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最新環(huán)境主管轉正申請書 財務主管轉正申請書(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 08:43:18
最新環(huán)境主管轉正申請書 財務主管轉正申請書(三篇)
時間:2023-04-07 08:43:18     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,,一起來看看吧

環(huán)境主管轉正申請書 財務主管轉正申請書篇一

我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工,,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

作為一個剛到公司的新員工,,初來公司,,曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

擔任倉庫主管期間,,主要負責倉儲,、物料的管理。對庫存進行管控,,合理規(guī)劃倉庫,,節(jié)約倉儲空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核,,組建團隊等工作,。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,,從中提升了個人管理能力,,并接觸了許多新的工作領域,增加個人的工作經(jīng)驗,。

三個多月來,,部門領導和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的操作流程,。在工作中,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領導布置的每一項工作,,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,,希望能盡早獨當一面,,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,,難免出現(xiàn)一些差錯需領導指正,;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實現(xiàn)自己的奮斗目標,,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,。在此我提出轉正申請,,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,!

申請人:

日期:20xx年xx月xx日

環(huán)境主管轉正申請書 財務主管轉正申請書篇二

公司領導:

我于20xx年xx月xx日入職公司,,任職深潤川公司行政主管,三個月來在公司領導及主任的幫助和指導下,,主要做了以下一些工作:

1,、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實施工作,保證了搬遷工作順利完成,;

2,、網(wǎng)絡、會議系統(tǒng)安裝跟進,、日常保障運行,;

3、裝修,、家私,、空調(diào)等問題的跟進、驗收,、跟蹤,、反饋解決等;

4,、清潔,、綠化服供應商的采選,、詢價、報批,、制定和簽訂服務合同,;

5、辦公樓供餐方案的探討,、實施解決,;

6、固定資產(chǎn)如電腦,、打印機、車輛供應商的采選,、詢價,、性價比對、方案報批,、采購實施及辦公用品,、勞保用品的采購等,保證了辦公樓各項辦公設施及時配置,、運轉,;

7、門禁考勤軟件的學習,、辦公樓人員考勤報表的制作,、報批;

8,、粵通卡,、停車卡、名片的申請,、辦理,;

9、辦公樓,、項目部固定資產(chǎn),、物資設備的盤點、核對,、登記編碼等,。

10、對下屬人員進行了相關業(yè)務指導及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范,;

11,、行政費用的報銷、統(tǒng)計及領導交辦的其它臨時工作,,如參與開業(yè)慶典活動策劃實施等,。

自進入公司以來,在公司領導及主任、同事的大力支持及關心下,,本人有了一定的進步,,行政后勤各項工作都比較瑣碎,個人不敢說取的了多大成績,,但我一定會盡心盡力按著公司要求把工作做的更好,,在以后的工作中,我將更加努力,,服從領導的`安排指揮,,聽取同事的意見,全力把公司行政后勤工作做的更好,,為公司業(yè)務的運作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障?,F(xiàn)本人當初入職時約定的轉正時間已到,特此向公司申請轉正,,請予以批準為盼,,謝謝!

申請人:xx

20xx年xx月xx日

環(huán)境主管轉正申請書 財務主管轉正申請書篇三

尊敬的公司領導:

我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月,,根據(jù)公司的需要,,我目前擔制片車間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請轉正。以下是我試用期工作的一個簡短總結:

通過這近一年的公司重組,,深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,,我們的廠房和設備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇,,通過擔任車間組長到車間領班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,,自己深深體會到上級領導對我的重視,面對這樣不斷發(fā)展的機遇,,當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫的,,我們的隊伍在不斷的變化,,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動,,也有部分人員離開了這個隊伍等等,,面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河,自己怎樣才能把這件管理好,,如何把這個車間管理更優(yōu)秀,,怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值,,感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學習先進管理知識,,在努力提高自身的管理能力,,在新的職位上更應該不以的努力。

我們一線的管理真的很薄弱,,我們的班組長大都是以老員工為主,,但是今年在我們新領導帶領下進行了很大的變革,從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選,,這樣為有助于選拔更好的一線管理者,,與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平,。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高,,很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受,,在學習后很少應用于我們的車間管理,,我們迫切的需要這些人動起來,,把公司的發(fā)展系在心上,。

記得上次年會時,給我的上級領導許下的承諾是,,今年的直通率目標保證順利完成,,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車間的一些工作沒做好,,對工作的熱情也大大不如以前,,但在領導和自己溝通后,深刻認識到問題的所在,,對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上,。

當然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),,那么就需要不斷的在這方面努力,,爭取把這個隊伍帶的更好。

重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作,。

申請人:xx

20xx年xx月xx日

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