做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)月度的工作計(jì)劃和目標(biāo)財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

一,、日常核算

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二,、管理工作

1,、更換用友軟件

2、辦理代理記賬許可證

3,、辦理會(huì)計(jì)公司和售后公司的注冊(cè)工作

4,、各部門、模擬分公司的單獨(dú)核算工作

5,、部門內(nèi)部考核工作

6,、崗位增員工作

總之，在20__年下半年里,，我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,。

財(cái)務(wù)月度的工作計(jì)劃和目標(biāo)財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

20_下半年,，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持,、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1.繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,，每月的工資發(fā)放工作,，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作,，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),，無差錯(cuò),。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準(zhǔn)確無誤,。

2.加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展,。

3.做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4.繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5.繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作。

6.繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

以上就是下半年工作計(jì)劃，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)月度的工作計(jì)劃和目標(biāo)財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,，合理調(diào)配和使用資金,，加強(qiáng)成本控制意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo),，特簽署2015年度財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書,。

一、目標(biāo)：

②準(zhǔn)確,、完整提交財(cái)務(wù)報(bào)告,，明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。

二,、職責(zé)：

2,、審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用；

3,、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支,；

4,、開辟財(cái)源，籌措資金,，加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金使用效率；

6,、評(píng)審公司經(jīng)濟(jì)合同,，并監(jiān)督執(zhí)行；

7,、分析公司經(jīng)營(yíng)成果,，提出可行性建議和措施；

三,、義務(wù)

及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款,，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失,；

不得利用工作之便謀取私利,，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。

本部門人員違反法律,、行政法規(guī)或者甲方章程,、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。

四、目標(biāo)獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資,、年終獎(jiǎng)金掛鉤,。

2、在目標(biāo)考核中,，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理,。

五,、未盡事宜，雙方協(xié)商解決,，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力,。

六、 有效期： 年 月 日至 年 月 日

七,、 本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有,。

八、 本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份,，雙方各執(zhí)一份,。

總經(jīng)理簽署： 目標(biāo)責(zé)任人簽署：

年 月 日 年 月 日

1、財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

一,、責(zé)任目標(biāo)：

1,、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。

2,、回款率確保95%,，力爭(zhēng)100%。

3,、融資3000萬元。

4,、錯(cuò)帳率為零,。

5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析,、成本核算及經(jīng)營(yíng)過程中

產(chǎn)品及工程成本控制,。

6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度,。

二,、目標(biāo)要求：

1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān),，監(jiān)督和核算管理工作,，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告,，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù),。

2,、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，做好財(cái)務(wù)保密工作,。

3,、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,，增收節(jié)支工作,，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋,。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況,。負(fù)責(zé)公司的成本核算,、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提,、原材料報(bào)損工作,，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,，并做出季度,、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),，服務(wù)銷售工作,。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性,。

7、負(fù)責(zé)對(duì)工商,、稅務(wù),、銀行等職能部門組織的檢查、年審,、審計(jì),、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,，處理好與職能部門的工作關(guān)系,。

8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格,。

9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

10,、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作,。

11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全,、做好公司的保密工作）,。

三、獎(jiǎng)罰辦法：

1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo),，結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn),。

2,、每季度考核完不成任務(wù)者,，給與警告或免職,。

3,、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

總經(jīng)理（簽字蓋章）責(zé)任人（簽字蓋章）

20xx年12月20xx年12月

2,、財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,，合理調(diào)配和使用資金,，加強(qiáng)成本控制意識(shí),，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)，特簽署20xx年度財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、目標(biāo)：

②準(zhǔn)確、完整提交財(cái)務(wù)報(bào)告,，明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù),。

二、職責(zé)：

2,、審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用,；

3、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支,；

4,、開辟財(cái)源，籌措資金,，加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金使用效率；

6、評(píng)審公司經(jīng)濟(jì)合同,，并監(jiān)督執(zhí)行,；

7、分析公司經(jīng)營(yíng)成果,，提出可行性建議和措施,；

三、義務(wù)

本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化,，傳遞企業(yè)精神,，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系；嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策,、法律,、法規(guī)、規(guī)章,，端正作風(fēng),，誠(chéng)信做人，維護(hù)公司聲譽(yù),；及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款,，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失,；向總經(jīng)理或股東會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策,；不得利用工作之便謀取私利,，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。本部門人員違反法律,、行政法規(guī)或者甲方章程,、規(guī)章制度及本責(zé)任書的.規(guī)定，給甲方造成損害的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。

四、目標(biāo)獎(jiǎng)懲

1,、本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資,、年終獎(jiǎng)金掛鉤。

2,、在目標(biāo)考核中,，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗,、降薪及勸退處理,。

五,、未盡事宜，雙方協(xié)商解決,，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力,。

六、有效期：年月日至年月日

七,、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有,。

八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份,，雙方各執(zhí)一份,。

總經(jīng)理簽署：

年月日

目標(biāo)責(zé)任人簽署：

年月日

3、財(cái)務(wù)部20xx年目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)**工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,，落實(shí)管理責(zé)任,，確保**工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針,、政策,，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策,、合理準(zhǔn)確,、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

2,、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系,，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目,、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿,、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息完整,、真實(shí),、準(zhǔn)確。

3,、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,，按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作,。做好資金籌措,、調(diào)度、合理使用,。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí),，合理利用資金，節(jié)約融資成本,。

4,、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度,，完善財(cái)務(wù)付款流程,，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn),。結(jié)合工程概算,，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付,、安全準(zhǔn)確,。

5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作,。各項(xiàng)付款流程中,，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全,，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,，拒絕辦理，確保資金安全,。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

6,、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí),，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,，在實(shí)踐中，崗位明確,、以老帶新,、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù),。

7、本年度融資17億元,，滿足項(xiàng)目資金需求,。

項(xiàng)目經(jīng)理：

（簽字）

部門負(fù)責(zé)人：

（簽字）

4、財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用,，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,，營(yíng)造更和-諧的企業(yè)氛圍,，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,，甲方任命乙方為財(cái)務(wù),，同時(shí)簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行,。

一,、主要職責(zé)：

2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃,、控制與管理,。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。

4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),。

5.疏通融資渠道,，完成融資目標(biāo)。

6.成本控制,。

7.部門內(nèi)部建設(shè),。

二、管理權(quán)限：

1,、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán),；

2、公司籌資,、投資建議權(quán),；

3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán),；

4,、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán),；

5,、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

6,、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán),、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

7,、下屬的管理,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；

三,、管理責(zé)任：

1,、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性,，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

3,、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

4,、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四,、薪資待遇：

1,、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放,，不與工作績(jī)效掛鉤,。

2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算,。

五,、季度考核目標(biāo)分解如下：

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

年月日

公司代表（簽字）：

年月日

5、財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

一,、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行,。

二,、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性,，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行,。

2,、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況；

3,、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,；

9、做好憑證的編制,、登帳等帳務(wù)處理工作,；

10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料,；

12、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作,；

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；

四,、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%,；每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng),。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配,。

五、本責(zé)任書一式二份,，雙方各執(zhí)一份,，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

部門負(fù)責(zé)人：

甲方：

乙方：

根據(jù)年度工作的要求,，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,。

一,、考核對(duì)象：乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其財(cái)務(wù)部,。

二,、乙方工作目標(biāo)：

（一）規(guī)章制度管理

1．組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理,；

2．各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施,、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全,、有效地運(yùn)作,。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

1．編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;

2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況,。

考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性,。

（三）財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,。

2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

（四）會(huì)計(jì)核算。

1．組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理;

2．編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位;

考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率,。

（五）成本控制,。

1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作；

2．進(jìn)行成本預(yù)測(cè),、控制,、核算、分析和考核,，降低成本消耗,，節(jié)約費(fèi)用；

3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施,。

1

考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度,。

（六）財(cái)務(wù)分析。

2．對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析,；

3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策,，提出意見或建議。

考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度,。

（七）財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。

（八）疏通融資渠道,。

2．依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量,，尋找融資渠道，疏通融資渠道,；

3．與銀行建立正常的信貸,、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求,。

考核重點(diǎn)：確保渠道暢通,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

（九）部門內(nèi)部管理,。

1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作,；

2．對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；

3．指導(dǎo),、監(jiān)督員工工作狀況,，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果 ,。

三,、考核辦法

（2）各目標(biāo)責(zé)任部門對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對(duì)考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào),，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù),。

四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),。

懲內(nèi)容,。

2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：

以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù),。

五,、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份,，于雙方簽字時(shí)生效,。

甲方：山東亨博爾服飾有限公司

乙方：財(cái)務(wù)部（簽字）

3 蓋章、簽字) 年 月 日 (

財(cái)務(wù)月度的工作計(jì)劃和目標(biāo)財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

第一,，要加強(qiáng)廣播質(zhì)量,。

1，電臺(tái)廣播訓(xùn)練,。廣播組的所有成員定期參加培訓(xùn)講座,，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：繞口令，單詞發(fā)音,，新聞播報(bào),。

2，聽評(píng)訓(xùn)練,。擬定每周一次評(píng)論,。參加人員的評(píng)論內(nèi)容包括：兩個(gè)節(jié)目，一個(gè)編輯,，一個(gè)試點(diǎn),，一個(gè)宣傳。

3,，部分節(jié)目的錄制,。對(duì)于部分對(duì)廣播質(zhì)量要求不是特別高的節(jié)目采取部分錄制，提高廣播節(jié)目錄制效率,。

4,，加強(qiáng)播音主持與編輯之間的溝通交流。播音主持與編輯之間應(yīng)該定期溝通交流,，互相對(duì)于播報(bào)內(nèi)容進(jìn)行一些溝通,。

第二，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為了進(jìn)一步提高廣播電臺(tái)節(jié)目質(zhì)量,，各成員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行各自職責(zé)。

第三， 提高臺(tái)員水平,。

1,，日常學(xué)習(xí)。

2,，魅力男女聲,。

3，學(xué)校間電臺(tái)交流,。

廣播電臺(tái)是一個(gè)學(xué)生組織,，為學(xué)生服務(wù)為根本。同時(shí),，廣播電臺(tái)也給了學(xué)員一個(gè)展示自己的廣大空間,，雖然現(xiàn)階段廣播電臺(tái)在很多方面還不成熟，但是我們不灰心,、不氣餒,，再接再厲重新創(chuàng)建輝煌的成績(jī)。