報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

資產(chǎn)盤點工作報告篇一

我局成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，制定了《揚州市統(tǒng)計局資產(chǎn)清查工作方案》,，明確目標任務(wù),，細化責任分工，強調(diào)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導,。

清查小組統(tǒng)一落實盤點,、匯總工作，固定資產(chǎn)分為網(wǎng)絡(luò)電子設(shè)備和房屋,、車輛,、辦公家具等兩類，盤點工作由計算中心,、局辦公室行政科分別負責,，流動資產(chǎn),、負債和凈資產(chǎn)核實工作由辦公室財務(wù)科負責，局各處室協(xié)同配合進行全面細致的清查盤點,。

借助資產(chǎn)盤點結(jié)果,，提前預判賬面資產(chǎn)與資產(chǎn)登記系統(tǒng)形成差異的歷史原因，主動與財政局溝通維護登記系統(tǒng)卡片信息,。根據(jù)盤查情況逐項核對填寫資產(chǎn)相關(guān)信息,，確保資產(chǎn)盤點結(jié)果準確無誤的轉(zhuǎn)換導入資產(chǎn)清查系統(tǒng)，為在全市率先完成資產(chǎn)清查工作提供了保障,。

經(jīng)會計師事務(wù)所專項審計和經(jīng)濟鑒證,，及時匯總資產(chǎn)清查結(jié)果，形成《資產(chǎn)清查工作報告》,、《資產(chǎn)清查匯總表》,、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢,、資金掛賬核實申請表》報市級資產(chǎn)清查主管部門,。待審核批復后進行賬務(wù)調(diào)整和資產(chǎn)信息補錄，做到實有資產(chǎn),、賬面資產(chǎn),、登記系統(tǒng)三一致。

資產(chǎn)盤點工作報告篇二

20xx年9月20日,、根據(jù)建管局的要求,，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求,，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

一,、固定資產(chǎn)的確認

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備,、打印機,、相機、機器,、機械,、工具,、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二,、清查的主要做法

（一）領(lǐng)導重視,，組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作,，把清查工作作為9月,、10月的重點工作之一。有專人負責,，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工,。

(二)分工明確,，責任清晰。清查工作共分為準備,、清查,、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責,。

(三)循序漸進，合理安排,。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上,。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行清查、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等，如實填

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng),。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因,，提出處理建議,。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱,。

三,、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。

經(jīng)過此次清查,，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進行了補充,、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實,、帳卡、帳帳相符,。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

四,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能,，各負其責的新機制。

（三）加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬,、證,、卡，加強核算,，確保資金賬,、實物賬一致。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，對于違規(guī)情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

資產(chǎn)盤點工作報告篇三

5月13日全市電視電話會議以后,，我縣庚即成立了以縣長任組長，常務(wù)副縣長任副組長,，縣府辦,、計經(jīng)委、建委,、國土房管局等相關(guān)部門負責人為成員的固定資產(chǎn)投資項目清理領(lǐng)導小組,，負責指導和協(xié)調(diào)全縣固定資產(chǎn)投資項目清理工作，并下設(shè)辦公室于計經(jīng)委,，具體辦理日常工作,。

5月19日市里具體工作部署會議以后，我縣于20日召開了有統(tǒng)計,、建委,、國土房管、審計,、環(huán)保,、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加的工作布置會,，從確保國民經(jīng)濟持續(xù)健康運行的高度認識此項工作的極端重要性,，明確了各自的職責和任務(wù)。將資料收集,、電腦錄入,、檢查核對、報告制作等工作明確到人,，要求確保不虛報,、不漏報，不走過場,，按時完成清理工作,。

（1）經(jīng)過全面清理，我縣在建,、擬建項目78個,，總投資14.71億元。其中：

1、其他采礦業(yè)1個,，總投資0.2億元,；

2、化學纖維制造業(yè)1個,，總投資0.01億元,；

3、非金屬礦物業(yè)1個,，總投資0.08億元,；

4、金屬制品業(yè)1個,，總投資0.01億元,；

5、交通運輸設(shè)備制造業(yè)3個,，總投資0.05億元,；

6、工藝品及其他制造業(yè)1個,，總投資0.03億元,；

7、電力,、熱力的生產(chǎn)和供應業(yè)2個，總投資0.07億元,；

8,、燃氣生產(chǎn)和供應業(yè)1個，總投資0.06億元,；

9,、水的生產(chǎn)和供應業(yè)1個,，總投資0.02億元,；

10、道路運輸業(yè)11個,，總投資3.64億元；

11,、倉儲業(yè)1個,，總投資0.01億元；

12,、批發(fā)業(yè)2個,，總投資0.15億元；

13,、房地產(chǎn)業(yè)32個,，總投資6.49億元,；

14,、水利管理業(yè)1個，總投資1.20億元,；

15,、環(huán)境管理業(yè)1個，總投資0.52億元,；

16,、公共設(shè)施管理業(yè)10個，總投資1.07億元,；

17,、廣播、電視,、電影業(yè)1個,，總投資0.15億元；

18,、娛樂業(yè)2個,，總投資0.08億元；

19,、國家機構(gòu)5個,，總投資0.88億元。

（2）清理范圍中20xx年當年開工的項目7個,，總投資0.3641億元,。分別是

1、王家坪五金加工項目,，總投資0.008億元,；

2、財稅苑項目,，總投資0.15億元,；

3、長途汽車站改擴建項目,，總投資0.06億元,；

4,、供電所營業(yè)辦公樓項目，總投資0.0066億元,；

5,、鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目，總投資0.0141億元,；

6,、郵亭車站擴建項目，總投資0.025億元,；

7,、大郵路龍水段綠化項目，總投資0.1005億元,。

這些項目均有完善的相關(guān)材料,。

（3）屬于本次重點清理的項目中總投資1000萬元及以上的項目3個：

一是縣黨政辦公大樓，總投資0.303億元,。該項目20xx年9月開始修建,，主要是針對當時縣里辦公條件十分簡陋、處所分散,、群眾辦事很不方便的狀況修建的,。在修建方式上采取的以原址開發(fā)權(quán)的轉(zhuǎn)讓換取辦公樓的修建，財政沒有資金投入,。該項目各項手續(xù)齊備,，已完成工程量的60%以上。

二是國土房管局辦公樓,，總投資0.1732億元,。該項目20xx年6月動工修建，各項手續(xù)齊備,，目前已基本竣工,。

三是建委辦公樓，總投資0.17億元,。該項目20xx年1月動工修建,，各項手續(xù)齊備。

（4）清理的其他項目中總投資3000萬元及以上的項目10個,。

其中在建項目8個,，總投資5.8177億元，分別是：

1,、中國西部金屬交易城項目，總投資0.7億元,；

2,、石寶路改擴建項目,，總投資0.69億元；

3,、潤泰花園項目,，總投資0.35億元；

4,、垃圾無害化處理項目,，總投資0.5247億元；

5,、宏聲購物廣場項目,，總投資0.7億元；

6,、龍水五金旅游城項目,，總投資1.3億元；

7,、大足商貿(mào)中心項目,，總投資0.8億元；

8,、龍玉路改建項目,，總投資0.45億元。

擬建項目2個,，總投資2.6222億元,，分別是：

9、南環(huán)二路工程項目,，總投資2.3億元,；

10、石刻基礎(chǔ)設(shè)施項目,，總投資0.3222億元,。

以上項目手續(xù)完善、材料齊全,。投資清理限額以下的項目65個,，總投資6.27億元。

在清理中,，始終堅持按照上級確定的清理范圍和清理標準進行工作,，特別是嚴格對照了市政府辦公廳渝辦發(fā)[20xx]142號文件中的9條標準，做到了實事求是,，規(guī)范清理,。所清理出的78個在建、擬建項目全部符合相關(guān)規(guī)定和標準,。

固定資產(chǎn)投資項目清理工作,，是黨中央,、國務(wù)院加強和改善宏觀調(diào)控、遏制固定資產(chǎn)投資過快增長的重要舉措,，也是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、推進增長方式轉(zhuǎn)變的迫切要求，對于保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,，防止出現(xiàn)大起大落,，具有十分重要的意義。通過這次清理,，全縣各級各部門充分認識到,，只有不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學發(fā)展,，才能實現(xiàn)縣城經(jīng)濟的全面發(fā)展,。為此，下一步我們將繼續(xù)采取有效措施落實中央宏觀調(diào)控的各項政策,。

一是要貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的要求,，正確處理好速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、效益的關(guān)系,，堅決克服盲目攀比、低水平重復建設(shè)的現(xiàn)象,。積極推進經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,，切實把工作著力點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來。

二是要嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃,、土地管理,、環(huán)境保護、銀行信貸,、項目審批等方面的法律法規(guī)和政策辦事,，切實做到依法行政。

三是要結(jié)合“十一”五規(guī)劃的編制,，認真謀劃大足未來尤其是今后五年的發(fā)展思路,，樹立科學的發(fā)展觀念，以觀念定思路,，以思路定規(guī)劃,，以規(guī)劃編項目，以項目支撐經(jīng)濟和社會的發(fā)展,。

資產(chǎn)盤點工作報告篇四

我鄉(xiāng)在接到通知后,，立即召開會議,，傳達學習縣里文件,，領(lǐng)會精神實質(zhì),，開展業(yè)務(wù)培訓。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案,，明確了工作原則和目標,、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內(nèi)容和方法步驟,。并成立了國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導組,，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導任組長，鄉(xiāng)分管負責人及鄉(xiāng)紀委書記任副組長,，鄉(xiāng)直有關(guān)部門負責人任成員,，領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，明確分工,，落實到人,，配備了強有力的清查隊伍。

按照“統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一方法,、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則,，我鄉(xiāng)對20xx年行政事業(yè)單位基本情況,、財務(wù)情況以及資產(chǎn)狀況等進行了全面清理核查，鄉(xiāng)屬各預算單位首先認真開展自查工作,，對單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)逐筆逐項進行實物盤點登記,，統(tǒng)計無誤后報財政分局進行復核，然后從行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進行清查盤點,、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格,。

通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈盤虧，與賬面數(shù)字一致,?；厩闆r是：全鄉(xiāng)資產(chǎn)合計7197654.36元：其中流動資產(chǎn)4396121.36元、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)2801533元,。

通過此次資產(chǎn)清查,，我鄉(xiāng)準備建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng),。對資產(chǎn)變化情況情況及時更新,，按時上報，防止“前清后亂”現(xiàn)象,。實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,，并建立和完善資產(chǎn)與預算,、資產(chǎn)和財務(wù)有效結(jié)合的長效約束機制，以促進資產(chǎn)管理水平的提升,。

資產(chǎn)管理意識淡薄,，基礎(chǔ)工作不規(guī)范：領(lǐng)用與實際使用人不一致；不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用,，沒有按照設(shè)備報廢程序辦理報廢,；報廢設(shè)備有名無實：有些設(shè)備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上,。

針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認識著手,，完善制度、明確責任,、定期檢查,，加強資產(chǎn)卡片管理，做到賬實相符,，以防止國有資產(chǎn)流失,。

資產(chǎn)盤點工作報告篇五

20xx年3月23日、24日中大（深圳）財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。

根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對價值20xx元及以上,、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備,、打印機、相機,、機器,、機械、工具,、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,，其中電腦設(shè)備被單項定義為固定資產(chǎn)進行管理（財會賬面不計提折舊）。在此次盤點過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進行替換,，替換部分包括主要零部件及至整機,。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益？如否,，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應納入資產(chǎn)管理,？

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定責任人員管理,、維修及報損不及時,，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況,。

2,、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器,、機械設(shè)備,。通過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短,、市估值降低,，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，公司固定資產(chǎn)應由財務(wù)部門確認并統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標簽脫落,、陳舊、模糊不清,、重復,、混亂等情況，具體造成原因不詳,。由此引出的問題及成本支出包括財務(wù)部門盤點困難,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增,、財務(wù)成本增加等,。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部門如出現(xiàn)機器,、機械等設(shè)備損壞、報廢的情況時,，應及時走報損報廢申請及處置流程,。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月,、幾年甚至更長時間,，但卻一直未辦理報廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用,、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加,、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

2,、對于閑置可用的部分機械設(shè)備（包括新購設(shè)備）,，無專人專項進行管理，且保管手段相對簡陋,。由此引出的問題及成本支出包括機械設(shè)備老化速度加快,，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù),。在此次盤點過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦,、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳,。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,，無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門，均需要有足夠的重視,。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等,。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下：

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,，由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬,。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門指定專人看管,，對固定資產(chǎn)的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù),。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的保護,、保養(yǎng)及維護負相應責任,，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應及時上報。

4,、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產(chǎn),，應盡快辦理相關(guān)申請、審批,，以便財務(wù)部門能及時清理此部分資產(chǎn),，避免造成資產(chǎn)虛增

5,、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備，應指定專人管理,，建議用薄膜遮蓋等方式防塵,。

6、此次盤點方式為地毯式全盤,，財務(wù)部門全員參與,，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,，重新整理資產(chǎn)編號,，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護,。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,，各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),，需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號,。

7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽,。

8,、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。

資產(chǎn)盤點工作報告篇六

經(jīng)過全面清理檢查,，截至20xx年9月30日,，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，具體情況如下：

（一）土地,、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697,。18平方米，價款總額10005705.78元,。

（二）通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元,，其中：臺式計算機74臺，金額363560元,；便攜式計算機26臺,，金額182542元；汽車類8輛,，金額1254411元,；打印機56臺，金額213076元,；空調(diào)設(shè)備41臺,，金額為220656元,；掃描儀38部（包括手持掃描槍），金額104044元,；摩托車34輛,，金額20xx20元；電動自行車1輛,，金額4550元,。

（三）專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺,，金額37794.67元,；其他專用設(shè)備1臺，金額6360元,。

（四）辦公家具,、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組,，金額2150元,；保險柜2個，金額11600元,；廚房用具5套,，金額7520元；沙發(fā)31套,，金額69503元,；臺、桌類98張,，金額205160元,；椅凳類56張，金額31230元,；其他固定資產(chǎn)3件,，金額12372.88元。

（一）成立清理工作領(lǐng)導小組,。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作,，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務(wù)的局領(lǐng)導為副組長,，辦公室,、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導小組,，并確定聯(lián)合清理工作方案,，確保清理工作有組織、有計劃的開展,。

（二）仔細核對相關(guān)賬證,。清理過程中,，工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料,，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿,，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片,、會計憑證,、原始憑證有序規(guī)整，核實賬,、卡是否一致,。

（三）扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作,，我局工作組的成員深入各部門,，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點，并根據(jù)實際情況對臺賬,、卡片登記有出入的地方進行修改,，對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記，確保帳實相符,。

（四）核查資產(chǎn)管理制度落實情況,。在清理過程中，我局重點對固定資產(chǎn)的采購,、領(lǐng)用,、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作,，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,，報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理,。

通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產(chǎn)的管理,，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：

（一）管理信息更新不及時,。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門,，導致資產(chǎn)卡片信息更新不及時,。

（二）資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多,，調(diào)撥手續(xù)不完備,，導致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞,。

（三）資產(chǎn)報廢處置不及時,。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻,，前后工作脫節(jié)，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的`固定資產(chǎn),，沒有及時處置,，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實際使用率不高,。

（一）進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度,。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定,、完善相應的管理制度,，建立使用臺賬，進一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責,；加大對閑置房產(chǎn)的管理力度,，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現(xiàn)安全隱患,。

（二）加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理,。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況,，認真做好資產(chǎn)登記管理工作,，定期對資產(chǎn)進行盤點，核對賬,、卡,、物，確保賬賬,、賬卡,、賬物相符。

（三）及時處置報廢資產(chǎn),。根據(jù)清理檢查結(jié)果,，對達到使用年限標準且損毀無用的資產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù),，依法依規(guī)進行處置,，進一步提高資產(chǎn)使用效率。

資產(chǎn)盤點工作報告篇七

根據(jù)通知要求,，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長,、鎮(zhèn)長何秋彥任、常務(wù)副書記丁鴻朗,、紀委書記黃士華副組長,，紀檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組,，小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀委辦公室,。縣國有資產(chǎn)清理工作動員會議后,，我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議,，進一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：

一是領(lǐng)導親自動員，認真學習領(lǐng)會相關(guān)文件精神,，結(jié)合本單位實際制定清查工作實施方案,，落實工作機構(gòu)；

二是各職能部門明確職責,、分工協(xié)作,、積極配合；

三是工作人員要迎難而上,，克服各種困難,，吃苦耐勞、努力工作,；

四是建立了督促檢查機制,，責任層層落實。

在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,，在相關(guān)單位的指導下,，通過工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預定的目標和任務(wù),，結(jié)果如下：

一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進過程中,，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總,、往來款項取證,、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作,。做到了以物查賬,、以賬對物，賬實相符,，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序,，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象,。

二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實際情況,，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍,，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源,，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件,。

按照縣紀委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作,，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題,。

一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。

二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。

一是進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理,。

二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作,。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳,，防止國有資產(chǎn)的流失,。