隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

建筑公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理述職報(bào)告篇一

今年以來，由于有上級(jí)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，圍繞公司安全,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),工作上取得了一定的成績(jī)，較好地完成了組織,、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷自查,、反省自己,，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中,，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨,、謙虛謹(jǐn)慎,、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上,，堅(jiān)持參加理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策及公司的各項(xiàng)制度,。總的感到,，自己能夠勝任本職工作,，是稱職的。現(xiàn)將今年的主要工作情況如下：

（一）提高自身素質(zhì),，不斷的學(xué)習(xí)

今年來,，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來反思自己,，審視自己,，牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)常告誡自己,，要想當(dāng)八冶鐵軍,，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。為了提高自身綜合能力素質(zhì),，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué),，報(bào)考全國(guó)一級(jí)建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù),。我不斷的反省,，不斷的完善自己，爭(zhēng)取全面素質(zhì)不斷提高,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意,。

（二）確保安全,，保證工程進(jìn)度

“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場(chǎng)的宗旨，萬一出個(gè)事故,，所有的工作都白干了,，所有的辛苦也都白費(fèi)了。要想順利完成工作,，公司的各項(xiàng)規(guī)定,、國(guó)家的各項(xiàng)施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守,。只有做到這一點(diǎn),，才能稱得上是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé),，更是對(duì)自己負(fù)責(zé),。一年來，現(xiàn)場(chǎng)有不少的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,，我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則,，堅(jiān)持以人為本，對(duì)工人負(fù)責(zé),，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故,。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多,，場(chǎng)地狹小,，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多,。面對(duì)從未遇到過的惡劣條件,，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在大家的配合下,，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順利完工,。

（三）注重原材料消耗,，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所有材料都要求節(jié)約使用,，混凝土和砂漿都限量攪拌,，防止多余浪費(fèi)，掉下的混凝土,、砂漿均每天清理,，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表,，下料后剩下的'1米長(zhǎng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,，因此現(xiàn)場(chǎng)完工時(shí)，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸,。鋼管,、木方和竹膠板等料具絕對(duì)不允許輕易切割，多次周轉(zhuǎn)使用,。督促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，回收扣件,、釘子,、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗,。為公司節(jié)約了不少成本,，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。

（四）堅(jiān)守崗位,，團(tuán)結(jié)下屬,，激發(fā)員工熱情

作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，一年來,，我一直堅(jiān)守工作崗位,，雖然xx現(xiàn)場(chǎng)離我家也就200公里，但節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家,。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊,，中央電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時(shí)間參加,，甚至都沒有考試,。報(bào)考了一級(jí)建造師，也沒時(shí)間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門在外,，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),，沒機(jī)會(huì)駐守在金昌施工，沒機(jī)會(huì)回家里照顧父母和妻兒,，雖然心里有些不平衡,，但看到公司的產(chǎn)值利潤(rùn)在增長(zhǎng)，公司在發(fā)展壯大,，心中還是感到非常欣慰,，覺得自己也貢獻(xiàn)了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費(fèi),。在日常工作,、生活中，我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工,，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,，甚至給單身員工介紹對(duì)象，使大家心里話都愿意和我講,，困難事都愿意找我辦,。俗話說：吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告訴食堂,，必須保證每人每天至少半斤肉,，讓大家吃好住好，才不會(huì)想家,，才有力氣干活,。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重,，以項(xiàng)目部利益為重,，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),，但也存在著不足,。

首先，xx地區(qū)4個(gè)倉(cāng)2個(gè)煙囪,，1000多萬的產(chǎn)值,，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大,，管理人員缺乏,，加我總共才4個(gè)人,。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案，測(cè)量,、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干,，分身乏術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理不能面面俱到,，顯得不夠細(xì),。

其次，自己的性格比較直,，在工作壓力大,，面對(duì)困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解,，有時(shí)候沉不住氣,，存在急躁問題。

再次,，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,，特別是工作一忙起來，對(duì)政治理論和文化知識(shí)方面的學(xué)習(xí)相對(duì)就少一些,。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求,，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高,。

在下一步的工作中,，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。一定要努力做到以下4點(diǎn)：

１、積極工作,，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),，宏觀把握全局,，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展,，放下包袱，積極主動(dòng)去工作,。

２,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，提高管理水平。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)處理各種問題,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

３,、嚴(yán)格要求,，廉潔自律。我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事,。

4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度,。在施工生產(chǎn)上,，要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,，樹立企業(yè)形象,。對(duì)外要千方百計(jì)地滿足甲方、監(jiān)理的需要,，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破,，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。

最后,，我相信,，我有信心和決心,，一定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)大家的厚望,。

以上述職,，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出寶貴意見,。謝謝,！

建筑公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理述職報(bào)告篇二

現(xiàn)在，我把自己通過競(jìng)選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),，請(qǐng)予審議,。

從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo),、合同治理,、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理,?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1,、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：

自今年初以來,，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,，先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo),；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程,，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單,；

區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議,，目前正在編制投標(biāo)文件,；

區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤；

九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）,；

接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2,、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況

目前公司施工項(xiàng)目不多,，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5,、2-6,、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,，開展監(jiān)督治理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好,。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法,、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),，收集龍湖工地的各種治理資料,，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。

3,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上。

為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn),、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問題,。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。工作崗位沒有高低之分,，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì),，只要有本事,，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),，精神狀態(tài)很好，人心思干,，人心思進(jìn),，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù),、學(xué)理論,，全面提高自身素質(zhì)。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一,、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé),，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望,。第二,、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效,，對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響,。第三、自己的自律性不強(qiáng),，在工作較累和碰到困難的時(shí)候,，也有過松弛思想，

今后,，我想,，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、放下包袱,，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展,，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作,。

2,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),，提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)處理各種問題,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。版權(quán)所有

3,、嚴(yán)格要求,，廉潔自律

今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事,，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對(duì)，敢于抵制,。

謝謝大家,！

建筑公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理述職報(bào)告篇三

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我的信任，委任我擔(dān)任xx公司經(jīng)理,。自我擔(dān)任xx公司經(jīng)理第一天起,，我就知責(zé)任重大，在我的背后,，是xx公司1700名職工的期待,。兩年來，我無時(shí)無刻都在鞭策著自已,，勤勤懇懇做事,，扎扎實(shí)實(shí)做人，對(duì)工作無怨無悔,，從不推諉,，對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同志，以身作責(zé),。為了xx公司能夠擺脫困境,，我可以無愧自已的說：我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,，邵陽公司各方面工作雖有點(diǎn)起色和進(jìn)步,，但仍未擺脫困境。

我上任后,，首先是理順關(guān)系,，尋找突破口。一方面是理順職xx公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序,，改善了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系,，得到了他們的支持與理解,。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后，工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，今年我們承接任務(wù)12500萬元,，完成產(chǎn)值9000萬元,，兩個(gè)工程被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)良率達(dá)850%,。

20xx年xx公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力，抓住了經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善的好時(shí)機(jī),，堅(jiān)持以效益為中心,，以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以管理為根本,。尤其是xx公司機(jī)關(guān)全體同志,，立足崗位做實(shí)事，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在資金短缺,，55%的工資全年只發(fā)了八個(gè)月的情況下，大家毫無怨言,，給予了我工作上的充分理解和支持,。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風(fēng)得到改進(jìn),，工作環(huán)境有了改善,，經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升，質(zhì)量水平有所提高,。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,，有許多工作還亟待解決：項(xiàng)目管理有待加強(qiáng)；安全生產(chǎn)問題屢教不改,；勞務(wù)輸出沒找到實(shí)破口,；歷史遺留問題：農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決；下崗職工出中心,；資金相當(dāng)緊張,，而職工醫(yī)藥費(fèi)今年都未報(bào)；等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展,。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié),，也就是今年工作的體會(huì)。

要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng),，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本,，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，市場(chǎng)是變化的,，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn),。今年，我們已承接任務(wù)近xxx萬元，這是xx陽公司成立以來的最好水平,。我總結(jié)了取得這些成績(jī)做到了三點(diǎn)：

公司改善了xx公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，將建新公司合并以及將xx公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定，減少了內(nèi)部無謂的競(jìng)爭(zhēng),，也就是說減少了經(jīng)營(yíng)資源的流失,，我們抓住了這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成績(jī)的實(shí)破,。

我們突出了經(jīng)營(yíng)位置，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量,，加大了經(jīng)營(yíng)力度,，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營(yíng)隊(duì)伍。xx公司的經(jīng)營(yíng),、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),，為了充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性，我們明確了責(zé)權(quán)利,，現(xiàn)任到人,。這個(gè)承包協(xié)議得到了xx公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營(yíng),、預(yù)算科同志最辛苦的一年,，幾乎沒有扎實(shí)的休息過幾天，加班到晚上1-2點(diǎn)是常事,，也從未因?yàn)闃?biāo)書多而厭煩過,。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后，部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo),，壓力更大,，責(zé)任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍,，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,，，共投標(biāo)32項(xiàng),，中標(biāo)16項(xiàng),，中標(biāo)率高達(dá)50%。

xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,，適應(yīng)了市場(chǎng)的變化,。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì)，建筑利潤(rùn)的越來越低,，而對(duì)施工單位的管理越來越嚴(yán),，我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條,。我們?cè)诎凑展臼艑盟拇温毚鷷?huì)精神和《xx省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用,，但是堅(jiān)守一條原則：只要服我管，一切好商量?，F(xiàn)在的招投標(biāo),，機(jī)制更靈活，可操作性更大,，可以說,，絕大部份項(xiàng)目在開標(biāo)之前就沒有懸念，很難有意外的驚喜,。正因?yàn)槿绱?，這些老板們就掌握著主動(dòng)權(quán)，開標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo),，誰的條件優(yōu)惠,、服務(wù)態(tài)度好，就放哪個(gè)單位,，我們?cè)诠芾碣M(fèi)收取上比不上別的單位,，有些單位負(fù)擔(dān)少，幾乎不收管理費(fèi),，就只要?jiǎng)诒,；鸱祷乜睿瑢?duì)我們收取管理費(fèi)壓力很大,，我們只能在技術(shù)上,、服務(wù)上比別的施工單位好。

今年共完成產(chǎn)值9000萬元,，在建工程基本上為市文明工程,，省級(jí)綜合考評(píng)樣板工程3個(gè)，房屋竣工面積80000平方米,，已交工項(xiàng)目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào),。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益,。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊,。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日,，很少何過,，對(duì)項(xiàng)目做到心中有底，掌握工程的具體情況,，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況,。

1,、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內(nèi)強(qiáng)管理,。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下,，擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修,，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件,。好環(huán)境出好產(chǎn)品,，到新辦公樓后，我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,，值日檢查,，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)，人氣更旺,，大家的服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)了。

2,、財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度,，實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度,。力求少花錢多辦事，辦實(shí)事,。特別是對(duì)項(xiàng)目的資金管理,，吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，基本上做到了?？顚Ｓ煤秃暧^控制,。

3、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn),，經(jīng)濟(jì)效益的源泉,，項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項(xiàng)目,，但更要管好項(xiàng)目,。項(xiàng)目沒有聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)之分，只要掛了公司這個(gè)牌子,，就是xx公司的工程,。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想，我們邵陽公司機(jī)關(guān)是為項(xiàng)目服務(wù)的機(jī)關(guān),，絕不能給項(xiàng)目添麻煩,，但管理上絕不能松懈,，“人”“財(cái)”“物”必須嚴(yán)加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派,，“財(cái)”就是資金必須通過公司戶頭,，由我們實(shí)行宏觀控制?！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用,。總而言之,，承接一個(gè)項(xiàng)目不容易,，我們得必須珍惜每一次機(jī)會(huì)。建一個(gè)工程,，就要開拓一片市場(chǎng),。

穩(wěn)定才能發(fā)展，對(duì)于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,，尤其重要,。我們采取一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的安排職工上崗,；另一方面多了解職工生活工作情況,，與職工拉近距離，多交流,，互相溝通理解,，職工來找我是相信我，信任我,；從不帶厭煩情緒,。特別是一些特困戶，主動(dòng)上門拜訪,，給予單位的溫暖,。

“人貴有自知之明”，我都清醒地認(rèn)識(shí)到,，我的能力和水平十分有限,，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會(huì),，要干好工作是相當(dāng)吃力的,。既要向前看，搶抓機(jī)遇,、開拓進(jìn)?。挥忠仡^看,，努力消化歷史遺留的矛盾和問題,。但我相信,，勤能補(bǔ)拙，付出總有匯報(bào),。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,，竭盡所能，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,，同全體職工共同奮斗,，為xx公司早日擺脫困境而努力。