計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

護(hù)士個人工作計劃簡短200字 護(hù)士的個人工作計劃篇一

2.制定全年的工作培訓(xùn)計劃,，包括臨床知識和技能培訓(xùn),，醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn),。通過具體的,、有針對性的培訓(xùn)，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平,。

3.制定全年的孕婦學(xué)校課程,。通過孕婦學(xué)校這個窗口，提高孕產(chǎn)婦的自我保健意識,，有效預(yù)防和控制各種產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展，同時推廣我科“五病房”在全市的知名度,。

4.制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項(xiàng)目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù)，限度降低醫(yī)療風(fēng)險,，保障醫(yī)院順利發(fā)展,。

5.完善各種搶救制度，定期組織搶救演練,。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,，使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程，在實(shí)際搶救中能默契配合,，對孕婦合并的危重癥做到及早發(fā)現(xiàn),、及時搶救，達(dá)到有效搶救的目的,。

6.完善產(chǎn)房的建設(shè)和發(fā)展,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)今產(chǎn)房發(fā)展的新趨勢，學(xué)習(xí)新的接生觀念,，新的服務(wù)規(guī)范,，提高產(chǎn)房的服務(wù)水平，提高孕婦的__分娩率,，降低剖宮產(chǎn)率,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項(xiàng)核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn),，保障我科各項(xiàng)工作安全,、有效進(jìn)行。

8.積極開展新技術(shù)的應(yīng)用：開展婦科的宮腔鏡,、腹腔鏡的微創(chuàng)治療,，減輕病患痛苦的同時提高我院收益。

9.嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,，定期組織消防安全演練,，保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

希望通過一年的努力,，我科經(jīng)濟(jì)收入能達(dá)到__萬元以上,，提高醫(yī)生和護(hù)士的收入，每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級醫(yī)院水平,，護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,，我院的婦產(chǎn)科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可，為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。

護(hù)士個人工作計劃簡短200字 護(hù)士的個人工作計劃篇二

一,、抓學(xué)習(xí)、抓制度,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

三,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué),。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。

五、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強(qiáng)健康宣教工作

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

六,、加強(qiáng)病房管理,，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20__年病房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

護(hù)士個人工作計劃簡短200字 護(hù)士的個人工作計劃篇三

又一個新的起點(diǎn),，又一輪努力的新開始,，用新的希望，充滿新的起點(diǎn),，又一輪努力的新開始,，用新的希望，充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破：

一,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20__年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),，專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

三,、設(shè)計使用專科健康教育手冊,，加強(qiáng)健康宣教工作,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健康教育手冊，形成一體化健康教育內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

四,、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平,。

五,、加強(qiáng)病房管理，堅(jiān)持晨晚間護(hù)理,，每天兩點(diǎn)上班之前再整理一次病房,，同時要加強(qiáng)宣教讓病人知道清潔、舒適,、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義,。

定期進(jìn)行病房、治療室,、處置室的消毒,，嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)手衛(wèi)生,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

一年的開始，愿意付出日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

護(hù)士個人工作計劃簡短200字 護(hù)士的個人工作計劃篇四

一,、腫瘤登記工作管理

根據(jù)《腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案(20__)》，開展永康鎮(zhèn)各村衛(wèi)生所惡性腫瘤新病例登記報告工作,，不斷提高腫瘤登記報告數(shù)據(jù)質(zhì)量,。各村按時填報惡性腫瘤病例報告卡和惡性腫瘤病例死亡報告卡。

二,、腫瘤登記工作監(jiān)測

衛(wèi)生院防?？聘鶕?jù)市疾控中心慢病科的統(tǒng)一要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制訂20__年度腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案,，以保證此項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

1、健全村級醫(yī)療保健網(wǎng),、死亡統(tǒng)計制度和可靠的人口

學(xué)資料完善腫瘤新發(fā)病例和死亡病例發(fā)現(xiàn)途徑,，開展病例核實(shí)和隨訪工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。以死亡統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)開展發(fā)病補(bǔ)充登記工作,，并定期從村部取得人口數(shù)據(jù)。

2,、開展人員培訓(xùn)

積極參加市級培訓(xùn),，并對轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：包括腫瘤新發(fā)病例和死亡病例的報告程序、人口資料的收集技術(shù)與方法,、腫瘤命名,、登記資料的統(tǒng)計等。

三,、登記資料的收集

1,、人口資料

人口資料的收集是腫瘤登記的基本內(nèi)容之一。人口資料的來源主要是兩個渠道：一是利用人口普查資料,，推薦使用我國五次人口普查的人口資料;二是由公安,、統(tǒng)計部門逐年提供相應(yīng)的人口資料。

人口資料應(yīng)包括居民人口總數(shù)及其性別,、年齡構(gòu)成,。每年的居民人口總數(shù)通常采用年平均人口數(shù)。從人口普查或公安,、統(tǒng)計部門獲得的人口報表一般只提供間隔一定年限的分性別,、年齡組的人口數(shù)，每年的年齡別人口資料,。

2,、新發(fā)病例資料

腫瘤新病例的報告范圍是全部惡性腫瘤(icd—10：c00.0—c97)和中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤(d32.0—d33.9)。腫瘤登記收集資料的基本方法是由村衛(wèi)生所中診治腫瘤病例的醫(yī)務(wù)人員填寫腫瘤登記報告卡,，經(jīng)醫(yī)院匯總后統(tǒng)一報送至慢病科,。

基本項(xiàng)目：包括姓名,、性別,、年齡、出生日期,、居住地址,、腫瘤名稱、腫瘤部位(亞部位),、診斷日期,、診斷單位、診斷依據(jù),、死亡日期;如有條件時還要求填報組織(細(xì)胞)學(xué)類型,、診斷時分期等。

四,、腫瘤登記資料的整理

1,、報告卡驗(yàn)收

醫(yī)院防保科工作人員收到各報告單位上報的腫瘤報告卡后,，檢查卡面書寫情況,，發(fā)現(xiàn)漏填、項(xiàng)目不完整或內(nèi)容可疑，應(yīng)退回報告單位重新填寫,。

2,、死亡補(bǔ)充發(fā)病

為減少漏報例數(shù)，防?？茟?yīng)每年將收集的腫瘤死亡資料與腫瘤報告資料進(jìn)行核對,，對只有死亡卡而沒有病例報告卡(即發(fā)病漏報)的病例應(yīng)進(jìn)行追溯調(diào)查，獲得相關(guān)診斷信息(腫瘤的部位,、病理學(xué)類型診斷日期等),，補(bǔ)充填寫腫瘤發(fā)病卡。

3,、剔除重復(fù)卡,。

4、報告卡的存放報告卡完成年度統(tǒng)計后,，應(yīng)按照一定的規(guī)則存放,，以備核查。

5,、腫瘤病例的隨訪

訪視的方式一般為上門訪視,，時間間隔可根據(jù)病人的生存狀況確定，但至少1年一次,。通過訪視可了解病人的生存狀況,、居住地址和戶口地址變遷等狀況，還可收集病人進(jìn)一步診斷,、治療,、轉(zhuǎn)移、復(fù)發(fā)等情況,，并可為病人提供生活起居指導(dǎo),、定期醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)提醒等基本衛(wèi)生服務(wù)。

五,、工作方法,、基礎(chǔ)和流程

1、組織和指導(dǎo)轄區(qū)各村衛(wèi)生所開展腫瘤登記報告工作;每月匯總,、審核上報的腫瘤卡;每季度第一個月15日前上報上一季度腫瘤卡,。

2、每季度開展1次督導(dǎo),，撰寫工作督導(dǎo)報告,，及時反饋督導(dǎo)/評估結(jié)果。

3,、定期對各類有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。

4,、定期與當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生所聯(lián)系，獲取人口資料,。

5,、收集轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告的新發(fā)病例，負(fù)責(zé)審核,、整理,、填報，并按要求上報各類統(tǒng)計報表;逐張核對報告卡,，登記《登記冊》;每月10日前上報上月的腫瘤卡;

6,、死亡補(bǔ)報：定期從死因登記報告冊獲取腫瘤死亡病例信息，補(bǔ)充遺漏的腫瘤死亡病例,，做好死亡補(bǔ)發(fā)病報告工作,。

7、定期開展新發(fā)病例核實(shí),，對病例進(jìn)行追蹤隨訪工作并及時更新隨訪信息;至少每年一次,。

8、管理與保存各種新發(fā)病例原始資料,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等相關(guān)資料,。

護(hù)士個人工作計劃簡短200字 護(hù)士的個人工作計劃篇五

一、加強(qiáng)自我管理,，不斷鉆研?？评碚撆c技能

作為一名專科護(hù)士,，一名護(hù)士長,，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強(qiáng)自我管理,，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)?？频男吕碚?、新知識與新技能，關(guān)注本?？频那把刂R,，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài),、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。

二,、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高護(hù)士主動服務(wù)意識

作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效、團(tuán)結(jié),、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo),，同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,，引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理,，提高護(hù)士的能動性。

三,、開展品管圈活動,，提高護(hù)理質(zhì)控水平

加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者,，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒樱M織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性，提高科室護(hù)理質(zhì)量,，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

四,、加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)，整改培訓(xùn)形式,，提高培訓(xùn)效果

護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,，尤其是專科理論與技能,，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn),，讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),，根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,，最后進(jìn)行相關(guān)考核,，力爭達(dá)到學(xué)有所用。

五,、不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目,，提高科研水平

在如今知識更新迅速的年代，應(yīng)及時摒棄舊知識,、舊理念,，接受新知識、新觀念,，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要,。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并提高創(chuàng)新意識與科研能力,，計劃20__年開展新項(xiàng)目1-2項(xiàng),，帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實(shí),，用實(shí)例來研究,。

六、開展微笑服務(wù),，做好科間協(xié)調(diào)工作

根據(jù)?？铺厣贫ǜ敿?xì),、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,，提高其健康教育的知曉率,，以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,，征求患兒家屬的意見,，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,，及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。

總之,，作為一名?？谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者,，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,，同時也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起,，帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作,，促進(jìn)本?？谱o(hù)理的發(fā)展。