范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板,。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇一

一份完整的策劃書(shū)的構(gòu)造分為兩大部分,。一是市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文,。

(一)市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。

(4)消費(fèi)者年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。

(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。

(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司過(guò)去5年的損益分析,。

(二)策劃正文

策劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,，現(xiàn)分別說(shuō)明如下：

(1)公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通,，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn),。

制定價(jià)格政策。

確定銷售方式,。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

(2)銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗

(3)推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo),、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

企劃書(shū)必須明確地表示,，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)策劃案的銷售目標(biāo),，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略,、促銷活動(dòng)策略,、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,，決定方針表現(xiàn)的主題,。

媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報(bào)紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?

促銷活動(dòng)策略：促銷的對(duì)象,，促銷活動(dòng)的種.種方式,，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象,，公關(guān)活動(dòng)的種.種方式,，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題,、文字,、圖案),，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù),。另外，也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列,、展覽,、示范、抽獎(jiǎng),、贈(zèng)送樣品,、品嘗會(huì)、折扣等,。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì),、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會(huì),、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

(4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷企劃案的重要依據(jù),。此外,，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得,，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要,。

然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng),。

(5)銷售管理計(jì)劃

假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的,。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),，推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,，才能獲得決定性的勝利,。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻,。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員,、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練,、激勵(lì)推銷員,、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

(6)損益預(yù)估

任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用),、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇二

第一節(jié) 計(jì)劃必須是合作雙方充分溝通的產(chǎn)物

很多人計(jì)劃寫(xiě)得非常細(xì)致,，也非常全面，但執(zhí)行時(shí)并不理想,。很重要一個(gè)原因是整個(gè)計(jì)劃是個(gè)人經(jīng)驗(yàn),、心血的結(jié)晶，不是合作雙方溝通的產(chǎn)物,。

計(jì)劃是大家對(duì)后續(xù)工作安排和分工的一種共識(shí),，一個(gè)人把工作安排得再好，沒(méi)有其他人發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同,，除制訂計(jì)劃的人以外,，其他人又怎會(huì)按照計(jì)劃執(zhí)行呢?

按照絕大多數(shù)單位部門(mén)的管理章程，實(shí)施過(guò)程是不能沒(méi)有計(jì)劃的,，很多時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理只是按照制度的要求寫(xiě)個(gè)計(jì)劃,，然后照慣例發(fā)給用戶，至于實(shí)際上是否按照計(jì)劃做,，都不去管它,，全然不溝通，工作計(jì)劃《如何編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》,。存在為計(jì)劃而計(jì)劃的情況,，甚至有的項(xiàng)目經(jīng)理以為計(jì)劃只是用于讓用戶去感知軟件公司做事規(guī)范性。

有的用戶對(duì)計(jì)劃非常重視,，項(xiàng)目經(jīng)理費(fèi)盡心機(jī)把計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),，然后提交給用戶審核,。用戶同意就按計(jì)劃去做，不同意再去調(diào)整,，直到用戶滿意為止,。這也是一種形式的溝通,，但這種形式的溝通也存在一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題,，長(zhǎng)期這樣溝通下去，用戶會(huì)逐步變成一個(gè)計(jì)劃審核者,，忘記了自己還是項(xiàng)目參與者的身份,。如果可能的話，項(xiàng)目經(jīng)理還是應(yīng)該請(qǐng)用戶一起合作編制工作計(jì)劃,。

沒(méi)有和用戶充分溝通的計(jì)劃往往是一種獨(dú)輪車計(jì)劃,，整個(gè)計(jì)劃不斷描述軟件公司在這個(gè)階段做什么工作，那個(gè)階段做什么工作,，需要用戶干什么則沒(méi)有描述,，好像我們是很樂(lè)于把用戶變成一種對(duì)立的監(jiān)工身份。做計(jì)劃的時(shí)候要隨時(shí)考慮有沒(méi)有讓用戶參與進(jìn)來(lái),，項(xiàng)目經(jīng)理要敢于讓他們參與項(xiàng)目,，并且知道安排怎樣的工作給他們做。

計(jì)劃中沒(méi)有提及用戶的配合,，有時(shí)候用戶還會(huì)覺(jué)得很奇怪：那讓我們?cè)诿總€(gè)階段配合做什么工作呢?還要怎樣做呢?會(huì)不會(huì)達(dá)到質(zhì)量要求呢?出于這種擔(dān)心,，用戶反而主動(dòng)讓軟件公司把計(jì)劃解說(shuō)清楚，這在實(shí)際實(shí)過(guò)程中實(shí)在是一件可笑的事情,。計(jì)劃應(yīng)能指導(dǎo)用戶如何配合實(shí)施,，而不是一個(gè)對(duì)軟件公司進(jìn)度的單向約束。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇三

推廣目標(biāo)：

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播的諸多優(yōu)勢(shì),，宣傳品牌的產(chǎn)品,，傳導(dǎo)品牌的服務(wù)理念和企業(yè)價(jià)值觀，維持老顧客的品牌忠誠(chéng)度及開(kāi)發(fā)更多的新顧客,。

在第四個(gè)月的推廣宣傳后,，武漢地區(qū)的ip須增加20__ip。利用16到26個(gè)月的時(shí)間,，使品牌網(wǎng)站成為武漢地區(qū)家庭網(wǎng)上購(gòu)物的首選站,。

推廣理念：

結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4cs理論以“準(zhǔn)”、“快”為推廣理念,，抓住一切可利用的可行途徑進(jìn)行推廣,。

1、尋找準(zhǔn)確訪問(wèn)者,，一切從訪問(wèn)者出發(fā),，致力于將每個(gè)訪問(wèn)者變成客戶和消費(fèi)者;

2、推廣不可求急求快，需要按時(shí)前進(jìn),，更不能像完成任務(wù)式的急速完成;

3,、用戶在我們的網(wǎng)上平臺(tái)怎么方便怎么來(lái)，一切以用戶的體驗(yàn)感為中心展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作;

4,、網(wǎng)站推廣過(guò)程中既要注重將我們的品牌,、形象和服務(wù)及商品傳遞給訪問(wèn)者，也要注重收集反饋信息;

推廣分析：

一.企業(yè)優(yōu)勢(shì)及網(wǎng)站現(xiàn)狀分析：

品牌網(wǎng)站是全球排名第一的中文嬰幼購(gòu)物網(wǎng)站,，最大的中文媽媽社區(qū),。面向家庭的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，主要經(jīng)營(yíng)母嬰用品,，健康產(chǎn)品,，化妝品，禮品等,，全國(guó)規(guī)模最大的目錄銷售企業(yè),。

公司目前已擁有北京、上海,、廣州,、沈陽(yáng)、天津,、大連,、長(zhǎng)春、武漢,、南京,、無(wú)錫、蘇州,、寧波,、杭州、深圳,、成都,、西安等16家分公司，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地,，國(guó)內(nèi)第一家承諾24小時(shí)內(nèi)免費(fèi)送貨上門(mén)的電子商務(wù)零售公司,。

品牌網(wǎng)站現(xiàn)狀分析：

用戶來(lái)路分析;搜索引擎關(guān)鍵詞分析;訪問(wèn)量分析，受訪頁(yè)面及產(chǎn)品熱門(mén)度分析;

二.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀簡(jiǎn)單分析：

初步統(tǒng)計(jì)嬰幼兒用品(33家)和家庭用品網(wǎng)上零售企業(yè)共有56家,，品牌排名第一,，為本行業(yè)最大零售企業(yè)。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析,，潛在競(jìng)爭(zhēng)者主要是和品牌有相同或者部分相同用戶群體的網(wǎng)站,，如：yy網(wǎng),，搖籃網(wǎng)，好孩子育兒網(wǎng),，生活網(wǎng)等,，其中丫丫網(wǎng)是全球最具影響力的中文家庭門(mén)戶網(wǎng)站。

alexa網(wǎng)站綜合排名:品牌(19,，786),，yy網(wǎng)(7，489),，搖籃網(wǎng)(11,，256),。 其它………

三.客戶群體分析：

客戶群體年齡：

購(gòu)買(mǎi)決策者：

購(gòu)買(mǎi)影響者各自的特點(diǎn)及上網(wǎng)習(xí)慣等;

四.根據(jù)客戶群體的分析,，制定網(wǎng)站推廣策略

推廣過(guò)程中須注意事項(xiàng)：

1.無(wú)論用哪一種營(yíng)銷手段來(lái)進(jìn)行推廣，都需要注意企業(yè)的品牌及形象,，不要純當(dāng)“病毒性”的廣告發(fā)布,，要體現(xiàn)出一種具有極強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象出來(lái); 充分利用和借助企業(yè)其它傳統(tǒng)營(yíng)銷的途徑，與之相輔相成;

2.低成本的考慮：在推廣過(guò)程中既要達(dá)到一定的效果,，又要保持低成本的特征,，這樣更能體驗(yàn)出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)以及為企業(yè)節(jié)約更多的成本;

3.信息反饋的收集：不做完成任務(wù)式的工作，一定要注意收集用戶信息反饋方面的工作,，充分體現(xiàn)出品牌優(yōu)秀的服務(wù)理念(讓客戶不僅僅感覺(jué)我們專業(yè),，更感到溫暖和貼心)

具體營(yíng)銷手段及策略：

1.社區(qū)bbs推廣

品牌網(wǎng)站的最大目標(biāo)群體是家庭用戶，如武漢地區(qū)共有小區(qū)1294個(gè)(初步的統(tǒng)計(jì),，來(lái)源).其中很多大型小區(qū)都有自己的社區(qū)網(wǎng)站平臺(tái),，人氣也比較高，如家住常青,，南湖花園社區(qū),，家住光谷，百步亭家園網(wǎng)等,，借助這些小區(qū)平臺(tái)進(jìn)行推廣,，不但效果佳而且成本低(零成本);

2.電子郵件推廣

電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營(yíng)銷方法之一。分為：廣告郵件,、電子雜志兩種,。前者通過(guò)廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過(guò)用戶許可，獲得定期,、定向宣傳效果,，起到事半功倍的效果，品牌社區(qū)的在線注冊(cè)會(huì)員2590046人(截止

5.24),，就說(shuō)明有2590046個(gè)目標(biāo)群體的email,，自身的優(yōu)勢(shì)更能突出效果和零成本來(lái);

3.搜索引擎加注

統(tǒng)計(jì)表明,，60%以上的自發(fā)訪問(wèn)量來(lái)自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果,，并做出合理的修正或補(bǔ)充;

4.信息平臺(tái)發(fā)布

將品牌現(xiàn)有商業(yè)及商品信息直接登錄各大信息發(fā)布平臺(tái),，既可以提高品牌認(rèn)知程度，還可以直接尋找商機(jī)或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)客戶和合作機(jī)會(huì);在網(wǎng)站推廣過(guò)程中扮演注意力營(yíng)銷和實(shí)際營(yíng)銷兩個(gè)角色;

5.網(wǎng)站之間建立合作關(guān)系

如前面介紹過(guò)的yy網(wǎng),、搖籃網(wǎng)都是目標(biāo)群體和訪問(wèn)量大的網(wǎng)站,，而且這些網(wǎng)站

并不和品牌之間存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，可以和他們建立廣告互換,、友情鏈接等合作;

6.傳統(tǒng)營(yíng)銷的結(jié)合

網(wǎng)下推廣方式多樣,，除廣告外還包括：確定網(wǎng)站ci形象，宣傳標(biāo)識(shí),，口碑傳遞,，參加公益活動(dòng)，活動(dòng)贊助,，派發(fā)小禮品,、傳單、作小型市場(chǎng)調(diào)查,，相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等;

7.雁過(guò)留聲法

充分發(fā)揮品牌的團(tuán)隊(duì)力量,，品牌人訪問(wèn)同類網(wǎng)站或者人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布留言和論壇信息(可用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn))及qq等即時(shí)聊天工具,，如：鏈接式的個(gè)性簽名,，吸引愛(ài)好者訪問(wèn);

8.聯(lián)盟策略

首先實(shí)現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無(wú)，建立同盟,，并做到唯我馬首是瞻;其次,，建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類型(互動(dòng)社區(qū))的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳,，互為推廣,。 策略聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)橫向合作、互利互惠,、開(kāi)發(fā)資源,、打造市場(chǎng)、共同發(fā)展的重要手段,，其目的就在于互利資源,、制訂行規(guī)、壟斷利潤(rùn)上,，是競(jìng)爭(zhēng)中的合作,，合作中的競(jìng)爭(zhēng);

9.開(kāi)展有獎(jiǎng)活動(dòng)

堅(jiān)持長(zhǎng)期、有效,、變化多端的開(kāi)展各類有獎(jiǎng)活動(dòng),，并且切實(shí)履行承諾,，在活動(dòng)中宣傳網(wǎng)站和公司形象，獲取忠實(shí)訪客和同行的口碑,，是穩(wěn)定有效增加網(wǎng)站的辦法,，也是網(wǎng)聚人氣的直接辦法;

10.做專題策略

網(wǎng)站必須關(guān)注現(xiàn)實(shí)，做“利用突發(fā)事件,，把握重大事件,，組織活動(dòng)”三大類的專題，作為網(wǎng)站的號(hào)外或者副刊,，追求及時(shí),、全面、權(quán)威,，爭(zhēng)取轟動(dòng)效應(yīng)

11.媒體策略

利用網(wǎng)絡(luò)媒體,，制造新聞效應(yīng)(包括各類槍手文章、有償新聞等);針對(duì)某個(gè)專題與類型,，發(fā)起媒體討論和關(guān)注焦點(diǎn),，將自己樹(shù)造為一個(gè)典型,，供大家研討

12.社區(qū)策略

努力做好我們所推出的服務(wù)是最好的推廣,，社區(qū)是網(wǎng)站的核心，全力經(jīng)營(yíng)品牌媽媽社區(qū),，推陳出新,，倡導(dǎo)文化與交流，得到用戶首肯就是成功標(biāo)志,，如yy網(wǎng)和搖籃網(wǎng)就是學(xué)習(xí)的榜樣;

13.網(wǎng)站維護(hù)方面的策略

網(wǎng)站不是推廣出來(lái)后就“死”了,，而是又根據(jù)用戶的體驗(yàn)感進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兓磺幸杂脩魹橹行?。維護(hù)方面要著重網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)站優(yōu)化方面,，因?yàn)檫@對(duì)網(wǎng)站的推廣影響重大，如品牌社區(qū)里面存在很明顯也很重要的死鏈接信息,。

14.數(shù)據(jù)庫(kù)策略

注重網(wǎng)上調(diào)查,、用戶資料、訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)的收集整理,，并進(jìn)行客觀分析,，既對(duì)客戶行為進(jìn)行引導(dǎo)，又對(duì)網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)提供現(xiàn)實(shí)權(quán)威的意見(jiàn),，是數(shù)據(jù)庫(kù)策略的核心

營(yíng)銷管理

一：確定負(fù)責(zé)部門(mén),、人員、職能

網(wǎng)站推廣也屬于營(yíng)銷范疇的工作,，由于其與傳統(tǒng)營(yíng)銷存在一定的區(qū)別,，所以應(yīng)安排專門(mén)的部門(mén)或工作小組,，成員由營(yíng)銷人員和技術(shù)人員組成。即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),，也要保證有專人負(fù)責(zé),，工作初期調(diào)查、規(guī)劃,、協(xié)調(diào),、組織、任務(wù)繁重,，兼職很難保證工作的完成,。

二：專職人員職責(zé)

1. 網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理

2. 網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施

3. 網(wǎng)上反饋信息的管理

4. 獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)

5. 對(duì)公司其它部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持

6. 網(wǎng)上信息資源收集及管理,，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)

三：時(shí)間具體的安排：

網(wǎng)站推廣是一個(gè)持續(xù)而又需要堅(jiān)持的過(guò)程,，不同的時(shí)間段有不同的推廣方法及相應(yīng)的效果，推廣過(guò)程應(yīng)分為三個(gè)階段,前,、中,、后期

1. 前期(1-3月)：這段時(shí)間應(yīng)該以網(wǎng)站為中心，重點(diǎn)放在網(wǎng)站的美觀,、用戶體驗(yàn)感,、網(wǎng)站運(yùn)行速度等方面，因?yàn)榫W(wǎng)站給人的第一印象至關(guān)重要;第二在前期需要做好人員的工作分配等問(wèn)題

2. 中期(4-26月)：這段時(shí)間以推廣為中心,，在推廣的過(guò)程中需要注意好相關(guān)事項(xiàng),，并且要不斷的根據(jù)工作進(jìn)程來(lái)進(jìn)行總結(jié)以及收集相關(guān)反饋信息，在人員安排上要注意協(xié)調(diào)和組織好相關(guān)人員的工作,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的效果

3. 后期(26個(gè)月以后)：即使網(wǎng)站推廣好了,，并不代表它就在那里不同了，互聯(lián)網(wǎng)上的信息更新周期為0.0000001秒,，不僅需要隨時(shí)把握好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)展度,，更需要維持好自己在前面的地位以及謀求更好的發(fā)展，真心,、用心為廣大客戶帶來(lái)更多的實(shí)惠

四：確定推廣預(yù)算

在網(wǎng)站推廣費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來(lái)自于：

1. 人員的工資2. 硬件費(fèi)用,，計(jì)算機(jī)的添加

3. 網(wǎng)絡(luò)廣告相關(guān)費(fèi)用

推廣效果評(píng)估及改進(jìn)

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇四

一,、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大,。

1,、中國(guó)超市發(fā)展迅速。

超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài),。

中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起,。據(jù)資料,，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底,，國(guó)有連鎖超市1150余家,，擁有門(mén)店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%,。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式,，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上,。

超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外,，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益,。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性,、購(gòu)物的廉價(jià)性,、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面,。由于這些優(yōu)勢(shì),，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店,、小型雜貨店的勢(shì)微。

2,、超市,，理想的投資機(jī)會(huì)。

需要看到的是,，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比,，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟,。

體現(xiàn)在：a,、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少,，購(gòu)物環(huán)境差,，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高,，分散經(jīng)營(yíng),，等等,。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了,。

b,、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),，貨品管理,、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大,，與銷售額不成比例,，門(mén)店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù),、陳列,、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。

這些問(wèn)題啟示我們,，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是,，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員,，制定與國(guó)外接軌的科學(xué),、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話,，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念,、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功,。

二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想

1,、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),，總部擬設(shè)廈門(mén)。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門(mén)店,，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作,。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi),，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店,，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門(mén)店,，并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作,。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色,，除具備一般連鎖超市商品豐富,、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上,。同時(shí),，我們將采用更科學(xué)的管理模式,，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,，資信度更高,，信譽(yù)更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是,，避開(kāi)大城市,，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng),，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來(lái)說(shuō),，我們把分店劃分成三種類型：

a,、一類店，面積約300—500平方米,。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時(shí)可作為區(qū)域市場(chǎng)的旗艦店或總店,，承擔(dān)一定的管理,、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店,，面積約200平方米,。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c,、三類店,，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便,、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品,、日用品的日常需求,。

一般的做法是，在中小城市中,，我們將在商業(yè)區(qū),、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心,、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)少數(shù)一,、二類店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑,、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)三類店,。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一,、二類店為主,，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì),，拉開(kāi)與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營(yíng)業(yè)者的檔次,，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位;

2,、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想

(1),、廈門(mén)市

a、市場(chǎng)情況：

總?cè)丝?30余萬(wàn),，其中市區(qū)人口約60萬(wàn),。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月,，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月,。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速,，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,，有較大市場(chǎng)空間,。

交通方面，公路交通十分便利,，公交汽車是最重要的交通工具,，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在,。

b,、 競(jìng)爭(zhēng)情況：

全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市,。前者是私營(yíng)企業(yè),，現(xiàn)有12 家分店，總面積逾7000平方米,，其分店面積差別很大,，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國(guó)人開(kāi)設(shè)的連鎖店,，企業(yè)形象,、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店,，正在籌劃第10,、11家分店。分店面積一般在100—200平方,。

區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市,，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的,，商品大同小異,。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。

c,、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí),，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng),。

具體說(shuō),，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店,，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口,、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開(kāi)設(shè)三類店,，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(2) 漳州市

漳州市總面積12600平方公里,，總?cè)丝诩s450萬(wàn),。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè),。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大,。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū),、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市,、長(zhǎng)泰縣,、華安縣南靖縣、平和縣,、漳浦縣,、詔安縣、云霄縣,、東山縣等2區(qū)1市8縣,。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析,。

薌城區(qū)：

a,、市場(chǎng)情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市,。人口約50萬(wàn),，其中城市居民23萬(wàn)，另有約10余萬(wàn)外一人口,。人均收入約600—700元/月,，人均消費(fèi)支出約480元/月。

商業(yè)方面,，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南,、東南擴(kuò)展,，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街,。

交通方面,，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,，其次為步行或乘三輪車,。公交車很不發(fā)達(dá)。

b,、競(jìng)爭(zhēng)情況：

同類超市競(jìng)激烈,。a類競(jìng)爭(zhēng)者中,，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店,，分店面積在160—300平方米之間,。目前正在準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店,。 其次為吉馬購(gòu)物,，有3家分店，面積差別委很大,，小者380平米,，大者逾1000平方米。 再次為信義超市(2家),、新裕超市(2家),。

b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬(wàn)鑫、佰鑫,、華百,、興華、百貨大樓等,。

ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門(mén),。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店,，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家,。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌,。

此外,，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng),。

c,、經(jīng)營(yíng)理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū),，個(gè)人購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)較低,，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng),。

針對(duì)這些特點(diǎn),，我們擬以一類店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象,、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店,，吸引居民區(qū)顧客,，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)領(lǐng)先者,。

龍海市

a、市場(chǎng)情況：

龍海市為縣級(jí)市,，市區(qū)人口約6—7萬(wàn),，加外來(lái)人口3—4萬(wàn)，計(jì)10余萬(wàn)人,。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月,，人均食品,、日用品消費(fèi)支出約300元/月。

商業(yè)方面,，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中,。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過(guò)渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓,、紡織品公司,、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力,，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段,。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b,、競(jìng)爭(zhēng)情況：

有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市,，面積約320平米(兩層)，商品品種少,，價(jià)信位高,，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門(mén)市的b類店,。

另一方面,，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00,，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大,。

c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：

以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng),，在商業(yè)區(qū)一帶選址,。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品,，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者,。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3),、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬(wàn),，另有外來(lái)人口約100萬(wàn),。人口密度較高，且分布不均,，70%集中在鯉城區(qū),、石獅市、晉江市,、南安市,、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣,。

在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面,，泉州、石獅,、晉江類似于漳州,，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想,。

(4)其它地區(qū)

計(jì)劃在未來(lái)2—3年內(nèi),，通過(guò)借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓沿海地區(qū)的莆田,、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng),。

3、初步計(jì)劃,。

在這一分階段,，我們的基本理念如下：

目標(biāo)顧客：廈門(mén)、泉州,、漳州市區(qū)——門(mén)店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民,，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民,。

貨品種類：顧客感覺(jué)最方便,、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品,、速食品;

洗衣清潔用品;

個(gè)人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇五

一、活動(dòng)主題：知識(shí)大富翁,，快樂(lè)大家行

二,、活動(dòng)簡(jiǎn)介：

為豐富學(xué)第三屆“社團(tuán)文化節(jié)”系列活動(dòng)的內(nèi)容，為配合長(zhǎng)江大學(xué)讀書(shū)會(huì)“圖書(shū)漂流活動(dòng)”的舉行,，進(jìn)一步豐富大學(xué)生活,，促進(jìn)我校“學(xué)在長(zhǎng)大，朝氣蓬勃”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成,，鼓勵(lì)廣大青年學(xué)生培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣,，擴(kuò)大知識(shí)面，關(guān)注社會(huì),，關(guān)注人生,，長(zhǎng)大讀書(shū)會(huì)立足本協(xié)會(huì)“博學(xué)、修身,、礪志,、交友、篤行”的宗旨,，攜手長(zhǎng)江大學(xué)團(tuán)委,、圖書(shū)館舉辦此次活動(dòng)。

三,、活動(dòng)目的：娛樂(lè)身心，豐富大學(xué)生活,，讓大學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面，提升大學(xué)生的人文素養(yǎng),，同時(shí)為全校學(xué)生提供一個(gè)相互認(rèn)識(shí),，相互交流和同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)

四、活動(dòng)主辦方：共青團(tuán)長(zhǎng)江大學(xué)委員會(huì) **大學(xué)圖書(shū)館

五,、活動(dòng)承辦方：**大學(xué)讀書(shū)會(huì)

六,、活動(dòng)贊助方：網(wǎng)等

七、活動(dòng)時(shí)間：20xx年**月**日——20xx年**月**日(第八周——第十五周)

八,、活動(dòng)對(duì)象：全日制在校本(專)科學(xué)生,、研究生、留學(xué)生

九,、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：

十,、活動(dòng)流程：

(一)、宣傳階段及報(bào)名階段

1,、宣傳負(fù)責(zé)人(東： 西：)

2,、宣傳時(shí)間：

3、宣傳方式：a,、團(tuán)委 直接向各院系發(fā)通知

b,、圖書(shū)館館訊、網(wǎng)站,、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站

c,、讀書(shū)會(huì)博客、qq群

d、宣傳板,、海報(bào)及橫幅

e,、各校區(qū)流動(dòng)報(bào)名點(diǎn)

4、宣傳內(nèi)容：a,、對(duì)此活動(dòng)的內(nèi)容介紹

b,、報(bào)名方式

c、入圍決賽名單

d,、表彰人員名單

5,、橫幅宣傳方式和力度：

a、在校醒目位置懸掛四條橫幅宣傳此次活動(dòng),，同時(shí)用橫幅幫助贊助商做廣告宣傳

b,、在初賽試卷和決賽所用幻燈片的頁(yè)眉頁(yè)腳處標(biāo)記贊助商的品牌名稱，在幻燈片末用字幕動(dòng)畫(huà)顯示贊助商名稱

c,、在決賽現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置懸掛橫幅宣傳贊助商

d,、以上橫幅均由贊助商提供，橫幅以宣傳讀書(shū)會(huì)活動(dòng)為主

6,、報(bào)名時(shí)間：20xx年**月**日——20xx年**月**日

7,、報(bào)名方式：

a、電話短信報(bào)名：在海報(bào),、宣傳板上會(huì)留下長(zhǎng)大讀書(shū)會(huì)各校區(qū)負(fù)責(zé)人的電話,，看到海報(bào)和宣傳板的同學(xué)可以通過(guò)電話和短信的方式報(bào)名參加。報(bào)名者需將“姓名,、性別,、年級(jí)、所在院系,、聯(lián)系電話”發(fā)給相關(guān)校區(qū)的負(fù)責(zé)人,，各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄報(bào)名者的信息(屆時(shí)會(huì)下發(fā)報(bào)名者的報(bào)名登記表)

b、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：東校區(qū)在13,、14教設(shè)報(bào)名點(diǎn),，西校區(qū)在網(wǎng)球場(chǎng)設(shè)報(bào)名點(diǎn)，分別由陸楊洋(東),、黎倩蕓(西)負(fù)責(zé)安排人員值班,，登記報(bào)名人數(shù)。在宣傳板,、海報(bào)旁邊附加分發(fā)大賽宣傳單,，有意向者可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，同樣如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息

8,、報(bào)名截止后,，由何明源進(jìn)行匯總分類，將東西校區(qū)的報(bào)名人數(shù)理清，最后整理出一份報(bào)名人數(shù)總表(電子檔和紙質(zhì)檔)

(二),、初賽階段：(根據(jù)報(bào)名人數(shù)決定是否舉行初賽)

1,、初賽分兩個(gè)校區(qū)：東校區(qū)選手在東校區(qū)參加比賽，西校區(qū)選手在西校區(qū)參加比賽,。所有報(bào)名的人均要參加此次比賽,。

2、在初賽之前,，由各校區(qū)讀書(shū)會(huì)宣傳部人員短信或電話通知到每個(gè)報(bào)名參加的同學(xué)初賽的時(shí)間和地點(diǎn)

3,、初賽時(shí)間：20xx年**月**日(第十周周六)上午

4、初賽地點(diǎn)：東,、西校區(qū)到時(shí)分別通知,。

5、初賽題目：初賽題目涉及面廣泛,，包括天文地理,，文學(xué)歷史，人文風(fēng)情,，政治經(jīng)濟(jì)等多方面的內(nèi)容,。初賽題目由長(zhǎng)大讀書(shū)會(huì)學(xué)術(shù)部統(tǒng)一出題，并由指導(dǎo)老師審核,，所有參與出題的人員不參賽。題目在活動(dòng)宣傳前準(zhǔn)備完成,，并由總負(fù)責(zé)人密封保存,。

6、初賽評(píng)委：主要為讀書(shū)會(huì)核心成員,，為了兼顧公平,，會(huì)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師或?qū)W生會(huì)成員，其他協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人共同參加初賽審評(píng),。

7,、東西校區(qū)初賽同時(shí)進(jìn)行。

8,、初賽監(jiān)考人員為長(zhǎng)江大學(xué)讀書(shū)會(huì)會(huì)員及社團(tuán)聯(lián)相關(guān)工作人員,。

9、初賽評(píng)分及錄?。撼踬惏凑辗?jǐn)?shù)從高到低的排列順序錄取,，錄取人數(shù)視情況而定。(預(yù)定前二十名)

10,、初賽結(jié)束三天內(nèi)張貼海報(bào)并且短信通知入圍人員,。

(三)、決賽階段：

1、決賽統(tǒng)一在西校區(qū)或者東校區(qū)進(jìn)行(視校區(qū)入圍者而定)

2,、根據(jù)之前宣布或者公示過(guò)晉級(jí)決賽的選手名單,，工作人員電話或者短信通知晉級(jí)決賽的選手決賽時(shí)間和地點(diǎn)。(東西校區(qū)讀書(shū)會(huì)宣傳部人員負(fù)責(zé))

3,、聯(lián)系評(píng)委：長(zhǎng)江大學(xué)讀書(shū)會(huì)指導(dǎo)老師,，圖書(shū)館參考咨詢部黃老師，專業(yè)知識(shí)老師,，學(xué)生干部,，贊助商代表(如果有的話)，總數(shù)為5-6(6-7)名為宜,，提前一周聯(lián)系預(yù)約評(píng)委

4,、聯(lián)系其他協(xié)會(huì)或藝術(shù)團(tuán)組織一個(gè)小部分過(guò)場(chǎng)節(jié)目(盡量選取容易編排的節(jié)目，歌曲以外的形式最好)

5,、提前布置會(huì)場(chǎng)

a,、會(huì)場(chǎng)上懸掛知識(shí)競(jìng)賽橫幅，旁邊用氣球,、彩帶裝飾

b,、表演臺(tái)上用膠帶粘出最后10個(gè)方格，剩余的20個(gè)方格在臺(tái)下粘

6,、大賽決賽地點(diǎn)初定：東校區(qū)12教大教室或西校區(qū)一工部報(bào)告廳

7,、大賽決賽時(shí)間：20xx年**月**日(第十一周周六)上午

8、決賽主要流程：

a,、選手到場(chǎng),，選手需提前至少1小時(shí)到場(chǎng)(抽簽決定編號(hào)，介紹比賽環(huán)節(jié)等事宜)

b,、比賽正式開(kāi)始,，評(píng)委老師及領(lǐng)導(dǎo)入席，給評(píng)委發(fā)小評(píng)分表

c,、主持人開(kāi)場(chǎng),，介紹本次活動(dòng)及到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委

9、比賽環(huán)節(jié)：

a,、第一環(huán)節(jié)：選擇題(此組題目均為二選一)共有20名選手進(jìn)入決賽,，根據(jù)比賽開(kāi)始前的編號(hào)作為順序號(hào)，由1號(hào)開(kāi)始,，依次回答主持人的問(wèn)題,，答錯(cuò)者淘汰。本環(huán)節(jié)比賽進(jìn)行兩到三輪,，淘汰至剩下12名選手,，該環(huán)節(jié)結(jié)束,。第一環(huán)節(jié)的比賽題目以簡(jiǎn)單題為主。

(注：當(dāng)選手?jǐn)?shù)目與預(yù)期中的12位不符時(shí),，采取復(fù)活制度,，有現(xiàn)場(chǎng)觀眾從裝有選手編號(hào)的紙箱中抽出若干名選手，與場(chǎng)上決出的選手一共湊成12人)

b,、第二環(huán)節(jié)：必答題

共10題,，每題十分，共100分,。所有選手一起用答題板作答,。根據(jù)答題所得分?jǐn)?shù)選前六名選手晉級(jí)。(注：若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等的情況,，則附加題目進(jìn)行兩兩pk)

c,、第三環(huán)節(jié)：選答題

共六組，分別為人文風(fēng)情,、天文地理,、歷史政治、趣聞?shì)W事,、經(jīng)濟(jì)軍事,、自然科學(xué)六大類別，共36題,。選手按上一環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)的高低優(yōu)先選擇題目組別,，題目分值分別為10分、20分,、30分,，各分值兩題。每位選手均需回答4道不同類別的題目,，每位選手有一次求助機(jī)會(huì)，一次放棄答題機(jī)會(huì),。答對(duì)一題得到該題相應(yīng)分值,，答錯(cuò)一題，從總分中扣掉于該題相應(yīng)分值等量的分值,，放棄答題的選手,，不加分也不扣分。本環(huán)節(jié)選前四名晉級(jí),。

(注：同分值者,，按第二環(huán)節(jié)方法處理)

d、第四環(huán)節(jié)：前四名晉級(jí)選手自我介紹,，才藝展示,，每人兩分鐘,。本環(huán)節(jié)采取游戲“大富翁”形式，4名選手將在棋盤(pán)上進(jìn)行比賽,。題目分值分為10分,、20分、30分三種分值等級(jí),。從起點(diǎn)至終點(diǎn)共30個(gè)方格,。選手答對(duì)10分題就前進(jìn)一格，20分題前進(jìn)兩格,，30分題前進(jìn)三格,，答錯(cuò)題，則退相應(yīng)格數(shù),。棋盤(pán)每五格設(shè)一秘密寶箱,。里面設(shè)有問(wèn)題、表演,、隨機(jī)應(yīng)變等各種問(wèn)題,。凡是走到此處的選手都必須隨機(jī)抽取一題，現(xiàn)場(chǎng)作答或表演,。

(注：此環(huán)節(jié)若出現(xiàn)同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)的情況,，則評(píng)委根據(jù)選手在寶盒題中的表現(xiàn)評(píng)定名次)

e、第五環(huán)節(jié)：評(píng)委點(diǎn)評(píng)并評(píng)定名次,。四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)分別為：博士,、狀元、榜眼,、探花,。為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū)(注：證書(shū)會(huì)在第十五周統(tǒng)一頒發(fā))

10、決賽結(jié)束：11月14日將結(jié)果公示(校園公示和網(wǎng)站公示)

(四),、注意事項(xiàng)：

1,、求助方式分為向在場(chǎng)觀眾、已淘汰參賽者以及場(chǎng)外電話等方式,。在求助環(huán)節(jié),，觀眾答對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)小獎(jiǎng)品一份。并且,，當(dāng)選手放棄答題以后,，題目出給現(xiàn)場(chǎng)觀眾，答對(duì)同樣有獎(jiǎng),。

2,、當(dāng)其中一位選手到終點(diǎn)，贏得博士時(shí),，比賽結(jié)束,。其他選手按離終點(diǎn)的遠(yuǎn)近評(píng)出相應(yīng)名次

3,、由評(píng)委針對(duì)本場(chǎng)比賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出參賽選手的優(yōu)缺點(diǎn)

4,、比賽結(jié)束,，評(píng)委及參賽選手、觀眾退場(chǎng),，外聯(lián)部人員負(fù)責(zé)清理賽后場(chǎng)地,。

5、獎(jiǎng)品：博士：證書(shū)及現(xiàn)金一百元 狀元：證書(shū)及臺(tái)燈一個(gè) 榜眼：證書(shū)及高級(jí)保溫杯一個(gè) 探花：證書(shū)及精品筆記本一個(gè) ,。前四名選手有享受修改圖書(shū)館圖書(shū)借閱權(quán)限的資格,，及參加“萬(wàn)人創(chuàng)百星”的評(píng)選。 (另外設(shè)有優(yōu)秀獎(jiǎng)及幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng))

6,、所需物品：卡紙若干張,、獎(jiǎng)品、桌子,、椅子若干,，6米長(zhǎng)橫幅4條，麥克風(fēng)2支,，抽獎(jiǎng)箱一個(gè),，膠帶若干，小紙箱6個(gè),，答題板15個(gè),彩帶若干,，氣球等

十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

(一),、宣傳板,、橫幅、海報(bào),、水彩,、畫(huà)筆、白紙,、漿糊等550元

(二),、活動(dòng)所用桌椅、相機(jī),、教室、麥克風(fēng)等借用

(三),、獎(jiǎng)品400元,，老師紀(jì)念品100元

(四)、茶水等100元

(五),、后期總結(jié)整理打印,、裝訂文件,、制作相冊(cè)等150元

(六)、其他(包括卡紙,、膠帶,、答題板、彩帶和氣球等裝飾品)300元

共1600元

十二,、活動(dòng)的效果分析：

長(zhǎng)大校園里不乏愛(ài)學(xué)習(xí)的人,，在學(xué)校里，學(xué)習(xí)知識(shí)永遠(yuǎn)是我們學(xué)生的主題,。書(shū)本知識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)可能相對(duì)乏味,，學(xué)習(xí)時(shí)間久了后難免會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒。但如果我們?cè)谡n外的生活中學(xué)習(xí)的話,，不僅不會(huì)感到厭煩,，更多的是體會(huì)到學(xué)習(xí)中的樂(lè)趣。并且相對(duì)于學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)來(lái)說(shuō)這種方式能讓我們學(xué)得更牢靠,，記得更深刻,。相信在讀書(shū)會(huì)全體成員的共同努力下，定會(huì)為大家創(chuàng)建一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),，讓大家在活動(dòng)中學(xué)到豐富而廣博的知識(shí),，交到志同道合的朋友，從而提升大家的人文素養(yǎng),，陶冶大家的生活情趣,。

此次活動(dòng)耗時(shí)長(zhǎng)(長(zhǎng)達(dá)七周)，有助于加深公眾對(duì)贊助商的記憶,?；顒?dòng)通過(guò)橫幅等形式來(lái)對(duì)贊助商宣傳，這在極大程度上增加了贊助商在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí),，我們的活動(dòng)在贊助商的贊助下也將獲得圓滿成功，收到雙贏的效果,。

我們已有了舉辦大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),，加上團(tuán)委和圖書(shū)館的大力支持，指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo),，以及我們協(xié)會(huì)全體成員的共同努力,，還有廣大同學(xué)的積極參與，相信這次活動(dòng)將是一次精彩而意義深刻的活動(dòng)!

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇六

項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)

一,、前言

二,、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購(gòu)房群

四,、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

五,、形象定位

六,、廣告宣傳

七、費(fèi)用預(yù)算

八,、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果

前言

一,、太原樓市分析

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流,。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī),，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤(pán),。

二,、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

優(yōu)勢(shì)：

1,、位置優(yōu)越,，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府,、劇院,、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全,。

交通便捷：公共交通比較便捷,，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體,、娛樂(lè),、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園,、醫(yī)院,、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室,、健身室,、乒乓球室、桌球室,、卡拉酒廊

3,、小戶型

房廳、房廳,，面積 平方米之間的小戶型,，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力,。

不足：

1,、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度,、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感,。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2,、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成,、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力,。

四、目標(biāo)購(gòu)房群

1,、年齡在 歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成： 口,、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2,、年齡在 歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚,、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主

家庭構(gòu)成： 口、中青年夫妻或帶一小孩,、單身中青年

五,、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

阻礙：

1、花園內(nèi)朝向差,、無(wú)景,、背陰的單位難于銷售。

2,、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,，銷售業(yè)績(jī)不佳。

對(duì)策：

1,、把區(qū)內(nèi)朝向差,、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售,。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售,。

2,、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二,。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。

故對(duì)策有二：

一,、引爆住宅銷售,，帶旺區(qū)內(nèi)人氣,，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;

二,、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn),、年齡結(jié)構(gòu),、心理特征,、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng),。例如：高品味的酒廊,、咖啡廳等,。

六,、形象定位

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份,、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界,，完美人生超凡享受的非常住宅,。

主體廣告語(yǔ)：

輝煌人生，超凡享受

花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅

輝煌人生

花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年,。因此，他們的人生是與眾不同的,，是輝煌的,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇七

1、 建設(shè)網(wǎng)站遵循的原則

(1) 系統(tǒng)性原則,。同時(shí)提供設(shè)計(jì)方案,。設(shè)計(jì)實(shí)施單位應(yīng)充分了解企業(yè)文化和企業(yè)機(jī)構(gòu)及管理信息等基本情況，對(duì)營(yíng)銷目標(biāo),、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、產(chǎn)品特征、用戶需求行為以及網(wǎng)站推廣運(yùn)營(yíng)等基本問(wèn)題等要素融入到網(wǎng)站建設(shè)方案中,。

(2) 完整性原則,。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，應(yīng)該為用戶提供完整的信息和服務(wù)：網(wǎng)站的基本要素合理,、完整;網(wǎng)站的內(nèi)容全面,、有效;網(wǎng)站的服務(wù)和功能適用、方便;網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)銜接并提供支持,。

(3) 友好性原則,。網(wǎng)站的友好性包括三個(gè)方面：對(duì)用戶友好——滿足用戶需求,、獲得用戶信任;對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境友好——適合搜索引擎檢索、便于積累網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源;對(duì)經(jīng)營(yíng)者友好——網(wǎng)站便于管理維護(hù),、提高工作效率,。

(4) 簡(jiǎn)單性原則。在保證網(wǎng)站基本要素完整的前提下,，盡可能減少不相關(guān)的內(nèi)容,、圖片和多媒體文件等，使得用戶以盡可能少的點(diǎn)擊次數(shù)和盡可能短的時(shí)間獲得需要的信息和服務(wù),。

(5) 適應(yīng)性原則。企業(yè)網(wǎng)站的功能,、內(nèi)容,、服務(wù)和表現(xiàn)形式等需要適應(yīng)不斷變化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境，網(wǎng)站應(yīng)具有連續(xù)性和可擴(kuò)展性,。

2,、網(wǎng)站建設(shè)基本流程

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)(升級(jí)改版)包含下列基本流程：

(1)制定網(wǎng)站規(guī)劃方案：包括網(wǎng)站預(yù)期目標(biāo)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析,、網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu),、用戶行為分析及內(nèi)容規(guī)劃、網(wǎng)頁(yè)模版設(shè)計(jì),、網(wǎng)站服務(wù)器技術(shù)選型,、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)規(guī)范等基本內(nèi)容;

(2)網(wǎng)站技術(shù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì);

(3)網(wǎng)站測(cè)試;

(4)網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布;

(5)網(wǎng)站維護(hù)及管理,。

3,、網(wǎng)站域名及技術(shù)規(guī)范

(1)采用基于xhtml的國(guó)際web標(biāo)準(zhǔn)(css+span);

(2)網(wǎng)站首頁(yè)為頂級(jí)域名而不是多級(jí)層次 ;

(3)網(wǎng)站首頁(yè)及各欄目和內(nèi)容頁(yè)面均不采用網(wǎng)址跳轉(zhuǎn)方式，不采用過(guò)渡頁(yè)/橋頁(yè)等網(wǎng)址重定向;

(4)合理應(yīng)用靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)與動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè),，網(wǎng)站欄目首頁(yè)和其他重要頁(yè)面采用靜態(tài)網(wǎng)頁(yè);

(5)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容頁(yè)面層次不宜過(guò)多,，不超過(guò)四個(gè)層次;

(6)采用主流域名：.cn、.,、.com等;

(7)一個(gè)網(wǎng)站對(duì)應(yīng)一個(gè)主域名,，現(xiàn)有多個(gè)域名需統(tǒng)一;

(8)網(wǎng)站鏈接錯(cuò)誤率在一定范圍之內(nèi)，首頁(yè)等重要頁(yè)面無(wú)死鏈接;

(9)網(wǎng)站設(shè)計(jì)對(duì)不同瀏覽器具有兼容性,。

(10)一般情況下,，語(yǔ)言為好，價(jià)格便宜,，安全性能好,。

(11)不要使用asp，太落后了,，而且安全性不好,。jsp價(jià)格雖然高點(diǎn)，但主要是虛擬主機(jī)價(jià)格偏高。

4,、企業(yè)網(wǎng)站的基本功能和內(nèi)容

(1) 與企業(yè)辦公網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接;

(2)具有信息發(fā)布,、產(chǎn)品發(fā)布和管理功能;

(3)產(chǎn)品推薦/廣告管理功能;

(4)詳細(xì)的公司介紹;

(5)詳細(xì)的聯(lián)系方式;

(6)合理的產(chǎn)品分類/匯總/列表;

(7)詳細(xì)的產(chǎn)品介紹內(nèi)容;

(8)銷售及售后服務(wù)相關(guān)的聯(lián)系和服務(wù)信息;

(9)在線服務(wù)信息;

(10)持續(xù)更新的企業(yè)動(dòng)態(tài)/產(chǎn)品信息;

(11)相關(guān)網(wǎng)站鏈接管理功能;

(12)規(guī)范的網(wǎng)站地圖;

(13)網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)功能。

5,、網(wǎng)站優(yōu)化

網(wǎng)站優(yōu)化包括三個(gè)方面：對(duì)用戶獲取信息優(yōu)化,、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站維護(hù)優(yōu)化,。

(1)網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)合理,，欄目設(shè)置不要過(guò)于復(fù)雜;

(2)網(wǎng)站導(dǎo)航清晰且全站統(tǒng)一，通過(guò)任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè)可以逐級(jí)返回上一級(jí)欄目直到首頁(yè);

(3)網(wǎng)頁(yè)布局設(shè)計(jì)合理,，網(wǎng)站設(shè)計(jì)符合用戶瀏覽習(xí)慣;

(4)重要文字信息盡可能出現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)靠前位置;

(5)字體清晰,，css風(fēng)格協(xié)調(diào)一致;

(6)最多3次點(diǎn)擊可到達(dá)產(chǎn)品詳細(xì)內(nèi)容頁(yè)面;

(7)通過(guò)網(wǎng)站任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè)不超過(guò)3次點(diǎn)擊可達(dá)到站內(nèi)其他任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè);

(8)遵照搜索引擎為管理員提供的網(wǎng)站優(yōu)化指南，通過(guò)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容等基本要素的優(yōu)化為搜索引擎檢索信息提供方便,，不采用任何被搜索引擎視為垃圾信息的方法和欺騙搜索引擎的方式(如堆積關(guān)鍵詞,、用戶不可見(jiàn)文本、頁(yè)面跳轉(zhuǎn),、復(fù)制網(wǎng)頁(yè)等等);

(9)網(wǎng)站首頁(yè),、欄目首頁(yè)及產(chǎn)品內(nèi)容頁(yè)面均有一定的文字信息量;

(10)每個(gè)網(wǎng)頁(yè)有獨(dú)立的、可概括說(shuō)明該網(wǎng)頁(yè)核心內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題(而不是全站或者一個(gè)欄目共用一個(gè)網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題);

(11)每個(gè)網(wǎng)頁(yè)有獨(dú)立的,、與該網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相關(guān)的meta標(biāo)簽設(shè)計(jì)(包括description和keywords);

(12)每個(gè)網(wǎng)頁(yè)有獨(dú)立的url;

(13)產(chǎn)品內(nèi)容頁(yè)面url盡可能簡(jiǎn)短且體現(xiàn)出產(chǎn)品屬性;

(14)產(chǎn)品/企業(yè)新聞詳細(xì)內(nèi)容頁(yè)面是獨(dú)立網(wǎng)頁(yè)不是彈出窗口;

(15)對(duì)于產(chǎn)品品種多的企業(yè)網(wǎng)站,，要有合理的產(chǎn)品分頁(yè)方式;

(16)網(wǎng)站內(nèi)容保持適當(dāng)?shù)母轮芷凇?/p>

6、網(wǎng)頁(yè)模版設(shè)計(jì)

(1)重要信息盡可能出現(xiàn)在用戶最關(guān)注的位置;

(2)網(wǎng)頁(yè)寬度定位適應(yīng)當(dāng)前主流屏幕分辨率模式;

(3)保持整站css風(fēng)格一致;

(4)超級(jí)鏈接有下劃線或顏色的明顯指示;

(5)整個(gè)網(wǎng)站中在新窗口打開(kāi)或原窗口打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)的規(guī)則一致;

(6)網(wǎng)站首頁(yè)字節(jié)數(shù)不宜過(guò)大;

(7)多語(yǔ)言版本網(wǎng)站內(nèi)容之間的切換方式設(shè)計(jì)合理,。

7,、企業(yè)網(wǎng)站的可信度

(1)網(wǎng)站具有必須的法定證書(shū);

(2)對(duì)企業(yè)基本狀況的介紹真實(shí)可信;

(3)公布顧客服務(wù)/售后服務(wù)承諾;

(4)有必要的個(gè)人信息保護(hù)聲明;

(5)網(wǎng)站公布的聯(lián)系方式有效，尤其是地址,、固定電話和email地址;

(6)網(wǎng)站公布的email地址與企業(yè)網(wǎng)站域名后綴一致而不是免費(fèi)郵箱;

(7)網(wǎng)站主域名與企業(yè)名稱/品牌/核心產(chǎn)品一致或相關(guān);

(8)網(wǎng)站提供的信息及時(shí)有效;

(9)網(wǎng)站有自己獨(dú)立的風(fēng)格;

(10)網(wǎng)站各項(xiàng)功能和服務(wù)方便易用,。

8、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)

(1)建立網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布審核機(jī)制,，始終保持網(wǎng)站內(nèi)容的合法性;

(2)保持網(wǎng)站服務(wù)器正常工作,，對(duì)網(wǎng)站訪問(wèn)速度等進(jìn)行日常跟蹤管理;

(3)保持合理的網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率;

(4)網(wǎng)站內(nèi)容制作符合網(wǎng)站優(yōu)化所必須具備的規(guī)范;

(5)重要信息(如數(shù)據(jù)庫(kù)等、訪問(wèn)日志等)的備份機(jī)制;

(6)保持網(wǎng)站重要網(wǎng)頁(yè)的持續(xù)可訪問(wèn)性,，不受網(wǎng)站改版等原因的影響;

(7)對(duì)網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)信息定期進(jìn)行跟蹤分析,。

9、關(guān)于xhtml

(1) xhtml 適應(yīng)現(xiàn)在越多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用的需要;

(2)使用xhtml嚴(yán)密 可以與其它基于xml的標(biāo)記語(yǔ)言,、應(yīng)用程序及協(xié)議進(jìn)行良好的交互工作,。

(3)xml是web發(fā)展的趨勢(shì) 可以使web平滑的過(guò)渡到xml

10、其他要求：

由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境和用戶行為在不斷發(fā)展變化,，企業(yè)網(wǎng)站需要增強(qiáng)適應(yīng)性,，可通過(guò)改版,、重建等方式進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)。 在網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,，遵照國(guó)際web標(biāo)準(zhǔn),，不再使用過(guò)時(shí)的hlml4.01;在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)支持方面，融入目前居于領(lǐng)先地位的網(wǎng)站優(yōu)化思想和方法,，使得遵照規(guī)范建設(shè)的企業(yè)網(wǎng)站全面符合主流搜索引擎的優(yōu)化指南,，具有明顯的搜索引擎優(yōu)化優(yōu)勢(shì)。

網(wǎng)站規(guī)劃：

整體規(guī)劃合理,，主輔菜單不清晰;

網(wǎng)站建設(shè)導(dǎo)向明確,，重點(diǎn)突出;

欄目適應(yīng);

各欄目統(tǒng)一規(guī)劃，整個(gè)網(wǎng)站比較清晰;

網(wǎng)站的促銷功能得到明顯體現(xiàn),。

菜單設(shè)置：

菜單采用不宜圖片形式,，圖標(biāo)標(biāo)識(shí)明確，有文字說(shuō)明,，不要用戶移動(dòng)鼠標(biāo)進(jìn)行猜測(cè);

菜單層次不宜過(guò)多，有效信息層次要少,，不需要多次點(diǎn)擊才能找到有效信息;

過(guò)多采用鼠標(biāo)響應(yīng)式菜單,，欄目設(shè)置不合理，使得用戶難以發(fā)現(xiàn)需要的信息;

欄目設(shè)置有重疊;

欄目名稱意義不明確,，容易造成混淆;

全flash首頁(yè)和菜單,，無(wú)法優(yōu)化處理，也沒(méi)有相應(yīng)的文字說(shuō)明,，不采用,。

欄目清晰夠用，但重要信息完整,，充分體現(xiàn)有效信息,。

網(wǎng)站首頁(yè)：

少采用大型圖片，用戶關(guān)心的信息在首頁(yè)體現(xiàn),，不應(yīng)多次點(diǎn)擊;

首頁(yè)下載速度要快,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇八

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,，在鄭汴路路南,，鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界,、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi),。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成,。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,，出現(xiàn)了銷售障礙,。一期5#、7#,、9#,、11#、13#,、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了

銷售,，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),，沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象,，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙,。

現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房,、準(zhǔn)現(xiàn)房,，銷售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,，以五,、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元,，臨街商鋪1700萬(wàn)元,，合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下,。

由此可見(jiàn),，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪,。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%,。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙,，是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。

二,、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局：

a,、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線,、東明路南段沿沿線,、航海東路與107國(guó)道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè),、英協(xié),、百合花苑,、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成。在鄭汴路商圈的支撐下,，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū),。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié),、建業(yè)幾乎是一路之隔,。但鳳凰城在操盤(pán)過(guò)程中，沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),，純粹以低價(jià)位的品牌介入競(jìng)爭(zhēng),，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且為二期,、三期制造了品牌障礙,。

東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要由東明花園,、佳藝花園等樓盤(pán)組成,。

航海東路與107國(guó)道沿線是xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn)，寶景,、金色港灣,、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤(pán),。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)，其它幾乎所有的樓盤(pán)都和鳳凰城一期159,、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,。(詳見(jiàn)附1：鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)

b、 小戶型市場(chǎng)概況,。

自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái),，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是xx年初,，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),，形成了小戶型的 市場(chǎng)黑洞 ，徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變,。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,，由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā),，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā)，在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,，收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段,。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng)，并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳,。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致,。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米),?？梢哉f(shuō)，同燕歸園的戶型配比上比較,，我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì),。

項(xiàng)目策劃書(shū)樣本范文模板

一、策劃緣起

東部旅游節(jié)日在即,，全城熱銷海岸生活

7月22日,，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開(kāi)，在 東部旅游文化節(jié) 同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái),。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán)，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí),。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂,。

二,、合作優(yōu)勢(shì)

《 周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

同是7月22日,，全球時(shí)尚生活資訊,，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊

《 周刊》是深圳市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行,、直投的第一張周報(bào),，經(jīng)過(guò)7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng),。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎,。用精美的圖片、優(yōu)美的文字,、精確的策劃,，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三,、媒體互動(dòng)

《 周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),，開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng),、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,，《 周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,，在遍布深圳、東莞的高檔寫(xiě)字樓,、高尚酒店,、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,，達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。

四,、報(bào)道方法

全景描繪鹽田生活,，為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷

1、介紹鹽田簡(jiǎn)史：概括山海鹽田,，幾年巨變

2,、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境

3、譜寫(xiě)豪宅頌歌：聆聽(tīng)海,、山無(wú)與倫比的天籟

4,、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事

5、圖說(shuō)東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區(qū)廣告

五,、其他配合

全面互動(dòng),，《 周刊》期待合作

1、采訪國(guó)土局,、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖

2,、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)

3、贈(zèng)送老板,、總經(jīng)理專訪文章

4,、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)

5,、其他合作另行協(xié)商

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇九

1. 摘要

1.1 項(xiàng)目描述

在當(dāng)前社會(huì),，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式,。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物，這是不全面的認(rèn)知,，在不久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成,。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機(jī)會(huì),。

離線商務(wù)模式又稱online to offline.簡(jiǎn)稱o2o模式,，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷推廣,，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái),。o2o模式的益處在于,，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤,，展開(kāi)推廣效果透明度高,。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn)：

a) 為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。

b) 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2 產(chǎn)品描述

我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來(lái)實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù),。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

l 餐飲企業(yè)在擁有自己的主題頁(yè)面,，頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,，還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能,。

l 會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè),。

l 鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易,，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l 為防止惡意行為,，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn),。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單,。

l 同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,，會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利,。

1.3 市場(chǎng)分析

屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式(如：婚宴,、壽宴,、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣,。以武漢市為例,，有調(diào)查顯示20__年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間,。

1.4 競(jìng)爭(zhēng)分析

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),，市場(chǎng)成熟，推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家,。將積極做到以下幾點(diǎn)：

a) 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b) 在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿,。

c) 建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑,。

d) 完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”

盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益，營(yíng)創(chuàng)“開(kāi)放共贏”的合作氣氛,。

2. 項(xiàng)目的意義和必要性

2.1 項(xiàng)目的重要意義

1,、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂,。

2,、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。

3,、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷的主要渠道，且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn),、成本低,、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī),。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),，到線上招攬消費(fèi)者,，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開(kāi)門(mén)等客”,。

2.2 項(xiàng)目的必要性

1：解決消費(fèi)需求 經(jīng)過(guò)的市場(chǎng)調(diào)查,，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中，客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間,，比環(huán)境,，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿,。洞察到消費(fèi)者的需求,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,，效果更佳。

3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額,。

3. 項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析

3.1 項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,，開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試,。

3.2 計(jì)劃安排

l 第一階段,，準(zhǔn)備階段 — 20__年2月 (已完成)

l 準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè),，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜,。

l 第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析 — 20__年2月 — 20__年4月(已完成)

l 本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題,，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究,、解決，在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,。

l 第三階段,，軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì) — 20__年4月 — 20__年 5 月(正在進(jìn)行中)

l 本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),，設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作,。

l 第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù) — 20__年5月 — 20__年 8月

l 本階段計(jì)劃從20__年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,，通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度,。

3.3 市場(chǎng)分析

l 客戶分析：提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,，新婚夫妻有婚宴,，家里老人大壽有壽宴。將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì),，以博得消費(fèi)者的信任,，上預(yù)訂宴會(huì),。

l 市場(chǎng)前景分析：以武漢市為例，20__年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例,。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng)，并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面,，現(xiàn)有的b2c,、c2c門(mén)檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì),，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的比重。

4. 競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,，會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大品牌知名度,，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保能存活下來(lái),，并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求,，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?/p>

4.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制,，無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。秉承公平,、公開(kāi),、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),，將視同行如伙伴,，共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展,。

5. 總體戰(zhàn)略

將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù),，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站,。

5.1 發(fā)展戰(zhàn)略

初期以武漢市為試點(diǎn),，開(kāi)展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式,。中期開(kāi)始規(guī)模化擴(kuò)張,，以北京,、上海,、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè)趣生活。

6. 企業(yè)文化

秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,，以創(chuàng)新，獨(dú)到,，進(jìn)取為企業(yè)文化,，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹(shù)立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為上游商戶開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道,。

7. 財(cái)務(wù)管理制度

l 籌款管理

l 運(yùn)營(yíng)資金管理

l 利潤(rùn)分配管理

已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度，做到資本權(quán)屬清晰,，財(cái)務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu)

8.1 組織構(gòu)架

l 技術(shù)部 ：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),，新產(chǎn)品研發(fā),，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。

l 財(cái)務(wù)部 ：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

l 市場(chǎng)部 ：開(kāi)拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持,。

l 營(yíng)銷部 ：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略,，客服反饋,。

l 行政人力資源部 ：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬,，福利等激勵(lì)方案,。

9. 風(fēng)險(xiǎn)分析

9.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,，讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣,。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門(mén)戶或平臺(tái)手中，在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中,，將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。

的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,，百度,、淘寶、騰訊,，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程,。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，拉手,，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作,。感到十足的危機(jī)感，希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái),。

9.2 項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析

在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,，消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。會(huì)積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,，展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇,。

9.3 人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析

o2o模式的核心管理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的管理，對(duì)上游商戶的管理,，正在積極通過(guò)各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟,，希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力把建立起來(lái)并得以生存。

9.4 上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析

作為垂直領(lǐng)域的中間商,，如果沒(méi)有上游餐飲企業(yè)的合作支持,，也不會(huì)面世。在初期接觸中,，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,，但在具體分成上存在分歧，會(huì)積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作,。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者,。

9.5 地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)

團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開(kāi)始創(chuàng)業(yè),。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得,，武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海,、廣州,、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受是我們待解決的問(wèn)題,，我們會(huì)積極分析市場(chǎng)，利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀,。

10.盈利分析

10.1盈利模式

的線上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開(kāi)放的，的營(yíng)收來(lái)源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租,。目前在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,，擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn)),。

10.2 營(yíng)收目標(biāo)

將會(huì)在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過(guò)半年的努力,，在年底達(dá)到十萬(wàn)的營(yíng)收目標(biāo)

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十

網(wǎng)站總的目的：也分為兩類,，其一為展示網(wǎng)站實(shí)體形象，其二為促成交易的發(fā)生,，而我們醫(yī)院要兼顧這兩方面,。

先整體來(lái)說(shuō)在這么短的時(shí)間內(nèi)，網(wǎng)站有現(xiàn)在這個(gè)效果已經(jīng)很不錯(cuò)了,，bd收錄達(dá)到4000多篇,，雖然有不完美,，所以我們才要從細(xì)節(jié)來(lái)完善它?，F(xiàn)在我就從首頁(yè)與具體內(nèi)容頁(yè)來(lái)分析網(wǎng)站為這兩類人所設(shè)置而可以更完美的效果。先來(lái)說(shuō)說(shuō)優(yōu)點(diǎn),，用的span+css方式構(gòu)造,，色調(diào)舒服，版式簡(jiǎn)潔大方,，基礎(chǔ)文章量較多,，個(gè)別關(guān)鍵字排名理想，網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富,。其次我個(gè)人認(rèn)為還可以更完美的欄目改變：

一：首頁(yè)

1.專家推薦,。其實(shí)我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外，顧客更看重的是是否安全,，醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)是否專業(yè),，這是我們應(yīng)該重點(diǎn)打造的競(jìng)爭(zhēng)力，我們有這么好的優(yōu)秀專家應(yīng)該著重推薦,，所以個(gè)人認(rèn)為這個(gè)版面的尺寸偏小了,，不是太引人注目，同時(shí)首頁(yè)上只顯現(xiàn)了一位專家,，稍顯死板,，建議做成輪換圖片式，即主要專家輪流進(jìn)行顯示,。

2.加重醫(yī)院特色的介紹,。醫(yī)院都有其自己的特色，比如9對(duì)1服務(wù),，我們的管家部等,。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點(diǎn)，可是首頁(yè)上沒(méi)有給于太多的介紹與說(shuō)明,。建議加重這一方面的說(shuō)明,，力爭(zhēng)把我們獨(dú)特的一面盡可能展示出來(lái),。

3.健康專題欄目。此欄目的專題標(biāo)題全是文字,，非常直白形式化,。雖說(shuō)顧客會(huì)感興趣，但我想如果能加個(gè)副標(biāo),，用一些溫暖人心的文字加以修飾會(huì)更巧妙,，女性顧客天生會(huì)感性一些。同時(shí)可以對(duì)一段時(shí)間最重要的專題給于首頁(yè)圖片+標(biāo)題的展示,，而不是每一篇都只是文字標(biāo)題,。

4.友情鏈接加重本土化。我們現(xiàn)在的主要目標(biāo)人群還是在本地,，所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體,，讓顧客看到會(huì)有親切感與信任感。

5.圖片廣告位,。不要全用固定的1張圖片,，用flash的形式可以表現(xiàn)出更多的方面，顯現(xiàn)更多的一些想法,。比如最底部的：醫(yī)院比家更溫暖的地方,，可以用flash來(lái)表現(xiàn)，一個(gè)好的flash是很抓人眼球的,。

6.去除死鏈接,。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點(diǎn)到希望的頁(yè)面，而只是在本頁(yè)做錨標(biāo)記,。特別是首頁(yè)上方左邊的四張大的輪換圖片,，只能看到每一張圖片都點(diǎn)不到具體的新聞頁(yè)面，這種形式算是圖片新聞且這個(gè)位置相當(dāng)?shù)娘@眼算是黃金位置,，所以更應(yīng)該注意,。另外課程預(yù)告，寶寶秀場(chǎng),，產(chǎn)后康復(fù),，實(shí)用工具中都存在這個(gè)問(wèn)題。這也是因?yàn)槲覀兦捌跈谀亢芏嗟庉嫴粔?，很多文章都還沒(méi)有上上去的原因,，所以還要加快欄目與文章的完善，下一步才能談到優(yōu)化,。

7.顧客實(shí)例互動(dòng),，加深彼此的人情味。新來(lái)的顧客她往往會(huì)對(duì)我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的，這個(gè)時(shí)候除了專家的介紹外,，她還會(huì)相信一種人群,，就是在這兒已經(jīng)消費(fèi)過(guò)的人群。如何有效的調(diào)動(dòng)這方面的人群,，讓她們?cè)敢鉃槲覀冃麄?。比如寶寶秀?chǎng)，這個(gè)可以調(diào)動(dòng)?jì)寢尩姆e極性,，同時(shí)博客論壇也可以相結(jié)合的發(fā)揮效果,，比如某位已消費(fèi)過(guò)的顧客她在論壇中寫(xiě)了一篇貼子，她消費(fèi)的過(guò)程,，她內(nèi)心的感受,，那么這篇文章可以用一個(gè)文字鏈的形式加到首頁(yè)論壇博客版塊來(lái)，讓潛在的顧客看到,，這類親身體驗(yàn)的文章往往更有說(shuō)服力,，而且同時(shí)搜索引擎也更容易抓取。

8.電臺(tái),。這是個(gè)相當(dāng)于視頻的欄目,，首先有這個(gè)欄目已經(jīng)與時(shí)懼進(jìn),，視頻新聞的影響力已經(jīng)在年輕網(wǎng)友中有時(shí)點(diǎn)擊超過(guò)了純文字或是文圖類新聞,。去年的消息說(shuō)今年成都的網(wǎng)速會(huì)全面提速，這就跟視頻類型的欄目帶來(lái)了春天,。那么用什么樣的內(nèi)容來(lái)增加其潛在顧客對(duì)這一方面的需求就是很重要的了,。除了已經(jīng)上的內(nèi)容，還可以加入寶寶微笑,，游泳的內(nèi)容,，專家的形像介紹，工作人員的一些感悟,，媽媽的感謝,，在不傷害別人的情況下的一些山寨制作，潔凈的手術(shù)室,，專業(yè)的團(tuán)隊(duì),，護(hù)理師教大家如何恢復(fù)身材等，做成一個(gè)招牌性欄目,，像王剛講故事,，而這種視頻還可以發(fā)到各視頻類網(wǎng)站中。

9.加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站的公益功心力,。一個(gè)善良的人會(huì)受到大家的信賴,，同時(shí)一個(gè)熱愛(ài)公益性的醫(yī)院會(huì)受到顧客的信任。因此在網(wǎng)站上應(yīng)突出這一點(diǎn),，可以在某個(gè)位置專門(mén)分出一個(gè)版面叫做：公益活動(dòng),?；蚴羌拥綄ｎ}活動(dòng)中去。首先讓顧客覺(jué)的網(wǎng)站是可以信任的,，然后再通過(guò)在線咨詢與現(xiàn)場(chǎng)人員留住她,。

10.電子雜志。電子雜志在bd中的搜索也是排名較好的一種方式,，比如電子雜志,，在bd上輸--這兩個(gè)字時(shí)都是排到第三的位置。所以體現(xiàn)醫(yī)院的電子雜志做好后能有效的推廣且會(huì)產(chǎn)生好的知名度與美譽(yù)度,。

二：具體內(nèi)容頁(yè),，即每一篇文章所在版面

1.圖片的缺乏。很多文章都只是文字,，沒(méi)有圖片,，顯的比較枯燥，人對(duì)圖片的印像很多時(shí)候會(huì)比文字來(lái)的直接,，所以建議每篇文章都配一張圖,，這張圖片不但完善了整個(gè)文章的趣味，同時(shí)用圖片來(lái)做搜?索是很好的一種方式,，在其“alt”屬性中我們可以人工加入圖片的標(biāo)題與描述,，那么在bd的圖片搜索中很容易找到。建議買(mǎi)一本圖庫(kù)來(lái)用,，因?yàn)榫W(wǎng)上自己找圖片費(fèi)精力而且很多有版權(quán)你不能用,。

2.相關(guān)閱讀。每一篇文章后的相關(guān)閱讀已經(jīng)有這個(gè)版塊,，但還沒(méi)有充實(shí)起來(lái),，建議直接說(shuō)明所要打造的關(guān)鍵字，比如這樣直接標(biāo)明：你可能會(huì)你可能會(huì)感興趣的 人流 文章,，這樣在整個(gè)文章的版面也可以增加其關(guān)鍵字密度,。同時(shí)這個(gè)人流可以跟網(wǎng)站自身的搜索引擎相結(jié)合，點(diǎn)擊人流后就直接跳入網(wǎng)站內(nèi)部搜索,，搜跟人流相關(guān)的所有文章,。

3.偽原創(chuàng)文章。原創(chuàng)文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章,，但很多時(shí)候我們不可能每一篇文章都自己寫(xiě),，那么就要加工。即使是采集的其它網(wǎng)站的文章也要做一番修改,，即變成所謂的偽原創(chuàng)文章,。而這種文章的修改方法很多，比如修改標(biāo)題，文章的第一段內(nèi)容,，去掉其它醫(yī)院的相關(guān)信息,，適當(dāng)突出本醫(yī)院的相關(guān)介紹等。不一一而論,，總的要求就是不要跟其它網(wǎng)站的文章內(nèi)容一模一樣或是非常相似,。

4.文章內(nèi)部的鏈接。當(dāng)我們打造一個(gè)文章的時(shí)候,，要有意識(shí)的把其相關(guān)的內(nèi)容也加入進(jìn)來(lái),，這個(gè)除了用第2點(diǎn)說(shuō)到的相關(guān)閱讀外，另外文章內(nèi)部也應(yīng)該加入鏈接,，比如我們寫(xiě)一篇文章來(lái)介紹婦產(chǎn)科,，那么必然醫(yī)生也要寫(xiě)進(jìn)去，那么這個(gè)醫(yī)生的姓名處就可以加內(nèi)鏈,，鏈接到介紹她的頁(yè)面,。所有的文章都這樣相互鏈接，就如蜘蛛網(wǎng)一樣,，雖然相互分開(kāi)但也相互緊密連接,。讓潛在顧客更可能在我們的網(wǎng)上呆久一點(diǎn)，看的文章更多一些,，那么留下來(lái)的可能就更大一些,。這個(gè)同時(shí)還可以增加我們的pv值。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開(kāi)頭直接標(biāo)明：本文的相關(guān)報(bào)道,，這個(gè)可以把一個(gè)事件說(shuō)出來(lái)像新聞一樣,，有過(guò)程,，有起因發(fā)展,，有后續(xù)，這樣不但有了內(nèi)鏈同時(shí)說(shuō)明了此事件的活躍性,，它不是死的,，不是呆板的放在那兒。這樣放在一起又相當(dāng)于一個(gè)事件的小專題,。眾所周知,，搜索對(duì)專題是很親睞的，專題往往更容易排到前面,。

5.文章導(dǎo)讀的加入與分頁(yè)標(biāo)簽關(guān)鍵字,。導(dǎo)讀可以讓讀者最快的了解這篇文章它說(shuō)明了一個(gè)什么問(wèn)題，導(dǎo)讀做的好可以吸引人閱讀,，現(xiàn)在網(wǎng)上內(nèi)容眾多,，一個(gè)人精力是有限的她不會(huì)每篇文章都看的非常仔細(xì)。同時(shí)導(dǎo)讀中還可以我們有意識(shí)且合理的加入關(guān)鍵字。另外如果一篇文章很長(zhǎng),，那么建議分成兩頁(yè),，那第一頁(yè)的最后面就可以寫(xiě)明后一頁(yè)主要說(shuō)明的問(wèn)題，一般就是幾個(gè)字也可以打造成關(guān)鍵字,。讓讀者既明白又增加了其密度,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十一

一、指導(dǎo)思想

以陽(yáng)光體育為載體,，堅(jiān)持“以特色求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存”的宗旨，從自身特點(diǎn)出發(fā),，大膽探索和實(shí)踐,，銳意進(jìn)取，深化改革,，豐富內(nèi)涵,，著力抓好學(xué)校特色建設(shè)，突現(xiàn)籃球類精神文化,，形成鮮明風(fēng)格,，提升辦學(xué)品位，全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展,。

二,、體育特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王端成

組員：各科室主任及體育組全體成員

三、歷史背景與現(xiàn)狀分析

江蘇省建湖縣第一中學(xué)是一所地處蘇北縣城的重點(diǎn)中學(xué),，曾被授予“江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！保啊胞}城市籃球體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！苯衲觏樌ㄟ^(guò)江蘇省教育廳三星級(jí)學(xué)校復(fù)審,、

建校來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子雖幾經(jīng)變更,，但“開(kāi)展學(xué)生體育運(yùn)動(dòng),、提高學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)能力、增強(qiáng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)素質(zhì)”的辦學(xué)理念始終沒(méi)有變,、特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),，學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視學(xué)校體育工作，重新調(diào)整了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管體育工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教務(wù)處,、政教處,、教科室,、總務(wù)處、各年級(jí)部主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的學(xué)校體育衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想,，把體育工作的育人功能放在首位，堅(jiān)持教育先導(dǎo),，突出群眾參與,，形成自己特色，把提高學(xué)生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標(biāo),、領(lǐng)導(dǎo)班子一直把體育工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中,，納入到學(xué)校年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃之中，納入到學(xué)校的日常議事日程之中,、每學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)都要定期召開(kāi)體育工作專題會(huì)議,，總結(jié)體育特色工作，部署體育特色建設(shè)規(guī)劃,，研究體育特長(zhǎng)生招生培養(yǎng)措施,，以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展，并且年年有改進(jìn),，次次有提升,。

學(xué)校體育工作管理制度的制定與落實(shí)，是保證學(xué)校體育工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持“以人為本”,，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)我校實(shí)際情況和體育學(xué)科特點(diǎn)制定切實(shí)可行的“第一中學(xué)體育教學(xué)五認(rèn)真制度”,、“集體備課制度”,、“聽(tīng)課制度”、“考勤制度”,，以及“學(xué)生體育課違紀(jì)處理辦法”等,，學(xué)校干部定期檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況，使老師和學(xué)生的教與學(xué)都有章可循,、

學(xué)校在經(jīng)費(fèi)非常困難的情況下首先保證體育特色建設(shè)的費(fèi)用,，并逐年加大投入、體育器材,、設(shè)施配備完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)擁有400米運(yùn)動(dòng)場(chǎng),、健身房,、形體訓(xùn)練房，室內(nèi)有乒乓球臺(tái),，室外有五片標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng),、三片排球場(chǎng)等,，學(xué)校安排專門(mén)的人員管理、維護(hù)體育器材設(shè)施設(shè)備,、學(xué)?，F(xiàn)有場(chǎng)地、器材能夠滿足教學(xué)與訓(xùn)練的需要,。

我校現(xiàn)有專職體育教師12人,，其中研究生學(xué)歷1人,，本科學(xué)歷11人，高級(jí)教師6人,、中級(jí)教師6人,，市級(jí)骨干教師2人,，市級(jí)體育先進(jìn)工作者2人,，市優(yōu)秀教練員2人,、近五年來(lái),，我校體育教師舉行省級(jí)公開(kāi)課1節(jié),，市級(jí)公開(kāi)課4節(jié),，縣級(jí)公開(kāi)課10余節(jié)、全組教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),。

新課標(biāo)實(shí)施以來(lái)，我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),、領(lǐng)悟新課標(biāo),、實(shí)施新課標(biāo)，用“健康第一”的思想指導(dǎo)體育教學(xué),，以人為本,，從實(shí)際出發(fā)，大膽進(jìn)行課程改革,，形成具有自己特色的“一中體育教學(xué)模式”,，我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材，自編了跑跳操,、武術(shù)操,、彩旗操,、搏擊操、等多種特色操,、大課間和課外體育活動(dòng)在我校開(kāi)展的如火如荼,、各種趣味性強(qiáng)，參與度高的體育游戲都搬上了舞臺(tái),，嚴(yán)密的組織,、豐富多彩的內(nèi)容，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,，使大課間和課外體育活動(dòng)真正成為全體學(xué)生的樂(lè)園,。

我校每年都隆重舉辦體育節(jié)，田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),、籃球比賽,、健美操比賽等活動(dòng)，一系列極具特色的體育項(xiàng)目在我校得到了發(fā)揚(yáng)光大,，比賽期間特長(zhǎng)生單獨(dú)編組,，其特長(zhǎng)得到了發(fā)揮，個(gè)性得到了張揚(yáng),、各個(gè)年級(jí)每個(gè)學(xué)期都根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)開(kāi)展籃球比賽,、健美操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，使我校的特色項(xiàng)目得到了廣泛的普及,、學(xué)校自20__年開(kāi)始組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動(dòng)，學(xué)生根據(jù)興趣,、愛(ài)好有組織地自主活動(dòng),，學(xué)生會(huì)干部、體育委員參與管理,，學(xué)生的自治,、自理的能力得到培養(yǎng)、學(xué)校還把活動(dòng)課作為學(xué)?？己税嗉?jí)管理的一個(gè)重要條件,，使“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年,，幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學(xué)生的心里,。

我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”,，籃球“市級(jí)傳統(tǒng)?！薄⑿Ｄ谢@多次次奪得建湖縣中學(xué)生籃球賽冠軍,，并多次派隊(duì)參加市籃球比賽,。

近三年來(lái)，我校學(xué)生的身體素質(zhì)年年提高,，《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試合格率100%以上,，優(yōu)秀率16%以上、特長(zhǎng)生的運(yùn)動(dòng)水平和文化學(xué)習(xí)不斷攀升,，文明素養(yǎng)不斷加強(qiáng),，90%的特長(zhǎng)生都進(jìn)入了高校深造。

為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松,，我校開(kāi)設(shè)了教工籃球賽,，使教職工鍛煉了身體，放松了身心,，極大激發(fā)了教職工教育教學(xué)工作的熱情.

我校始終堅(jiān)持體育教學(xué)服務(wù)素質(zhì)教育,，立足校情，加大投入,，落實(shí)規(guī)范,，大力推進(jìn)體育教學(xué)和體育活動(dòng)組織管理兩項(xiàng)改革，以一課一考為龍頭,，以兩操_三活動(dòng)為保障,，努力奮斗，不斷進(jìn)取,，為學(xué)校工作再上新臺(tái)階作出了自己的貢獻(xiàn),。

四、創(chuàng)建目標(biāo)與方向

(一)總體目標(biāo)：籃球的精髓與學(xué)校的精神文化來(lái)構(gòu)筑我校的特色學(xué)校,、我們將采用分層推進(jìn),、分步發(fā)展的戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)特色教育的新跨越,。

(二)第一階段——特色項(xiàng)目創(chuàng)建階段(20_——_)

籃球類是融智力,、趣味于一體的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，深受廣大師生的喜愛(ài),，為豐富學(xué)生的課余生活,，促進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)在我校的普及和提高，營(yíng)造濃郁的校園田徑,、籃球文化,，我校擬定學(xué)校特色項(xiàng)目創(chuàng)建的工作目標(biāo)。

具體如下：

1,、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì),，組建好學(xué)校籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì),，集中優(yōu)勢(shì)力量加強(qiáng)訓(xùn)練,、并根據(jù)我校實(shí)際,，以“普及籃球運(yùn)動(dòng)”作為我校特色項(xiàng)目，使之成為學(xué)校體育工作特色之一,。

2,、確立教學(xué)內(nèi)容，建立評(píng)價(jià)體系,。

3,、在普及基礎(chǔ)上，加強(qiáng)尖子生的訓(xùn)練,。

4,、積極組織校內(nèi)、校際間切磋與交流,。

5,、激發(fā)學(xué)生對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)之情，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神,，樹(shù)立高尚的體育道德和勇敢頑強(qiáng)的良好作風(fēng),。

(三)第二階段——建設(shè)學(xué)校特色階段(_——_)

在現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)下，積極傳承與探索“籃球文化”,，以開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動(dòng)方式,，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，形成學(xué)校特色,、具體如下：

1,、拓寬該運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，促進(jìn)籃球類運(yùn)動(dòng)的普及和提高,，使其成為學(xué)校體育工作的一項(xiàng)特色,，并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運(yùn)動(dòng)，積極打造“籃球類特色傳統(tǒng)學(xué)?！本?，提高教師的指導(dǎo)能力，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,，培養(yǎng)“合格加特長(zhǎng)”的學(xué)生和教師,。

2、組織編寫(xiě)籃球類校本教材;成立籃球類課題研究小組,，進(jìn)行專題研究,，向各級(jí)學(xué)校輸送有籃球類特長(zhǎng)的專業(yè)人材。

3,、將籃球類拓展,，形成籃球類運(yùn)動(dòng)學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格，師生全員參與，學(xué)有所長(zhǎng),，使之成為我校辦學(xué)一大亮點(diǎn),，擴(kuò)大影響，提升素質(zhì)教育的品位,。

(四)第三階段——建成特色學(xué)校階段(_——20_)

積極貫徹課改精神,，深入實(shí)施素質(zhì)教育,，開(kāi)展“體育與文化”特色學(xué)校建設(shè)活動(dòng),，形成教育有個(gè)性，發(fā)展有特長(zhǎng),、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校,。

具體如下：

1、拓寬該運(yùn)動(dòng)研究領(lǐng)域,，整合我校其它工作,，拓展素質(zhì)教育的空間，并提升為一種精神文化,，使之成為我校的辦學(xué)個(gè)性,，逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏,、開(kāi)拓創(chuàng)新的學(xué)校精神,，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，提高我校教育質(zhì)量,。

2,、進(jìn)一步鞏固籃球類普及開(kāi)展所取得的成果，在活動(dòng)與競(jìng)賽中推向縱深發(fā)展,，倡導(dǎo)體育精神,，同時(shí)向其他學(xué)科滲透，拓寬研究領(lǐng)域,，培養(yǎng)良好的精神品質(zhì),，提升校園文化品位。

3,、加強(qiáng)特色建設(shè)課題的研究力度,，提高學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)整體研究的能力與水平，營(yíng)造良好的體育與文化環(huán)境,、逐漸使我們的研究指向?yàn)榫哂谐掷m(xù)的,、恒久的、無(wú)所不在影響力的精神文化,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十二

一,、總體思路

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以滿足農(nóng)村中低收入老年群體基本養(yǎng)老服務(wù)需求為目標(biāo),，按照村級(jí)主辦,、互助服務(wù)、群眾參與,、政府支持的總體要求,，堅(jiān)持因地制宜、量力而行,、盡力而為和自治,、自愿、自保,、自助的原則,，采取"集體建院、集中居住,、自我保障,、互助服務(wù)"的建院形式，加快農(nóng)村互助幸福院建設(shè),，探索一條符合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的養(yǎng)老新路子,。

二、總體目標(biāo)

20__年我縣農(nóng)村互助幸福院要實(shí)現(xiàn)25%的覆蓋面,。"十二五"末,，全縣農(nóng)村互助幸福院要實(shí)現(xiàn)基本覆蓋。

三,、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村互助幸福院建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，縣成立由政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，主管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，民政,、財(cái)政,、國(guó)土、住建,、水務(wù),、稅務(wù)、供電等部門(mén)一把手為成員的互助幸福院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對(duì)全縣互助幸福院建設(shè)工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在民政局，辦公室主任由民政局局長(zhǎng)兼任，具體負(fù)責(zé)互助幸福院建設(shè)的日常工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。

(二)強(qiáng)化扶持,，廣泛參與,。為鼓勵(lì)興辦農(nóng)村互助幸福院，各有關(guān)部門(mén)要從項(xiàng)目立項(xiàng),、建設(shè)用地,、各項(xiàng)稅費(fèi)等方面，給予優(yōu)先辦理和減免,?；ブ腋Ｔ河盟⒂秒?、用氣、取暖,、電話,、有線電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)等費(fèi)用,，按居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或服務(wù)價(jià)格執(zhí)行,。金融部門(mén)對(duì)互助幸福院建設(shè)所需資金，要放寬貸款條件,，提供優(yōu)惠利率,。同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與,，一是縣直有關(guān)部門(mén)要積極同困難村莊結(jié)對(duì)幫扶,，協(xié)助建設(shè)一所高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村互助幸福院;二是鼓勵(lì)有實(shí)力有愛(ài)心的企業(yè)和個(gè)人，向互助幸福院捐贈(zèng)錢(qián)物,，縣政府將對(duì)興辦農(nóng)村互助幸福院的企業(yè)和單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人授予榮譽(yù)稱號(hào),。企業(yè)對(duì)互助幸福院的捐贈(zèng)，按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定從應(yīng)納稅所得中扣除,。

(三)拓寬渠道,，多方籌資,。興辦農(nóng)村互助幸福院資金可以多渠道籌措。一是政府引導(dǎo)性投資,。凡是按時(shí)間要求建成并投入使用的互助幸福院,，院內(nèi)一些所需物品由縣政府適當(dāng)予以補(bǔ)助,。二是集體或個(gè)人進(jìn)行基建投資,?；ブ腋Ｔ旱幕ㄍ顿Y由有關(guān)村集體或個(gè)人負(fù)責(zé)籌措,。三是住院老人自負(fù)部分,。住院老人的衣、食,、醫(yī)等費(fèi)用由住院老人或老人子女負(fù)責(zé),。四是對(duì)于人口較少,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差的村,，可以實(shí)行跨村建院，基建費(fèi)用按比例承擔(dān),，政府補(bǔ)貼按院落實(shí)。

(四)完善功能,，優(yōu)化服務(wù),。一是將互助幸福院建設(shè)與新民居建設(shè)相結(jié)合。將互助幸福院列入新民居示范村建設(shè)規(guī)劃,，一并建設(shè),，一并啟用。二是將互助幸福院建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)相結(jié)合,。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療制度的有效銜接,，加大財(cái)政補(bǔ)貼力度，強(qiáng)化醫(yī)療跟蹤服務(wù),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村醫(yī),、養(yǎng)結(jié)合。三是將互助幸福院建設(shè)與老年服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合,。吸收,、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、派出所和民調(diào)等機(jī)構(gòu)組織的人員,、場(chǎng)所成立農(nóng)村老年服務(wù)站,，與農(nóng)村互助幸福院建設(shè)有機(jī)結(jié)合，免費(fèi)為老人提供司法援助,，解決民事糾紛,，維護(hù)合法權(quán)益。

(五)明確任務(wù),，嚴(yán)格考核,。互助幸福院建設(shè)由民政部門(mén)牽頭,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),、相關(guān)部門(mén)參與?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(或個(gè)人)負(fù)責(zé),，結(jié)對(duì)幫扶的縣直部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況，給予幫助,?；ブ腋Ｔ旱墓芾砉ぷ饔纱逦瘯?huì)(或個(gè)人)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導(dǎo)下負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé),，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，確保按時(shí)完成任務(wù),。縣政府將對(duì)農(nóng)村互助幸福院建設(shè)情況進(jìn)行考核,，年底進(jìn)行排隊(duì),。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十三

20xx年即將結(jié)束，我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,，總結(jié)一下工作的心得,。

一、專業(yè)技能

1,、策劃案寫(xiě)作

策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,，一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺(jué),，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn),。

策劃案是有模板和套路的,，寫(xiě)過(guò)幾個(gè)之后，就可以不自覺(jué)的就大量套用模板,。要求不高時(shí),，合適的模板，不管在板式還是文字上,，都可以大量沿用,，只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,，這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,，我自己也可以做出比較漂亮的模板,。

2、報(bào)廣

報(bào)廣方面,，我目前還是簡(jiǎn)單的寫(xiě)了一些,，平時(shí)沒(méi)感覺(jué)的一些 盛大開(kāi)盤(pán)、榮譽(yù)開(kāi)啟 之類的詞,，到自己想就覺(jué)得不簡(jiǎn)單了，可能也是因?yàn)樽约簞傞_(kāi)開(kāi)始寫(xiě)吧,，反正也都是有套路的,。

整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的，一,、籌備期 二,、蓄水期 三,、預(yù)熱期 四、強(qiáng)銷期 五,、持銷期 六,、開(kāi)業(yè)期 七、養(yǎng)市期,，每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,，到預(yù)熱期開(kāi)始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,，各種的營(yíng)銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段,。

3、案場(chǎng)改進(jìn)方案

開(kāi)發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置習(xí)以為常,，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了,。或者只想到一兩點(diǎn),，無(wú)法成為系統(tǒng),，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來(lái)矯正很有必要,。

我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了，重心偏向銷售,，沒(méi)有專門(mén)的推廣部門(mén);歷史遺留的問(wèn)題又比較嚴(yán)重,，前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè)，毫無(wú)連貫性可言,，宣傳推廣的畫(huà)面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,，無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，直嘆這么好的項(xiàng)目,，做成這樣真是被埋沒(méi)了。改進(jìn)方案里,，我們提出泛現(xiàn)場(chǎng)的概念,，將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍 一公里內(nèi)，從道旗,、展示牌,、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來(lái)了,。

4,、具體活動(dòng)方案

活動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)的，其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣,、彰顯樓盤(pán)品質(zhì)的東西,，真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。

比方說(shuō)都是參加房展會(huì),，你在房展會(huì)上要展示什么?有些樓盤(pán)展示是的定位和品質(zhì),，有些樓盤(pán)就會(huì)在房展會(huì)上大肆打折促銷，有些樓盤(pán)則會(huì)用高品質(zhì)的活動(dòng)吸引成交,，屬于比較隱晦的促銷,。

5、踩盤(pán)

踩盤(pán)的目的是什么呢?該開(kāi)始經(jīng)理讓我去踩盤(pán),，我是很暈的,，去樓盤(pán)轉(zhuǎn)了一圈就回來(lái)了，售樓員說(shuō)了一大通,，不知道該聽(tīng)什么,，樓盤(pán)里各種各樣的東西，不知道該重點(diǎn)看哪些,，記下哪些,。事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大,，可以查到各個(gè)樓盤(pán)的銷售情況(不過(guò)有一定的滯后性),。踩盤(pán)一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。

策劃經(jīng)理帶我的時(shí)候,，踩盤(pán)就是要看項(xiàng)目的資源,、現(xiàn)場(chǎng)的包裝、小區(qū)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),，這些都是要到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去親自看才知道的,，思考為什么他們是這個(gè)定價(jià)，項(xiàng)目是不是受市場(chǎng)歡迎,，消費(fèi)者主要來(lái)自哪里,，不過(guò)要求是比較感性的，市場(chǎng)情況知道一些就可以,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十四

為加快推進(jìn)毛厝村美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，進(jìn)一步提升村莊整治水平，將農(nóng)村打造成為宜居,、宜業(yè),、宜游的美麗鄉(xiāng)村,，認(rèn)真貫徹實(shí)施市、縣,、鎮(zhèn)建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"五 年行動(dòng)計(jì)劃方案，提升我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平,，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，結(jié)合我村實(shí)際，特制定毛厝村"美麗鄉(xiāng)村"創(chuàng)建工作實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

堅(jiān) 持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,，以深化提升村莊整治工程建設(shè)為載體,，推進(jìn)農(nóng)房改造集聚，加快"兩新"工程建設(shè),，完善村莊整治長(zhǎng)效管理機(jī) 制,，鞏固村莊整治成果，扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"是貫徹落實(shí)我縣實(shí)現(xiàn)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行縣"的一項(xiàng)重要工程,。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以"三 化同步"(在工業(yè)化,、城村化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)為導(dǎo)向,，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用,，大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境整 治，深化農(nóng)村體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,，形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新型農(nóng)民組織方式,、農(nóng)民 現(xiàn)代生活方式和農(nóng)村先進(jìn)管理模式,，利用3-5年時(shí)間，按照環(huán)境整治型逐步完成整治任務(wù),，把毛厝村建設(shè)成為"村莊秀美,、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美,、社會(huì)和美"的宜 居,、宜業(yè)、宜游"美麗鄉(xiāng)村",。

二,、主要任務(wù)

(一)實(shí)施"生態(tài)人居建設(shè)行動(dòng)"。按照科學(xué)布局規(guī)劃的要求，推進(jìn)中心村培育,、農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)村住房改造建設(shè),，改善農(nóng)民居住條件，構(gòu)建舒適的農(nóng)村生態(tài)人居體系,。

1,、 推進(jìn)農(nóng)村人口集聚。大力培育建設(shè)毛厝自然村,，以優(yōu)化村莊和農(nóng)村人口布局為導(dǎo)向,，修編完善以中心村為重點(diǎn)的村莊建設(shè)規(guī)劃，通過(guò)村莊整理,、異地搬遷等途徑,，推 動(dòng)自然村落整合和農(nóng)居點(diǎn)縮減，引導(dǎo)農(nóng)村人口集中居住,。開(kāi)展農(nóng)村土地綜合整治,，全面整治農(nóng)村閑置住宅、廢棄住宅,、私搭亂建住宅,。實(shí)施"農(nóng)村建設(shè)節(jié)地"工程， 推行建設(shè)聯(lián)立式住宅,，控制建設(shè)獨(dú)立式住宅,。

2、推進(jìn)生態(tài)家園建設(shè),。全面開(kāi)展水源綜合整治,，實(shí)施生活污水凈化工程，修繕毛厝中心渠道,。

3,、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。深入實(shí)施村組道路,、農(nóng)民飲水安全,、農(nóng)網(wǎng)改造等工程建設(shè)。建設(shè)農(nóng)民文化休閑公園,，健全農(nóng)村文化,、體育、衛(wèi)生等公共服務(wù),。

(二)實(shí)施"生態(tài)環(huán)境提升行動(dòng)",。按照村容整潔環(huán)境優(yōu)美的要求，突出重點(diǎn),、連線成片,、健全機(jī)制,，切實(shí)抓好改路、改水,、改廁,、垃圾處理、污水治理,、村莊綠化等項(xiàng)目建設(shè),，構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境體系。

1,、完善農(nóng)村環(huán)保設(shè)施。按照"先規(guī)劃,、后建設(shè),，先地下、后地上"的原則,，建設(shè)垃圾處理,、污水治理、衛(wèi)生改廁等環(huán)保設(shè)施項(xiàng)目,。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾集中收集處置全域覆蓋,，開(kāi)展農(nóng)村生活污水治理的、衛(wèi)生戶廁農(nóng)戶達(dá)到總農(nóng)戶數(shù)的80%以上,。

2,、開(kāi)展村莊綠化美化。大力扶持苗木專業(yè)合作社發(fā)展,，鼓勵(lì)群眾植樹(shù),，大力發(fā)展喬木和鄉(xiāng)土、珍貴樹(shù)種,，形成道路河道喬木林,、房前屋后果木林、公園綠地休憩林,、村莊周圍護(hù)村林的村莊綠化格局,。

3、建立農(nóng)村衛(wèi)生長(zhǎng)效管護(hù)制度,。加強(qiáng)村莊衛(wèi)生保潔,、設(shè)施維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作，落實(shí)相應(yīng)人員,、制度,、職責(zé)、經(jīng)費(fèi),，探索建立以政府補(bǔ)助為輔,、以村集體和群眾為主的籌資機(jī)制,，確保垃圾、污水等設(shè)施正常運(yùn)行,。探索建設(shè)村綜合保潔站,，拓寬保潔范圍。

(三)實(shí)施"生態(tài)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)",。編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),，構(gòu)建高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。

1,、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè),。積極扶植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推廣種養(yǎng)結(jié)合等新型農(nóng)作制度,，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),，擴(kuò)大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品,、有機(jī)食品生產(chǎn),。

2、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè),。利用田園風(fēng)光,、山水資源和鄉(xiāng)村文化，發(fā)展鄉(xiāng)村"農(nóng)家樂(lè)"休閑旅游業(yè),。

3,、發(fā)展鄉(xiāng)村低耗、低排放工業(yè),。按照生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃的要求,，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，嚴(yán)禁"二高一資"產(chǎn)業(yè)到村入戶,。大力引進(jìn)低耗,、低排放的手工業(yè)加工企業(yè)。

(四)實(shí)施"生態(tài)文化培育行動(dòng)",。按照鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求,，以提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng)、形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚為目標(biāo),，加強(qiáng)生態(tài)文明知識(shí)普及教育,，積極引導(dǎo)村民追求科學(xué),、健康、文明,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十五

為理清學(xué)校辦學(xué)思路,，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐,，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,，本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想：

全面貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，以《綠園區(qū)實(shí)施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見(jiàn)》為藍(lán)本,，順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí),，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校,。

二、總體目標(biāo)

舉“以人為本”之旗,，走“和諧發(fā)展”之路,，將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良、質(zhì)量較優(yōu),、管理優(yōu)化,、特色明顯、設(shè)施先進(jìn),、校園優(yōu)美的示范小學(xué),。以德育為首，教學(xué)為中心,，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心,、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。

三,、校情分析

綠園區(qū)四間小學(xué),，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小,。20__年區(qū)劃以后,，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄,。區(qū)劃后，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè),。幾年來(lái),，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器,。但是,，由于我校基礎(chǔ)弱,，底子薄,，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺,。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下,，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理，把有限的資源充分利用的同時(shí),，開(kāi)發(fā)自身辦學(xué)資源,，從而，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作,。并且,，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),，力求打造我校的辦學(xué)特色,。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化,，堅(jiān)持文化育人,，制度育人，活動(dòng)育人相結(jié)合,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí),，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺(tái),，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，深入開(kāi)展課題研究,，提高教師科研能力,，加大校本教研力度。

四、主要工作和措施

1.優(yōu)化學(xué)校管理

目標(biāo)：

樹(shù)立學(xué)校文化品牌意識(shí),，在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來(lái)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，不斷加強(qiáng)學(xué)校快樂(lè)文化建設(shè),，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,，完善學(xué)校制度文化，豐富學(xué)校精神文化,，初步形成特色鮮明,、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化,。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,，逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)示范學(xué)校。

措施：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),，形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧,、業(yè)務(wù)精良,、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人本化親情管理,，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍,。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭(zhēng)取政府加大資金投入力度,，改變辦學(xué)現(xiàn)狀,，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平,。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,，建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂(lè)小屋”“班級(jí)文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,，提升學(xué)校的辦學(xué)品位,，彰顯快樂(lè)特色。

(3)豐富學(xué)校精神文化,。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力,。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂(lè)學(xué)習(xí),，我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué),，以形成和諧快樂(lè)、健康向上的學(xué)校精神文化,，提高學(xué)?！拔幕钡挠绊懥Α?/p>

(4)完善學(xué)校制度文化,。

建立一個(gè)制度化,、規(guī)范化、民主化,、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才,、物盡其用、財(cái)盡其力,、事盡其理的工作環(huán)境,，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍,。

2.重視德育工作

目標(biāo)：德育課程一體化,，堅(jiān)持文化育人，制度育人,，活動(dòng)育人相結(jié)合,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng),。

措施：

(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè),。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長(zhǎng)委員會(huì)、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),，落實(shí)德育工作責(zé)任制,，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)?；罅庋芯恐笇?dǎo)家長(zhǎng)的家庭教育,，培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,、善因勢(shì)利導(dǎo)的德育工作隊(duì)伍,。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長(zhǎng),、德育教導(dǎo),、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系，堅(jiān)持全員參與,，全過(guò)程滲透,，全方位結(jié)合，形成師生互動(dòng),、實(shí)踐體驗(yàn)牽動(dòng),、學(xué)校家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

(3)深入開(kāi)展每學(xué)期主題系列活動(dòng),。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),，參加主題班隊(duì)會(huì)、辦墻報(bào),、主持紅領(lǐng)巾廣播站,，參加讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng);參加社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心,、愛(ài)心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開(kāi)展“文化育人,，制度與人，活動(dòng)育人”的研究,。力求做到尊重愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實(shí)效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,。

3.加強(qiáng)教學(xué)改革

目標(biāo)：

學(xué)校將通過(guò)轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略,。通過(guò)對(duì)新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,，改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí),，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),，深入開(kāi)展課題研究,，提高教師科研能力，加大校本教研力度,。

措施

(1)以制度建設(shè)為保障,，努力強(qiáng)化教學(xué)管理。

落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節(jié),，制定學(xué)科考核制度,。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較，完善各項(xiàng)教學(xué)管理機(jī)制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制,。

(2)以活動(dòng)實(shí)效為追求,，認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn),、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定,、實(shí)施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,，從長(zhǎng)計(jì)議,。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計(jì)劃,。高度重視校本研究課題的積累,。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,，深入實(shí)施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué),。各學(xué)科根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處,，不斷推出適合學(xué)校，適合教師,，適合學(xué)生的新措施,、制度，

扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究,。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,，倡導(dǎo)校長(zhǎng)、教導(dǎo)深入課堂,，組織教學(xué)管理,。學(xué)校中層管理人員在堅(jiān)持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)在本校內(nèi)有效組織開(kāi)展教學(xué)校本培訓(xùn),，從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人,、領(lǐng)頭雁,，并營(yíng)造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。

(4)以表彰先進(jìn)為手段,，切實(shí)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作,。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤(pán)考慮,，全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn)工作,。關(guān)注各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,。

4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí)：

師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù)，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開(kāi)展師資建設(shè)工作,，制定師資培訓(xùn)工作計(jì)劃，擬定師資培訓(xùn)措施,，并組織認(rèn)真落實(shí),。

(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)：

要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁，應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),，進(jìn)一步加大工作力度,，重視后備隊(duì)伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺(tái),，使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區(qū)級(jí)層面小有建樹(shù)。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況,，不斷修正和完善校級(jí)骨干教師制度,，把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐的一線教師聚攏,，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿,。中青年教師培養(yǎng)工作要堅(jiān)持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。

(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),，提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)：

5.教育科研

目標(biāo)：

強(qiáng)化科研興校意識(shí),。立足于課程改革，著眼快樂(lè)課堂,，力求教育科研有新舉措,，重難問(wèn)題有新突破，評(píng)價(jià)方式有新變化,，校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,，教師隊(duì)伍科研水平有新提高，,。

措施：

(1)完善教科研工作機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),，建立一支學(xué)習(xí)型,、研究型,、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘?duì)伍。

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度,。以校本教研為依托,，營(yíng)造快樂(lè)研究氛圍，創(chuàng)造

性地開(kāi)展以校為本的教學(xué)研究,，倡導(dǎo)反思性教學(xué),，鼓勵(lì)同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會(huì),，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型,、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展,。

(3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略,。組織教師廣泛參與課題研究，深入開(kāi)展讀讀書(shū)活動(dòng),、教育敘事活動(dòng),，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,，由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變,。

總之，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識(shí)和參與能力,，激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新精神,，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十六

招商目標(biāo)的選擇

企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,，出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的使用權(quán)，更好地提高項(xiàng)目整體市場(chǎng)吸引力,。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目定位情況來(lái)確定,，具體說(shuō)應(yīng)考慮以下因素：

(一)項(xiàng)目自身的市場(chǎng)定位;

(二)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況;

(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況;

(四)擬引進(jìn)商家的市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略,。

招商談判原則的確定

招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要,。要達(dá)到目的，招商談判必須針對(duì)談判的特點(diǎn),，確定幾項(xiàng)基本原則,。

(一)招商談判的特點(diǎn)

1、 談判對(duì)象的廣泛性,、多樣性和復(fù)雜性

場(chǎng)地合作的交易活動(dòng)不受時(shí)空限制,，具體的談判交易條件又是多樣的、變化的,。這就要求項(xiàng)目的談判人員要圍繞本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)范圍,，廣泛收集信息,，了解市場(chǎng)行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系,。

2,、 談判條件的原則性與靈活性

項(xiàng)目招商的目標(biāo)要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮性,，但其彈性往往不能超越最低界限,，界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),，既要不失原則,，又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性，以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo),。

3,、 談判口徑的一致性

在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書(shū)面的,，談判過(guò)程往往需要反復(fù)接觸,。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性,。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,，也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。

(二) 招商談判的原則

根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)招商談判的特點(diǎn),，談判雙方要取得共識(shí),，促使談判成功應(yīng)遵循以下原則：

1、堅(jiān)持平等互利的原則

平等互利原則要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下,，公平交易,，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提,。

2,、堅(jiān)持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù),、守信用是商家基本的職業(yè)道德,。在談判過(guò)程中;應(yīng)注意不輕易許諾，但一旦承諾,，就應(yīng)履行,，保證言行一致，取信于對(duì)方,，以體現(xiàn)真誠(chéng)合作的精神,。

3、堅(jiān)持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓,、豁達(dá),，將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái),，以更好地達(dá)到談判的目的。

招商談判的準(zhǔn)備

所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上,、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，主要包括：

(一) 招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),，招商手冊(cè)是宣傳的重要環(huán)節(jié),，是項(xiàng)目招商的基本宣傳資料，關(guān)系到項(xiàng)目的形象,，需要注意的以下幾點(diǎn)：

1,、通過(guò)鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性，樹(shù)立基本點(diǎn)核心地段,。

2,、通過(guò)事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jī)與榮譽(yù),，突出其在項(xiàng)目所在地的地位,。

3,、招商策劃和承租戶的選擇關(guān)系購(gòu)物中心的成敗,，在招商過(guò)程中,，有必要對(duì)每個(gè)承租商家進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),，預(yù)測(cè)他們的經(jīng)營(yíng)前景,，作為合作出租的指導(dǎo),。

4,、 第一 承租商家的選擇確保租金的來(lái)源,。

5、第二 需要保證購(gòu)物消費(fèi)中心的商品種類的完整性,。

6,、 第三 需要保證消費(fèi)中心經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的多樣性與綜合性。

(二)準(zhǔn)備談判的依據(jù)

1,、 明確談判目標(biāo),，包括最優(yōu)期望目標(biāo)、實(shí)際需求目標(biāo),、可接受目標(biāo),、最低目標(biāo)等;

2、 規(guī)定談判策略,，包括了解談判對(duì)象的狀況,，談判的焦點(diǎn)、談判可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策;

3,、 選定談判方式;

4,、 確定談判期限。

(三)組成談判小組

1,、挑選談判小組的成員;

2,、制定談判計(jì)劃;

3,、確定談判小組的領(lǐng)導(dǎo)人員。

第二部：確定招商方式與渠道

商業(yè)項(xiàng)目招商的方式

1,、項(xiàng)目洽談會(huì),。

項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見(jiàn)的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資,、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目,，有針對(duì)性地與商家洽談。其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),，易于吸引有興趣的客商,。影響大，實(shí)效性好,，主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進(jìn)行接洽,。

2、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)

項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式,。它是由項(xiàng)目主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)合資,、合作的項(xiàng)目，闡述招商項(xiàng)目的特點(diǎn)和技術(shù),、資金要求,，以期吸引客商。

3,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)

經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)是一種層次較高,、范圍較大的招商引資方式。其特點(diǎn)是層次較高,，范圍較大,。可以是多種行業(yè)的招商,。

4,、投資研討會(huì)

投資研討會(huì)是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式,。它通常是由政府部門(mén),、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策,、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究討論會(huì),。其特點(diǎn)是靈活，即是務(wù)虛,，又重務(wù)實(shí),，主辦單位可以公布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商，可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策，達(dá)到宣傳的效果,。

5,、登門(mén)拜訪

登門(mén)拜訪是招商效果明顯的輔助性活動(dòng)。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活,，針對(duì)性強(qiáng),，氣氛融洽，容易引起被訪者的興趣,。

第三部：制訂談判策略

明確談判目的

招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo),，或招商洽談的主題。在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中,，招商洽談?wù)叩母黜?xiàng)工作都要圍繞招商洽談的目的而開(kāi)展。

在招商洽談的目的確定以后,，就需要確定招商洽談的各個(gè)具體目標(biāo);在達(dá)到各個(gè)具體目標(biāo)后,，招商洽談的主要目標(biāo)即招商洽談的目的就可以實(shí)現(xiàn)。

招商洽談的目標(biāo)可以分為三個(gè)等級(jí)：

第一級(jí)的目標(biāo)是最高等級(jí)的目標(biāo),，如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo),，整個(gè)招商洽談可謂是獲得圓滿成功;

第二級(jí)的目標(biāo)是基本達(dá)到接受的目標(biāo)，如能達(dá)到這一級(jí)目標(biāo),，整個(gè)招商洽談可謂是獲得了基本成功;

第三級(jí)的目標(biāo)是最低接受目標(biāo),，如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo)，整個(gè)招商洽談可謂是達(dá)到了最基本的要求,。

背景分析

優(yōu)勢(shì)

經(jīng)營(yíng)面積大,，可以體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)效應(yīng)，可以經(jīng)營(yíng)不同規(guī)模的品牌,，有較強(qiáng)的滿足力和挑選力,。

交通優(yōu)勢(shì)：位于石家莊開(kāi)發(fā)區(qū)大街大街邊，市場(chǎng)中心車程20分鐘,，多少公交線路通過(guò),，夏日期間聯(lián)合公交公司開(kāi)通晚間娛樂(lè)直通車。

資源優(yōu)勢(shì)：未來(lái)石家莊大經(jīng)濟(jì)體商業(yè)中心地帶,，南靠歷史古城正定,，東臨河北農(nóng)業(yè)現(xiàn)代觀光園，南依碧水滹涂河,，西守石家莊,。新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已日趨繁華，其發(fā)展前景也非?？捎^,。

發(fā)展優(yōu)勢(shì)：正定新區(qū)是石家莊的行政的中心城區(qū)，這里集聚了石家莊的科技資源優(yōu)勢(shì)、人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)和正定商圈品牌優(yōu)勢(shì),。近年來(lái),，新區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市管理和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展等方面,，都取得了令人矚目的成就,。同時(shí)，也是石家莊未來(lái)最繁華的現(xiàn)代化商業(yè)中心,，石家莊三年大變樣的標(biāo)志性地區(qū),。

弱勢(shì)

處于平開(kāi)發(fā)時(shí)期。

日趨成熟,，已形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),，本廣場(chǎng)尚處于起步階段，競(jìng)爭(zhēng)激烈,。

招商價(jià)格無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),。

機(jī)遇

足夠的廣告預(yù)算支持廣告及公關(guān)活動(dòng)。

市政府政策的有利傾斜,。

周邊高檔的固定消費(fèi)群體

強(qiáng)大的地鐵消費(fèi)群

寫(xiě)字樓固定的消費(fèi)群體

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十七

為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)整體形象，根據(jù)《鳳山縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(20__-20__年)》的總體部署和《清源鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年規(guī)劃(20__-20__年)》,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定實(shí)施方案如下：

一、總體目標(biāo)

按照“突出重點(diǎn),、全面推進(jìn),、打造精品”的總要求，打造團(tuán)山,、萬(wàn)寶,、新發(fā)、延河 4個(gè)產(chǎn)業(yè)精品村,，打造“團(tuán)山—萬(wàn)寶—新發(fā)—延河—興安”22公里美麗鄉(xiāng)村示范帶,，培育星光、盤(pán)龍2個(gè)文化特色村,，形成“平安—盤(pán)龍—星光”等村莊連片重點(diǎn)特色旅游區(qū)塊,，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以線帶面,，全面提升我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的整體水平,，力爭(zhēng)創(chuàng)建哈爾濱市“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。

二,、主要任務(wù)

(一)著力推進(jìn)村莊優(yōu)化整合,。按照“規(guī)劃科學(xué)布局美”的要求，建立健全規(guī)劃體系、分類推進(jìn)村莊整治,，努力提升農(nóng)民居住條件,。

1、建立健全規(guī)劃體系,。依托縣級(jí)總體規(guī)劃,，結(jié)合清源鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,，形成以城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃為龍頭,，精品村(萬(wàn)寶村、團(tuán)山村),、特色村(星光村,、盤(pán)龍村)、中心村(延河村,、平安村),、提檔村(新發(fā)村、順興村)村莊發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)的規(guī)劃體系,，在編制規(guī)劃過(guò)程中,，注重把產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、旅游開(kāi)發(fā),、環(huán)境保護(hù)、民生工程等有機(jī)結(jié)合,，使規(guī)劃引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村科學(xué)發(fā)展,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是實(shí)施自來(lái)水改造工程,。徹底改善城鎮(zhèn)居民吃水狀況。投資238.2萬(wàn)元,，啟動(dòng)供水新管網(wǎng)建設(shè),，延河中心村建自來(lái)水井房1座、配套供水設(shè)施,，入戶管線18930延長(zhǎng)米,。萬(wàn)寶、團(tuán)山,、新發(fā)3個(gè)村鋪設(shè)管線14400延長(zhǎng)米,。二是實(shí)施道路硬化工程。投資983.2萬(wàn)元,，硬化延河村屯內(nèi)路7.6公里(中心村4.7公里,、西崗?fù)?.9公里),達(dá)到城鎮(zhèn)內(nèi)道路硬化全覆蓋。延河中心村鋪步道板22800平方米，延河村,、萬(wàn)寶村,、新發(fā)村鋪邊溝17120延長(zhǎng)米。

(二)著力推進(jìn)人居環(huán)境提升,。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,，健全機(jī)制，突出重點(diǎn),，努力構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境,。

1、深入實(shí)施環(huán)境整治行動(dòng),。深入推進(jìn)以“兩清兩治一綠”(清理垃圾,、清理河道、治理污水,、治理六亂,、村莊綠化)為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動(dòng)。延河中心村等重點(diǎn)村成立專職環(huán)衛(wèi)隊(duì),，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施,，配足配強(qiáng)保潔員，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),，延河村,、萬(wàn)寶村,、新發(fā)村建垃圾填埋場(chǎng)各1個(gè),，安裝垃圾箱160個(gè),，重點(diǎn)抓好日常垃圾“日日清”工作,，重點(diǎn)抓好資金保障和督查考核工作，初步形成農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)農(nóng)村優(yōu)美環(huán)境建設(shè),。投資550萬(wàn)元,，延河中心村建休閑廣場(chǎng)7150平方米,、安裝路燈100盞,。萬(wàn)寶村實(shí)施濕地公園二期建設(shè),，修護(hù)坡20__平方米,、建橡膠壩,、景觀小品等,。新發(fā)村改建休閑廣場(chǎng)1萬(wàn)平方米，鋪彩磚6000平方米、硬化籃球場(chǎng)600平方米、修綠地1000平方米,，安裝廣場(chǎng)燈8盞,、體育健身器材10套。萬(wàn)寶、團(tuán)山、新發(fā)等6個(gè)中心村栽植綠化樹(shù)10000

株,，鋪草坪6000平方米,，栽果樹(shù)20__株。建設(shè)城鎮(zhèn)新型住宅區(qū)，計(jì)劃投資1728萬(wàn)元,，在柳河糧庫(kù)原址,，建設(shè)新型住宅9600平方米。

(三)著力推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”的要求,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí),，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能,，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構(gòu)筑高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,。

1、加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),。圍繞稻米,、果蔬,、肉雞,、苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃投資2294萬(wàn)元,，重點(diǎn)打造“一帶三園五區(qū)”,?！耙粠А奔匆?2公里鐵通公路沿線村為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶;“三園”即團(tuán)山特色果蔬示范園200畝、萬(wàn)寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園4000畝,、新發(fā)水稻現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園3000畝,。“五區(qū)”為以星光村現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)為代表的萬(wàn)寶,、團(tuán)山,、順興,、福山5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū),。20__年團(tuán)山果蔬園新建大棚6棟、720平方米;萬(wàn)寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園擴(kuò)建380畝,，積極發(fā)展水田農(nóng)機(jī)合作社,，引進(jìn)稻米深加工企業(yè)，做大做強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè),。實(shí)施星光現(xiàn)代化立體養(yǎng)殖小區(qū)二期建設(shè)工程,，新建大棚4棟、5000平方米,，配套庫(kù)房,、辦公區(qū)、生活區(qū)各200平方米,，糞便處理區(qū)400平方米,，硬化凈道、污道各1000延長(zhǎng)米,，建設(shè)小區(qū)與小區(qū)之間隔離水塘,、綠化帶12000平方米,建成花園式養(yǎng)殖小區(qū)。對(duì)萬(wàn)寶,、團(tuán)山,、福山、順興4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)提檔升級(jí),，維修雞舍20棟,、維修道路1200延長(zhǎng)米，更換柵欄1500延長(zhǎng)米,，修邊溝1200延長(zhǎng)米,，購(gòu)刮糞機(jī)、熱風(fēng)爐2套,，建飼料倉(cāng)庫(kù)1座,。扶持黃牛和絨山羊養(yǎng)殖，引進(jìn)有機(jī)生物肥生產(chǎn)項(xiàng)目,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,。

2、提升發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)。發(fā)揮延河特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),，申報(bào)萬(wàn)寶村,、盤(pán)龍村省級(jí)美麗鄉(xiāng)村旅游扶貧村，重點(diǎn)抓好萬(wàn)寶村采摘園觀光游,、盤(pán)龍村垂釣休閑游,、星光農(nóng)莊農(nóng)家樂(lè)等特色旅游業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)，形成鄉(xiāng)村綠色生態(tài)旅游鏈條,。

(四)著力推進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)培育,。按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美”的要求，加強(qiáng)生態(tài)文明知識(shí)普及教育,，積極引導(dǎo)村民追求科學(xué),、健康、文明,、低碳的生產(chǎn)方式和行為方式,，增強(qiáng)村民的可持續(xù)發(fā)展觀念，構(gòu)建和諧的農(nóng)村生態(tài)文化體系,。

1,、豐富農(nóng)村文化生活。積極實(shí)施鄉(xiāng)風(fēng)文明“五個(gè)一”活動(dòng),，即開(kāi)展一項(xiàng)主題教育,、一項(xiàng)德育計(jì)劃、一個(gè)文明結(jié)對(duì)共建活動(dòng),、一批“星級(jí)文明生態(tài)戶”評(píng)選,，一批文明村創(chuàng)建，全面提高農(nóng)民文明素養(yǎng),。以農(nóng)村基層活動(dòng)場(chǎng)所為依托,，建立一批農(nóng)村業(yè)余文體活動(dòng)隊(duì)伍，組織“歡樂(lè)進(jìn)農(nóng)家”等系列活動(dòng),，形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚,。

2、促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)和諧,。進(jìn)一步完善農(nóng)村教育醫(yī)療,、文化體育、養(yǎng)老保障等公共事業(yè)配套能力,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,。加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理，推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè),，深化完善“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”的農(nóng)村社區(qū)管理模式,，積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策民主化,、民主管理規(guī)范化,、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的農(nóng)村“四化一核心”工作機(jī)制，合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系,，有序引導(dǎo)農(nóng)民合理訴求,，有效化解農(nóng)村矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

三,、實(shí)施步驟

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段(20__年1月至3月)。積極宣傳“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)各村委會(huì)積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),，提高“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建質(zhì)量和參與度,。

第二階段：推進(jìn)創(chuàng)建階段(20__年4月至9月),。全鎮(zhèn)各村委會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施方案,，積極開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),，使鄉(xiāng)村環(huán)境整治持續(xù)改善，鎮(zhèn)村面貌明顯改觀,，富民工程全面實(shí)施,。

第三階段：全面深化階段(20__年10月至20__年12月)。積極打造我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”典型,，鞏固改造成果,，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四,、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的建設(shè)工程，鎮(zhèn)黨委,、政府是實(shí)施主體,，村“兩委”是創(chuàng)建主體。鎮(zhèn)里建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的計(jì)劃安排、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查考評(píng),，同時(shí)各村也要成立相應(yīng)的工作班子,，由黨支部書(shū)記和村民主任負(fù)總責(zé)，各網(wǎng)格組長(zhǎng),、駐村干部要負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系村各項(xiàng)工作的落實(shí),，鎮(zhèn)各站,、辦負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到分工明確,，責(zé)任到人,。

(二)加大資金投入。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作推行項(xiàng)目化管理,，實(shí)行?？顚Ｓ茫霞?jí)將給予精品村,、特色村一定的資金補(bǔ)助,。此外，鼓勵(lì)不同經(jīng)濟(jì)成分和各類投資主體以獨(dú)資,、合資,、承包、租賃,、捐贈(zèng)等多種形式參與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),，生態(tài)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十八

活動(dòng)簡(jiǎn)介：

想唱就唱 清涼一夏 多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動(dòng)——是中國(guó)的城市時(shí)尚名片,，是現(xiàn)化時(shí)尚潮流的弄潮兒,，是社會(huì)大眾自?shī)首詷?lè)、放縱自我的第一大舞臺(tái),，是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志,。此次大型公益活動(dòng)將結(jié)合夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟(jì)生活帶延伸至城市效外,，不擾民,、不受限，聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名商家共同為省會(huì)市民打造一個(gè)休閑娛樂(lè)的夜生活平臺(tái),。同時(shí),，這也是一場(chǎng)慈善愛(ài)心活動(dòng)，活動(dòng)組委會(huì)將從最終營(yíng)業(yè)額中提出部分費(fèi)用作為陽(yáng)光工程慈善助學(xué)金,，捐獻(xiàn)希望工程,，呼吁社會(huì)大眾奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心，共建美好城市,。

活動(dòng)目標(biāo)：

1,、打造一張屬于華北“時(shí)尚愛(ài)心名片”。

2,、構(gòu)建城市人們“自?shī)嗜鐦?lè)第一展示舞臺(tái)”,。

3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模,、最具特色的“夏日經(jīng)濟(jì)多彩扎啤休閑廣場(chǎng)”

活動(dòng)主題：

唱出新聲音 歡樂(lè)無(wú)極限

組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府

承辦單位：河北東垣投資集團(tuán) 龍滹灣溫泉城

支持單位：中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)移動(dòng) 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤

媒體支持：河北電視臺(tái),、河北電臺(tái),、燕趙都市報(bào)、河北青年報(bào),、新浪微

活動(dòng)流程：

1,、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

時(shí)間：x年x月x日------x年xx月x日

地點(diǎn)：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場(chǎng)

2,、人員招募方式：

才藝展示者通過(guò)短信,、電話、網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加,。

3、啟動(dòng)儀式

時(shí)間：x年x月xx日

地點(diǎn)：多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)

參與人群：省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、東垣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、支持企業(yè)單位、媒體記者

4,、活動(dòng)環(huán)節(jié)：

主持人主持(歌唱,、故事、趣事,、表演)開(kāi)幕

瘋狂歌手(有獎(jiǎng))音樂(lè)會(huì)

歡樂(lè)對(duì)對(duì)碰,， 現(xiàn)場(chǎng)歌唱、才藝

瘋狂的扎啤

才藝表演助興

扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎(jiǎng)活動(dòng)

人氣影視片(露天電影)

5,、頒獎(jiǎng)盛宴

時(shí)間：x年xx月x日

內(nèi)容：舉行大型慶典儀式，由組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款,，給支持活動(dòng)的愛(ài)心人士代表頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng),，表彰優(yōu)秀企業(yè)，歌舞活動(dòng)演出,。

地點(diǎn)：石家莊

備注：以上每一項(xiàng)需要都細(xì)化執(zhí)行,。

功能區(qū)劃分：

演藝區(qū)

多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))

vip啤酒屋(6人屋、10人屋)

特色美食區(qū)

全羊篝火燒烤區(qū)(雞,、羊,、魚(yú))

綜合管理辦工區(qū)

戰(zhàn)略合作

本次公益活動(dòng)組織由政府與相關(guān)部門(mén)大力支持，主旨在于為省會(huì)市民打造一個(gè)健康,、積極,、文明、時(shí)尚的自由娛樂(lè)平臺(tái),，供社會(huì)大眾發(fā)揮余熱,。為此，多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)在本次活動(dòng)中對(duì)所有商戶政策如下：

五大免費(fèi)政策：

1,、免進(jìn)場(chǎng)費(fèi);

2,、免占地費(fèi);

3,、免員工專業(yè)禮儀接待服務(wù)培訓(xùn)費(fèi);

4、免舞臺(tái)活動(dòng)推廣使用費(fèi);

5,、免飲用水水費(fèi);

戰(zhàn)略合作政策：

1,、市場(chǎng)管理、維護(hù)費(fèi)1角/天/平米

2,、雙方贏利分成比例為(免地租扣點(diǎn)制)

3,、組委會(huì)與合作商雙方各出一半公益費(fèi)用做為助學(xué)基金

4、特殊裝修需要根據(jù)具體情況待定

媒體宣傳：

多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動(dòng)如何整合資源達(dá)到最佳宣傳效果?

1,、電視,、報(bào)紙、雜志,、電臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào),、短信,、博客、微博等眾多大型媒體資源

2,、獨(dú)一無(wú)二的放飛心情與夢(mèng)想自?shī)首詷?lè)大舞臺(tái)

3,、唯一集娛樂(lè)活動(dòng)和慈善愛(ài)心想結(jié)合的夏日經(jīng)濟(jì)體

4、當(dāng)?shù)卣貏e支持活動(dòng)單位

多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動(dòng)配合好招商與戰(zhàn)略企業(yè)品牌形象完美結(jié)合?

1,、外宣方面：河北電視臺(tái),、河北電臺(tái)、燕趙都市報(bào),、河北青年報(bào),、新浪微博等省內(nèi)多家權(quán)威媒體三位一體全面推廣，短時(shí)間內(nèi)轟動(dòng)全城,。

2,、內(nèi)推方面：大力推廣自?shī)首詷?lè)活動(dòng)項(xiàng)目，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、短信,、電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式吸引大批喜歡表演人群,，為活動(dòng)造勢(shì),。

3、建設(shè)方面：場(chǎng)地屬于省會(huì)城市最大面積休閑廣場(chǎng),。同時(shí),，建設(shè)合作伙伴專區(qū)，從建設(shè)風(fēng)格與展示宣傳面上更多的體現(xiàn)企業(yè)文化與特色,。

4,、活動(dòng)方面：將合作伙伴產(chǎn)品以參與性活動(dòng)的方式,，拉動(dòng)人氣。

5,、政府方面：河北省委宣傳部,、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持,，有較強(qiáng)地方保護(hù)權(quán)威,。

6、交通方面：位于開(kāi)發(fā)區(qū)太行大街主路東側(cè),，車程僅約20分,。

7、服務(wù)方面：組委會(huì)免費(fèi)為合作企業(yè)服務(wù)人員提供專業(yè)培訓(xùn),?；顒?dòng)服務(wù)人員都要通過(guò)專業(yè)酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)，正式上崗上員須經(jīng)培訓(xùn)合格,。

8,、合作單位免費(fèi)入場(chǎng)，多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)不收取占地費(fèi)用,，相當(dāng)于“0”成本合作,。

活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)篇十九

一：酒店簡(jiǎn)介

三維戴斯酒店座落于xx市專制中路555號(hào)，是xx市一家根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建造,，由美國(guó)戴斯酒店管理團(tuán)體所管理的集客房,、餐飲、文娛,、健身,、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。三維戴斯酒店地處郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,，地輿職位優(yōu)越，交通十分便利,。高25層,，酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案?？偯娣e達(dá)4.5萬(wàn)平方米,，學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案范文。與8萬(wàn)平方米的6層豪華商場(chǎng)相相接,，合計(jì)12.5萬(wàn)平方米,，也是一家今世化生活式便利酒店。

酒店內(nèi)設(shè)施配備完好,，聽(tīng)聽(tīng)三維戴斯酒店?duì)I,。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求,。三維戴斯酒店具有初級(jí)客房、豪華客房,、行政豪華房,、商務(wù)豪華房、行政套房,、總統(tǒng)套房,。酒店設(shè)有豪華行政樓層、無(wú)煙樓層,，所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng),、室內(nèi)電子安全柜、語(yǔ)音信箱,、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道,。

三維戴斯酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層，為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,，廣州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實(shí)的自助早餐,。并且全天供應(yīng)軟飲,，晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒，在此賓客可盡覽光景,。房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣方案,。

二：市場(chǎng)環(huán)境闡述

市場(chǎng)偵察和預(yù)測(cè)

市場(chǎng)偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施，編制而有目的地對(duì)需求,、供應(yīng)和市場(chǎng)環(huán)境等信息舉行收集,、闡述、研究的活動(dòng),。

(1)市場(chǎng)偵察的類型

根據(jù)偵察的形式,、類型和目的的不同，不妨分為探干脆偵察,、描述性偵察,、因果性偵察。

探干脆偵察 主要用于收集初步原料,。

描述性偵察 是對(duì)市場(chǎng)的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映,。

因果性偵察 是為了了解和掌握市場(chǎng)氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場(chǎng)偵察活動(dòng)。

(2)市場(chǎng)偵察的方法

市場(chǎng)偵察就是要收集,、闡述,、研究市場(chǎng)信息，對(duì)市場(chǎng)信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式?？纯磸V州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,。其中原始原料的收集又包括詢問(wèn)偵察法、觀察法,、會(huì)議法,、實(shí)驗(yàn)法等。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是在市場(chǎng)偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,，運(yùn)用迷信方法,，對(duì)市場(chǎng)未來(lái)一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

(1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 定性闡述法(消費(fèi)者定見(jiàn)法,、經(jīng)理人員判決法,、德?tīng)柗品? 、 定量闡述法

(2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序 確定預(yù)測(cè)對(duì)象,，擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測(cè)方法,，建立預(yù)測(cè)模型;確立預(yù)測(cè)后果，提出預(yù)測(cè)呈報(bào)

建立在上述的底子上對(duì)xx市市場(chǎng)舉行偵察和預(yù)測(cè)：酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。

1.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,，

如政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,、文化環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，分別針抵消費(fèi)者市嘗競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)做出闡述,，對(duì)后果舉行闡述和評(píng)價(jià),，進(jìn)而提出建議。

2.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,，即酒店外部環(huán)境闡述

(1)酒店員工素質(zhì)

(2)酒店管理者素質(zhì)

(3)酒店自身狀況

3.酒店swot分析闡述

swot就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場(chǎng)對(duì)自身的優(yōu)優(yōu)勢(shì)闡述,。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)，然后針對(duì)這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正,、補(bǔ)充和完美,。

三.營(yíng)銷組合戰(zhàn)略

1 營(yíng)銷對(duì)象

酒店?duì)I銷的對(duì)象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)上，但不光僅如此,。營(yíng)銷對(duì)象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會(huì)的利益,，學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān),。所以，酒店?duì)I銷對(duì)象應(yīng)當(dāng)有三個(gè)層次：方案,。一是酒店計(jì)劃期的間接營(yíng)銷利潤(rùn),，二是未來(lái)必定時(shí)期企業(yè)形象的增值，聽(tīng)聽(tīng)酒店餐飲營(yíng)銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職,、讓利和承擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)來(lái)提高企業(yè)的形象,，三是探求和積聚營(yíng)銷體驗(yàn)，培育造就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷人才隊(duì)伍,，建立完美有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,。

2 市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案范文,。把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng),，從中抉擇自己對(duì)象市場(chǎng)的方法。市場(chǎng)細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷戰(zhàn)略,、順利殺青營(yíng)銷對(duì)象具有特別首要的意義,。

酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場(chǎng)，如地輿,、社會(huì)經(jīng)濟(jì),、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、消費(fèi)者生理成分等,。

3 對(duì)象市場(chǎng)

酒店根據(jù)所做的市場(chǎng)細(xì)分，有目的的抉擇對(duì)象市場(chǎng),，進(jìn)而有針對(duì)性地滿足對(duì)象市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,。在抉擇對(duì)象市場(chǎng)時(shí)可運(yùn)用的市場(chǎng)戰(zhàn)略大凡有三種：無(wú)區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略、區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略和麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略,。

無(wú)區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略又稱整體市場(chǎng)戰(zhàn)略,，即把整個(gè)市場(chǎng)作為企業(yè)的對(duì)象市場(chǎng)，聽(tīng)聽(tīng)三維,。不注意區(qū)分市場(chǎng)不同的需求;區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,，對(duì)整體市場(chǎng)舉行細(xì)分，然后根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)分別采取不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，滿足每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)別須要;麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略又叫聚積營(yíng)銷戰(zhàn)略,，是企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的底子上，針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng),，將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對(duì)象市場(chǎng)舉行營(yíng)銷,。

酒店不妨靈動(dòng)運(yùn)用這三種戰(zhàn)略，維系自己的產(chǎn)品特色,，抉擇不同的對(duì)象市常你知道銷策劃方案,。

4 市場(chǎng)定位

定位是在上世紀(jì)70年代由美國(guó)學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的，酒店?duì)I銷策劃方案,。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的職位,，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的，給人印象昭著的形象,，并將這種形象生動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客,，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)穆毼弧Ｊ袌?chǎng)定位是酒店在對(duì)象市場(chǎng)抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位,、企業(yè)定位,、競(jìng)爭(zhēng)定位和消費(fèi)者定位。目前,，三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,，但還可根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)設(shè)置不同的產(chǎn)品定位。三維戴斯酒店?duì)I,。

5 具體營(yíng)銷戰(zhàn)略

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn),，根據(jù)體驗(yàn)取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略,、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,，即4ps戰(zhàn)略，為顧客提供寫(xiě)意的商品和任職而殺青企業(yè)對(duì)象的歷程,。

(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略：酒店?duì)I銷策劃方案,。議決產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)與題目闡述，提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,，造成有效的4p組合,，到達(dá)最佳效果。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速發(fā)動(dòng)市常

2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷策劃方案,。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌,。要造成必定著名度,，、美譽(yù)度,，我不知道營(yíng)銷策劃,。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌，必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識(shí),。

4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，須要能迎合消費(fèi)者使其寫(xiě)意的包裝戰(zhàn)略。聽(tīng)說(shuō)方案,。

5)產(chǎn)品任職?；I辦中要注意產(chǎn)品任職方式,、任職質(zhì)量的改善和提高。

(2)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略,，靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場(chǎng)對(duì)象的關(guān)鍵,，你知道策劃。同時(shí),，產(chǎn)品價(jià)錢(qián)的高低與需求也親切相關(guān),，價(jià)錢(qián)制定得合理與否，間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。

(3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對(duì)企業(yè)能否打開(kāi)銷路,、盡快占領(lǐng)市場(chǎng)及消沉營(yíng)銷得有有著十分首要的作用。

(4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告,、公關(guān),、流傳、人員傾銷,、舉辦或參加博覽會(huì)等等,。

其中廣告流傳，推行程序可按以下方式舉行：

①籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書(shū),。

②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。酒店。

④獨(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。我不知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案。

⑤主動(dòng)愚弄消息媒介,，特長(zhǎng)建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度,。

隨著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的不停深入，市場(chǎng)營(yíng)銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,，從“4ps”繁榮為“6ps”,。營(yíng)銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4cs”為主要形式的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。

根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)促銷方案,。促銷方案要過(guò)細(xì)、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈動(dòng)性,。還要斟酌費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng),。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營(yíng)銷著重點(diǎn),，抓住淡季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

6 主題促銷提案

如過(guò)年、五一,、十一,、中秋等首要節(jié)日推出主題營(yíng)銷以吸收更多的消費(fèi)者。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣,。

7 外部營(yíng)銷

注重對(duì)員工的培養(yǎng),，創(chuàng)建外部營(yíng)銷認(rèn)識(shí)。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營(yíng)銷鏈,，使整個(gè)營(yíng)銷顯得完整,，更具競(jìng)爭(zhēng)力。

四 營(yíng)銷方案預(yù)期效果闡述及推行

根據(jù)方案的可行性闡述,，作出收益預(yù)測(cè),，進(jìn)而肯定推行與否。

五 方案的調(diào)整

若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整,，是對(duì)原方案的補(bǔ)充和修正,。