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物業(yè)主管轉(zhuǎn)正申請書篇一

我于20xx年11月17日成為公司的試用員工,，擔(dān)任物流部倉儲(chǔ)主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)剛到公司的新員工,，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

擔(dān)任倉庫主管期間,，主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管理,。對庫存進(jìn)行管控,，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲(chǔ)空間,。參加公司內(nèi)部和外部的審核,，組建團(tuán)隊(duì)等工作。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用,，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義,，從中提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),。

三個(gè)多月來，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的`幫助下,，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的操作流程。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,，新加入公司,，難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來,！

xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)主管轉(zhuǎn)正申請書篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫xxxx,，于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作,。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范,、手冊,；熟悉本崗位崗位職責(zé)；掌握園區(qū)保安崗位的分布,；完善駐場保安管理,；配合相關(guān)部門完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉,、調(diào)整,、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總：

第一階段：熟悉階段

首先,，學(xué)習(xí)公司員工手冊,、企業(yè)文化,；

其次，了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求,；

第三,，了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn)；

第四,，了解物業(yè)部保安工作流程,；

第五，了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求,；

第六,，掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊,；

第七,，掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布；

第八,，掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解；

第二階段：調(diào)整階段

首先,，根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,，會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷解決方案,。

其次,，對保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,，已達(dá)到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

第三,，為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),，制定報(bào)崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,，根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,。

第四，根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,，對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。

第五，對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，并在工作中不斷完善,。

第三階段：完善階段

首先,，將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

其次,，根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料，完善《保安運(yùn)行手冊》,，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,，做到了問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決,。

第三,，確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布,、巡更路線等工作,。

第四階段：運(yùn)行階段

運(yùn)行階段介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據(jù)實(shí)施結(jié)果,，隨時(shí)對保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,，以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列，達(dá)到想業(yè)主之所想,、及業(yè)主之所急的服務(wù)意識(shí),。

在四個(gè)階段的運(yùn)行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定,、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn),、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整,、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛（含電瓶車,、摩托車）的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作）等,。

在進(jìn)入部門的這段時(shí)間，由于本人一絲不茍認(rèn)真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,，深深打動(dòng)了本部門的同事,，從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，逐漸的趨于完善,，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ),。從而讓我覺得溝通是老師，自閉是深淵的道理,。

隨著時(shí)間的不斷推進(jìn),，使得我從一個(gè)對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解,。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，使我很快的進(jìn)入到了工作角色中,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),，新員工就是需要渡過磨合期的新車,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會(huì)做好工作，成為信衛(wèi)這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

總之，在這半年的工作中,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我就要珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)主管轉(zhuǎn)正申請書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月,，根據(jù)公司的需要,，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職,，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正,。以下是我試用期工作的一個(gè)簡短總結(jié)：

1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，壓力與動(dòng)力同在,。

通過這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化,，我們的廠房和設(shè)備煥然一新,，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇，通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,，自己深深體會(huì)到上級領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,，面對這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊(duì)伍在不斷的變化,，新員工不斷的增加,，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開了這個(gè)隊(duì)伍等等,，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河,，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車間管理更優(yōu)秀,，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值,，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí),，在努力提高自身的管理能力,，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。

2,、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理,。

我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主,，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者,，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,，無論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受,，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來,，把公司的發(fā)展系在心上,。

3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石

記得上次年會(huì)時(shí),，給我的上級領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,，今年的直通率目標(biāo)保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,，車間的一些工作沒做好,，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,，深刻認(rèn)識(shí)到問題的所在,，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補(bǔ)上。

4,、我們在管理還存在很多的問題

當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力,，爭取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好,。

5、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：

重點(diǎn)放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作,。

xxx

20xx年xx月xx日