演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇一

大家好!

我叫××,，今年××歲,，大專學(xué)歷?！痢痢聊陞⒓庸ぷ?，至今一直工作在×××××廠，分別在×××車間和××車間生產(chǎn)一線工作,。這次之所以競聘安全員,，是因為相信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認(rèn)識,，以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,，請給予批評、指正：

“管理健康安全環(huán)保事務(wù),，不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，更是社會責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞,，人的生命和健康直接影響著家庭的安危,、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障,，只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益,，才能體現(xiàn)“以人為本”，從而實現(xiàn)社會的和諧,。

安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,。安全管理是一項強(qiáng)制管理,，要想“實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”,，必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針,。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作，達(dá)到安全生產(chǎn),，必須做到：一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度,，二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈,，

三要及時檢查避免事故發(fā)生，四要做好應(yīng)急工作,，五要完善工藝和設(shè)備,，做到安全無事故。

1,、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢,。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線，可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé),。

2,、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度,，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

3,、具有良好的群眾基礎(chǔ),。在車間工作時間較長，平時和同志們友好的相處,，了解職工的想法,，便于和職工交流,，更容易開展安全工作,。只有加強(qiáng)在安全方面的交流、接觸,、督促,，做到天天講、日日說,，才能使職工更快更多的接受安全知識,，提高職工的安全意識。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度,，完善車間的各項安全措施，制定車間安全活動計劃,，并組織實施,。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程,，往往使人萌生輕視,、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想,。因此,，我會時刻提醒職工遵守各項管理制度,，落實安全生產(chǎn)的各項措施，從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想,，做到“讓教育在教訓(xùn)之前,，讓管理在處理之前”。

2,、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育,、培訓(xùn)和考核工作，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提高人員素質(zhì),，搞好車間安全文化建設(shè)，打造團(tuán)隊執(zhí)行力,。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,，也是工廠發(fā)展的需要，職工的安全基礎(chǔ)知識,、安全技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力決定著個人業(yè)績的好壞。

我會按照年度培訓(xùn)計劃做好職工培訓(xùn),，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。通過進(jìn)行安全教育,，提高每個人的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,，做到按規(guī)程操作、不違章,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,、制止違章指揮和違章作業(yè),。組織職工認(rèn)真細(xì)致的.進(jìn)行危害辨識，制定防范措施并演練;加強(qiáng)車間的安全裝置,、防護(hù)器具,、消防器材管理，平時按照計劃進(jìn)行各種安全檢查,、安全考核,，勤于日常檢查，對排查的隱患及時制定措施匯報主任,，進(jìn)行整改,。

4,、加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時統(tǒng)計上報,，參與事故調(diào)查,。

5、在做好以上日常工作的同時,，加強(qiáng)與其他車間的協(xié)作,，消除外來安全隱患。

我廠工藝流程復(fù)雜,、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),、壓力容器多，是?；肥褂脝挝?，液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險源，在發(fā)生突然泄漏,、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,，存在著火災(zāi)、爆炸,、中毒,、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害,。因此加強(qiáng)車間以外的安全防范教育和措施也非常重要,。

6、加強(qiáng)法律法規(guī)及安全管理知識學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的勝任本職工作,。謝謝大家!

安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家下午好!

我懷著激動而喜悅的心情站在這里，今天,我競聘安全員這個崗位,，是因為確信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任,。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重，大家對我的信任,。我一定不會辜負(fù)你們的期望,，好好表現(xiàn)。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識,，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo),、評委匯報如下，請給予批評指正：

我們都知道,，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,，都是一個危險性較高的行業(yè),，由于電力企業(yè)的特殊性，變,、輸,、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡,。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員,、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預(yù)防為主”,。

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1,、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī),、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法,、懂法;要以法律為武器，實施主動防范,。并通過安全管理合同化,，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

2,、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作,，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用,，相互關(guān)系,。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運(yùn)作,，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,，杜絕事故的發(fā)生,。

3,、落實安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī),、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4,、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,，看表面，抓現(xiàn)象,，看結(jié)果,，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動,。這樣,、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章,，更重要的是,，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍,。

以上是我競聘上安全員后的思路和想法,，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會,。我一定會盡己所能，為我所在的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,，與大家一起,，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出努力!

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！ 我叫×××，現(xiàn)年××歲,，共青團(tuán)員,，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,，發(fā)揮自我,、公平競爭的機(jī)會,。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電,、送電,、試驗、檢修,、營業(yè)管理等工作,。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任,。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識,，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,，請給予批評指正：

我們都知道,，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè),，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸,、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故,。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全,。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預(yù)防為主”,。

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果,，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,，常組織一些有意義的安全競賽活動,。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章,，更重要的是,，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍,。

2,、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用,，相互關(guān)系,。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運(yùn)作,，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,，杜絕事故的發(fā)生,。

3、落實安全管理工作的“制度化” 為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4,、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法,、懂法,；要以法律為武器，實施主動防范,。并通過安全管理合同化,，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上安全員后的思路和想法,，肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會,。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨,、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇四

您們好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會,。我叫××.今年24歲,，××年6月畢業(yè)于××食品學(xué)院計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔(dān)任機(jī)手,。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物,，今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信我能夠勝任這份工作,。下面我就對安全工作的認(rèn)識和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,。請給予指正。

安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位,，一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護(hù),。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，制止違章作業(yè)，檢查各種消防設(shè)施,，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

由于安全工作責(zé)任比較大,，人們對安全的期望越大，對他的擔(dān)心也就越大,。干好一項工作70%的人努力就夠了,，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管,。要為公司員工服好務(wù),，要以人為本。只要用心去做,。當(dāng)看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,，員工們平平安安的上下班時，那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達(dá)的,。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命,。

一段時間的工作讓我深深體會到，要想做好安全工作,，首先要有愛崗敬業(yè)的精神,，其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗，使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,。最后要有踏踏實實，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及時掌握第一手資料,。落實防范措施,，及時準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題

如果我能成功當(dāng)選安全員，我將從以下幾點(diǎn)開展工作,。

1首先從自身抓起,，抓一個“學(xué)”字，突出一個“嚴(yán)”字,，強(qiáng)化一個“細(xì)”字,，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字,。

“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項管理制度.”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實,嚴(yán)密安排,。“細(xì)”就是管理工作要細(xì),，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。“實”就是務(wù)實,，實干,。不做表面工作，從現(xiàn)場入手，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān),?！扒凇本褪茄矍冢智?，腿勤,，在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看，提醒個制止各種違章作業(yè),。真正起到安全監(jiān)督的作用,。

2是轉(zhuǎn)變員工的安全意識

在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下，加強(qiáng)員工的安全技能教育,，加強(qiáng)員工的安全意識,，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,，我會安全,，我能安全”的轉(zhuǎn)變。

3落實安全管理制度

由于員工的安全意識比較淡薄,，對工作中存在的危險認(rèn)識不足,，往往會出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意,，自以為是等現(xiàn)象,，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，克服僥幸心理,，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想,，使員工把好自身的安全關(guān),，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患,。

4不斷發(fā)掘切實，有效,，可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,，拓新思路，積極進(jìn)步,。把安全工作做好,，作細(xì)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，真正使大家“高高興興上班來,，平平安安回家去”

以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請個為領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我,，承擔(dān)重任的機(jī)會,。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻(xiàn)！

安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家老師：

我是動力車間副主任王××,，35歲，中共黨員,，運(yùn)城人,，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟(jì)師,，國家注冊安全工程師,。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。

我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn),。94至95年在綜合利用車間工作,，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,，98至任調(diào)度長,，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn),，調(diào)至動力車間任副主任,，主管安全生產(chǎn)。

縱觀職業(yè)歷程,，成績方面：

1,、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績顯著受到表彰;

2,、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中,，被評為先進(jìn);

3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,，提出50余條重要的修改意見和建議,，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行;

4、在冬季采暖工作中,，身先士卒率先垂范,，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;

5,、安全生產(chǎn)雙管齊下,，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故,。要說教訓(xùn),，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時候，沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西。

爭取這個崗位,，我有足夠的決心和自信：

1,、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,，有較高的,、專業(yè)的工作能力。

2,、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗,，身為注冊安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高,。

3,、我年輕，身體好,、精力足,，能做繁重復(fù)雜的工作。

4,、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力,，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結(jié)分析,，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、交流溝通。

5,、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力,，嚴(yán)以律己，喜歡動腦,，腿腳勤快,，與員工打成一片，能吃苦講奉獻(xiàn),，原則性強(qiáng),，有大局意識，整體觀念和團(tuán)隊精神,，是個智商不錯,，情商更高的人。

生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍,，各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過,，知識面廣,，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，掌握著一定的工作方法和技巧,。這是優(yōu)勢,。但也存在一定的不足：

1、自己了解的少,，聽匯報的多,。應(yīng)變被動處理為主動出擊，深入一線,，勤去一線,，要主動地找問題，解決問題,。

2,、缺乏有效的工作考核機(jī)制，個別員工惰性大,，上進(jìn)心不強(qiáng),，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機(jī)感,，人浮于事的現(xiàn)象還有,，工作推諉拖沓，能動性有限,，執(zhí)行力不足,。

3、各科室工作未有機(jī)融合,，綜合工作效率有待提高,。是要有分工，但員工在思想上分得太清,。是你的活我不干,，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng),，累不著,，也不愿多干。

4,、人員素質(zhì)亟需提高,，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入,。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時,，比較被動，效果不佳,。究其原因,，知識水平不足,，專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠,。

此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng),。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則,。生產(chǎn)方面,，合理計劃安排，積極組織部署,，加強(qiáng)工藝檢查,，強(qiáng)化過程控制，緊盯流程細(xì)節(jié),，確保安全生產(chǎn),，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下,，協(xié)調(diào)各方,，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標(biāo),。安全環(huán)保方面,，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5%逐年遞減,，努力把個人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“,。能源管理方面，加大宣傳力度,，杜絕跑冒滴漏,，推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強(qiáng)管理,，特殊工種必須持證上崗,，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部,、運(yùn)轉(zhuǎn)中間,、維修時段。

具體措施和計劃：

班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦,，敬業(yè)精業(yè),，以優(yōu)勢互補(bǔ)為原則，爭取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,。

內(nèi)部人員管理方面：

1,、提高職員工作能力,，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能,，擴(kuò)大員工知識量,，豐富工作方法。除此,，要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試,，目的是開闊視野，更新知識,，營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團(tuán)隊。

2,、有效激勵員工,，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,，把個人工作表現(xiàn),、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作,。布置一定難度的工作,，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力,。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇,，讓他們發(fā)揮出特殊作用。

3,、有機(jī)融合各科室資源,，綜合挖潛。大家分工不分家,，職責(zé)明確又相輔相成,，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn),，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效,。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

4,、不做“白領(lǐng)“,，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育,，樹立員工服務(wù)一線的.意識,，增強(qiáng)責(zé)任心,，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水,，要對得起自己的良心,，也要敢坦然面對公心。

業(yè)務(wù)工作方面：

1,、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式,，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能,，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動,。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié),。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理,、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式,，降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展,，抓細(xì)節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率,。

2,、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn),，修正偏差,。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時反饋，以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會,。部室將緊盯住布置過的工作,，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺反饋,，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣,。

3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料,，實現(xiàn)資源共享,，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善,、豐富,，隨時刷新，讓設(shè)備的配置,、流動,、儲備更合理，為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺,。

4,、加大各項工作檢查力度,。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題,，還要會解決問題,，要善于發(fā)現(xiàn)問題。

5,、建立公司環(huán)境監(jiān)測站,，并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標(biāo),，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大,?？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認(rèn)可和界定，經(jīng)濟(jì)效益可以想象,。

6,、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造。現(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕,，很多露點(diǎn)無從查找,，每天損失的水，其量之大讓人心疼,，尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸,，令人痛惜。及時改造,，將大大節(jié)能將本,。

7、安全就是效益,，爭取更多的安全投入,。安全的投入和回報是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施,，配足軟件資源,，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高防范意識,。搞好安全工作,，會得豐厚回報。

8,、加強(qiáng)與市安監(jiān)局,、環(huán)保局、電業(yè)局,、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),，搞好關(guān)系,，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動提供各種保障,。

6年前離開后勤到基層被聘副主任,，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,，有銳氣，也有厚度,，有鋒芒,，也有份量。請大家支持我,，我會做更大的貢獻(xiàn)。謝謝!