采購專業(yè)化水平,。

透過管理提升活動,我公司采購成本大幅下降,,例如:蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項目,公司在項目執(zhí)行中,,透過采購經(jīng)理負責(zé)制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式,,結(jié)合管理提升活動,只用7個月就完成了采購工作,,大大地提高了工作效率,。而且在保證所采購設(shè)備質(zhì)量的前提下,與采購指標(biāo)相比節(jié)約采購費用13%,。

在國外設(shè)備的采購中,,盡量進行集中采購。透過對萊歇立磨的集中采購和專業(yè)化采購,,使dangote新項目的立磨采購費用相對于老項目下降7,。89%,節(jié)約費用約560萬歐元,。

在ibese3&4線的石灰石堆取料機采購中,,比較以往的項目采購數(shù)據(jù),結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況,,透過細致和耐心的工作和談判,,使該設(shè)備采購價格比老線下降12%。

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇九

全校教職員工、同學(xué)們:

能源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。我國人口眾多,資源有限,且許多資源是不可再生的。當(dāng)前我國資源短缺和經(jīng)濟快速發(fā)展的矛盾日益突出,已成為制約經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的瓶頸之一。能源的過度消耗和浪費是一個亟待解決的問題,歷覽前賢國與家,,成由勤儉敗由奢,。

為了認真貫徹執(zhí)行教育部教發(fā)[2015]3號關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知文件精神,加強節(jié)能宣傳教育工作,,強化師生員工的節(jié)能意識,切實增強廣大師生員工的資源憂患意識和節(jié)約資源的緊迫感、責(zé)任感,,以及培養(yǎng)合格人才,、減少水電費支出、建設(shè)節(jié)約型校園,現(xiàn)向全校師生發(fā)出以下倡議:

1,、認真學(xué)習(xí)和貫徹落實<中華*共和國節(jié)約能源法>,,樹立可持續(xù)發(fā)展觀,,通過多種形式,,不斷增強廣大師生員工的節(jié)能意識、資源意識,。在全校形成節(jié)約能源光榮,,浪費能源可恥的良好育人氛圍。

2,、學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)進一步重視節(jié)能工作,,把節(jié)能作為一項重要的日常工作來抓,,并以身作則,、身體力行,。

3,、全校師生員工積極行動起來認真做好節(jié)能降耗工作,,節(jié)約能源從自身做起,,從身邊小事做起,節(jié)約每一滴水,、每一度電,,自覺養(yǎng)成節(jié)能好習(xí)慣。

4,、各單位應(yīng)充分重視水電節(jié)能工作,,加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要對本部門工作人員加強教育,,對責(zé)任區(qū)物管人員加強管理,,使其在發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水時能及時關(guān)閉處理,發(fā)現(xiàn)壞損的水電設(shè)備及時報修,,對浪費水電的現(xiàn)象應(yīng)及時批評和制止,,減少公共場所水電浪費現(xiàn)象。

5,、所有教學(xué),、科研、辦公及生活用電設(shè)備,、電器在長時間離開時或下班后一定要關(guān)閉電源,,杜絕電器待機狀態(tài),降低電耗和防止火災(zāi)隱患,。

6,、加強各場所空調(diào)機的管理,應(yīng)本著能不開就不開,,能少開就少開的使用原則,。夏季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不低于26攝氏度,冬季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于22攝氏度,,并關(guān)閉門窗防止冷氣或熱氣散失,。應(yīng)盡量避開用電高峰,減少開機時間,,上班后晚開空調(diào)半小時,,下班前提前半小時關(guān)閉空調(diào)。杜絕無人房間或下班以后空調(diào)仍在運轉(zhuǎn)的浪費現(xiàn)象,。

7,、應(yīng)充分利用自然光照明,在光線充足的情況下不開室內(nèi)照明燈,。門廳,、走廊、通道,、衛(wèi)生間等部位盡量減少開燈能耗,。做到隨手關(guān)燈,人走燈滅,。

8,、洗車時應(yīng)采用擦洗的方式,不要用自來水管直接沖洗車輛,。綠化澆水要采取節(jié)水型的噴灌方式,,控制好澆水時間和水量,不要大水漫灌,。

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇十

春分,,是一年新的伊始,。代表著新生,也象征著重生,。

我們每一個人在清理,我們的地球母親在清理,,地球上的水資源在清理……千萬年來,,隨著現(xiàn)代社會文明的推進與發(fā)展,海水,、河流和湖泊的污染越來越嚴重,。隨著時間的推延,很多污染物沉淀在海底,,也蔓延在每一滴水中,。我們的水源早已不復(fù)原初的純凈。海洋生物瀕臨死亡的消息頻頻傳來,。陸地是我們的家園,,可大海卻是所有海洋生命的家園。水資源的污染讓他們掙扎在死亡線上……

新春伊始,,人魚家族就頻繁地出現(xiàn)在我們的視線之中,,他們傳遞出水域需要凈化的信息。

人魚是非常純凈的生靈,,海水的污染讓他們無處遁形,。盡管人魚家族一直在守護并凈化著海水,可卻始終跟不上海洋被污染的步伐,。于是他們只得找尋一個藏匿之處,,編織結(jié)界來保護自己。但是,,地球的大清理讓人魚的結(jié)界也支撐不住,,他們希望能夠徹底凈化水源??墒莾H憑他們自己卻過于勢單力薄,,于是,“召喚更多的家人一起凈化水源”成為刻不容緩的一件事情,。

水資源需要凈化,,海洋和水族生靈需要我們的幫助,請伸出你充滿愛的雙手幫幫他們,,請抽出您一個小時的時間為他們祈禱與祝福,!

伴隨著地球母親的清理釋放,海底的生命之泉也已蘇醒,,儲存了純凈白光的大珍珠也隨著蚌殼的開啟愈加閃亮,。海洋,、河流、湖泊的水域凈化迫在眉睫,,請讓我們攜手,,給海洋家人們一個純凈美麗的家。

xx年3

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇十一

節(jié)約是一門藝術(shù),,他能使人最大程度地享受生活,。熱愛節(jié)約是一切美德的根本。

——蕭伯納

能源,,是人類經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的生命線,。能源與我們的工作和生活息息相關(guān)。建設(shè)“資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型”的“二型”社會,,是公司和全體員工的使命和責(zé)任。但現(xiàn)實中的種種現(xiàn)象卻讓人不得不擔(dān)憂:辦公室內(nèi)無人卻燈火輝煌,,自來水無人使用卻空自流,,潔白的紙張只用了一面就被無情拋棄……等等,大家對此場景都不會陌生,,舉手之勞也許大家覺得效用不大,,但聚沙成塔,積少成多!節(jié)約能源應(yīng)從身邊小事做起,。

我公司機組小,,人員多,能耗大,,經(jīng)營形勢不容樂觀,,遇到的困難和挑戰(zhàn)很多。加強節(jié)約型企業(yè)建設(shè),,對我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有特殊重要的意義和作用,。為此,綜合事務(wù)部向全體員工發(fā)出如下倡議:

1,、提高節(jié)約意識,,隨手關(guān)燈、關(guān)機,、關(guān)水龍頭,,做到人離燈滅,人走水停,,杜絕燈長明,、水長流,發(fā)現(xiàn)漏水和電器故障及時報修,。經(jīng)常檢查樓層自來水管路,,防止漏水;充分有效利用非飲用水,,加大循環(huán)利用力度;用完水后,及時關(guān)閉水龍頭;見到滴水的龍頭,,及時關(guān)閉,。

2、空調(diào)開啟時的溫度設(shè)定稍微高一些(人體舒適度為24℃至28℃),,室內(nèi),、外溫差

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇十二

根據(jù)xx文件要求,結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點和自身實際情況,,制定了本單位的開源節(jié)流降本增效的實施細則,并在積極落實?,F(xiàn)將xx度開源節(jié)流降本增效工作匯報如下:

隨著項目建設(shè)的推進,,公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的數(shù)量,對此,,公司結(jié)合歷次內(nèi)控檢查及整改經(jīng)驗,,加強了合同的審查和管理,降低了風(fēng)險,。

加強員工招聘管理,。因未來業(yè)務(wù)發(fā)展及用工需求,公司將結(jié)合人事處下發(fā)的招聘要求,,將來招聘以業(yè)務(wù)外包為主,,已降低人工成本。

1.加強資金管理,,提高資金使用效率

(1)強化資金管理,,防范經(jīng)營風(fēng)險。

在資金管理使用時,,本著合理調(diào)度,,嚴格控制,精打細算原則,,把好“三關(guān)”:

一是認真執(zhí)行審批制度和程序,;

二是根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急程度,嚴把結(jié)算關(guān),,提高資金使用效率,;

三是不折不扣的落實資金的預(yù)算管理,嚴把預(yù)算關(guān),。

(2)加強資金的集中管理,,用好用活資金。

為進一步加強公司資金管理,,有效地利用資金,,降低資金沉淀,,降低管控風(fēng)險,增加利息收入,,提高資金的整體使用效益,,有利于公司長遠發(fā)展。

2.嚴格控制成本費用支出

公司大力倡導(dǎo)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的作風(fēng),。切實做好預(yù)算的編制、執(zhí)行,、分析,,杜絕預(yù)算外開支,按照各項費用開支范圍,、標(biāo)準(zhǔn)和用途做好預(yù)算工作,。嚴格控制非生產(chǎn)開支,壓縮費用,。

公司將繼續(xù)嚴把支出關(guān),,落實好降本增效工作。xx年開源節(jié)流降本增效工作計劃:

xx年是公司項目建設(shè)的關(guān)鍵時期,,公司將結(jié)合業(yè)務(wù)特點和自身實際情況,,繼續(xù)落實開源節(jié)流降本增效工作的開展。

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇十三

親愛的同學(xué)們:

水,,是生命之源,,任何一種生物都無法離開水。水為生命提供能量,,慷慨地為人提供養(yǎng)分,,使生命延續(xù)。而現(xiàn)在,,水資源已經(jīng)在以驚人的速度銳減,,供應(yīng)不足了。

你一定會問,,地球上是還有很多水嗎?不,,地球上雖然有百分之九十點八的面積被水覆蓋,但百分之九十七點五五是海水,,在剩下的百分之二點五的淡水中,,有百分之七十七點九八都以*川的形式存在。人類真正能夠利用的淡水資源,,換到其中的百分之一,。

由此可見,我們地球中的淡水資源已經(jīng)嚴重缺少,,然而,,各大城市仍有濫用水資源的情況,,人們還未意識到水資源的缺少。

人的身體約有四分之三的重量全是水,。由此可見,,人離不開水,因為它是構(gòu)*不可或缺的一部分,。

我們的*是一個干旱缺水嚴重的國家,,而且可利用的淡水資源也很少,僅為一萬一千億立方米左右,。人均可利用水資源量為九百立方米,,且分布極不均衡,南邊多,,北邊少,。二十世紀末,全國六百多座城市中,,已有四百多座城市存在供水不足問題,嚴重缺水不足的有一百八十多座城市,,全國浪費的水資源總數(shù)量達到了六十億立方米左右,。所以,珍惜水資源,,從我做起,,我覺得應(yīng)該做到以下幾點,去節(jié)省水源:

1,。有淘米水洗菜,,再用清水沖一沖,既省水,,又可以有效去除殘留農(nóng)*,。

2。推薦使用節(jié)能型馬桶,,一次可省水一百五十毫升,。

3。每次用水后,,把水龍頭關(guān)緊,。

4。建議不要

開源節(jié)流從我做起200字 開源節(jié)流從我做起演講稿篇十四

1,、中央空調(diào)能耗驚人

近10年來,,我國中央空調(diào)行業(yè)增長率達20%,約為國際水平的10倍,,已成為僅次于美,、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國,,年產(chǎn)量接近10萬臺。

中央空調(diào)用電量的30—40%是無效消耗,,是被浪費的,,高能耗已經(jīng)成為制約中央空調(diào)健康發(fā)展的一大瓶頸,解決中央空調(diào)的高能耗問題已迫在眉捷,!

2,、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費的最大根源

中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì),銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397w/(mk),,但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為(mk),,只有銅的。

據(jù)國外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運行的費用超過12%,。

3,、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂

(1)中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識淡薄

對大多數(shù)中央空調(diào)用戶來說,化學(xué)清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無奈之舉,,很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學(xué)清洗,。

(2)中央空調(diào)化學(xué)清洗技術(shù)落后、清洗隊伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低

傳統(tǒng)化學(xué)清洗是一項專業(yè)性特強的技術(shù),。往往一個小的疏忽可能會造成嚴重的安全事故或巨大的經(jīng)濟損失,。上千萬元的制冷設(shè)備在化學(xué)清洗時報廢的報道屢見不鮮,這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一,。

(3)政府管理和引導(dǎo)不夠

現(xiàn)在政府往往只提倡提高中央空調(diào)使用時的室內(nèi)溫度,,卻不知通過對中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對于節(jié)能降耗的意義更加重大。

大多中央空調(diào)用戶對化學(xué)清洗缺乏認識,,往往把化學(xué)兩字跟腐蝕,、有毒、危險等同起來,。因此,,也需要政府加強對其進行正確的引導(dǎo)和宣傳工作。

從中央空調(diào)運行現(xiàn)狀的論述,,我公司認為從技術(shù)上需要解決好兩個問題:

1,、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù),使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗,。

2,、從新建中央空調(diào)開始,普及中央空調(diào)無垢運行的新概念,。也就是說通過對新建中央空調(diào)在其設(shè)計和安裝過程作適當(dāng)處理,,使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運行,而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運行效率之后再清洗。

當(dāng)新建中央空調(diào)取得積極效果之后對已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進行類似的強制改造,。

1,、積極推動冷凍系統(tǒng)的開車前清洗

使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進行開車前清洗,清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢,、防腐蝕,、防生銹的高效三防冷卻液,可實現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效,、安全的運行,。

2、安裝自動清洗設(shè)備

中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱,,循環(huán)水大量蒸發(fā),,非常容易結(jié)垢,但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換,,因此,,可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動清洗設(shè)備。當(dāng)空調(diào)制冷期間,,每隔一,、二個月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進出口閥門,開啟自動清洗按鈕就可實現(xiàn)水垢的徹底清洗,。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶,,以補充我公司研發(fā)的中性清洗劑,準(zhǔn)備下次清洗使用,。

3、建議中央空調(diào)用戶加強其他方面的節(jié)能措施

a,、加強冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)

b,、定期清洗風(fēng)機盤管

c、加強風(fēng)道的清洗

4,、開車前清洗,、防護的其它意義:

a、降低中央空調(diào)損耗及維護費用

b,、延長中央空調(diào)使用壽命

c,、開車前清洗是對中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗的完美補充

據(jù)統(tǒng)計,一臺中央空調(diào)從安裝到淘汰,,其初安裝費在全部費用平均僅占總成本的10%,,也就是說運行費用和維修費占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費用僅占安裝費的10%,,占全部費用的1%左右,,而這1%卻對90%產(chǎn)生了不可估量的作用。

但是,,對于節(jié)能意識薄弱的中央空調(diào)用戶來說,,“亡羊補牢”式的化學(xué)清洗比較容易接受,;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項技術(shù)的推廣和運用,,需要包括政府部門在內(nèi)的社會各界大力宣傳,、引導(dǎo)、扶持才可能盡快實現(xiàn),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服