報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇一

全中心學(xué)校現(xiàn)有教職工165人,，其中35歲以下的中青年教師75人,，大部分是近兩年來的大專畢業(yè)學(xué)生。其中校級骨干教師15人,，區(qū)級骨干教師11名,。這些中青年教師的加入，大大充實(shí)了我校教師隊(duì)伍,，該變了我校教師年齡偏大得現(xiàn)狀,，對提高我校教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。同時(shí),，青年教師由于剛步入教師崗位,，工作經(jīng)歷淺、經(jīng)驗(yàn)不足,，雖有著較深厚的文化知識功底,，但業(yè)務(wù)能力有待提高，因此青年教師的培養(yǎng)也就成為我校工作的一個(gè)重點(diǎn),。

1,、本學(xué)期以青年教師的培養(yǎng)為主,，除培養(yǎng)、充實(shí)校級骨干教師10名外,，力爭培養(yǎng)區(qū)級或市級骨干教師15名,。

2、對于年初剛充實(shí)到教學(xué)一線的教師,，再原有骨干教師及經(jīng)驗(yàn)豐富的教師帶領(lǐng)下,，逐步掌握教學(xué)技能、技巧,，達(dá)到熟練程度,。

3、兩年內(nèi)力爭我校市級骨干教師6名以上,，區(qū)級20名以上,，校級40名以上。

4,、在培養(yǎng)各級骨干教師的基礎(chǔ)上,，力爭培養(yǎng)出2-3名在全區(qū)或全市以內(nèi)小有名氣的優(yōu)秀教師。

1,、鼓勵(lì)中青年教師認(rèn)證學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，熟練教學(xué)技能技巧。

2,、以校本教研及校本培訓(xùn)為突破口,，提高中青年教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

3,、給中青年教師引路子,、壓擔(dān)子、搭臺子,，創(chuàng)造一切有利條件,，提供一切機(jī)會(huì)，讓他們多參加各級教研活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),，在實(shí)踐中鍛煉自己,，提高自己。

4,、原有各級骨干教師充分發(fā)揮其骨干作用,，常講示范課，給青年教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，其次,，爭取手拉手，給對子，互教互學(xué),，提高其教學(xué)水平,。

5、加強(qiáng)校際間交流,，采取引進(jìn)來或帶出去的方式,，讓青年教師多多參與，提供機(jī)會(huì)讓其學(xué)習(xí),。

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇二

省教師培訓(xùn)中心：根據(jù)省教師培訓(xùn)中心年度工作計(jì)劃,，現(xiàn)就落實(shí)分配我市的農(nóng)村小學(xué)骨干教師（語文、數(shù)學(xué)）培訓(xùn)項(xiàng)目制訂如下計(jì)劃,。

1,、我處負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

2,、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心具體組織實(shí)施該項(xiàng)目,。

考慮到培訓(xùn)工作的實(shí)效性和實(shí)踐性（課堂教學(xué)觀察與分析），我們計(jì)劃將這兩個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)時(shí)間分別劃分為兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行,，第一時(shí)段安排在五月份進(jìn)行,，第二時(shí)段安排在暑期進(jìn)行。

具體日程安排見“附件一”和“附件二”,。

xx大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室,。

全市農(nóng)村小學(xué)骨干教師語文、數(shù)學(xué)學(xué)科各80人,。

這次培訓(xùn)的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動(dòng)研究”?；舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學(xué),、名師課后說課和學(xué)員與名師現(xiàn)場對話，分不同課型來討論,、加深理解和研究如何構(gòu)建有效課堂,；通過專家講座，進(jìn)一步明晰新課改背景下的小學(xué)語文,、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新理念,，拓寬實(shí)施有效課堂教學(xué)的路徑，改進(jìn)課堂組織教學(xué)的方法,，提升教學(xué)設(shè)計(jì)的水平,；通過專家講座，引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動(dòng)研究”的內(nèi)涵,、程序,、方式和方法。

具體培訓(xùn)內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”。

1,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫坑糜趯W(xué)員的伙食費(fèi),、住宿費(fèi),、資料費(fèi)、場地費(fèi),、專家講課費(fèi),、招待費(fèi)、差旅費(fèi)和結(jié)業(yè)考試考務(wù)費(fèi)用以及管理費(fèi),，絕不挪作他用,。

2、所需費(fèi)用一律造表列支,，由我處統(tǒng)一管理,，存據(jù)備查。

按照省廳“有訓(xùn)必考”的要求,，培訓(xùn)結(jié)束前,，將舉行結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試采用開卷考試的方式進(jìn)行,，命題將突出開放性和實(shí)踐性,。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進(jìn)行,。結(jié)業(yè)考試成績將被轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的教師繼續(xù)教育課時(shí),，作為獎(jiǎng)勵(lì)，合并記入培訓(xùn)總課時(shí)數(shù),。

以上方案當(dāng)否,，請審批為盼。

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇三

力爭使徒弟孫杰在教育觀念,、思想政治,、職業(yè)道德、專業(yè)知識,、職業(yè)技能,、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面取得長足的進(jìn)步,，具備更高素質(zhì),、較高水平、構(gòu)成自我的教學(xué)風(fēng)格,、特色,，能在本校乃至市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。

7、每個(gè)學(xué)期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學(xué)方面的論文

2,、為徒弟的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件,、

3、發(fā)奮為徒弟創(chuàng)造各種領(lǐng)悟,、進(jìn)修,、研究和實(shí)踐的條件、

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇四

為貫徹落實(shí)國家,、省和市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要,，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，根據(jù)《河南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施辦法的通知》,、省教育廳《關(guān)于河南省中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》）和市,、縣教體局關(guān)于中小學(xué)教師培訓(xùn)工作方案等相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)我校教師繼續(xù)教育工作,，切實(shí)提高教師整體素質(zhì),，完成上級對教師繼續(xù)教育的要求，促進(jìn)我校教育發(fā)展,，提升教師整體素質(zhì),，提高育人質(zhì)量,適應(yīng)新課改的需要，促進(jìn)教師專業(yè)成長,，提升師資隊(duì)伍素質(zhì),，激發(fā)教師參與校本培訓(xùn)的積極性，把學(xué)校建構(gòu)成新型學(xué)習(xí)型組織,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,，制定本方案。

新時(shí)期下我校教師繼續(xù)教育將以深入實(shí)施素質(zhì)教育,，全力推進(jìn)新課改,，堅(jiān)持“打造骨干、夯實(shí)校本,，優(yōu)化課堂、提升課研,，全員參與,、整體提升”的工作思路，提高教師參訓(xùn)的積極性,、主動(dòng)性,。優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)模式,，擴(kuò)大學(xué)習(xí)內(nèi)容,。進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性。形成教師培訓(xùn)的長效機(jī)制，完善教師培訓(xùn)的考核評估制度,，秉承培訓(xùn)為教育發(fā)展服務(wù),、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教師發(fā)展服務(wù)的理念,，突出師德素養(yǎng)和教育教學(xué)能力的提升,，全面提高我校中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平，促進(jìn)我校教育改革和教育質(zhì)量的跨越發(fā)展,。

聚集“促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí),，提高有效教學(xué)能力”，通過參加多種分層分崗培訓(xùn),，進(jìn)一步提升廣大教師的師德與綜合素養(yǎng),，進(jìn)一步更新知識與專業(yè)技能，進(jìn)一步發(fā)展實(shí)踐與應(yīng)用能力,，明顯提高教育教學(xué)質(zhì)量,。我校主要完成縣教體局安排的“國培計(jì)劃”、“省級培訓(xùn)”,、“市級培訓(xùn)”,、“全員培訓(xùn)”、“學(xué)歷提高培訓(xùn)”,，其中,，前三項(xiàng)以教體局總體安排為主，學(xué)校選送教師參加,。

培訓(xùn)對象為全體在職教師

（一）“國培計(jì)劃”

根據(jù)上級主管部門部署,，組織實(shí)施“國培計(jì)劃-宣城市農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目，選送優(yōu)秀教師參加,。

（二）省級培訓(xùn)

根據(jù)上級主管部門部署,，選送教師參加省級“河南名師”高級研修項(xiàng)目（兩年內(nèi)完成144學(xué)時(shí)）、緊缺和薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)項(xiàng)目（72學(xué)時(shí)）,、中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目（30學(xué)時(shí)）,、中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目（48學(xué)時(shí)）、教師培訓(xùn)者研訓(xùn)項(xiàng)目（72學(xué)時(shí)）,。

（三）市級培訓(xùn)

以學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,、課堂教學(xué)問題與對策、學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展與評價(jià),、修訂版學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與有效教學(xué),、教育教學(xué)研究與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修設(shè)計(jì)與實(shí)施為重點(diǎn)內(nèi)容,，選送骨干教師參加培訓(xùn)（72學(xué)時(shí)）,。

（四）全員培訓(xùn)

以“促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí),。提高有效教學(xué)能力”為目標(biāo)，從師德與素養(yǎng),、知識與技能,、實(shí)踐與應(yīng)用三個(gè)方面，參加縣教體局統(tǒng)一組織的相應(yīng)培訓(xùn)科目,。

1,、新教師崗前培訓(xùn)

對工作3年以下的教師進(jìn)行崗位培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，使他們形成良好的師德規(guī)范,，樹立育人為本的教育思相和素質(zhì)教育的理念，初步掌握科學(xué)的教育方法和有效的教學(xué)技能,，成為合格的教師,。、培訓(xùn)不得少于120學(xué)時(shí),，其中教師職業(yè)道德教育不少于30學(xué)時(shí),。培訓(xùn)內(nèi)容主要以課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與組織的基本技能、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內(nèi)容,，以提高課堂教學(xué)能力為重點(diǎn),，教育教學(xué)中的指導(dǎo)、考核,、要求,、建議、督促,、所任學(xué)科的課標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,、班主任工作等,。

2、在職教師崗位培訓(xùn)

堅(jiān)持師德為先,，能力為重,。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學(xué)促教”的教學(xué)實(shí)施能力為目標(biāo)，師德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)雙線并進(jìn),，師德教育為第一模塊,。五年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于360學(xué)時(shí)，其中師德教育五年不少于60學(xué)時(shí),，分年度實(shí)施專題培訓(xùn),。

（1）師德教育

模塊一：職業(yè)道德規(guī)范教育,。重點(diǎn)提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力,；

模塊二：法律法規(guī)教育,。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責(zé)水平；

模塊三：學(xué)校安全教育,。提高教師安全意識和保護(hù)學(xué)生安全技能,；

模塊四：心理健康教育。提高教師心理健康和關(guān)心學(xué)生心理健康能力,。

（2）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

專題一：有效學(xué)習(xí)內(nèi)容,。主要包括現(xiàn)代知識觀與學(xué)生能力培養(yǎng)、學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,、修訂版課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)內(nèi)容要點(diǎn),、修訂版教材分析與學(xué)科教學(xué)知識（pck）構(gòu)建、學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容疑難問題分析與解決,。

專題二：有效學(xué)習(xí)指導(dǎo),。主要包括現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論與因材施教、學(xué)習(xí)心理與學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn),、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)方式,、學(xué)科學(xué)習(xí)策略與有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)問題診斷與解決,。

專題三：有效教學(xué)模式?，F(xiàn)代教學(xué)理論與學(xué)生為本、有效教學(xué)與教學(xué)模式選擇,、以學(xué)定教與“先學(xué)后教”模式應(yīng)用,、以教導(dǎo)學(xué)與“先教后學(xué)”模式運(yùn)用、學(xué)科教學(xué)模式有效應(yīng)用典型案例研修,。

專題四：有效學(xué)習(xí)評價(jià),。學(xué)習(xí)質(zhì)量觀與學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)習(xí)評價(jià)理論與應(yīng)用,、發(fā)展性評價(jià)與學(xué)習(xí)評價(jià)工具,、課堂學(xué)習(xí)與過程評價(jià)技能、學(xué)科學(xué)習(xí)評價(jià)問題診斷與解決,。

專題五：有效教學(xué)研究,。學(xué)生有效學(xué)習(xí)與教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與敘事研究,、學(xué)科課堂學(xué)習(xí)與課例研究,、學(xué)習(xí)評價(jià)與行動(dòng)研究、校本教學(xué)研修問題與指導(dǎo),。

（3）校長培訓(xùn)

校長5年參加提高培訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí),。

通過理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐,、信息技術(shù)運(yùn)用,、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式,，培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力,、信息技術(shù)運(yùn)用能力,，增強(qiáng)教師認(rèn)識問題、分析問題,、解決問題的能力,，提升教育科學(xué)研究能力。培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè),、富有開拓創(chuàng)新精神,、具有較高政治教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的教師隊(duì)伍，選送教師參加縣級培訓(xùn)任務(wù),。打造一支具有寄料小學(xué)特色的骨干教師隊(duì)伍,。

（五）學(xué)歷提高培訓(xùn)

根據(jù)我鄉(xiāng)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)情況，堅(jiān)持在職提升為主,、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為輔,，學(xué)用一致、學(xué)以致用的原則,。穩(wěn)步推進(jìn)我校教師學(xué)歷提升工作,，通過實(shí)施教師學(xué)歷提高培訓(xùn)，到x年,，實(shí)現(xiàn)我校小學(xué)教師?？苹１究莆膽{及以上學(xué)歷者達(dá)到30%以上,。

采取集中培訓(xùn),、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本研修,、名師講學(xué),、進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行。

1,、根據(jù)縣局安排,，適當(dāng)安排教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

2,、根據(jù)縣局安排,，選擇參加集中培訓(xùn)。

3,、根據(jù)縣局安排,，參加送教下鄉(xiāng)、巡回送教等活動(dòng)培訓(xùn),。

4,、結(jié)合本交實(shí)際,，開展相應(yīng)學(xué)科課例研修、課題研究等校本研修培訓(xùn),。

（一）考核方式

堅(jiān)持過程性考核與終結(jié)性考核并重，實(shí)行訓(xùn)前,、訓(xùn)中,、訓(xùn)后“三段式”考核。訓(xùn)前以問題和案例提交為重點(diǎn),、訓(xùn)中以過程參與度為重點(diǎn),，由承辦單位進(jìn)行考核，訓(xùn)后以崗位實(shí)踐研修為重點(diǎn),，校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核,。各階段考核全部合格，由縣繼續(xù)教育培訓(xùn)中心認(rèn)定培訓(xùn)合格,。

（二）學(xué)時(shí)認(rèn)定

本周期繼續(xù)教育總學(xué)時(shí)為360學(xué)時(shí),，每學(xué)年度學(xué)時(shí)數(shù)不少于72學(xué)時(shí)。

新任教師在試用期（第一年）必須參加不少于120學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)并取得合格證書,，免于參加當(dāng)年度其他類別培訓(xùn),。

在職教師崗位培訓(xùn)周期內(nèi)年度培訓(xùn)為72學(xué)時(shí)，其中校本研修24學(xué)時(shí),、集中培訓(xùn)24學(xué)時(shí),、遠(yuǎn)程培訓(xùn)或送培送教24學(xué)時(shí)。

教師參加“國培計(jì)劃”或省,、市級專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,，超過72學(xué)時(shí)，免于參加當(dāng)年其它類別培訓(xùn),。不足72學(xué)時(shí),，需參加當(dāng)年的校本研修。

教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),，獲得畢業(yè)證書當(dāng)年按72學(xué)時(shí)予以認(rèn)定,。

教師參加本《方案》規(guī)定的培訓(xùn)類型之外的、非教育行政部門統(tǒng)一組織實(shí)施的培訓(xùn),，一律不予認(rèn)定學(xué)時(shí),。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。成立領(lǐng)導(dǎo)組,，成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：認(rèn)真扎實(shí)地做好宣傳動(dòng)員工作，結(jié)合實(shí)際制定本校培訓(xùn)計(jì)劃和管理措施,；建立一支由本校骨干教師組成的輔導(dǎo)隊(duì)伍,，負(fù)責(zé)對本校教師進(jìn)行面授輔導(dǎo),；組織開展豐富多彩的教研競賽活動(dòng)；按要求建立好學(xué)校集體檔案和教師個(gè)人檔案,；負(fù)責(zé)抓好校本培訓(xùn),，對教師參加集中培訓(xùn)和自學(xué)自練情況進(jìn)行檢查、督促,；負(fù)責(zé)完成對本校教師的逐人考核驗(yàn)收任務(wù),，并做好準(zhǔn)備，接受各級考核驗(yàn)收,。

2,、健全管理制度

建立教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度。所有教師在五年周期內(nèi),，需修滿規(guī)定學(xué)分（學(xué)時(shí)）的培訓(xùn)課程,。教師完成培訓(xùn)學(xué)分（學(xué)時(shí)）和培訓(xùn)考核情況，是教師晉職,、晉級,、續(xù)聘、競聘,、考核評優(yōu)和教師資格登記的重要依據(jù),，是教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標(biāo)。

建立教師培訓(xùn)檔案管理制度,，建設(shè)教師培訓(xùn)信息庫,。學(xué)校設(shè)立專人管理培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄,、收集,、整理培訓(xùn)資料并分類歸檔，做到各類文件,、培訓(xùn)資料,、圖片音像資料齊全。積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)檔案制度,，建立和完善培訓(xùn)檔案管理信息化體系,，逐步實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)管理信息化、制度化,。

1,、成立中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配置專干,，真正做到校長親自抓,，分管校長具體抓，經(jīng)辦人員專門抓，并結(jié)合實(shí)際擬定實(shí)施意見和管理措施,。

2,、每學(xué)期擬寫工作計(jì)劃和總結(jié)，以教師任職學(xué)校為主要培訓(xùn)場所,，確保人員到位,，使培訓(xùn)落到實(shí)處。

3,、依靠骨干,，利用遠(yuǎn)教設(shè)備，擴(kuò)展培訓(xùn)資源,，拓寬培訓(xùn)渠道；定期組織面授輔導(dǎo),；經(jīng)常組織優(yōu)質(zhì)課競賽和觀摩課,，研究課等教學(xué)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)驗(yàn)課題,，搞好校本課題研究,；激發(fā)教師參加校本培訓(xùn)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4,、骨干教師親自帶頭,，以身示范，教師制定個(gè)人達(dá)標(biāo)計(jì)劃,，堅(jiān)持互幫互學(xué),、自學(xué)自練。

5,、建立健全集體檔案和教師個(gè)人檔案,。

1、培訓(xùn)支持：補(bǔ)助教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)所需的差旅費(fèi),、資料費(fèi),、伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)等開支,。

2,、按市、縣教體局要求統(tǒng)一參加相關(guān)考試,，統(tǒng)一發(fā)證,。

3、所有在職教師都應(yīng)按要求參加培訓(xùn),，否則在職稱聘任中將底聘或不聘,。

4、所有人員都必須按照相關(guān)制度和職責(zé)認(rèn)真完成本階段培訓(xùn)工作，不認(rèn)真完成的,，將嚴(yán)格按照市,、縣相關(guān)文件精神執(zhí)行。

5,、對不認(rèn)真參加培訓(xùn),、考試、考核不合格者,，見習(xí)期教師不得按時(shí)轉(zhuǎn)正,，其他教師不得推薦晉級和評優(yōu)評模，己經(jīng)評聘教師職務(wù)的,，職稱低聘一級,，當(dāng)年年度考核定為不合格。

6,、對培訓(xùn)中工作認(rèn)真,，成績突出的單位和個(gè)人，優(yōu)秀輔導(dǎo)教師和師訓(xùn)工作者,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

本實(shí)施方案自下達(dá)之日起執(zhí)行。各教師要按照相關(guān)要求完成本階段的培訓(xùn)工作,。

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇五

本學(xué)期,，我會(huì)根據(jù)萊州市教研室以及鎮(zhèn)科研工作部署，開展《發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)建和諧高效課堂》這一科研課題,，探索教學(xué)方法，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，提高教學(xué)質(zhì)量,，在完成教材所規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)與任務(wù)的同時(shí)，發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,，教會(huì)學(xué)生自己學(xué)習(xí)的方法,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，創(chuàng)建和諧高效課堂,。

我會(huì)重視對學(xué)生興趣的激發(fā)和能力培養(yǎng),。把學(xué)生自己言語學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)作為研究重點(diǎn)。摒棄"填鴨式"的教學(xué)模式,，形成以學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo)的課堂教學(xué)模式；增強(qiáng)學(xué)生的自信心,，增強(qiáng)學(xué)生自己價(jià)值和能力的認(rèn)識,，最大限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)生的滿足感,，從而更進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的言語學(xué)習(xí)興趣，積極主動(dòng)地參與課堂學(xué)習(xí),；一切活動(dòng)立足于學(xué)生語文自己學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),，積極探索，創(chuàng)建"和諧高效,，思維對話"的和諧課堂,，以提高教學(xué)質(zhì)量。

1,、勤于學(xué)習(xí),，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),，廣泛地閱讀導(dǎo)師推薦的各類有益的書籍，學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識,、技能,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技，進(jìn)一步豐富自己的知識結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)自己的理論積淀,，提升專業(yè)素養(yǎng),；向同組老師學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，教育是相通的,，不同的學(xué)科可以更多地取長補(bǔ)短,；向有名望的特級教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù),，深厚的人格涵養(yǎng),，研究他們的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)模式,，并運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐,，不斷提升專業(yè)水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，改變教師根深蒂固的舊觀念，以適應(yīng)教育的發(fā)展,。

2.把新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念融入課堂教學(xué)中,，與同行不斷研究、探討,，取長補(bǔ)短,，改變自己的角色和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。從而提高課堂效率，使學(xué)生學(xué)會(huì),，對學(xué)習(xí)有興趣,，提高自己的教育教學(xué)水平，讓學(xué)生都喜歡學(xué)習(xí)語文知識,。

3.堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，瀏覽網(wǎng)頁,，認(rèn)真記筆記，從而提升自身的文化品位,，提高自己的理論水平,。讀2――3本有關(guān)本學(xué)科專業(yè)知識的書刊,，堅(jiān)持寫讀書筆記,。

4、善于反思,。著名教育心理學(xué)家波斯納提出了一個(gè)教師成長的公式：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長,。將反思作為自己發(fā)展的源泉,，靠反思推動(dòng)自己的專業(yè)成長，力爭做到,，反思昨天――在反思中揚(yáng)長,；審視今天――在審視中甄別；前瞻明天――在前瞻中創(chuàng)新,。把勤于思考與努力實(shí)踐相結(jié)合,，在思考中實(shí)踐，在實(shí)踐中思考和感悟,。

5.每學(xué)期進(jìn)行1――2次公開研討課,，與同行交流，與外校合作,，促進(jìn)自己的教學(xué)水平的提高,，認(rèn)真聽取同行、教研員的意見,，不斷改進(jìn)完善教學(xué)方式,。

6.學(xué)習(xí)寫博名師，建立和管理好自己的博客,，學(xué)習(xí)寫教育博客,。除了將自己的一些原創(chuàng)論文、教學(xué)設(shè)計(jì),、教學(xué)敘事,、教學(xué)隨筆等文章上傳到博客上以外,，還開展網(wǎng)上優(yōu)秀文章摘錄活動(dòng)。

7.積極參加學(xué)校組織的校"效率課堂"聽課活動(dòng)和學(xué)科研討活動(dòng),。通過聽課,、評課和研討提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。

借本次萊州市教體局對青年教師進(jìn)行培養(yǎng)的東風(fēng),，促發(fā)自己努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的教育理論知識,、專業(yè)知識，豐富自身的人文底蘊(yùn),。結(jié)合自己的個(gè)性,、氣質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和教學(xué)現(xiàn)狀,，初步確立自己追求的教學(xué)風(fēng)格是：清新,、有趣、活潑,、實(shí)效,。祈望在名師的引領(lǐng)下，有所收獲,。

(1)每學(xué)期在本校上1節(jié)有明確研究主題的示范課,；每學(xué)年在全鎮(zhèn)執(zhí)教1節(jié)或指導(dǎo)青年教師執(zhí)教1節(jié)有研究主題的公開課。

(2)搭建"發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)建和諧高效課堂"的框架結(jié)構(gòu),，并付之于實(shí)踐，主動(dòng)承擔(dān)青年教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,。

(3)每年完成一篇高質(zhì)量,、高水平的論文,，并能在萊州市和煙臺市教學(xué)刊物上發(fā)表,。

(4)每年完成一個(gè)多媒體課件，不斷提高自己的多媒體制作水平,。

(1)每學(xué)年撰寫至少一篇教學(xué)論文,、一篇好教案，積極參加教研組活動(dòng),，市區(qū)各部門組織的論文,、教案等評比。

(2)每年完成一個(gè)多媒體課件,，不斷提高自己的多媒體制作水平,。

總之，我會(huì)倍加珍惜這樣長期有計(jì)劃的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)會(huì),，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢,，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,，提升精神追求，拓展學(xué)科知識,，提高教育水平,，善于思考，在實(shí)踐中探求,，感悟,，創(chuàng)造性地開展工作。努力使自己成為具有獨(dú)特教育教學(xué)風(fēng)格和個(gè)性的現(xiàn)代教師,。

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇六

總結(jié)要根據(jù)要說明的觀點(diǎn)將材料進(jìn)行整理,，抽出有用的東西，不能隨意將一大堆材料羅列在一起,。怎樣寫公司工作總結(jié)報(bào)告?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望大家喜歡!

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我部20__年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢,，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部20__年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面,，總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧

我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理,、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度,。此外，充分運(yùn)用,、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,，對過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控,、指揮,，使過去在無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年,，我們

(一)、高度重視安全生產(chǎn)工作,，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善,。

20__年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置,、落實(shí),、檢查,、考核等各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善,。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全,、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,。

(二),、存在的問題和困難：

我們深切體會(huì)到，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度,。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上,，往往出現(xiàn)“上面熱,、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,，本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,，難以貫徹落實(shí)

二、20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí),，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對象,，就是從事危險(xiǎn),，運(yùn)輸安全。

(二)認(rèn)真組織開展好宣傳活動(dòng),。

要以“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”為主題

(三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

進(jìn)行安全教育;同時(shí),，源頭上治理,。

三,、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理：

(一)對從業(yè)人員進(jìn)行安全,、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)

嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績效考核

(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,，認(rèn)真做好安全隱患治理,、整頓。

(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作,。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”,、“五一”,、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，進(jìn)行一次自查,。在定期檢查的基礎(chǔ)上,。

在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是,、細(xì)致全面,、不留死角、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),，安全措施是否到位,，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正,。

四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，努力提高全員安全意識和技能,。

(一)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，,，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用,，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾,、安全法律法規(guī),、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目，組織實(shí)施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性,、具體性,、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識淡薄,、安全知識匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決,，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高,。

五,、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。

本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)對防火,、防盜、防電,、防水災(zāi),、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化,、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn),。

通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,，比如安全警示標(biāo)識不明顯,、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們高度重視,，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對一時(shí)不能解決的問題,，相關(guān)教育培訓(xùn),，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

六,、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，努力提高全員安全意識和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育,。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，對各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn);,。

20__年,，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本,、預(yù)防為主”的安全思想,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度,，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,，抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營造積極,、和諧的安全文化氛圍,，保證職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

我于20__年1月24號進(jìn)入公司技術(shù)部,，在技術(shù)部擔(dān)任程序員一職，程序員轉(zhuǎn)正申請書,。在這兩個(gè)月的工作時(shí)間里,，我一直對自己要求嚴(yán)謹(jǐn)，遵守公司的規(guī)章制度,，努力完成和完善分配給我的任務(wù),，參與了看守所項(xiàng)目的需求講解到目前的代碼編寫。因?yàn)樽约涸诮?jīng)驗(yàn)上的不足,，所以,，我覺得自己比較適合從最基本的開始做起。綜合看來自己還有以下的不足：

1,、沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開發(fā)。我希望同時(shí)也相信自己在這次的看守所項(xiàng)目中可以學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)。

2,、溝通能力欠缺,，沒有及時(shí)有效的和領(lǐng)導(dǎo)交流。這個(gè)可能和我的性格有點(diǎn)關(guān)系,，我也希望能夠有所改變,。

3、發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠,，在自己以往的學(xué)習(xí)方式中,，欠缺一種主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的能力。今后,，我會(huì)多注意這方面的訓(xùn)練,。在公司工作的這段時(shí)間里，我得到很多同事的幫助,，特別是x在生活上對我照料有加,，兩位經(jīng)理也經(jīng)常的與我交流，有不懂的地方可以向同事請教,，同事們也都非常樂意為我解答,。這些使得我在技術(shù)上進(jìn)步不少，而各位同事的熱情和幫助,，使得我很快就適應(yīng)了公20__年7月11日我有幸進(jìn)入我司,，成為研發(fā)部的一名員工，擔(dān)任軟件工程師一職,。初到公司我被分配到廢票的crm研發(fā)小組,，現(xiàn)根據(jù)公司需要被調(diào)到51gds研發(fā)小組，對51gds項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和維護(hù),。

三個(gè)月的試用期工作時(shí)間里,，我遵守我司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格律己,，努力完成工作中分配給我的各項(xiàng)任務(wù),。工作中，我不斷的總結(jié),、學(xué)習(xí),、積累工作經(jīng)驗(yàn)，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。力求盡快掌握,、熟悉我司的業(yè)務(wù)流程。以提高個(gè)人的工作能力,。盡快融入我司這個(gè)大家庭中,，為我司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。經(jīng)過緊張而又充實(shí)的試用期后,，在同事的幫助和個(gè)人的努力下,，我不但對我司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了深刻的領(lǐng)悟,，也對我司的業(yè)務(wù)流程有了足夠的了解,，能夠獨(dú)立對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行一般處理。在以后的工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會(huì)做好工作,，成為優(yōu)秀的聯(lián)拓天際的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力,。司的生活,。我是11年畢業(yè)的學(xué)生，在此之前我在x科技有限公司做程序員,，雖然這是我進(jìn)的第二家公司,，但相對來說，我進(jìn)入社會(huì)的時(shí)間還是比較少,，我也知道還需要很多的磨練才能獨(dú)擋一面,。在從學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)換中，還沒有完全熟悉自己的角色,。所以在工作或者生活中,，難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤，不過前事之鑒,，后事之師,。這些錯(cuò)誤會(huì)讓我更加成熟，在考慮問題方面也更加全面,。

在公司的規(guī)章制度中,，試用人員在試用期3個(gè)月中,，如果表現(xiàn)良好，可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,，因此我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請,，希望公司能根據(jù)我的表現(xiàn)，工作態(tài)度以及工作能力,，給出合格評價(jià),，使我可以提前轉(zhuǎn)正成為公司正式員工。在公司的這段時(shí)間里,，我也考慮了很多的,，考慮了自己的將來，以及現(xiàn)在,，從而對我的人生觀有了新的啟發(fā),，也對這個(gè)世界和這個(gè)社會(huì)有了新的認(rèn)識。在未來的一年里,，我希望能通過自己的努力為公司和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,。同時(shí)提高自己的技術(shù)水平以及實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我相信“心有多大,，夢想就有多大”,。

今年，我公司在縣委,、縣政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通，通則久”的管理方針,，督促全體干部職工進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題,。公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)苦干，在新的管理方針的指引下,，積極向上,，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,，～地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作的完成情況

2,、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟,，建筑面積1、5萬平方米,，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度,，三是抓安全文明施工,。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重,、周密考察后決定建設(shè)的,，位于濟(jì)陽新老城結(jié)合部，十中以東,，與興化步行街互應(yīng),，建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點(diǎn)。規(guī)劃樓層為二至三層的獨(dú)立單體樓房,，建筑面積1萬平方米,，建設(shè)投資約800萬元,，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),，滿足不同層次的消費(fèi)者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用,。

4,、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時(shí)代，公司也充分的認(rèn)識到了這點(diǎn),，所以積極開拓新思路,。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入，又?jǐn)U大了公司的社會(huì)效益和影響力,，對于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利,。

5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,，建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度,。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名,，新培養(yǎng)入黨積極分子3名,，黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善。

6,、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個(gè)自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè),，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費(fèi),，今年公司又投入了20余萬元的維修費(fèi),，鍋爐,、管道年久失修，公司年年往里投錢,，收取的費(fèi)用不夠開支,，造成連年虧損，入不敷出,。

今年,，為使廣大用戶過一個(gè)溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署,，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,，在人力、物力,、財(cái)力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持,。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹忠親自抓,，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》,，為使廣大居民過一個(gè)溫暖祥和的冬天，說明情況,，讓居民知道,，因物價(jià)因素、煤炭價(jià)格上漲,，今年的取暖費(fèi)價(jià)格較往年有所提高,，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè),，沒有多余的財(cái)力來照顧大家,，在取消福利取暖的今天，只能取之于民,，用之于民,，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局,，如果你居住的一家停暖,，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失,，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡,。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖,。

作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司,，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，積極消化和克服種種困難,，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足廣大居民的需求,，為今后取暖做出更大的努力,。

二、存在的問題

一是年開發(fā)總量少,，建設(shè)規(guī)模小,，不能適應(yīng)新形勢的需要;二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難,，難以開展大的經(jīng)營活動(dòng);三是由于國家土地政策至今仍在凍結(jié),，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù);四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高,，與居民之間存在這樣那樣的矛盾,，經(jīng)營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強(qiáng)，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀;七是各項(xiàng)工作制度不健全,，管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放,，始終未能真正認(rèn)識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性,，思想觀念保守,。

三、二o__年工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

1,、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢

(1)定位好職工的公司形象位置,。首先給予全體干部職工一個(gè)稱號“公司形象代言人”，職工個(gè)人在公司外面的言行代表著本公司全體,，直接影響著公司的形象和聲譽(yù),。因此應(yīng)從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感,，產(chǎn)生公司的向心力,，全體職工要自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時(shí)感覺到自己的一切行為都代表著公司,，讓員工們真正認(rèn)識到公司主人翁的重要性所在,，時(shí)刻以此來約束自己的行為，來達(dá)到改變思想的目的,，正所謂“行為思動(dòng)”就是這個(gè)道理,。

(2)認(rèn)清企業(yè)的市場形勢，把握好時(shí)機(jī)尋求發(fā)展,。商場如戰(zhàn)場,，當(dāng)今社會(huì)要想跟上時(shí)代的發(fā)展,，要想有立足之地，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,，就必須做到“知己知彼”,，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)明朗化，通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景,，并隨時(shí)傳遞給每一位職工,，讓其真正改變思想觀念，充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和能力,。

20__年即將過去,，現(xiàn)就__分公司全年的工作做以報(bào)告。__分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的大力支持與配合下,，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務(wù),?；仡櫲旯ぷ鳎琠_分公司既有成績,，也有不足?，F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)“三修”管理工作,，為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障

今年,，__分公司在制定“三修”計(jì)劃過程中，結(jié)合上一個(gè)采暖期的運(yùn)行情況,，對“三修”計(jì)劃進(jìn)行論證,。做到應(yīng)修盡修。各項(xiàng)工作要從實(shí)際出發(fā),，從保障運(yùn)行出發(fā),，完成三修1049項(xiàng)，為平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ),。

二,、發(fā)包工程組織員工自行完成，既鍛煉隊(duì)伍又為公司節(jié)約成本

今年,，__分公司根據(jù)自行完成情況,，做到能自行完成的不外委原則，對部分外委工程自行完成,。針對班組能力有限的問題,，集中全公司的力量，臨時(shí)從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項(xiàng)目，起到了鍛煉隊(duì)伍,，提高業(yè)務(wù)水平的目的,，同時(shí)也為公司節(jié)約了成本。

三,、重點(diǎn)抓技改項(xiàng)目,，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

針對前幾個(gè)采暖期易出現(xiàn)的問題，有針對性的進(jìn)行技改,。對天河家園和__苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更換,。同時(shí)對__苑部分不熱的樓號進(jìn)行改線。針對一級網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座,、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況,，認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作，消除了安全隱患,。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,，解決了多年來由人巡視實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，大大節(jié)約了人力,。

四,、加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好高低溫戶控制工作

針對供暖前期及上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況，加強(qiáng)精確化調(diào)網(wǎng),，針對這一情況,，分公司組織專業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)行專項(xiàng)研究，制定具體方案,，通過運(yùn)行取得良好效果,。同時(shí)加大查失水力度，部分失水量較大的站,，失水率大幅下降,。同時(shí)針對今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多，情況復(fù)雜這一情況,，組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)整的辦法,，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗,。

熱源廠運(yùn)行方面，通過前期的運(yùn)行對運(yùn)行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂,。根據(jù)不同室外溫度情況,，結(jié)合不同供暖區(qū)域情況，合理調(diào)整參數(shù),，并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,，真正做到科學(xué)運(yùn)行。同時(shí)加大爐渣含碳量的考核,。制定科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度,，大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識,，真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗。

五,、20__年下半年的工作設(shè)想和建設(shè)

1.加強(qiáng)運(yùn)行管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量

在供暖進(jìn)入后期時(shí)，科學(xué)的調(diào)整運(yùn)行參數(shù),，加強(qiáng)節(jié)能降耗的意識,。通過對前期的工作總結(jié)，在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量,。

2.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，__分公司現(xiàn)有員工必須加理論及技能方面的學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)公司來年的發(fā)展,。為此,，在20__年我們將繼續(xù)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)及考核工作，對部分員工進(jìn)行崗位調(diào)整,，引進(jìn)競爭機(jī)制,，儲備后備力量，增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感,。

3.加大對一,、二次網(wǎng)的改造力度

繼續(xù)對一、二級網(wǎng)部分管網(wǎng)進(jìn)行改造,，降低失水率,，延長管網(wǎng)使用壽命。

4.加強(qiáng)新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收管理

盡早提出所存問題,，要求開發(fā)建設(shè)單位盡快整改,，不給以后工作留下任何隱患。

__公司的發(fā)展在__,，我相信__分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在__分公司全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作會(huì)更上一個(gè)臺階,，為__公司的發(fā)展會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

20__年是公司成立gov事業(yè)部第一年，我在gov事業(yè)部中擔(dān)任技術(shù)支持工程師職務(wù),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事的配合、幫助下,，完成了分配的工作,，提高工作水平，現(xiàn)就20__年工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

1,、實(shí)施項(xiàng)目：

于今年開始的崇文計(jì)生項(xiàng)目,，系統(tǒng)代碼大部分開發(fā)完畢，與客戶進(jìn)行確認(rèn),、完善階段,，開始參與項(xiàng)目實(shí)施，主要工作內(nèi)容有：每周與項(xiàng)目經(jīng)理到客戶方,，聽取客戶意見,，了解客戶需求，完善系統(tǒng);編制相關(guān)文檔,，如使用手冊,、系統(tǒng)介紹等文檔;參與測試工作，根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習(xí)慣,、使用方式向測試,、開發(fā)提改進(jìn)意見;做一些輔助性工作。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問題,，該項(xiàng)目目前存在進(jìn)一步實(shí)施的困難,。

西城四期項(xiàng)目剛剛開始參與，項(xiàng)目較緊,。

2,、催收尾款：

與西城民政小史頻繁接觸，催收民政項(xiàng)目尾款,，現(xiàn)已收回,。

3、項(xiàng)目后期維護(hù)：

主要是太平橋街道辦事處oa系統(tǒng),、西城民政系統(tǒng),，本年度都處于系統(tǒng)維護(hù)階段，收集用戶反饋意見,，報(bào)至開發(fā),、測試部門，然后進(jìn)行系統(tǒng)更新,，同時(shí)維護(hù)客戶關(guān)系,。

4、編寫文檔：

完成城市管理與公共服務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)文檔;無線電子政務(wù)的驗(yàn)收文檔;領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文檔;

5,、協(xié)助整理數(shù)據(jù)項(xiàng)

協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項(xiàng)的整理工作共2次，一次是市資源中心對各報(bào)表重復(fù)數(shù)據(jù)項(xiàng)錄入工作的整理,，一次是市信息辦對單一系統(tǒng)中重復(fù)字段的統(tǒng)計(jì),，我主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作，通過材料，對數(shù)據(jù)項(xiàng)逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理,，提交原始材料說明給相關(guān)同事。

6,、臨時(shí)性事務(wù)

完成領(lǐng)導(dǎo),、同事臨時(shí)交辦的事務(wù)，如一些演示文檔,、陪標(biāo)方案,、西城四期前期事項(xiàng)整理等內(nèi)容。

二,、總結(jié)及建議

在今年項(xiàng)目實(shí)施過程中,，既有順利完成的項(xiàng)目，也有碰到困難的項(xiàng)目,，在這里,，主要針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并提出個(gè)人建議,。

1,、加強(qiáng)文檔說明

在西城民政催收尾款后期，出現(xiàn)了公司合同與財(cái)政局手中的合同金額不符的情況,，雖然沒有影響尾款收回,，但是導(dǎo)致收回時(shí)間延長。如果有該情況的文檔說明,，即便是只有領(lǐng)導(dǎo)掌握,，無論經(jīng)歷時(shí)間長短或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更替，都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn),。同時(shí),，在與客戶或同事之間進(jìn)行溝通時(shí)，有簡單的文字說明,，都會(huì)起到提醒,、記錄的功能，做到有據(jù)可查,。俗話說得好“一個(gè)好記性,，不如一個(gè)爛筆頭”。

2,、在項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立備份機(jī)制

在崇文計(jì)生項(xiàng)目中,，前任項(xiàng)目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已成功，但是更換

項(xiàng)目經(jīng)理后至今,，數(shù)據(jù)交換始終沒有成功過,。由于it公司存在人員流動(dòng)頻繁的現(xiàn)象,，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)最好備份工作，比如增加說明文檔的詳細(xì)度;在客戶方進(jìn)行關(guān)鍵操作時(shí)(或是在已確認(rèn)操作成功,，再次在客戶方演示時(shí)),，兩個(gè)開發(fā)人員同時(shí)在場，這個(gè)并不是說不信任哪個(gè)人,，兩個(gè)人同時(shí)離職的情況比較少,，一旦一方離職，還能有一個(gè)人知道當(dāng)時(shí)怎么操作的,，遇到的困難是如何解決的,，只用半天或1天較短的時(shí)間，從而節(jié)省以后的解決時(shí)間,，同時(shí)也避免一方說已解決,，但無其他人確認(rèn)的情況。

3,、其他建議

前幾月公司組織員工進(jìn)行體育鍛煉,，費(fèi)用aa，這個(gè)好事沒有堅(jiān)持多久就不了了之了,，希望以后可以繼續(xù),。

三、20__年工作思路

1,、認(rèn)真做好公司要求的各項(xiàng)工作,。

2、積極主動(dòng)的參與公司建設(shè),。