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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:00:59
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)(14篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:00:59     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇一

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),,對(duì)學(xué)校現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,,把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ),,提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實(shí)現(xiàn)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,列入了工作的重點(diǎn),。

江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,,針對(duì)設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實(shí)際問題,果斷決策,,按場(chǎng)所責(zé)任到人,,以物建賬,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,全體人員齊上陣,,共同參與復(fù)核、登記,、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作,。并認(rèn)真組織自查,對(duì)自查過程中出現(xiàn)的問題,,要求認(rèn)真修改,,使各種問題得到及時(shí)解決,圓滿完成了任務(wù),。

國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑,,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,,不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性,,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,,教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性,,在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%,,為其它單位樹立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。

后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一,。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn),,總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一,。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,,公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作,要準(zhǔn)確做好不容易,。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計(jì)劃,,邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),,對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),,并多次召開經(jīng)理會(huì)議,討論分工,,確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,,責(zé)任個(gè)人,部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān),,再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部,,由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作,。

為了推動(dòng)面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中,,針對(duì)出現(xiàn)的普遍問題,,先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知,對(duì)工作給予具體指導(dǎo),,保證了各部門工作協(xié)調(diào),、有序的順利進(jìn)行。

為了推動(dòng)各部門的工作,,并把工作落到實(shí)處,,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個(gè)檢查小組,,分5批進(jìn)行了檢查,,在組織檢查的過程中,有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員,。檢查小組成員克服時(shí)間緊,,任務(wù)重的困難,抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,熱情參加檢查工作,。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法,,查閱賬表清冊(cè)等文件資料,,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,,逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分,,檢查結(jié)束之后,,與被查部門溝通,客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見,,耐心地指出存在的問題,,提出改進(jìn)的建議,對(duì)不合格的單位,,商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求,,進(jìn)行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解,,交流了經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作,,也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作,。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì),許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,對(duì)照不足,,及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī)。

通過檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題,。主要表現(xiàn)在:

有的單位盡管通過了檢查驗(yàn)收,,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化,、科學(xué)化,、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,,沒有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),,沒有采取有效的實(shí)施措施,。有的經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作還不夠深入,、精細(xì),。

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解,。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的.直接使用者,,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,,教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通,,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無(wú)檢查措施,,使用記錄形同虛設(shè),,問題得不到及時(shí)反映和解決,,耽誤后面課程的順利進(jìn)行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施,,也影響了工作效率的提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,,賬實(shí)不符的現(xiàn)象,。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全,、隨意存放的現(xiàn)象,。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué),給教職工增加了工作負(fù)擔(dān),,有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍,。另外有的部門因崗位競(jìng)聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,,未能嚴(yán)格履行管理程序,,簽字手續(xù)不嚴(yán)格,造成賬實(shí)不符,。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,,但要清醒地看到,這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi),,還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定,,如果不能包括報(bào)廢設(shè)備,則賬物差距較大,,達(dá)700多萬(wàn)元,,相差10%以上,因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù),,還將是任重而道遠(yuǎn),。

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,歸口管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,,進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制,,明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、各歸口管理機(jī)構(gòu),、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人,。

要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款,,為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障,,真正建立起科學(xué),、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系,、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制,,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí),、制度落實(shí),、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí),、工作落實(shí),。具體包括:

(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,,進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,,對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記,,從實(shí)物形態(tài),、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制,從根本上解決帳實(shí)不符,、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問題,。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,,便于調(diào)劑,。

(3)賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者,,應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任,。

(4)檢查制度。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題,。

充分重視實(shí)訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作,明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)基地人員隊(duì)伍,,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),,建立高素質(zhì)的基地隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地人員的思想教育工作,明確工作職責(zé),,充分認(rèn)識(shí)工作崗位,,提高工作責(zé)任心與主動(dòng)性;對(duì)實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),,組織開展學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。適當(dāng)提高實(shí)訓(xùn)基地人員待遇,,縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,,是形勢(shì)、任務(wù)和要求,,是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要,。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,優(yōu)化資源配置,,提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,,合理安排預(yù)算,促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高,,保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義,。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理,,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后,、信息遲滯,、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯(cuò)率高,、對(duì)帳困難,、各自為政、信息閉塞,、監(jiān)控不力,、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應(yīng)了學(xué)??焖侔l(fā)展,、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率,,是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破,。

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng),購(gòu)置開始,,直到報(bào)廢的全過程,,運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法,,組織,、監(jiān)督、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人,、財(cái),、物等要素,,按照其自身的運(yùn)行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,,最大限度地為學(xué)校教學(xué),、科研等工作服務(wù),提高儀器設(shè)備的利用率,,這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù),。

許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一,每年定期進(jìn)行,。通過綜合效益考核,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理,有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益,,降低了辦學(xué)成本,,提高了教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)了學(xué)??蒲泄ぷ骱蜕鐣?huì)服務(wù)水平的提高,。

我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題,,通過研究分析,,學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,,分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,,整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。

同志們,,學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,,但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長(zhǎng),學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,,我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,和在座的各位一道繼續(xù)努力,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗,。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇二

為加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,提高資產(chǎn)使用率,保障資產(chǎn)安全,,按照《xx集團(tuán)項(xiàng)目公司xx制度》的相關(guān)規(guī)定,,20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司全部新購(gòu)資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤點(diǎn)。此次盤點(diǎn)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),旨在健立健全資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平,。

此次資產(chǎn)盤點(diǎn),,涉及公司七個(gè)部,各部?jī)A力配合,使得資產(chǎn)盤點(diǎn)工作得以順利推進(jìn),。盤點(diǎn)的資產(chǎn)包括:固定資產(chǎn),、在建工程、房屋,、低值易耗品,、工程物資、庫(kù)存商品,、現(xiàn)金及有價(jià)證券,。

1、固定資產(chǎn)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,,公司本年度新購(gòu)置固定資產(chǎn)xx件,,價(jià)值xx萬(wàn)元。其中運(yùn)輸車輛x臺(tái),,電腦x臺(tái),,由綜合部負(fù)責(zé)管理;汽油發(fā)電機(jī)x臺(tái)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理,;數(shù)碼相機(jī)x部,,由工程部管理。上述各項(xiàng)資產(chǎn)狀況良好,,臺(tái)賬設(shè)立健全,,存放地點(diǎn)、使用人及責(zé)任人明確;

2,、低值易耗品對(duì)于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲(chǔ)設(shè)備以及必備的辦公用具,,由綜合管理部統(tǒng)一管理,,本期新購(gòu)xx件,分布于各部室,,保管人,、責(zé)任人明確,資產(chǎn)狀況良好,,沒有破損及丟失的現(xiàn)象,;新購(gòu)及維修舊消防用具共xx件,固定存放在各防火要點(diǎn),,由安全xxx進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理,,資產(chǎn)性能與使用狀況良好;購(gòu)安檢維修用運(yùn)營(yíng)工具xx件,,由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部使用管理,,各工具使用與保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,臺(tái)賬記錄清晰,。

3,、材料物資管理按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,,正在逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)庫(kù)存管理,即工程部設(shè)置一級(jí)庫(kù),,統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購(gòu)維護(hù)與保管,,xx部及xx部根據(jù)月(季)材料使用量定期領(lǐng)用,形成二級(jí)庫(kù)存,,二級(jí)庫(kù)存物資責(zé)成專人保管,,并設(shè)置臺(tái)賬,收發(fā)有序,。本次材料物資盤點(diǎn)由以上三部門分別盤點(diǎn),,統(tǒng)一匯集。各庫(kù)物資歸類擺放,,整齊有序,,保管得當(dāng),沒有銹蝕及壞損,,沒有產(chǎn)生盤點(diǎn)差異,。

4、在建工程

工程技術(shù)部會(huì)同市場(chǎng)開發(fā)部,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn):xxx正在籌建,;xxx開始試運(yùn)行;xxx工程已完工,,等待竣工驗(yàn)收,。各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財(cái)務(wù)賬面記載核對(duì)相符,。

5,、庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券

公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,實(shí)行收支兩條線,;日常庫(kù)存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi),。12月31日庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額20xx元,實(shí)地盤點(diǎn)金額,,是由于現(xiàn)金支付時(shí)無(wú)法找零(角分),,形成差額元,建議調(diào)減管理費(fèi)用,。

有價(jià)證券庫(kù)存為零,,期初庫(kù)存面值xx萬(wàn)元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購(gòu)款,財(cái)務(wù)賬面結(jié)平,。

公司新購(gòu)各項(xiàng)資產(chǎn)完好無(wú)缺,,購(gòu)、銷、存,,收發(fā)有序,,實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)核對(duì)相符。

通過此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門權(quán)責(zé)明確,,保管和使用得當(dāng):對(duì)固定資產(chǎn)采用單項(xiàng)資產(chǎn)專人管理,,低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用,材料物資根據(jù)工程施工進(jìn)度按計(jì)劃采購(gòu),,有效提高資產(chǎn)使用效率,,降低資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下:

1,、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職,,資產(chǎn)管理知識(shí)缺乏,應(yīng)在工作之余加強(qiáng)信息化學(xué)習(xí),,加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管與記錄,。

2、各歸口分管部門,,對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)疏漏,,應(yīng)立即完善并整改,建議各部門以此次資產(chǎn)盤點(diǎn)為契機(jī),,完善資產(chǎn)二級(jí)庫(kù)的管理,,物雖少,更不應(yīng)有疏露,,透過細(xì)節(jié)彰顯公司的管理水平,。

3、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)工作,,以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限,,尤其是機(jī)器設(shè)備,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,,需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),,做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護(hù)工作,。

4、資產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),,定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點(diǎn),,將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄,,完備相關(guān)變動(dòng)手續(xù),,對(duì)于借入借出設(shè)備需進(jìn)行登記;資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí),必須做好資產(chǎn)的交接工作,,便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息,。

5、完善資產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容,,各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換,。

有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重要組成部分,,公司各級(jí)均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權(quán)益,,合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé),。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇三

工作經(jīng)歷(案例1)工作時(shí)間:__到至今

公司名稱:簡(jiǎn)歷本招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:會(huì)計(jì)經(jīng)理/主管

工作描述:

財(cái)務(wù)工作:

1、負(fù)責(zé)科技中心資金運(yùn)作管理,、日常財(cái)務(wù)管理與分析;

2,、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目費(fèi)用支出與控制;

3、根據(jù)科研計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,,并跟蹤其執(zhí)行情況;

4,、按時(shí)向各部門總監(jiān)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告,并確保數(shù)據(jù)的可靠,、準(zhǔn)確;

5,、制定、維護(hù),、改進(jìn)科技中心財(cái)務(wù)管理辦法,,以滿足科技中心發(fā)展的要求;

6、監(jiān)控科技中心重大支出內(nèi)容,,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的支出不實(shí)施,,批準(zhǔn)的支出在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行;

7、根據(jù)《科技中心費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù);

8,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,,建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬,及時(shí)辦理記賬登記手續(xù),,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,,定期或不定期地組織盤點(diǎn)工作;

9、定期檢查科技中心庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符,,負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查;

10,、管理與銀行、稅務(wù),、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,,并及時(shí)辦理科技中心與其之間的往來事項(xiàng);

綜合運(yùn)營(yíng)工作:

1,、協(xié)助科技中心各項(xiàng)接待工作,參與接待了xxx副總理、國(guó)家農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)、國(guó)家各部委司局長(zhǎng),、駐華使領(lǐng)館參贊、省委書記,、省長(zhǎng)、各地科研院校領(lǐng)導(dǎo)等參觀考察活動(dòng),。

2,、參與每年科技中心承辦的國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人才研修班等各種培訓(xùn)、會(huì)議活動(dòng),,積累了豐富的運(yùn)營(yíng)保障經(jīng)驗(yàn),。

工作經(jīng)歷(案例2)工作時(shí)間:__到__

公司名稱:簡(jiǎn)歷本信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:財(cái)務(wù)部 | 所在崗位:會(huì)計(jì)主管

工作描述:

1.日常賬目審核。

2.編制資產(chǎn)負(fù)債表,,利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表,,并進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。

3.編制日常費(fèi)用預(yù)算表,,審批日常費(fèi)用,,并進(jìn)行費(fèi)用分析。

4.編制終端機(jī)-物業(yè)租金支付預(yù)算表,,及安排支付,。

5.根據(jù)物業(yè)簽訂和資金使用情況,安排終端機(jī)的購(gòu)買,。

6.定期安排盤點(diǎn)固定資產(chǎn),,審批購(gòu)買固定資產(chǎn)的申購(gòu)單。

7.定期安排盤點(diǎn)庫(kù)存,,安排付款給供應(yīng)商,。

8.編制便民業(yè)務(wù)和電子商城業(yè)績(jī)報(bào)表,安排支付合作服務(wù)商或供應(yīng)商的款項(xiàng),。

9.編制資金運(yùn)作需求表,。

10.安排對(duì)外聯(lián)系事務(wù),包括工商,,社保等,。

11.協(xié)助申請(qǐng)高新科技項(xiàng)目補(bǔ)助。

12.定期編制公司現(xiàn)存問題及解決方案的報(bào)告,。

13.配合各部門編寫相關(guān)的報(bào)告和報(bào)表,。

14.參與編制公司未來三年發(fā)展計(jì)劃的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇四

回顧過去的一個(gè)月,,我抱著極大的熱情投入到本職工作中,,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,努力提高自我,,認(rèn)真完成任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí),、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、盡心盡責(zé),做好日常工作

(一)公文管理,。為提高寫作能力,,我細(xì)心揣摩,購(gòu)買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考,,并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān),,提出改進(jìn)意見和建議,再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿,。一個(gè)月來,,我起草各類通知和請(qǐng)示等公文共22份,會(huì)議紀(jì)要10份,,簡(jiǎn)報(bào)5期,,嚴(yán)格遵照公司辦文制度,九月份共下發(fā)紅頭文25份,,函件6份,,會(huì)議紀(jì)要16份,簡(jiǎn)報(bào)5期,,文件均準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò),。

為確保收文發(fā)文管理不混亂,我以電子表格形式制作了收文登記薄,,結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》,,在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限、要求,、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果,,做到實(shí)時(shí)跟蹤,確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件,、傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門,,同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,,保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》,,完善了文件交接手續(xù),做到有據(jù)可查,。

(二)檔案管理,。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄,,積極配合各部門的查詢檔案要求,,無(wú)一例錯(cuò)漏遺失檔案。

(三)印章,、證照管理,。根據(jù)公司制度,嚴(yán)控印章使用程序,,使用完畢均及時(shí)登記在《印章使用登記簿》上,。根據(jù)不同證照的月檢要求,及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料,,保證營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi),。

三、精打細(xì)算,,降低辦公費(fèi)用

節(jié)能減排,,從小處著手。我在日常工作中,,嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用,,例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓,簽字筆只換筆芯不換筆,,打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門積極溝通,,使得各部門將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi),較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出,。

為降低辦公話費(fèi)支出,,我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng):與電信公司溝通,為公司的外線固定電話提供包月服務(wù),,外線電話的國(guó)內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算;在辦文時(shí)盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文,,以節(jié)約傳真的話費(fèi)開支,更保障了文件的傳輸質(zhì)量,。在多重舉措下,,_月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%,辦公話費(fèi)控制成效明顯,。

四,、積極主動(dòng),,做好辦公設(shè)備維護(hù)

五、協(xié)助各部門,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

(一)完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

九月,公司各部門及管理中心,、路政大隊(duì)共同對(duì)某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查,,此次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物、數(shù)量及使用狀態(tài),,我也參與了此次清查工作,。此次清查共涉及電子設(shè)備838件,辦公家具317件,,車輛14輛,。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果,提高清查效率,,我編制了“盤點(diǎn)注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門,,規(guī)定了盤點(diǎn)清查范圍,統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱,、規(guī)格型號(hào),、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求,并在清查結(jié)束后,,完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作報(bào)告,。

(二)協(xié)助部門經(jīng)理,完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求,,我配合部門經(jīng)理,,擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,同時(shí)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部,,完成了《安全管理制度》匯編工作,。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》,。

六,、十月份我計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)工作:

(一)協(xié)助綜合部經(jīng)理,草擬《檔案管理制度》,。

(二)完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作,。

(三)完成某某公司的《制度匯編》樣本。

(四)實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化,。

九月份,,我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步,但差距和不足仍然存在,,比如工作上還不夠細(xì)致,,我將在這方面繼續(xù)努力,,認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作,避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤,。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo),,在今后的工作中,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),,戒驕戒躁,,更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在崗位上發(fā)揮更多的積極作用,。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇五

根據(jù)集團(tuán)安排,,審計(jì)部于xxxx年xx月xx日至xx月xx日對(duì)(被審計(jì)單位)xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況,、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì)(審計(jì)目的),。xx公司分系集團(tuán)全資子公司(控股子公司),審計(jì)組是在確保公司管理層提供真實(shí),、完整的資料基礎(chǔ)上,,依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》,、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》,,實(shí)施了包括盤點(diǎn)等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序,現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:

經(jīng)審計(jì)調(diào)整及核實(shí),,xxxx年xx月xx日xx公司資產(chǎn)總額xx萬(wàn)元,,年度收入x萬(wàn)元,利潤(rùn)x萬(wàn)元,,其中收入(成本,、費(fèi)用)審計(jì)調(diào)增x筆計(jì)x萬(wàn)元,導(dǎo)致調(diào)整(減)利潤(rùn)萬(wàn)元,。具體財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果以及審計(jì)調(diào)整情況詳見附表。

(一)貨幣資金:

1,、現(xiàn)金:x年期末現(xiàn)金萬(wàn)元,,實(shí)施盤點(diǎn)結(jié)果,日常盤點(diǎn)情況(有問題列示),。

2,、x年x公司共x個(gè)賬戶,銀行存款余額萬(wàn)元,,復(fù)核銀行余額調(diào)節(jié)表,,余額是否一致,各月是否進(jìn)行對(duì)賬單的索取、銀行余額調(diào)節(jié)表的編制,,存在問題,,列示。

3,、公司印鑒管理(分管情況,、崗位設(shè)置、記錄情況等,,無(wú)問題,,不列報(bào))

4、票據(jù)管理(安全性,、完整性、收發(fā)存及盤點(diǎn)制度的合理性及執(zhí)行情況,,無(wú)問題,,不列報(bào))

5、貨幣資金收支管理:(收入的安全性,、完整性,、真實(shí)性;支出授權(quán)、程序的合理合規(guī),,資金管理制度)

(二)存貨(只談實(shí)物管理狀況)

1,、存貨現(xiàn)狀:金額萬(wàn)元、分類附簡(jiǎn)表

2,、盤存情況:抽盤比例,,盤點(diǎn)結(jié)果、處理情況及各月盤點(diǎn)實(shí)施情況

3,、倉(cāng)儲(chǔ)管理:存貨的庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)保管是否安全;物料收,、發(fā)、存的流程,、制度,、程序、授權(quán)是否合理并得以執(zhí)行;存貨單據(jù)完整性,、連續(xù)性,、保管存檔審查;檢查存貨的流動(dòng)性,是否存在積壓存貨;期末存貨資金占用控制;存貨存在減值跡象時(shí)予以批露

4,、采購(gòu)管理:存貨采購(gòu)及詢價(jià)制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計(jì)詢價(jià)范圍,、內(nèi)容方法及結(jié)論。

1,、固定資產(chǎn)現(xiàn)狀:金額xx萬(wàn)元,、增減變動(dòng)情況及分類附簡(jiǎn)表。

2、盤存情況:抽盤比例,,盤點(diǎn)結(jié)果,、處理情況及各月盤點(diǎn)實(shí)施情況。

3,、固定資產(chǎn)管理:固定資產(chǎn)的保管是否安全;驗(yàn)收,、轉(zhuǎn)移、保養(yǎng)維修,、保管,、處置的流程、制度,、程序,、授權(quán)是否合理并得以執(zhí)行;固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片賬完整性,、連續(xù)性,、保管存檔審查;檢查固定資產(chǎn)是否合理利用,是否存在閑置情況;固定資產(chǎn)存在減值跡象時(shí)予以批露,。

4,、采購(gòu)管理:固定資產(chǎn)采購(gòu)及詢價(jià)制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計(jì)詢價(jià)范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論

5,、固定資產(chǎn)折舊計(jì)提復(fù)核

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇六

固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

根據(jù)xx號(hào)文件的要求,,我公司在20xx年xx月xx日至xx日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,,現(xiàn)對(duì)本次清查工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、基本狀況

20xx年時(shí)公司正式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)完整年度,經(jīng)過20xx年上半年的試運(yùn)行及下半年的正式經(jīng)營(yíng),,本年度工作已經(jīng)基本步入正軌,,各部門都有條不紊的開展各項(xiàng)工作。

上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成,,財(cái)務(wù)部對(duì)公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實(shí)記錄,,實(shí)時(shí)更新,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本年度根據(jù)xx號(hào)文件的要求,,我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作,。

二、清查工作的經(jīng)驗(yàn)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,,組織得力,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月公司的重點(diǎn)工作之一,。成立由總經(jīng)理宋天威任組長(zhǎng),,副總經(jīng)理?xiàng)顒楦苯M長(zhǎng),財(cái)務(wù)部,、各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)對(duì)全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能部門進(jìn)行了明確分工,。

(二)宣傳到位,,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)清查效果,,公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件,,就清查范圍、清查資料,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工,、時(shí)間安排,、

工作要求等做了明確規(guī)定,。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx號(hào)文件,,并對(duì)固定資產(chǎn)清查表,、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求,。對(duì)清查開展?fàn)顩r及時(shí)宣傳,,使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),用心配合清查工作,。

(三)分工明確,,職責(zé)清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查,、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組,,工作組的工作資料分為實(shí)物清查工作,、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作、使用臺(tái)帳工作,、資料整理工作,,明確規(guī)定各工作的職責(zé)人、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大,、職責(zé)重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)職能部門予以用心配合工作,,設(shè)立三個(gè)清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備,、辦公設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé),。

(四)循序漸進(jìn),,合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上,。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn),、資產(chǎn)狀況等,,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表,同時(shí)公司引進(jìn)先進(jìn)條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備,,用電子化,、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率,將資產(chǎn)保管落實(shí)到人,,做到公司資產(chǎn)人人有責(zé),。

對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),,要求查清原因,,提來源理推薦??偨Y(jié)階段將各自的帳,、卡與實(shí)物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),,確認(rèn)后根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,,對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,。

三,、清查的主要成果

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí),。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)清查工作召開一次工作碰頭會(huì),,一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決,。

目前,,我公司資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日(20xx年xx月xx日)前的公司固定資產(chǎn)總額為萬(wàn)元(各類別詳細(xì)狀況見資產(chǎn)清查匯總表),無(wú)盤盈,、盤虧,、毀損、閑置資產(chǎn)狀況,。

經(jīng)過此次清查,,一方面全面落實(shí)了公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,個(gè)性是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況,,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),,對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改,。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,,透過與資產(chǎn)管理軟件核對(duì)信息,保證卡片信息調(diào)撥后及時(shí)調(diào)整,,做到帳實(shí),、帳卡、帳帳相符,。

四,、日后資產(chǎn)工作的重點(diǎn)

(一)、完善制度,。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,,制定適合公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

(二),、明確職責(zé),。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,,建立統(tǒng)一要求、

分級(jí)管理,、各盡所能,,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(三),、加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,,常抓不懈,,規(guī)范程序,個(gè)性是利用電子信息手段,,將識(shí)別資產(chǎn)的唯一標(biāo)識(shí)詳細(xì)記錄,,把好出入關(guān),,健全賬、證,、卡,,加強(qiáng)核算,確保資金賬,、實(shí)物賬一致,。同時(shí)對(duì)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進(jìn)行核實(shí)。

(四),、嚴(yán)格檢查,。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)狀況進(jìn)行通報(bào),。

(五),、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào),、銜接,,督辦各部門抓好落實(shí),努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平,。

財(cái)務(wù)部

20xx-xx-xx

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇七

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局固定資產(chǎn)管理,,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制,、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,,20xx年x月x日至x月x日,,根據(jù)縣財(cái)政局要求,我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作,,現(xiàn)就在自查過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào),。

根據(jù)財(cái)政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我局對(duì)價(jià)值2000元及以上,,如電腦設(shè)備,、打印機(jī)、相機(jī),、機(jī)器,、機(jī)械、工具,、生活辦公用具等物品,,以及上級(jí)配發(fā),、自行購(gòu)買的各類警用裝備類物品分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織得力,。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次自查工作,把自查工作作為2013年第四季度的重點(diǎn)工作之一,。警務(wù)保障室總體負(fù)責(zé),,各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組,負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實(shí)施,,相關(guān)職能科,、室、所,、隊(duì)進(jìn)行了明確分工,。

(二)分工明確,責(zé)任清晰,。自查工作共分為準(zhǔn)備,、自查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段,。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組,,確定自查范圍及工作職責(zé)。

(三)循序漸進(jìn),,合理安排,。本次自查的重點(diǎn)工作落在自查階段和總結(jié)階段上。自查階段主要工作是自查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行自查,、盤點(diǎn),,落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)自查系統(tǒng),。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn),,要求查清原因,,提出處理建議,??偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,,各自查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),,連同自查工作總結(jié)交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視自查工作,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí),。

經(jīng)過此次自查,,主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了我局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品及上級(jí)配發(fā)、自行購(gòu)買的各類警用裝備類物品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,,我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充,、修改,。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí),、帳卡,、帳帳相符。三是自查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品,。在此次自查后匯總上報(bào)財(cái)政局申請(qǐng)報(bào)廢,。

(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,,制定適合我局實(shí)際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé),。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理,、各盡所能,,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(三)加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,,規(guī)范程序,,把好出入關(guān),健全賬,、證,、卡,加強(qiáng)核算,,確保資金賬,、實(shí)物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查,。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

(五)抓好落實(shí),。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào),、銜接,,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平,。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇八

學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,,防止資產(chǎn)的損壞和流失,,20xx年6月11日—6月15日學(xué)校總務(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:

1、近幾年來,,學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理較好,,制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、臺(tái)賬,、卡片。

2,、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,,做到了有賬有物,賬實(shí)相符,、賬卡相實(shí),,保持了固定資產(chǎn)賬、卡,、物相一至,。

3、學(xué)校所有物品的賬冊(cè)登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理,。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時(shí)記賬,,分別登記賬冊(cè)。如總務(wù)處xxx負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、臺(tái)賬,、卡片;xxx負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù),;xxx負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,、圖書管理;xx負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理,;各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物,,各班管理好本班的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)校與各部門,、班級(jí)簽字公物管理責(zé)任書,,建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行了追究責(zé)任賠償制度,,保證了校產(chǎn)的安全,。

1、本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調(diào)動(dòng),,而固定資產(chǎn)還在其保管名下,,沒有辦理移交手續(xù)。

2,、由于我校是兩校一園(中心校,、實(shí)驗(yàn)校、幼兒園),,固定資產(chǎn)管理分散,,一是個(gè)別部門對(duì)一些不能使用的設(shè)備,沒有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),,造成資產(chǎn)虛增,。二是資產(chǎn)管理也不到位,管理意識(shí)不強(qiáng),、未能及時(shí)辦理報(bào)廢,、調(diào)撥等手續(xù)。不少的固定資產(chǎn),,特別是流動(dòng)資產(chǎn),,有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。

3,、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無(wú)物和有物無(wú)帳的現(xiàn)象,。

通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

1,、加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,,規(guī)范程序,,把好出入關(guān),健全好賬,、證,、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2,、嚴(yán)格檢查,。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)處理,。

3、抓好落實(shí),。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào),、銜接工作,,努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

總之,,雖然清查登記工作基本結(jié)束了,,但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們還要繼續(xù)努力,,努力做好自己的本職工作。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇九

回顧過去的一個(gè)月,,我抱著極大的熱情投入到本職工作中,,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,努力提高自我,,認(rèn)真完成任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí),、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

公文管理,。為提高寫作能力,我細(xì)心揣摩,,購(gòu)買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考,,并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān),提出改進(jìn)意見和建議,,再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿,。一個(gè)月來,,我起草各類通知和請(qǐng)示等公文共22份,會(huì)議紀(jì)要10份,,簡(jiǎn)報(bào)5期,,嚴(yán)格遵照公司辦文制度,九月份共下發(fā)紅頭文25份,,函件6份,,會(huì)議紀(jì)要16份,,簡(jiǎn)報(bào)5期,,文件均準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)。

為確保收文發(fā)文管理不混亂,,我以電子表格形式制作了收文登記薄,,結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》,在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限,、要求,、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果,做到實(shí)時(shí)跟蹤,,確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件,、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門,,同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》,,完善了文件交接手續(xù),,做到有據(jù)可查。

檔案管理,。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次,。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄,積極配合各部門的查詢檔案要求,,無(wú)一例錯(cuò)漏遺失檔案,。

印章、證照管理,。根據(jù)公司制度,,嚴(yán)控印章使用程序,使用完畢均及時(shí)登記在《印章使用登記簿》上,。根據(jù)不同證照的月檢要求,,及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料,保證營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi),。

節(jié)能減排,,從小處著手。我在日常工作中,嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用,,例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓,,簽字筆只換筆芯不換筆,打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門積極溝通,,使得各部門將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi),,較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出。

為降低辦公話費(fèi)支出,,我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng):與電信公司溝通,,為公司的外線固定電話提供包月服務(wù),外線電話的國(guó)內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算;在辦文時(shí)盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文,,以節(jié)約傳真的話費(fèi)開支,,更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下,,_月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%,,辦公話費(fèi)控制成效明顯。

完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

九月,,公司各部門及管理中心,、路政大隊(duì)共同對(duì)某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查,此次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物,、數(shù)量及使用狀態(tài),,我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件,,辦公家具317件,,車輛14輛。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果,,提高清查效率,,我編制了“盤點(diǎn)有哪些注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門,規(guī)定了盤點(diǎn)清查范圍,,統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱,、規(guī)格型號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求,,并在清查結(jié)束后,,完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作報(bào)告。

協(xié)助部門經(jīng)理,,完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求,,我配合部門經(jīng)理,擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,,同時(shí)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部,,完成了《安全管理制度》匯編工作,。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》,。

協(xié)助綜合部經(jīng)理,,草擬《檔案管理制度》。

完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作,。

完成某某公司的《制度匯編》樣本,。

實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化。

九月份,,我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步,,但差距和不足仍然存在,比如工作上還不夠細(xì)致,,我將在這方面繼續(xù)努力,,認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作,,避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤,。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo),在今后的工作中,,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),,戒驕戒躁,更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,在崗位上發(fā)揮更多的積極作用,。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇十

固定資產(chǎn)清查報(bào)告

篇1:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告(模板)

xxxx公司

固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告

2014年x月xx日

同步對(duì)產(chǎn)成品、原料,、生產(chǎn)用輔助材料,、備品配件進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)。

工作組負(fù)責(zé)人:工作組員:

本次清查工作共分為財(cái)務(wù),、法務(wù),、安環(huán)、設(shè)備,、工藝,、土建、電氣設(shè)備,、儀表,,8個(gè)專業(yè)組進(jìn)行清查、梳理,。

煤焦油加工生產(chǎn)線,、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置,,未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)備缺陷,,無(wú)無(wú)閑置裝置,、設(shè)備。

設(shè)備專業(yè)

詳細(xì)明細(xì)見后附表

一,、二,、三 安環(huán)專業(yè) 重復(fù)記賬

4-6-2固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物

“柴油發(fā)電機(jī)90kw1臺(tái)”應(yīng)該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線固定資產(chǎn)。

賬目31只,,總價(jià)萬(wàn)元,;現(xiàn)場(chǎng)存在儀表?yè)p壞缺失情況;

現(xiàn)場(chǎng)儀表中管閥件屬于主材(總價(jià)萬(wàn)元凈值萬(wàn)元),,壓力表,、雙金屬溫度計(jì)屬于耗材(總價(jià)

萬(wàn)元,總量274臺(tái)件,,凈值萬(wàn)元),,總價(jià)萬(wàn)元,凈值萬(wàn)元不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn),。

煤焦油加工生產(chǎn)線,、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置消防系統(tǒng)驗(yàn)收費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì),;

4-6-4固定資產(chǎn)—機(jī)器設(shè)備

工藝管線以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn),,但在工程結(jié)算書中提供了相關(guān)管線明細(xì),對(duì)于價(jià)格評(píng)估單位以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)入,。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn),,其明細(xì)無(wú)從查證,同時(shí)可能

篇2:公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

根據(jù)《》的要求,,由綜合辦公室,、財(cái)務(wù)部及各分公司市場(chǎng)與綜合管理部于--對(duì)公司--年度固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了盤點(diǎn)。

年公司發(fā)展速度較快,,各分公司相繼成立,,隨之配套的辦公設(shè)施、設(shè)備也逐步到位,,為更有效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,,規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作,并根據(jù)公司每半年必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的管理規(guī)定,,組織了本次盤點(diǎn)工作,。

主要進(jìn)行盤點(diǎn)的部門有:綜合辦公室、財(cái)務(wù)部,、分公司負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員,。

考慮各部門年底工作較為繁忙,綜合辦公室于12月初將盤點(diǎn)時(shí)間與各部門進(jìn)行了溝通確認(rèn),。最終將時(shí)間定在12月12日開展,。

由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺(tái)賬,,并由三方共同對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。經(jīng)過盤查,、核對(duì),,固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)物相符,各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚,、齊全,,最終由三方簽字確認(rèn)。

經(jīng)過對(duì)公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),,確認(rèn)帳物相符,,并有專人負(fù)責(zé)管理,分公司各類設(shè)施設(shè)賬目清楚,、齊全,。

公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定,其中詳細(xì)指出了主要的管理工作,,各分公司的資產(chǎn)管理人員應(yīng)在帳物相符的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定,并把工作落到實(shí)處,,做好登記,、保管、維護(hù),、檢查及盤點(diǎn)等具體工作。

因各分公司職能架構(gòu)尚未完善,,大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員,。為確保資產(chǎn)管理到位,需逐步加強(qiáng)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作,,明確工作職責(zé),。

逐步規(guī)范臺(tái)賬模式,及時(shí)更新臺(tái)賬,,并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效溝通,,督查各分公司資產(chǎn)臺(tái)賬狀況,對(duì)有問題的進(jìn)行糾偏,,避免出現(xiàn)管理漏洞,。

綜合辦公室

年月日

篇3:資產(chǎn)清查工作報(bào)告

xxxxxx資產(chǎn)清查工作報(bào)告

市民政局:

根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施辦法,,我館于3月7日至4月3日進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作,,現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報(bào)告如下:

此次清查工作統(tǒng)一以xxx年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。

這次我們對(duì)xxx銀行賬戶,、會(huì)計(jì)核算科目,、庫(kù)存現(xiàn)金,、資金往來等情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理,達(dá)到賬賬相符,、賬證相符,、賬表相符。

這次我們對(duì)xxx的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理,、核對(duì)和查實(shí),。按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則,重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn),、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查,。

在清查中我們堅(jiān)持邊清查資產(chǎn),邊建立固定資產(chǎn)卡片,,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,。

對(duì)這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),,建立健全了相關(guān)制度,,鞏固清查成果。

為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo),,館成立資產(chǎn)清查工作小組,,組

長(zhǎng)由副館長(zhǎng)xxx同志擔(dān)任,成員由xxx,、xxx及各辦,、組負(fù)責(zé)人組成。館向各辦,、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知,,要求各辦、組支持清查工作,。參加清查工作的同志,,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,,加班加點(diǎn),,放棄休息時(shí)間,集中精力搞好清查工作,,確保資產(chǎn)清查工作順利完成,。

通過這次資產(chǎn)清查,全面摸清了我館的基本情況,、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況,。建立了監(jiān)管系統(tǒng),為加強(qiáng)我館資產(chǎn)管理提供信息支持,。為進(jìn)一步加強(qiáng)我館資產(chǎn)收益管理,,規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ),。

這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題,主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出,,盤盈原因是評(píng)估出現(xiàn)漏評(píng),,部分資產(chǎn)未及時(shí)入賬,盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞,。

這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是:館門面房于xxx年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除,,損失xxx元。館加油機(jī),、復(fù)印機(jī),、無(wú)繩電話、電腦配件等報(bào)廢損失xxx元,。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計(jì)確認(rèn)后申報(bào)核銷,。

這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理中的問題是:部分資產(chǎn)由于財(cái)務(wù)人員工作疏漏,未及時(shí)入賬,。部分帳務(wù)未及時(shí)處理,,造成長(zhǎng)期掛賬。今后要進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告,,經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時(shí)處理相關(guān)財(cái)務(wù)賬目。

xxxxxx

xxx年 月 日

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇十一

物資設(shè)備與固定資產(chǎn)是企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,,固定資產(chǎn)管理是經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分,,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,,根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度,,我部針對(duì)目前分局各項(xiàng)物資設(shè)備等進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤查,通過這次盤查后發(fā)現(xiàn)問題如下:

1,、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由各部門(單位)對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,,但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),,部分地方執(zhí)行力度欠缺,無(wú)指定責(zé)任人員管理,、如:維修及報(bào)損不及時(shí),,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情況,。這對(duì)于資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響,。

3、由于分局存在業(yè)務(wù)跨度大,,部門(單位)多的情況,,固定資產(chǎn)使用地點(diǎn)也相對(duì)分散,,在一定程度上增加了實(shí)際資產(chǎn)核查的困難,也影響了核查的準(zhǔn)確性,。

4,、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看 管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù),,記錄在案,。各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào),。

5、對(duì)于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)資料還不完善,,資產(chǎn)管理制度還不健全,,,應(yīng)當(dāng)在今后工作中建立起來資產(chǎn)的購(gòu)置,、處理的登記,、備案和審批制度,并健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度,。

看了物資盤點(diǎn)報(bào)告范文3篇還看了:

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇十二

xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查自查報(bào)告

為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,,進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級(jí)教育行政部門的安排,,我校對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查,。形成自查報(bào)告如下。

組 長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xxxxxxxxxxx

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地,、房屋及建筑物,、通用設(shè)備、專用設(shè)備,、交通運(yùn)輸設(shè)備等,,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對(duì)所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn),。

(1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對(duì),、落實(shí),做到賬物相符,。有賬無(wú)物資產(chǎn),,要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù),。

(2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,,規(guī)格型號(hào)等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照編號(hào)一一對(duì)應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固,、端正,。。

(3)對(duì)資產(chǎn)的用途(教學(xué)用,、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用,、閑置、待修,、待報(bào)廢,、盤虧)、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫,。

(4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,,各個(gè)項(xiàng)目要填全。

(5)由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng),,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,,及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù),。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

固定資產(chǎn)清查自查報(bào)告

xxx小學(xué)

xxxx

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇十三

稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分,,是我們稅務(wù)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,,對(duì)于提高后勤保障能力,,優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)能力有著十分重要的作用。近年來,,我們?cè)趶?qiáng)化固定資產(chǎn)管理方面依據(jù)上級(jí)的有關(guān)指示精神,,從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,、健全機(jī)制,、把握關(guān)鍵、優(yōu)化配置等方面入手,,取得了一定的成效。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到,,目前我們很多單位仍然延用的傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式,,無(wú)論從管理的質(zhì)量上還是效率上都難以稅務(wù)系統(tǒng)管理新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展需要,固定資產(chǎn)的管理還存在一定的問題。

(一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會(huì)計(jì)處理

根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)政金融體制改革的要求,,財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),,對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行總帳、明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片的三級(jí)分類核算制度,,使會(huì)計(jì)信息清晰,、準(zhǔn)確,為單位的資金管理,、資產(chǎn)配置,、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù)。同時(shí)建立固定資產(chǎn)折舊制度,。各單位必須根據(jù)自身特點(diǎn),,

建立科學(xué)的固定資產(chǎn)折舊制度,按固定資產(chǎn)的使用年限計(jì)提折舊,,對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算,。

(二)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理,、分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人”的管理原則

對(duì)于固定資產(chǎn)的管理,強(qiáng)化各部門的分級(jí)管理,,明確各部門職責(zé)分工,,確保嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用觀念,,從沒人管,、沒人問、沒人查到主動(dòng)清查,、主動(dòng)報(bào)告,、主動(dòng)保養(yǎng),防止固定資產(chǎn)流失,。建立一套管理制度,,包括購(gòu)入、領(lǐng)用,、調(diào)出,、報(bào)廢處理等規(guī)章制度,建立財(cái)產(chǎn)清查制度,,保證資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符,。

(三)建立固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度

建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿,、證卡,,完善有關(guān)管理制度,,實(shí)行一物一個(gè)標(biāo)簽,卡,、標(biāo)簽和實(shí)物相符,。定時(shí)對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)辦公室資產(chǎn)進(jìn)行全面核查清理,,統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標(biāo)簽,,同時(shí)對(duì)每件固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》,,建立健全資產(chǎn)管理檔案,。

(四)堅(jiān)持日常清查,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查核實(shí)

對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)對(duì)比,,建立資產(chǎn)明細(xì)賬,。為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,每季度對(duì)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,,每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查,,清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符,,是否按規(guī)定建帳,。同時(shí)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳與帳清查。

(五)強(qiáng)化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,,防止資產(chǎn)流失

建立了資產(chǎn)采購(gòu),、發(fā)放監(jiān)督驗(yàn)收制度,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批,、經(jīng)手人簽字,、申領(lǐng)人簽字。固定資產(chǎn)采購(gòu)由申請(qǐng)人提出書面申請(qǐng),,管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行集中采購(gòu)再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位,。

(六)提高固定資產(chǎn)使用效率

統(tǒng)籌安排,合理利用,,優(yōu)化資源配置,,充分發(fā)揮資產(chǎn)效率,提高資產(chǎn)使用率,。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行配置時(shí),,立足于現(xiàn)在,更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長(zhǎng)遠(yuǎn)效率,。針對(duì)各部門資產(chǎn)多占多用,,一味追“全”的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門設(shè)施的配置進(jìn)行核定,,從而減少盲目性,,減少空置率,,全面提高資產(chǎn)的利用率,優(yōu)化各部門內(nèi)資源配置,,實(shí)現(xiàn)資源共享。

(一)會(huì)計(jì)核算工作仍然薄弱

固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范,,有些單位對(duì)資產(chǎn)只設(shè)總賬,,而沒有按規(guī)定建立明細(xì)賬、設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片,,責(zé)任不明確,,帳物無(wú)法核對(duì);固定資產(chǎn)核銷不及時(shí),,形成空殼資產(chǎn),,如已經(jīng)按房改價(jià)格出售給個(gè)人的住宅類房屋,賬面仍未核銷相應(yīng)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬,,致使賬實(shí)不符,。

(二)“重買輕管”觀念仍然比較突出,資產(chǎn)配置不合理

傳統(tǒng)體制下,,稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴(yán)格核算成本,,不計(jì)盈虧,經(jīng)費(fèi)來源以財(cái)政收入為主,。而對(duì)資產(chǎn)是重購(gòu)置輕管理,,沒有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度,或有制度也執(zhí)行不好,,造成資產(chǎn)購(gòu)置隨意性大,,賬目不清,閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象普遍,。

(三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

許多稅務(wù)單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn),、調(diào)動(dòng)、贈(zèng)予等財(cái)務(wù)往來關(guān)系復(fù)雜,,但相當(dāng)一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥,、贈(zèng)予等情況沒有相關(guān)的權(quán)屬證明,沒有調(diào)撥的憑證,,有的已經(jīng)丟失,,有的已經(jīng)超過使用年限。

(四)清查盤點(diǎn)制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)

通過清產(chǎn)核資的過程發(fā)現(xiàn),,許多單位對(duì)固定資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤點(diǎn),,清查制度流于表面,往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管,,一經(jīng)盤點(diǎn),,很多單位存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象,,且賬實(shí)不符的原因也無(wú)據(jù)可查,極易造成固定資產(chǎn)的流失,。

(五)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置仍不夠規(guī)范

許多單位對(duì)固定資產(chǎn)管理概念模糊,,固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥和變賣不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn),,脫離了財(cái)政等有關(guān)部門的監(jiān)管,,導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失;有的甚至沒有任何責(zé)任人批準(zhǔn)就隨意處置,,造成處置環(huán)節(jié)管理失控,。

(六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

固定資產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是要求賬實(shí)相符,不僅要求固定資產(chǎn)的價(jià)值核算正確,,還要求其賬面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量核對(duì)相符,。定期對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)、核對(duì)時(shí),,由于人員的配置,、部門之間的分工以及審計(jì)壓力小等原因,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),。盤點(diǎn)的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的問題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn),,進(jìn)而造成處理問題的時(shí)間滯后。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,規(guī)范管理

首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度,,提高各稅務(wù)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理工作的觀念,增強(qiáng)自覺維護(hù)固定資產(chǎn)的意識(shí),;其次要建立健全各種管理責(zé)任制,,落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確規(guī)定出對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責(zé)任人和責(zé)任承擔(dān)方式,;再者是要有健全的監(jiān)督機(jī)制,,有效地監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,部門內(nèi)部層層分工,,明確專人負(fù)責(zé),,切實(shí)保證并不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

(二)轉(zhuǎn)變觀念,,創(chuàng)新管理,,提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率

要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)管理觀念,在對(duì)固定資產(chǎn)的管理上實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,,將共享機(jī)制引入固定資產(chǎn)的管理工作中,,提高固定資產(chǎn)的使用效率,在完成社會(huì)義務(wù)的同時(shí),,提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益,,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏效果,。各單位的資產(chǎn)管理部門應(yīng)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配職能,建立調(diào)劑體制,,實(shí)行資產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)管理,,本著“合理、節(jié)約,、有效”的原則適時(shí)進(jìn)行調(diào)劑,,這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿足增量需要,盤活單位存量資產(chǎn),,提高資產(chǎn)使用效益,節(jié)約資金,。在單位內(nèi)部必須實(shí)行資源共享,,以防止一個(gè)部門的設(shè)備閑置,另一個(gè)部門又要買設(shè)備的現(xiàn)象,,最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用效率,,達(dá)到減少支出的目的。

(三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機(jī)制

在固定資產(chǎn)管理中要有科學(xué)的管理程序和方法,,以規(guī)范管理活動(dòng)的常規(guī)運(yùn)行,。具體管理要本著漸進(jìn)的原則,做好清產(chǎn)核資,,摸清家底,,改進(jìn)常規(guī)管理制度,除了一般綜合性的制度還應(yīng)區(qū)分門類,,探索制定針對(duì)性的管理制度,。這些制度的建立要結(jié)合本單位特點(diǎn),切合實(shí)際,,便于操作,,特別要注意制度體系的完整性、配套性和可行性,。引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制,,能夠更好地促進(jìn)管理人員發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,有利于固定資產(chǎn)的管理,。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度,,強(qiáng)化固定資產(chǎn)的日常管理,固定資產(chǎn)登記,、使用,、保管等制度,健全固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬,,做到賬實(shí)相符,,加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)產(chǎn)物資的管理,,及時(shí)準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減、結(jié)存,、分布等情況,,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn),嚴(yán)禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn),。只有建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度,,把管理納入規(guī)范化、制度化的軌道,,在管理中才能做到有章可循,,有據(jù)可依。

(四)完善固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度

稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)處于不斷變動(dòng)之中,隨時(shí)都會(huì)有資產(chǎn)因損壞,、過時(shí),被處置,、報(bào)廢,也會(huì)有大量資產(chǎn)用于資產(chǎn)交換、租賃,或是被改擴(kuò)建形成新的固定資產(chǎn),因此必須建立完善的固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度,著重監(jiān)管應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的情形,。同時(shí)采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的管理,這樣才能保證資產(chǎn)處置過程中不會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值流失,。

總之,我們稅務(wù)系統(tǒng)只有加大固定資產(chǎn)管理力度,,更好地管理好固定資產(chǎn),,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益,才能使單位的財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步地提高,,才能更好地完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo),,才能保證我們稅務(wù)單位更好地履行行政職能。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告總結(jié)篇十四

1,、盤點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況,。

2、盤點(diǎn)期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日

3,、盤點(diǎn)人員:

4,、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),,參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明,。

這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,,最終于4月30日順利完成,。

本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵,、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn),,并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情況進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn),。

(一)盤點(diǎn)范圍:

本次盤點(diǎn),,主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù),、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備,、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等,,且單位價(jià)值超過2000元。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn),。

(二)資產(chǎn)使用狀況說明

本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具,、運(yùn)輸,、工裝、辦公設(shè)備,、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理,。

1,、機(jī)械類

內(nèi)容:主要包括電焊機(jī)、水箱,、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備,。

使用情況:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象,。

2、模具類:主要涵蓋了公司和型號(hào)在內(nèi)的8套模具,。

其中型號(hào)的a,、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,,其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn),。

同時(shí)模具b和模具d折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理,。

3,、運(yùn)輸類:主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛,、售后服務(wù)用車兩輛,。

除一臺(tái)cpcd30叉車油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外,其余車輛均正常工作,。

4,、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備,。

在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車,三角拉線架,、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房,,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完,。

其余工裝均在車間正常使用,。

5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品,。

經(jīng)調(diào)查,除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)tcl彩電被放于庫(kù)房外,,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用,。

沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

6,、賬外資產(chǎn)類:這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬,,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣,。

(三)具體盤點(diǎn)情況見附表:(雙擊)

盤點(diǎn)表

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。

不能有隨意丟棄,,或者其他不正確使用甚至損壞的行為,。

在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,,某些車間管理人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解,,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便,。

比如說:

1,、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對(duì)資產(chǎn)處理情況不甚了解,,致使在盤查時(shí)形成不便,,這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2,、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,,也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難,。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息,,在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn),。

(一)固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),,由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄,。

(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1,、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),,將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,,并逐級(jí)上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息,;

2,、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于車間工人變動(dòng)比較大,,必須做好資產(chǎn)的交接工作,;

3、注意日常維護(hù)工作,,以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,,最好可以定期進(jìn)行檢查,,避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

4,、需要維修的資產(chǎn),,要及時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),,避免安全事故的發(fā)生,。

(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始,。

在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,,查明存在的各種問題,。

合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈,、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),,由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報(bào)告,。

固定資產(chǎn)盤虧,、損毀系人為原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任,。

3,、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng),、審批,,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增,。

對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管,。

財(cái)資部

20xx年4月28日

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