范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

酒店領班的崗位職責描述篇一

(2)主持前廳工作例會,，上傳下達，搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作,。

(3)負責客人的投訴的處理,。

(4)負責每天檢查員工外表及工作情況。

(5)負責掌握員工的培訓,。

(6)負責掌握當日及次日的客房狀態(tài),，在下班之前與預訂部核對好。

(7)檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關照,。

(8)及時申領物品,，保證前臺有足夠辦公用品。

(9)負責每月有關報表的制作,。

(10)熟悉酒店所有區(qū)域;

(11)有效地處理應急事件;

酒店領班的崗位職責描述篇二

1,、要熟知菜單,、食品配方及其它方面的知識，以向客人推薦各種食品及飲料,。

2,、清潔并擦亮所有器皿。

3,、保持工作場地及餐具室內(nèi)物品的齊全,、干凈、整潔,。

4,、添加所需的布品及操作設備。

5,、從倉庫內(nèi)領取物品,。

6、根據(jù)標準的手冊來完成服務工作,。

7,、根據(jù)餐廳的規(guī)定來擺放餐桌。

8,、結(jié)束服務后,，要清理所有的飯菜，并清潔桌面,。

酒店領班的崗位職責描述篇三

1,、每日班前看交接薄及留意當日公共區(qū)域主管提示。

2,、合理指揮和安排人力,，管理好本班人員的工作班次。

3,、檢查本班人員出勤情況,、準備工作是否合格就緒，并對服務員當天的工作,，紀律等方面進行考核登記,，并及時向主管反映；

4,、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。

5,、隨時檢查員工的工作情況,，檢查清潔用品及器具等，并及時進行調(diào)整,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,。

6、指導及評估下屬的工作質(zhì)量。

7,、負責員工的業(yè)務培訓,，提高他們的清潔保養(yǎng)技術。

8,、完成上級布置的其他任務,。

9、協(xié)助經(jīng)理制定服務標準和工作程序,，并確保這些服務程序和標準的實施,。

10、根據(jù)客情,，負責本部門員工的工作安排和調(diào)配,，作好交接班工作，編排員工班次和休息日,，負責對員工的考勤工作,。

11、在營業(yè)期間,，負責對整個餐廳的督導,、巡查以及對客溝通工作。

12,、負責實施前廳員工的業(yè)務培訓計劃,，負責下屬員工的考核和評估工作。

13,、妥善處理對客服務中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,，主動征求客人意見，及時向經(jīng)理反饋相關信息,。

14,、檢查結(jié)賬過程，指導員工正確為客人結(jié)賬,。

15,、督導服務員正確使用前廳的各項設施設備和用品，做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,，及時報送設備維修單,，控制餐具損耗，并及時補充所缺物品,。

16,、督導員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例，確保就餐環(huán)境清潔,、美觀舒適,。

17,、每星期一將上周的每個員工關于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交部長；

18,、必須每日填寫交接班記錄,；

19、處理服務中發(fā)生的問題和客人投訴,，并向餐廳部長匯報,；

20、監(jiān)督檢查所屬下級工作質(zhì)量,、工作標準,、服務態(tài)度等完成情況。

21,、配合餐廳部長對下屬員工進行業(yè)務培訓,，不斷提高員工的專業(yè)知識和服務技巧；

22,、做好本班組物品的使用,、管理；

23,、檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,；

24、對員工進行工作指導及現(xiàn)場培訓,；

25,、制定并組織完成定期大清掃計劃；

26,、及時完成上級下達的.指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時匯報,；

27、對上級做出的現(xiàn)場決定,，應及時記錄并由上級本人簽字生效,；

28、對以上各項的情況應分別記入工作日志,；

29,、隨時留意客人動向，督導員工主動,、熱情,、禮貌待客；

30,、要求服務員熟悉菜肴特點,，善于推銷菜肴與酒水；

31,、完成餐廳部長臨時交辦的事項,。

酒店領班的崗位職責描述篇四

一、負責制訂運行班員工的安全教育和技術指導,，并且定期對下屬員工進行培訓,；

二、定期對下屬員工進行考評,，監(jiān)督其工作表現(xiàn),；

三、負責各設備系統(tǒng)圖紙和資料的收集和分類,；

四、每天檢查分析本大廈各設備系統(tǒng)（高,、低壓配電,、發(fā)電機、環(huán)保,、中央空調(diào)）的運行情況及記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于重大問題及時報告工程部主任,；

五,、安排跟進各外委保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計劃，監(jiān)督保養(yǎng)進度和質(zhì)量,，定期對各外委保養(yǎng)單位的工作進行評估,；

六、每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報表：

七,、用電報表

八,、用水報表

九,、用柴油報表

十、設備運行情況報表

十一,、同期對照表（水,、電、中央空調(diào)）

十二,、外判保養(yǎng)項目情況表

十三,、檢查運行班交班本，對各設備系統(tǒng)出現(xiàn)的問題進行分析指導,，并且采取有效的措施給予處理,；

十四、負責編制運行班的年,、月,、周工作計劃報工程部經(jīng)理審核批準后實施；

十五,、全面開展節(jié)能挖潛工作,，使各設備系統(tǒng)保持在“安全、可靠,、經(jīng)濟,、合理”的狀態(tài)下運行，并且做到“三干凈”,、“四不漏”,、“五良好”；

十六,、完成上級交辦的其他工作,。

酒店領班的崗位職責描述篇五

１、執(zhí)行主管的工作指示,，協(xié)助主管的日常工作,。

２、監(jiān)督和參與各項服務活動,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

３、檢查員工的儀表儀容,、勞動紀律,、行為規(guī)范和工作態(tài)度，使之達到部門要求,。

４,、掌握度假村各項優(yōu)惠政策和房價政策，了解客房狀況和出租率,。

５,、檢查預訂資料及vip通知單，合理安排客人的入住,。

６,、負責對員工的業(yè)務培訓和評估及考勤考核。

７,、確保入住登記單詳細,、準確、清晰，符合有關部門的規(guī)定,。

酒店領班的崗位職責描述篇六

1,、在總經(jīng)理的領導下，全面負責客房部的管理工作,，負責客房部每天正常運作,。

2、負責客房部各項工作計劃,，組織和指揮工作，帶領客房部全體員工完成總經(jīng)理下達的各項工作指標,。

3,、負責制定本部門各級人員的崗位責任制，明確各崗位的職責范圍和具體工作任務,。

4,、做好員工培訓工作，落實員工評估制度,，根據(jù)評估結(jié)果來激勵員工,，注意培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工，并及時提出員工的晉升,、調(diào)職意見,。

5、親自安排和檢查貴賓房,，確保不出差錯,，迎送貴賓，探望患病的賓客和常住客人,，爭取回頭客,。

6、抓好設施,、設備維修保養(yǎng)工作,，并會同工程部做好安全、消防工作,，確保所有消防通道暢通無阻,、消防器具完好無缺、保證客房和賓客安全,。

7,、嚴格控制經(jīng)營成本支出，對布草及工服進行季度盤點,，根據(jù)賓館的存量及時組織補充,，控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,，抽查使用情況,，避免浪費,。

8、定期走訪住店客人,，了解客人的需求,，虛心聽取客人的意見，接受客人的投訴,，及時處理,、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理報告，切實提供個性化服務,。

9,、關心員工的工作和生活，及時提供必要的工作指導和幫助,。

10,、負責與財務、工程,、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,，確保賓館服務的一致性。

11,、完成總經(jīng)理布置的其他工作,。

酒店領班的崗位職責描述篇七

1、執(zhí)行主管的工作指示,，協(xié)助主管的日常工作,，主持前臺班次全面工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍

2,、監(jiān)督和參與各項服務活動,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正及時了解員工的思想狀態(tài)，檢查督導本部門員工儀容儀表,，勞動紀律,，禮貌用語，服務質(zhì)量及工作效率

3,、掌握預定情況(含vip)和當天房情,，根據(jù)當天到達及離店客房名單，最大限度地銷售客房（含鐘點房）,。

4,、負責對員工的業(yè)務指導和評估。

5,、確保入住登記單詳細,、準確、清晰，符合有關部門的規(guī)定,。

6,、檢查負責本部門的安全、衛(wèi)生工作,，負責安排重點賓客的接待和重要留言的落實,、檢查。

7,、督導迎送服務,，貫徹執(zhí)行服務程序，督導問訊應接服務的進行,，滿足客人的合理要求,。

8、參與接待工作,，有效的解決客人投訴和本部門的有關問題，搞好與有關部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,。

酒店領班的崗位職責描述篇八

1,、在經(jīng)理的帶領下,搞好轄區(qū)客房的接待服務工作。

2,、負責檢查管轄樓層房間的設施設備,、物品擺放、溫度,、空氣,、清潔等情況,保證客房的正常運轉(zhuǎn)并達到規(guī)定的標準。

3,、負責樓層員工每日工作安排,部署;所屬設施設備的保養(yǎng)工作,。

4、控制客房用品,、清潔用品等的存量和消耗量,，負責消耗物資的請領、報銷,、報廢等事項,最大限度的節(jié)省開支,。

5、巡視下屬員工的工作進度,抽查服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

6,、填寫領班交班和房態(tài)顯示表。

7,、制定員工的培訓計劃,定期進行專題培訓,、技能比賽等。

8、檢查并安排樓層公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,。

9,、監(jiān)督員工工作完成情況,表格填寫情況,做好獎罰處理。

10,、收取客人的賓客意見做好統(tǒng)計,投訴處理分析登記,做好個性化服務,。

11、關心幫助員工,了解員工工作留意員工的思維動態(tài),給予心理上的及時輔導,。