人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

單位下半年工作計劃 機關(guān)單位下半年工作計劃篇一

一,、總體目標(biāo)

圍繞提高局機關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo),，采取有效途徑和措施,，大力開展健康教育,，普及健康知識，廣泛開展控?zé)熁顒?，使廣大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強,，干部身體素質(zhì)進一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善,。

二,、工作任務(wù)

(一)完善健康教育體系。成立局機關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長任組長,，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,，負責(zé)抓好健康教育工作。

(二)每季度組織開展一次文體活動,。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉,，提高身體素質(zhì)。

(三)加大健康知識的宣傳力度,。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識宣傳專欄,，利用支部活動、有關(guān)會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識,。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座,。

(四)設(shè)立禁煙標(biāo)志牌，建立控?zé)熞?guī)章制度,，開展控?zé)熜麄?，開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)職工健康的生活方式,。

(五)落實職工體檢制度,，年內(nèi)對職工進行一次全面的體檢,。

(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的要求，完善健康教育工作檔案,。

三,、有關(guān)要求

切實加強對局機關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，進一步明確責(zé)任,，落實任務(wù),，強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設(shè),，硬件主要落實人,、財、物及宣傳陣地,，并開展各種形式的健康教育活動,。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實際,，有創(chuàng)造性的認真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔,，做到不缺項漏項，做到整潔,、美觀,、齊全、豐富,，保證此項工作取得較好成績,。

單位下半年工作計劃 機關(guān)單位下半年工作計劃篇二

做后勤的工作，得有計劃性,，才能更好的去把工作給做好,，五月份也是將近，我也是要把這個月份的工作來做好計劃,，讓自己能清楚要做的事情有哪些,，又該如何的去做好。

做好采購的工作,，采購在五月份也是非常重要的一個月份,，我們單位也是有許多的物資是有需求的，而且人員都是回到了崗位上,，無論是食材或者是辦公的用品都是有一定的需求,，而做好采購也是這個月的工作重點，雖然每個月都是需要采購,，但是今年的情況有些特殊,，我們也是剛工作沒有多久，而且四月份也是有一些采購的標(biāo)準(zhǔn)要去調(diào)整,，到了五月之后,，也是要按照新的一個標(biāo)準(zhǔn)去做好工作,，并且我也是知道目前疫情雖然也會快要結(jié)束了，但是防護依舊是不能放松的,，對于防護用具也是需要及時的去采購,，并且對于其他物資的采購，也是由于受到疫情的影響,，有了新的一個標(biāo)準(zhǔn),，要去按照新的來做好采購的工作，去尋找供應(yīng)商,，找到合適的物資,。

做好后勤服務(wù)工作也是我們后勤該做的事情，除了日常的防護工作,，幫同事量體溫,，做好辦公區(qū)域的消毒之外，對于單位同事的一個需求,，我們后勤也是要去滿足,，去把服務(wù)做好,，這樣他們才能更好的去把日常的工作給做好,，只有我們后勤服務(wù)做到位了，那么同事們也是沒有那么多的后顧之憂,，能更加從容的把事情做好,。特別是五月份也是會有一批新的同事進入到我們單位，很多的方面也是不太熟悉,，更是需要我們后勤部門來幫助他們熟悉了解單位,，去更好的融入到我們單位里面來。

作為后勤的工作人員,，我們的工作雖然不會產(chǎn)生什么業(yè)績,，但是也是非常重要的一個部門，我們的工作做好了,，也是能更團結(jié)單位,，讓同事們對單位更加的有認同感，愿意在單位工作,，我也是需要在五月份去按照計劃,，去把后勤服務(wù)的工作給做好了，同時對于采購也是要按照要求做好,，確保物資是充足的,，滿足單位的需要。在實際的一個工作之中,，我也是要根據(jù)一些情況來調(diào)整計劃,，更好的服務(wù)于單位,，工作之中，我也是要繼續(xù)的去提升,，多了解后勤相關(guān)方面的信息,，去讓自己有更多的收獲，只有自己經(jīng)驗更加的豐富,，懂得更多了,，那么我的后勤工作也是能更好更順利的去做。

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20__年對我來說,，來的有些太早了,。在過去一年中，還有一些要求和目標(biāo)沒有達到,，轉(zhuǎn)眼20__卻早早的到來,。再這樣的情況下，我實在不知道該對新年的到來感到高興,，還是對自己沒能完成過去的目標(biāo)而感到慚愧,。盡管在過去我已經(jīng)盡可能的努力了，但是在工作和生活中有許多的問題在過去的一年困擾著我,，讓我在工作中實在難以做到最好,。

但盡管是這樣，自己在過去一年中依然有不少的提升和進步,，現(xiàn)在,，回憶過去一年的工作，并對這全新的20__年作出展望,，我要在這里對接下來的工作做好計劃,，希望自己能在20__年順利的完成自己的計劃目標(biāo)。

一,、個人提升的計劃

在過去的工作中,，我在工作中出現(xiàn)過很多的問題，在這一年里,，我要好好的改正過去的不足,，提高自己在這一年的工作能力。

思想方面：回憶過去的工作,，自己在思想上的問題不是只是一點兩點,。過于的爭強好勝導(dǎo)致在工作中沒能為集體著想，還因此犯下了不少的錯誤,。

在20__年的工作中,，我要從自己的思想改正自己。認真的學(xué)習(xí)公司的發(fā)展理念，緊跟公司的發(fā)展方向,。在工作中學(xué)習(xí)團體榮譽感,，以團體的利益為重。在生活當(dāng)中,，也要通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)實事,，提升個人的政治思想。

工作方面：工作方面的提升是非常必要的,，隨著公司的發(fā)展要求,，工作的難度也在一點點的提升，作為員工,，我必須在工作中進步,，不斷的提升自己的工作能力。

在這一年的工作中,，我要向優(yōu)秀的前輩們看齊,，多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗。在工作中我要多反省自己,，認識到自己的出現(xiàn)的問題,，并不斷的提高對自己的要求，加強對個人的管理能力,。

二,、工作中目前需要改正的問題

首先，需要改正的是自己在過去工作中得到散漫態(tài)度,。自己因為在工作中的責(zé)任感不足,，造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴(yán)重的影響自己的工作,，更是可能會對其他的同事造成影響。

其次,，對自己一天的工作安排也要更加嚴(yán)格的要求,，提前做好準(zhǔn)備，提升自己的工作效率,。也同樣是為了提升自己的工作質(zhì)量,。

總之，在過去,，我確實有很多不足的地方,，但是在全新的一年里，我會努力的提升自己,，讓自己成為一名出色的員工,。

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為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，干部職工養(yǎng)成良好的不吸煙習(xí)慣，促進職工身心健康發(fā)展,，我委積極響應(yīng)創(chuàng)建無煙單位的號召,，深入推進全民健康促進行動，積極倡導(dǎo)健康生活方式,，鞏固文明單位成果,，展現(xiàn)潔凈、文明單位面貌,，特制定創(chuàng)建無煙單位工作計劃,。

一、指導(dǎo)思想：

開展無煙單位創(chuàng)建為主題,，完善活動措施,，加強全體員工健康知識教育和控?zé)熭浾撔麄鳎M一步提高廣大干部職工對吸煙危害的認識,，積極主動參與控?zé)?、戒煙活動，努力營造無煙,、清潔,、健康、和諧的人文環(huán)境,。

二,、創(chuàng)建目標(biāo)：

通過“無煙單位”創(chuàng)建活動，營造無煙環(huán)境,，有效降低吸煙對健康的危害,，形成上上下下控?zé)煹牧己梅諊龠M身心健康,。

三,、創(chuàng)建措施：

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

為保證創(chuàng)建工作的順利進行,，成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組,，以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、其他班子成員為副組長,、各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。

(二)完善制度，落實責(zé)任

為進一步健全和完善控?zé)?、禁煙各項?guī)章制度,，建立控?zé)煛⒔麩熀蛣?chuàng)建無煙單位長效管理和督查機制,，將創(chuàng)建無煙單位工作納入單位年度計劃,。

1、建立控?zé)熤贫?

2、建立控?zé)熆荚u獎懲辦法,，將控?zé)煿ぷ骷{入年度考核與評優(yōu)晉級,。

3、設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員,，利用門衛(wèi)提醒來訪人員和員工不吸煙,，在顯眼位置張貼禁止吸煙標(biāo)識。

4,、院內(nèi)設(shè)立控?zé)熝膊閱T,，由辦公室、監(jiān)察室,、人事科,、離退休科同志擔(dān)任，負責(zé)在院內(nèi)巡查,、督促,。

5、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書”,，加強監(jiān)督,，讓吸煙者達到戒煙目的。

(三)強化宣傳,，營造氛圍

為提高全體員工對吸煙有害健康的認識,，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊尶責(zé)煿ぷ魃钊肴诵摹?/p>

1,、組織全體人員認真學(xué)習(xí)《公共場所控制吸煙條例》,。

2、利用櫥窗版塊,，宣傳“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病,、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學(xué)知識，提供戒煙的方法供戒煙者參考,。

3,、利用內(nèi)部局域網(wǎng)向大家廣泛擴大宣傳面，提高大家對控?zé)煹恼J識,，人人參與控?zé)熁顒樱杂X抵制煙害,，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

4,、教育下一代知道吸煙有害健康，督促家長不吸煙,，增強孩子的自我保護意識,。

5、單位內(nèi)有創(chuàng)建無煙單位標(biāo)志;辦公區(qū)域不得擺放煙具;公共場所會議室、走廊,、樓梯過道張貼醒目的規(guī)范禁煙標(biāo)志和禁煙標(biāo)語,，如“禁止吸煙”、“為了您和他人的健康,，請不要吸煙”等,，營造環(huán)境氛圍。

(四)開展活動,，增強意識

為使控?zé)?、戒煙成為干部職工的自覺行動，通過各種形式開展豐富控?zé)?、戒煙,、禁煙活動?/p>

1、舉辦一次健康教育講座,，以進一步提高員工控?zé)熞庾R,，認識到吸煙對自己和他人的危害，努力實現(xiàn)單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控?zé)煛鞭D(zhuǎn)變,。

2,、組織一次對吸煙有害健康的相關(guān)知識測試，期望知曉率達95%以上,。

3,、組織同志們觀看吸煙有害健康的教育影片。

4,、在凈化單位環(huán)境的同時,，將控?zé)熁顒又鸩窖由斓郊彝ァ⑸鐣?/p>

我們相信,，通過以上措施的具體落實,，在愛衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)下、各科室的通力合作,、全體員工的積極支持和理解下,，我們創(chuàng)建“無煙單位”的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

單位下半年工作計劃 機關(guān)單位下半年工作計劃篇三

為貫徹落實局黨組20__年工作安排要點及指示思想,，確保本年度事業(yè)保險處工作目標(biāo)的完成,，特制定措施如下：

一、制定方法措施,，完善考核辦法

1,、在20__年的工作基礎(chǔ)上，對130家參保單位逐個進行調(diào)查研究,，全面掌握單位機構(gòu)編制,，在職編制,、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù),、離退休費水平,、資金來源渠道及欠費原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎(chǔ)上成立20__年養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,，一把手負總責(zé)與各科室簽定目標(biāo)任務(wù)書實行一票否決制,，明確任務(wù)和責(zé)任，將基金征繳工作任務(wù)量化分解責(zé)任到人,，實行全員目標(biāo)責(zé)任制,，任務(wù)明確獎懲分明，每位工作人員以征繳,、清欠率90%為底線,，年底兌現(xiàn)獎懲。

2,、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報,、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現(xiàn)難點及時處理,，每周一下午召開征繳工作例會,，認真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的.征繳工作,，每月公布上月征繳情況,，每季度綜合評比，并公布進展情況,，讓同志們變壓力為動力,，提高工作積極性。

二,、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應(yīng)收盡收

為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收,，做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善，規(guī)章制度健全,，基金運性良好,，強化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急?；斯ぷ骺梢灾v是社保機構(gòu)固根本,、管長遠、打基礎(chǔ)的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳,、增強基金支付能力的需要,，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要,。為此我處指定一名副處長親自負責(zé),，從以下幾個方面進行稽核工作。

一是稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,，是否按規(guī)定繳費,。二是稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里,。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究,、實地核實并立即糾正，對少報,、漏報,、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳，對死亡不報,、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā),，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確保基金的跑,、冒,、滴、漏,。

三,、積極協(xié)商，爭取保險業(yè)務(wù)向各勞動保障事務(wù)所延伸

根據(jù)我處的實際工作情況,，為了全方位,、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù),，緊緊圍繞局黨組工作目標(biāo)的安排,，依托強有力的各勞動保障事務(wù)所，在催繳及征繳機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)方面,，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下,，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作,。

四,、管好用好基金確保基金人員安全

養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”,、“保命錢”是高壓線,、黨中央國務(wù)院對社保基金的安全性問題高度重視,，管好基金不僅僅是個業(yè)務(wù)問題,、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,，并結(jié)合我處的工作實際,，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財務(wù)管理制度,，努力從思想上、制度上,、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全，迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑,，并建立基金監(jiān)管的長效機制,。

五、加強團結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)

團結(jié)就是力量,，團結(jié)能產(chǎn)生力量,，首先我們班子能搞好團結(jié)，大家要有團結(jié)的意識,，維護勞動保障部門的整體形象,，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協(xié)調(diào),，有事多溝通多商量,，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌,，多一些換位思考,，增強協(xié)作意識，配合意識,，并要求每個班子成員都要嚴(yán)格要求自己,，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機關(guān)事業(yè)保險處的工作抓緊,、抓好,、抓出成效，以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動,。弘揚新風(fēng)正氣,，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實現(xiàn)工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變,，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色,。

單位下半年工作計劃 機關(guān)單位下半年工作計劃篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

新年新氣象，新的一年對自己來說是新希望的開始,，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn),。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備,，為自己新的一年工作開個好頭,，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長，為公司創(chuàng)造更大的價值,。

1,、一專多能,，提高自身綜合素質(zhì)。

總監(jiān)要加強學(xué)習(xí),，不斷完善自己,，使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目,，必須以人為本，把人搞活,，知人善任,。具體是，思想上要有正確的價值觀與人生觀,，要有現(xiàn)代化的管理思想,，要有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng),。業(yè)務(wù)上要有扎實的工程理論基礎(chǔ)，要有比較全面的工程知識,，有豐富的工程實踐經(jīng)驗,，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮,、控制和溝通,、協(xié)調(diào)能力，要會經(jīng)營,、懂經(jīng)營,。在處理原則問題上首先想到公司利益，在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后,，總監(jiān)的利益才能得到保障?？偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德,。正如許多同行所說，總監(jiān)要集總工程師,、總經(jīng)濟師,、項目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標(biāo)準(zhǔn),，要完全都做到確實很難,，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,，在實踐中鍛煉提高,?？偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當(dāng)好總監(jiān),、做好總監(jiān)工作,。

2 、明確工作定位與處事原則,。

總監(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位,，做好協(xié)調(diào)工作：嚴(yán)格地說，總監(jiān)是受業(yè)主委托,，代表監(jiān)理單位,，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,，依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在設(shè)計,、施工質(zhì)量,、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督,。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,。在法律上這三者是平等主體,，在工作上是互相促進，在管理上是互相制約,，監(jiān)理是其中的中介主體,。因此，總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時,，必須自始至終遵守法,、誠信、公正,、科學(xué)的原則,，樹立換位思想,，既要監(jiān),，也要幫。對業(yè)主，要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,，從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場，多為業(yè)主考慮,，起到顧問的作用,。對設(shè)計單位，要充分尊重設(shè)計,、現(xiàn)場設(shè)計代表的意見,，當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計的幫手。對工程施工單位,， 既要嚴(yán)格要求,，又要積極維護其合法利益，還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題,。總之,，總監(jiān)要做到既到位,、也有位、還不越位;要能管,、會管、敢管,。重點做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,，協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)岵?。一味的?yán),、硬和一味的寬、軟,，都不能管好現(xiàn)場,。做事一定不可偏激，要明白充分取得業(yè)主的信任,，是管好現(xiàn)場的關(guān)鍵,。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計單位,、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，采取實事求是,、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條,，要樹立服務(wù)意識,，監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路?？傊细竦目偙O(jiān)能夠"以人為本,、實事求是,、因地制宜"，只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù),。

3 ,、做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作。

總監(jiān)要當(dāng)好對內(nèi)負責(zé)人,，安排工作任務(wù)一定要制度化,。盡量減少臨時性的任務(wù)，健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制,，做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套、人員齊全,、分工明確、各盡其職,，加強監(jiān)理班子團結(jié)協(xié)作,、步調(diào)一致,、相互配合,、互相支持的氛圍。對內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負責(zé)人,、技術(shù)負責(zé)人,。作為行政負責(zé)人，總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點,，合理設(shè)置機構(gòu),，配備監(jiān)理人員，健全監(jiān) 理制度,，規(guī)范監(jiān)理工作程序,，明確崗位職責(zé)。作為技術(shù)負責(zé)人,，總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制,，監(jiān)理合同簽訂后,，應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，指導(dǎo)各專業(yè)制定監(jiān) 理實施細則或監(jiān)理工作計劃,。工程建設(shè)過程中,，根據(jù)制定的監(jiān)理工作計劃、實施細則和各項規(guī)章制度,，組織

開展監(jiān)理工作，最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié),。需要指出的是，總監(jiān)在行使對內(nèi)負責(zé)人職責(zé)時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,，做到責(zé)權(quán)利分配合理,、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定,。

4、加強重點工作控制能力,。

總監(jiān)要使"三控制"目標(biāo)系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合：監(jiān)理工作的重點是對工程建設(shè)實施"三控制"，即質(zhì)量,、投資、工期的控制,。總監(jiān)工作的重點同樣也是"三控制",，但質(zhì)量、投資,、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng),。作為總監(jiān)，其職責(zé)就是通過對這三方面進行控制,，使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合，故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開;尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資,、工期發(fā)生矛盾時，態(tài)度要鮮明,，要從對人民,、對工程、對自己負責(zé)的高度去處理矛盾,，敢于進言，敢于丟官,，合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,，選好、抓好質(zhì)量控制點,，嚴(yán)格旁站制度和驗收制度,，抓好事先、事中,、事后三環(huán)節(jié)控制,，扎實地做好防微杜漸工作，堅決制止或反對"獻禮工程",、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn),。建立工期協(xié)調(diào)制度，從組織技術(shù),、合同管理,、經(jīng)濟以及信息反饋等方面及時采取措施，通過動態(tài)控制,，以,、月保季以季保年，從而保證整個工期,。

5,、做好信息化管理工作。

抓好監(jiān)理信息工作,，建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實施控制的基礎(chǔ),，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設(shè)監(jiān)理無時無刻不在與信息打交通,，如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新,、設(shè)計變更、工程信息往來等,，總監(jiān)要從信息收集,、 整理、處理,、存儲,、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強督促檢查,。計算機技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用,。尤其是在一些大中型重點工程項目中,。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作,，是一項系統(tǒng)工程,，哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,，做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負的責(zé)任,。

單位下半年工作計劃 機關(guān)單位下半年工作計劃篇五

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，大力宣傳

成立愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分利用宣傳媒體，采取多形式,、多渠道,、大張旗鼓地做好宣傳工作。

二,、強化愛國衛(wèi)生健康教育

(一)圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作,，在全委范圍內(nèi)有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育，通過懸掛宣傳標(biāo)語等方式開展形式多樣的宣傳活動,。

(二)大力開展控?zé)熁顒?，組織干部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動。

三,、加大資金投入力度,，確保除四害工作圓滿完成

在確保無蠅、無蛆,、無垢,、無堵塞、基本無臭的前提下,，加大維修和養(yǎng)護的投入，繼續(xù)狠抓滅鼠,、滅蠅,、滅蟑螂、滅蚊達標(biāo)成果的鞏固,，在全市統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市里要求，在委機關(guān)和委屬各單位廣泛發(fā)動干部和職工積極參與,，群防群治,，徹底清除四害孳生地。

四,、認真開展愛國衛(wèi)生月活動

認真部署積極開展愛國衛(wèi)生月活動,，把抓好愛國衛(wèi)生月活動作好創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項重要內(nèi)容,，廣泛發(fā)動干部職工自覺參與愛國衛(wèi)生活動的新氛圍。