在現(xiàn)在社會，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

資產(chǎn)盤點(diǎn)的報(bào)告 資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇一

一,、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前我處對價(jià)值20xx元及以上、如電腦設(shè)備,、打印機(jī),、相機(jī)、機(jī)器,、機(jī)械,、工具,、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二,、清查的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，把清查工作作為9月,、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,，負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工,。

(二)分工明確,，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查,、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責(zé),。

(三)循序漸進(jìn)，合理安排,。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上,。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤點(diǎn),，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn),、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng),。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢,、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因,，提出處理建議,。總結(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,。

三,、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí),。

經(jīng)過此次清查,，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充,、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實(shí),、帳卡、帳帳相符,。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請報(bào)廢。

四,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實(shí)際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬,、證,、卡，加強(qiáng)核算,，確保資金賬,、實(shí)物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí),。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

資產(chǎn)盤點(diǎn)的報(bào)告 資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇二

我鄉(xiāng)在接到通知后,，立即召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣里文件,，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案,，明確了工作原則和目標(biāo),、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內(nèi)容和方法步驟,。并成立了國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組,，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，鄉(xiāng)分管負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)紀(jì)委書記任副組長,，鄉(xiāng)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員,，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，明確分工,，落實(shí)到人,，配備了強(qiáng)有力的清查隊(duì)伍。

按照“統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一方法,、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則,，我鄉(xiāng)對20xx年行政事業(yè)單位基本情況,、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)狀況等進(jìn)行了全面清理核查，鄉(xiāng)屬各預(yù)算單位首先認(rèn)真開展自查工作,，對單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)登記,，統(tǒng)計(jì)無誤后報(bào)財(cái)政分局進(jìn)行復(fù)核，然后從行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行清查盤點(diǎn),、并填寫清查明細(xì)表和清查匯總表等表格,。

通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈盤虧，與賬面數(shù)字一致,?；厩闆r是：全鄉(xiāng)資產(chǎn)合計(jì)7197654.36元：其中流動資產(chǎn)4396121.36元、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)2801533元,。

通過此次資產(chǎn)清查,，我鄉(xiāng)準(zhǔn)備建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，充實(shí)和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對資產(chǎn)變化情況情況及時(shí)更新,，按時(shí)上報(bào),，防止“前清后亂”現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算,、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)有效結(jié)合的長效約束機(jī)制，以促進(jìn)資產(chǎn)管理水平的提升,。

資產(chǎn)管理意識淡薄,，基礎(chǔ)工作不規(guī)范：領(lǐng)用與實(shí)際使用人不一致；不按程序辦理報(bào)廢：有些部門固定資金不能使用,，沒有按照設(shè)備報(bào)廢程序辦理報(bào)廢,；報(bào)廢設(shè)備有名無實(shí)：有些設(shè)備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上,。

針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認(rèn)識著手,，完善制度、明確責(zé)任,、定期檢查,，加強(qiáng)資產(chǎn)卡片管理，做到賬實(shí)相符,，以防止國有資產(chǎn)流失,。

資產(chǎn)盤點(diǎn)的報(bào)告 資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇三

我局成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了《揚(yáng)州市統(tǒng)計(jì)局資產(chǎn)清查工作方案》,，明確目標(biāo)任務(wù),，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

清查小組統(tǒng)一落實(shí)盤點(diǎn),、匯總工作，固定資產(chǎn)分為網(wǎng)絡(luò)電子設(shè)備和房屋,、車輛,、辦公家具等兩類，盤點(diǎn)工作由計(jì)算中心,、局辦公室行政科分別負(fù)責(zé)，流動資產(chǎn),、負(fù)債和凈資產(chǎn)核實(shí)工作由辦公室財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé),，局各處室協(xié)同配合進(jìn)行全面細(xì)致的清查盤點(diǎn)。

借助資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果,，提前預(yù)判賬面資產(chǎn)與資產(chǎn)登記系統(tǒng)形成差異的歷史原因,，主動與財(cái)政局溝通維護(hù)登記系統(tǒng)卡片信息,。根據(jù)盤查情況逐項(xiàng)核對填寫資產(chǎn)相關(guān)信息，確保資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確無誤的轉(zhuǎn)換導(dǎo)入資產(chǎn)清查系統(tǒng),，為在全市率先完成資產(chǎn)清查工作提供了保障,。

經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所專項(xiàng)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)鑒證，及時(shí)匯總資產(chǎn)清查結(jié)果,，形成《資產(chǎn)清查工作報(bào)告》,、《資產(chǎn)清查匯總表》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢,、資金掛賬核實(shí)申請表》報(bào)市級資產(chǎn)清查主管部門,。待審核批復(fù)后進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整和資產(chǎn)信息補(bǔ)錄，做到實(shí)有資產(chǎn),、賬面資產(chǎn),、登記系統(tǒng)三一致。

資產(chǎn)盤點(diǎn)的報(bào)告 資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇四

經(jīng)過全面清理檢查,，截至20xx年9月30日,，我局擁有固定資產(chǎn)共計(jì)13969745.85元，具體情況如下：

（一）土地,、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697,。18平方米，價(jià)款總額10005705.78元,。

（二）通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元,，其中：臺式計(jì)算機(jī)74臺，金額363560元,；便攜式計(jì)算機(jī)26臺,，金額182542元；汽車類8輛,，金額1254411元,；打印機(jī)56臺，金額213076元,；空調(diào)設(shè)備41臺,，金額為220656元；掃描儀38部（包括手持掃描槍）,，金額104044元,；摩托車34輛，金額20xx20元,；電動自行車1輛,，金額4550元。

（三）專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺,，金額37794.67元,；其他專用設(shè)備1臺，金額6360元,。

（四）辦公家具,、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組,，金額2150元,；保險(xiǎn)柜2個，金額11600元,；廚房用具5套,，金額7520元；沙發(fā)31套,，金額69503元,；臺、桌類98張,，金額205160元,；椅凳類56張，金額31230元,；其他固定資產(chǎn)3件,，金額12372.88元。

（一）成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。為扎實(shí)開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作,，我局迅速成立了以局長為組長、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，辦公室,、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并確定聯(lián)合清理工作方案,，確保清理工作有組織、有計(jì)劃的開展,。

（二）仔細(xì)核對相關(guān)賬證,。清理過程中，工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡,、登記臺賬等賬證資料,，核對資產(chǎn)管理卡片與會計(jì)賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù),，按卡片,、會計(jì)憑證,、原始憑證有序規(guī)整,，核實(shí)賬,、卡是否一致。

（三）扎實(shí)開展實(shí)地核查,。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作,，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),，并根據(jù)實(shí)際情況對臺賬,、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記,，確保帳實(shí)相符,。

（四）核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過程中,，我局重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的采購,、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查,，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作,，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,，報(bào)廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理,。

通過此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：

（一）管理信息更新不及時(shí),。主要是人員崗位變動時(shí)，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門,，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時(shí),。

（二）資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多,，調(diào)撥手續(xù)不完備,，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞,。

（三）資產(chǎn)報(bào)廢處置不及時(shí),。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié),，導(dǎo)致許多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn),，沒有及時(shí)處置，致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大,，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高,。

（一）進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度,。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定,、完善相應(yīng)的管理制度,，建立使用臺賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé),；加大對閑置房產(chǎn)的管理力度,，定期開展巡查與清掃工作，謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患,。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理,。及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況,，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作,，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核對賬,、卡,、物，確保賬賬,、賬卡,、賬物相符。

（三）及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn),。根據(jù)清理檢查結(jié)果,，對達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù),，依法依規(guī)進(jìn)行處置,，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。

資產(chǎn)盤點(diǎn)的報(bào)告 資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇五

20xx年3月23日,、24日中大（深圳）財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前公司對價(jià)值20xx元及以上,、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī),、相機(jī),、機(jī)器、機(jī)械,、工具,、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財(cái)會賬面不計(jì)提折舊）,。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進(jìn)行替換,，替換部分包括主要零部件及至整機(jī),。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益？如否,，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理,？

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺,，如：無指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),，部分資產(chǎn)因位置變更原因,，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。

2,、因本公司生產(chǎn)的特殊性,，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備,。通過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加,、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短,、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等,。

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號管理,，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊,、模糊不清,、重復(fù)、混亂等情況,，具體造成原因不詳,。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏,、混亂至資產(chǎn)虛增,、財(cái)務(wù)成本增加等。

1,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部門如出現(xiàn)機(jī)器,、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí),，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程,。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個月,、幾年甚至更長時(shí)間,，但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤,。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用,、閑置期間耗費(fèi)人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等,。

2,、對于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備（包括新購設(shè)備），無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,，且保管手段相對簡陋,。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中,，各部門均有出現(xiàn)電腦,、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù),，具體原因不詳,。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,，均需要有足夠的重視,。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,，對財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下：

1,、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

2,、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3,、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù),、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

4,、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn),，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批,，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),，避免造成資產(chǎn)虛增

5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,，應(yīng)指定專人管理,，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6,、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號,，并將已整理好之編號分發(fā)各部門,，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號,。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號,。

7,、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落,、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽,。

8、財(cái)務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢,。

資產(chǎn)盤點(diǎn)的報(bào)告 資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告篇六

根據(jù)通知要求,，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮(zhèn)長何秋彥任,、常務(wù)副書記丁鴻朗,、紀(jì)委書記黃士華副組長，紀(jì)檢,、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室,?？h國有資產(chǎn)清理工作動員會議后,，我鎮(zhèn)及時(shí)召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議，進(jìn)一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：

一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神,，結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案，落實(shí)工作機(jī)構(gòu),；

二是各職能部門明確職責(zé),、分工協(xié)作、積極配合,；

三是工作人員要迎難而上,，克服各種困難，吃苦耐勞,、努力工作,；

四是建立了督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí),。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,，在相關(guān)單位的指導(dǎo)下，通過工作人員的共同努力,，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù),，結(jié)果如下：

一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進(jìn)過程中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查,、數(shù)據(jù)匯總,、往來款項(xiàng)取證、對盈虧,、報(bào)廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作,。做到了以物查賬、以賬對物,，賬實(shí)相符,，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序,，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象,。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實(shí)際情況,，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍,，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源,，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件,。

按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題,。

一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。

二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的日常管理工作,。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時(shí)入帳,，防止國有資產(chǎn)的流失,。