總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
最新第三季度工作總結(jié)匯報 第三季度工作匯報篇一
上季度三個月(7-9)客房總收入為4790167,，比年初制定的預(yù)計第三季度的總收入5341020,，相差55萬,。20__年第三季度總收入為4494091元，20__年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點(diǎn),。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務(wù),，但是在部門各項(xiàng)工作中仍然存在可喜的成績。
1,、在對客方面,，加大了拜訪的力度，增加了和客人的溝通和交流,。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進(jìn)行反饋和跟進(jìn),，使客人更加的信賴于我們,。在加大跟進(jìn)賬單的問題方面，力度明顯大于以前,，賬單相比都能及時進(jìn)行補(bǔ)簽,。
2、在接待方面,，順利完成了暑假期間的客房入住情況,，接待各個旅游團(tuán)體都能比較完善，在重要會議方面,，完成了__市黨代會的接待工作,。
3、對于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面,，主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓(xùn),。
4、對于酒店安全隱患的整改,，通過巡視酒店各個區(qū)域,，對于各個區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善。
5,、在月餅銷售方面,，在全體員工的共同努力下部門完成了下達(dá)任務(wù)的95.6%，部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人,，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力,。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。
以上雖然工作做的還是比較完善,，但是在上個季度部門工作依然存在不足,，員工對客人的個性化服務(wù)不足，對客人的服務(wù)沒有至始至終,。銷售客房靈活性不夠等問題的存在,。那么在20__年的第四季度，為了使部門工作更好的提升和開展,，工作的計劃安排如下
1,、加大部門員工的培訓(xùn)工作，以對客服務(wù)方面的培訓(xùn),，多加案例和實(shí)際操作為主,。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務(wù)水平整體提高(其中包括員工素質(zhì),，員工禮儀,，工作規(guī)范等的培訓(xùn))
2、通過部門中層管理人員的出外學(xué)習(xí)，使管理者得管理水平提高,，加大部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，使各個管理著能認(rèn)識到自己存在的不足，以及和外面的管理差距,，以鞭策自己管理的提高,。
3、做好對客的溝通和拜訪工作,，在第四季度__旅游相比較處于一個淡季,，為了使客房的出租率能提高，加大單位和公司的拜訪,，主要以會議團(tuán)為住，大型會議的接待來提升客房的開房率,。
以上是前廳部在第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排,，通過總結(jié)才能認(rèn)識到部門存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起,，做好溝通和協(xié)調(diào),，加大各個部門的合作關(guān)系，使部門工作更加完善,，使生意更加興旺,。
最新第三季度工作總結(jié)匯報 第三季度工作匯報篇二
20__年第__季度，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,，結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動，充分發(fā)揮管理,、督辦協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能作用，大力加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，不斷提升服務(wù)水平，為推動全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ),，提供了強(qiáng)有力的保障,。
一、加強(qiáng)日常工作管理,，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，既是辦公室的職責(zé)所在,，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強(qiáng)出勤管理。為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作考勤制度，實(shí)行上下班簽到和請,、銷假制度,，逐月對干部職工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計，通過加大出勤管理力度,，工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn),。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,，做好機(jī)關(guān)收文傳閱,、發(fā)文審核處理工作，確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢,。三是加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理,，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格印章使用管理,，加強(qiáng)機(jī)要_______,，確保不出差錯;及時對文書檔案進(jìn)行了收集、整理,、歸檔,，為及時準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強(qiáng)后勤管理,。制定了機(jī)關(guān)來客接待制度和車輛管理制度,，在來客接待方面，堅持厲行節(jié)約的原則,，在車輛管理方面,，嚴(yán)格實(shí)行出車和修車報告制度。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，對每一筆開支都嚴(yán)格按制度審核、簽報,，堵塞管理漏洞,。
二、抓好重點(diǎn)工作開展,，提升工作人員素質(zhì)
一是認(rèn)真做好文秘服務(wù),。根據(jù)上級和領(lǐng)導(dǎo)要求，保質(zhì)保量完成有關(guān)會議材料,、匯報材料和調(diào)研材料,，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策,、傳達(dá)政令、推動工作的作用,。二是搞好會務(wù)服務(wù),。堅持專人電話記錄，按要求通知到人,，制作會議標(biāo)牌,，打掃會議室衛(wèi)生，做好會前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，確保會議準(zhǔn)時,、順利召開和取得應(yīng)有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境,。第三季度,，辦公室為夯實(shí)爭創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報,，認(rèn)真查找自身問題,，逐個進(jìn)行修整，定期開展學(xué)習(xí)活動,。五是落實(shí)安全檢查，將安全檢查列為工作重點(diǎn),，迅速整改落實(shí)反饋問題,。對縣局消防設(shè)施、食品衛(wèi)生,、票證庫房,、信訪保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查,。六是積極開展信息宣傳,，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上,，主要圍繞稅收中心工作,，加大國稅形象宣傳力度，第三季度,，《___日報》上稿1篇,，《__日報》上稿2篇，加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),，及時更新信息,，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)，樹立了良好的基層國稅部門形象,。
第三季度,，辦公室工作雖然開展順利,，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大,，工作中有些被動,。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠,。在今后的工作中,，我們將努力克服不足，發(fā)揚(yáng)成績,，充分發(fā)揮辦公室職能作用,，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻(xiàn),。
第四季度,，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用,，積極參與政務(wù),，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù),，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：
一,、積極開展政務(wù)調(diào)研,。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開展政務(wù)調(diào)研,，形成有情況,、有分析、有建議的調(diào)研文章,，起到服務(wù)決策,、推動工作的作用，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性,、創(chuàng)造性,。
二、認(rèn)真做好信息宣傳,。要圍繞工作中的難點(diǎn)問題,、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,，加強(qiáng)動態(tài)性和問題性信息報送,，有針對性地加強(qiáng)綜合性信息的報送，不斷增強(qiáng)信息的密度和精度,，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破,。
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育,，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約,，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
四,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化,，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，加大車輛、水電等后勤管理力度,，積極開展社會綜合治理工作,，確保機(jī)關(guān)安全有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),。
最新第三季度工作總結(jié)匯報 第三季度工作匯報篇三
1-3月,，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中,，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)意識和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面,。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),，永葆堅定地政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策;日常生活中多看、多讀,、多寫,、多聽、多問,、多思,、多練,，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月,，我結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求,，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇,，并以研讀,、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央,、自治區(qū),、地縣和局里等會議和文件精神。
二,、業(yè)務(wù)工作方面,。作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職,、安心本職,、精通本職，擠時間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí),、鉆研,，真正做到了干一行，愛一行,，熱一行,，精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí),、同事交流溝通,、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力,。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識加上實(shí)踐的工作苦干,、實(shí)干，順利完成了__人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案,，2012年度干部考核匯總和上報,，__人公務(wù)員遴選資格審查、報名,、上報工作,，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用,、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪,、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生,、夜間值班及臨時交辦的各項(xiàng)工作,。通過以上工作的錘煉,，有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提升了業(yè)務(wù)能力,，強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力,。
三、紀(jì)律方面,。嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度,、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，按時上下班，積極參加局里組織的各項(xiàng)活動,。
四,、不足之處。
1,、不善于思考和辯證的考慮,、解決問題;
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;
3,、干工作不夠利索;
4,、業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。
在今后的工作中,，積極改進(jìn)不足并按照“只有努力才能改變,，只要努力就能改變”的工作理念,，以“愛干是德,、善干是能、多干是勤,、干好是績,、清干是廉”的標(biāo)準(zhǔn)，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
最新第三季度工作總結(jié)匯報 第三季度工作匯報篇四
今年一季度以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持,，在部門員工共同努力下,，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé)，在績效考核,、招聘,、培訓(xùn),、人事檔案管理,、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一,、人力資源項(xiàng)目
作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵約束機(jī)制,，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展,，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期,，是整個方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,，直接關(guān)系到方案能否最終落地。
人力資源部也深感責(zé)任重大,，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會和討論會,，尤其是對項(xiàng)目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管,、柜員,、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論,、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理,。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作,，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑?shí)施。
二,、招聘工作
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長,，工作量大,，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名,、資格審核,、組織考試、公布結(jié)果,、身體檢查,、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作,，我部門積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合,、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),，保證了招聘過程的公平、公正,、公開,，為我行選拔了優(yōu)秀人才。
同時,，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展,。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),，沒有自己的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方,。
三,、內(nèi)部競聘工作
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,，人力資源部先后組織了支行行長助理,、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘,。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,，帶動我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機(jī)制,，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,，人力資源部致力于打造一種能上能下,、能高能低的人員流動機(jī)制,。使全行員工真正做到憑本事吃飯,，憑能力辦事。
四,、培訓(xùn)工作
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求,，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。一季度,，在人力資源部的配合組織下,，我行先后進(jìn)行了保險代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn),、服務(wù)與管理培訓(xùn),、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。
從反饋情況來看,，無論是培訓(xùn)的頻率,、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,，未來對人力資源的需求將會越來越強(qiáng)烈,，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能,，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題,。
針對這一問題，我部門積極推動培訓(xùn)制度建設(shè),，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度,、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系,。
五、考核管理辦法
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,，人力資源部制定了《__銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《__銀行費(fèi)用工考核辦法》,。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平,、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績的提高,。
六、員工行為排查
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,，防范案件風(fēng)險,，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料,、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會,、安排家訪等措施對全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生,。
七,、支行開業(yè)材料申報
經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備，__支行順利開業(yè),。我部門也順利完成了__支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作,。
本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通,。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成,。
八、其它工作
人力資源部積極完成我行員工檔案管理,、員工的日常調(diào)配等工作,。
總的來說，一季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，較好地履行了部門職責(zé),。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績效考核方案的實(shí)施,，完成各部門及個人績效合約書的簽署,、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動畢業(yè)生校園招聘等工作,。
最新第三季度工作總結(jié)匯報 第三季度工作匯報篇五
進(jìn)入__年,，____在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹___精神,，以“___”重要思想為指導(dǎo)，按照___的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍,，提高水平”的總體思路,，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個亮點(diǎn)”工程,，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變、與時俱進(jìn),，在落實(shí)上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一,、一季度工作特點(diǎn)
學(xué)校始終堅持重實(shí)際,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點(diǎn)。
1,、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容,。自去年底檢測中心歸我校后,，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”,。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2,、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分,、有罰款,，實(shí)行崗位量化考核。同時,，專門成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,。
(2)出臺新辦法,，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《__年工作計劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實(shí)單位,、落實(shí)時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到部門,、落實(shí)好時間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,，予以通報,。
3,、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約,、活動三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動式管理，采取a,、b,、c卡管理方式，做到一天兩考核,，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。
二、一季度重點(diǎn)工作情況
1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人,，其中：培訓(xùn)特殊工種341人,、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。
2、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試,，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例,。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上,，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn),，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺,。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向,，為開辟新市場打下基基礎(chǔ),。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動,。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳,、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%,，職工群眾滿意度為94.4%,，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。
4,、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計籌集資金，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上,，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境,。
三,、二季度工作打算
二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度,，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司,。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實(shí)好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓(xùn)市場,，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式,，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件,、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平,。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理,，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高軟件水平,。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段，以“一站,、一欄,、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識,，增強(qiáng)個人,、單位工作的組織性、計劃性,、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動,。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求，組織好第二,、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,，勵精圖治，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié),、寬松,、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神,，與時俱進(jìn),，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌,，把學(xué)校辦得更大,、更好、更強(qiáng),。
最新第三季度工作總結(jié)匯報 第三季度工作匯報篇六
一,、第三季度工作情況
在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極應(yīng)對直屬企業(yè)的工作;努力協(xié)調(diào)勞資矛盾;盡力維護(hù)職工的合法權(quán)力;較好的完成了委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、召開了20__年度委工會工作年會
__月上旬,，在3樓會議室召開了有委直屬企業(yè)工會主席參加的20__年度工會工作年會,，會上有四個企業(yè)介紹了工會工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，總結(jié)和表彰了先進(jìn)單位和優(yōu)秀工會干部,，并對今年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排,。普遍反映，會議主題明確,，氣氛祥和,，大家歡聚一堂，共同暢談工會工作的經(jīng)驗(yàn)、問題,、前景和友誼,，鼓午了干勁，明確了方向,，決心帶領(lǐng)職工為我市經(jīng)濟(jì)和信息化的快速發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。
2、積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問勞動模范和困難職工
__月21日下午,，___市長在市政府秘書長蒙建華,、市經(jīng)信委主任___、市總工會常務(wù)主席岳__等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,，到我系統(tǒng)匯力機(jī)械公司勞模張士福,、困難職工___和儀表廠困難職工魏中華同志家中走訪慰問，兩企業(yè)的董事長,、總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了接待,。所到之處充分體現(xiàn)了黨和政府的溫暖和關(guān)心，困難企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及困難職工家庭對黨和政府的關(guān)心和照顧也表示非常感謝,。
3,、積極爭取有關(guān)部門撥付救助資金
現(xiàn)委直屬企事業(yè)單位28個，其中困難企業(yè)12個,，全系統(tǒng)直屬企業(yè)在職職工1.567萬人,，困難職工2017人，其中有特困證職工458人,，低保人員701戶,。截止到目前爭取到市總工會和民政方面各類救助資金____萬元，已全部發(fā)放到企業(yè)和困難職工手中,，讓職工及時感受到了黨和政府的關(guān)心和照顧,。
4、省總工會,、省人社廳,、省企業(yè)家協(xié)會來我系統(tǒng)督導(dǎo)檢查“集體合同、勞動合同”簽訂情況
__月23日上午,，省總工會,、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會在市總工會等部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,，到我系統(tǒng)遠(yuǎn)征電源有限公司,、特力機(jī)床有限公司對在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、簽定“集體合同,、勞動合同”,、維護(hù)職工合法權(quán)利等方面進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。兩家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子有關(guān)人員出面接待并進(jìn)行了專項(xiàng)工作匯報，督導(dǎo)檢查組先后查看了有關(guān)資料并到車間進(jìn)行巡視,，對兩家企業(yè)的有關(guān)工作給予了很高的評價,，特別是在依靠職工辦企業(yè)，實(shí)行民-主管理,、維護(hù)職工合法權(quán)利等方面作了充分的肯定,。省督導(dǎo)檢查組在我市抽查了市直兩家企業(yè)后又在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同下赴縣區(qū)督導(dǎo)檢查。
5,、參加了市總工會__屆__次全委會,。
__月21日參加了市總工會__屆__次全委會。會上主要對20__年度工作進(jìn)行了總結(jié)表彰,，對人事變更進(jìn)行了選舉,。其中市經(jīng)信委工會在全市20__年度綜合工作考核中，名列市直局委辦第一名,，被評為濟(jì)寧市工會工作先進(jìn)單位并在會上受到表彰,。
6、積極配合,，對直屬企事業(yè)單位進(jìn)行年度考核和總結(jié)表彰,。
__月20日前按照委黨組安排，配合人事科對直屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人進(jìn)行了年度工作考核,，并在此基礎(chǔ)上評選出先進(jìn)集體和個人,。__月25日上午經(jīng)信委黨組在運(yùn)河賓館三樓會議室召開了有直屬企事業(yè)單位黨委書記、董事長,、總經(jīng)理參加的迎春茶話會,，在家的經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會議，會上對上年度的工作進(jìn)行了總結(jié)表彰,，四個企業(yè)在會上做了經(jīng)驗(yàn)交流,，最后委黨組書記、主任岳根才同志作了重要講話,，首先對20__年度全年工作進(jìn)行了肯定,，對當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)和信息化所面臨的形勢進(jìn)行了分析，對今后的工作提出了要求,。會議結(jié)束后,，大家普遍感到這次會議鼓舞了干部的士氣,，明確了今后工作的方向,，交流了工作上的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了企業(yè)和企業(yè)之間的合作和友誼,，為我市經(jīng)濟(jì)和信息化工作的快速發(fā)展奠定了一定的基矗
7,、接待群體上訪和個訪
__季度先后接待直屬企事業(yè)單位群體上訪和個訪近百人次。對于信訪反映的問題積極協(xié)調(diào)，有的問題已經(jīng)解決,，還有的問題現(xiàn)正在協(xié)調(diào)解決之中,。
8、積極做好仙營辦公區(qū)維護(hù)和安全工作
積極和辦公室溝通情況,，對仙營辦公區(qū)以維護(hù),、安全、充分利用為原則,，認(rèn)真抓好大樓的管理和使用,，確保了大樓的安全、清潔,，管理嚴(yán)謹(jǐn),、清晰，保證了仙營辦公區(qū)工作秩序運(yùn)行正常,。
二,、下季度工作要點(diǎn)
以干部提素質(zhì)、職工提能力,、工作要維權(quán),、環(huán)境要和-諧為重點(diǎn)，全面開展工作,。
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》《__省職工代表大會條例》，做好企業(yè)工會換屆改選工作,。擬于4月份組織系統(tǒng)內(nèi)工會干部讀書會,，重點(diǎn)對《職工代表大會條例》《勞動合同法》以及工資集體協(xié)商等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在本系統(tǒng)內(nèi)積極推行工資集體協(xié)商制,。
2,、做好困難職工的幫扶救助等項(xiàng)工作，深入開展送溫暖,、“金秋助學(xué)”等幫扶活動,，督促企業(yè)按時足額為職工繳納社會各項(xiàng)保險費(fèi)用。
3,、充分利用“五一”,、“七一”等節(jié)假日，積極組織開展職工文體娛樂活動,，加強(qiáng)職工之間的相互溝通了解,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
4,、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒號”“安康杯競賽”等活動，做到覆蓋面廣,，效果明顯,。
5、做好穩(wěn)定和信訪等項(xiàng)工作,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,，盡力保證職工合法權(quán)利不受侵犯和企業(yè)發(fā)展有個良好的社會環(huán)境，接待來信來訪做到熱情,、認(rèn)真,、耐心。
6,、積極做好計劃生育工作,，認(rèn)真做好適齡人員的計劃生育工作，準(zhǔn)確按時上報計生報表,，嚴(yán)格控制非婚生育,、違法收養(yǎng)等情況，充分發(fā)揮宣傳,、服務(wù),、監(jiān)督作用。
7,、積極抓好仙營辦公樓的管理,，努力做好大樓的安全、清潔,、維護(hù)工作,，在合約范圍內(nèi)為入住戶提供良好的服務(wù)。
