在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇一

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)，對學(xué)?，F(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),，提高整體水平,，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點,。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,，果斷決策,，按場所責(zé)任到人，以物建賬,，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核,、登記,、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查,，對自查過程中出現(xiàn)的問題,，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時解決,，圓滿完成了任務(wù),。

國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重,，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,，不僅多次在會議上強調(diào)其重要性，要求做好,，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè),，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一,。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一,。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易,。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計劃,，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實施,。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，并多次召開經(jīng)理會議,，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,，責(zé)任個人,，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部,，由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處,。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作,。

為了推動面上工作,，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題,，先后下發(fā)了58個文件和通知,，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào),、有序的順利進(jìn)行,。

為了推動各部門的工作，并把工作落到實處,，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,，先后組成9個檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查,，在組織檢查的過程中,，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,，任務(wù)重的困難,，抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法,，根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法,，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),，嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》,，逐項進(jìn)行了檢查評分，檢查結(jié)束之后,，與被查部門溝通,，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題,，提出改進(jìn)的建議,，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求,，進(jìn)行跟蹤檢查,。

檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗,，取長補短,。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作,。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),，對照不足,，及時整改而取得了很好的成績。

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題,。主要表現(xiàn)在：

有的單位盡管通過了檢查驗收,，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化,、科學(xué)化,、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足,、重視不夠,，沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),，沒有采取有效的實施措施,。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入,、精細(xì),。

實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,，缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的.直接使用者,，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作,。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè),，問題得不到及時反映和解決,，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,，也影響了工作效率的提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,，賬實不符的現(xiàn)象,。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象,。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué),，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍,。另外有的部門因崗位競聘,，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序,，簽字手續(xù)不嚴(yán)格,，造成賬實不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,，但要清醒地看到,，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定,，如果不能包括報廢設(shè)備,，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元,，相差10%以上,，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn),。

要進(jìn)一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，歸口管理，分級負(fù)責(zé),、責(zé)任到人”的要求,，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構(gòu),、財務(wù)機構(gòu),、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,，確定專職或兼職管理人員,，將管理和使用責(zé)任具體落實到人。

要及時修訂已不合時宜的制度條款,，為固定資產(chǎn)管理提供切實,、有效的制度保障，真正建立起科學(xué),、嚴(yán)明,、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機制,，切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實,、組織落實、制度落實,、人員落實,、責(zé)任落實、工作落實,。具體包括：

(1)登記制度,。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進(jìn)行如實登記,，從實物形態(tài),、價值形態(tài)兩個方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實不符,、有帳無物或有物無帳的問題,。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,，便于調(diào)劑,。

(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任,。

(4)檢查制度,。每年要對設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題,。

充分重視實訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作,，明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實訓(xùn)基地人員隊伍，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，建立高素質(zhì)的基地隊伍;加強對實訓(xùn)基地人員的思想教育工作,，明確工作職責(zé)，充分認(rèn)識工作崗位,，提高工作責(zé)任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學(xué)習(xí),，組織開展學(xué)習(xí)參觀活動。適當(dāng)提高實訓(xùn)基地人員待遇,，縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;

運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,，是形勢、任務(wù)和要求,，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要,。對于維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置,，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益,，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高,，保障學(xué)校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義,。兄弟院校的經(jīng)驗證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理,，徹底告別過去那種工作繁重,、手段落后、信息遲滯,、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式,，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難,、各自為政,、信息閉塞、監(jiān)控不力,、管理效能低下等老大難問題,，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)校快速發(fā)展,、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求,，同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破,。

實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項,，購置開始,，直到報廢的全過程，運用技術(shù),、行政與經(jīng)濟的手段和方法,，組織、監(jiān)督,、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人,、財、物等要素,，按照其自身的運行規(guī)律,，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué),、科研等工作服務(wù),，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù),。

許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一,，每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核,，實現(xiàn)了對實驗室儀器設(shè)備的分類管理,，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本,，提高了教學(xué)質(zhì)量,，推動了學(xué)校科研工作和社會服務(wù)水平的提高,。

我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作,。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析,，學(xué)校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點,，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作,，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平,。

同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落,，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重,，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗,。

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇二

為加強資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)使用率,，保障資產(chǎn)安全，按照《xx集團(tuán)項目公司xx制度》的相關(guān)規(guī)定,，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會同財務(wù)部對公司全部新購資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤點,。此次盤點由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),旨在健立健全資產(chǎn)管理機制,提高資產(chǎn)管理水平。

此次資產(chǎn)盤點,，涉及公司七個部,，各部傾力配合，使得資產(chǎn)盤點工作得以順利推進(jìn),。盤點的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn),、在建工程、房屋,、低值易耗品,、工程物資、庫存商品,、現(xiàn)金及有價證券,。

1、固定資產(chǎn)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,，公司本年度新購置固定資產(chǎn)xx件,，價值xx萬元。其中運輸車輛x臺,，電腦x臺,，由綜合部負(fù)責(zé)管理；汽油發(fā)電機x臺由生產(chǎn)運營部管理,；數(shù)碼相機x部,，由工程部管理。上述各項資產(chǎn)狀況良好,，臺賬設(shè)立健全,，存放地點、使用人及責(zé)任人明確;

2,、低值易耗品對于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱,、電子存儲設(shè)備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理,，本期新購xx件,，分布于各部室，保管人,、責(zé)任人明確,，資產(chǎn)狀況良好，沒有破損及丟失的現(xiàn)象；新購及維修舊消防用具共xx件,，固定存放在各防火要點,，由安全xxx進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好,；購安檢維修用運營工具xx件,，由生產(chǎn)運營部使用管理，各工具使用與保管責(zé)任落實到個人,，臺賬記錄清晰,。

3、材料物資管理按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,，正在逐步實現(xiàn)二級庫存管理,，即工程部設(shè)置一級庫，統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購維護(hù)與保管,，xx部及xx部根據(jù)月（季）材料使用量定期領(lǐng)用,，形成二級庫存，二級庫存物資責(zé)成專人保管,，并設(shè)置臺賬,，收發(fā)有序。本次材料物資盤點由以上三部門分別盤點,，統(tǒng)一匯集,。各庫物資歸類擺放，整齊有序,，保管得當(dāng),，沒有銹蝕及壞損，沒有產(chǎn)生盤點差異,。

4,、在建工程

工程技術(shù)部會同市場開發(fā)部、生產(chǎn)運營部對公司各在建工程進(jìn)行實地盤點：xxx正在籌建,；xxx開始試運行,；xxx工程已完工，等待竣工驗收,。各項工程施工進(jìn)度,、完成工程量情況與財務(wù)賬面記載核對相符。

5,、庫存現(xiàn)金及有價證券

公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,，實行收支兩條線；日常庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi),。12月31日庫存現(xiàn)金賬面余額20xx元,，實地盤點金額,，是由于現(xiàn)金支付時無法找零（角分），形成差額元,，建議調(diào)減管理費用。

有價證券庫存為零,，期初庫存面值xx萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款,，財務(wù)賬面結(jié)平。

公司新購各項資產(chǎn)完好無缺,，購,、銷、存,，收發(fā)有序,，實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)核對相符。

通過此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點,各資產(chǎn)管理部門權(quán)責(zé)明確,，保管和使用得當(dāng)：對固定資產(chǎn)采用單項資產(chǎn)專人管理,，低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用，材料物資根據(jù)工程施工進(jìn)度按計劃采購,，有效提高資產(chǎn)使用效率,，降低資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：

1,、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職,，資產(chǎn)管理知識缺乏，應(yīng)在工作之余加強信息化學(xué)習(xí),，加強資產(chǎn)日常保管與記錄,。

2、各歸口分管部門,，對盤點中發(fā)現(xiàn)疏漏,，應(yīng)立即完善并整改，建議各部門以此次資產(chǎn)盤點為契機,，完善資產(chǎn)二級庫的管理,，物雖少，更不應(yīng)有疏露,，透過細(xì)節(jié)彰顯公司的管理水平,。

3、加強公司資產(chǎn)的日常維護(hù)工作,，以延長資產(chǎn)使用年限,，尤其是機器設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查,，需要維修的資產(chǎn),，要及時上報,，做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護(hù)工作。

4,、資產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),，定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點，將資產(chǎn)的使用,、變動及去向做好記錄,，完備相關(guān)變動手續(xù)，對于借入借出設(shè)備需進(jìn)行登記,；資產(chǎn)管理員變動時,，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實反映資產(chǎn)的相關(guān)信息,。

5,、完善資產(chǎn)臺賬內(nèi)容，各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查,，如有發(fā)現(xiàn)脫落,、模糊等情況應(yīng)及時補貼或更換。

有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重要組成部分,，公司各級均需要有足夠的重視,。保障公司資產(chǎn)權(quán)益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé),。

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇三

工作經(jīng)歷(案例1)工作時間：__到至今

公司名稱：簡歷本招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：會計經(jīng)理/主管

工作描述：

財務(wù)工作：

1,、負(fù)責(zé)科技中心資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析;

2,、負(fù)責(zé)科研項目費用支出與控制;

3,、根據(jù)科研計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

4,、按時向各部門總監(jiān)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度報告,，并確保數(shù)據(jù)的可靠、準(zhǔn)確;

5,、制定,、維護(hù)、改進(jìn)科技中心財務(wù)管理辦法,，以滿足科技中心發(fā)展的要求;

6,、監(jiān)控科技中心重大支出內(nèi)容，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的支出不實施,，批準(zhǔn)的支出在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行;

7,、根據(jù)《科技中心費用報銷管理辦法》審核費用報銷單據(jù);

8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細(xì)核算工作,，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬,，及時辦理記賬登記手續(xù),，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織盤點工作;

9,、定期檢查科技中心庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符,，負(fù)責(zé)定期財產(chǎn)盤點清查;

10、管理與銀行,、稅務(wù),、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理科技中心與其之間的往來事項;

綜合運營工作：

1,、協(xié)助科技中心各項接待工作，參與接待了xxx副總理,、國家農(nóng)業(yè)部長,、國家各部委司局長、駐華使領(lǐng)館參贊,、省委書記,、省長、各地科研院校領(lǐng)導(dǎo)等參觀考察活動,。

2,、參與每年科技中心承辦的國家人力資源和社會保障部高級人才研修班等各種培訓(xùn)、會議活動,，積累了豐富的運營保障經(jīng)驗,。

工作經(jīng)歷(案例2)工作時間：__到__

公司名稱：簡歷本信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：財務(wù)部 | 所在崗位：會計主管

工作描述：

1.日常賬目審核。

2.編制資產(chǎn)負(fù)債表,，利潤表及現(xiàn)金流量表,，并進(jìn)行稅務(wù)申報。

3.編制日常費用預(yù)算表,，審批日常費用,，并進(jìn)行費用分析。

4.編制終端機-物業(yè)租金支付預(yù)算表,，及安排支付,。

5.根據(jù)物業(yè)簽訂和資金使用情況，安排終端機的購買,。

6.定期安排盤點固定資產(chǎn),，審批購買固定資產(chǎn)的申購單。

7.定期安排盤點庫存，安排付款給供應(yīng)商,。

8.編制便民業(yè)務(wù)和電子商城業(yè)績報表,，安排支付合作服務(wù)商或供應(yīng)商的款項。

9.編制資金運作需求表,。

10.安排對外聯(lián)系事務(wù),，包括工商，社保等,。

11.協(xié)助申請高新科技項目補助,。

12.定期編制公司現(xiàn)存問題及解決方案的報告。

13.配合各部門編寫相關(guān)的報告和報表,。

14.參與編制公司未來三年發(fā)展計劃的相關(guān)財務(wù)報表,。

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇四

回顧過去的一個月，我抱著極大的熱情投入到本職工作中,，嚴(yán)格要求自己,，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、盡心盡責(zé),，做好日常工作

(一)公文管理。為提高寫作能力,，我細(xì)心揣摩,，購買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考，并請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān),，提出改進(jìn)意見和建議,，再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿。一個月來,，我起草各類通知和請示等公文共22份,，會議紀(jì)要10份，簡報5期,，嚴(yán)格遵照公司辦文制度,，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份,，會議紀(jì)要16份,，簡報5期，文件均準(zhǔn)確無差錯,。

為確保收文發(fā)文管理不混亂,，我以電子表格形式制作了收文登記薄,，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》，在電子表格上詳實登記文件的辦文時限,、要求,、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果，做到實時跟蹤,，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件,、傳閱的時效性，并及時將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門,，同時追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實情況,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》,，完善了文件交接手續(xù),，做到有據(jù)可查。

(二)檔案管理,。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實時更新電子索引檔案目錄,，積極配合各部門的查詢檔案要求,，無一例錯漏遺失檔案。

(三)印章,、證照管理,。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序,，使用完畢均及時登記在《印章使用登記簿》上,。根據(jù)不同證照的月檢要求，及時準(zhǔn)備月檢資料,，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi),。

三、精打細(xì)算,，降低辦公費用

節(jié)能減排,，從小處著手。我在日常工作中,，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用,，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆,，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請與各部門積極溝通,，使得各部門將文具申報控制在預(yù)算范圍內(nèi)，較好的控制了低值易耗品費用支出,。

為降低辦公話費支出,，我隨時關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項優(yōu)惠活動：與電信公司溝通,，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù)，外線電話的國內(nèi)通話費用均按包月費用計算;在辦文時盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文,，以節(jié)約傳真的話費開支,，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下,，_月辦公話費實際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%,，辦公話費控制成效明顯。

四,、積極主動,，做好辦公設(shè)備維護(hù)

五、協(xié)助各部門,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作

(一)完成固定資產(chǎn)盤點工作

九月,，公司各部門及管理中心、路政大隊共同對某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查,，此次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是核實固定資產(chǎn)實物,、數(shù)量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作,。此次清查共涉及電子設(shè)備838件,，辦公家具317件，車輛14輛,。為便于統(tǒng)計固定資產(chǎn)清查結(jié)果,，提高清查效率，我編制了“盤點注意事項”發(fā)到各部門,，規(guī)定了盤點清查范圍,，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號,、固定資產(chǎn)編號等各項要求,，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點工作報告,。

(二)協(xié)助部門經(jīng)理,，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會要求，我配合部門經(jīng)理,，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,，同時協(xié)助營運部，完成了《安全管理制度》匯編工作,。根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī),，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。

六、十月份我計劃完成以下幾項工作：

(一)協(xié)助綜合部經(jīng)理,，草擬《檔案管理制度》,。

(二)完成固定資產(chǎn)編號工作。

(三)完成某某公司的《制度匯編》樣本,。

(四)實現(xiàn)行政檔案電子化,。

九月份，我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步,，但差距和不足仍然存在,，比如工作上還不夠細(xì)致，我將在這方面繼續(xù)努力,，認(rèn)真檢查各項工作,，避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo),，在今后的工作中,，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,，更多的發(fā)揮主觀能動性,，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇五

根據(jù)集團(tuán)安排,，審計部于xxxx年xx月xx日至xx月xx日對(被審計單位)xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的經(jīng)營成果,、財務(wù)狀況、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(審計目的),。xx公司分系集團(tuán)全資子公司(控股子公司),，審計組是在確保公司管理層提供真實,、完整的資料基礎(chǔ)上,，依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》、《內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則》,、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》,，實施了包括盤點等我們認(rèn)為必要的審計程序，現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下：

經(jīng)審計調(diào)整及核實,，xxxx年xx月xx日xx公司資產(chǎn)總額xx萬元,，年度收入x萬元，利潤x萬元,，其中收入(成本,、費用)審計調(diào)增x筆計x萬元，導(dǎo)致調(diào)整(減)利潤萬元,。具體財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果以及審計調(diào)整情況詳見附表。

（一）貨幣資金：

1,、現(xiàn)金：x年期末現(xiàn)金萬元,，實施盤點結(jié)果,，日常盤點情況(有問題列示)。

2,、x年x公司共x個賬戶,，銀行存款余額萬元，復(fù)核銀行余額調(diào)節(jié)表,，余額是否一致,，各月是否進(jìn)行對賬單的索取、銀行余額調(diào)節(jié)表的編制,，存在問題,，列示。

3,、公司印鑒管理(分管情況,、崗位設(shè)置、記錄情況等,，無問題,，不列報)

4、票據(jù)管理(安全性,、完整性,、收發(fā)存及盤點制度的合理性及執(zhí)行情況，無問題,，不列報)

5,、貨幣資金收支管理：(收入的安全性、完整性,、真實性;支出授權(quán),、程序的合理合規(guī)，資金管理制度)

（二）存貨(只談實物管理狀況)

1,、存貨現(xiàn)狀：金額萬元,、分類附簡表

2、盤存情況：抽盤比例,，盤點結(jié)果,、處理情況及各月盤點實施情況

3、倉儲管理：存貨的庫房倉儲保管是否安全;物料收,、發(fā),、存的流程、制度,、程序,、授權(quán)是否合理并得以執(zhí)行;存貨單據(jù)完整性、連續(xù)性、保管存檔審查;檢查存貨的流動性,，是否存在積壓存貨;期末存貨資金占用控制;存貨存在減值跡象時予以批露

4,、采購管理：存貨采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論,。

1,、固定資產(chǎn)現(xiàn)狀：金額xx萬元、增減變動情況及分類附簡表,。

2,、盤存情況：抽盤比例，盤點結(jié)果,、處理情況及各月盤點實施情況,。

3、固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)的保管是否安全;驗收,、轉(zhuǎn)移,、保養(yǎng)維修、保管,、處置的流程,、制度、程序,、授權(quán)是否合理并得以執(zhí)行;固定資產(chǎn)臺賬,、卡片賬完整性、連續(xù)性,、保管存檔審查;檢查固定資產(chǎn)是否合理利用,，是否存在閑置情況;固定資產(chǎn)存在減值跡象時予以批露。

4,、采購管理：固定資產(chǎn)采購及詢價制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計詢價范圍,、內(nèi)容方法及結(jié)論

5、固定資產(chǎn)折舊計提復(fù)核

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇六

固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

根據(jù)xx號文件的要求,，我公司在20xx年xx月xx日至xx日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,，清查工作已圓滿結(jié)束,，現(xiàn)對本次清查工作簡要總結(jié)如下：

一,、基本狀況

20xx年時公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個完整年度，經(jīng)過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經(jīng)營,，本年度工作已經(jīng)基本步入正軌,，各部門都有條不紊的開展各項工作。

上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成,，財務(wù)部對公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實記錄,，實時更新，為進(jìn)一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，奠定了堅實的基礎(chǔ),。

本年度根據(jù)xx號文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作,。

二,、清查工作的經(jīng)驗

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，,，組織得力,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點工作之一,。成立由總經(jīng)理宋天威任組長,，副總經(jīng)理楊劍為副組長，財務(wù)部,、各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能部門進(jìn)行了明確分工,。

(二)宣傳到位,，求實創(chuàng)新。為更好地到達(dá)清查效果,，公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件,，就清查范圍、清查資料,、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工,、時間安排、

工作要求等做了明確規(guī)定,。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx號文件，并對固定資產(chǎn)清查表,、固定資產(chǎn)卡片,、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展?fàn)顩r及時宣傳,，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,，用心配合清查工作。

（三）分工明確,，職責(zé)清晰,。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查、總結(jié)和驗收四個階段,。準(zhǔn)備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組,，工作組的工作資料分為實物清查工作、財務(wù)帳冊工作,、使用臺帳工作,、資料整理工作，明確規(guī)定各工作的職責(zé)人,、分工范圍等,。對工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實物清查工作又安排各相關(guān)職能部門予以用心配合工作,，設(shè)立三個清查工作小組,，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備,、辦公設(shè)備的清查,，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

（四）循序漸進(jìn),，合理安排,。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表,，同時公司引進(jìn)先進(jìn)條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備，用電子化,、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率,，將資產(chǎn)保管落實到人，做到公司資產(chǎn)人人有責(zé),。

對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因,，提來源理推薦,。總結(jié)階段將各自的帳,、卡與實物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對,，對有異議的項目再次清點確認(rèn),，確認(rèn)后根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三,、清查的主要成果

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作召開一次工作碰頭會,，一方面掌握清查工作的進(jìn)度,，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進(jìn)行溝通解決,。

目前,，我公司資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日（20xx年xx月xx日）前的公司固定資產(chǎn)總額為萬元（各類別詳細(xì)狀況見資產(chǎn)清查匯總表），無盤盈,、盤虧,、毀損、閑置資產(chǎn)狀況,。

經(jīng)過此次清查,，一方面全面落實了公司固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，個性是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改,。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，透過與資產(chǎn)管理軟件核對信息，保證卡片信息調(diào)撥后及時調(diào)整,，做到帳實,、帳卡、帳帳相符,。

四,、日后資產(chǎn)工作的重點

（一)、完善制度,。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

（二),、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求,、

分級管理、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機制,。

（三),、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，個性是利用電子信息手段,，將識別資產(chǎn)的唯一標(biāo)識詳細(xì)記錄，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。同時對資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進(jìn)行核實,。

（四)、嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對于違規(guī)狀況進(jìn)行通報。

（五),、抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督辦各部門抓好落實,，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

財務(wù)部

20xx-xx-xx

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇七

為進(jìn)一步規(guī)范和加強我局固定資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年x月x日至x月x日,，根據(jù)縣財政局要求,，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。

根據(jù)財政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前我局對價值2000元及以上,，如電腦設(shè)備、打印機,、相機,、機器,、機械,、工具、生活辦公用具等物品,，以及上級配發(fā),、自行購買的各類警用裝備類物品分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力,。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次自查工作，把自查工作作為2013年第四季度的重點工作之一,。警務(wù)保障室總體負(fù)責(zé),，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組，負(fù)責(zé)對全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實施,，相關(guān)職能科,、室、所,、隊進(jìn)行了明確分工,。

(二)分工明確，責(zé)任清晰,。自查工作共分為準(zhǔn)備,、自查、總結(jié)和驗收四個階段,。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組,，確定自查范圍及工作職責(zé)。

(三)循序漸進(jìn),，合理安排,。本次自查的重點工作落在自查階段和總結(jié)階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行自查,、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,，如實填寫固定資產(chǎn)自查系統(tǒng),。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),，要求查清原因,，提出處理建議,。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn),，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各自查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同自查工作總結(jié)交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,。

我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視自查工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次自查,，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品及上級配發(fā),、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改,。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實、帳卡,、帳帳相符,。三是自查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢,。

（一）完善制度,。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機制,。

（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關(guān),，健全賬、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。

（四）嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報,。

（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇八

學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障,，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率,，防止資產(chǎn)的損壞和流失,，20xx年6月11日—6月15日學(xué)校總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點清查,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點工作,，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

1、近幾年來,，學(xué)校對固定資產(chǎn)管理較好,，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、臺賬,、卡片。

2,、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,，做到了有賬有物，賬實相符,、賬卡相實,，保持了固定資產(chǎn)賬、卡,、物相一至,。

3、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時記賬,，分別登記賬冊,。如總務(wù)處xxx負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺賬,、卡片,；xxx負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù)；xxx負(fù)責(zé)實驗室設(shè)備,、圖書管理,；xx負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理；各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物,，各班管理好本班的公共財產(chǎn),。學(xué)校與各部門、班級簽字公物管理責(zé)任書,，建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，實行了追究責(zé)任賠償制度，保證了校產(chǎn)的安全,。

1,、本次盤點發(fā)現(xiàn)有個別老師由于工作變動而調(diào)動，而固定資產(chǎn)還在其保管名下,，沒有辦理移交手續(xù),。

2、由于我校是兩校一園（中心校,、實驗校,、幼兒園），固定資產(chǎn)管理分散,，一是個別部門對一些不能使用的設(shè)備,，沒有及時辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)，造成資產(chǎn)虛增,。二是資產(chǎn)管理也不到位,，管理意識不強、未能及時辦理報廢,、調(diào)撥等手續(xù),。不少的固定資產(chǎn)，特別是流動資產(chǎn),，有大量資產(chǎn)變動和報廢的情況,。

3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物和有物無帳的現(xiàn)象,。

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全好賬,、證、卡的信息,。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

2、嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。

3,、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強日常管理的同時,，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào),、銜接工作,，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

總之,，雖然清查登記工作基本結(jié)束了,，但資產(chǎn)管理是一個長期而復(fù)雜的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們還要繼續(xù)努力,，努力做好自己的本職工作。

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇九

回顧過去的一個月,，我抱著極大的熱情投入到本職工作中,，嚴(yán)格要求自己，時刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取，努力提高自我,，認(rèn)真完成任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

公文管理,。為提高寫作能力,，我細(xì)心揣摩，購買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考,，并請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān),，提出改進(jìn)意見和建議，再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿,。一個月來,，我起草各類通知和請示等公文共22份，會議紀(jì)要10份,，簡報5期,，嚴(yán)格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份,，函件6份,，會議紀(jì)要16份，簡報5期,，文件均準(zhǔn)確無差錯,。

為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄,，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》,，在電子表格上詳實登記文件的辦文時限、要求,、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果,，做到實時跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件,、傳閱的時效性,，并及時將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門，同時追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實情況,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》，完善了文件交接手續(xù),，做到有據(jù)可查,。

檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次,。實時更新電子索引檔案目錄,，積極配合各部門的查詢檔案要求，無一例錯漏遺失檔案,。

印章,、證照管理,。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序,，使用完畢均及時登記在《印章使用登記簿》上,。根據(jù)不同證照的月檢要求，及時準(zhǔn)備月檢資料,，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi),。

節(jié)能減排，從小處著手,。我在日常工作中,，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓,，簽字筆只換筆芯不換筆,，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報控制在預(yù)算范圍內(nèi),，較好的控制了低值易耗品費用支出,。

為降低辦公話費支出，我隨時關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項優(yōu)惠活動：與電信公司溝通,，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù),，外線電話的國內(nèi)通話費用均按包月費用計算;在辦文時盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費開支,，更保障了文件的傳輸質(zhì)量,。在多重舉措下，_月辦公話費實際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%,，辦公話費控制成效明顯,。

完成固定資產(chǎn)盤點工作

九月，公司各部門及管理中心,、路政大隊共同對某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查，此次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是核實固定資產(chǎn)實物,、數(shù)量及使用狀態(tài),，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件,，辦公家具317件,，車輛14輛。為便于統(tǒng)計固定資產(chǎn)清查結(jié)果,，提高清查效率,，我編制了“盤點有哪些注意事項”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點清查范圍,，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱,、規(guī)格型號,、固定資產(chǎn)編號等各項要求，并在清查結(jié)束后,，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點工作報告,。

協(xié)助部門經(jīng)理，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會要求,，我配合部門經(jīng)理,，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分，同時協(xié)助營運部,，完成了《安全管理制度》匯編工作,。根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》,。

協(xié)助綜合部經(jīng)理,，草擬《檔案管理制度》。

完成固定資產(chǎn)編號工作,。

完成某某公司的《制度匯編》樣本,。

實現(xiàn)行政檔案電子化。

九月份,，我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步,，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細(xì)致,，我將在這方面繼續(xù)努力,，認(rèn)真檢查各項工作，避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤,。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo),，在今后的工作中，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，更多的發(fā)揮主觀能動性，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用,。

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇十

固定資產(chǎn)清查報告

篇1：固定資產(chǎn)盤點報告(模板)

xxxx公司

固定資產(chǎn)清查工作報告

2014年x月xx日

同步對產(chǎn)成品,、原料、生產(chǎn)用輔助材料,、備品配件進(jìn)行盤點確認(rèn),。

工作組負(fù)責(zé)人：工作組員：

本次清查工作共分為財務(wù)、法務(wù),、安環(huán),、設(shè)備、工藝,、土建,、電氣設(shè)備,、儀表，8個專業(yè)組進(jìn)行清查,、梳理,。

煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線,、尾氣發(fā)電廠三個裝置,，未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)備缺陷，無無閑置裝置,、設(shè)備,。

設(shè)備專業(yè)

詳細(xì)明細(xì)見后附表

一、二,、三 安環(huán)專業(yè) 重復(fù)記賬

4-6-2固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物

“柴油發(fā)電機90kw1臺”應(yīng)該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線固定資產(chǎn),。

賬目31只，總價萬元,；現(xiàn)場存在儀表損壞缺失情況,；

現(xiàn)場儀表中管閥件屬于主材（總價萬元凈值萬元），壓力表,、雙金屬溫度計屬于耗材（總價

萬元,，總量274臺件，凈值萬元）,，總價萬元,，凈值萬元不應(yīng)計入固定資產(chǎn)。

煤焦油加工生產(chǎn)線,、炭黑生產(chǎn)線,、尾氣發(fā)電廠三個裝置消防系統(tǒng)驗收費用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；

4-6-4固定資產(chǎn)—機器設(shè)備

工藝管線以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn),，但在工程結(jié)算書中提供了相關(guān)管線明細(xì),，對于價格評估單位以財務(wù)數(shù)據(jù)計入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn),，其明細(xì)無從查證,，同時可能

篇2：公司固定資產(chǎn)盤點報告

年度固定資產(chǎn)盤點報告

根據(jù)《》的要求，由綜合辦公室,、財務(wù)部及各分公司市場與綜合管理部于--對公司--年度固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了盤點。

年公司發(fā)展速度較快,，各分公司相繼成立,，隨之配套的辦公設(shè)施、設(shè)備也逐步到位,，為更有效地對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作,，并根據(jù)公司每半年必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點的管理規(guī)定，組織了本次盤點工作,。

主要進(jìn)行盤點的部門有：綜合辦公室,、財務(wù)部,、分公司負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員。

考慮各部門年底工作較為繁忙,，綜合辦公室于12月初將盤點時間與各部門進(jìn)行了溝通確認(rèn)。最終將時間定在12月12日開展,。

由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺賬,，并由三方共同對實物進(jìn)行核對。經(jīng)過盤查,、核對,，固定資產(chǎn)臺賬與實物相符，各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚,、齊全,，最終由三方簽字確認(rèn)。

經(jīng)過對公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點,，確認(rèn)帳物相符,，并有專人負(fù)責(zé)管理，分公司各類設(shè)施設(shè)賬目清楚,、齊全,。

公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細(xì)指出了主要的管理工作,，各分公司的資產(chǎn)管理人員應(yīng)在帳物相符的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定，并把工作落到實處,，做好登記,、保管、維護(hù),、檢查及盤點等具體工作,。

因各分公司職能架構(gòu)尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員,。為確保資產(chǎn)管理到位,，需逐步加強資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，明確工作職責(zé),。

逐步規(guī)范臺賬模式,，及時更新臺賬，并與財務(wù)部門進(jìn)行有效溝通,，督查各分公司資產(chǎn)臺賬狀況,，對有問題的進(jìn)行糾偏,，避免出現(xiàn)管理漏洞。

綜合辦公室

年月日

篇3：資產(chǎn)清查工作報告

xxxxxx資產(chǎn)清查工作報告

市民政局：

根據(jù)市財政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,，按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實施辦法,，我館于3月7日至4月3日進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報告如下：

此次清查工作統(tǒng)一以xxx年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日,。

這次我們對xxx銀行賬戶,、會計核算科目、庫存現(xiàn)金,、資金往來等情況進(jìn)行全面核對和清理,，達(dá)到賬賬相符、賬證相符,、賬表相符,。

這次我們對xxx的各項資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理、核對和查實,。按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則,，重點對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查,。

在清查中我們堅持邊清查資產(chǎn),，邊建立固定資產(chǎn)卡片，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理,。

對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題,，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全了相關(guān)制度,，鞏固清查成果,。

為加強對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，館成立資產(chǎn)清查工作小組,，組

長由副館長xxx同志擔(dān)任,，成員由xxx、xxx及各辦,、組負(fù)責(zé)人組成,。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知,，要求各辦,、組支持清查工作。參加清查工作的同志,，在時間緊,、任務(wù)重的情況下，加班加點,，放棄休息時間,，集中精力搞好清查工作，確保資產(chǎn)清查工作順利完成,。

通過這次資產(chǎn)清查,，全面摸清了我館的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況,。建立了監(jiān)管系統(tǒng),，為加強我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進(jìn)一步加強我館資產(chǎn)收益管理,，規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ),。

這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出,，盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評,，部分資產(chǎn)未及時入賬，盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞,。

這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是：館門面房于xxx年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除,，損失xxx元。館加油機,、復(fù)印機,、無繩電話、電腦配件等報廢損失xxx元,。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計確認(rèn)后申報核銷,。

這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財務(wù)管理中的問題是：部分資產(chǎn)由于財務(wù)人員工作疏漏，未及時入賬,。部分帳務(wù)未及時處理,，造成長期掛賬。今后要進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)管理制度,，加強請示報告,，經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時處理相關(guān)財務(wù)賬目。

xxxxxx

xxx年 月 日

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇十一

物資設(shè)備與固定資產(chǎn)是企業(yè)完成各項生產(chǎn)任務(wù)與經(jīng)營計劃的物質(zhì)條件和保障,，固定資產(chǎn)管理是經(jīng)營管理工作的重要組成部分,，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失,，根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度,，我部針對目前分局各項物資設(shè)備等進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤查，通過這次盤查后發(fā)現(xiàn)問題如下：

1,、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度,，各單項固定資產(chǎn)需由各部門(單位)對其進(jìn)行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，部分地方執(zhí)行力度欠缺,，無指定責(zé)任人員管理,、如：維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因,，甚至出現(xiàn)無法查找等情況,。這對于資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

3,、由于分局存在業(yè)務(wù)跨度大,，部門(單位)多的情況，固定資產(chǎn)使用地點也相對分散,，在一定程度上增加了實際資產(chǎn)核查的困難,，也影響了核查的準(zhǔn)確性。

4,、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看 管,，對固定資產(chǎn)的變動及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，記錄在案,。各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù),、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報,。

5,、對于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計資料還不完善，資產(chǎn)管理制度還不健全,，,，應(yīng)當(dāng)在今后工作中建立起來資產(chǎn)的購置、處理的登記,、備案和審批制度,，并健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。

看了物資盤點報告范文3篇還看了：

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇十二

xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查自查報告

為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查,。形成自查報告如下,。

組 長：xx

副組長：xx

成員：xxxxxxxxxxx

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物,、通用設(shè)備,、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等,，要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點,。

（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,，做到賬物相符,。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向,。借出的要有借出相關(guān)手續(xù),。

（2）設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),，按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固,、端正,。。

（3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用,、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用,、閑置、待修,、待報廢,、盤虧）、存放地點進(jìn)行明確填寫,。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,，各個項目要填全。

（5）由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,，各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向,，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù),。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處,。

固定資產(chǎn)清查自查報告

xxx小學(xué)

xxxx

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇十三

稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,，是我們稅務(wù)單位運轉(zhuǎn)的必要條件，加強固定資產(chǎn)管理,，對于提高后勤保障能力,，優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)能力有著十分重要的作用。近年來,，我們在強化固定資產(chǎn)管理方面依據(jù)上級的有關(guān)指示精神,，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、健全機制,、把握關(guān)鍵,、優(yōu)化配置等方面入手，取得了一定的成效,。但同時我們也應(yīng)該看到,，目前我們很多單位仍然延用的傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式，無論從管理的質(zhì)量上還是效率上都難以稅務(wù)系統(tǒng)管理新形勢新任務(wù)的發(fā)展需要,，固定資產(chǎn)的管理還存在一定的問題,。

(一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會計處理

根據(jù)現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和財政金融體制改革的要求，財務(wù)部門加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識,，對固定資產(chǎn)實行總帳,、明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片的三級分類核算制度，使會計信息清晰,、準(zhǔn)確,，為單位的資金管理、資產(chǎn)配置,、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù),。同時建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必須根據(jù)自身特點,，

建立科學(xué)的固定資產(chǎn)折舊制度,，按固定資產(chǎn)的使用年限計提折舊，對固定資產(chǎn)計提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行核算,。

(二)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口管理、分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人”的管理原則

對于固定資產(chǎn)的管理,，強化各部門的分級管理，明確各部門職責(zé)分工,，確保嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序,。逐步改變使用觀念，從沒人管,、沒人問,、沒人查到主動清查、主動報告,、主動保養(yǎng),，防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度,，包括購入,、領(lǐng)用,、調(diào)出、報廢處理等規(guī)章制度,，建立財產(chǎn)清查制度,，保證資產(chǎn)的賬面與實物相符。

(三)建立固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度

建立固定資產(chǎn)管理的賬,、簿,、證卡，完善有關(guān)管理制度,，實行一物一個標(biāo)簽,，卡、標(biāo)簽和實物相符,。定時對每個部門,、每個辦公室資產(chǎn)進(jìn)行全面核查清理，統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標(biāo)簽,，同時對每件固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》,，建立健全資產(chǎn)管理檔案,。

(四)堅持日常清查，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查核實

對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點對比,，建立資產(chǎn)明細(xì)賬,。為保證固定資產(chǎn)的真實性和準(zhǔn)確性，每季度對所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,，每年對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點清查,，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符,，是否按規(guī)定建帳,。同時與財務(wù)部門進(jìn)行帳與帳清查。

(五)強化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,，防止資產(chǎn)流失

建立了資產(chǎn)采購,、發(fā)放監(jiān)督驗收制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批,、經(jīng)手人簽字,、申領(lǐng)人簽字。固定資產(chǎn)采購由申請人提出書面申請,，管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行集中采購再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位,。

(六)提高固定資產(chǎn)使用效率

統(tǒng)籌安排，合理利用,，優(yōu)化資源配置,，充分發(fā)揮資產(chǎn)效率,，提高資產(chǎn)使用率。在對固定資產(chǎn)進(jìn)行配置時,，立足于現(xiàn)在,，更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長遠(yuǎn)效率。針對各部門資產(chǎn)多占多用,，一味追“全”的現(xiàn)象,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對各部門設(shè)施的配置進(jìn)行核定，從而減少盲目性,，減少空置率,，全面提高資產(chǎn)的利用率，優(yōu)化各部門內(nèi)資源配置,，實現(xiàn)資源共享,。

(一)會計核算工作仍然薄弱

固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范，有些單位對資產(chǎn)只設(shè)總賬,，而沒有按規(guī)定建立明細(xì)賬,、設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片，責(zé)任不明確,，帳物無法核對,；固定資產(chǎn)核銷不及時，形成空殼資產(chǎn),，如已經(jīng)按房改價格出售給個人的住宅類房屋,，賬面仍未核銷相應(yīng)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，致使賬實不符,。

(二)“重買輕管”觀念仍然比較突出,，資產(chǎn)配置不合理

傳統(tǒng)體制下，稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴(yán)格核算成本,，不計盈虧,，經(jīng)費來源以財政收入為主。而對資產(chǎn)是重購置輕管理,，沒有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度,，或有制度也執(zhí)行不好，造成資產(chǎn)購置隨意性大,，賬目不清,，閑置和浪費現(xiàn)象普遍。

(三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

許多稅務(wù)單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn),、調(diào)動,、贈予等財務(wù)往來關(guān)系復(fù)雜，但相當(dāng)一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥,、贈予等情況沒有相關(guān)的權(quán)屬證明,，沒有調(diào)撥的憑證,，有的已經(jīng)丟失，有的已經(jīng)超過使用年限,。

(四)清查盤點制度執(zhí)行力度有待加強

通過清產(chǎn)核資的過程發(fā)現(xiàn),，許多單位對固定資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤點，清查制度流于表面,，往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管,，一經(jīng)盤點，很多單位存在賬實不符的現(xiàn)象,，且賬實不符的原因也無據(jù)可查,，極易造成固定資產(chǎn)的流失。

(五)固定資產(chǎn)的報廢處置仍不夠規(guī)范

許多單位對固定資產(chǎn)管理概念模糊,，固定資產(chǎn)的報廢,、調(diào)撥和變賣不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn)，脫離了財政等有關(guān)部門的監(jiān)管,，導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失,；有的甚至沒有任何責(zé)任人批準(zhǔn)就隨意處置，造成處置環(huán)節(jié)管理失控,。

(六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

固定資產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是要求賬實相符,，不僅要求固定資產(chǎn)的價值核算正確，還要求其賬面數(shù)量與實物數(shù)量核對相符,。定期對固定資產(chǎn)的實物數(shù)量進(jìn)行盤點、核對時,，由于人員的配置,、部門之間的分工以及審計壓力小等原因，不能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的定期盤點,。盤點的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的問題難以及時發(fā)現(xiàn),，進(jìn)而造成處理問題的時間滯后。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范管理

首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度,，提高各稅務(wù)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理工作的觀念，增強自覺維護(hù)固定資產(chǎn)的意識,；其次要建立健全各種管理責(zé)任制,，落實各個環(huán)節(jié)上的管理責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，明確規(guī)定出對職責(zé)范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責(zé)任人和責(zé)任承擔(dān)方式,；再者是要有健全的監(jiān)督機制,，有效地監(jiān)督各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，部門內(nèi)部層層分工,，明確專人負(fù)責(zé),，切實保證并不斷加大對固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

(二)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理,，提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率

要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理觀念,，在對固定資產(chǎn)的管理上實行市場化運作，將共享機制引入固定資產(chǎn)的管理工作中,，提高固定資產(chǎn)的使用效率,，在完成社會義務(wù)的同時，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏效果,。各單位的資產(chǎn)管理部門應(yīng)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配職能，建立調(diào)劑體制,，實行資產(chǎn)使用的動態(tài)管理,，本著“合理、節(jié)約,、有效”的原則適時進(jìn)行調(diào)劑,，這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿足增量需要，盤活單位存量資產(chǎn),，提高資產(chǎn)使用效益,，節(jié)約資金。在單位內(nèi)部必須實行資源共享,，以防止一個部門的設(shè)備閑置,，另一個部門又要買設(shè)備的現(xiàn)象，最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用效率,，達(dá)到減少支出的目的,。

(三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機制

在固定資產(chǎn)管理中要有科學(xué)的管理程序和方法，以規(guī)范管理活動的常規(guī)運行,。具體管理要本著漸進(jìn)的原則,，做好清產(chǎn)核資，摸清家底,，改進(jìn)常規(guī)管理制度,，除了一般綜合性的制度還應(yīng)區(qū)分門類，探索制定針對性的管理制度,。這些制度的建立要結(jié)合本單位特點,，切合實際，便于操作,，特別要注意制度體系的完整性,、配套性和可行性。引入適當(dāng)?shù)莫剳蜋C制，能夠更好地促進(jìn)管理人員發(fā)揮其主觀能動性,，有利于固定資產(chǎn)的管理,。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，強化固定資產(chǎn)的日常管理,，固定資產(chǎn)登記,、使用、保管等制度,，健全固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬,，做到賬實相符，加強單位內(nèi)部財產(chǎn)物資的管理,，及時準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減,、結(jié)存、分布等情況,，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點,，嚴(yán)禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn)。只有建立健全各項固定資產(chǎn)管理制度,，把管理納入規(guī)范化,、制度化的軌道，在管理中才能做到有章可循,，有據(jù)可依,。

(四)完善固定資產(chǎn)價值評估制度

稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)處于不斷變動之中,隨時都會有資產(chǎn)因損壞、過時,被處置,、報廢,也會有大量資產(chǎn)用于資產(chǎn)交換,、租賃,或是被改擴建形成新的固定資產(chǎn),因此必須建立完善的固定資產(chǎn)價值評估制度,著重監(jiān)管應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評估的情形。同時采取有效措施,切實加強國有資產(chǎn)處置收入的管理,這樣才能保證資產(chǎn)處置過程中不會出現(xiàn)資產(chǎn)價值流失,。

總之,，我們稅務(wù)系統(tǒng)只有加大固定資產(chǎn)管理力度，更好地管理好固定資產(chǎn),，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益，才能使單位的財務(wù)管理水平得到進(jìn)一步地提高,，才能更好地完成國有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo),，才能保證我們稅務(wù)單位更好地履行行政職能。

固定資產(chǎn)盤點報告總結(jié)篇十四

1,、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況,。

2、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

3,、盤點人員：

4,、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤點

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明,。

這次盤點總共歷時兩周,，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成,。

本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量,、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn),，并對資產(chǎn)折舊,、處臵情況進(jìn)行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點,。

（一）盤點范圍：

本次盤點,，主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù),、出租或經(jīng)營管理而持有的,，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備,、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,，且單位價值超過2000元。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司,，且成本能夠可靠計量時確認(rèn)為固定資產(chǎn),。

（二）資產(chǎn)使用狀況說明

本次報告中將分為機械、模具,、運輸,、工裝、辦公設(shè)備,、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進(jìn)行處理。

1,、機械類

內(nèi)容：主要包括電焊機,、水箱、天車等一些大型的機器設(shè)備,。

使用情況：經(jīng)盤查,，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象,。

2,、模具類：主要涵蓋了公司和型號在內(nèi)的8套模具。

其中型號的a,、e,、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

同時模具b和模具d折舊已提完,，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進(jìn)行處理,。

3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車,、叉車以及公車兩輛,、售后服務(wù)用車兩輛。

除一臺cpcd30叉車油箱已壞暫時無法使用外,，其余車輛均正常工作,。

4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備,。

在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運梁車,，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

其余工裝均在車間正常使用,。

5,、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品,。

經(jīng)調(diào)查,，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺tcl彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用,。

沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況,。

6、賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進(jìn)行入賬,，直接計入費用,，在當(dāng)期予以抵扣。

（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）

盤點表

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視,。

不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為,。

在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解,，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便,。

比如說：

1,、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便,，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難,。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,，但沒有相關(guān)記錄,，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難,。

3,、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時更新相關(guān)信息,，在盤點表中卻未能體現(xiàn),。

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,，并進(jìn)一步落實到部門和個人，同時必須做好相關(guān)記錄,。

（二）加強固定資產(chǎn)的管理

1,、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點,，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,，并逐級上報，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息,；

2,、對于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動比較大,，必須做好資產(chǎn)的交接工作,；

3、注意日常維護(hù)工作,，以延長資產(chǎn)使用年限,，尤其是機器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查,，避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量,；

4、需要維修的資產(chǎn),，要及時上報,，暫停生產(chǎn),，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1,、財資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。

在盤點過程中要認(rèn)真核對賬面價值,，重新鑒定質(zhì)量,，查明存在的各種問題。

合理計提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,。

2,、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,，寫出書面報告。

固定資產(chǎn)盤虧,、損毀系人為原因的,，要及時追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3,、對于報廢的固定資產(chǎn),，各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批,，并及時清理該資產(chǎn),，避免造成資產(chǎn)虛增。

對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管,。

財資部

20xx年4月28日