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公司的企業(yè)文化心得體會范文篇1
近期公司黨群辦組織了關(guān)于開展學習貫徹企業(yè)文化精神的活動,,通過學習使我對企業(yè)文化的七個基本要素有了更深的了解,,也使我更加清楚的認識到自身的差距和不足,。企業(yè)文化本是看不著,摸不著的,,但她卻是一種思想,,一種指導我們行動的思想,。這種思想對我們這些工作經(jīng)驗并不豐富的年輕人尤為重要,她無形中指導著我們,,指引著我們,,規(guī)范著我們。
“全球思考,、本土行動,,與世界一起改變”是我們企業(yè)的核心價值。以全球的方式進行思考,,以本地的方式采取行動,,達到與世界一起改變的目的,這就是我們的價值定位,。
“用心發(fā)現(xiàn),,潛能無限”是我們企業(yè)的經(jīng)營理念。我們每個人都有無限的潛能和創(chuàng)造力,,而這個創(chuàng)造力可以無止境地運用于我們生活中的每個角落,,她可以在家庭生活、事業(yè)發(fā)展,、個人成長等多方面彰顯,。我們最需要問自己的一個問題并非我們是否有這個能力,而是如何能夠發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他的潛能和創(chuàng)造力,,答案就是“用心發(fā)現(xiàn)”,,只要也只有用心,我們才能把不可能變成可能,,把殘缺變成完美,。
“傾聽世界的聲音,展示中國的風采”是我們企業(yè)的團隊精神,。這是一個定位非常高的團隊精神,,也對我們團隊中每一個人提出了非常高的要求,我想只要我們團結(jié)一致,,在傾聽世界的聲音后一定能展示我們中國的風采,。
我們的工作準則、我們的質(zhì)量方針等等這些要素對我們每一個員工都提出了非常高的要求,,只有學習理解并且貫徹在實際工作中,,才能真正達到企業(yè)文化對我們的要求。
企業(yè)文化是為了讓企業(yè)更好地發(fā)展,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,是指引員工前進的明燈,需要每位員工去繼承和傳揚,,我們需始終保持學習的心態(tài),,不斷完善提升自我,。
總之,只有我們每位環(huán)球銅業(yè)人在日常工作都能注意到自己的行為是否符合我們企業(yè)文化要求并有意識去改正,,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,,激勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。
公司的企業(yè)文化心得體會范文篇2
通過參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,,讓我學習了很多,,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,,受益匪淺,。企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想,、信念,、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的,,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的理想,、信念,、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,形成企業(yè)真正的文化,。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,,是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,是實踐和時間沉淀的結(jié)果,。所以,,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設息息相關(guān),相得益彰,。企業(yè)文化中的“價值觀基石”――信任,、包容、建設,,及“工作基石”――創(chuàng)新,、尊重、樂趣,短短幾個字,,高度概括了我們公司文化的精髓。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀,。同樣企業(yè)作為一個組織,,也有自己的價值觀,承擔著社會責任,。信任是員工歸屬感的重要方面,,沒有信任也就無從談起建設,公司對員工的信任,,才能讓員工殫精竭慮,,全力付出。信任是基于職責的信任,,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,,才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,同樣,,只有下級能好好工作,,不斷創(chuàng)新,做好領(lǐng)導交代的任務,,才能讓上級去信任你,,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,,才能讓企業(yè),,上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。
包容是人與人之間相處的一種境界,。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助,。海納百川,,有容乃大,壁立千仞,,無欲則剛,。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,,只有這樣才能成為江河,。
但是,包容絕不能縱容和包庇,,出現(xiàn)了問題就要承擔責任,,而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式,。大家做事情都不能嚴格的要求自己,,上下級之間相互包庇,大打人情牌,,這是要不得的,,長期以往,企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了,。
當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任,,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設問題,。而只有把公司建設好,,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系,,就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力,,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗,。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。
但是,,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,,也不是萬能的,需要落到實處,。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合,。海爾不斷變革,,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程,。
所為,,通過學習,讓我的思想更加成熟,,境界提升很多,,工作更加積極,人生的方向更加明確,。我會在今后的工作中,,把這種精神和認識轉(zhuǎn)化到工作中去,,加強學習不斷創(chuàng)新,和同事搞好關(guān)系,,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,。
公司的企業(yè)文化心得體會范文篇3
企業(yè)文化顧名思義,是指企業(yè)所創(chuàng)造具有自身特點物質(zhì)文化和精神文化,;也是企業(yè)所形成具有自身個性企業(yè)使命,、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價值觀綜合,。20xx年到20xx年間,,公司通過近一年全體動員組織,,在董事長親自帶領(lǐng)下企業(yè)高層領(lǐng)導團隊,,對企業(yè)經(jīng)營十四年來,積淀下來優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進行梳理,,形成了一套具有萬果園特色文化體系,。
我們以“員工幸福,顧客滿意”為使命,,坦誠而真摯表達了企業(yè)對于自身經(jīng)營目定位,。并由此延伸出了讓“員工實現(xiàn)夢想,企業(yè)健康長壽”企業(yè)愿景,。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定工作,、滿意收入,、發(fā)展空間,、開心生活,使其具有成就感,,成為家庭支柱和驕傲,;而員工回報給企業(yè)是通過各自在崗位上不斷努力,,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供不斷動力,促進企業(yè)和諧向上文化建設,,打造高效廉潔團隊,,使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會尊重企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成“家與家人”親密關(guān)系,,讓每位員工都是家庭中一員,,都充滿愛心,相互信任,,相互理解和支持,,彼此寬容,共同承擔起家責任,,共享和諧幸福,,讓每一位家人都能感受到大家庭溫暖,,形成了特有“家文化”。
企業(yè)當中有部分員工對工作充滿了熱忱,,但是工作方法不得要領(lǐng),,造成了工作中迷茫與被動,更有甚者,,還引起了其他員工不滿,。少數(shù)管理層有時做了一些不出成績工作,有苦勞而沒有功勞,。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀,,在對企業(yè)文化梳理同時,結(jié)合現(xiàn)狀,,對企業(yè)應用理念進行了規(guī)范,,從人力資源用人理念,確定了企業(yè)所需人員標準,,到人才理念,,明確了員工成為企業(yè)人才方向,再到團隊理念,,提出了一個優(yōu)秀團隊,,尊重是前提,信任是基礎,,協(xié)作是高效完成任務保障等優(yōu)秀理念,。加強團隊凝聚力,通過團隊協(xié)作可以集中力量在短時間內(nèi)完成個人難以完成任務,。我們將管理宗旨定義為:一切為了員工幸福,。我們管理宗旨是成就員工而不是利用員工,我們管理是建立在有愛心基礎上,,我們通過以人為本管理策略,,用愛心為員工創(chuàng)造溫馨、寬松,、積極上進環(huán)境,,不斷培訓業(yè)務技能,為員工做科學清晰職業(yè)規(guī)劃,,最終目標是要幫助員工實現(xiàn)夢想,。
企業(yè)文化推廣,不只是讓她成為具有感召力口號,,更重視是企業(yè)文化在實際工作中落地實施,,通過企業(yè)文化視覺形象系統(tǒng)實施,使企業(yè)形象在極短時間內(nèi)發(fā)生巨大變化,,會在社會中,、行業(yè)中,、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響,員工對新形象,、新理念,、新戰(zhàn)略目標產(chǎn)生興趣,由然而生自豪感,,會使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神,,企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍,。加上長期不懈培訓,、文化活動,表彰優(yōu)秀代表人物,,倡導英雄事跡,,企業(yè)風氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新,。員工個人目標必然會與企業(yè)戰(zhàn)略目標走向一致,。企業(yè)文化也逐步走向強勢文化,,使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行,、核心能力營造中始終發(fā)揮積極作用。