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最新房地產(chǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-15 12:30:42
最新房地產(chǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(七篇)
時(shí)間:2022-11-15 12:30:42     小編:admin

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇1

為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程,,合理、有效的制定年度工作計(jì)劃,切實(shí)保障各部門,、各崗位工作的順利開(kāi)展,,針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃,。我們必須去偽存精,,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實(shí)行業(yè)績(jī)和收入掛鉤的分配體系,,加大監(jiān)管力度,,實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源,、切實(shí)解決工作中存在的系列問(wèn)題。

一,、體制改革

采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式,,雙線管理。

各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開(kāi)展工作,。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù),,如:財(cái)務(wù),、采購(gòu)、人員,、考核等,。

總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)(資金調(diào)度、稅務(wù),、融資),,中高層人員(招聘、調(diào)度,、管理),,資源開(kāi)發(fā)(土地),建筑材料采購(gòu),。

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建,、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃,、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量、成本控制,、現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、人員管制、建筑材料管理(驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià),、保管),、現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主關(guān)系,、與監(jiān)理關(guān)系,、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更,、工程驗(yàn)收,、工程資料(收集、建檔)等事務(wù),。

二,、強(qiáng)有力的人力資源保障

實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募,、考核,、錄用,以下派的方式給各項(xiàng)目部配置,,既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制,,又受總公司監(jiān)督。

各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘,。

建立人才梯隊(duì),,為人員甄選、更新作儲(chǔ)備,。

三,、組織關(guān)系重組

梳理現(xiàn)有的配置,重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu),。原則是:以崗定人,。絕對(duì)不是以人定崗。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無(wú)效的崗位,。

明確各部門的《部門職責(zé)》和《個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)》,,明確每個(gè)人的工作范圍、權(quán)限和對(duì)應(yīng)的責(zé)任,,能夠有效地防止職務(wù)重疊,、責(zé)任扯皮,鴨多不下蛋的局面,。

優(yōu)化部分富余人員,。優(yōu)化的原則是:價(jià)值、工作量,、匹配度,、綜合考量的結(jié)果,。

四、工作流程的整合

改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程,,增加總公司監(jiān)督的工序,。原則是:復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,以加快工作效率,。

加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度,,杜絕各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。

五,、建立新的《薪酬體系》

形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化每個(gè)崗位的工資結(jié)構(gòu),,未來(lái)的工資將由很多板塊組成,,包括:基本工資、知識(shí)工資,、崗位工資,、職務(wù)津貼、績(jī)效工資,、工齡工資、提成工資,、風(fēng)險(xiǎn)收入,、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng),、車輛補(bǔ)貼,、駐外補(bǔ)貼、通訊費(fèi),、工作餐補(bǔ)貼等,。完善福利體系。結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī),,給在職人員辦理社保,,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn):?jiǎn)T工生日祝賀、婚喪禮儀,、年度旅游,、教育培訓(xùn)等福利。

六,、建立目標(biāo)管理制

公司制定長(zhǎng)期,、中期工作目標(biāo),下發(fā)到各部門,,由各部門提交詳細(xì)的月度,、季度工作計(jì)劃,。交總公司監(jiān)督委員會(huì)備案,總公司安排專人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況,,并直接對(duì)總裁負(fù)責(zé),。

所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》,一份給自己的直接上司,,一份給總公司監(jiān)督委員會(huì),。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明:事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間,、具體負(fù)責(zé)人,、協(xié)助人、完成情況,、未完成的原因,、改進(jìn)措施。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績(jī)效考核的主要依據(jù),。

每季度由總公司監(jiān)督委員會(huì)召開(kāi)一次工作檢討會(huì),。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,責(zé)任到人,,精確到每一件事。

七,、簽訂工作責(zé)任狀

實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入,,對(duì)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎(jiǎng),對(duì)完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分,。

八,、完善勞動(dòng)關(guān)系

每個(gè)人都必須和公司簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》。

新進(jìn)人員必須體檢上崗,,預(yù)防不必要的事件發(fā)生,。

房地產(chǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇2

一、計(jì)劃概要

針對(duì)________產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪,、家居大賣場(chǎng),、小商品城20____年需回款3億元的銷售目標(biāo),制定如下市場(chǎng)分析及銷售計(jì)劃,。

二,、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

項(xiàng)目以____集團(tuán)為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。也得到了市場(chǎng)和____人民的一致認(rèn)可,,這點(diǎn)從第一次開(kāi)盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。

1,、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

基于____的影響力,,____人民對(duì)____是抱有很大希望,、對(duì)于____產(chǎn)業(yè)城的順利開(kāi)業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來(lái),,____市先后出現(xiàn)____萬(wàn)象城,、____等模仿____的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營(yíng)戶,,但由于他們的不專業(yè),、不負(fù)責(zé)任,也傷害了一批投資戶及自營(yíng)戶,。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,,然他們重新回到____的懷抱。

2,、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

________光彩產(chǎn)業(yè)城從地段,、規(guī)模、規(guī)劃,、物流,、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公配套以及政府支持力無(wú)論是____還是____,,甚至____都是獨(dú)一無(wú)二的,。但目前在項(xiàng)目整體包裝、推廣上面,,并沒(méi)有將項(xiàng)目本身大氣,、航母般的氣勢(shì)詮釋出來(lái)。對(duì)于一個(gè)近百萬(wàn)方的超大項(xiàng)目,,幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng),無(wú)論是規(guī)劃,、施工,、宣傳、策劃,、人員等都是極大的挑戰(zhàn),。在3個(gè)多月,____3天的時(shí)間內(nèi)完成3億元的回款不是問(wèn)題,,但目前市場(chǎng)的預(yù)熱,、形象的出街、沙盤模型的制作,、各媒體資源的確定,、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒(méi)有啟動(dòng),,要完成3億元回款的目標(biāo),,在目前看來(lái),,困難是巨大的。

3,、問(wèn)題分析

截止到今天,,總共認(rèn)籌112組,離____月28日開(kāi)盤僅有33天時(shí)間,,按現(xiàn)在平均每天3,、4組的來(lái)訪量,到____月28日可增加____5組新客戶來(lái)訪,。70%成交率,,可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌189組,。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加____5組認(rèn)籌,,按照70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實(shí)際成交132組,,50萬(wàn)/套,,開(kāi)盤可完成6598萬(wàn)銷售額。這是經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績(jī),。如果想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷售額,,3個(gè)億的實(shí)際回款,按目前的來(lái)電及來(lái)訪量顯然是不行的,。完成的開(kāi)盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動(dòng),,招商先行”的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營(yíng)客比較關(guān)心的,。公布已進(jìn)駐的商戶信息,,不管是對(duì)招商、還是對(duì)銷售,,都可以起到積極的推動(dòng)作用,。

三、目標(biāo)

1,、財(cái)務(wù)目標(biāo)

一期標(biāo)鋪,、小商品城、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額5億元,,完成回款3億元

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

一期標(biāo)鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2,、5億元銷售額,,可完成實(shí)際回款1、5億元,。小商品城以及家居大賣場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成2,、5億元銷售額,,完成實(shí)際回款1、5億元,。反推成交套數(shù)為_(kāi)___00戶,,完成認(rèn)籌1428組,完成來(lái)訪20____組,,按____3天的周期,,平均每天接待新客戶來(lái)訪20組。分為三個(gè)賣場(chǎng)同時(shí)接待,,每個(gè)賣場(chǎng)每天接待新客戶來(lái)訪7組,。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

目標(biāo)市場(chǎng):____市高收入家庭,、個(gè)體戶,、公務(wù)員,年齡在35--55歲之間,。

產(chǎn)品定位:低風(fēng)險(xiǎn),、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目,。

價(jià)格:價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平,。

配銷渠道:

1、通過(guò)專業(yè)廣告公司,,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告,、報(bào)紙廣告、海報(bào),、樓書(shū),、宣傳單張、折頁(yè),、紙杯,、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計(jì)制作。

2,、通過(guò)專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對(duì)項(xiàng)目定位,、推廣,、營(yíng)銷、各類宣傳活動(dòng)的方案的制定,。

3,、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷售相結(jié)合,,客戶資源利用最大化,。

4,、服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。

廣告:

1,、針對(duì)____月____日一期標(biāo)鋪的開(kāi)盤,,設(shè)計(jì)一套新的廣告畫(huà)面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,,給客戶提供最大的商業(yè)保障,。

2、針對(duì)即將面的家居大賣場(chǎng)和小商品城,,設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫(huà)面,,在逐步更換主題賣場(chǎng)、炒作,、認(rèn)籌,、開(kāi)盤等畫(huà)面。

五,、行動(dòng)方案

1,、____月____日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。

2,、____月____日前完城各媒體資源的整合及篩選

3,、____月____日前分別完成家居大賣場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別2人,銷售及相關(guān)人員6人,,共計(jì)18人,。

5、____月20日前家居大賣場(chǎng),、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具,,交付使用,開(kāi)始進(jìn)入前期蓄客期,。

4,、____月____日家居大賣場(chǎng)或小商品城開(kāi)始接受客戶誠(chéng)意登記(認(rèn)籌)。

六,、控制

按照以上行動(dòng)計(jì)劃,,每個(gè)月都有一次開(kāi)盤活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過(guò)于可能對(duì)于自營(yíng)戶有區(qū)別,,但對(duì)于投資戶,,幾乎是一致的的。要想每個(gè)板塊都能完成開(kāi)盤的銷售任務(wù),,且不至于讓客戶無(wú)所適從,,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。

房地產(chǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇3

時(shí)間一晃而去,,我在這個(gè)崗位上已經(jīng)堅(jiān)守了三四個(gè)春秋,。這些日子以來(lái),我見(jiàn)證了自己穩(wěn)步上升,,也跟隨著公司的發(fā)展一步步走向一個(gè)更好的未來(lái),。這一年已經(jīng)過(guò)去了,新的一年即將到來(lái),,此時(shí)此刻我有很多感慨想要表明,,但是現(xiàn)在更重要的還是要先將自己的工作計(jì)劃做好,以便以后更好的進(jìn)行接下來(lái)的工作,。

一,、調(diào)整心態(tài),學(xué)習(xí)至上

我在咱們公司已經(jīng)算得上是一個(gè)老員工了,,看著一群人來(lái),,也看著一群人走,其實(shí)這種感受是五味雜陳的,。首先對(duì)于我來(lái)說(shuō),,我在出納的這個(gè)崗位上駐扎著,我就應(yīng)該保持一個(gè)更好的態(tài)度,,因?yàn)槲沂呛湾X在打交道的,,我是在和各項(xiàng)資金流動(dòng)過(guò)手。這時(shí)候如果我沒(méi)有一個(gè)好的心態(tài)的話,,很容易出現(xiàn)一些漏洞,。在資金上出現(xiàn)漏洞是一個(gè)會(huì)計(jì)最大的弊病,也是這個(gè)職位最忌諱的事情,。所以將來(lái)的每一天里,,我都會(huì)保持良好的心態(tài),無(wú)論面對(duì)怎樣棘手的事情,,都不要去觸碰職業(yè)的底線,。只有這樣,我才能在工作的學(xué)習(xí)途中逐步提升自我,,實(shí)現(xiàn)自我,。

二、保證精準(zhǔn),,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)

對(duì)于出納這份工作來(lái)說(shuō),,精準(zhǔn)是最有要求的一件事情。這是一份需要細(xì)致和耐心的工作,。有時(shí)候我們也會(huì)遇到一些比較復(fù)雜的問(wèn)題,。所以我們只有保持清醒,,理清解決辦法的思路,。這份工作對(duì)個(gè)人是非常有要求的,,不僅要在工作之上保持一份嚴(yán)謹(jǐn),更應(yīng)該注重這份工作的質(zhì)量,。我也在這個(gè)崗位上堅(jiān)守了三四年了?,F(xiàn)在的我理當(dāng)是成熟的。將來(lái)的每一天都是全新的一天,,我會(huì)在這個(gè)良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn),。我也會(huì)正確的認(rèn)識(shí)自己,希望可以在今后的路上有更高的一個(gè)追求和突破,。

三,、找出缺陷,改正不足

對(duì)于未來(lái),,我沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的答案,。但是我知道只要自己愿意去努力,愿意去花費(fèi)時(shí)間和精力,,我就一定可以找出自己的缺陷,,逐漸改正自己,讓自己變成一個(gè)更好的人,。也可以讓自己在這條前進(jìn)的路上收獲更多的寶藏,。未來(lái)的每一天都是值得期待的,而我也會(huì)樹(shù)立一個(gè)心得標(biāo)準(zhǔn)和原則,,在將來(lái)的路上好好的努力下去,。也在未來(lái)的挑戰(zhàn)中逐漸證明自己,提升自己,。也許有很多不可預(yù)測(cè)的事情,,但是我也已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會(huì)堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn),,努力一點(diǎn),,勇敢一點(diǎn)。努力往前沖,,往前探索,。

房地產(chǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇4

來(lái)我們房地產(chǎn)做會(huì)計(jì)已經(jīng)有兩年了,這新一年的開(kāi)始,,預(yù)示著我在我們房地產(chǎn)的第三年的會(huì)計(jì)工作的開(kāi)始,,如何做好我今年的工作,如何為我們房地產(chǎn)創(chuàng)造更多更大的價(jià)值,,我想我個(gè)人關(guān)于今年工作的計(jì)劃還是要有的,!

都說(shuō)計(jì)劃趕不上變化,但能夠有一份計(jì)劃作為指引的話,總還是要比無(wú)頭蒼蠅似的亂飛亂撞要好得多,,也有方向的多,!在今年的工作中,我打算首先去報(bào)名參加我們房地產(chǎn)集團(tuán)的會(huì)計(jì)培訓(xùn),,通過(guò)培訓(xùn)以及和其他參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)人員碰頭交流式學(xué)習(xí),,從一個(gè)全新的角度切入到我們房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作中來(lái),讓我們的會(huì)計(jì)工作不再是事倍功半的費(fèi)力不討好,,也讓我們節(jié)省出一些時(shí)間來(lái)完成個(gè)人的業(yè)余學(xué)習(xí),。

很多人覺(jué)得作為會(huì)計(jì),只要會(huì)算賬就可以了,,我認(rèn)為這是不太明智的,。作為一個(gè)房地產(chǎn)集團(tuán)里的會(huì)計(jì),首先是一個(gè)與集團(tuán)資金直接打交道的崗位,,這意味著集團(tuán)內(nèi)部的任何崗位都是會(huì)與會(huì)計(jì)這個(gè)崗位進(jìn)行溝通與合作的,,這就要求一個(gè)會(huì)計(jì)除了會(huì)算賬,還要有基本的社交能力,,以及團(tuán)隊(duì)合作能力,,不然回頭因?yàn)橐粋€(gè)賬務(wù)的不清楚不明晰而導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題,這就會(huì)影響很多工作的進(jìn)度和完成了,。在今年的工作中,,我會(huì)加強(qiáng)我在社交能力方面的提升,提高自己的情商智商雙商,,改善我的團(tuán)隊(duì)合作能力,,盡可能的協(xié)助其他部分工作人員更好的完成我們的工作。如果有機(jī)會(huì)的話,,我也希望我們房地產(chǎn)集團(tuán)能夠組織我們所有的員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中了解長(zhǎng)期需要接觸的同事彼此的性格以及其工作方式,這將更加有助于我們今年工作的展開(kāi),。

今年我的這份個(gè)人工作計(jì)劃,,還包括了我的個(gè)人的業(yè)余學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)什么呢,?學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的知識(shí)以及其動(dòng)態(tài),,打算從一種宏觀的角度了解我們房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)態(tài),更好的掌握資金的流向以及作為一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)所應(yīng)該有的“居安思?!?。這方面的學(xué)習(xí)是務(wù)虛的學(xué)習(xí),不過(guò)我認(rèn)為這是非常有必要的學(xué)習(xí),,不是做無(wú)用功的學(xué)習(xí),!作為一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員,,有這一部分的學(xué)習(xí),一定可以讓工作更有靈感,,也更有效率,!

以上就是我作為房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的個(gè)人工作計(jì)劃了,我相信我能夠在我的這份新年工作計(jì)劃下更好的展開(kāi)我新年的工作,,也相信我的執(zhí)行力能夠讓我的工作計(jì)劃盡可能的完成完善完美實(shí)現(xiàn)!

房地產(chǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇5

工作如果是沒(méi)有計(jì)劃的進(jìn)行,,我發(fā)現(xiàn)是非常沒(méi)有效率的,,就好像覺(jué)得自己使勁渾身全力一拳打下去,打在了棉花上似的,,我自認(rèn)為我上個(gè)月的工作非常的努力,,但是不得不承認(rèn),我的許多工作都是徒勞,,沒(méi)有對(duì)我最后的銷售業(yè)績(jī)起到一點(diǎn)作用,,我聽(tīng)取了店長(zhǎng)的意見(jiàn),對(duì)自己的4月份的工作弄了一份工作計(jì)劃,,我覺(jué)得我只要好好按照這份工作計(jì)劃進(jìn)行工作,,我的成績(jī)肯定能看到進(jìn)展。

一,、給自己更大的壓力

作為房地產(chǎn)的銷售員,,我認(rèn)為我的工作能力是遠(yuǎn)不止如此的,所以我決定給自己一點(diǎn)工作上的壓力,,看看自己的工作極限在哪,,我會(huì)在四月份開(kāi)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售端口,我目前一直都是一個(gè)銷售端口,,能夠看到我的客戶總是那么些人,,能夠給我?guī)?lái)的利益是正比的,所以我決定賭一把,,開(kāi)兩個(gè),,這樣我就能更多的客戶找我看房了,因?yàn)殚_(kāi)端口是需要資金投入的,,所以這讓我下了很大的決心,,我也是想看我就能一個(gè)月最多能成多少訂單。

二,、給自己制定工作目標(biāo)

在這個(gè)月,,我必須要達(dá)成以下工作目標(biāo)。

1,、出租方,,算了一下自己以往三個(gè)月的租房訂單的平均數(shù),,以這個(gè)為參考值,我決定這個(gè)月我要租出去十五套房子,。比以往的平均值多出三套,,并沒(méi)有多很多,我覺(jué)得還在自己的承受能力之內(nèi),。

2,、賣房,公司的樓盤和這兩個(gè)月又新開(kāi)盤的兩個(gè),,想要在這個(gè)時(shí)候賣房會(huì)輕松很多,,我給自己定了一個(gè)不是很難完成的目標(biāo),這個(gè)月我要賣出五套以上的房子,,這其實(shí)只要自己努力一下,,還是很好完成的。

3,、別墅房,,我來(lái)到這里工作這么久了,我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚,,在什么地方,,什么朝向。多少平方,,內(nèi)部結(jié)構(gòu)是怎么樣的等等,,我都牢牢的記在腦海中,我做夢(mèng)都想開(kāi)一單別墅房,,在這個(gè)月我一定要多跟客戶推薦一下,,也不要錯(cuò)過(guò)人任何有能力購(gòu)買的客戶,我要填補(bǔ)我的職業(yè)空缺,。

三,、加強(qiáng)跟客戶的交流

我發(fā)現(xiàn)我以往都是把自己工作最重要的一環(huán),客戶給忽視了,,我經(jīng)常把那些已經(jīng)在我手里買過(guò)房或者是租過(guò)房的客戶給扔下不管了,。我現(xiàn)在意識(shí)到,他們也是可以成為我的潛在客戶的啊,,而且他們有成單經(jīng)驗(yàn),,知道我這個(gè)銷售是否靠譜,成單的幾率更大,。還有就是已經(jīng)拒絕過(guò)我的客戶,,我就沒(méi)有再堅(jiān)持了,我覺(jué)得十分有必要再篩選一遍,,上一刻可能別人還沒(méi)有購(gòu)買意向,,說(shuō)不定下一秒就有了,。我還是要多加強(qiáng)跟客戶之間的交流,我不能總是把工作重心放在自己的身上,,就算我的工作能力再?gòu)?qiáng),,我沒(méi)有客戶那也是徒勞。

房地產(chǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇6

回顧這一個(gè)月的工作,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),,面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,,特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃,。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo),、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),,日計(jì)劃,等五部分,。

一,、宗旨

本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人,。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二,、目標(biāo)

1,、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如,。

2,、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè),。

3,、鎖定有意向客戶30家。

4,、力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)

三,、工作開(kāi)展計(jì)劃

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng),,就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行,。

1,、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對(duì)答如流,。

2、對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),,目的讓客戶了解房源和價(jià)格,,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通,。

其次給客戶一種無(wú)形的壓力,,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,,等,。挑起其購(gòu)買欲望、

3,、在用電話與客戶交流的過(guò)程中,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類,。

4,、在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談,。

5,、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,,面積,,單價(jià)等。了如指掌

6,、,、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法,??朔щy、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn),。

四,、計(jì)劃評(píng)估總結(jié)

在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果,、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備,。

房地產(chǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃篇7

作為一名房地產(chǎn)的員工,,怎么給公司帶來(lái)更大的效益,自己賺更多的錢才是工作的唯一目標(biāo),,為此一定要有屬于自己的工作計(jì)劃,,結(jié)合自己的個(gè)人情況,,制定工作計(jì)劃才最好,,我在公司的崗位只是一名水電安裝員,在公司工作了兩年了,,成績(jī)一直都非常的一般,,在公司的反響也不大,今年的工作馬上就要進(jìn)入正軌,,為此我為自己制定了以下的工作計(jì)劃:

一,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)安裝案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

要想提升自己的工作效率,,增加自己的工作能力,,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)典安裝案例是最直接的提升方式,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),,我完全可以在下班期間,,在網(wǎng)上觀摩別人的安裝思路,自己本身也有一定的技術(shù),,可以十分清晰的知道哪些是好的,、值得學(xué)習(xí)的案例,哪些根本是在開(kāi)玩笑的,,切記不能完全套用,,得有自己的想法,,加入自己的思路,對(duì)其加以改進(jìn)?,F(xiàn)在一般都是裝暗線的,,也就是說(shuō)基本上都是一間毛坯房,我先進(jìn)行水電安裝,,然后其他工人才能進(jìn)行施工,,這樣就是完全的把水管、電路完全的遮住,,但是這也就意味著一點(diǎn),,我就沒(méi)辦法在他們出現(xiàn)故障的時(shí)候,進(jìn)行修理,,那就必須要做到,,等顧客使用之后,一點(diǎn)問(wèn)題也不會(huì)出現(xiàn),,否則修理的代價(jià)太大,,還需要把地板磚墻磚卸下來(lái),尋找問(wèn)題所在,。除此之外,,公司這方面的老師傅,也是大有人在,,一般公司的每一個(gè)工地的安裝案例都會(huì)存檔的,,我也可以進(jìn)行借閱,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還可以請(qǐng)教負(fù)責(zé)人,。

二,、對(duì)方案能提出自己的想法

一名優(yōu)秀的水電工,一定要能對(duì)公司設(shè)計(jì)師對(duì)房間的水電設(shè)計(jì)圖提出自己的見(jiàn)解,,畢竟自己才是專業(yè)的,,怎么做才能更省材料,更方便,,用什么材料最好都是值得考究的,,不能一味的按照公司的設(shè)計(jì)圖來(lái)走,哪怕自己知道這是非常不對(duì)的方案,,但是有時(shí)候設(shè)計(jì)師也會(huì)有他的考慮,,這就需要雙方的溝通了解了。一個(gè)方案經(jīng)得起推敲的,,才能算的上是好方案,。

三、總結(jié)自身,做出改變

我從我以往的工作來(lái)看,,不難發(fā)現(xiàn)我做事太過(guò)于細(xì)致了,,整個(gè)安裝過(guò)程都是小心翼翼的,就好像是在完成一件藝術(shù)品一樣,,但是實(shí)際性作用并不大,,雖然我的安裝結(jié)果得到過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,但是卻得到了不少公司同事們的鄙夷,,因?yàn)樵谖曳浅UJ(rèn)真仔細(xì)的安裝背后肯定是要浪費(fèi)很多的時(shí)間,,一定程度上耽誤了他們后續(xù)工作的開(kāi)展。更何況這些線路管道最后都要被沙子水泥掩埋的,,好不好看一點(diǎn)也無(wú)所謂的,,我只要保證整個(gè)線路管道能正常的使用就可以了,我今后也會(huì)注意,,改變自己的這個(gè)習(xí)慣,,盡可能的給后面等著施工的同事節(jié)省時(shí)間。

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