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環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請書 主管轉(zhuǎn)正申請書篇一

我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工,，擔(dān)任物流部倉儲主管一職,。到今天三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一個剛到公司的新員工，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作,；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變,。

擔(dān)任倉庫主管期間，主要負責(zé)倉儲,、物料的管理,。對庫存進行管控，合理規(guī)劃倉庫,，節(jié)約倉儲空間,。參加公司內(nèi)部和外部的審核，組建團隊等工作,。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用,，團隊精神在企業(yè)中的意義，從中提升了個人管理能力,，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,，增加個人的工作經(jīng)驗。

三個多月來,，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程,。在工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作,，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻,。當(dāng)然,，新加入公司，難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,；這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展,，也更加迫切的希望以一名正式員工的'身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來！

環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請書 主管轉(zhuǎn)正申請書篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月,，根據(jù)公司的需要,，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié)：

通過這近一年的公司重組,，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇,，通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,，自己深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)對我的重視，面對這樣不斷發(fā)展的機遇,，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫的,，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加,，老員工心態(tài)有波動,，也有部分人員離開了這個隊伍等等,，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好,，如何把這個車間管理更優(yōu)秀,，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值，感覺膽子好重,。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進管理知識,，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力,。

我們一線的管理真的很薄弱,，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進行了很大的變革,，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選,，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平,。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受,，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來,，把公司的發(fā)展系在心上,。

記得上次年會時，給我的上級領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,，今年的直通率目標保證順利完成,，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好,，對工作的熱情也大大不如以前,，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻認識到問題的所在,，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上,。

當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),，那么就需要不斷的在這方面努力,，爭取把這個隊伍帶的更好。

重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作,。

環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請書 主管轉(zhuǎn)正申請書篇三

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年xx月xx日入職公司,，任職深潤川公司行政主管，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助和指導(dǎo)下,，主要做了以下一些工作：

1,、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實施工作,，保證了搬遷工作順利完成；

2,、網(wǎng)絡(luò),、會議系統(tǒng)安裝跟進、日常保障運行,；

3,、裝修、家私,、空調(diào)等問題的跟進,、驗收、跟蹤,、反饋解決等,；

4、清潔,、綠化服供應(yīng)商的采選,、詢價、報批,、制定和簽訂服務(wù)合同,；

5、辦公樓供餐方案的探討,、實施解決,；

6、固定資產(chǎn)如電腦,、打印機,、車輛供應(yīng)商的采選、詢價,、性價比對,、方案報批、采購實施及辦公用品,、勞保用品的采購等,，保證了辦公樓各項辦公設(shè)施及時配置、運轉(zhuǎn),；

7,、門禁考勤軟件的學(xué)習(xí)、辦公樓人員考勤報表的制作,、報批,；

8、粵通卡、停車卡,、名片的申請,、辦理,；

9,、辦公樓、項目部固定資產(chǎn),、物資設(shè)備的盤點,、核對、登記編碼等,。

10,、對下屬人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范；

11,、行政費用的報銷,、統(tǒng)計及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作，如參與開業(yè)慶典活動策劃實施等,。

自進入公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任、同事的大力支持及關(guān)心下,，本人有了一定的進步,，行政后勤各項工作都比較瑣碎，個人不敢說取的了多大成績,，但我一定會盡心盡力按著公司要求把工作做的更好,，在以后的工作中，我將更加努力,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮,，聽取同事的意見，全力把公司行政后勤工作做的更好,，為公司業(yè)務(wù)的運作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障?，F(xiàn)本人當(dāng)初入職時約定的轉(zhuǎn)正時間已到，特此向公司申請轉(zhuǎn)正,，請予以批準為盼,，謝謝！

環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請書 主管轉(zhuǎn)正申請書篇四

首先,，非常感謝您給我到貴公司xx從事xx工作的機會,，對此，我感到無比的榮幸,。

我于20xx年10月22日進入xx實習(xí),，根據(jù)公司需要，目前從事xx工作。到20xx年4月23日,，六個月的試用期將滿,。根據(jù)我司規(guī)章制度，現(xiàn)鄭重申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

本人工作認真熱情,、細心且有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈,；性格開朗,，樂于與他人溝通和交流，具有良好的團隊意識,；責(zé)任感強,，確保完成本職工作，與同事相處融洽,，配合同事與領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,；積極學(xué)習(xí)新知識、技能,，主動向同事學(xué)習(xí),，并利用下班時間充電，提高自身綜合素質(zhì),。

近六個月來,，我曾在以下部門和崗位實習(xí)和學(xué)習(xí)，并不斷成長：

協(xié)助同事做好場內(nèi)客戶的維護工作：

（1）盡己所能解決客戶所提出的要求,，如交易軟件問題,、室內(nèi)空調(diào)、報紙派發(fā)等,；

（2）不懂或能力之外的記錄下來,，如飲水機、抽風(fēng)機問題,、客戶申請座位等,，向同事請教；

（3）在實習(xí)結(jié)束時,，將自己觀察到的問題形成文檔交給主管,。

了解交易部工作流程：

1）協(xié)同事做開戶準備工作，如發(fā)放資料,、指導(dǎo)客戶填寫資料等,；

2）客戶資料歸檔和核對；

3）向同事請教和學(xué)習(xí)客戶可能遇到的問題,。

1,、協(xié)助同事做好短信服務(wù)：按行業(yè)和主題進行客戶分組、每日編輯上市公司異動信息、編輯研究所個股和行業(yè)研究報告,，負責(zé)每日推薦短信的追蹤等,；

2、接聽客戶電話,，為場外客戶提供服務(wù)和支持,；

3、配售股,、增發(fā),、可轉(zhuǎn)債強制收回權(quán)證到期等的短信和電話提醒；

4,、協(xié)助部門做好刊物資料的搜集和編輯工作，為其他投資顧問做好支持工作,；

5,、現(xiàn)場客戶的引導(dǎo)和服務(wù)。

在為期一周的新員工培訓(xùn)中,，我的收獲和感受簡言之有以下幾點：

1）了解公司總部各部門的構(gòu)架和業(yè)務(wù)等基本概況,，加深對券商認知，為公司近年的發(fā)展而深感驕傲和自豪,；

2）在活動中,，與同事建立友誼，切實增強團隊意識,，明確對自身崗位的定位,；

3）時間管理和情緒管理等課程的學(xué)習(xí)將幫助本人有效實現(xiàn)今后工作中的自我管理和約束，有助于我們順利實現(xiàn)從學(xué)生向職場新人的角色變換,。

通過六個月的學(xué)習(xí)和工作,，在xx和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下，我受益匪淺：在客服部基礎(chǔ)客服崗的實習(xí),，我發(fā)揮了自己善于與人溝通的長處,，在與客戶的交流中，初步了解公司客戶的類型和不同需求,，使自己能夠在日后的工作中及時甄別客戶類型,，并有針對性的提供服務(wù)；

通過在交易部的實習(xí),，我認真學(xué)習(xí)了公司各項基本業(yè)務(wù)的操作流程,，提高了自己辦理基本業(yè)務(wù)的熟練程度，使自己能夠及時準確的回答客戶在辦理基本業(yè)務(wù)中遇到的問題,；

在投資顧問的學(xué)習(xí)和工作,，明確了投資顧問的工作定位和發(fā)展方向，每天在按時完成日常工作的情況下，積極向部門經(jīng)理和周圍同事學(xué)習(xí),，使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,，爭取早日將自己的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)能力，為投資顧問團隊的成功運作做出自己的貢獻,。

當(dāng)然,，我也存在不少不足之處：

1）與客戶的溝通技巧需要進一步的提高；

2）對行情走勢的把握,、行情分析的深度和全面性仍有欠缺,，特別社會技術(shù)分析方面的專業(yè)能力有待提高。

綜合看來,，我認為自己選擇xx是一個正確的選擇,，原因如下：

1）xx為金融行業(yè)第一線，可以近距離接觸客戶,，發(fā)揮自己所長,；

2）xx的領(lǐng)導(dǎo)具有長遠的眼光、具有高效的,、果敢的,、出色的領(lǐng)導(dǎo)魅力和人格魅力；

3）投資顧問團隊可以為我們年輕人提供一個年輕的,、活躍的,、具有無與倫比的發(fā)展前景的、充滿挑戰(zhàn)性且富有魅力的成長平臺,。

為了更好地利用這個平臺,，更快地成長，我認為自己今后努力的方向是：從基礎(chǔ)工作做起,，踏實勤奮,，提高專業(yè)素養(yǎng)，提高分析能力,，爭取年底可以實現(xiàn)獨立工作,，為客戶和公司創(chuàng)造價值。具體而言,，在業(yè)務(wù)上要做到：

1）行情全方位跟蹤,、研究大勢；

2）實時跟蹤行業(yè),、公司的發(fā)展及動向,；

3）按時完成交易日記和周記，提高投資決策能力,。此外,，還要加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事及客戶的溝通與交流,，明白公司所需，了解客戶的需求,，與同事一起進步,，與公司共同成長。

最后,，我相信,，在全體員工的共同努力下，我們xx的業(yè)績會愈來愈好,，我們xx的明天必將更加輝煌,。

環(huán)境主管轉(zhuǎn)正申請書 主管轉(zhuǎn)正申請書篇五

xx年4月13日xxx主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,，我接任客服部主管一職,。剛上任時，我自信心不足,，覺得年齡尚小,，經(jīng)驗不足，能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任,，對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,，我對小區(qū)房屋的基本情況,，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練,。壓力的承受能力,，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗，因此,，在此基礎(chǔ)上,，我會更加積極主動的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力,，爭取早日轉(zhuǎn)正,。

我自4月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，努力工作，較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：

在剛?cè)肼殨r,，作為一名普通的客服管理員，我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,，做好基礎(chǔ)本職工作,，認清自己崗位職責(zé),，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。入職后第七個月開始擔(dān)任客服部主管,，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項工作,，提高客服部整體服務(wù)意識,，對各項工作進行合理安排、管理,，提高了工作的實效性,，具體包括：

（1）示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù),；

（2）現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù),、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作,；

（3）帶領(lǐng)部門員工進行入戶走訪,，并發(fā)放調(diào)查表38份，搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導(dǎo),；

（4）發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條,，通知擬發(fā)及時,、詳盡，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作,。

（5）建立健全區(qū)域各種資料,，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總；

（6） 接待來訪業(yè)主投訴,，指導(dǎo)上報投訴處理單,，在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上，對業(yè)主回訪,，并將反饋意見及時傳達開發(fā)公司工程部,，督促開發(fā)公司工程部盡快進行業(yè)主遺漏工程維修工作；

（7）協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部,、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)；業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸,。業(yè)主提出的保潔,、秩序問題，也做到了快速到達現(xiàn)場,，并即時解決,。

任職期間,，在xxx主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上,，我在短時間內(nèi)使本部門的各項工作繼續(xù)保持了有序管理,，使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn),，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

作為積極上進的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任,，服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,，以“做好基礎(chǔ)工作,，提高服務(wù)水平,，最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路,，認真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作。

（1）督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,，不斷提高服務(wù)管理水平；

（2）起草部門計劃,、總結(jié)和有關(guān)公文,，組織召開部門工作例會,。傳達上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，參考部門各員工意見，合理有效的部署開展工作,；

（3）制作并按時上報部門員工的考勤表,；

（4）整理裝修垃圾結(jié)算清單,；

（5）8,、4號地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失,，這也是與xxx主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下,，我已將43戶業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰,，并做到了及時更新。積極與辦公室做好物品交接工作,，及時通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補償金,；

（6）在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，對部門員工進行崗位職責(zé)培訓(xùn),，加強責(zé)任意識,，促進了部門員工又好又快的完成工作。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,，并指導(dǎo)員工合理運用office軟件,，促進工作效率的提高。

負責(zé)客服部工作一個多月以來,，我承受著一定的壓力,，我也付出了很多的時間和精力，有時候事情多起來,，忙得一天閑不下來，但我覺得很充實，對于我來說,，在這不長的時間內(nèi),，我所收獲的要遠遠大于我的付出。

對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說,，還有很多急需提高和改進的地方,。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進的問題。比如說：物管知識匱乏,，物業(yè)管理經(jīng)驗不足,。作為部門的負責(zé)人，我認真履行客服主管職責(zé),，努力做好本職工作,，帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項工作任務(wù),。

自來到公司始,，我從摸索到熟悉，從茫然到自信,，在我前進的每一步,，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持,。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們,。

誠然,，對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說，還有很多急需提高和改進的地方,。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進的問題,。比如說：物管知識匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗不足,；管理缺乏力度,，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進,，爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。