學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無(wú)從下手嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇一

眾所周知,，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不可避免的會(huì)遇到各種問(wèn)題,，融資、管理水平,、人才機(jī)制,、決策方向、技術(shù)含量等是其發(fā)展不可避免的問(wèn)題,，其生命周期短是目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的無(wú)奈現(xiàn)狀,。而影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵是的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的觀念,、行為、價(jià)值觀,、道德觀等的層面,。

定位以國(guó)際

萬(wàn)達(dá)，在發(fā)展的20xx年間,，始終在發(fā)展中積累和探索,，在一個(gè)個(gè)層面上給自己提出更高的目標(biāo)與追求。事物發(fā)展的規(guī)律告訴我們,，任何事情非一蹴而就,，在發(fā)展的不同階段會(huì)有不同的狀況、目標(biāo)與追求,。董事長(zhǎng)提到在萬(wàn)達(dá)發(fā)展的不同階段有著不同的企業(yè)文化側(cè)重點(diǎn),，這一點(diǎn)讓我頗有感悟，前面我有提到企業(yè)文化在某種程度上可以說(shuō)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意志的體現(xiàn),，與人有關(guān),。人的境界決定其企業(yè)發(fā)展的境界。

在我們?nèi)f達(dá)發(fā)展的過(guò)程中,，除了董事長(zhǎng)的審時(shí)度勢(shì),、高境界的追求之外，我們各地的廣場(chǎng)在日常的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,，每一位管理者是否也在結(jié)合廣場(chǎng)發(fā)展的不同階段提出以及組織到位廣場(chǎng)發(fā)展的目標(biāo),，并結(jié)合市場(chǎng)狀況對(duì)經(jīng)營(yíng)提出更高的經(jīng)營(yíng)理念,。廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面貌是公司管理者意志的外現(xiàn),，廣場(chǎng)的發(fā)展方向是公司管理者境界追求的轉(zhuǎn)移。集眾智于大成,，每一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都以更高的境界追求,，不斷積累，規(guī)模與品質(zhì)之國(guó)際目標(biāo)如何能不實(shí)現(xiàn)?

對(duì)于“國(guó)際”我還有一個(gè)形而上的解讀,，除了規(guī)模,、管理體系之外，那就是意識(shí),，或者說(shuō)是品牌意識(shí),。世界知名品牌一般要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力才能建立全世界的信譽(yù)和高知名度。萬(wàn)達(dá)20xx年的歷程,，從單純的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)到一代產(chǎn)品,、二代、三代,，以及旅游文化地產(chǎn),，一路走來(lái),，萬(wàn)達(dá)的經(jīng)營(yíng)思路逐漸開(kāi)闊與明晰，品牌經(jīng)營(yíng)的理念滲透在日常經(jīng)營(yíng)管理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。在確保萬(wàn)達(dá)模式的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,，維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌、創(chuàng)新萬(wàn)達(dá)品牌;經(jīng)營(yíng)理念更加專業(yè)化,、國(guó)際化是我們要做“國(guó)際萬(wàn)達(dá)”的根本,。

持盈以百年

“百年企業(yè)”一直是眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所追求的目標(biāo)。企業(yè)如何作做大做強(qiáng),，直至百年,，我的解讀是“始終保有其核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

董事長(zhǎng)提到萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和總結(jié),，形成了自己健全的體系和特點(diǎn),，從經(jīng)營(yíng)角度我們可以理解為我們?nèi)f達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，正是一系列的體系和企業(yè)文化特點(diǎn),，使萬(wàn)達(dá)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中走到了行業(yè)的龍頭，并始終保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,。

秉承萬(wàn)達(dá)核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，作為地方廣場(chǎng)的管理者，要使公司持盈保泰,，保持公司穩(wěn)健發(fā)展,，一種警惕意識(shí)要始終貫徹在日常的管理工作中，要始終有一種“居危思進(jìn)”的思維方式,。為什么不是“居安思?！?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在、市場(chǎng)格局瞬息萬(wàn)變,，如何能安?商業(yè)經(jīng)營(yíng)更是日新月異,，怎能不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰?然而正是這種警惕意識(shí),，促使我們不斷的自檢,、修善，探索,、創(chuàng)新,，才得以持盈，才能夠基業(yè)長(zhǎng)青,。

“國(guó)際萬(wàn)達(dá),，百年企業(yè)”皆非一朝一夕。不積跬步,，無(wú)以至千里;不積小流,，無(wú)以成江海,。國(guó)際與百年要不斷的積累與提升，在細(xì)微中積少成多方能基業(yè)百年,、傲視群雄,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇二

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí),、工作作風(fēng),、行為規(guī)范和思維方式的總和。

企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化,、行為文化,、制度文化、精神文化,。

這四個(gè)層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素,。而在這四個(gè)因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了,。精神文化是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和,，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華,。相對(duì)其他幾層,，是一種更深層次的文化，在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中,，它處于核心地位,。

無(wú)論是一個(gè)團(tuán)體，還是一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)民族,，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明,，至今維系著我們國(guó)家的長(zhǎng)治久安,、促進(jìn)我們國(guó)家的發(fā)展,，維護(hù)著我們國(guó)家的優(yōu)良傳統(tǒng),。一個(gè)國(guó)家，如果缺少了精神文明,，那么這個(gè)國(guó)家將失去凝聚力,、失去和諧;同樣的，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有精神文明,，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)是曇花一現(xiàn),。相反的，如果企業(yè)能營(yíng)造好自己的精神文化,，讓整個(gè)企業(yè)上下一心,，固守著這種文明,，那么就算這個(gè)企業(yè)遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的,。

因?yàn)槠髽I(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮,，是企業(yè)文化的靈魂。它具有強(qiáng)大的凝聚力,、感召力,、約束力，是企業(yè)員工對(duì)員工的信任感,、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn),。

而在一個(gè)企業(yè)中，員工的信任感,、自豪感,、榮譽(yù)感極為重要。試想,，如果員工對(duì)自己所在的企業(yè)不信任,，對(duì)自己的老板不信任，那么他還會(huì)努力為這個(gè)企業(yè)做事,、還會(huì)繼續(xù)待在這個(gè)企業(yè)嗎?答案很明顯,，不會(huì)。沒(méi)有信任感就相當(dāng)于沒(méi)有安全感,，一個(gè)不能給人帶來(lái)安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè),。

員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任，還有對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感,，企業(yè)要讓自己的員工看到方向,、看到未來(lái)，這相當(dāng)于給自己的員工打氣,，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏,。

看似簡(jiǎn)單的幾個(gè)因素，卻有許多企業(yè)在這里跌倒,。據(jù)我的了解,，現(xiàn)在的很多工廠讓員工干著吃苦受累的活，但是對(duì)于員工的福利卻絲毫不在意,，員工沒(méi)日沒(méi)夜的加班,，稍有不慎就會(huì)惹來(lái)上司的責(zé)罵，而做好了卻沒(méi)有表?yè)P(yáng),。特別是工廠車間里流水線的活,，這種情況就更加嚴(yán)重了，員工怨聲載道,，懶懶散散,，如果是計(jì)時(shí)算工,，員工根本不愿意為企業(yè)多做一點(diǎn)活，只求在為待到下班,。這樣的流水線何來(lái)效率可言?企業(yè)不注重員工與員工的交流,，不關(guān)心員工福利，員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何歸屬感,，有的只是企業(yè)對(duì)壓榨,。這樣員工怎么會(huì)用盡心思幫助企業(yè)發(fā)展呢?

當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)在這方面都是不知所措的,。我覺(jué)得在員工福利方面,，深圳比亞迪就做得比較好。在比亞迪,，節(jié)假日是嚴(yán)格按照法定假日放假的,，若要加班，都是按法定加班工資發(fā)放,。員工的住宿,、伙食，都比一般的企業(yè)要好,。而且,，進(jìn)入比亞迪后，公司會(huì)為自己的員工買好保險(xiǎn)等等,，員工在那里工作長(zhǎng)久后,，福利就更大了。這樣一來(lái),，員工還有不死心塌地的嗎?

是的,，長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)都會(huì)形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長(zhǎng),，組織文化便會(huì)越明顯,。

企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內(nèi)部互相信任,，讓員工為全公司的利益努力奮斗,。

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠(yuǎn),。具有良好文化的組織,，能以多種形式來(lái)鼓舞人的情感,、平衡人的心理,、維系人的忠誠(chéng)、激發(fā)人的智慧,、調(diào)動(dòng)人的積極性,、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神,，使之成為組織員工的共識(shí)，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為,，增強(qiáng)組織的向心力和親和力,，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇三

經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng)，也倍受鼓舞,，同時(shí)也有一份警醒,。我相信我會(huì)在以后的工作中，時(shí)刻提醒自我,，堅(jiān)持清醒的頭腦,，完善好自我的職業(yè)規(guī)劃,，堅(jiān)持與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的同步，與公司一齊提高,，一齊成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展盡自我的一份力!

我過(guò)來(lái)公司一個(gè)多月了,，經(jīng)過(guò)在公司這段時(shí)間的工作,，以及這次李總裁這次對(duì)企業(yè)文化的講解，使我真正認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的內(nèi)涵,。企業(yè)文化不僅僅是一種形式,，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,，逐步構(gòu)成的,，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的使命,、愿景,、宗旨、精神,、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，它包含著十分豐富的資料,，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。它的功能也是不言而喻的：

第一是它的導(dǎo)向功能,，有了企業(yè)文化也就有了他的目標(biāo),，也就是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有了方向。

第二是它的約束功能，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī),，而文化則體現(xiàn)了就像段總說(shuō)的它規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方,。第三是它的凝聚功能，企業(yè)文化以人為本,，尊重人的感情,，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任的和睦氣氛,，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí),，使企業(yè)職工之間構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，共同的價(jià)值觀念構(gòu)成了共同的目標(biāo)和夢(mèng)想,，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體第四是它的激勵(lì)功能,，企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，異常是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí),，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力,，用自我的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象,。

第五是它的調(diào)適功能，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營(yíng)者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,，自覺(jué)地約束自我,，完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對(duì)應(yīng)了它的作用,，在具有強(qiáng)大公司文化的公司中,，員工無(wú)須被告知如何去作，他們自我便明白該怎樣作,。企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動(dòng)力的源泉,，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”。

覺(jué)得我們每一位員工唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提升自我的業(yè)務(wù)水平,，用公司的企業(yè)制度和文化約束自我完善自我,，從而改善工作作風(fēng)，提高工作效率,。在自我的工作崗位上體現(xiàn)自我,，為企業(yè)的發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這樣,，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致,。

專注，把自我的時(shí)間,、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,，從而最大限度地發(fā)揮進(jìn)取性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo),。

敬業(yè),，對(duì)自我所從事的工作負(fù)責(zé),。

創(chuàng)新,，沒(méi)有創(chuàng)新只能倒退，被別人超過(guò),，人在變,，社會(huì)在變，我們也要變,，也要新,。

高效，目標(biāo)清晰,，不折騰,。

結(jié)果導(dǎo)向，設(shè)立對(duì)企業(yè)有意義的結(jié)果,，以此反推我們達(dá)成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟,，從而到達(dá)更好的發(fā)展。

成功企業(yè)的共同點(diǎn)是他們擁有一種獨(dú)特的文化,，我們會(huì)在李總的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化,。相互團(tuán)結(jié)合作，共同分享,。直面目標(biāo),，竭盡所能。不管風(fēng)平浪靜還是波濤洶涌,，都能繼續(xù)前進(jìn),，永不放棄。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇四

x年x月x日有幸參加了關(guān)于企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí),，收獲頗多并深受鼓舞與啟發(fā),。使我對(duì)于企業(yè)文化有了較為全面的認(rèn)識(shí)，從對(duì)企業(yè)文化單一的認(rèn)識(shí)上升到對(duì)企業(yè)文化的概念,，內(nèi)涵都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)與提升,。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),。企業(yè)文化可以體現(xiàn)企業(yè)及其員工的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。 王府井百貨在近60年的發(fā)展過(guò)程中,，形成了自己所特有的企業(yè)文化理念。通過(guò)本次學(xué)習(xí)使我深深感到,，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，企業(yè)的文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益,。

作為王府井百貨的一員，我們每一位員工都應(yīng)該秉承王府井百貨的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記踐行“為了人,，服務(wù)人，成就人”這一我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,?！耙匀藶楸尽辈粏问强茖W(xué)發(fā)展觀的核心，也是王府井百貨的信條,。在對(duì)待顧客,，服務(wù)顧客以及面對(duì)員工時(shí)，都提出了具體要求,。踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,，要求我們必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐,，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到實(shí)處,，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們工作中的的每一點(diǎn)每一滴中。

“一團(tuán)火”的企業(yè)精神,，將“客戶第一的服務(wù)精神”“團(tuán)結(jié)友愛(ài)的協(xié)作精神”“激情超越的創(chuàng)新精神”囊括其中,。為我們王府井百貨人在服務(wù)理念，工作方式及應(yīng)有的工作狀態(tài)方面做了十分詳盡的解釋,，也為我們?cè)诠ぷ髦兴鶓?yīng)有的“精氣神”提出了具體要求和工作指導(dǎo),。

曾經(jīng)在影視作品中看到軍隊(duì)中有“亮劍精神”的說(shuō)法，在兩軍對(duì)壘,，面對(duì)重大抉擇的時(shí)候要勇于“亮劍”,。“亮劍精神”就是軍魂,，一支具有了“軍魂”的軍隊(duì)往往是戰(zhàn)無(wú)不勝的,。那么，企業(yè)也是一樣,。俗話說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,，雖不見(jiàn)硝煙但“戰(zhàn)斗”也同樣激烈,。在社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的大潮中，對(duì)企業(yè)也提出了更高的要求,，企業(yè)如何在各種競(jìng)爭(zhēng)角逐中勝出?除了各種看得見(jiàn)的舉措,，“企業(yè)精神”也是至關(guān)重要的。企業(yè)精神即企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度,、思想境界和理想追求,。王府井百貨“一團(tuán)火”的企業(yè)精神，始終把客戶放在第一位,，對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛(ài),，永遠(yuǎn)充滿激情的工作狀態(tài),。這就是我們企業(yè)的“魂”,，我堅(jiān)信有了“魂”的企業(yè)也同樣是戰(zhàn)無(wú)不勝的。

另外,，使我深感敬佩的是,，王府井百貨打破傳統(tǒng)的商業(yè)信條。不是單純的追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，而是將“創(chuàng)享新生活”作為企業(yè)的使命,。以創(chuàng)造孕育新的商業(yè)文化，引領(lǐng)消費(fèi)者體驗(yàn)新的生活方式為己任,。不但兼顧各方利益還與員工共同成長(zhǎng),，共享豐富人生，這在百貨商業(yè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是創(chuàng)新也是創(chuàng)舉,這一具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)使命,，不但使我敬佩還令我感動(dòng),。

來(lái)到王府井百貨就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的,。在這一點(diǎn)上王府井百貨在經(jīng)營(yíng)理念,，管理理念以及人力資源理念上讓我看到了信心。 首先,，王府井百貨把“誠(chéng)信于心,，精益于行”作為經(jīng)營(yíng)理念，并貫穿于日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。自我入職以來(lái)看到王府井百貨人為打造王府井百貨誠(chéng)信品牌所做的種種努力,。協(xié)力塑造了王府井百貨的卓越商譽(yù)。王府井百貨這種發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)也時(shí)刻提醒激勵(lì)提醒著我不要忘記身為王府井百貨人肩上的責(zé)任,，恪盡職守努力做好本職工作,。

其次,，王府井百貨“制以度人，文以化心”的經(jīng)營(yíng)理念和“激發(fā)員工潛能,，成就職業(yè)夢(mèng)想”的人力資源理念,。我們都知道合理的制度既具有促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的功能，又極具人性化,。王府井百貨做到了這一點(diǎn),。同時(shí)讓我在工作中強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)也養(yǎng)成了一些良好的職業(yè)習(xí)慣。

最后,，王府井百貨深知企業(yè)的成功源自員工的成就,。并有一套完善的員工激勵(lì)機(jī)制。這使我感覺(jué)到來(lái)自企業(yè)的尊重與溫暖,。王府井百貨肯定員工在企業(yè)中的作用,，并在員工的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)等方面采用的一些激勵(lì)措施，激發(fā)員工的潛能,。這不僅在優(yōu)化工作效率,，提升生產(chǎn)力方面達(dá)到企業(yè)的期望，就員工個(gè)人而言潛能的開(kāi)發(fā),，自身能力的提升,，更有利于成就個(gè)人的夢(mèng)想。企業(yè)與員工,，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人皆是雙贏,。我對(duì)我在王府井百貨的未來(lái)充滿信心。

以上是我對(duì)學(xué)習(xí)王府井百貨企業(yè)文化的一些淺顯心得,。作為一個(gè)入職王府井百貨時(shí)間不長(zhǎng)的員工,，我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸。在今后的工作中,，我會(huì)用企業(yè)文化來(lái)提醒自己,，激勵(lì)自己，把企業(yè)文化融入到日常工作中去,，是自己真正成為企業(yè)文化的踐行者,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇五

作為一個(gè)正在快速發(fā)展中的z來(lái)說(shuō)企業(yè)文化是非常重要的，z現(xiàn)在的企業(yè)文化是什么?真正的企業(yè)文化是深入人心,，使每一個(gè)z人都知道,、都了解，不僅是z人都知道,、都了解還需要老百姓都應(yīng)該知道,，比如：王老吉的“怕上火，喝王老吉”,，這句廣告詞語(yǔ)全國(guó)人都知道,，那么我們z的企業(yè)文化也應(yīng)該向這方面去考慮呢?

一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有文化,，這個(gè)國(guó)家就失去了靈魂;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力,，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力,。談到z企業(yè)文化，許多人都會(huì)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做,。這點(diǎn)不可否認(rèn),，但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境,。

一,、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽(yáng)光與雨露

它影響著整個(gè)企業(yè)，影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界,、思維觀念,、行為方式等。譬如道德,，一個(gè)缺乏誠(chéng)信的社會(huì),，人與人之間會(huì)相互猜疑,，相互揣測(cè),，彼此之間會(huì)形成一堵堵無(wú)形的墻，這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境,。又如教育,，一個(gè)教育水平落后的社會(huì)，培養(yǎng)的人才都是一些能力低下,，不會(huì)做事的書生,，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會(huì)好到哪兒去，更不用說(shuō)創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,。諸如此類因素,，都從各個(gè)方面給予企業(yè)中每一個(gè)人無(wú)形的影響，促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成,。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴其本身,。

二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤

它給予企業(yè)中每一位成員成長(zhǎng)的空間,。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視,，企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓(xùn)的時(shí)候中有一句話“一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)為什么樣,，很大程度上決定于的意愿,，即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”。以前我江蘇無(wú)錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(shí)(大型培訓(xùn))早會(huì)時(shí)班組長(zhǎng)也會(huì)給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個(gè)小時(shí),，把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌,。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè),。不僅要有響亮的口號(hào)，還要有制度才是最有強(qiáng)制力的,。

現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),，開(kāi)始建章改制，但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā),，沒(méi)有把企業(yè)看作是一個(gè)由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體,。典型的便是樹立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤(rùn)，企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等,，考慮的全是企業(yè),，而將企業(yè)中員工的需求給忽視。

在此,，我個(gè)人認(rèn)為,，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來(lái)，這樣才可能形成一個(gè)良好的企業(yè)文化,。文化的建立需要時(shí)間的積累,，不是一個(gè)兩月便能形成，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā),，否則企業(yè)文化不可能形成,，企業(yè)不可能長(zhǎng)壽。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇六

近期公司黨群辦組織了關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)文化精神的活動(dòng),，通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)企業(yè)文化的七個(gè)基本要素有了更深的了解,，也使我更加清楚的認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足。

企業(yè)文化本是看不著,，摸不著的,，但她卻是一種思想,一種指導(dǎo)我們行動(dòng)的思想。這種思想對(duì)我們這些工作經(jīng)驗(yàn)并不豐富的年輕人尤為重要,，她無(wú)形中指導(dǎo)著我們,，指引著我們，規(guī)范著我們,。

“全球思考,、本土行動(dòng)，與世界一起改變”是我們企業(yè)的核心價(jià)值,。以全球的方式進(jìn)行思考,，以本地的方式采取行動(dòng)，達(dá)到與世界一起改變的目的,，這就是我們的價(jià)值定位,。

“用心發(fā)現(xiàn)，潛能無(wú)限”是我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。我們每個(gè)人都有無(wú)限的潛能和創(chuàng)造力,，而這個(gè)創(chuàng)造力可以無(wú)止境地運(yùn)用于我們生活中的每個(gè)角落,，她可以在家庭生活、事業(yè)發(fā)展,、個(gè)人成長(zhǎng)等多方面彰顯,。我們最需要問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題并非我們是否有這個(gè)能力，而是如何能夠發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他的潛能和創(chuàng)造力,，答案就是“用心發(fā)現(xiàn)”,，只要也只有用心，我們才能把不可能變成可能,，把殘缺變成完美,。

“傾聽(tīng)世界的聲音，展示中國(guó)的風(fēng)采”是我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,。這是一個(gè)定位非常高的團(tuán)隊(duì)精神,，也對(duì)我們團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人提出了非常高的要求，我想只要我們團(tuán)結(jié)一致,，在傾聽(tīng)世界的聲音后一定能展示我們中國(guó)的風(fēng)采,。

我們的工作準(zhǔn)則、我們的質(zhì)量方針等等這些要素對(duì)我們每一個(gè)員工都提出了非常高的要求,，只有學(xué)習(xí)理解并且貫徹在實(shí)際工作中,，才能真正達(dá)到企業(yè)文化對(duì)我們的要求。

企業(yè)文化是為了讓企業(yè)更好地發(fā)展,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是指引員工前進(jìn)的明燈，需要每位員工去繼承和傳揚(yáng),，我們需始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷完善提升自我,。

總之,，只有我們每位環(huán)球銅業(yè)人在日常工作都能注意到自己的行為是否符合我們企業(yè)文化要求并有意識(shí)去改正，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,，激勵(lì)自己,，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇七

企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò)。

其實(shí),，剛進(jìn)入公司對(duì)于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是十分排斥的,。排斥的不是企業(yè)文化資料本身，相反企業(yè)文化的資料對(duì)于不管是個(gè)人的人生、事業(yè)發(fā)展,、格局的提升都大有裨益,。只是對(duì)于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達(dá)的方式,，并不太適應(yīng),。對(duì)于大部分人，尤其是對(duì)于公司了解較少的新成員,，“藥下得太猛”!

結(jié)合公司近來(lái),，在快速擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，每周都有新員工入職的情景,。雖然沒(méi)有參與到人力資源部人才招聘的工作中,，但從針對(duì)新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工,，到調(diào)整為入職后宣導(dǎo),，并進(jìn)行企業(yè)文化的測(cè)試。

對(duì)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過(guò)程,，是長(zhǎng)期的體悟,。

在公司經(jīng)常聽(tīng)到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字。對(duì)于企業(yè)文化,，對(duì)于公司理念,，對(duì)人生價(jià)值的頓悟和體會(huì)。個(gè)人理解,，對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解,，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只是不一樣層次和認(rèn)知階段對(duì)于企業(yè)文化的理解不一樣,。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,，對(duì)于企業(yè)文化的理解不一樣，隨著時(shí)間的推移和認(rèn)知的提升,，在不一樣的時(shí)間點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生再一次的“秒悟”,，也即是在彼時(shí)對(duì)于企業(yè)文化新的理解和詮釋。

舉個(gè)例子,。公司企業(yè)文化中,，五融一創(chuàng)：融合當(dāng)?shù)匚幕诤袭?dāng)?shù)厝瞬?，融合?dāng)?shù)刭Y金,，融合當(dāng)?shù)厍溃诤袭?dāng)?shù)禺a(chǎn)品,，創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放?。最初，針?duì)五融一創(chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過(guò)爭(zhēng)論,。對(duì)于五融一創(chuàng)的理解,，最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源，創(chuàng)一個(gè)卓越品牌,。

隨著對(duì)企業(yè)文化理解的加深,，結(jié)合運(yùn)營(yíng)工作的推動(dòng)，對(duì)于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個(gè)資源的“融合”的順序有十分嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理,。當(dāng)然,，隨著時(shí)間的推移，對(duì)于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識(shí),，會(huì)深入思考它與__的發(fā)展,、子公司的推動(dòng)、會(huì)員預(yù)約消費(fèi)等運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)展的結(jié)合,。

借用合其家靈魂中的一句話“用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”,，新成員要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待合其家__。所以,，為他們創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)尤其重要!