制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

旅游公司計(jì)劃書篇一

人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán),、特許經(jīng)營(yíng)權(quán),、政策等有形、無形的兩大資源,，運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作的辦法,、經(jīng)營(yíng)的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運(yùn)行,。積極引進(jìn)外資和民間資本,，實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金,、以經(jīng)營(yíng)權(quán)換資金,，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過來,，對(duì)旅游資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,，國(guó)有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)行靈活的政策鼓勵(lì)社會(huì)融資和招商引資,，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營(yíng)和管理,。

以此解決資源分割、職能交叉,、管理脫節(jié),、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式。

一,、公司與政府的關(guān)系

人民政府對(duì)公司行使出資人的權(quán)利,，主要是：

（一）決定公司的設(shè)立，審查批準(zhǔn)公司的公司章程,。

（二）委派和更換公司的董事,、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān),，任命董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席,，決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲；根據(jù)公司董事會(huì)提名,，考核審定總經(jīng)理人眩

（三）審議批準(zhǔn)公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)報(bào)告，年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,。

（四）對(duì)公司的分立、合并,，增加或減少注冊(cè)資本,，變更組織形式、解散或清算做出決定,。

（五）審查公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目,，考核國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況,，并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎(jiǎng)懲。

二,、公司與有關(guān)部門的關(guān)系

公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受財(cái)政局和國(guó)資部門的監(jiān)督管理,；旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理；風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)接受建設(shè)局,、旅游局的規(guī)劃管理,；人事管理接受委組織部和人事局的指導(dǎo)；涉及文化,、宗教,、林業(yè)、農(nóng)業(yè),、交通,、國(guó)土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行,，涉及到計(jì)劃,、勞動(dòng)、環(huán)保,、社會(huì)治安綜合治理等事宜,，按國(guó)家和有關(guān)法規(guī),、政策,、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo),。其他方面事宜,，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。

三,、人民政府授權(quán)公司管理的國(guó)有資產(chǎn)

（一）人民政府及政府有關(guān)部門投資到內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國(guó)有資產(chǎn)（人民政府另有規(guī)定的不納入）,。

（二）國(guó)家有關(guān)部門投資到我各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國(guó)有資產(chǎn)（國(guó)家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。

（三）政府有關(guān)部門過去自辦,、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國(guó)有資產(chǎn)或國(guó)有股權(quán),。

（四）人民政府撥給公司的資本金，人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國(guó)有資產(chǎn),。

納入授權(quán)管理的國(guó)有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國(guó)家森林公園,、王爺府博物館（福會(huì)寺、咸應(yīng)寺）,、靈悅寺,、龍泉寺、馬鞍山國(guó)家森林公園,。國(guó)有資產(chǎn)及相應(yīng)的國(guó)有股權(quán)（含人民政府及政府有關(guān)部門對(duì)這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）,。通過對(duì)上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定,、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)剝離,，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù),。

以上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理，其資產(chǎn)評(píng)估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn),、授權(quán)手續(xù),，可根據(jù)公司的組建實(shí)際，分批進(jìn)行,。

四,、公司的主要經(jīng)營(yíng)形式

公司的經(jīng)營(yíng)分兩個(gè)層次，公司本身只進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資,，其所屬全資景區(qū)進(jìn)行旅游經(jīng)營(yíng),、服務(wù)及旅游項(xiàng)目的開發(fā)。

公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容有：

（一）按照國(guó)家和人民政府的有關(guān)規(guī)定,，通過資產(chǎn)重組,、招商引資、出讓,、置換,、參股、公司制改造等方式,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,。

（二）進(jìn)行重大旅游項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。

（三）對(duì)與旅游相關(guān)的重要設(shè)施進(jìn)行投資,、參股,。

五、公司的責(zé)任與權(quán)利

（一）公司承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)：

1.履行人民政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)時(shí)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任,，保證授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,。

2.維護(hù)人民政府作為級(jí)國(guó)有資產(chǎn)所有者的權(quán)益，貫徹執(zhí)行人民政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)方針,、政策,。

3.以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

（二）根據(jù)人民政府授權(quán),，公司享有以下權(quán)利：

1.獨(dú)立占有和使用人民政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn),。

2.經(jīng)人民政府批準(zhǔn)，對(duì)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資,、出讓,、對(duì)外參股、控股,、租賃,、抵押等處置和對(duì)全資子公司進(jìn)行公司制改造,。

3.公司對(duì)所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權(quán)利，即重大決策權(quán),、投資收益權(quán)和經(jīng)營(yíng)者選擇權(quán),。

重大決策權(quán)主要是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并,、收購(gòu),、出讓、控股參股,、公司制

改造,、重大投資項(xiàng)目進(jìn)行決策。

投資收益權(quán)主要是對(duì)投資的收益享有所有權(quán)、分配權(quán)；對(duì)所屬企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和投資監(jiān)督,，審批企業(yè)利潤(rùn)分配方案或彌補(bǔ)虧損方案。

經(jīng)營(yíng)者選擇權(quán)主要是對(duì)全資和控股企業(yè)的董事會(huì)成員,、法人代表及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免權(quán)或推薦權(quán)。對(duì)投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進(jìn)行審核,，然后由所屬企業(yè)任命,。

公司對(duì)投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權(quán)，依法享有有關(guān)權(quán)利和收益,。

公司對(duì)所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不直接干預(yù),，由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。

六,、公司的法人治理結(jié)構(gòu)

公司按照《公司法》中國(guó)有獨(dú)資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構(gòu),。由人民政府行使出資者的權(quán)利，選聘任公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要成員,。按照政企分開的原則，公司參照行政級(jí)別,，按有關(guān)規(guī)定只享受政治待遇,。

公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)由5名成員組成,，其中4名由人民政府選派,，由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長(zhǎng)在董事中產(chǎn)生,，由人民政府任命,，為公司法定代表人。董事會(huì)向人民政府負(fù)責(zé),。

按照《國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,，公司設(shè)監(jiān)事會(huì),，監(jiān)事會(huì)成員3人，由人民政府委派,，監(jiān)事會(huì)主席在監(jiān)事中產(chǎn)生,，由人民政府任命。

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，設(shè)總經(jīng)理1名,，由董事會(huì)提名，報(bào)人民政府審核后,，由公司董事會(huì)任命,。設(shè)副總經(jīng)理2名，由總經(jīng)理提名,，董事會(huì)任命,。

公司的黨組織和工會(huì)，待公司成立后,，按照黨章規(guī)定和《工會(huì)法》設(shè)立,。

七、公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能與定員

（一）經(jīng)理層,。設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人（分別兼任景區(qū)經(jīng)理）,，總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師各1人。

景區(qū)分設(shè)人文景區(qū)和自然景區(qū),。

（二）辦公室,。負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。設(shè)辦公室主任（兼人事部經(jīng)理）及文秘,、檔案,、駕駛等辦事人員。

（三）資產(chǎn)管理與計(jì)財(cái)部,。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的調(diào)查,、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財(cái)務(wù),、計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制匯總、編寫財(cái)務(wù)年報(bào)等,。設(shè)部經(jīng)理和工作人員,、會(huì)計(jì)、出納各1名,。

（四）投資開發(fā)部,。負(fù)責(zé)公司投資、招商引資、參股控股項(xiàng)目的研究,、項(xiàng)目管理的日常工作和信息搜集,、整理工作。設(shè)部經(jīng)理1名和項(xiàng)目工程師3名,。

（五）,、管理經(jīng)營(yíng)部。負(fù)責(zé)景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展,，營(yíng)銷推介,、經(jīng)營(yíng)管理。設(shè)經(jīng)理1名,，工作人員2名,。

以上暫定員 人，待公司業(yè)務(wù)拓展后,，視需要再報(bào)請(qǐng)人民政府正式定員,。

八、公司人員選配及報(bào)酬

公司人員按下列條件及程序選配：

董事長(zhǎng)：由人民政府在級(jí)有關(guān)部門及各地遴選政治素質(zhì)高,、組織能力強(qiáng),、懂經(jīng)濟(jì)工作的同志進(jìn)入董事會(huì)，由董事會(huì)推舉產(chǎn)生,，人民政府任命,。

旅游公司計(jì)劃書篇二

一、公司摘要

總經(jīng)理：

財(cái)務(wù)主管：

營(yíng)銷部經(jīng)理：

公關(guān)部經(jīng)理

人力資源部經(jīng)理：

主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：旅行社

主營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號(hào),，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng),，旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。并承辦國(guó)際國(guó)內(nèi)外旅游項(xiàng)目,，代辦機(jī)票,，船票，火車票,，代辦護(hù)照,，代訂課房餐飲等服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：1,、本土優(yōu)勢(shì) 2,、差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略

成立時(shí)間：xx年10月1日

地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15 號(hào)

聯(lián)系電話：-聯(lián)系人：陳經(jīng)理

公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客,，為了游客一切。

公司目標(biāo)：爭(zhēng)取第一年接待游客達(dá)5000人,，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展,。

二、競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷

我們做了非常細(xì)致深刻的市場(chǎng)調(diào)研,，目前烏魯木齊旅游市場(chǎng)大概有150 個(gè)左右的旅行社,，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài),。許多旅行社效益下降，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn),。我們作為新進(jìn)入市場(chǎng)的旅行社，要對(duì)手,，應(yīng)該在營(yíng)銷策略,，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟,，別出心裁,，工作計(jì)劃《旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。

比較新老旅行社的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)：

那些老旅行社的優(yōu)勢(shì)在于,，先進(jìn)入市場(chǎng),，對(duì)與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門比較熟悉。他們大多采取無差異營(yíng)銷戰(zhàn)略,，這樣做的好處在于節(jié)約了成本,。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，也減少了市場(chǎng)調(diào)研,，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支,。

但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,，某個(gè)產(chǎn)品受市場(chǎng)普遍歡迎是很少的,。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場(chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)者之間如此仿照,，就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)部分競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，其他市場(chǎng)部門需求卻未能滿足的后果。

而我們的優(yōu)勢(shì)在于,，我社的總部設(shè)在重慶,，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對(duì)新疆市場(chǎng)開發(fā)的旅游產(chǎn)品,，由于本土的優(yōu)勢(shì),，會(huì)在價(jià)格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競(jìng)爭(zhēng)者很難與我們競(jìng)爭(zhēng),。

再者,，根據(jù)烏魯木齊旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營(yíng)銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體,。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品,，采取主題營(yíng)銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號(hào),，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目,。

根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中,，來自重慶,，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,，對(duì)故土懷有深深的眷念,。他們?cè)谛陆布伊I(yè)，穩(wěn)定下來后,，都希望有機(jī)會(huì)攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體,，認(rèn)為具有很大的市場(chǎng)潛力,。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營(yíng)銷方面做了以下策略：

1,、注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì),。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2,、市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本,，市場(chǎng)，營(yíng)銷目標(biāo),，政策,，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法,，既保證獲得一定的初期利潤(rùn),，又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上,，可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略,，根據(jù)人們對(duì)數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3,、促銷,。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳,，吸引,，和說服的方式,，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),，引導(dǎo)他們購(gòu)買，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的,。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊(cè)子,，或請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息,。

旅游公司計(jì)劃書篇三

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練,，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,，制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

1,、檢驗(yàn)預(yù)案,。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2,、完善準(zhǔn)備,。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍,、物資,、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3,、鍛煉隊(duì)伍,。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位,、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,，提高其應(yīng)急處置能力。

4,、磨合機(jī)制,。通過開展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制,。

5,、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,，普及應(yīng)急知識(shí),，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

1,、結(jié)合實(shí)際,，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,，明確演練目的,，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2,、著眼實(shí)戰(zhàn),，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力,、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)整改存在的問題,。

3、精心組織,，確保安全,。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容,，周密組織演練活動(dòng),，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全,。

4,、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位,、時(shí)間,、地點(diǎn)、演練步驟等,。

5,、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案,。

6,、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審,。

旅游公司計(jì)劃書篇四

xx年，xx公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,，制定如下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)業(yè)管工作,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系。

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,，是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中,、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

3,、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn),。

4、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。好文章盡在公文易

二,、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái),。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過xx年的努力,，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，xx公司在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位,。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì),，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化,。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴(yán)格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速,、準(zhǔn)確、合理”的原則,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3,、以中心支公司為中心,，專、兼職并行,，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理,，理賠快捷,。

4、在xx年6月之前完成營(yíng)銷服務(wù)部,、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,，至此,，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效,、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù),。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高市場(chǎng)占有率,，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。

根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入x萬元為依據(jù),，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%,。20xx年度,，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入x萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,，非車險(xiǎn)15%,，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1,、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此,，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),，還是我們工作的重點(diǎn),，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶,，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2,、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企業(yè),，對(duì)效益好,，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作,，在xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國(guó)銀行,、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里,，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路,，奮力進(jìn)取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗,。

旅游公司計(jì)劃書篇五

一、確保我鎮(zhèn)境內(nèi)發(fā)生重大動(dòng)物疫情時(shí)能夠及時(shí),，有效地控制和撲滅,。

為確保人畜健康，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和《動(dòng)物防疫條例》特制定本預(yù)案,。

(一)適用范圍

本預(yù)案所稱重大動(dòng)物疫病是指口蹄疫，高致病性禽流感以及其他對(duì)人畜危害嚴(yán)重,，需要采取緊急,，嚴(yán)厲的強(qiáng)制措施進(jìn)行預(yù)防，控制和撲滅的動(dòng)物疫病,。

(二)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定,，做好控制重大動(dòng)物疫病所需要經(jīng)費(fèi)，物質(zhì),、設(shè)備和技術(shù)準(zhǔn)備,，重大動(dòng)物疫情發(fā)生后，要?jiǎng)訂T社會(huì)各方面力量，運(yùn)用法律,、行政,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段,，按照本預(yù)案規(guī)定,，做好統(tǒng)一指揮，通力協(xié)作,，盡快控制和撲滅疫情,。

二、疫情的應(yīng)急指揮系統(tǒng)和部門職責(zé)

(一)指揮系統(tǒng)指揮長(zhǎng)

副指揮長(zhǎng)：成員單位：動(dòng)監(jiān)所,、財(cái)政所,、交通站、派出所,、衛(wèi)生院,、工商所

(二)部門職責(zé)

1、動(dòng)監(jiān)所

(1)組織動(dòng)物防疫和防疫監(jiān)督人員開展疫情控制工作;

(2)做好疫情的監(jiān)測(cè),、預(yù)報(bào),，開展流行病學(xué)調(diào)查，迅速對(duì)疫情做出全面評(píng)估;

(3)診斷疫情,，劃定疫點(diǎn),，疫區(qū)，受威脅區(qū),，提出封鎖建議,，并參與組織實(shí)施;

(4)指導(dǎo)、監(jiān)督并組織對(duì)疫點(diǎn)內(nèi)染疫畜禽及同群畜禽的捕殺,，無害化處理,，污染物和場(chǎng)所消毒等工作;

(5)組織對(duì)疫區(qū)，受威脅區(qū)易感動(dòng)物實(shí)施緊急免疫;

(6)對(duì)疫區(qū),，受威脅區(qū)內(nèi)的易感動(dòng)物及其產(chǎn)品進(jìn)行檢疫和監(jiān)督管理;

(7)建立緊急防疫物質(zhì)儲(chǔ)備庫(kù),，儲(chǔ)備疫苗、藥品,、器械,、防護(hù)用品等;

(8)評(píng)估疫情處理所需資金，安排資金使用計(jì)劃;

(9)培訓(xùn)防疫人員,，組織成立疫情處理預(yù)備隊(duì);

(10)開展對(duì)疫點(diǎn),、疫區(qū)、受威脅區(qū)群眾的宣傳工作,。

2,、財(cái)政所負(fù)責(zé)安排儲(chǔ)備金和緊急動(dòng)物防疫物資所需資金。

3、交通站配合動(dòng)監(jiān)所做好動(dòng)物防疫檢查站和疫區(qū)封鎖工作,。

4,、工商所協(xié)助動(dòng)物防疫監(jiān)督部門做好檢疫工作。

5,、派出所協(xié)助做好疫區(qū)封鎖,、疫點(diǎn)內(nèi)畜禽的撲殺。

6,、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)疫區(qū)內(nèi)人員的疫情監(jiān)測(cè)和預(yù)防工作,。

三、疫情的應(yīng)急反應(yīng)

(一)三級(jí)疫情的應(yīng)急反應(yīng)從事獸醫(yī)活動(dòng)的,，發(fā)現(xiàn)患有或疑似國(guó)家規(guī)定的一,、二、三類疫病和當(dāng)?shù)匦掳l(fā)現(xiàn)的疫病動(dòng)物時(shí),，必須在24小時(shí)內(nèi)向動(dòng)監(jiān)所報(bào)告,，鎮(zhèn)監(jiān)督所發(fā)現(xiàn)可疑重大動(dòng)物疫情或可疑重大動(dòng)物疫情報(bào)告后，要立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,。同時(shí)對(duì)發(fā)病畜禽進(jìn)行臨時(shí)隔離,，限制同場(chǎng)(戶)畜禽及其產(chǎn)品的流行，并監(jiān)督消毒等措施的.實(shí)施,，同時(shí)報(bào)告市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局,。鎮(zhèn)政府、村委會(huì),、要做好疫區(qū)內(nèi)生產(chǎn),、生活安排，保證疫情工作順利進(jìn)行,。

(二)二級(jí)疫情的應(yīng)急反應(yīng)疫情發(fā)生后,，及時(shí)有效地開展疫情撲滅工作。

(三)一級(jí)疫情的應(yīng)急反應(yīng)疫情發(fā)生后,，盡快撲滅疫情。

旅游公司計(jì)劃書篇六

1.參與本區(qū)域內(nèi)包裝用紙市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制訂,。

2.完成公司包裝用紙訂立的銷售目標(biāo),。

3.反饋本區(qū)域內(nèi)包裝用紙的市場(chǎng)信息及客戶需求。

4.制訂本區(qū)域內(nèi)包裝用紙的市場(chǎng)開拓計(jì)劃并實(shí)施,。

5.制訂本區(qū)域內(nèi)包裝用紙的月度銷售,、預(yù)測(cè)計(jì)劃。

6.制訂本區(qū)域內(nèi)包裝用紙客戶拜訪計(jì)劃并實(shí)施,。

7.跟蹤包裝用紙客戶訂單的具體落實(shí)(簽訂合同,、交貨、貨款回收等)。

8.按時(shí),、按量,、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格。

9.完成業(yè)務(wù)部經(jīng)理交辦的業(yè)務(wù)性工作,。

旅游公司計(jì)劃書篇七

一,。概述

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣告對(duì)于商家來說越來越重要,，在品牌推廣,、新產(chǎn)品上市營(yíng)銷以及打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面起著不可替代的地位。現(xiàn)有的電視,、廣播,、報(bào)紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模,，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢(shì),，各顯其長(zhǎng)，毫不相讓地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中,，中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,，其作為媒體的作用也日益突顯出來,，但對(duì)于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機(jī)，同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大,，很少有人問津;戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體,，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，各大城市都在逐步進(jìn)行整頓,，取締了一大批戶外廣告牌,，對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開拍賣，由于數(shù)量有限,，無形中大大提升了廣告牌的成本,，這對(duì)于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及,，望洋興嘆,。由此各廣告公司開始將投資目標(biāo)由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體,。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的,，由“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片,，同時(shí)滾動(dòng)顯示多達(dá)16,，000個(gè)漢字,，分布在各大商場(chǎng)、超市,、寫字樓,、酒店等人流量較多的場(chǎng)所，形成一個(gè)廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò),，通過一個(gè)小型的無線控制發(fā)射中心,，控制各個(gè)終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng),。

二,。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱

“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱,，它可以動(dòng)態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面,，畫面變換時(shí)間僅0.1秒，其效果如同放大的等離子電視,，自然,、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動(dòng)感,、信息量少,、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點(diǎn)，開拓出變畫燈箱市場(chǎng)的新天地,，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級(jí)換代產(chǎn)品,。可廣泛擺放在百貨商場(chǎng),、連鎖超市,、大賣場(chǎng)、電子市場(chǎng),、餐廳,、賓館、寫字樓,、銀行,、地鐵、機(jī)場(chǎng),、候車廳,、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店,、婚紗影樓、藥店,、花店,、書店,、時(shí)裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場(chǎng)所,。

“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏,，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,，在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位,，可滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字,，形成了一個(gè)全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,，這種全新的廣告媒體更直接、快捷,、美觀,、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo),?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號(hào)碼，用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī),，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,，控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端,，達(dá)到控制信息發(fā)布的目的,。

三.市場(chǎng)分析

隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，眾商家紛紛為品牌營(yíng)銷,、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度,，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī),。在變化莫測(cè)的商戰(zhàn)中,，燈箱則以明亮、直接面對(duì)面,、視覺效果好的優(yōu)勢(shì),，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng),，傳統(tǒng)的單一畫面,、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場(chǎng)環(huán)境要求,，很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇,，達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位,、多角度,、多畫面的廣告宣傳需要,。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有,，其他廣告商很難插足,，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣,。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起,，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個(gè)15吋左右的液晶顯示器,，播放各種廣告,、娛樂等信息，這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高,，畫面尺寸較小,，播出時(shí)間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求,。

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),，滿足了眾多商家全方位、多角度,、多畫面的廣告宣傳需要,，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動(dòng)的文字宣傳,，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起,，為商家的促銷活動(dòng),、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：

它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;

其變化顯示效果能吸引89.35%的消費(fèi)者,，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱;變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍,。

四.經(jīng)營(yíng)模式 五.競(jìng)爭(zhēng)力分析

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,，用專利保護(hù)變畫燈箱;

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網(wǎng)格，用軟件來控制新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體;

“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式,，防止盜版軟件產(chǎn)生;

用戶可以買斷一個(gè)城市,，甚至一個(gè)省的專利獨(dú)家經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，保護(hù)其不受侵犯,。

六.效益分析

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分,，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，生產(chǎn)成本為5,，000元/個(gè);另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,，價(jià)格為10萬元,，包括：一臺(tái)電腦和一個(gè)無線發(fā)射機(jī)。年廣告銷售收入：200個(gè)點(diǎn)×2幅畫面×1000元/幅月×9個(gè)月=360萬元/年

每年費(fèi)用：稅金：3,600,，000元×6%=216,000元換畫成本：400元/幅×4次×200個(gè)點(diǎn)=320,000元

銷售費(fèi)用：3,600，000元×10%=360,000元公司管理費(fèi)用：3,600,000元×3%=108,000元=239.2萬元

投資總額：系統(tǒng)投資：10萬元

終端投資：200個(gè)點(diǎn)×5,，000元/個(gè)=100萬元

安裝投資：200個(gè)點(diǎn)×600元/個(gè)=12萬元

不可預(yù)見投資：20萬元投資回報(bào)周期為：142萬元÷(239.2萬元÷12)= 7.13個(gè)月

注：這不包括電子顯示屏的廣告收入,。

七.投資方案

先融資，再招商：先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金,，購(gòu)買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和一定數(shù)量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱,，放置到在大型商場(chǎng)、賓館,、酒店,、高檔寫字樓、銀行,、車站,、機(jī)場(chǎng)等人次流量高的場(chǎng)所，然后進(jìn)行廣告招商推廣;

先買斷,，再招商：買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán),，用其中的一幅圖片為代價(jià)融資，然后購(gòu)買系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商場(chǎng),、賓館,、酒店、高檔寫字樓,、銀行,、車站、機(jī)場(chǎng)等人次流量高的場(chǎng)所,，然后進(jìn)行廣告招商推廣;

邊投資,，邊建設(shè)：購(gòu)買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置在主要的商場(chǎng),、酒店等主要場(chǎng)所,，承接廣告，用其廣告收入再購(gòu)買一定數(shù)量終端設(shè)備繼續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò),，滾動(dòng)發(fā)展;

分片投資,，統(tǒng)一管理：找?guī)讉€(gè)投資商，按不同的行業(yè)分別投資,，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理,，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資成本,，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),。

旅游公司計(jì)劃書篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)管所有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生,。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)我公司實(shí)際情況,，制定安全隱患整改方案,，方案主要分四個(gè)部分：

(一)廣泛宣傳和動(dòng)員

在20xx年2月27號(hào)接到縣運(yùn)管所檢查之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理,、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事,，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對(duì)本公司實(shí)際情況布置,，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任,，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患,，在組織制度上保證安全生產(chǎn),，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處,，人人講安全,、人人注意安全、人人保證安全,。

(二)組織自查和組織檢查

2月28日為各部門自查階段,。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實(shí),，對(duì)自己部門的每個(gè)轄區(qū)的廠容廠貌,、庫(kù)存量、安全用電,、消防器材,，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況,，消防水源,，特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人,，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施,，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收,，合格后報(bào)安全管理室存檔,。2月29日，防火安全辦公室組織專項(xiàng)檢查,，檢查組由電氣,、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成,，對(duì)所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門自查的問題復(fù)查,，保證不留死角,，對(duì)容易整改的隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書,，并落實(shí)責(zé)任人,，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題,，由各部門落實(shí)整改方案,，并在整改結(jié)束后書面報(bào)安全主任，對(duì)存在的重大隱患,，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改,，整改結(jié)束后，書面報(bào)告公司常務(wù)副總,。同時(shí)防火安全辦公室派督察小組不定期對(duì)各部門,、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察，遇到問題隨時(shí)解決,，不留后遺癥,，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，發(fā)現(xiàn)一例處理一例,，起到警示作用。

(三)建全組織,、制度,、明確責(zé)任

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng),，每月召開例會(huì)一次,，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，在組織制度上起到充分保障作用,，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約,，各個(gè)部門每月對(duì)本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任,，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào),，對(duì)大的隱患由安全管理室掛牌督辦,，保證安全。

(四)加強(qiáng)督察,，及時(shí)總結(jié)

安全工作是長(zhǎng)期而又艱巨的工作,，一定要樹立長(zhǎng)期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中,，安全管理室將組成督察組不定期地對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行督察,，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí),，查找隱患,，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法,，在公司內(nèi)推廣,，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督,，確保安全,。

旅游公司計(jì)劃書篇九

每逢春節(jié)，干果禮盒零食大禮包都是市場(chǎng)購(gòu)買量較多的產(chǎn)品,，不管是送親友,，還是企業(yè)作為員工福利、客戶答謝禮品都是上好的選擇,。干果營(yíng)養(yǎng)豐富,，口感好，春節(jié)時(shí),，親朋好友聚在一起,，喝喝茶，吃吃干果,，聊聊工作和生活,，別有一番情趣！優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的干果禮盒品牌有：百草味,、天天堅(jiān)果,、美迪斯,、佳品堂、諦品居,、愛慕納思,、中糧干果、芬蒂,、果園農(nóng)場(chǎng),、果園老農(nóng)、臻味坊等,，口感純正,，超值實(shí)惠！

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春節(jié)實(shí)在不知道為員工發(fā)什么好,，自選禮品卡是個(gè)很棒的選擇,！既然不知道什么產(chǎn)品才能讓大家都滿意，那就將禮品的選擇權(quán)交給員工自己吧,，一張自選禮品卡包含多種禮品套餐,，有機(jī)果蔬、五谷雜糧,、深海海鮮,、禽肉蛋奶、鍋具廚具,、電子產(chǎn)品,、烤箱、電飯煲、戶外帳篷,、空氣凈化器,、家紡產(chǎn)品、多功能按摩儀,、掛燙機(jī)等,，各種產(chǎn)品隨心選擇，喜歡哪一款就選哪一款,，商家免費(fèi)配送上門,，送禮輕松，收禮滿意?。ㄗ赃x禮品卡,，優(yōu)派客禮品網(wǎng)就有提供，大家可以看看,。）

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旅游公司計(jì)劃書篇十

為全面貫徹落實(shí)_關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控系列重要指示精神和黨中央國(guó)務(wù)院決策部署,，按照市委,、市政府和區(qū)委、區(qū)政府要求,，切實(shí)抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工業(yè)公司疫情防控工作,，制定本工作方案,。

一、工作目標(biāo)

切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,，加大疫情排查力度,，及時(shí)有效采取各項(xiàng)防控措施，提高疫情防控能力,，確保全區(qū)工業(yè)公司不發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴(kuò)散,，堅(jiān)決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。

二,、重點(diǎn)任務(wù)

(一)全面開展疫情排查,。各公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要詳細(xì)了解掌握每名員工健康狀況,、節(jié)假日期間特別是復(fù)工前14天出行,、參加集會(huì)聚會(huì)等情況，建立排查臺(tái)賬,。員工要如實(shí)報(bào)告春節(jié)期間活動(dòng)軌跡和參加聚會(huì)聚餐情況,，如發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、緩報(bào),、謊報(bào)等情況,，將按照相關(guān)規(guī)定依法處理。

(二)全力做好疫情防控,。各公司要制定疫情防控工作方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案,，提前2天向歸口管理單位備案，經(jīng)核查同意后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn),。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對(duì)廠區(qū)內(nèi)車間,、食堂等公共場(chǎng)所和人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行全面消毒;復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，要建立每日員工體溫檢測(cè),、人員集中區(qū)域消毒,、社會(huì)車輛和人員進(jìn)出等三本臺(tái)賬，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈和員工生命安全,。做好防疫物資保障,，自備口罩、體溫計(jì)(紅外測(cè)溫槍),、消毒水,、洗手液等物品。加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳引導(dǎo),，開展健康理念和傳染病防控知識(shí)的宣傳教育,，引導(dǎo)員工提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力,。

(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各公司要認(rèn)真落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任,，成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究制定本公司疫情防控工作方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人,，制定防控措施。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任,，深入公司全面開展疫情排查,，將各級(jí)工作部署要求傳達(dá)到每戶公司，督促公司做好疫情防控工作,，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)從快落實(shí)各項(xiàng)工作要求,。

(四)暢通信息渠道。嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度,，公司每天將排查情況報(bào)送歸口管理單位,，突發(fā)情況隨時(shí)報(bào)告。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要對(duì)屬地工業(yè)公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行摸排,，填報(bào)工業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯總表,，于_月_日起每日_：_前報(bào)送牽頭單位。牽頭單位將全區(qū)工業(yè)公司開工情況,、員工健康情況,、防疫工作開展情況進(jìn)行匯總，緊急情況及時(shí)報(bào)送區(qū)疫情防控工作指揮部綜合辦公室,。

三,、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。各公司要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，建立疫情防控工作機(jī)制,，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有計(jì)劃,、有預(yù)案，防控措施到位,，嚴(yán)防疫情發(fā)生,。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要切實(shí)履行管理職責(zé)，確保疫情排查不留死角,，不出現(xiàn)盲區(qū),。

(二)加強(qiáng)值班值守。各公司要嚴(yán)格執(zhí)行值班值守要求,，確保公司遇有突發(fā)事件和重大緊急情況,，能夠快速到位,，有效指揮和處置。要認(rèn)真開展巡視巡查,，做好本公司疫情防控相關(guān)工作,，嚴(yán)禁缺崗、脫崗,。認(rèn)真做好值班記錄,，確保疫情防控工作落到實(shí)處。

(三)抓好督促檢查,。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,，對(duì)屬地工業(yè)公司疫情防控情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促公司立即整改,，確保公司不發(fā)生疫情事件,。

旅游公司計(jì)劃書篇十一

1.監(jiān)督所有產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行,。

2.監(jiān)督執(zhí)行合格產(chǎn)品出廠制度,。

3.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)gmp、haccp執(zhí)行狀況,。

4.及時(shí)有效改進(jìn)工藝流程,。

5.積極協(xié)助新品實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)。

6.保證新產(chǎn)品上線記錄完整有效,。

旅游公司計(jì)劃書篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,，堅(jiān)決有力隔斷傳染源、切斷風(fēng)險(xiǎn)源,，更好保障人民群眾生命安全和身體健康,，按照中央和省市委的防控工作部署，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和我省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)安排及我市《關(guān)于延遲復(fù)工的通告》要求,，現(xiàn)就我市企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、總體要求和基本原則

全面落實(shí)中央和省市委要求，扎實(shí)做好企業(yè)有序復(fù)工和疫情防控工作,，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),，嚴(yán)格落實(shí)早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早隔離、早治療措施,，按照回來前有準(zhǔn)備,、回途中有秩序、回來后有制度等“三個(gè)有”要求,，做到存量防擴(kuò)散,、增量防輸入,，確保企業(yè)平穩(wěn)過渡，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,。

二,、企業(yè)復(fù)工相關(guān)內(nèi)容

(一)復(fù)工時(shí)間節(jié)點(diǎn)

全市行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)不得早于2月9日24時(shí)前復(fù)工。疫情管控形勢(shì)嚴(yán)峻的區(qū)鎮(zhèn),，報(bào)市疫情防控指揮部批準(zhǔn)后,，可適當(dāng)再延遲復(fù)工時(shí)間。涉及保障公共事業(yè)運(yùn)行必需,、疫情防控必需,、群眾生活必需及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的相關(guān)企業(yè)除外。對(duì)春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn),，無新增返海人員,，繼續(xù)生產(chǎn)不會(huì)造成人員流動(dòng)的企業(yè)，必須報(bào)市疫情防控指揮部審核,，經(jīng)同意后,，可以在維持原有生產(chǎn)規(guī)模且不新增加員工的基礎(chǔ)上繼續(xù)生產(chǎn)，同時(shí)必須嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,。對(duì)因特殊情況且已落實(shí)各項(xiàng)防控措施確需提前復(fù)工的企業(yè),，如涉及承擔(dān)國(guó)家、省,、市重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的企業(yè),，必須向市政府提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)南通市政府同意后方可復(fù)工,。

(二)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)在復(fù)工時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任,，嚴(yán)格落實(shí)檢疫查驗(yàn)和健康保護(hù)措施，滿足以下條件方可復(fù)工：

1.機(jī)制建立到位,。企業(yè)必須成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作。建立疫情防控的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制,，健全疫情防控管理體系,，明確信息報(bào)告人，明晰主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人及部門車間班組負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作方案，制定員工發(fā)燒,、乏力,、干咳或呼吸困難等疑似病狀的應(yīng)急處置措施、隔離觀察措施和送醫(yī)治療等預(yù)案,。

2.員工排查到位,。企業(yè)要組織對(duì)每一名員工返海前兩周內(nèi)活動(dòng)軌跡進(jìn)行細(xì)致排查,，認(rèn)真填寫《返崗員工行程登記表》(見附件1)，簽訂《員工疫情防控承諾書》(見附件2),，凡來自或者有湖北,、五漢、溫州等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史的員工及其密切接觸者,，一律不得來海,。原則上，江蘇省外員工不得回廠工作,，如確需回廠工作的,，經(jīng)審核同意后，企業(yè)需安排實(shí)施不少于14天的隔離觀察,，經(jīng)體溫測(cè)量正常后方可上崗,。

3.防控物資到位。企業(yè)要購(gòu)置必需的防控物資,，口罩,、紅外測(cè)溫儀、消毒水,、消毒洗手液等疫情防控物資必須有7天的使用量并動(dòng)態(tài)保證;企業(yè)要落實(shí)隔離場(chǎng)所,，設(shè)置有集體宿舍的企業(yè)，要設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所,，安排單人單間,、相對(duì)獨(dú)立房間作為疫區(qū)返崗人員臨時(shí)隔離場(chǎng)所。不具備條件的企業(yè),，要按照屬地政府(管委會(huì))的統(tǒng)一安排,，確定具體的隔離觀察地點(diǎn)。

4.涉穩(wěn)評(píng)估到位,。企業(yè)要對(duì)職工住宿進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，充分認(rèn)清當(dāng)前村、居實(shí)行封閉式管理背景下,，職工難以進(jìn)入村,、居的實(shí)際，預(yù)先統(tǒng)籌安排職工住宿問題,，嚴(yán)防發(fā)生員工來海后無地居住或與當(dāng)?shù)卮寰用癜l(fā)生沖突,。凡穩(wěn)評(píng)不通過的一律不得復(fù)工。

5.內(nèi)部管理到位,。企業(yè)原則上要實(shí)施封閉管理,，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入本單位生產(chǎn)辦公場(chǎng)所;企業(yè)要每日對(duì)全體上班人員進(jìn)行入廠,、入單位前體溫檢測(cè),，在入口處使用紅外測(cè)溫儀,，對(duì)所有進(jìn)入企業(yè)的人員開展體溫探測(cè)，并按規(guī)定上報(bào)復(fù)工人員情況,、重點(diǎn)監(jiān)控類人員情況,、員工健康狀況等;企業(yè)要做好場(chǎng)地的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理及隔離區(qū)管控,，復(fù)工前對(duì)工廠進(jìn)行徹底消毒,、復(fù)工后每天進(jìn)行消毒;食堂禁止宰殺活畜禽，餐具實(shí)行消毒,，注意食物安全衛(wèi)生,。服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查，測(cè)量體溫并保留檢測(cè)記錄,。

6.宣傳教育到位,。建立和落實(shí)復(fù)工上崗前個(gè)人防護(hù)知識(shí)全員培訓(xùn)制度，為員工準(zhǔn)備防疫知識(shí),、宣傳手冊(cè),、宣傳視頻，在宣傳板,、企業(yè)微信,、電子大屏等開展宣傳，并組織專題培訓(xùn),，切實(shí)提高員工個(gè)人疫情防控意識(shí),。

(三)復(fù)工審核流程

各區(qū)鎮(zhèn)要按照“重要出口企業(yè)、上市公司,、重點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)和畝均效益高企業(yè)”優(yōu)先的原則,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)復(fù)工。對(duì)企業(yè)疫情防控到位,、復(fù)工人員底數(shù)清,、生產(chǎn)物資全、訂單量充足,、設(shè)備檢修到位,、防護(hù)物資儲(chǔ)備足、隔離區(qū)設(shè)置規(guī)范,、本地員工占比大的企業(yè)給予優(yōu)先安排復(fù)工,。各區(qū)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要加大對(duì)中小微企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù),，幫助企業(yè)完善復(fù)工方案,，落實(shí)防疫措施，力促早日復(fù)工。

2月10日前,，企業(yè)復(fù)工按照《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工工作的通知》(蘇防疫企業(yè)防控函〔20__〕2號(hào))精神,，逐級(jí)進(jìn)行審批;2月10日后，擬在全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)解除前復(fù)工的企業(yè),，要在具備上述條件的前提下,，須至少提前3日(自然日)向市疫情防控指揮部申請(qǐng)核查，市疫情防控指揮部企業(yè)防控組要積極幫助企業(yè)完善復(fù)工手續(xù),，加快審批流程(見附件3),。規(guī)模以上企業(yè)由駐廠干部向市疫情防控指揮部申請(qǐng)，提交《海門市企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)表》(附件4-1),、《海門市企業(yè)復(fù)工責(zé)任狀》(附件5)和《申請(qǐng)復(fù)工企業(yè)員工名單》(附件6);規(guī)模以下企業(yè)由屬地政府(管委會(huì))安排駐廠人員向?qū)俚卣?管委會(huì))報(bào)備,，提交《海門市企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)表》(附件4-2)、《海門市企業(yè)復(fù)工責(zé)任狀》(附件5)和《申請(qǐng)復(fù)工企業(yè)員工名單》(附件6),。各行業(yè)主管部門對(duì)照“六個(gè)到位”復(fù)工標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性、人員排查的全面性,、現(xiàn)場(chǎng)防控的可靠性,、應(yīng)急預(yù)案(范本見附件7)的可行性進(jìn)行綜合審查，對(duì)符合復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),，按規(guī)定流程報(bào)請(qǐng)市疫情防控指揮部批準(zhǔn)同意,。

旅游公司計(jì)劃書篇十三

【目的意義】

團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共慶五一,，貫徹黨委年工作會(huì)議精神,，宣傳旺季，勞動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和集體,，豐富員工的業(yè)余文化生活,，提升干部職工的向心力和凝聚力，體現(xiàn)公司人文色彩,。

【總體安排】

晚會(huì)主題：騰飛的事業(yè)·火紅的青春

晚會(huì)標(biāo)題：公司諸城廠區(qū)慶“五一”迎“五四”文藝晚會(huì)

晚會(huì)時(shí)間：××年月日(暫定)

晚會(huì)地點(diǎn)：禮堂

觀眾范圍：勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體;事業(yè)部,、工廠以及部的部分職工代表約計(jì)人。

演出時(shí)間：××年月日晚(暫定)

【創(chuàng)意設(shè)計(jì)】

整體構(gòu)想：

晚會(huì)在整體構(gòu)想上以福田文化為表現(xiàn)主題,，突出體現(xiàn)晚會(huì)“現(xiàn)代.時(shí)尚.歡樂.互動(dòng)”的主導(dǎo)思想,，更好的體現(xiàn)“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”的晚會(huì)主題，充分展示員工蓬勃向上,，青春火熱的精神風(fēng)貌,。整臺(tái)晚會(huì)大部分節(jié)目以公司和工廠的發(fā)展以及部分職工和集體的先進(jìn)事例為素材進(jìn)行創(chuàng)作編導(dǎo)，以更好的貼近職工生活,，充分展示豐富多彩的福田文化,。

晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)按排：觀眾席前兩排按排先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表;第和排為領(lǐng)導(dǎo)席和嘉賓席;其它座次分別為事業(yè)部,、工廠以及部的部分職工代表，分為三個(gè)區(qū)域,，以便于現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目互動(dòng),。

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：演出現(xiàn)場(chǎng)由公司及廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抽勸幸運(yùn)星”觀眾一等獎(jiǎng)名;二等獎(jiǎng)名;三等獎(jiǎng)名。由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)各個(gè)事業(yè)部參加演出和觀眾的人員總數(shù),，并負(fù)責(zé)發(fā)放入場(chǎng)券人張。演出現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,，觀眾和演員入場(chǎng)時(shí)由專人負(fù)責(zé)把入場(chǎng)券副券置如入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),，以備抽獎(jiǎng)使用。

節(jié)目構(gòu)成：

晚會(huì)節(jié)目時(shí)間預(yù)計(jì)分鐘(含主持詞和互動(dòng)以及抽獎(jiǎng)時(shí)間),，由福田樂團(tuán)負(fù)責(zé)晚會(huì)開嘗結(jié)尾以及主體節(jié)目的編導(dǎo),，約第一范文網(wǎng)計(jì)分鐘的節(jié)目。

由廠工會(huì)或團(tuán)委牽頭,，下發(fā)文件到各個(gè)分會(huì)或團(tuán)支部,，要求各個(gè)事業(yè)部根據(jù)自己的廠區(qū)實(shí)際情況編排個(gè)宣傳職工或集體先進(jìn)事跡的節(jié)目，參與到整場(chǎng)晚會(huì),，以更好的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,，為現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目互動(dòng)做充分的準(zhǔn)備。篩選個(gè)節(jié)目,，時(shí)間約在分鐘左右,。可抽調(diào)樂團(tuán)人員為其策劃排練,。

【技術(shù)手段】

舞美設(shè)計(jì)：

結(jié)合事業(yè)部禮堂場(chǎng)地的特點(diǎn),，努力做到突出文化的特色，因而在舞臺(tái)的整體環(huán)境布置上在舞臺(tái)下方及周圍擺放大量鮮花,，采用噴繪的后景幕(后景幕主題為“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”字樣)舞臺(tái)上方制作拱形的氣球門以呈現(xiàn)特有的文化,，并結(jié)合色彩的合理搭配采用各種不同的環(huán)境裝飾，使之達(dá)到與整臺(tái)晚會(huì)的完美結(jié)合,，帶給觀眾濃郁的藝術(shù)感染力,。

燈光設(shè)計(jì)：(套方案)

鑒于目前的燈光效果，建議采用租賃先進(jìn)的高科技染色照明系統(tǒng),，﹝但相對(duì)的造價(jià)要高﹞結(jié)合各種專業(yè)性徹底演出燈光用具,，賦予節(jié)目特有的藝術(shù)氛圍，給觀眾帶來強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力,。

利用現(xiàn)有燈光,。

音響設(shè)計(jì)：

結(jié)合現(xiàn)有的音響設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)演出的特殊性需求，建議租賃或借用部分音響設(shè)備,。努力做到使每個(gè)節(jié)目達(dá)到最佳的現(xiàn)場(chǎng)演出聽

現(xiàn)場(chǎng)特效：

采用無任何危險(xiǎn)性的冷焰火,、彩炮等在晚會(huì)的開嘗高-潮,、結(jié)束部分帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜，使晚會(huì)既華麗又振奮人心,。