每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

獎(jiǎng)勵(lì)員工申請(qǐng)書 獎(jiǎng)勵(lì)員工申請(qǐng)書格式篇一

為保證施工現(xiàn)場安全,，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度,，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,，采取強(qiáng)而有力的措施,，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,，對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用,，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

20xx年2月30日20：22左右,，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理,。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的,，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。

根據(jù)20xx年2月22日公司工程會(huì)議精神："對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì),。"

故管理處特提出申請(qǐng)：給予z廣場保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé),，更好地保證公司財(cái)物的安全!

xxx

20xx年xx月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)員工申請(qǐng)書 獎(jiǎng)勵(lì)員工申請(qǐng)書格式篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的'積極性，更深的挖掘員工的潛力,，讓全員“參政議政”,，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

1,、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,，為了罐體外形更加美觀,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高,，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮,。經(jīng)過慎重考慮,，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

2,、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,，敢于挑戰(zhàn)困難,，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐,，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦,、任勞任怨,，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì),，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,，哪里需要哪里搬，只要公司有需要,，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度,。

3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,，生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度,，特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料,，提高鋼材原材料的利用率,。

生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),，達(dá)到人盡其用的目的,，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮,！

申請(qǐng)人：

xxxx年x月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)員工申請(qǐng)書 獎(jiǎng)勵(lì)員工申請(qǐng)書格式篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力,，讓全員“參政議政”,，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富,。

材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),，工作認(rèn)真仔細(xì),，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求,，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐,，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員,，不但工作肯吃苦,、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,，特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì),，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬,，只要公司有需要,，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召,，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件,，材料班為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度,，特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料,，提高鋼材原材料的利用率,。

材料班把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施,，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

此致

敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx

xxxx年x月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)員工申請(qǐng)書 獎(jiǎng)勵(lì)員工申請(qǐng)書格式篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝公司一直以來對(duì)我的栽培和信任,！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選,，現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下，請(qǐng)公司審批,，謝謝,！

本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中,。在日常工作中,，我時(shí)刻保持狀態(tài)，嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率,，在客流量較大的情況下對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配,，隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé),，明確各自的工作內(nèi)容,，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),，要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù),。注重員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),，要求保持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)員工進(jìn)行考核,，檢查培訓(xùn)效果,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),，規(guī)范待客服務(wù)流程,，加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑，主動(dòng)問候,，禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范,，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。

每月定期找員工談心做思想工作,，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。對(duì)員工管理方面，我一直堅(jiān)持以身作則,，以人為本,，因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,，看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌,、地面,、無塵無水漬、擺放整齊,、無傾斜,。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元,，實(shí)際支出平均每月1800元,。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查,，有人執(zhí)行,，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,，使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，獲得10個(gè)a級(jí)的評(píng)定,。

在即將過去的20xx年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果,，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié),、儀容儀表不到位。沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,。但我有信心將新的一年工作做到更好,，在以后的工作中我會(huì)更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力,，不斷充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,！

申請(qǐng)人：

日期：