當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)員工工作總結及自我鑒定篇1

上?？拼颊Q生于XX， 隨著XX年的腳步聲的臨近,，科醇也要過周了,！作為科醇中一名普通的員工，作為“四人組”中的一員,，我有幸見證了這一切,，參與了一些力所能及的工作?？拼颊Q生于國家重視和關注清潔能源的大政策下,，回首這一年的工作，我們始終努力堅持“節(jié)能減排”的理念,，圍繞著一個“醇”字,，腳踏實地的在用實際行動一天天在節(jié)能減排，并為推動全民節(jié)能減排不懈努力,。

回首XX年,，工作的主要內容有以下幾點：

XX年初，在張總的帶領下，采用科學的分析方法,，按照產品加工試制順序,，我們整個團隊對整個產品的加工、產品功能以及產品性能進行了約定和設計,。對相互之間配合不完美的設計進行了改進,，并完成了圖紙分類等工作，形成《概念設計方案》等技術性文本資料,。在這個概念設計方案敲定的過程中,，我是受益匪淺的：進一步熟悉了產品加工試制流程，完成了整個產品的概念組裝過程,，了解加工過程中的質量控制點和故障點,，為我后來的工作提供了堅實的理論基礎。

金秋十月,，在這個收獲的季節(jié),，我們在張總的帶領下，對整個企業(yè)的發(fā)展步驟,、前景以及產品市場化都進行了設計和規(guī)劃,，形成了《科醇規(guī)劃》文本資料。在這個過程中,，我明確了我們的產品質量指標,。清晰的看到了科醇未來的發(fā)展道路。在即將到來的XX年,，科醇的發(fā)展機遇,。我需要付諸努力。

團隊的壯大是企業(yè)成長的表現,。新鮮的血液注入到我們科醇這個溫暖的家庭里,，這是振奮人心的大事件。在新員工的培訓中,，領導給予我我一個光榮的任務：進行企業(yè)安全教育,。第一次接觸安全教育方面的內容，可以說我的知識范圍內,，安全方面的知識不全面,，而且并沒有形成系統(tǒng)的知識網。這次光榮的任務是領導對我的信任,，也是對我自己的一次挑戰(zhàn),。搜集三級安全教育的信息和資料。匯編出考題,。最終完成了領導給我的任務,。企業(yè)安全教育方面的資料需要再充實,，內容需要再完整。

這次機會也是給我自己上了一節(jié)企業(yè)安全課,。

1) 通過崗位分析與設置,，安排生產和檢測工作。最終在整個團隊的合作下,，通過原材料檢測,、設備檢測、設備預處理,、組件組裝,、組件檢測和泄露處理、整機組裝,、整機測試,、振動測試等環(huán)節(jié)，完整測試合格13臺整機,，其中,，1臺已經上車并進行行車實驗，2臺組裝為配比測試臺的輔助部件,，10臺已經可以成為正規(guī)的產品出廠。

牽頭并與團隊成員一起建立測試平臺,，并團結協(xié)作完成對相應半成品和成品的測試工作,。

編寫相應的檢測規(guī)程，形成《混合組件油壓測試操作規(guī)程》,、《配比組件油壓測試操作規(guī)程》,、《前切組件油壓測試操作規(guī)程》、《回選組件油壓測試操作規(guī)程》,、《單向閥油壓測試操作規(guī)程》,、《壓力開關油壓測試操作規(guī)程》、《整機綜合性測試操作規(guī)程》,、《振動測試臺操作規(guī)程》,、《整機故障排查及處理方法》文本資料。

雖然取得了一些成果,，可是在安排生產和測試工作的過程中,，也存在一些問題， 所以,，在即將來領的XX年的生產和測試中,，要汲取教訓，努力改進,。要逐漸形成

1) 形成標準,、完整的工藝流水線,。

2) 完成崗位細化和分工，真正能夠實現定員定崗,。

3) 無特殊情況下,，盡量按照流水線定員定崗操作。

4) 避免在同一時間段工作內容集中和單一的現象,，避免產生疲勞感和厭倦感,。

5) 盡量避免因返工導致誤工現象的發(fā)生。

企業(yè)員工工作總結及自我鑒定篇2

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段考驗和磨礪。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入學習,，掌握技巧；加強管理,，改進服務,；大膽探索綜合部部工作新思路、新方法,，促使綜合部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

綜合部是公司的關鍵部門之一,，對內管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對工商、社保,、稅務等機關單位的各項檢查,。綜合部的工作是繁瑣的，小到復印,、掃描,、傳真、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、大到接待、會議,、結算,、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對綜合部工作人員也同時適用。綜合部人員雖然少,，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,，綜合部部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,，不足之處懇請領導批評指正：

根據各部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,，同時加強內部的培訓管理工作,。

⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

4.對后勤保障工作也做到了保證。

5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過集團領導,、業(yè)務合作單位、當地政務單位,，接待標準以大方得體為準則,，切合企業(yè)形象,，活動健康、正面,，充分展現了企業(yè)積極向上,、實干高效的良好形象和精神文明。

⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度。完善公司現有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的

主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。以前公司各職能部門職責不清,，現要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放,、對外接待,、對內管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,，也真正做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作,，現已得心應手。

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，綜合部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現在以下幾個方面：

1,、 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象,。

4,、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督,。

作為綜合部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全、合理,、科學,、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度,，實現管理規(guī)范化,，20xx年綜合部的工作將以此為中心。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人,，他們身肩重責,。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信公司、公司員工會越做越強,。

XX公司綜合管理部

負責人：XXX

20xx年1月18日

企業(yè)員工工作總結及自我鑒定篇3

****年的時光轉瞬即逝,，一年來，在領導的關心,、指導和同事的幫助,、支持下，我嚴格要求自己,，勤奮學習,，積極進取，努力提高理論和實踐水平,，較好地完成了各項工作任務,，自己素質能力也獲得了全方位的提升。現將一年來工作情況總結如下：

（一）積極參與完成集團年,、季,、月度工作總結、計劃相關工作,。配合完成各公司,、部門20xx年度工作總結、****年度工作計劃的整理,、初稿匯編,、報審；完成****年4—11月工作計劃匯編,、報審,；完成****年第三季度工作總結匯編、報審,；配合完成****年度《企管通報》共3期的匯編,；協(xié)助編寫領導年終講話初稿；完成20xx年度評優(yōu)活動相關工作,。

（二）積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成****年1—11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,，完成會議通知,、簽到，擬寫會議紀要,；協(xié)助完成部門組織的其他各項會議（管理咨詢會,、月度考評會等）；協(xié)助完成集團,、業(yè)瑞,、華姿建司、華姿裝飾,、華宇物業(yè)****年職工代表大會的籌備及實施等各項工作,。

（三）認真配合做好質量管理體系工作。參與****年集團開發(fā)公司龍灣項目,、上院項目,、天宮花城項目、錦繡花城項目,、金沙東岸項目,、研發(fā)中心和營銷中心的質量管理體系內審；參與并協(xié)助完成****年集團,、華姿建司,、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作,；完成質量體系文件的更新,，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統(tǒng)計匯總,；督促問題點及不符合項的整改,；配合完成98名員工的內審員資格取證培訓，辦理相關手續(xù),。

（四）積極參與公司管理制度建設,。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改；完成《總經理辦公會制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制,；協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。

（五）做好外報材料的文案工作,。完成四屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理,；完成《關于支持民營經濟轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋；,，

協(xié)助完成《民營經濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫,；完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫,；完成地產新思維《新形勢下房地產企業(yè)文化建設的思考》論文稿。

（六）圓滿做好計劃管理及績效考核工作,。完成10—11月月度計劃的匯編,、報審；完成項目工作進度完成情況檢查共11次,，匯總檢查結果并上報,；完成4—10月個人績效考核匯總計算；完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算,。

（七）圓滿完成領導交辦的各項工作任務,。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯系，配合做好咨詢過程中的相關工作,。

一年的學習和實踐,，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到：

（一）思想是做好工作的基礎,。****年通過在日常工作中的磨礪,，我在思想上已經形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想,，轉變觀念”八個字,，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題,，開展工作,，適應企業(yè)大局。

（二）效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,，高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是最佳工作激情,、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結果，因此,，在定下效率目標的時候,，會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法,，運用合適的工具,，最終促進自己的成長。

（三）創(chuàng)新是不斷前進的動力,。對個人來說,，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率,，提升工作激情,。要善于在工作中去打破陳舊,，去糟取精，對現有的績效考核,，計劃運營都應有新思考,。

（四）踏實才能順利實現目標。無論多么遠大的理想,，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現,。

（五）目標合理前進方向才對,。個人的學習、工作必須量體裁衣,，不妄想,，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向,。

一年里,，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升,，未能實現對自己主辦工作優(yōu)化改變,；對項目技術知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理,，全局性觀念需要進一步加強,；未能全面完成個人的目標，在來年的工作中,，我將加強學習,、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足,。

****年是集團實現“四五”規(guī)劃的最后一年,，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年,，各種矛盾將愈發(fā)突出,，工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此,，我將在新的部門領導帶領下,，與新的同事一道，嚴格履行職責,，較好地完成各項工作任務,，進一步提升自己。****年的個人規(guī)劃如下：

（一）認真學習計劃運營管理知識,，做好重慶區(qū)域公司計劃管理,。要結合管理咨詢成果,，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性,。進一步學習工程項目知識,，深入一線，了解,、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況,，配合領導做好相關協(xié)調工作。

（二）配合做好組織績效考評,。在新的績效考核模式下,，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作,，充分發(fā)揮績效管理的作用,，提升組織和個人績效。

（三）配合做好區(qū)域公司制度建設和質量管理工作,。在新的管控模式下,，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好****年質量管理體系工作,。

（四）做好會議組織管理,。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的'各項會議工作,。

（五）工作更加積極主動,，勇于擔責，圓滿完成領導交辦的各項工作任務,，與部門領導,、同事共同做好辦公室工作。

（六）加強自我學習,，提升自我修養(yǎng),，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,，能夠在工作中獨當一面,，為華宇事業(yè)添磚加瓦；力爭取得經濟師資格,，獲得職級晉升,。