總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)篇一

在過(guò)去的__年度里，我們產(chǎn)房,，作為大科室旗下的一個(gè)小部門,，我們憑借__只稚嫩靈巧的手，那顆年輕火熱的心,，以一腔服務(wù)熱情,，一個(gè)奮斗目標(biāo)，一路跟著科主任奮勇拼搏,，默默耕耘,，終有所獲,。本年度我們助產(chǎn)人員隊(duì)伍變動(dòng)大，新加盟的生力軍多,，可是大家并沒(méi)有太多的抱怨,，堅(jiān)守在自己的崗位上，積極響應(yīng)院科的號(hào)召,，恪守職業(yè)操守,，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),，大家朝著一個(gè)目標(biāo)——母嬰安全,，一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前進(jìn)，一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登,。

__年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn)：順產(chǎn)__人,，無(wú)痛分娩__人，新生兒窒息__人,，產(chǎn)后出血__人,。沒(méi)有一例新生兒窒息死亡，無(wú)產(chǎn)后出血延誤診斷,，無(wú)會(huì)陰?！懔褌隉o(wú)一例醫(yī)患糾紛事件,。這一年的收獲是無(wú)痛分娩工作的突破性提升,，我們無(wú)痛分娩率達(dá)到__%左右，雖然與院方的要求有一些差距,，但我們已經(jīng)向無(wú)痛特色服務(wù)邁出了一大步,。

第二大亮點(diǎn)是母乳喂養(yǎng)工作的落實(shí)，助產(chǎn)士為每一位準(zhǔn)媽媽宣教母乳喂養(yǎng)知識(shí),，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)房?jī)?nèi)100%的早接觸，早吸吮的喂養(yǎng)要求,。所有的這些小成績(jī),，只能算是職責(zé)所在，我們做了我們應(yīng)該做的,，做好我們必須做好的,，成績(jī)自然是優(yōu)異的。

這次與其說(shuō)是總結(jié)成績(jī),、交流經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言,，倒不如說(shuō)是向各位前輩聆借經(jīng)驗(yàn)、期待指點(diǎn)的一次機(jī)會(huì),。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長(zhǎng)不足__年的時(shí)間,，雖然說(shuō)還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,，可仍能感受到更多的壓力和責(zé)任,。一個(gè)管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績(jī),，更決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。因此,，我需要更多的時(shí)間去努力,，更需要大家不斷的鼓勵(lì)與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無(wú)的位置中,，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代,，越來(lái)越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù)，以求保障母嬰安全,，減少醫(yī)療糾紛。隨著近幾年的高危妊娠,，特別是與我們醫(yī)療干預(yù)密切相關(guān)的一些高危妊娠越來(lái)越引起重視,，助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注,，助產(chǎn)士又重回久別的舞臺(tái),，成為不可或缺的衛(wèi)士,。

助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯,，作為年輕的我就自己的工作感受和體會(huì),，談?wù)勛约旱南敕按蛩悖Ｍ玫酱蠹业闹刚捅O(jiān)督,。

助產(chǎn)隊(duì)伍是我院最年輕的一支隊(duì)伍，而我個(gè)人也才從一線中走入管理角色,，這樣的一支隊(duì)伍雖然沒(méi)有強(qiáng)大的抗震力,，可我們擁有無(wú)比的韌性，我們有更多的機(jī)會(huì)重塑自我,。要管理好這樣的一支隊(duì)伍,，我必須摒棄一切顧慮，以身作則,，做好表率,，通過(guò)自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊(duì)友。我會(huì)以最飽滿的熱情投入到工作中來(lái),，認(rèn)真傾聽(tīng)每一位產(chǎn)婦的心聲,，融入到她們分娩的戰(zhàn)場(chǎng)中去,，分享她們的快樂(lè)與幸福。產(chǎn)科服務(wù)無(wú)小事,，細(xì)節(jié)服務(wù)最能打動(dòng)人心,，我要用自己的言行和專業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員，讓我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)全新的風(fēng)采,。

大家每天都在討論服務(wù),，試問(wèn)我們對(duì)自己的服務(wù)滿意嗎?沒(méi)有答案，因?yàn)槲覀儧](méi)有發(fā)言權(quán),，那么發(fā)言權(quán)在誰(shuí)的手上?——病人,。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題，醫(yī)院,、科室,，天天在強(qiáng)調(diào)，我們自認(rèn)為服務(wù)很好,。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化;服務(wù)細(xì)節(jié)也一一具體化,、人性化;服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化,、完美化;可病人的感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對(duì)象的特殊化,，對(duì)產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求,，人們不僅僅只要求母子平安，更注重的是在接受服務(wù)的過(guò)程,，愿望是否得到滿足,，人格是否得到尊重，情感是否受到傷害,。試問(wèn)我們?cè)诜?wù)中有沒(méi)有過(guò)傷害患者的言行呢?服務(wù)沒(méi)有,，只有更好。在服務(wù)中,，我們只有不斷完善自我,，不斷改善自身，以更加體貼入微的人文關(guān)懷,，以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng),，投入服務(wù)中，以期限度的滿足病人需求,。

優(yōu)秀的隊(duì)伍離不開(kāi)一群積極的小分子,。我們的隊(duì)伍是太年輕，可這也是我們的優(yōu)勢(shì),，我們擁有更多的機(jī)會(huì),，擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的潛能,。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手，一雙敏銳的眼睛,，還要有一顆閃爍的紅心,。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累，學(xué)習(xí)和培養(yǎng),。我們雖然只有__來(lái)人的隊(duì)伍,，可我們承載著千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的幸福與快樂(lè)的重?fù)?dān)。如果我們自身不夠強(qiáng)大,，何以去保障他人的幸福?所以人才的培養(yǎng)是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn),，期望不久的將來(lái)，從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準(zhǔn),，那時(shí)候再來(lái)暢談成績(jī)可能更加振奮人心,。

一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢?我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入,。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一,，可深入探究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們目前處于最原始的服務(wù)階段,，發(fā)展的空間無(wú)限大,，我們會(huì)一步一步開(kāi)辟新徑。20__年,，我們正在申請(qǐng)開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)分娩服務(wù),，這個(gè)名詞大家都非常熟悉，可在黃岡地區(qū)暫時(shí)還沒(méi)有哪家醫(yī)院開(kāi)展,，也希望得到大家的幫助,，力求導(dǎo)樂(lè)分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益，也讓我們的團(tuán)隊(duì)日益壯大,。

護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)篇二

在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，努力提高護(hù)理技術(shù)水平，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù),，使我院成功晉升三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理,、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實(shí)力的質(zhì)的飛躍,。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,，我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),，確保護(hù)理安全

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無(wú)過(guò)期,，賬物相符,。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)1-2次,，并有日查,、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)檢查,，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。

二,、完善各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

按三級(jí)醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，明確崗位職責(zé),，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。

三,、以身作則,，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來(lái),，在工作當(dāng)中,，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己,，勤懇做事,，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，堅(jiān)持以科室為家,，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做,，每天早來(lái)晚走,，尤其在三級(jí)醫(yī)院晉升過(guò)程中，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)理人員,，加班加點(diǎn)的工作,，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時(shí),，積極配合護(hù)理部工作,，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案,、工作職責(zé),。一個(gè)一個(gè)到護(hù)士長(zhǎng)跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,，今年x月份順利完成三級(jí)醫(yī)院晉升工作,。

四、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)

按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做好傳,、幫,、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，在“5.12”護(hù)士節(jié)開(kāi)展的技能競(jìng)賽活動(dòng)中，參賽的4名護(hù)士,，獲得第一名1人,、第二名1人、第三名2人,，并獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī),。

成績(jī)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái),，有以下幾點(diǎn)：

1,、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象,，如健康宣教和患兒溝通方面,，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。

2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

五,、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對(duì)護(hù)理技術(shù)水平要求高,，兒科年輕護(hù)士多,，因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作,，為晉升“三級(jí)甲等醫(yī)院”做好準(zhǔn)備。

總之，一年來(lái),，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出巨大努力,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取,，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院早日爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)甲等醫(yī)院”做出自己的貢獻(xiàn)。

護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)篇三

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和wto的加入,，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國(guó)際接軌,，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受嚴(yán)格的檢驗(yàn)。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設(shè)的重要組成部分,，是醫(yī)院管理工作的主線。針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),，制定相應(yīng)的政策，克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則,。因此,，在新的歷史發(fā)展時(shí)期，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀,，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題,。

我們要堅(jiān)持定期分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),、提出要求的工作管理模式。建立部門,、崗位工作責(zé)任制,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計(jì)劃和工作計(jì)劃當(dāng)中，與醫(yī)院各項(xiàng)工作同步開(kāi)展，分級(jí)實(shí)施,，做到誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí),，重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,，形成一個(gè)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò)。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會(huì)主義精神文明建設(shè)的位置上經(jīng)常性地開(kāi)展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,，鍛煉堅(jiān)定的醫(yī)德信念,，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣；開(kāi)展經(jīng)常性的以精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的競(jìng)賽評(píng)比,，塑造先進(jìn)典型,，日積月累，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,，培育良好的醫(yī)德氛圍,，把言與行熔入到精神文明建設(shè)之中。

我們不再把病人當(dāng)作病源,、病材,、病例，應(yīng)看作是服務(wù)對(duì)象,、是賓客臨門,，改變對(duì)病人的稱呼，不是生硬的稱“幾床幾號(hào)”,，而改稱“某大爺”,、“某先生”等，稱呼之變,，增添了人情味和親切感,。實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院、夜間門診,、“綠色通道”,，方便病人的就診。在診治過(guò)程中保護(hù)病人隱私,，保障病人的知情權(quán)，不斷改進(jìn),、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),，采取便捷、微創(chuàng)、無(wú)痛等減輕病人的心理負(fù)擔(dān),，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù),。

至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),，《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》明確地告訴我們,，堅(jiān)持道德教育與社會(huì)管理相結(jié)合。要廣泛進(jìn)行道德教育,，普及道德知識(shí)和道德規(guī)范,，幫助人們加強(qiáng)道德修養(yǎng)。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度,，把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會(huì)管理之中,。逐步完善道德教育與社會(huì)管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制,，綜合運(yùn)用教育,、法律、行政,、輿論等手段,，更有效地引導(dǎo)人們的思想，規(guī)范人們的行為,。根據(jù)這樣的要求,，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員要帶頭"從我做起"，努力改造主觀世界,，要求群眾做到的自己首先做到,，要求群眾不做的自己堅(jiān)決不做，提高道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和行政主管部門的管理者對(duì)醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)存在的問(wèn)題不能護(hù)短,，要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀(jì)律處理，達(dá)到懲前毖后的目的,。深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革,，克服"大鍋飯"體制和觀念的根深蒂固的影響，實(shí)行法制化,、制度化管理,，實(shí)行人才任用的淘汰制，建立科學(xué)的,、與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的分配制度等勢(shì)在必行,。有了思想教育和制度上的保證,，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)必將上一個(gè)新臺(tái)階,。

護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)篇四

醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄;堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù);積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),，為人民多辦實(shí)事;組織“、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),，為老百姓義診,、送醫(yī)送藥、,、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩。

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”;積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,，接待好每一個(gè)手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心;護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對(duì)病人提出的和建議都能予以重視，及時(shí)解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié);建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督;深入開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié);努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),，搶救多個(gè)危重病人,，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢切除術(shù)等高難度手術(shù),。我科取得了“雙贏”的佳績(jī),，科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視和教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)篇五

四月的結(jié)束讓我在工作中松了一口氣,。作為一名普通的護(hù)士，在20x年開(kāi)始以來(lái),，我就開(kāi)始在擔(dān)心流行病毒的情況,。盡管我無(wú)法直接去參與其中，但是我也一直在通過(guò)自己的努力,，為病人們,，減少一些壓力。

一,、思想情況

這段時(shí)間的工作非常的忙碌,，幾乎讓我沒(méi)有時(shí)間做過(guò)多的思考。但是慢慢的,，當(dāng)我適應(yīng)了這樣的情況后,，我感受到工作中有許多的變化。而這份變化,，首先就是在思想上,。盡管非常的忙,，但是在這段時(shí)期的工作中，我與病人們的溝通反而增多了,。通過(guò)和他們的溝通和交流,，我感受到了他們的變化，反之,，也認(rèn)識(shí)到了自己的改變,。越是和病人們交流，我越是感受到自己肩負(fù)的責(zé)任,。作為護(hù)士，我們能做的僅僅是照顧好病人,。但通過(guò)互相的交流,，我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的價(jià)值，自己的責(zé)任,。作為醫(yī)務(wù)人員,，我現(xiàn)在更加的重視自己的對(duì)病人們的責(zé)任心，這是我最大的進(jìn)步,。

二,、工作方面

在工作上，最明顯的改變就是我現(xiàn)在的應(yīng)對(duì)能力,。適應(yīng)了工作的壓力讓我在應(yīng)對(duì)工作情況變的的時(shí)候能夠更加的迅速,、準(zhǔn)確。這也是我在及經(jīng)驗(yàn)累積上的一種表現(xiàn),。

同事在空閑之中,，我也積極的想前輩們學(xué)習(xí)討教了工作的經(jīng)驗(yàn)。這不僅僅提升了我在工作中的能力,，也讓我和同事,、和病人之間的相處更加的融洽。這不僅僅讓工作更加的方便,，更是讓我在工作中更加的有動(dòng)力!有信心!讓我能更好的完成工作,。

當(dāng)然，我自己也沒(méi)有停止努力和學(xué)習(xí),，除了向前輩們的學(xué)習(xí),，我也在通過(guò)網(wǎng)路等方式學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，并對(duì)近期的醫(yī)學(xué)發(fā)展情況學(xué)習(xí)了解,。這些都讓我在護(hù)理的工作中更加的出色,，也讓我更加的充實(shí)。

三,、個(gè)人的不足

反思了這個(gè)月的工作,，我看到了自己很多的成長(zhǎng),。但是再仔細(xì)的觀察，就能看到掩藏在這之后的問(wèn)題,。因?yàn)楣ぷ鞯姆泵?，有的時(shí)候我也會(huì)在工作中焦急。盡管多虧有同事的提醒沒(méi)有犯錯(cuò),，但是我不能讓錯(cuò)誤的可能留在自己的身上!

未來(lái)的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格的審視自己，并讓自己能在未來(lái)的工作中有更多的進(jìn)步!

護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過(guò)我的努力,，終于在年初,，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。眨眼間,，8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,，現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,，我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，處理一些事情的時(shí)候,，不夠完美。記得一次,，因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單，所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道：“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺(jué)不敢承擔(dān),，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),?！笨赐辏矣X(jué)得挺委屈的,，那天出院的人比較多,，車子又有限，來(lái)回有一定的時(shí)間,，不是我能隨意安排的,。后來(lái)，我想明白了,，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng),，所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多?，F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時(shí)候,，病人對(duì)治療不滿意,，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)環(huán)境不滿意,，首先個(gè)挨罵的,，往往是護(hù)士。工作越來(lái)越多年,，經(jīng)歷的也越來(lái)越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。同時(shí),，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處：

1,、處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;

2、對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,。我知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,，我會(huì)去努力,，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝!

此致

敬禮!

護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)篇七

一是認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺(jué)堅(jiān)持以黨政策方針為指導(dǎo),。

二是加強(qiáng)自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時(shí)時(shí)刻刻告訴自己要堅(jiān)持“潔身自律、高度負(fù)責(zé),、熱情服務(wù)”的方針,，切實(shí)做到病人在與不在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài),，加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),，即“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動(dòng)精神,，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵(lì)自己，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和本科室相關(guān)專業(yè)知識(shí),，如《護(hù)士三基三嚴(yán)》、《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》等,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。一年來(lái),，在護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致的指導(dǎo)和支持幫助下，本人在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,，為明年護(hù)師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的基礎(chǔ),。

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，教育他們工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。我做到放手不放眼,，親自示范操作,，直到同學(xué)弄懂弄通為止，獲得同學(xué)們的好評(píng),。

洗腳,，用真摯的感情去對(duì)待患者。在工作中能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為患者服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

回顧20xx年,，取得了一些成績(jī),，同時(shí)也存在不足，比如作風(fēng)有些急燥等,。在新的一年,，我將會(huì)以嶄新的姿態(tài)，再接再勵(lì)地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)所交付的其它工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求，使自己成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不懈努力,。

護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)篇八

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平,。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

xx年,，就是我工作的第五年了,，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,，成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。

病人在一輪輪的換著,，科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事，來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序,。又快過(guò)年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣,，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

最有意義的事：今年我們分組了,，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組，我被分在了前組,，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,，可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,，也許換一下方法,，會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)孫x的帶領(lǐng)下,，我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,，有的事情都不愿意去做!可是，自從分了組,，大家都樂(lè)意去搶著去做,，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好,，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加,。于是，我們的'努力終于得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名(也是本年度最開(kāi)心的事情吧!)

最不安的事：“康復(fù)部要搬了,，護(hù)士要合并了”。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,，相繼是血液科、腦外科的搬遷,，我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法,。“我們科會(huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個(gè)好護(hù)士,，沒(méi)有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!

新的一年快來(lái)到了,，我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里，身體健康,，工作順利,，也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,，業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面!