當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)療器械年終工作總結(jié)簡短 醫(yī)療器械年終工作總結(jié)篇一

1、申請：每年底,，各科室根據(jù)各自學(xué)科發(fā)展的需求,，提交明年的設(shè)備購置申請，申請經(jīng)設(shè)備科分類匯總,，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，提交醫(yī)療裝備管理委員會審議。

2,、計劃：醫(yī)療裝備管理委員會審議通過的申請,，再提交院長辦公會或黨政聯(lián)席會審批，審批通過的申請,，最終形成年度購置計劃,。

3、科室臨時急需的設(shè)備申請,，由設(shè)備科直接報院領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4、公示：設(shè)備科根據(jù)年度購置計劃,，按輕重緩急,，分期分批實施采購。正式組織采購前,，要將擬采購設(shè)備名稱,、數(shù)量、采購方式等內(nèi)容在我院公告欄上張貼,，以增加參與招投標的潛在供應(yīng)商。

招標結(jié)束后,，要將招標結(jié)果張貼在我院公告欄上,，在一周之內(nèi)，如有證據(jù)表明有低于招標價的，在滿足招標要求的情況下,，按低價采購,。

5、采購方式：根據(jù)購置計劃,，凡屬納入政府集中采購目錄或達到集中采購限額的品種,，需按程序向政府采購中心申報，并由政府采購中心組織政府采購,。未列入政府采購目錄或未達到集中采購限額的品種,，醫(yī)院組織自主采購。

凡單價在xx萬元以上的設(shè)備,，在向政府采購中心申報時,，其預(yù)算（或最高限價）由我院先行詢價決定。

6,、招標參數(shù)的編制：招標參數(shù)由使用科室和相關(guān)職能部門共同制定并簽名,，報分管院長審核，待院領(lǐng)導(dǎo)傳閱,、審簽后再組織招標,。

另外我院編制的招標參數(shù)，在保證臨床使用需求和產(chǎn)品質(zhì)量的同時,，會盡量降低門檻標準,，擴大產(chǎn)品入圍范圍，增加競爭力度,。

7,、招標與定標：屬政府采購的項目，按程序申報,，由政府采購中心組織招投標,。

醫(yī)院自主采購項目，設(shè)備科收齊投標文件后,，由設(shè)備,、器械、衛(wèi)材招標采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開標,，在滿足招標要求的前提下,，低價中標。

1,、我院的醫(yī)用耗材實行招標采購,，原則上一年招標一次。

2,、從未在我院使用過的新的醫(yī)用耗材,，實行遴選入院制度。通過全院的遴選專家的評審，從制度上保證了急需,、有用的材料進入臨床使用,，把那些療效不確切，治療作用不明顯的材料拒之門外,。

3,、遴選評審會一年舉行兩次，材料申請科室的主任和遴選評審專家實行回避制度,，不作為本次遴選評審專家,，也不參加本次遴選會議。評審實行無計名投票方式,，半數(shù)以上（不包含半數(shù)）通過,。遴選結(jié)果應(yīng)當場公布和公示，無任何異議后,，方可進入醫(yī)院使用,。

4、經(jīng)審批允許入院使用的,，凡屬納入四川省衛(wèi)生廳網(wǎng)上集中采購范圍的,，按照有關(guān)規(guī)定上網(wǎng)采購。未納入四川省衛(wèi)生廳網(wǎng)上集中采購范圍的,，可根據(jù)具體情況,，采用公開招標采購、單一來源采購,、競爭性談判采購,、詢價采購等方式，確定采購渠道和采購單價,。

5,、隨著醫(yī)學(xué)和科技的不斷進步，越來越多新的,、先進的醫(yī)用材料進入臨床使用,，這些材料大多有顯著的臨床治療效果，也比較受患者和醫(yī)生的青睞,，但其價格較一般耗材高出許多,，針對這些高值醫(yī)用耗材，我院專門出臺了《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》,，以加強對高值醫(yī)用耗材的采購,、使用管理。

《辦法》規(guī)定：高值醫(yī)用耗材包括心臟介入材料,、外周介入材料,、神經(jīng)介入材料,、骨科關(guān)節(jié)，以及其它單價超過xx元的一次性使用醫(yī)用耗材（如：人工晶體,、疝修補材料、超聲刀頭等）,。

《辦法》規(guī)定：高值醫(yī)用耗材的采購必須按《xx縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選入院管理辦法》,，經(jīng)遴選專家評審?fù)獾牟拍軌蜻M入醫(yī)院使用。所有耗材都必須由設(shè)備科自招標定點單位統(tǒng)一采購,，其它科室不得直接采購和使用,。

《辦法》規(guī)定：高值醫(yī)用耗材在使用前，應(yīng)向病人詳細講解,，充分保證病人的知情同意權(quán),，并要求病人或家屬簽字。要嚴格把關(guān)高值醫(yī)用耗材的使用范圍,，防止濫用,。使用的高值醫(yī)用耗材單價在xx元（含壹仟元）以上的，應(yīng)填寫使用申請單,，科室主任負責(zé)審批,，設(shè)備科根據(jù)招標結(jié)果，通知相關(guān)供貨商送貨,，經(jīng)設(shè)備科按有關(guān)規(guī)定驗收合格后,，開具高值醫(yī)用耗材使用通知單，手術(shù)室方可安排相應(yīng)手術(shù),。

1,、我院在采購工作管理方面，從粗放到精細,，從制度到規(guī)范,，經(jīng)歷了多年的探索和發(fā)展。到現(xiàn)在,，擁有了一套比較完善,、實用的管理制度與方法，使得我院這方面工作有章可循,，有規(guī)可遵,。

2、從我院的這些制度與措施實施情況來看,，我們認為：“招標前后公示”制度,、“xx萬以上院內(nèi)詢價”制度、“新的醫(yī)用耗材遴選”制度是控制價格和材料使用方面比較好的辦法,。

3,、呼吁國家相關(guān)部門加強對高值醫(yī)用耗材的定價管理,，從源頭上著手壓縮價格空間，真正讓這些耗材用得起,、用得好,。

今年，藥械監(jiān)管股工作緊緊圍繞藥械安全這一中心任務(wù),，加強藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管,，大力整頓規(guī)范藥品市場秩序，各項任務(wù)目標均取得成效,。

按照“監(jiān)管區(qū)域無盲區(qū),、監(jiān)管品種無遺漏、監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷層”的整體工作思路,，我們積極開展日常監(jiān)督檢查工作,。轄區(qū)共有一級以上醫(yī)院及藥械相關(guān)事業(yè)單位xx家；藥品經(jīng)營企業(yè)xx家（其中藥品批發(fā)公司x家,，連鎖銷售公司x家,，零售單體藥店xx家，零售連鎖門店xx家）,；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)xx家,；個體醫(yī)療診所及口腔診所xx家；疫苗接種單位xx家,。今年我股著重檢查藥械經(jīng)營企業(yè),，藥品經(jīng)營企業(yè)覆蓋面已達到xx%，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)覆蓋面達到xx%,，一級以上醫(yī)院覆蓋面達到xx%,。開展了“進一步開展藥品經(jīng)營領(lǐng)域突出問題整治工作”；“打擊食品藥品摻雜使假專項整治”,；“嚴厲打擊違法違規(guī)醫(yī)療器械經(jīng)營使用專項整治工作”“開展‘問題疫苗’專項檢查工作”等多項專項整治工作,。通過整治提高了經(jīng)營企業(yè)和使用單位的質(zhì)量管理意識和水平，保障醫(yī)療器械安全有效,。

截至目前,，共出動執(zhí)法人員xx余人次，車輛xx臺次,，檢查藥械經(jīng)營企業(yè)xx余戶,、醫(yī)療機構(gòu)xx余戶、藥品批發(fā)企業(yè)x戶,、疫苗接種單位xx戶,。檢查發(fā)現(xiàn)主要問題有如下幾點：藥品經(jīng)營企業(yè)存在從非法渠道購進藥品行為；銷售假藥行為,；以搭售的形式買藥品贈送處方藥或者甲類非處方藥的行為,；藥師不在崗銷售處方藥的行為,；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)存在經(jīng)營過期醫(yī)療器械等違法行為；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)及使用單位未按時上交醫(yī)療器械安全監(jiān)督管理自查報告等行為,。辦理藥品醫(yī)療器械相關(guān)案件xx起,，其中簡易程序1起；一般程序x起,，結(jié)案x起,，x起案件因當事人未按時履行上繳罰款，已下達《履行行政處罰決定催告書》,，準備申請?zhí)}北縣人民法院強制執(zhí)行，1起案件因當事人涉嫌刑事犯罪,，現(xiàn)已將產(chǎn)品報市食藥監(jiān)局請示做假藥認定,，待市食藥監(jiān)局出具認定結(jié)果后，研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾公安局處理,。截止目前共做出行政處罰罰沒款合計：xx元,，現(xiàn)已上繳罰沒款總計：xx元。

日常工作中,，我們督導(dǎo)網(wǎng)報單位積極上報不良反應(yīng),，對不良反應(yīng)報告認真審核，對可疑報告及時電話核查,，對不規(guī)范報告及時修改,，對規(guī)范報告及時評價上報。截止目前,，共評價上報藥品不良反應(yīng)報告xx份,，醫(yī)療器械不良事件xx份，完成了既定目標,。

今年4月,，鶴崗市食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營許可、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可,、第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案的材料審查,、現(xiàn)場核查工作委托我局辦理，我們接到此項工作任務(wù)后,，積極向市局請示,、學(xué)習(xí)，努力完善并更好的完成此項工作,。對申請辦理許可,、備案、變更的企業(yè),，悉心指導(dǎo),、嚴格審查,、準確核查，確保圓滿完成此項工作,。截止目前,，共審查、核查藥品經(jīng)營企業(yè)x家次,，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)13家次,，受理藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營事項變更xx家次。保質(zhì)保量完成此項工作任務(wù),。

1,、由于監(jiān)管面積大，藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)較多,，藥品醫(yī)療器械動態(tài)巡查的頻次還沒有達到,。

2、有關(guān)醫(yī)療器械新頒布修改的法律法規(guī)較多,，尤其新版醫(yī)療器械分類目錄剛剛實行,，很多內(nèi)容還需學(xué)習(xí)、消化,、領(lǐng)會,。

3、“性保健品”類產(chǎn)品方面,，由于相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全,，很多產(chǎn)品打著“適宜人群”、“產(chǎn)品功效”等“擦邊球”宣傳其治療療效,，應(yīng)采取措施重點治理,。

藥械安全是人民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，下一步我們將繼續(xù)圍繞藥械安全這項工作，將藥械監(jiān)管工作推向一個新高度,。

1,、著力開展醫(yī)療機構(gòu)、個體牙科診所,、眼鏡店監(jiān)管工作,，以醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)為重點環(huán)節(jié)，以醫(yī)療機構(gòu)為重點領(lǐng)域,，以一次性無菌以及植入人體醫(yī)療器械為重點檢查項目,，進一步加強醫(yī)療器械使用單位的監(jiān)管工作。

2、繼續(xù)推進建立藥品追溯系統(tǒng),。加大藥品購,、銷、存相關(guān)記錄檢查力度,，以確保藥品經(jīng)營企業(yè)采購的,、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為xx%系統(tǒng)內(nèi)藥品，保障藥品可追溯性,。

3,、積極做好局機關(guān)下達的其他工作任務(wù)。按時限,、保質(zhì)量的完成局機關(guān)交辦的各項任務(wù),。與食品股及各監(jiān)管所、分局等部門做好聯(lián)動,，遇事不推脫,、多協(xié)調(diào)，增強大局意識,，為全局工作穩(wěn)步進行做出自己的努力。

醫(yī)療器械年終工作總結(jié)簡短 醫(yī)療器械年終工作總結(jié)篇二

經(jīng)過一年的努力,，并在市場部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下,，取得了長足的進步。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員,、各位經(jīng)理,、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部，財務(wù),，前臺等表示衷心的感謝,。

回顧20xx年，我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效,，主動創(chuàng)建以效益為中心vip客戶,，期間，我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感,、責(zé)任感增強了,。但是，在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下,，沒能得到很好的匯報,，可以說，過的很艱難這一年,。

一,、20xx年銷售業(yè)績狀況

dr1臺， ct一臺,，tt dr一臺,。完全沒有達到預(yù)期,，整個fy市vip客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極,。

二,、一年工作

1、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批;尤其是2次全國性大型會議,，為此克服了很多其他工作接觸不到的,，難以想象的困難，在各種壓力下,，較好的完成了本職工作,，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊,。

2,、人事關(guān)系問題上，為公司招來2批次8人,，公司最終留下6人,。雖然暫時沒有產(chǎn)出，但是從他們身上,，明顯看到了十足的進步,，尤其是責(zé)任心的提升，相信20xx年的時候,，他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己,。

三、目前銷售工作中存在的主要問題

1,、因上半年費用的較差約束性,，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負面影響,。經(jīng)過幾次z總,、h總、會計的提點,，我在費用支出上嚴格要求自己,，提高了費用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果,。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高,，費用控制問題還達不到我預(yù)想的目的。比如,，如何解決因如何把握客戶的喜好,，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準備都比較倉促，沒能充分去思考,，導(dǎo)致很多不必要的浪費,。明年，我會好好準備一下,，一定要嚴格把控支出這一塊,，做到利益最大化!

2、我非常想借機檢討并且引以為例,，希望廣大新員工們可以通過我的例子,，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件,，必須要嚴格的審核,，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看,，也要確定他的準確性,。因為，尤其是數(shù)字上,，一個小數(shù)點的錯誤,。公司會承擔巨大的額外費用，一個選配軟件的添加,，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較,，公司也會承擔額外的巨大支出。我總結(jié)過,，需要認真看是第一步，第二步,，不明白的不懂得,，第一時間問，第一時間解決,，標記,，決不能將錯誤帶出公司。

我分析造成這種情況的原因有以下幾條：

a,、大環(huán)境的影響,，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備,。沒辦法控制,，導(dǎo)致很多訂單流產(chǎn)，未能按計劃進行,。

b,、對于vip客戶，競爭日趨激烈，一批做藥企業(yè)進入;由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系,，經(jīng)營成本低,，相對而言，在匯報和效果是高的,，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的,。

c、社會關(guān)系不足以吸引客戶,。大家都很清楚,，社會關(guān)系強，就有產(chǎn)品強,、企業(yè)強,、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位。由于社會關(guān)系的不足,，無疑會增大銷售費用,，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手,。

d,、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上,，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握,，往往進展到項目后期，發(fā)覺不少的問題,，如不照錯誤去執(zhí)行,，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面,。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入,。對于業(yè)務(wù)費用支出的把握上，我沒能做到非常準確,，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮,，再作出決定。

三,、團隊的問題：

1,、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,，員工對公司的困難,，辦事處的困難估計不足，造成管理錯位,。

2,、對失敗項目未做深入總結(jié),，一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤，在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤,。體現(xiàn)不出公司的團隊作用,。

3、對競爭對手的分析不多,，局限于個別項目,，個別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的機會,。

3,、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力,。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平,。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場開發(fā)的強勢局面,。

4,、學(xué)習(xí)認識薄弱，未能形成優(yōu)良的學(xué)習(xí)氣氛,，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平,。

5、業(yè)務(wù)人員流失,，招聘工作困難大,，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。

6,、對于大項目的操作經(jīng)驗不足,，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。

我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來,，是不好看,。經(jīng)過了這一年來，我們在經(jīng)歷了切膚之痛后,，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。

四,、明年及至今后的計劃及組織實施的措施,。

明年即20xx年公司銷售業(yè)績指標如下。明年指標1000萬,，明年保底指標800萬,。

指標是提出來了，大家會覺得高,，但這是市場形式所迫,。市場競爭的慘烈已經(jīng)把我們逼到這一步,，要達到去年前年的利潤點，唯有走重點專攻的路子上來,，必須充分發(fā)揮品牌與銷售隊伍的優(yōu)勢,，以訂單總量的提高，市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統(tǒng)的利潤水平,。為此,，明年我的的中心任務(wù)當是：專攻訂單vip客戶 3~5家，分銷認識和尋找工作必須加強,。,、

過去我們的公司好比一架馬車，各種資源好比拉車的馬,，馬車上的重量并不太重,，但拉車的馬卻為眼前的一點點利益，朝各個方向拉,。結(jié)果車子只能緩緩地朝一個方向走走,，又朝一個方向走走，走半天,，可沒前進多少,。今天，我們面臨如此激烈的競爭環(huán)境,，要做的事無疑是明確馬車的方向,，將每匹馬朝一個方向趕,，同時合理的加載加量,，讓馬車輕快地跑起來。

通過對20xx年訂單的分析,，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%,。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果,，這里我們暫且不去分析，是價位原因呢?質(zhì)量原因呢?還是銷售方法產(chǎn)生的原因?但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng),，以及強大的銷售力量,、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高ge品牌效應(yīng),，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階,，順利完成銷售計劃的關(guān)鍵。范圍化銷售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的,，而是通過有機的把握市場,、品牌、人員和數(shù)量,、質(zhì)量捏合在一起,，形成銷售強勢達到的,。

要達到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題,。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn),，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散,，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合,，不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合,，使市場被人為的分割,，難以形成統(tǒng)一的大市場。同時,，也極有可能因為利益方面的原因,，導(dǎo)致相臨市場間的磨擦，當市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時,，它的潛力將會以業(yè)務(wù)員能力為限,。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用,。個人的力量總是有限的,，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力,，形成不了銷售強勢,，對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解,，我們希望是有機的分解,，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā),，市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織,、協(xié)調(diào)作用，讓團隊高速有效的運營起來,，充分發(fā)揮“1+1>2”的作用,。

明年的工作任務(wù)是艱巨的，要做的事情非常多,，要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統(tǒng)就能做好的,。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層,，決心一下，旗幟往這一插,，各個部門,、各路兵馬不再左顧右盼,、瞻前顧后，而是齊心向前,，前仆后繼,，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么?憑的是我們這支隊伍!

醫(yī)療器械年終工作總結(jié)簡短 醫(yī)療器械年終工作總結(jié)篇三

20xx年,，醫(yī)療器械監(jiān)管科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管局長的悉心指導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下,，按照市局年初工作會議的要求,，以日常監(jiān)督為主線，以專項檢查為契機,，抓源頭,、管流通、控終端,，堅持依法行政,，加大質(zhì)量抽檢，加強醫(yī)療器械市場監(jiān)管,，全市醫(yī)療器械質(zhì)量規(guī)范化水平明顯提高,，現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：

（一）規(guī)范審批流程，嚴格準入條件,，提高開辦企業(yè)質(zhì)量,。

依法規(guī)范行政許可，是把好市場準入關(guān),，實施有效監(jiān)管的重要環(huán)節(jié),，也是樹立監(jiān)管部門形象的一面窗口。為此,，我科高度重視,，在辦理過程中，一是按程序辦事,，嚴格執(zhí)行標準,；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高辦事效率,。為規(guī)范行政審批流程和行為,，提高企業(yè)水平，確保企業(yè)質(zhì)量,，我科嚴格準入條件,，嚴把準入門檻，從硬件,、制度,、登記,、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容全面落實，確保行政許可工作規(guī)范高效,。我科始終堅持“四有”標準,，要求企業(yè)一有公司名稱標識，二有上墻懸掛的管理制度,；三有完整的文件檔案,；四有機構(gòu)人員設(shè)置標識。今年,，我科依法對48戶第3類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行了資料審核和現(xiàn)場驗收并發(fā)放《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》,，對130戶申辦《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》的企業(yè)進行了申報資料的審查并發(fā)放備案憑證，為11戶第3類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)辦理延續(xù)許可,，為10戶第3類經(jīng)營企業(yè)辦理許可事項變更,，為17戶第3類經(jīng)營企業(yè)辦理登記事項變更，為江西青山堂醫(yī)療器械有限公司生產(chǎn)的2個品種的第1類醫(yī)療器械“一次性使用棉簽”和“醫(yī)用冷敷貼”辦理產(chǎn)品備案，醫(yī)療器械行政審批事項實現(xiàn)了高效,、快捷、零投訴,、零誤差,，群眾滿意率達100%。對新開辦及申請延續(xù),、許可事項變更的企業(yè)，我科工作人員嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》的標準要求,，在五個工作日內(nèi)對申請新開辦和延續(xù)的第3類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行現(xiàn)場核查,，并作出是否予以發(fā)證的決定,，對第2類醫(yī)療器械經(jīng)營備案的企業(yè)當場對其提交資料的完整性進行核對，符合規(guī)定的予以備案和發(fā)放備案憑證，且在備案之日起3個月內(nèi)，按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求對第2類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)開展現(xiàn)場核查，防止缺項開辦,、不規(guī)范開辦,，確保醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的起步高、規(guī)范好,。

（二）突出重點,、全面規(guī)范，積極組織開展專項整治,。

一是開展角膜塑型用硬性透氣接觸鏡專項監(jiān)督檢查。今年央視“3.15”晚會,，曝光了河南省會城市科視視光技術(shù)有限公司違規(guī)驗配角膜塑形鏡事件后,，我科高度重視,，按照省局《關(guān)于加強角膜塑型用硬性透氣接觸鏡監(jiān)督檢查的通知》,，對全市角膜接觸鏡及護理液產(chǎn)品經(jīng)營和使用單位(設(shè)有眼科的醫(yī)療機構(gòu)、診所和門診部)開展突擊檢查和隱患排查,。重點檢查經(jīng)營企業(yè)是否違規(guī)開展角膜塑形鏡驗配活動,，經(jīng)營軟性角膜接觸鏡及護理液產(chǎn)品是否符合《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求等;使用單位采購和使用的角膜塑形鏡來源是否合法,、是否留存產(chǎn)品合格證明、是否嚴格按照角膜塑形鏡產(chǎn)品注冊證及產(chǎn)品說明書等列明的'信息開展驗配活動等,，全市共出動執(zhí)法人員55人次排查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)18家,，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營使用角膜塑形鏡行為。為積極引導(dǎo)消費者合理使用角膜塑形鏡,，我科還通過政務(wù)網(wǎng)站及時發(fā)布《關(guān)于角膜塑形鏡的消費提示》,，提醒消費者正確選購和使用角膜塑形鏡，保障人民群眾用藥用械安全,。

二是開展了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營專項監(jiān)督檢查,。為進一步加強全市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營和醫(yī)療器械信息服務(wù)的監(jiān)管,，遏制互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營違法違規(guī)行為,，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營秩序,，4月27日,，我科安排部署了在全市范圍內(nèi)開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督檢查的工作。本次檢查從5月初至9月底,，以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測和投訴舉報信息為重點線索，以注射用透明質(zhì)酸鈉、軟性角膜接觸鏡（隱形眼鏡）,、等為重點品種，監(jiān)督檢查本行政區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營和提供醫(yī)療器械信息服務(wù)行為,。重點監(jiān)測未取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營,；未取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書》從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營或提供醫(yī)療器械信息服務(wù)，未在網(wǎng)站主頁的顯著位置標注《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書》的證書編號,；經(jīng)營未取得醫(yī)療器械注冊證或第一類醫(yī)療器械備案憑證醫(yī)療器械產(chǎn)品,；提供不真實互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械信息服務(wù)的行為。截至9月底,，全市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理部門共出動執(zhí)法車輛86車次,，執(zhí)法人員179人次，檢查醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位186家,，其中使用單位28家,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)158家（眼鏡經(jīng)營店18家、成人用品店13家）,，全市暫未發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械違法違規(guī)行為,。

三是開展了無菌和植入性醫(yī)療器械專項監(jiān)督檢查。為切實加強無菌和植入性醫(yī)療器械監(jiān)管,，提高生產(chǎn),、經(jīng)營、使用單位的質(zhì)量管理意識和水平,，確保醫(yī)療器械安全有效,，保障人民群眾健康安全，3月至11月,，我科部署執(zhí)法人員在全市范圍內(nèi)開展了無菌和植入性醫(yī)療器械專項監(jiān)督檢查,，對列入國家重點監(jiān)管醫(yī)療器械目錄的一次性使用無菌醫(yī)療器械、植入性醫(yī)療器械,、填充材料等高風(fēng)險類產(chǎn)品增加檢查頻次,，加大監(jiān)督力度，進一步消除安全隱患,。對全市共4家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)進行全覆蓋醫(yī)療器械生產(chǎn)全項目檢查（其中江西青山堂醫(yī)療器械有限公司主要經(jīng)營一次性注射穿刺器械,，屬于高危醫(yī)療器械產(chǎn)品，實行了每季度一次的生產(chǎn)監(jiān)督巡查）,。檢查中,，以一次性使用無菌注射器、輸液器,、骨板,、骨釘?shù)犬a(chǎn)品為著力點，對生產(chǎn)企業(yè)重點檢查采購環(huán)節(jié),、潔凈室(區(qū))的控制,、滅菌過程,、產(chǎn)品可追溯性。要求企業(yè)采購產(chǎn)品必須符合相關(guān)法規(guī)和標準要求,，并應(yīng)完備檢驗或驗證記錄,；對關(guān)鍵原材料的采購實行備案管理，并建立供貨商評價使用檔案,，定期向監(jiān)管部門備案,，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管；產(chǎn)品的無菌性能和環(huán)氧乙烷殘留量應(yīng)滿足標準要求,，并要有相應(yīng)的檢驗或驗證記錄,。經(jīng)營環(huán)節(jié)重點檢查經(jīng)營場所和儲存設(shè)施、條件是否符合要求,，產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是否健全,，購銷記錄是否完整規(guī)范，是否滿足可追溯要求,，是否在核定的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動,，企業(yè)的倉庫地址是否與審批一致，是否異地私設(shè)倉庫等,。對于使用環(huán)節(jié),，重點檢查使用單位是否審核投標企業(yè)資質(zhì)和投標品種、規(guī)格資料,，是否健全完善使用高風(fēng)險醫(yī)療器械產(chǎn)品的可追溯制度及執(zhí)行情況,， 是否建立高風(fēng)險醫(yī)療器械招標、采購和驗收記錄,，儲存設(shè)施,、條件是否符合要求；是否將無菌和植入性醫(yī)療器械的名稱,、關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)等信息以及與使用質(zhì)量安全密切相關(guān)的必要信息記載到病歷等相關(guān)記錄中,；手術(shù)醫(yī)師是否將植入體內(nèi)器材、填充材料等名稱,、規(guī)格,、供貨單位,、注冊證號,、批號等項目記錄完整；是否將使用過的一次性無菌醫(yī)療器械按照規(guī)定銷毀并建立相關(guān)記錄,。全年共出動執(zhí)法人員200余人次,，檢查生產(chǎn)企業(yè)4家，二級,、三級醫(yī)院16家,，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)90家,。

四是開展了免費體驗類醫(yī)療器械經(jīng)營專項監(jiān)督檢查。為進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)行為,，規(guī)范以免費體驗方式進行醫(yī)療器械經(jīng)營活動的銷售模式,，嚴厲打擊夸大產(chǎn)品療效、虛假宣傳和非法經(jīng)營活動,，我科對轄區(qū)以體驗方式經(jīng)營的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行了監(jiān)督檢查,，重點對企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì),、場地設(shè)施,、管理制度、產(chǎn)品資質(zhì),，宣傳文件等方面進行監(jiān)督檢查,。

一是檢查經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營產(chǎn)品的合法性。檢查經(jīng)營企業(yè)是否持有有效的《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》,；是否超范圍經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品,；產(chǎn)品《醫(yī)療器械注冊證》或《備案表》、醫(yī)療器械說明書標簽和包裝標識等記載的性能及適用范圍是否一致,。

二是檢查免費體驗現(xiàn)場是否存在夸大,、虛假宣傳等問題。查看體驗場所張貼,、散發(fā)的產(chǎn)品宣傳材料,、人員培訓(xùn)材料、向體驗者散發(fā)的學(xué)習(xí)材料與產(chǎn)品注冊證載明的性能及適用范圍是否一致,，是否存在夸大產(chǎn)品療效,、虛假宣傳等違法廣告行為。并要求以免費體驗形式銷售醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè)在免費體驗場所醒目位置公布食藥監(jiān)部門監(jiān)督電話,、顧客意見簿,、產(chǎn)品注冊證書、醫(yī)療器械登記表,、適用范圍及禁忌癥等,，以警示牌形式告知消費者應(yīng)知事宜。截至目前共檢查體驗式醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)6家,，制止了商家存在的不規(guī)范,、不合法經(jīng)營行為，降低了公眾用械安全風(fēng)險,。

（三）精心組織,、加大力度，切實加強醫(yī)療器械日常監(jiān)管。

為實保障廣大人民群眾用械安全有效,，按照年初市局醫(yī)療器械監(jiān)管工作整體安排,，我科結(jié)合本轄區(qū)實際，制定了《20xx醫(yī)療器械監(jiān)管日常工作計劃》,，今年,，我科有計劃、有針對,、有側(cè)重點地開展了醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營和醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)督檢查，對經(jīng)營企業(yè)在供貨單位審查,、來貨驗收,、貯存養(yǎng)護、銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)進行嚴密監(jiān)管,，細化現(xiàn)場檢查要求,，做到全面檢查不留死角，對醫(yī)療器械經(jīng)營單位建立監(jiān)管檔案,，實行一戶一檔,，詳細記載企業(yè)人員、地址,、培訓(xùn),、變更等基本情況；對醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械質(zhì)量管理上,，把著力點放在涉械制度執(zhí)行情況上,，加強制度檢查，及時糾正違規(guī)或不作為行為,，同時對醫(yī)療機構(gòu)是否落實督查機制作為重點工作進行指導(dǎo)和檢查,；建立生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督工作聯(lián)系制度，隨時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,、人員變更情況等,。對生產(chǎn)、經(jīng)營,、使用單位的檢查,，落實痕跡式檢查制度，建立現(xiàn)場檢查記錄,，1式2份,，一份留存企業(yè)，一份我科存檔備案,。從被檢查單位的采購,、驗收、入庫,、銷售,、內(nèi)部人員培訓(xùn)、健康體體,、店容店貌,、經(jīng)營條件等規(guī)范性制度的落實情況進行全面檢查，不僅查處違法違規(guī)行為,，也查規(guī)范性落實情況,。對規(guī)范性要求落實不到位的，責(zé)令限期整改,，再集中進行回頭看落實檢查,。今年共檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)4家，限期整改4家,，經(jīng)營企業(yè)90家,，限期整改38家；使用單位16家,，限期整改7家,。

（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群，服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展,。繼去年順利推動安源區(qū)康平醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園項目落地后,，今年，城郊醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園項目也在城郊汪公潭管理處落戶,，截止目前,，共擁有亨杰、捷邁得,、正揚等10家醫(yī)療器械經(jīng)營公司,，并正式試點集經(jīng)營、貯存,、配送功能于一身的萍鄉(xiāng)市國安醫(yī)療器械物流有限公司,。我科全力為上述兩家產(chǎn)業(yè)園提供行政許可綠色、便捷,、快速通道,，并引導(dǎo)企業(yè)成立產(chǎn)品自檢、園區(qū)監(jiān)督,、監(jiān)管部門遠程監(jiān)控的監(jiān)督管理體系,，指導(dǎo)園區(qū)設(shè)置符合法律法規(guī)要求的統(tǒng)一配送倉儲的物流企業(yè)，使得園區(qū)管理集約化,、監(jiān)管風(fēng)險最小化,。目前，安源康平產(chǎn)業(yè)園擁有江西致鑫、江西圣銳,、江西慶興等19家北京醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),。今年以來，安源康平醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)醫(yī)療器械銷售額達13.03億元,，繳納稅收1.125億余元,，為20名本地待業(yè)人員提供了就業(yè)崗位。城郊醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)醫(yī)療器械銷售額達2.499億元,，繳納稅收3880萬元,，解決了20余名人員的就業(yè)問題。今年,，我科室人員駐企30余人次,，參與技術(shù)指導(dǎo)50余人次，幫助產(chǎn)業(yè)園進行園區(qū)改造,，努力打造成智能化管理,、潔凈化廠房、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的現(xiàn)代化醫(yī)療器械園區(qū),。今后,，我局將堅持尊重企業(yè)自主創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)展本土企業(yè),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群,，幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強。

（二）對口幫扶,，助力企業(yè)騰飛,。今年以來，通過我科的一系列駐廠幫扶和指導(dǎo),，江西青山堂醫(yī)療器械有限公司順利完成廠區(qū)改造和廠房擴建工作,，廠房面積由2600平方米擴增為3700平方米，新增成品倉庫面積20xx平方米,，有效保障在產(chǎn)醫(yī)療器械的倉儲能力與儲存要求,。該企業(yè)順利通過生產(chǎn)許可證延續(xù)現(xiàn)場檢查以及成功申報江西省著名商標等，產(chǎn)量實現(xiàn)從去年20xx余萬到今年8000余萬元的提升,，繳納稅收300余萬,，解決就業(yè)崗位130余個，產(chǎn)品銷往歐洲,、東南亞等十余個國家和地區(qū),，生產(chǎn)逐步邁入正規(guī)化、常態(tài)化,，企業(yè)發(fā)展形勢良好,。今年,，江西青山堂醫(yī)療器械有限公司已新增1套“血液透析儀”生產(chǎn)線，2個高端專利項目（婦科介入器材和靜脈留置針）正在辦理批文之中,，預(yù)計明年產(chǎn)值可達5億余元,。

1、繼續(xù)加強醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管,。加強對重點企業(yè),、重點單位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，嚴格執(zhí)行突擊檢查制度,，開展各類專項整治，在全面檢查的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場情況,，有重點地開展體外診斷試劑、口腔義齒和免費體驗類醫(yī)療器械專項檢查,。切實轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,、加大執(zhí)法力度，繼續(xù)加大對性保健品店,、超市,、便利店等可能出現(xiàn)無證經(jīng)營醫(yī)療器械場所的檢查力度，加大對以“免費使用”為幌子實為無證銷售家用醫(yī)療器械違法行為的打擊力度,，進一步規(guī)范我市醫(yī)療器械市場秩序,。

2、打造醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群,。按照“年年有變化,、三年大變樣、五年新跨越”的戰(zhàn)略思路,，明年,，我科室將以安源康平產(chǎn)業(yè)園龍頭引領(lǐng)為契機，在今年園區(qū)總?cè)雸@企業(yè)19家的基礎(chǔ)上,，成功再復(fù)制20家左右北京,、天津、上海等地的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)再進入產(chǎn)業(yè)園,。此外,，將本土醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)也爭取入園，并相繼打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園,、湘東區(qū)產(chǎn)業(yè)園等醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群,，使我市醫(yī)療器械經(jīng)營行業(yè)更加集約化、規(guī)范化,、產(chǎn)業(yè)化,。

3,、做大醫(yī)療器械生產(chǎn)行業(yè)。明年將著力推動江西青山堂醫(yī)療器械有限公司轉(zhuǎn)型升級,，研發(fā)新產(chǎn)品血液透析儀,，進一步提高產(chǎn)品附加值，我科將在產(chǎn)品注冊的臨床試驗,、試生產(chǎn),、標準編寫、樣品檢驗,、質(zhì)量管理體系認證等各方面提供服務(wù),，為企業(yè)發(fā)展壯大夯實基礎(chǔ)提供后勁。

4,、精心扶助第三方物流公司的發(fā)展,。多年來，醫(yī)療器械流通領(lǐng)域一直存在著較多不規(guī)范的現(xiàn)象,，國家局鼓勵提倡發(fā)展醫(yī)療器械第三方物流,，大力推行醫(yī)療器械第三方物流，讓擅長營銷的專心做營銷,，擅長物流的專心做物流,，既節(jié)約了社會資本，更提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。上海,、廣州、江蘇,、四川相繼試點了醫(yī)療器械第三方物流工作,，已成為新的行業(yè)趨勢。今年10月,，我市首個醫(yī)療器械物流公司（萍鄉(xiāng)市國安醫(yī)療器械物流有限公司）在城郊醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園正式試點,。明年，我科將全力助推國安公司的發(fā)展,，努力將其打造成贛湘邊界的醫(yī)療器械區(qū)域配送中心,。

一醫(yī)療器械科工作職責(zé)：

醫(yī)療器械科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門，在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程,。負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證,、申報審批,、合同簽訂、安裝驗收,、維護保養(yǎng),、培訓(xùn)使用,、報廢鑒定、配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作,。

1,、負責(zé)醫(yī)療設(shè)備、器械質(zhì)量管理的策劃,，并組織具體實施,，對醫(yī)用儀器質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和考核,；

2,、負責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量控制程序文件的歸口管理；

3,、負責(zé)對所購醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問題,，提出糾正和預(yù)防措施,，并協(xié)助進行跟蹤驗證,；

4、負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修,、保養(yǎng),；

5、遵照國家法律規(guī)定嚴格執(zhí)行落實醫(yī)用監(jiān)視計量裝置,、計量儀器的強制檢定工作,； 6、負責(zé)全院醫(yī)用材料的供應(yīng),；

7,、建立健全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修與更新制度,，使設(shè)備處于完好狀態(tài),； 8、加強大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析,；

9,、對設(shè)備實行科學(xué)管理，購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的可行性論證,。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲,、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照規(guī)定申請配置許可,。急救設(shè)備齊全完好,，滿足急救工作需要。醫(yī)護人員能夠熟練,、正確使用,；

10,、遵守檢驗項目和檢測儀器操作規(guī)程，定期校準檢測系統(tǒng),，并及時淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備,。

醫(yī)療器械年終工作總結(jié)簡短 醫(yī)療器械年終工作總結(jié)篇四

20xx年省醫(yī)療器械協(xié)會在省藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各會員單位的支持下,，圍繞促進和服務(wù)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中心,，充分發(fā)揮“橋梁、自律,、服務(wù),、維權(quán)”工作職能，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，提高服務(wù)水平,，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，協(xié)會的凝聚力影響力進一步提升,，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和會員單位的充分肯定,。

1、利用多渠道幫助企業(yè)貸款融資,，尋求合作伙伴等,。協(xié)會與x銀行x分行企業(yè)金融部、x銀行電子城支行,、x行x支行等金融單位聯(lián)系,，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，先后為解決x藥業(yè)有限公司,、省醫(yī)療器械檢測中心等單位的貸款牽線搭橋,，另有不少單位已經(jīng)達成貸款協(xié)議。

為了解決企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,，尋求投資合作伙伴,，協(xié)會先后組織x醫(yī)藥（集團）股份有限公司（投資公司）、x術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心等到x醫(yī)療用品開發(fā)有限公司,、x公司等單位考察洽談投資合作業(yè)務(wù),。

協(xié)會與x銀行電子城支行積極籌建“陜西省醫(yī)療器械行業(yè)城市商業(yè)合作社”，以便更快捷有效地為企業(yè)提供融資服務(wù)平臺,，此項工作經(jīng)過反復(fù)調(diào)研商談,，已經(jīng)發(fā)文征求會員單位意見，目前正在著力做好前期準備工作,。

2,、通過邀請專家、協(xié)調(diào)企業(yè)與主管部門等方式,，先后為x省x醫(yī)療器械公司,、x公司等單位建立x認證體系,、辦理新產(chǎn)品注冊等進行前期輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢等,。

協(xié)會為x公司等單位開據(jù)相關(guān)遵守法規(guī),、無投訴等的證明，為其參加銷售投標起到重要作用,。協(xié)會還為一些單位征地,、租廠房等牽線搭橋提供服務(wù)。

3,、為了加強陜西省醫(yī)療器械協(xié)會咨詢管理工作,，更好地為會員企業(yè)服務(wù)，組建了由x人組成的專家委員會,，這些專家來自于xx及有關(guān)研究所和企業(yè),，并且制定了《專家委員會工作暫行規(guī)則》。

一年來有的專家為企業(yè)標準認證,、產(chǎn)品注冊等進行輔導(dǎo),、咨詢，有的專家進行專題講座輔導(dǎo),，有的專家為協(xié)會期刊撰寫論文等,，得到了企業(yè)的廣泛歡迎,。

4,、根據(jù)法規(guī)規(guī)定與專項整治等要求和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營需要,，先后舉辦了內(nèi)審員及生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理人員、無菌醫(yī)療器械檢（化）驗員培訓(xùn)班等共x期,，培訓(xùn)人數(shù)達x多人次,，開展了有關(guān)法規(guī)、標準,、體系,、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)教育，提高了企業(yè)的管理水平和相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5,、協(xié)會組織九家企業(yè)參展20xx健康產(chǎn)業(yè)博覽會。由x省藥促會主辦,，x省醫(yī)療器械協(xié)會,、x省中醫(yī)藥協(xié)會等單位協(xié)辦的20xx健康產(chǎn)業(yè)博覽會于20xx年x月x日—x日在x國際會展中心x館舉行。省醫(yī)械協(xié)會組織x等x家大眾民用健康,、x械企業(yè)參加了展出活動,，進一步擴大了產(chǎn)品影響,，宣傳了企業(yè)形象。

20xx年x月x日,，協(xié)會組織x家醫(yī)療器械企業(yè),，在x公司召開了x省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展座談會，邀請x省工業(yè)和信息化廳消費處x副處長到會,，介紹傳達了國家和省政府對醫(yī)械發(fā)展產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造有關(guān)政策及重點扶持的產(chǎn)品類別,，并回答了企業(yè)關(guān)心的有關(guān)問題。x指出20xx年國家將重點支持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,、新技術(shù)應(yīng)用,，對醫(yī)用電子醫(yī)學(xué)影像、體外診斷,、植入介入,、無菌醫(yī)械、現(xiàn)代生物,、人造組織器管,、血液凈化、高質(zhì)材料等有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)給予政策,、資金等方面的優(yōu)惠資助,。他還向企業(yè)重點介紹了對中小企業(yè)產(chǎn)品升級、技術(shù)創(chuàng)新扶持的渠道,。x家與會企業(yè)代表全部發(fā)了言,，介紹了各自企業(yè)的基本狀況、發(fā)展前景,，需要政府支持的事項等,，還就一些問題進行了咨詢，提出了相關(guān)建議,，大家高度評價協(xié)會舉辦的這次座談會,。協(xié)會秘書處介紹了協(xié)會開展的企業(yè)融資、專家咨詢,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、項目合作、維護權(quán)益及組織省內(nèi)外,、國內(nèi)外參觀考察,、參展招商等服務(wù)項目。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在座談會總結(jié)時,，要求各企業(yè)要多了解政府對發(fā)展醫(yī)械行業(yè)支持的相關(guān)信息,，與有關(guān)部門多聯(lián)系，爭取更多的支持，加快企業(yè)的發(fā)展,。x處長還對協(xié)會換屆以來為會員服務(wù)所做的工作予以肯定,，希望各會員單位對協(xié)會的工作多提意見和建議、更加關(guān)心和支持,，并要求協(xié)會與會員單位多聯(lián)系和溝通,，多為企業(yè)排憂解難，真正成為“企業(yè)之家”,。

“x省醫(yī)療器械中小企業(yè)發(fā)展論壇”于20xx年x月x日在省中小企業(yè)服務(wù)平臺多功能廳召開,，有x多家企業(yè)參加。省藥監(jiān)局副巡視員x參加會議并講話,，他首先通報了醫(yī)械發(fā)展相關(guān)情況,，并要求全省醫(yī)械企業(yè)要緊抓機遇、努力創(chuàng)新,、加快發(fā)展,。協(xié)會邀請x專家就企業(yè)如何技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn),、學(xué),、研、醫(yī)結(jié)合,；如何加強醫(yī)械生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；從醫(yī)械政府采購，談陜西省企業(yè)的差距等專題進行了報告,。報告既有理論性,、政策性，又有指導(dǎo)性,、可操作性,，使與會同志受到了很大的鼓舞和鞭策。

1,、四家協(xié)會聯(lián)合發(fā)起成立“x省健康大聯(lián)盟”。為了使x省各有關(guān)健康行業(yè)協(xié)會資源共享,、凝聚合力,、優(yōu)勢互補，經(jīng)充分協(xié)商,，由省藥品健康產(chǎn)品企業(yè)合作促進會,、省養(yǎng)生協(xié)會、省醫(yī)療器械協(xié)會,、省中醫(yī)藥協(xié)會等聯(lián)合發(fā)起,，于20xx年x月x日召開了“x省健康大聯(lián)盟”成立大會，大會確定了大健康聯(lián)盟宗旨、大健康聯(lián)盟自律公約,、大健康聯(lián)盟輪值制度等,。大健康聯(lián)盟將通過各方面的合作，擴大影響力,，更好地營造大健康氛圍,，動員廣大會員為大眾健康提供安全有效的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2,、成立x省工業(yè)標準化技術(shù)委員會醫(yī)療器械標準化工作組,。經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局同意，由省器械協(xié)會負責(zé)組建陜西省工業(yè)標準化委員會醫(yī)療器械標準化工作組,，于20xx年x月1x日召開成立大會,。醫(yī)械標準化工作組的主要任務(wù)是為省上制訂行業(yè)產(chǎn)業(yè)地方標準提出意見、建議和初步方案,，宣傳推廣醫(yī)療器械標準化工作,，推選執(zhí)行標準先進單位，為醫(yī)械標準規(guī)范實施創(chuàng)造條件,，推動醫(yī)械產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。

3、協(xié)會還派代表參加了x省中醫(yī)藥發(fā)展高峰論壇和x協(xié)會的有關(guān)活動,，對于收集信息,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、交流情況等有很大促進作用,。

1,、協(xié)會二屆二次會員大會于20xx年x月x日召開。協(xié)會秘書處報告了20xx年協(xié)會工作總結(jié)和20xx年協(xié)會工作要點,，大會表彰了20xx年度評出的首批x家x省醫(yī)療行業(yè)誠信企業(yè),，頒發(fā)了獎牌和證書。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在會上傳達了醫(yī)械監(jiān)管工作相關(guān)文件和要求,，要求全省醫(yī)械企業(yè)要注重科技創(chuàng)新,，抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，依法生產(chǎn)和經(jīng)營,，力爭把企業(yè)做強做大做規(guī)范,，他對協(xié)會20xx年開展的工作給予充分肯定，并希望各會員企業(yè)對協(xié)會的工作給予關(guān)心和支持,。省協(xié)會會長,、省結(jié)核病防治院院長劉錦程對協(xié)會今后的工作提出了希望和要求，要求協(xié)會要緊密結(jié)合各會員企業(yè)的實際,，發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，把協(xié)會的工作做得更有特色,，在此之前20x年x月9x日協(xié)會召開了會長、副會長會議,，總結(jié)和安排協(xié)會工作,，討論并決定了誠信企業(yè)名單，還研討了協(xié)會發(fā)展有關(guān)重大問題,。

2,、省協(xié)會年內(nèi)還申請成為了中國醫(yī)療器械協(xié)會理事單位，為進一步提升協(xié)會影響力創(chuàng)造了條件,。

3,、協(xié)會在發(fā)展新會員方面做了許多調(diào)查、摸底,、溝通,、聯(lián)系，20xx年吸收新會員x個,，強大了協(xié)會力量,，加強了協(xié)會自身建設(shè)。

4,、協(xié)會于年內(nèi)創(chuàng)刊《x省醫(yī)療器械信息》,，并已發(fā)行五期，刊物有政策法規(guī),、監(jiān)管動態(tài),、專題報道、專家沙龍,、行業(yè)動態(tài),、協(xié)會工作、企業(yè)之窗,、工作交流,、信息集萃等欄目，每期印數(shù)x冊,，發(fā)行對象為醫(yī)療器械生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè),、醫(yī)療機構(gòu)、有關(guān)部門和專家,，刊物內(nèi)容翔實,、圖文并茂、版面豐富,，受到了企業(yè)的好評和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

協(xié)會還建立了醫(yī)療器械信息網(wǎng)站,，內(nèi)容不斷充實,，加強了醫(yī)療器械行業(yè)信息的宣傳和推廣。

5、協(xié)會秘書處不斷完善內(nèi)部管理制度,，理順程序,，不斷提高辦事效率。完成了20xx年年審,、年鑒和各種報表,、資料等。

20xx年協(xié)會工作雖然取得了很大進展和成績,，但仍存在不少問題和不足,，主要表現(xiàn)在，為會員服務(wù)的領(lǐng)域還不夠?qū)?，與企業(yè)聯(lián)系還不廣泛,，工作和業(yè)務(wù)能力還不夠強，專家委員會的作用發(fā)揮還不夠有力,，另外,，部分企業(yè)與協(xié)會溝通少，因而繳納會費不積極主動等,，制約了協(xié)會工作有序運行,。

醫(yī)療器械年終工作總結(jié)簡短 醫(yī)療器械年終工作總結(jié)篇五

時光如流水，不知不覺又迎來了新的一年,，我想了很多,，年終總結(jié)千遍一律無非就是上年度計劃目標完成了多少，實現(xiàn)利稅多少,，再找出存在的不足之處,，按照新年度的工作任務(wù)目標，制定糾正措施和實施計劃加以實施等等,。我決定不這樣說,，還是說說從我來總公司再到x的身心體會和感想。

我和大家一起工作將近一年了,，回顧這一年的工作歷程,，作為xx的每一名員工，我們深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣,，人人為之拼搏的精神,。深感欣慰，為之高興,。

當初來到總公司,，我從行政單位來到企業(yè)上班，這是兩個運行機制截然不同的單位,。給我的感覺耳目一新,。這里的每位員工來也匆匆,、去也匆匆，從早上上班到下午下班,，每個人都為手頭上的工作忙忙碌碌,，同事之間互相幫助，有活大家一起干,，不用領(lǐng)導(dǎo)派遣,。那團結(jié)的氛圍，奮斗的朝氣催人奮進,?？床坏介e散人員，更看不到上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁或是玩游戲的,。就像是一臺高速運行的機車,。

一個月后，我就來到x醫(yī)療器械有限公司,，工廠占地面積xxxxx㎡,，生產(chǎn)車間xxxx㎡，設(shè)備齊全,，還有xxxx㎡的辦公大樓,，生產(chǎn)辦公條件十分優(yōu)越，,。

x醫(yī)療器械有限公司是一個醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),，是個xx企業(yè)。自xxxx年建廠,，已經(jīng)經(jīng)過了兩個年頭,，在這短短的兩年里，x經(jīng)歷過了多少風(fēng)風(fēng)雨雨,，走過了很多的艱辛,，一路走來，如同瞞珊學(xué)步的孩童,，避免不了磕磕碰碰,。不經(jīng)風(fēng)雨，何以見彩虹,！

20xx年第四季度初x調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向：主打產(chǎn)品為骨科,、產(chǎn)科醫(yī)療器械及耗材；橫向與有關(guān)企業(yè)強強聯(lián)合,；大力發(fā)展營銷,，以營銷促生產(chǎn)。目標明確,，找準方向,。公司就有了前進的方向,，員工就有了工作的動力,。我堅信,，公司有大家的共同努力，一定能茁壯成長,。在此,，我想問大家一句，你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準備好了嗎,？也許你會說,，我是一個平常打工者，在平常的崗位上工作,，我能做什么,？那些都是老板的事。在這里,，我要大聲的告訴你：你錯了,！在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上,，我們雖然只是滄海一栗,，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ),。

人活在世上,，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向,，說白了,，就是有個謀生的依托。這依托就是我們的公司,。我想說,，一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮,、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工,；公司的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟,?；ハ嗉睿\信經(jīng)營是我們永遠的理念,。我們是一個大家庭,，我們要以寬廣胸懷，接納,、包容在場每一位,。我們雖然在公司不同崗位,，但我們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人,！正是我們的主人精神,，支持我們?yōu)楣灸胤瞰I著！企業(yè)的壯大,，前期需要不斷的投入,。也許，大家的付出目前還得不到滿意回報,；但是,，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了,，我們個人才能得到發(fā)展空間,。我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的整體,。需要員工的敬業(yè)愛崗,、無私奉獻！為此,，我再一次提議,，讓我們振臂高喊“敬業(yè)愛崗、無私奉獻,！”,。有了員工的默默支持，公司才能無后顧之憂,，勇往直前,！通過大家的不斷努力，我們把產(chǎn)品品質(zhì)做到精益求精并確保沒有客訴退貨,，盡快在醫(yī)療器械行業(yè)豎起x品牌,。我們會不斷加油！勝利的榮耀屬于我們,，屬于企業(yè)的全體同仁,！最后,，我用一個小故事做個總結(jié)：有三座和尚廟,，離河都很遠,，怎么解決吃水問題呢,？

第一座廟，三個和尚商量：咱們搞接力吧,，每人挑一段,。第一個和尚從河邊挑到半路,，停下來休息；第二個和尚繼續(xù)挑,，再傳給第三個和尚,，挑回去灌進水缸里，空桶回來再接著挑,。結(jié)果,，大家都不累，水很快就挑滿了,。

第二座廟,，老和尚立了一個新廟規(guī)：每個和尚都去挑水，誰挑得多,，晚上吃飯加一道菜；誰挑得少,，吃白飯,，沒菜。結(jié)果,，三個和尚拼命去挑水,，一會兒水就滿了。

第三座廟,，三個和尚很聰明：廟旁邊的山上有竹子,，竹子中心是空的，他們把山上的竹子砍下來連在一起,，連接成了一條管道,。結(jié)果，一勞永逸,，不用抬,，每天都有清涼的河水流進廟來。

三座廟解決吃水問題的故事喻示企業(yè)要生存,、要發(fā)展：

1,、就要發(fā)揮協(xié)作精神，內(nèi)部要協(xié)作,，相互之間也要協(xié)作,；

2、要引進新的機制,，諸如競爭機制,、激勵機制等；

3,、要搞創(chuàng)新,，包括機制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新等,。

新年到了,，給大家拜個早年，衷心祝福每位同仁工作順利,、身體健康,、家庭幸福、闔家歡樂,！