“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報(bào)告篇一

一.部室建設(shè)

1.對(duì)公司購(gòu)進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家,，對(duì)不合格物資及更換,，保證生產(chǎn)需要,。

2.對(duì)外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，電機(jī),、水泵,、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。

3.堅(jiān)持每周工作小結(jié)會(huì)議,，總結(jié)上周工作,，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。

4.為加強(qiáng)公司管理,，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作,。

5.清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳,，并向集團(tuán)公司上報(bào),。

6.保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。

7.及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報(bào)表,，前河公司通過20__年12底對(duì)供電系統(tǒng)改造完善后,，__年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(__年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外),。

8.公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算,，并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)。

9.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng),，于8月_日起執(zhí)行,。

二.基礎(chǔ)工作

1.對(duì)一區(qū)、二區(qū),、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計(jì)60010元,。

2.組織一區(qū),、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動(dòng)化學(xué)生去源創(chuàng),、中信公司,，對(duì)卷揚(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制原理及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。

3.聘請(qǐng)華東交通大學(xué)教授,，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),。

4.制定一區(qū)至炸藥總庫(kù)照明線路實(shí)施方案,，用一周時(shí)間使該線路投入供電運(yùn)行。

5.為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識(shí)，編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則,。

三.生產(chǎn)管理

1.新增一區(qū)購(gòu)買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元,。兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組均安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

2.二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),，維修費(fèi)節(jié)約11000元。其安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

3.購(gòu)買設(shè)備節(jié)約700元，配件節(jié)約11830元,，合計(jì)12530元,。

4.協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

5.節(jié)能減排工作對(duì)一區(qū),、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個(gè),，并投入生產(chǎn)運(yùn)行。

6.對(duì)20__年9-10月購(gòu)進(jìn)不合格井下使用φ300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理,，并與供貨商協(xié)商解決,，由供貨方進(jìn)行賠償3409元。

7.制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案,，并安裝,、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。

8.制訂一區(qū),、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案,，部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。

9.認(rèn)真部室人員每月對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù),。

10.對(duì)選礦工藝使用購(gòu)進(jìn)白灰沉淀物，及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償6噸,。

11.對(duì)一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題,，及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。

12.對(duì)選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù),，及時(shí)與廠家聯(lián)系選購(gòu)備件,，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)修復(fù)。

13.制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)范。

14.對(duì)公司35千伏,、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理,。

15.對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時(shí)、定期,，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查,。

16.二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施。保證生產(chǎn)運(yùn)行,。

17.在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間,，生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時(shí)間114小時(shí)，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),，在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時(shí)間88小時(shí),。

四.改造項(xiàng)目

1.選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過程,，總費(fèi)用節(jié)約10000元,。

2.選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過程,，總費(fèi)用節(jié)約6000元,。

3.選礦廠尾礦壩無動(dòng)力回水改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,，此次改造無成本費(fèi)用,。

4.公司辦公樓、職工住宅,、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案,，及設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過程,，購(gòu)買鍋爐節(jié)約3000元,。

5.選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報(bào)告篇二

20__年第三季度即將告一段落,，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù),，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備,、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度,，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確,，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造,。

4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6,、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“___”消防疏散演練簽名活動(dòng),，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,，重點(diǎn)推行,，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),，從而營(yíng)造人人重視安全,，人人維護(hù)安全,，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報(bào)告篇三

保安是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性而且非常榮耀的工作,，作為一名保安人員有責(zé)任保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安全，旅客和酒店人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,。保安員的責(zé)任重大,，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作,，我們是為了我們自己工作,。所以我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。做好自己的本職工作,，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在工作之余,，部門還給我們進(jìn)行了保安員的體能訓(xùn)練,，隊(duì)列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé),，消防安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們?cè)趯?shí)踐中掌握滅火器的使用方法,、疏散逃生自救的方法,，怎么報(bào)火警和報(bào)火警時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

回想自己第三季度的工作,，有很多地方做的不好：

1,、員工通道：沒有按照員工通道的崗位職責(zé)去做,，對(duì)員工外出物品的檢查不是很到位,，(有時(shí)查有時(shí)候不查)。對(duì)外來人員控制的比較松懈,，有時(shí)來訪人員沒有經(jīng)打電話確認(rèn)就放行,。

2、前廣場(chǎng)：在崗值班懶懶散散,，不能及時(shí)的引導(dǎo)來店客人把車停到車位上,。車輛記錄做的也不是很及時(shí)，不能及時(shí)了解來店客人車輛狀況,。

3,、巡邏崗：經(jīng)常為了填表或者打點(diǎn)而偷懶，不仔細(xì)檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施,、安全標(biāo)志,、安全出口和消防通道，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患,。

4,、夜班睡崗：上夜班有時(shí)候白天不注意休息，到晚上不能清醒的值班,，上班迷迷糊糊,，嚴(yán)重影響了部門的秩序,。因?yàn)檫@事也挨過處罰。

5,、消防,、安全的專業(yè)知識(shí)掌握不夠好，經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟悉的掌握和應(yīng)用,。

6,、突發(fā)事件的處理也不是很得當(dāng)，不能按突發(fā)事件的處理方案來解決事情,，把事態(tài)搞大,，也給酒店帶來過麻煩。

針對(duì)以上工作中的不足我以后會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位,。

掌握并認(rèn)真旅行的各崗位的職責(zé),，熟悉自己崗位的環(huán)境，物品的情況,，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置,，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度,，積極參加消防活動(dòng)，提高防火意識(shí),，能掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全。牢記內(nèi)部報(bào)警電話和酒店消防中心的電話,。發(fā)生火災(zāi)時(shí)聽從指揮員的統(tǒng)一指揮,。加強(qiáng)自身的體能素質(zhì)，堅(jiān)持不怕苦不怕累的精神,，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),。加強(qiáng)自己的值班力度，每天都能精神飽滿的去上班,。高高興興的下班,。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報(bào)告篇四

三季度，調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神,，圍繞工作目標(biāo),，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措,，順利完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作,。主要抓了以下工作：

1,、煤炭發(fā)運(yùn)情況

截止到9月_日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量：228.42萬噸,。其中：銷：168.98萬噸,，搬運(yùn)：59.43萬噸。

梁家計(jì)量站77.99萬噸,，其中：銷49.96萬噸,，搬運(yùn)28.03萬噸

北皂計(jì)量站66.05萬噸，其中：銷34.64萬噸,，搬運(yùn)31.41萬噸

洼里計(jì)量站銷20.72萬噸

煤加計(jì)量站銷63.64萬噸

2,、堅(jiān)持每周組織召開班務(wù)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)袁景安講話精神,，加強(qiáng)安全教育,，積極參與開展了“群策群力，共克時(shí)艱”大討論,、“合理化建議”和征文等活動(dòng),。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。

3,、完善制度,，規(guī)范管理。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，從完善制度,、規(guī)范管理、突出工作重點(diǎn)著手,，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé),，完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。

4,、組織大班長(zhǎng)以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)考試”共35人次。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),，理順作業(yè)流程,，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會(huì)議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”,。

5、對(duì)山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況,、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研,。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況,，做出20__年調(diào)運(yùn)計(jì)量科專用資金計(jì)劃,。

7,、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時(shí)清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥,，解決雨天給發(fā)運(yùn)車輛帶來的不安全因素,，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

8,、深入礦井,，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量,、庫(kù)存量現(xiàn)狀,、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，適時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案,。

9,、及時(shí)與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運(yùn)車輛的進(jìn)出秩序,、每周一次校磅,，杜絕漏洞。

10,、堅(jiān)持每周一次對(duì)計(jì)量站安全檢查,，對(duì)問題及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,。

11,、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮信息化作用,。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng),、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障,。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動(dòng)態(tài),，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求,。本季度網(wǎng)站共更新信息104條，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條,，外網(wǎng)共更新信息14條,，龍礦信息港共更新信息6條。

⑶完成龍福計(jì)量站的接管工作,，確保計(jì)量工作的順利開展,。

⑷本著勤儉節(jié)約、節(jié)資降耗的原則,，嚴(yán)控設(shè)備維修費(fèi)及耗材費(fèi)用支出,。

第三季度工作總結(jié) 第三季度工作報(bào)告篇五

20__年第三季度,，我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作：五期建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理，五期施工圖紙?jiān)谔m州審查已經(jīng)完成,，剛泰河濱城五期的六棟住宅樓b,、c、d,、e主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，a座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成，接下來的工作就是b,、c,、d、e的砌體工程,，以及a,、f座的主體工程。

西和剛泰大酒店主體工程已經(jīng)全部完成,，地下室夾層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成,，電氣管線的預(yù)埋跟隨土建工作完成。并且酒店的外立面裝修方案和內(nèi)部平面布局已經(jīng)確定,。五期開盤工程部配合銷售部計(jì)算核算業(yè)主首付款的支付

工程部第四季度工作計(jì)劃：20__年最后一個(gè)季度我們將對(duì)五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺,。首先五期a座和f座主體結(jié)構(gòu)工程量，在天氣良好的條件下,，必須保證年底全部完成,，由于這里天氣條件，溫度下降較快,，12月份左右砌墻工作就基本無法進(jìn)行,，砌體工程較困難，b,、c,、d、e座砌體要基本砌筑完成,。

西和剛泰大酒店任務(wù)比較重,，砌體年底砌至十五層。這是主體結(jié)構(gòu)的要求,，對(duì)于設(shè)備方面，酒店智能系統(tǒng),，廚房設(shè)備招投標(biāo)要求需要擬定,。并且需要完成安防，有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng),，寬帶網(wǎng)絡(luò)程控電話系統(tǒng),，酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房,，廚房，美容美發(fā),，健身房,，棋牌室設(shè)備的考查工作。同時(shí),，需要與天水設(shè)計(jì)院簽訂酒店補(bǔ)充設(shè)計(jì)合同,。