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2022年第三季度工作季度總結(jié)報告(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 22:55:08
2022年第三季度工作季度總結(jié)報告(14篇)
時間:2022-12-16 22:55:08     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

第三季度工作季度總結(jié)報告篇一

這份工作不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作,,我是一個天生不安分的人,,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,,換了好幾份工作,。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的,。不過更重要的是公司的氛圍,、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺,,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司,。第一次走進公司,給我的感覺是公司好小,,感覺有點擁擠,。在和__總的幾次溝通中,感覺很受益,。和這個公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快,,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司,。這是一個溫馨的大家庭,、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,,沒有人際斗爭,。這里的氛圍我喜歡!

1、渠道部門的建立

我是和__一起進的公司,,她是負責(zé)公司渠道工作,,我是負責(zé)市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,,你中有我,,我中有你吧。一個部門的建立,,不是一朝一夕的,,是要經(jīng)過很多的細心準(zhǔn)備。市場是走在銷售的前沿,,為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作,。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程,過程是復(fù)雜艱辛的,,文檔的整理就不下十幾份,。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔,、產(chǎn)品包裝文檔,、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議,、渠道政策等等,。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的幫助是很大的,,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,,文檔整理修改了不知道多少次,。_月份渠道工作正式拉開維幕!

2、__直線通平臺上線

__直線通管理平臺是我們公司__產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)別點,,我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流,。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會開了一次又一次,,多少個日日夜夜,,大家加班加點趕進度。技術(shù)是公司的靈魂,,沒有一個過硬的技術(shù)體系,,沒有一個過硬的技術(shù)團隊,沒有一個為公司發(fā)展盡心盡力,,不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人,。那就沒有今天在國內(nèi)市場上堪稱一流的__管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績,。

當(dāng)然平臺的上線每個人都付出了汗水,,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,,更離不開公司的大力支持,。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責(zé),,不過我相對做的事情比較雜,。

(1)市場宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,,為廣告投放也絞盡腦汁,,報紙夾帶、門戶網(wǎng)站廣告,、車身廣告,、電梯廣告、軟文宣傳,、統(tǒng)計站點廣告,、招商網(wǎng)站等等想了很多,也準(zhǔn)備了很多,,不過做為我們一個發(fā)展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,,拿錢砸市場,,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,,大錢投不起,,我們可以用小錢,百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,,沒有放棄,,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國人離不開百度,,百度給我們帶來了很不錯的效果,,也促進了我們銷售部的工作進展。

(2)物料制作

物料制作有兩批,,我們的平面廣告設(shè)計人員沒有,,都是通過網(wǎng)上征集來做的,相應(yīng)的時間都比較長,,不過效果還可以,,這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的,。

(3)市場情況調(diào)查與了解

這里離不開直銷部與渠道部的幫助,。對市場價位、競爭對手的情況進行調(diào)查與了解,。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用,。

(4)博客宣傳

客服部、直銷部,、渠道部三個部門都有在網(wǎng)上注冊開通博客,,博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持,,今天我們的博客取得的成績,和他們的支持是分不開的,。

看到現(xiàn)在大家的博客點擊過萬,,看到很多同事通過博客成交大單子,我們的付出終于有了回報,。為剛的博客做的一直很好,,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,,為我們營銷部的工作帶來更多的幫助,。加油吧!

4、其他市場工作

(1)網(wǎng)站工作與技術(shù)部合作

搜號網(wǎng),、oa,、crm,、__產(chǎn)品網(wǎng)站、官方網(wǎng)站,、個人博客,、促銷活動頁面等。

網(wǎng)站工作,,主要是配合技術(shù)部對網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)整理及審核,,在這里要感謝技術(shù)部的理解,和技術(shù)部相關(guān)人員的配合一直是愉快的,。網(wǎng)站的一些小的修改及意見,。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇二

經(jīng)過__公司全體人員幾個月來的努力和拼搏,第三季度的工作總算是告一段落了,?;仡欉@一季度的時間,作為公司的一員,,在第三季度的工作中,,我在工作上認(rèn)真積極的做好自己負責(zé)的任務(wù),并在領(lǐng)導(dǎo)的管理和教導(dǎo)下,,積極改進工作不足,,提高自身的能力和工作素質(zhì),并在最終的成績上取得了較為出色的突破,。

第三季度來,,我們在工作中創(chuàng)造了較為出色的成績,比起上季度的工作來說,,又有了不少的進步和提升,。在此,我對自身的工作情況做總結(jié)如下:

一,、工作情況

在這段工作前,,我通過對自身工作的反思和總結(jié)認(rèn)清了自身的工作問題,且在一段時間來,,根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和階段計劃,,積極以自身情況為標(biāo)準(zhǔn),為自己也制定了改進提升的目標(biāo)和計劃方案,。三個月的時間雖然不長,,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我積極改進了自己的不足,,且鍛煉了自身的自學(xué)能力,,較好的提升了自身成績。

這幾個月來,,我在工作中嚴(yán)格的要求了自己,,并通過自我的管理,,認(rèn)真加強了自己工作的處理方式,并向領(lǐng)導(dǎo)請教了工作的改進方法,。通過積極的努力,和嚴(yán)格的自我管理,,我在工作上確實有了較為明顯的提升,。但通過工作中的對比,自身其他不足的地方也更加明顯起來,。為此,,在接下來的工作中,我要更加嚴(yán)格的做好自己的職責(zé),,完成好自身的工作目標(biāo),。

二、自我的成長和收獲

反思自身,,過去的我其實并沒有現(xiàn)在這樣的熱情,,也沒有這樣積極改進自身的態(tài)度。但在團隊的幫助下,,我漸漸認(rèn)識到了我們作為一個整體,,我也同樣是__部門的一份子!

為此,在后來的工作中,,我開始學(xué)會定期對自己進行總結(jié),,自我反思自己的不足和問題。并且通過對其他同事的請教,,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中許多不曾注意到下的細節(jié)和技巧!在這些方面的改進讓我的工作不斷得到改進,,并最終取得了如今的成績。

但顯然,,我們的工作還沒有結(jié)束,。第三季度的工作之后,我們也將進入最后的沖刺階段!在這一年最后的季度里,,我不僅要努力改進自己的工作,,更要全力發(fā)揮自身的工作熱情!在這最后的沖刺中,我一定會突破自己,,在今年的工作成績上畫下一個圓滿的句號!

第三季度工作季度總結(jié)報告篇三

隨著工作的深入,,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,。回顧整個第三季度,,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,,我學(xué)會了去堅強地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,,我學(xué)會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,,我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人,。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報:

一,、工作方面

1、做好基本資料的整理,,及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;

3,、是貨款回籠,,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,,做好開票的事項,,最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;

4、維護老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,,確定客戶是否有需要,。

二、工作中存在的問題

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計,,_月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,,也對我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法,。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,,只會讓事情變得更加糟糕,。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,,拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情,。

三,、自我剖析

在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理,、二是責(zé)任分散,。我還需要進一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),,但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等等,,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,,因為工作環(huán)境是客觀的,,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神,。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們,。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇四

20xx年第三季度醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,,創(chuàng)新思維,、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行,。并為迎接評審建立迎評辦公室,,對其直接領(lǐng)導(dǎo),為二級醫(yī)院綜合評審的順利開展提供了有利的保障?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科第三季度的工作總結(jié)如下:

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),,20xx年醫(yī)務(wù)科始終以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)既定計劃著重從核心制度落實,、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入,。

1、嚴(yán)抓管理,,促進各項制度落實到實處

醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度,,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,,醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室,,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,,首先要求科室及時上報相關(guān)信息,,醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,,具體安排全院或科室內(nèi)會診,,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,,有效提高了科室救治危重患者的成功率,,降低致殘率和病死率。

2,、規(guī)范病歷管理,,提高病歷書寫質(zhì)量

醫(yī)務(wù)科不定期到科室抽查病歷。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性,、治療計劃的合理性,、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn),、及時反愧及時更正;終末病例的抽查中,,醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,,依法執(zhí)業(yè),,醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),,并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”,,針對不同問題進行相應(yīng)處罰,。

3、立足自身,,加強科室自身建設(shè)

只有不斷提高科室的自身素質(zhì),,才能確保科室各項工作的有效開展,。醫(yī)務(wù)科不斷自我完善,、更新,重點包括:進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時效性,,對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報,,在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,,規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化,;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,,令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。

二,、醫(yī)療安全管理

切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點,,最終和理解病人,在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,、工作制度,。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,,我們依舊加強對病情告知的督察力度,,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中,,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定實行處罰,。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理

醫(yī)院要發(fā)展,,人才是關(guān)鍵,,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,,醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計劃,,為醫(yī)院儲備人才,。1,、20xx年第三季度我院有張琳,、劉興娜,、劉琦,、周娜,、李莉,、王峰,、王麗、楊成福,、李金柱,、呂灝、朱吉明,、栗峰,、盧世凱等人分別到xx醫(yī)院,、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院,、中心醫(yī)院進修影像,、臨檢、處方點評,、周圍血管b超,、

婦科、肛腸,、甲狀腺乳腺,、中醫(yī)兒科、針灸,、icu等專業(yè),。對進修結(jié)束回院的進修人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,,對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用,。

2、第三季度醫(yī)務(wù)科在周一,、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,,共組織包括手足口并甲型h7n9流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次;組織全院理論知識考核12次,,合格率100%,。

四、配合醫(yī)院全面開展手足口,、甲型h7n9流感的救治和防控工作。

自手足口,、甲型h7n9流感在我國出現(xiàn)伊始,,我院迅速做出反應(yīng),醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h7n9流感的應(yīng)急預(yù)案,,協(xié)助完善病房,、門診和所需人員、設(shè)備的建立,。組織相關(guān)全員培訓(xùn),,加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認(rèn)識。

五,、為迎接二甲評審,,我們對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,,積極解決出現(xiàn)的問題,,配合各科室完成評審的準(zhǔn)備工作,。在迎接評審過程中,工作的重點集中在對照標(biāo)準(zhǔn)完善科室制度,、合理安排工作流程,、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是:

1,、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認(rèn)真對待二甲初審工作,,二甲初審是對我們過去工作的總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,,對照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

2,、認(rèn)真組織并完善文字工作:對照二甲醫(yī)院的要求,,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,,落實到人,,限期完成,盡努力把工作做的更加完美,,同時合理安排時間全員認(rèn)真學(xué)習(xí),、梳理消化,并進行實際的操作演練,。

⒊,、二甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實踐:在實際工作中,,嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求,,全體醫(yī)護人員進行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,,及時想方設(shè)法彌補,,改善硬件條件。

4,、硬件條件限制,,對于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方,協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局,,使工作流程更加合理,。

5、參與督導(dǎo)各科室工作并接收各科反饋,。在實際工作中,,嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范組織實際醫(yī)療技術(shù)操作,積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時更改,,實實在在的在初審準(zhǔn)備中受益,。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇五

20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸,。我是20xx年x月x日,,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,,我深切的感受到了自己有所進步,,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過去,,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):

一,、第3季度工作總結(jié)

1,、銷售任務(wù)完成情況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺,,我個人銷售115臺,,其中賽豹19臺,路寶15臺,,賽馬21臺,,占轎車部總數(shù)的18%。

2),、結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,,其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2,、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言,。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時,,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的,。前兩個月,,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。

5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個機會。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。

6)自己工作中的不足

:在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,,盡快提高自己的銷售技能,。

二、第4季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,搞好客戶關(guān)系,,隨時掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻。第三,,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私、強勢,、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會謙虛,,學(xué)會與上司、朋友,、同事更加融洽的相處;

最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

第三季度工作季度總結(jié)報告篇六

合文化站第三季度的工作總體來說,,主要還是按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和規(guī)定的任務(wù)來進行,經(jīng)概括主要有以下幾點:

一,、按照區(qū)文體局安排,,主要是抓陣地建設(shè)。

為了文化的大繁榮大發(fā)展的總的趨勢,,我們實現(xiàn)了文化站對外開放,,說起對外開放其一是陣地開放,對于各科室的配備和室內(nèi)設(shè)計都預(yù)一一到位,,包括制度規(guī)章、條幅字畫等布置也是一門很重要的活兒,。因此,,處處都自己設(shè)計自己動手,,經(jīng)過一番精心籌劃這項工作如今也已對外開放了。

二,、為迎接省新聞出版局對“農(nóng)家書屋”的檢查,,我們在全鎮(zhèn)十三個村實行了一遍自查。

其中,,發(fā)兩個村的“農(nóng)家書屋”已就屋去書飛,,我將此事向分管文化的領(lǐng)導(dǎo)匯報,并一再強調(diào)這次是省新聞出版局來查,,放重語氣的引起領(lǐng)導(dǎo)重視,,在我一再努力下分管領(lǐng)導(dǎo)同我一起到這兩村找村支書商談,最后在我的督辦下才將這兩“書屋”還原,。

三,、在喜迎十八的召開系列項目活動開展以來,由區(qū)宣傳部下文,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“以非物資文化遺產(chǎn)”為主線排一個地方特色的節(jié)目參加展位,。

鎮(zhèn)黨委宣傳委員接通知后,將這一任務(wù)交給了文化站,,因為我們平時做了這方面的工作,,早就心里有數(shù)本鎮(zhèn)鰲山村原有一支楚劇團,只是近年來人們都向“錢”看才將這一人們喜聞樂見的自娛自樂的文化項目給“拋荒”了,,當(dāng)我一出現(xiàn)在這個劇團原負責(zé)人面前時,,他們馬上意識到劇團要改變目前現(xiàn)狀會有一個變化了,說明本意后他們馬上答應(yīng)了下來,,現(xiàn)在他們已排好了節(jié)目,,只等演出了。

四,、群眾性活動越辦越好,。

馬橋外鎮(zhèn)群眾性文化活動就象那春筍,項目越來越多,,越來越精彩,,在我們的精心組織下,群眾以鍛煉身體為目的,,以娛樂性,、趣味性來為主導(dǎo):過年有龍燈,蓮船,、蚌殼;過節(jié)有龍舟,、粽籽,平時有舞蹈、腰鼓,。人們的智趣廣了,,意境高了,現(xiàn)在的生活再不是專一的向“錢”看,,而是如何提高生活質(zhì)量和身體素質(zhì),。為了給這些隊伍找展開平臺,我們不但自己組織活動比賽,,而且只要區(qū),、市有活動我們積極推薦。這次區(qū)腰鼓協(xié)會和舞蹈協(xié)會組織的比賽已報名,,三支隊伍都在積極籌備之中,。

五、積極做好文物保護,,檢查和平時一個樣,。

九月初,我們接區(qū)文體局通知,,省文物局要來“錢亦故居”檢查安全保護工作,,在這方面我們很從容,因為平時工作做在先,,所以不論哪一級來查,,我們都能承諾隨進都可查,因為每年年初在制訂工作計劃時,,我們就制訂出一系列保護措施,,從防火、防漏,、防人為破壞入手,,和居住在“故居”的人聯(lián)手互通有無,并堅持每月去“故居”走兩次查看實情,,發(fā)現(xiàn)異樣立即向區(qū)博物館和文體局匯報,,做到早知道、早匯報,、早處理,。因此在這次省文物局安全檢查中得到好評。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇七

時間過的真快,,在忙碌中一個季度又過去了,,回顧這幾個月的工作歷程,,,在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),,在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識,以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短,完成本職工作,,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下:

我深知自己的學(xué)識,、能力、閱歷,、工作經(jīng)驗有限,,所以就充分利用業(yè)余時間,積極學(xué)習(xí),,不斷拓寬知識,,遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教,。在同事,、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下提高自身工作水平,。

1,、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題,,例如:10年前張俊濤借的書,,但現(xiàn)在他人已離職書未還,還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在,,但實際查詢找不到,,在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本,。

2,、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況,確定數(shù)量統(tǒng)一編號,。本季度購買儀器:卷尺1盒;游標(biāo)卡尺3把,。評估審批46份;規(guī)劃審批6份。

3,、每月在總監(jiān)會前下載一些文件,,在總監(jiān)會上學(xué)習(xí)。參加每月月初總監(jiān)例會,,并認(rèn)真做好會議紀(jì)要,。

4、完成文件發(fā)放,、圖書借閱,、儀器發(fā)放等工作流程。

5、本季度有15個項目資料已移交,,根據(jù)資料清單一一對應(yīng),,不齊全的隨后補齊。

6,、工程部其他人下項目去檢查,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

工作中雖然取得了一定成績,,但仍然存在著一些問題和不足,,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,,對待工作不積極,。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實,、穩(wěn)重,,爭取工作的主動性,以正確的態(tài)度對待各項工作,,認(rèn)真仔細的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),,豐富自己知識,,提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇八

時光如梭,,轉(zhuǎn)眼07年已走過二個季度,,回顧過去的一個季度,餐飲部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在酒店各部門的配合下,,在本部門全體干部員工的努力下,大膽經(jīng)營,、勇于創(chuàng)新,、銳意進取,超額完成了酒店制定的各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),。下面餐飲部就第二季度主要工作總結(jié),、報告如下:

第二季度,部門共實現(xiàn)營業(yè)收入 元,,完成季度任務(wù)指針的 ,,較去年同期 元增加了 元,上升率為 ,,實現(xiàn)利潤 元,,完成季度利潤指針的 ,,較去年同期 (平均每月 元)相比,利潤增長了 ,,增長率為 ,。第二季度,部門共接待婚,、壽喜宴 趟次 桌,,金額達 元,接待標(biāo)準(zhǔn)平均為 元/桌,,較去年同期 元/桌增加了 元/桌,,散臺接待了 人次,上座率為 ,,包房共接待 人次,上座率為

在第二季度中,,部門20xx年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度,,也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來,,我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來提高和完善自己,,我們本著場分類、常整理,、常清潔,、常維護、常規(guī)范,、常教育的六個方面來展開工作,,并得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結(jié):

(1) 常分類

餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,,一類是不在用的,,一類是還要用的。

(2) 常整理

我們把不用的物品全部退回倉庫,,把還要用的物品數(shù)量降至最地安全用量,,然后擺放井然有序,各物品都貼有標(biāo)簽,,使任何人一看就能明白,。

(3) 常清潔

我們餐飲部定期對物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔,做好每天一小掃,,每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈,。

(4) 常維護

我們定期對設(shè)備設(shè)施進行維護與保養(yǎng),本著把小事做細的原則,,“不用分類的分類,,不用清潔的清潔,,”不斷完善與改進。

(5) 常規(guī)范

就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化,。

(6) 常教育

我們每周定期對員工進行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn),,始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

(1)四樓庫房

實施六常法管理之后,,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,,無指定標(biāo)簽的現(xiàn)象。現(xiàn)所有物品擺放整齊,,井然有序,,貼有指定標(biāo)簽,一目了然,,取得了明顯的效果,。

(2)酒水庫房

實施六常法管理之后,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標(biāo)簽價格的現(xiàn)象,,現(xiàn)庫房酒水?dāng)[放整齊,,井然有序,所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽,。

(3)后廚房

實施六常法管理之后,,后廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標(biāo)簽,,灶臺上也十分干凈,,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的干凈整潔,,工具的擺放也井然有序,,所有工具都貼有指定標(biāo)簽,需要是在也不需要花費時間去找了,。

(4)餐廳與會議室

實施六常法管理之后,,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標(biāo)簽,。

此外,,我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子,統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起,,且每個部位都有指定的負責(zé)人員,,例:空調(diào)、滅火器,、等都有指定人員負責(zé),。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式進行明確。

自六常法管理實施以后,,我們各部位都取得了顯著的效果,,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,,同時我們也需要繼續(xù)努力與提高。

六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,,但是我們還存在著一些缺點與不足以待于我們繼續(xù)努力,,我們會繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

總之,,我堅信,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持,、協(xié)助下,,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,,第三季度的工作任務(wù)一定能完成,,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

以上是餐飲部第二季度的工作總結(jié),,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇九

20_年第三季度,在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文__工作目標(biāo),,認(rèn)真按照年初制定的思路和重點,,扎實開展各項工作。

一,、城市建設(shè)方面

根據(jù)街道的城中村改造方案,,社區(qū)完成__路以西區(qū)塊_家企業(yè)的丈量評估。

二,、經(jīng)濟發(fā)展方面

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,,積極培育新的經(jīng)濟增長點,進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。

一是對__創(chuàng)意園工程進度進行監(jiān)督,,對招商情況進行把關(guān),目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,,正進行工程掃尾和內(nèi)部裝修,,預(yù)計_月份開園,提升區(qū)塊經(jīng)濟價值,。

二是社區(qū)積極對接_%留用地項目,,開展前期開發(fā)準(zhǔn)備。

三,、基層基礎(chǔ)方面

社區(qū)堅持以作風(fēng)建設(shè)為著力點,,努力夯實基層基礎(chǔ),,為各項工作的開展提供堅強的組織保證。

一是進行“__”和“__”走訪,。落實“__”活動的長效機制,,扎實開展走訪工作,使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難,。

二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開展實施,,通過支部黨課,、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動日,、查擺問題等一系列活動,,進一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。

四,、綜合治理方面

社區(qū)積極參與“__”創(chuàng)建,,充分動員各方面力量,抓好各項制度措施的落實,。

一是加強流動人口,、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,,組織社區(qū)工作人員,、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內(nèi)出租房進行排查,做好流動人口的清查核實和第二次三實數(shù)據(jù)排查工作,。

二是做好轄區(qū)企業(yè),、沿街商鋪、出租私房消防安全管理,。舉辦消防安全知識講座_次,。多次開展消防安全專項檢查,對消防四件套,、滅火器,、煙感報警器進行查漏補缺和安裝,置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器__余瓶,。開展企業(yè),、出租房、店面,、商場煤氣瓶專項檢查,,取締_處非法換氣點,傳喚_人,,收繳不正規(guī)煤氣瓶_個,。整治出租房電瓶車亂充電現(xiàn)象,,收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,切實保障居民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

五,、民生和環(huán)境改善方面

社區(qū)關(guān)注和改善民生,堅持建設(shè)和完善各類基礎(chǔ)設(shè)施,,努力提升居民生活品質(zhì),。

一是開展劣v類小微水體整治。對社區(qū)三處劣v類池塘落實“一池塘一方案”,,完成所有池塘除雜草,、清淤、配水,、綠化種植工作,,轄區(qū)內(nèi)劣v類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工,。

二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復(fù)評迎檢工作,。落實24小時值班,對轄區(qū)環(huán)境,、環(huán)保進行排查和整治,,檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物,、清理衛(wèi)生死角,、清理亂停放共享單車,提升社區(qū)整體環(huán)境面貌,。

三是開展預(yù)防登革熱宣傳和排查工作,。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅,,入戶發(fā)放資料,,入戶排查和清理積水容器,對社區(qū)內(nèi)積水點,、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺,,確保無新增病例。

六,、第四季度重點工作

一是做好__路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作,。

二是做好__創(chuàng)意園項目的管理和服務(wù)工作。對引入的企業(yè)提供各類幫助,,確保_月份開園,。

三是繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,使各項學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處,,進一步提升黨員理想信念,。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度,,落實“周三訪談夜”活動的長效管理,扎實開展走訪工作,。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設(shè),,落實“三責(zé)一嚴(yán)”,推動社區(qū)作風(fēng)建設(shè),。

四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動,。組織人員進行巡查和排摸,對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài),,進一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境,。

五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,促進社區(qū)和諧,。繼續(xù)開展各類治安,、消防、環(huán)境亂點整治,,進一步完善出租房消防四件套,、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作,。進一步開展“三實”信息排查,,做好外來人口的管理工作。

六是強化社區(qū)環(huán)境管理,,努力提升環(huán)境面貌,,監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作,做到環(huán)境整潔有序,。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作,,保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理,。

七是要按照以民為本的理念,,解決好社區(qū)的民生問題,真心實意服務(wù)群眾,,增強社區(qū)凝聚力,。關(guān)心困難群眾,實施幫扶救助,,解決他們在生活,、就業(yè)等方面遇到的問題。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇十

感謝各位業(yè)主的支持,,在過去的時間里,,積極配合,共同致力于小區(qū)的發(fā)展,現(xiàn)在,,我將從以下幾個方面對過去的第三季度的工作做出闡述,。

一、完善配套設(shè)施方面

自我公司接手物業(yè)以來,,增設(shè)了道闡桿子,,更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng),設(shè)置了門禁等,,發(fā)行遠距離卡200張,,門禁卡300張,實行一庫一卡制,,使車輛進出井然有序,。在各重要地段,安裝監(jiān)控,,對往來人員予以記錄,,使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門鎖進行了修復(fù),。在7棟,、8棟、10棟進行了管道疏通,,保護了小區(qū)衛(wèi)生,,方便了業(yè)主。

二,、維修管理方面

電梯系統(tǒng),,專人維護,定期保養(yǎng),,有故障及時排除,,保證系統(tǒng)的正常工作。道路燈或其他照明隨壞隨修,。排水管,,水泵發(fā)現(xiàn)問題及時維修。污水池,、化糞池定期清理,。

三,、環(huán)境衛(wèi)生方面

第三季度,,剛接手這個小區(qū)時,窗戶,、樓梯扶手都是一抹灰,,生活垃圾也隨處可見,垃圾桶也配備不全,自我接手后,,請了專門的保潔人員,,實行一天兩掃制,同時,,補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,,另外,聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員,,按時清運垃圾,,保證了小區(qū)的干凈。

四,、綠化方面

之前小區(qū)雜草叢生,,樹木也無人修剪,顯得亂而雜,,后來,,我集中了各部門人員進行了初步的除草,隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理,。此外,,還增設(shè)了其它樹種,豐富了小區(qū)的植被,。

五,、治安方面

安裝道闡桿子,設(shè)置門禁,,安裝監(jiān)控等,,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,同時安排保安進行巡邏,,特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段,,實施重點布控,加派隊員蹲守,、避免無關(guān)人員進入小區(qū),、材料出入必須到值班室進行登記,截止目前為止,,從未發(fā)生過一起盜竊事件,。

此外,我也要對各位業(yè)主說聲抱歉,,因合同未簽,,導(dǎo)致部分工作不好開展,如:

1,、對車庫進行整頓,。對各單元門鎖再次進行修復(fù)。對綠化花壇進行修補,樹木進行維護,。在各單元門門口增設(shè)專門信息欄,。聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交接,退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費,、水費,、裝修保證金等。

2,、建議使用封閉式管理,,電梯也已經(jīng)用了好幾季度,經(jīng)常使用不當(dāng)會造成電梯維修率上升,,建議電梯使用刷卡制,,這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū),造成電梯頻繁使用及安全隱患,。部份地方增加攝像頭,。

最后,我也想在這說說我的委屈,。我在這之前也是通過競標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來的,,在接手初期,我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹,。大家都知道,,業(yè)委會是在不久前才成立的,那就是說,,我們在沒有業(yè)委會的情況下,,一直在摸索努力做到,在這個過程中,,服務(wù)存在瑕疵在所難免,,我相信各位業(yè)主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,,是吧?,F(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌,重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,,當(dāng)然也包括我的利益,,所以個人覺得有些小小的不公平,對那些已繳會繳物業(yè)費的人更加不公平,。

俗話說,,和氣生財,和諧發(fā)展,,業(yè)委會和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的,,所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會的工作。在此同時,,也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,,希望你們能繼續(xù)支持我,說句煽情的話,,我對這個小區(qū)是有感情的,,也是這次競標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的,我會改善自身的不足,,為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,所以請大家繼續(xù)支持我,支持物業(yè),,謝謝大家,!

第三季度工作季度總結(jié)報告篇十一

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,,并取得了一定的工作成績,,現(xiàn)將本人第三季度以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

一,、加強學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,,三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細致、扎實,、求實上,,腳踏實地工作;四是不斷改進學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨季度齡增長,,使自身綜合能力不斷得到提高,。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,扎實做好本職工作

本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,,因此結(jié)合具體情況,按時間性,,全季度的工作如下:三季度,,完成季度財務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,,辦理事業(yè)年檢,。認(rèn)真總結(jié)上季度的財務(wù)工作,并為四季度訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,,進行了分類、裝訂,、歸檔,。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。完成季度新增固定資產(chǎn)的建賬,、建卡、季度檢工作,;二季度,,按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,,以便于分項目統(tǒng)計,準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù),、統(tǒng)計月報季報,;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能,。及時向相關(guān)單位,、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料,以便正確決策,。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉(zhuǎn),。

在對外付款方面,,嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符,、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費季度度審驗,為貫徹落實行政許可法,,及時報送收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù),、金額,、等自查清理情況表,報送上半季度醫(yī)保軟盤,、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費,。三季度,根據(jù)甘人財號文精神的要求,,用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《xx省會計管理條例》進行對照自查,,完善了財務(wù)手續(xù),寫出了自查情況,、經(jīng)驗體會,、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況,進一步規(guī)范了會計行為,。辦理職工增資事項,。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表,、殘廢證,、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,,下半季度醫(yī)保,住房公積,。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息,。辦理人事工資審核等,。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一個金融工作者,,我在工作能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,,并愿意接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),,如執(zhí)法檢查報告和做前的準(zhǔn)備工作完成特殊項目的自檢報告和總結(jié)等文字材料的作者的運動項目。在這一系列的工作中,,我知道作為一個合格的金融工作者,,我不僅要有相關(guān)的知識和技能,而且要小心謹(jǐn)慎,。

病人的作風(fēng),,同時意識到,無論在什么位置,,甚至不起眼的工作,,應(yīng)該用心做到,即使在別人眼里是一個無聊的工作,,還必須善于尋找樂趣,,隨著每一天的過去,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的改變,。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇十二

今年以來,,我縣認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神,,堅持從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),,高度重視和加強信訪工作,,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,,進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,,建立了暢通、有序,、務(wù)實,、高效的信訪工作新秩序,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。1——12月份,,全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,,較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,,來信8件,,較去年同期的10件下降20;單個訪214人次,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80,。去市上訪4批97人次,沒有發(fā)生赴省進京上訪,。辦理省,、市交辦案件4件,現(xiàn)已辦結(jié)上報,,縣立案件67件,,辦結(jié)65件,,結(jié)案率為97,,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)就全年的信訪工作總結(jié)如下:

開展矛盾糾紛排查化解工作,,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作,。我們按照省,、市關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,,積極認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解工作,,切實解決關(guān)系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神,。4月23日,,全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,縣委,、縣政府高度重視,,及時召開縣委常委擴大會議學(xué)習(xí)貫徹會議精神,于5月13日召開了由全縣各級各部門負責(zé)人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達了全市關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,,詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”,。我們按照“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住,、解決得好”的要求,,堅持“預(yù)防為主,、教育疏導(dǎo)、依法處理,、防止激化”的原則,,以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷,、代課教師,、復(fù)退軍人、退耕還林,、城鎮(zhèn)“女子戶”,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風(fēng)引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,,每季度組織力量進行一次全方位,、拉網(wǎng)式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事,、重點人和一些苗頭性,、動態(tài)性問題,做到了未訪先知,、接訪有備,。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,,我們堅持能調(diào)則調(diào),、案結(jié)事了原則,綜合運用人民調(diào)解,、司法調(diào)解,、行政調(diào)解等手段,堅持“三位一體”,,超前主動地做理順情緒,、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償,、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件,。

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和預(yù)約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,,實行分級接待,、歸口辦理。對涉及面較大的案件,,在每周一的縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日進行集中接待辦理,。對確因問題復(fù)雜,需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,,確定為縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪預(yù)約接待事項,,并向來訪代表告知接訪領(lǐng)導(dǎo)、職務(wù)和具體接待時間,、地點,,通知相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加接待,做到了群眾信訪有人接,、有人管,、有人辦。對縣級領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項,,以紀(jì)要形式下發(fā)落實,,按照大案兩個月辦結(jié)、一般案件一個月辦結(jié),、急案速查速結(jié)的要求,,逐案制定措施,落實責(zé)任,,確定專人跟蹤督辦,、協(xié)調(diào),保證了信訪案件能夠按期辦結(jié),。全年,,縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日共接訪群眾87批278人次,,受理各類信訪案件87件,,辦結(jié)85件。

二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,,堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,,聽取匯報,分析形勢,,研究解決信訪工作中的突出問題,,協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪、集體訪,、重復(fù)訪等重大信訪案件,。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件,。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中,、省,、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領(lǐng)導(dǎo),、一個專門班子,、一套工作方案、一抓到底”的要求,,落實包案領(lǐng)導(dǎo)和辦案部門的責(zé)任,,限期辦結(jié)上報,做到了信訪案件件件有著落,、事事有交待,、案案有結(jié)果。同時,,縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力、措施不到位,、辦理工作不及時導(dǎo)致引發(fā)群眾越級上訪,、群體性事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,,有力地推動了信訪問題的妥善解決,。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中,、省各種重要會議和重大活動較多的實際,,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,,屆時派信訪主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場值班,確保信訪工作不出問題,。今年以來,,先后參加了各類會議值班10余次,圓滿完成了工作任務(wù),。五是建立信訪工作目標(biāo)責(zé)任制,。按照“屬地管理、分級負責(zé),,誰主管,、誰負責(zé)”的原則,全面推行了信訪工作目標(biāo)責(zé)任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門“一把手”負責(zé)制,,把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門第一季度工作目標(biāo)進行考核管理,。年初,,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關(guān)部門簽訂了信訪工作目標(biāo)責(zé)任書,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本部門信訪工作的第一責(zé)任人,對信訪工作負總,、親自抓,,真正做到了責(zé)任、措施,、工作“三到位”,。

解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,,關(guān)鍵是要依法按政策辦事,。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,,有條件能夠解決的,,限期解決到位,決不留尾巴,。對暫不具備解決條件,,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。二是依法維護信訪秩序。對行為過激,、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關(guān)介入,,采取必要措施,,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序,。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,,引導(dǎo)群眾通過仲裁、訴訟和行政復(fù)議等途徑依法公正解決問題,。對進入司法程序的信訪案件,,人大、政法,、信訪部門跟蹤督辦,,有效地維護了信訪人的合法權(quán)益,。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇十三

20__年第二季度,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,,結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動,充分發(fā)揮管理,、督辦協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能作用,大力加強辦公室自身建設(shè),,努力提高干部隊伍素質(zhì),,不斷提升服務(wù)水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎(chǔ),,提供了強有力的保障,。

一、加強日常工作管理,,保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)

辦公室是機關(guān)運轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,,加強機關(guān)管理,確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),,既是辦公室的職責(zé)所在,,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理,。為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),,嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)工作考勤制度,,實行上下班簽到和請,、銷假制度,逐月對干部職工出勤情況進行統(tǒng)計,,通過加大出勤管理力度,,工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理,。按照公文處理辦法及流程要求,,做好機關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,,確保公文運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢,。三是加強印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,,嚴(yán)格印章使用管理,,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集,、整理,、歸檔,,為及時準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強后勤管理,。制定了機關(guān)來客接待制度和車輛管理制度,,在來客接待方面,堅持厲行節(jié)約的原則,,在車輛管理方面,,嚴(yán)格實行出車和修車報告制度。五是加強機關(guān)財務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,,對每一筆開支都嚴(yán)格按制度審核、簽報,,堵塞管理漏洞,。

二、抓好重點工作開展,,提升工作人員素質(zhì)

一是認(rèn)真做好文秘服務(wù),。根據(jù)上級和領(lǐng)導(dǎo)要求,保質(zhì)保量完成有關(guān)會議材料,、匯報材料和調(diào)研材料,,較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達政令,、推動工作的作用,。二是搞好會務(wù)服務(wù)。堅持專人電話記錄,,按要求通知到人,,制作會議標(biāo)牌,打掃會議室衛(wèi)生,,做好會前各項準(zhǔn)備工作,,確保會議準(zhǔn)時、順利召開和取得應(yīng)有的效果,。三是優(yōu)化辦公環(huán)境,。第三季度,辦公室為夯實爭創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果,,根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報,,認(rèn)真查找自身問題,逐個進行修整,,定期開展學(xué)習(xí)活動。五是落實安全檢查,,將安全檢查列為工作重點,,迅速整改落實反饋問題,。對縣局消防設(shè)施、食品衛(wèi)生,、票證庫房,、信訪保密等重點部位、重點環(huán)節(jié)進行了全面檢查,。六是積極開展信息宣傳,,優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上,,主要圍繞稅收中心工作,,加大國稅形象宣傳力度,第三季度,,《___日報》上稿1篇,,《__日報》上稿2篇,加強內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),,及時更新信息,,加強網(wǎng)站維護,樹立了良好的基層國稅部門形象,。

第三季度,,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,,稅收宣傳工作力度不大,,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,,工作方式方法創(chuàng)新不夠,。在今后的工作中,我們將努力克服不足,,發(fā)揚成績,,充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,,開拓創(chuàng)新,,銳意進取,力爭取得更多的成績,,作出更大的貢獻,。

第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,,充分發(fā)揮自身職能作用,,積極參與政務(wù),切實管好事務(wù),,不斷搞好服務(wù),,為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻,。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

一,、積極開展政務(wù)調(diào)研,。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務(wù)調(diào)研,,形成有情況,、有分析,、有建議的調(diào)研文章,,起到服務(wù)決策、推動工作的作用,,增強了工作的預(yù)見性,、創(chuàng)造性,。

二、認(rèn)真做好信息宣傳,。要圍繞工作中的難點問題,、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點,、焦點問題,,加強動態(tài)性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,,不斷增強信息的密度和精度,,力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

三,、加強干部隊伍建設(shè),。進一步加大教育培訓(xùn)力度,努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育,,強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約,促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。

四,、加強機關(guān)管理。進一步健全和完善各項制度,,推進內(nèi)部行政管理精細化,,加強固定資產(chǎn)管理,加大車輛,、水電等后勤管理力度,,積極開展社會綜合治理工作,確保機關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),。

時間飛逝,,20__年的工作也已經(jīng)接近尾聲,,為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,本人特就這年度的工作小結(jié)

一,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,作為黨員教師,系統(tǒng)地理解了“持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育”培訓(xùn)活動,,政治理論進一步加強,,黨性修養(yǎng)有了進一步的提高;遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),,具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負責(zé),。

二、專業(yè)知識,、工作潛力,。

和剛走上工作單位時相比,自我在教育教學(xué)潛力方面有了進一步的提升,。作為第二班主任,,自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理。關(guān)心班級班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的建設(shè),,關(guān)心每一個學(xué)生的發(fā)展,班級工作無小事,,就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗,。

在教學(xué)方面,本人自始至終以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,,勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作,。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做,,認(rèn)真參加備課組的群眾備課活動,以用心的態(tài)度上好每堂課,在實踐中探討,、落實新課程教學(xué)理念,。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍工程”,認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動,。在教學(xué)之余,,自我也進行一些教學(xué)研究,把平時在教學(xué)過程中的所感所想及時總結(jié)成文字形式,,這不僅僅是一次經(jīng)驗的凝練,,也是對教學(xué)的再思考,對自我教學(xué)理論水平的一次提升,。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

在一年中自我擔(dān)任一個班級的第二班主任,,執(zhí)教____班級的思想品德,,一星期10節(jié)課,工作認(rèn)真負責(zé),,用心參加學(xué)校,、學(xué)科的各項會議、活動,,沒有缺席和病假,。

四、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻,。

在過去的一年中,自我撰寫的教育案例《“罪”與“罰”》被選錄進入學(xué)校的德育叢書;《你快樂所以我快樂》在“名師之路”大型教育科研活動征文評選中獲三等獎;20__年4月7日在“初中新課程研討”活動中向市教研員開設(shè)了一堂匯報課;在__市20__——20__年度“走進新課程”教學(xué)研究活動中執(zhí)教公開課《禮儀展風(fēng)采》一節(jié);

回顧這一年的工作,,學(xué)校帶給了各種讓自我快速鍛煉成長的平臺,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自我很多工作上的關(guān)心,老教師給自我?guī)Ыo了很多寶貴的經(jīng)驗和幫忙,,這一切讓自我在各方面都取得不一樣程度的進步,,當(dāng)然,自我也存在著許多需要改善的地方,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)以務(wù)實的工作態(tài)度,一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作,,爭取工作水平的更大提高,。

第三季度工作季度總結(jié)報告篇十四

三季度,調(diào)運計量科認(rèn)真貫徹各級會議精神,,圍繞工作目標(biāo),,以安全風(fēng)險預(yù)控為重點,創(chuàng)新舉措,順利完成本季度調(diào)運計量工作,。主要抓了以下工作:

1,、煤炭發(fā)運情況

截止到9月x日,三季度煤炭發(fā)運量:228.42萬噸,。其中:銷:168.98萬噸,,搬運:59.43萬噸。

梁家計量站77.99萬噸,,其中:銷49.96萬噸,,搬運28.03萬噸

北皂計量站66.05萬噸,其中:銷34.64萬噸,,搬運31.41萬噸

洼里計量站銷20.72萬噸

煤加計量站銷63.64萬噸

2、堅持每周組織召開班務(wù)會,,傳達學(xué)習(xí)董事長袁景安講話精神,,加強安全教育,積極參與開展了“群策群力,,共克時艱”大討論,、“合理化建議”和征文等活動。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路,。

3,、完善制度,規(guī)范管理,。為扎實推進各項工作,,從完善制度、規(guī)范管理,、突出工作重點著手,,逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé),完善了計量站調(diào)運管理規(guī)定等,。

4,、組織大班長以上管理人員“廉潔風(fēng)險防控知識考試”共35人次。以計量站計量流程風(fēng)險為重點,,理順作業(yè)流程,,增強崗位人員的安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識,。完成“處關(guān)于貫徹落實集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實情況的匯報”,。

5、對山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況,、計量管理工作現(xiàn)狀等情況進行調(diào)研,。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運行狀況,做出20xx年調(diào)運計量科專用資金計劃,。

7,、認(rèn)真做好“雨季三防”工作,及時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥,,解決雨天給發(fā)運車輛帶來的不安全因素,,確保計量準(zhǔn)確。

8,、深入礦井,,掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運搬運量,、庫存量現(xiàn)狀,、大運輸系統(tǒng)的運行狀況,適時調(diào)整發(fā)運和搬運方案,。

9,、及時與各內(nèi)部電廠溝通,做好發(fā)運車輛的進出秩序,、每周一次校磅,,杜絕漏洞。

10,、堅持每周一次對計量站安全檢查,,對問題及時處理,實現(xiàn)安全運行,。

11,、加強管理,充分發(fā)揮信息化作用,。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng),、辦公設(shè)備的維護工作。每天定時檢查網(wǎng)絡(luò)運行狀況,,及時發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障,。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作,反映最新工作動態(tài),,確保完成集團公司下達的信息內(nèi)容的更新要求,。本季度網(wǎng)站共更新信息104條,其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條,,外網(wǎng)共更新信息14條,,龍礦信息港共更新信息6條。

⑶完成龍福計量站的接管工作,,確保計量工作的順利開展,。

⑷本著勤儉節(jié)約,、節(jié)資降耗的原則,嚴(yán)控設(shè)備維修費及耗材費用支出,。

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